在2021年全市目标管理工作会议上的讲话
今天召开这个会,一方面是对全市目标管理工作做总结、做安排;另一方面,也是一次收心会、动员会,全身心地投入到工作中去。
去年,全市上下、方方面面都非常辛苦,做了大量卓有成效的工作,取得了非常好的成绩,值得充分肯定。一是主要指标在全省排位呈现了持续上升态势。二是各区县、部门呈现出竞相发展的态势。三是目标管理工作卓有成效。各地各部门主动作为,主动担当,按照设定的目标管理体系公开考评、现场考评。
刚才,X同志通报了2021年目标考核结果,X同志对2021年目标管理工作进行了总结,同时对今年目标管理工作也作了安排,请大家一定要抓好落实。
同时,希望大家正确看待考核结果,获得先进的、取得优异成绩的,值得祝贺;没有获得先进的,也不要太看重结果,太计较。一方面考核已经过去,另一方面目标考核体系本身还需要进一步完善。希望大家把心思和精力集中到干事情上、干工作上。
这里,我讲三点意见。
第一,进一步增强目标意识,以改革创新精神提升目标管理科学化水平
目标管理办法虽然不是最好的,但相对来说在目前这种体制下,对于推动工作依然是一种比较有效的手段。近年来,全市目标管理坚持由粗到细、由浅到深、由轻到重,不断调整、完善和改进。
第二,要真抓实干、“比学赶超”,全面完成今年目标任务
目标就是号令。实施目标管理考核的过程,在一定意义上也是各县区、各部门工作竞赛的过程。在这个过程中,大家一定要真抓实干,互看、互比、互学,竞相追赶、加快发展。
一要克服停脚歇气的情绪。
二要深度谋划、务实部署、扎实落实,抓紧抓实抓好效果。
三要坚持在任何时候、任何状态下,各项工作都干在实处、走在前列。
第三,要严明工作纪律,强化目标管理,确保各项工作部署落到实处
今天这次会议以后,目标确定下来了,贵在执行,重在落实。希望所有领导干部带头强化目标意识、责任意识和执行意识,真正把确定的目标落到实处。
一要在责任上抓好落实。
二要在督查上逗硬抓好落实。对目标执行情况要进行一线督查,逐月分析、按季通报、及时曝光。
三要严肃纪律抓好落实。坚持实事求是,坚持逗硬管理,坚持从严问责。
同志们,这次目标管理工作会,就讲这三层意思。今年,我们工作任务、工作压力不比往年轻,希望大家要有足够的思想准备,更加忘我、更加扎实地担当起各项工作责任,一起把各项目标任务落实好,努力地推动好、完成好各项工作,谢谢大家!