鲁班奖讲话稿5篇

第一篇：鲁班奖讲话稿

在天津无缝二套轧管工程

鲁班奖申报评审会上的讲话

张 培 义

尊敬的中国建筑工程协会各位领导、尊敬的鲁班奖评审工作组各位专家：

您们好，首先请允许我代表中国第一冶金建设公司、中国第十三冶金建设公司以及参加天津无缝二套轧管工程建设的监理、设计和施工单位对您们的光临和指导表示最热烈的欢迎。

天津无缝二套工程在天津无缝钢管公司的科学组织下，经过全体参建单位的的精诚努力，取得了提前试车、提前竣工、提前达产的可喜成果。十八个月的艰辛努力，一年多时间的生产考核，我们终于赢得了鲁班奖的申报资格。把每一项工程建成精品是企业发展的基石，获得国家级质量奖是建筑施工企业的最高荣誉。天津无缝二套工程争创鲁班奖是一项历时三年的系统工程，凝聚了参建各方的汗水、智慧，我们一定按照评审工作组的要求，从项目汇报、内业检查、实体检验等各个方面做好评审的协查工作，并通过本次评审进一步提高全体员工的质量意识和质量管理的水平。祝全体评审组专家在津期间工作顺利、生活愉快。谢谢各位。

第二篇：鲁班奖实施方案

和榆高速公路二期工程争创“鲁班奖”

实施方案

为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强和榆高速公路工程建设质量管理，推动和榆高速公路建设工程质量水平稳步提高，促进建设技术进步。真正实现“过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。

一、指导思想和工作目标

（一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓手;以争创“鲁班奖”活动为主要载体,着力推进和榆高速公路工程实体一次成优，整体精品；着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;确保把和榆高速公路工程建设成为安全、适用、美观、优中之优的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。

(二)工作目标: 通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到 100%以上；实现路基工程密实稳定，桥涵（隧道）工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。建成通车后，三年无小修，五年无中修，十年无大修；杜绝发生任何工程质量事故。

二、活动时间和参加范围

(一)活动时间:从2O12年开始,2014年底结束,为期两年（工期短的单位根据实际情况来定）。

(二)参加范围:活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。

三、组织领导

（一）为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。

组 长:刘安民

副组长:郝建军 张正星 李国平刘悦 常文伟 白志刚 成 员:赵峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、监理单位项目经理、总监等。

领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组，领导组办公室设在安全质量部。具体如下：

争创“鲁班奖”第一小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：穆川川 副组长：郭永军 成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第二小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：王勇 副组长：宋竹兵

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第三小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ9、LJ10合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：魏杰 副组长：曹海啸

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师

（二）各小组在领导组的统一领导下开展争创“鲁班奖”建设活动，并按照国家有关公路工程建设的法律法规、技术标准，对工程质量进行监督检查，并定期进行质量评比。在全线建立工程质量竞争机制，充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。

（三）各单位要根据各自工程实际分别成立争创“鲁班奖”建设活动领导组。

四、活动内容

争创“鲁班奖”可能要历经几年的漫长时期，各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力，一以贯之，持续进行全过程创优，高度重视，集中力量，全力以赴打好这一战。

（一）内业资料

工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程资料必需完整，以保证准确﹑齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。各单位特别要做好施工组织设计，专项施工方案，技术交底，施工日志，施工安全措施，施工环保措施，结构吊装记录，模板检查记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，设备预检记录，设备安装位置检查记录，管道安装检查记录，支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录，钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、施工捡查记录等。

资料要以：①工程前期准备阶段资料；②施工技术资料；③施工管理资料；④质量管理资料；⑤质量保证资料；⑥质量验评资料；⑦竣工验收资料，分为七大类，分别整理(可根据各自工程实际情况而整理)。特别要针对新技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全、主要使用功能等方面的资料。

（二）工程实体

1、桥梁工程：桥梁总体线性、砼色泽、大面平整度，墩台基础，桥头路基的沉降、锥体护坡有无断裂、错缝、防冲刷的情况，墩身外观、梁底、梁侧面的外观，泄水孔的位置、作用与效果，梁腹内横隔板的位置、连接是否牢固，大型支座安装的质量、梁缝间隙是否符合设计，大型伸缩缝的 安装质量及位置、功能，桥面的铺装、桥面的平整度、纵横坡度，排水设施及效果，路面有无破损、防撞墙的线型及外观质量等。特别是桥梁工程中常见的质量通病：桥头跳车；砼防撞墙线型控制和外观质量；伸缩缝施工平整度控制；桥梁防渗漏处理等。

2、隧道工程：隧道总体线性，洞门及边墙、翼墙、天沟、侧沟、集水井、洞内拱顶、边墙的外观、平整度和线型，是否渗、漏水，路面结构及平整度、坡度，人行道板﹑电缆沟、电缆支架、排水系统、避车带、避车洞、伸缩缝、沉降缝等。

3、路基工程：边坡、护道、侧沟、涵渠、立交通道、大型护坡、挡墙及其上面截水沟。看结构的外观有无变形、错缝、断裂、排水不畅、渗、漏水等，特别是软基处理地段填方较高的路基，路肩、路面的变形情况、路面的平整、色泽、有无破损、泛油离析、车辙、积水、路面的横坡、排水系统、泄水口是否通畅。

4、其它采用新技术、新方案的工程。

五、实施步骤

（一）第一阶段：动员部署（即日起-2012年2月28日）。各单位要结合各自工程建设实际情况，抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定和部署，并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点，示范点一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风 险较高或采用新技术、新材料具有一定代表性的工程。从而强化宣传，大力营造和榆高速工程建设争创“鲁班奖”专项行动的良好建设氛围。

（二）第二阶段：组织实施（2012年3月-2013年8月）。建管处将按照实施方案，组织检查。各单位要按照实施方案和各自职责，提出具体可行的措施，并认真加以落实，确保责任到人，争创“鲁班奖”去的实效。

（三）第三阶段：经验总结（2013年9月-2013年10月）。各单位要总结在争创“鲁班奖”活动中采用的一些新技术、新工艺、新材料、新设备；在施工资料中，围绕四新技术，对应用的成功、效果较好的方法与经验，建管处进一步将以总结，在全线范围内加以推广，且对活动中取得突出成绩的单位、个人予以表彰、奖励。

（四）第四阶段：申报“鲁班奖”（2013年11月-2014年）。将管处将对以顺利竣工的精品工程进行集体申报。

六、有关要求和主要措施

（一）加强领导，明确责任

“鲁班奖”工程是精品工程，是国内质量一流的工程，配备一个强有力的项目班子，是争创“鲁班奖”必备的条件，争创“鲁班奖”这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。工程质量等级被评为优良，顺利通 过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，也不能结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。所以各单位要建立一把手总负责，分管领导分头负责，层层落实责任人的长效管理机制，加强组织建设，合理分工，明确责任，进而从根本上杜绝对争创”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足，带来的不利影响。

（二）制定目标，一次成优

制定创“鲁班奖”质量目标，是争创“鲁班奖”的先决条件，各单位要为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。要在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。加强对原材料、混凝土拌和等重要环节的精细化管理。施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，在施工组织设计中采取有针对性措施并层层进行详细的技术交底，提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。各监理单位要细化监理细则，规范工作程序，明确责任，落实到人。监理人员要认真履行岗位职责，对关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，做到重点盯防、严格旁站、及时检测。各单位一是对 质量制度进行一次再完善；二是对质量责任进行一次再细化；三是对关键工程质量责任人进行一次再落实；四是对质量责任人进行一次再培训。真正做到环环相扣，一丝不苟，过程精品，一次成优。

（三）高标准，严要求

“鲁班奖”工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，而创“鲁班奖”工程的质量必须大大高于国家标准规范，所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程 “优中选优”的评选方法。对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度（三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制和严格的质量检验)。

要以“细节严格、过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”为基本点和出发点。各单位要加大人力、物力、财力的投入，想方设法，排除一切困难和阻力，全力解决工程建设中得质量难点和质量通病，严格执行高标准、规范及《和榆高速公路质量管理办》等，做到发现问题绝不手软，真正做到细部结构、关键工序的精雕细琢。

（四）精细管理，科学创新

所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程 的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，优化各工序施工工艺，严格遵守技术规范与操作规程，克服各个细部质量缺陷，形成整体工程高质量。这是对全面质量管理保证体系的深化和完善，但更加突出精细。各单位要按精细化管理要求开展工作。大力推行新技术在工程建设中的应用，以“四个创新”为载体，结合工程建设实际情况，把“十项新技术”落实在工程建设当中。

（五）确保安全，文明施工

各单位要建立健全安全保证组织体系和安全管理制度，要以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，抓好安全施工全员教育，确保工程安全无事故，是争创“鲁班奖”的必要条件。文明施工是现场管理水平的具体体现，是施工人员思想作风的具体反映，整洁、干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。各单位要以“平安文明工地”、“安全生产年”等活动为契机，严格落实《和榆高速公路文明施工管理办法》，从小抓起，从严落实。

（六）规范内业，注重环保

在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键，为有效制止资料缺失或工程一交资料散失等现象，各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员，及时收集工程建设中的一些数据、技术、创新等方面的书面、影像资料。从头到尾，一以贯之，高度重视，集中力量全力以赴。另外，环境保护 也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。近几年由于全社会对环境质量的重视，建筑工程的环境质量也提到重要的位置。所以，各单位要严格贯彻落实省政府、省厅及建管处下发的等一系列法律、法规及文件规范等。

鲁班奖工程是从全国精品工程中挑选出来的，因此鲁班奖是精品工程的尖子工程；是“精中之精”的工程；是“优中之优”的工程；是安全，适用，经济，美观的工程；是经得起严格检查(宏观与微观检查)的工程；是经得起时间考验的工程；是业主对质量非常满意的工程；是质量一次成优的工程；也是整体质量优质工程。是环环相扣的一项系统性工程。所以各单位要敢于“超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评”，要“攻克难点、铸成特点、展示亮点”，要在施工中群策群力，冲破习惯束缚，围绕技术和质量，做到胆子大一点、办法多一点、措施好一点、步子快一点。

第三篇：鲁班奖简介

鲁班奖简介

“鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”，1987年由中国建筑业联合会设立，1993年移交中国建筑业协会。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平普遍提高。目前，这项标志着中国建筑业工程质量的最高荣誉，由建设部、中国建筑业协会颁发。属性及奖励

“鲁班奖”是行业性荣誉奖，属于民间性质。1996年7月，根据建设部“两奖合一”的决定，将1981年政府设立并组织实施的“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并，奖名定为“中国建设工程鲁班奖”，每年评选一次，奖励数额限为每年100个。截止到2011年，共有全国31个省、自治区、直辖市和17个产业部门的1614项工程获此殊荣。评选

“鲁班奖”有严格的评选办法和申报、评审程序，并有严格的评审纪律。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初评和工程复查，不干预评选工作。评委由国务院有关部门和各地区的专家组成，以无记名投票方式选定。评选政策

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。

第二条 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。

第三条 鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。

第四条 鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则。

第五条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。

第六条 鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。

有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。

第二章 评选工程范围

第七条 鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。

第八条 鲁班奖的评选工程分为：

（一）住宅工程；

（二）公共建筑工程；

（三）工业交通水利工程；

（四）市政园林工程。

以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件一、二的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。

第九条 已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。

第三章 申报条件

第十条 中国建筑业协会每年提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位申报鲁班奖工程的建议数量。

第十一条 申报工程应具备以下条件：

（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；

（二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；

（三）工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条

（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；

（四）住宅工程除符合本条

（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上；

（五）申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。

（六）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。

第十二条 对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。

第十三条 申报工程的主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。

（一）在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位；

（二）在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；

（三）在公共建筑和住宅工程中，应是承建主体结构的施工单位。

第十四条 申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。

第十五条 两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000万元的，可共同申报。

第十六条 申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。

第四章 申报和初审

第十七条 申报工程由承建单位提出申请，主要参建单位的资料由承建单位统一汇总申报。

（一）地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报；有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报；有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。

（二）有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见，其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见；地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

（三）受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位，应依据本办法对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。

第十八条 申报资料的主要内容和要求如下：

（一）主要内容

1.申报工程、申报单位及相关单位的基本情况；

2.工程立项批复、承包合同及竣工验收备案等资料；

3.工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像。

（二）要求

1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版，并提供鲁班奖申报表原件2份和书面申报资料1套；

2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目，应写明对工程质量具体评价意见；

3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰，容易辨认；

4.申报资料要准确、真实，如有变更应有相应的文字说明和变更文件；

5.工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。

第十九条 中国建筑业协会秘书处依据本办法规定的申报条件和要求进行初审，并将初审结果告知推荐单位。

第五章 工程复查

第二十条 中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。

工程复查专家由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程复查专家库，每年根据需要从专家库中抽取。复查专家每年更换三分之一，原则上每位复查专家连续参加复查工作不超过三年。

第二十一条 工程复查的内容和要求：

（一）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。

（二）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。

（三）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。

（四）实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。

（五）复查组对工程复查情况进行现场讲评。

（六）复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。

第六章 工程评审

第二十二条 鲁班奖评审设立评审委员会，由21人组成。其中主任委员1人，副主任委员2至4人。评审委员须是具有高级技术职称，有丰富实践经验，并在业内有一定知名度的专家。

第二十三条 评审委员由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会、直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程评审专家库，中国建筑业协会每年根据需要从专家库中抽取。评审委员每年更换三分之一，原则上每位委员连任不超过三年。

第二十四条 评审委员会通过听取复查组汇报、观看工程录像、审查申报资料、质询评议，最终以无记名投票方式评出入选鲁班奖工程。评选结果在“中国建筑业协会网”或有关媒体上公示。

第七章 表 彰

第二十五条 中国建筑业协会每年召开颁奖大会，向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像和获奖证书；向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌和获奖证书。

地方建筑业协会、有关行业建设协会和获奖单位可根据本地区、本部门和本单位的实际情况，对获奖单位和有关人员给予奖励。

第二十六条 获奖工程的建设单位可向中国建筑业协会申请颁发鲁班金像作为纪念。

第二十七条 任何单位和个人都不得复制鲁班金像、奖牌和证书。如有违者，将依法追究其法律责任。

第二十八条 为交流和推广创鲁班奖工程经验，促进工程质量水平的提高，中国建筑业协会组织编辑出版创鲁班奖工程经验汇编、专辑等。

第八章 纪 律

第二十九条 鲁班奖复查工作与评选工作必须认真执行国家有关工程建设质量管理的法律、法规和国家、行业有关标准、规范、规程。凡参与鲁班奖工程复查与评选工作的人员，必须严格执行本办法及有关纪律规定，严禁收取任何单位或个人赠送的任何礼品、纪念品和现金、有价证券、支付凭证。

第三十条 工程复查和评审专家实行回避制度。复查专家不得参与复查本单位的申报工程。评审专家不得选自当年有申报工程的企业。

第三十一条 申报鲁班奖工程的受检企业不得弄虚作假。申报企业和工程复查、评审专家以及参与相关工作的所有人员，均不得以任何方式为申报工程拉选票。

第三十二条 各有关方面接待复查组的安排从简，不得超标准接待，不得赠送任何礼品、纪念品和现金、有价证券、支付凭证，不得组织旅游和与工程复查工作无关的参观活动。

第三十三条 凡违反本办法及有关纪律规定，情节严重的，对申报企业取消参评资格；对复查、评审专家取消复查或评审资格，并终身不得再进入中国建筑业协会专家库；对工作人员建议所在单位给予严肃处理，属中国建筑业协会的工作人员，视情节给予行政处分。

第九章 附 则

第三十四条 获奖工程如发现质量问题的，中国建筑业协会要组织专家进行鉴定，经鉴定确实不符合鲁班奖评选条件的，有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。

第三十五条 本办法由中国建筑业协会负责解释。

第三十六条 本办法自发布之日起施行。原《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（2000建协字第17号）同时废止。申报鲁班奖条件

申报鲁班奖的工程应具备以下条件

一、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。

二、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。

三、建设单位已经对工程进行验收。

四、工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。

五、工业、交通工程除符合以上各款条件外，其各项技术和经济效益指标应达到本专业国内先进水平。

六、住宅小区工程除符合本条(一)至(四)款要求外，还应具备以下条件：1.小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求；2.公共配套设施均已建成；3.所有单位工程质量全部达到优良。

七、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。

申报鲁班奖的主要承建单位应具条件

一、在以安装工程为主体的工业建设项目中，承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装；在以土建工程为主体的工业建设项目中，承担主厂房和其他与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工。

二、在交通、水利、市政和园林工程中，承担了主体工程和工程主要部位的施工。

三、在公共建筑和住宅工程中，承担了主体结构和部分装修装饰的施工。

主要参建单位应具备条件

一、与总承包企业签订了分包合同。

二、完成的工作量占工程总量的10%以上。

三、完成的单位工程或分部工程的质量全部达到优良。

两家以上建筑施工企业联合承包一项工程，并签订有联合承包含同，可以联合申报鲁班奖。住宅小区或小区组团如果由多家建筑施工企业共同完成，应由完成工作量最多的企业申报。如果多家企业完成的工作量相同，可由小区开发单位申报。一家建筑施工企业在一年内只可申报一项鲁班奖工程。发生过重大质量事故，受到省、部级主管部门通报批评或资质降级处罚的建筑施工企业，三年内不允许申报鲁班奖。申报鲁班奖程序

一、地方建筑施工企业向所属省、自治区、直辖市建筑业协会申报；国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业向其主管部门建设协会申报；未成立协会的，可向该主管部门的有关司(局)申报。

二、申报鲁班奖的主要参建单位，由主要承建单位一同申报。

三、国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业申报的工程，应征求工程所在省、自治区、直辖市建筑业协会的意见；地方建筑施工企业申报的专业性工程(包括市政工程)，应征求国务院有关部门或专业协会的意见。

四、各省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院各有关部门建设协会依据本办法对企业申报鲁班奖的有关资料进行审查(包括有无主要参建单位)，并在《鲁班奖申报表》中签署对工程质量的具体评价意见，加盖公章，正式向中国建筑业协会推荐。推荐二项以上(含)工程时，应在有关文件中注明被推荐工程的次序。

五、对于被征求意见的有关省、自治区、直辖市建筑业协会或国务院有关部门(总公司)建设协会，应在《鲁班奖申报表》中相应栏内签署对工程质量的具体意见，并加盖公章。中国建筑业协会依据本办法对被推荐工程的申报资料进行初审，并将没有通过初审的工程告知推荐单位。鲁班奖申报资料

内容

1、申报资料总目录，并注明各种资料的份数；

2、《鲁班奖申报表》一式两份；

3、工程项目计划任务书的复印件1份；

4、工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印件1份；

5、工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份；

6、评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；

7、工程竣工验收资料复印件1份；

8、总承包合同或施工合同书复印件1份；

9、主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级核验资料复印件各1份；

10、反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各20张；

11、有解说词的工程录像带一盒(或多媒体光盘)。

要求

1、必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》，复印的《鲁班奖申报表》无效。表内签署意见的各栏，必须写明对工程质量的具体评价意见。对未签署具体评价意见的，视为无效。

2、申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认；

3、申报资料必须准确、真实、并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件说明；

4、工程录像带的内容应包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。鲁班奖评审

鲁班奖的评审工作由评审委员会进行。评审委员会由21人组成，设主任委员1人，副主任委员2人，委员18人。评审委员必须是具有高级技术职称、熟悉工程专业技术、并担任过一定专业技术职务的专家。评审委员由地区建筑业协会和部门建设协会根据评委条件，向中国建筑业协会推荐，由中国建筑业协会确定。评审委员会的成员采取定期轮换制。每三年调整一次，每次调整三分之一左右。

评审工作坚持严格、认真、公正、公平的工作原则。评审会议必须由评审委员本人参加，不得委派代表出席。评审委员会根据被推荐工程的申报资料和工程复查小组的汇报，通过审查、观看工程录像、质询、讨论、评议，最终以无记名投票方式确定获奖工程。社会贡献

“鲁班奖”公布后，建设部、中国建筑业协会将向获奖单位授予“鲁班奖”金像和荣誉证书，对主要参建单位颁发奖状并通报表彰。获奖企业被允许在获奖工程上镶嵌统一的荣誉标志。为记录这一荣誉，中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册，将其载入建筑史册。

鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”建筑工程鲁班奖是1987年由中国建筑业联合会设立的。主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高。该奖是行业性荣誉奖，属于民间性质。当时每年数额20个，有严格的评选办法和申报、评审程序，并有严格的评审纪律。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初审和工程复查，不得干预评工作。评委由各地区和国务院有关部门的专家组成，以无记名投票方式选定。荣誉性

1996年7月，根据建设部的决定，将1981年政府设立并组织实施的国家优质工程奖与建筑工程鲁班奖合并，奖名定为中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。每年评选一次，奖励数额为每年45个。

鲁班奖是于1987年由原中国建筑业联合会设立的一项优质工程奖。1993年随联合会的撤销转入中国建筑业协会。1996年根据建设部关于“两奖合一”的决定，将 国家优质工程奖和建筑工程鲁班奖合并，奖名定为中国建筑工程鲁班奖（国家优质 工程）。该奖是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖（国家级工程质量奖),由建设部、中国建筑业协会颁发。

建设部、中国建筑业协会对荣获“鲁班奖”的单位，授予“鲁班奖”金像和荣誉证书，对主要参建单位颁发奖状，并通报表彰。获奖企业在获奖工程上镶嵌统一 荣誉标志。中国建筑业协会还将编篆专辑，把其载入史册。

编辑本段第一届鲁班奖

获奖公司：深圳市华辉装饰公司

领奖人：施工工长：杨春

获奖工程：北京市亚运村

第四篇：建筑鲁班奖

2003建筑工程鲁班奖获奖工程名单2010/5/7 14:41:50???来源：住房和城乡建设部

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序号工程名称承建单位参建单位1京西宾馆会议楼北京建工集团有限责任公司北京市建筑工程装饰公司

北京建工总机电设备安装工程有限公司

北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司2中国广播电视音像资料馆北京城乡欣瑞建设有限公司北京美仑装饰工程有限公司

北京京藤幕墙工程有限公司3全国海关信息管理中心北京市第六建筑工程公司北京长城民泰工程有限公司

北京南隆建筑装饰工程有限公司4北京国际俱乐部扩建工程（外交公寓）北京城建一建设工程有限公司北京城建八建设工程有限公司

深圳海外装饰工程公司5望京花园东区高教住宅小区北京建工一建工程建设有限公司北京城乡一建设工程有限责任公司

北京住总第六开发建设有限公司

中国建筑第一工程局第二建筑公司

北京市第六建筑工程公司6天津市外商投资企业活动中心天津三建建筑工程有限公司天津市机电设备安装公司7天津市第一中级人民法院审判综合楼天津六建建筑工程有限公司天津中发机电工程有限公司

天津建设装饰公司

北京江河幕墙装饰工程有限公司8津晋高速公司（天津东段）汉港公路互通式立交工程天津五市政公路工程有限公司 9华北电力大学图书馆河北建设集团有限公司石家庄市洪涛装饰工程有限公司

河北建设集团装饰工程有限公司

辽宁泰丰铝业装饰工程有限公司10衡水市中级人民法院审判楼衡水市房屋建筑工程有限公司 11济南市引黄供水工程玉清水厂河北省安装工程公司济南四建（集团）有限责任公司 河北省第二建筑工程公司12永济鹳雀楼复建工程山西省第一建筑工程公司山西省机械施工公司13临侯高速公路赵康构纽中铁十五局集团第五工程有限公司 14中国农业发展银行山西省分行12号综合楼山西四建集团有限公司深圳市方大装饰工程有限公司

山西省工业设备安装公司15大连医科大学附属第一医院同泰住院部大连金广建设集团有限公司 16哈尔滨医科大学附属第二医院医技住院楼哈尔滨长城建筑股份有限公司哈尔滨长城新奥智能网络工程有限公司

大连保税区冰川空调制冷工程有限公司

深圳市文业装饰设计工程有限公司17黑龙江科技馆黑龙江省第一建筑工程公司沈阳远大铝业工程有限公司

黑龙江国光建筑装饰工程有限公司

哈尔滨市亚泰空调工程有限公司18交银金融大厦上海市第一建筑有限公司上海安装工程有限公司

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上海美特幕墙有限公司19上海造币厂印花改扩建工程上海市第七建筑有限公司上海博泰安装工程有限公司20深圳世贸中心大厦江苏省华建建设股份有限公司中国建筑第二工程局深圳分公司21南京海关业务技术专用楼江苏省建设集团公司

南通五建建设工程有限公司南通市顺通建筑安装工程公司

上海市建筑装饰工程有限公司22江苏移动电信业务生产楼南通市第四建筑安装工程有限公司 23500KV石牌变电站工程江苏省送变电公司江苏苏州第二建筑工程集团公司24丽水市中心医院门、急诊综合大楼浙江中成建工集团有限公司温州云艺装饰有限公司25宁波栎社机场二期扩建工程航站楼宁波华丰建设集团股份有限公司浙江省开元安装集团有限公司26永康市机关行政中心1-5号楼广厦建设集团有限责任公司 27上海远洋大厦宏润建设集团股份有限公司 28黄岩区行政大楼浙江省建工集团有限责任公司浙江中信设备安装有限公司 武林建筑工程有限公司

深圳市设计装饰工程公司29中国人民银行济南分行金库营业楼济南四建（集团）有限责任公司江苏南通三建集团公司济南公司

山东省鸿鑫工程有限公司

深圳市深装总装饰工程工业有限公司30青岛海悦广场-高层公寓楼青岛市第一建筑工程公司南通市德胜建筑安装工程有限公司

海门市设备安装工程公司第四安装分公司

青岛东亚建筑装饰有限公司31山东邮政技术中心山东三箭建设工程股份有限公司山东省永隆装饰工程有限公司

江苏南通六建建设集团有限公司32安徽省宣城市港口湾水库工程中国水利水电第十二工程局浙江江能建设有限公司33晋江市电力大厦福建省第五建筑工程公司福建嘉华装饰工程有限公司

上海美特幕墙有限公司34福建三明化工有限责任公司1.38万吨/年三聚氰胺安装工程福建省工业设备安装有限公司 35华东地质学院教学实验大楼江苏省第一建筑有限责任公司 36郑州绿城大厦河南省第五建筑安装工程有限公司中国建筑装饰工程公司河南分公司 郑州康利达装饰工程有限公司

北方国际合作股份有限公司37河南禹州电厂一期（2×350MW）工程河南第二火电建设公司河南省第二建筑工程有限责任公司

河南第一火电建设公司

河南四建股份有限公司38河南省邮电局邮电生产营业、住宅综合楼河南省第六建筑工程公司河南省泰山岩土工程有限责任公司39河南省南阳市金凯悦东方酒店河南省南阳市建筑工程总公司西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司

深圳海外装饰工程公司

深圳市深装总装饰工程工业有限公司40中南大学湘雅医学院新校区教学中心大楼湖南长大建设集团股份有限公司 41湖南华天大酒店贵宾楼湖南省建筑工程集团总公司 42南京长江第二大桥湖南路桥建设集团公司中铁宝桥股份有限公司

山东省交通工程总公司

中铁十九局集团有限公司43兰亭颖园A、B、C、D、E座汕头市建安（集团）公司广东正升建筑有限公司44广州体育馆广州市第三建筑工程有限公司

广州市建筑机械施工有限公司广州市第一建筑工程有限公司

广东省工业设备安装公司

广州市机电安装有限公司45金海湾花园深圳市福田建设股份有限公司 46空军后勤部驻广州办事处住宅、附属楼广东省电白县第二建筑工程公司广州市坤龙建筑安装工程有限公司47广西南宁市地方税务局培训中心综合楼广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 48漓江饭店扩建工程桂林市建筑安装工程公司上海蓝天房屋装饰工程公司

深圳市广田装饰设计工程有限公司

深圳市南利装饰工程公司49成都市天府—南站城市立交桥中铁八局集团有限公司 成都市市政工程（集团）有限责任公司清华同方股份有限公司

成都市市政开发总公司50成都双流国际机场航站楼工程四川省第十二建筑工程公司 成都市第四建筑工程公司四川省工业设备安装公司

北京城建长城装饰工程有限责任公司

江南重工股份有限公司51重庆马桑溪长江大桥重庆市渝通公路工程总公司 52广厦经典工程广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 53重庆两路广场（希尔顿酒店商务大厦）工程重庆电力建设总公司重庆工业设备安装集团有限公司

重庆西南铝装饰工程有限公司54云南宣威电厂五期扩建工程云南省火电建设公司 55中国航空工业第一集团公司第一飞机设计研究院300号科研楼陕西省第二建筑工程公司中天建设集团有限公司第五建设公司

中国核工业第二一建设公司

西安市阎良宏远建筑工程有限公司56西北电力集团4号高层住宅楼中天建设集团有限公司 57西安绕城高速公路（北段）帽耳刘互通立交桥中铁十八局集团第五工程有限公司中铁十八局集团第二工程有限公司58甘肃省广播电视中心工程甘肃省第二建筑工程公司中广电广播电影电视设计研究院工程部

甘肃省建筑企业兰山装饰设计工程公司59甘肃省新闻出版局培训中心综合楼甘肃第六建筑工程股份有限公司 60乌鲁木齐地窝堡国际机场新航站楼新疆建工集团第一建筑工程有限责任公司新疆建工集团第四建筑工程有限责任公司

北京建工总机电设备安装工程有限公司61东苑群岛花园一期住宅工程石河子市泰安建筑工程有限公司 62水柏铁路北盘江大桥中铁大桥局集团有限公司中铁大桥局集团第三工程有限公司63新建铁路内（江）昆（明）线李子沟特大桥中铁十八局集团有限公司中铁十八局集团第二工程有限公司

中铁十八局集团有限公司建筑工程公司64株六复线（大龙至六盘水段）新花苗隧道中铁十九局集团有限公司中铁十九局集团第二工程有限公司

中铁八局集团有限公司

中铁十九局集团第四工程有限公司65晋焦高速公路牛郎河隧道中铁隧道集团有限公司 中铁十七局集团有限公司中铁隧道股份有限公司

中铁十七局集团第五工程有限公司66北大科技大楼北京中铁建设有限公司 67宝安体育馆中铁建工集团工程有限公司中铁建工集团北京安装工程有限公司

中铁建工集团北京装饰工程有限公司

中铁建工集团北方工程有限公司68洛三高速公路许沟特大桥中铁十一局集团有限公司中铁十一局集团第一工程有限公司69苏州市官渎里立交桥中铁二十局集团有限公司中铁二十局集团第一工程有限公司

上海铁路建设（集团）有限公司

中铁一局集团有限公司70河北邯峰电厂一期工程河北省电力建设第一工程公司 71500KV天一变电所浙江省送变电工程公司绍兴第一建工集团有限公司72河津发电厂一期工程（2×350MW）山西省电力公司电力建设二公司 73上海吴泾电厂八期工程上海电力建设有限责任公司上海电力建筑工程公司

上海电力安装第二工程公司74福建棉花滩水电站工程中国水利水电闽江工程局中国水利水电第十四工程局75西藏满拉水利枢纽工程中国人民武装警察部队水电第三总队（安蓉建设总公司）中国人民武装警察部队水电第二总队（江夏水电工程公司）76北京大学第一医院第二住宅部干部外科病房楼工程中国建筑一局（集团）有限公司中建一局建设发展公司 北京建谊建筑工程有限公司

北京中建华威机电设备安装工程有限公司77佛山电力工业局生产调度大楼中建三局第一建设工程有限责任公司广州市机电安装有限公司

力基铝业工程有限公司

中建三局东方装饰设计工程公司78潍坊市人民医院门诊楼中国建筑第八工程局 79湖北省通信指挥调度中心中国建筑第三工程局第二建筑安装工程公司武汉凌云建筑装饰工程有限公司

汕头市美高装修有限公司80中银大厦中国建筑第八工程局大连公司沈阳远大铝业工程有限公司

大连福佳消防工程有限公司81中国农业银行山东省分行营业综合楼中国建筑第八工程局第二建筑公司江苏建业建筑安装工程集团有限公司

深圳市建筑装饰（集团）有限公司

威海际高集团有限公司

北京南粤苑宾馆改扩建工程

中国新兴建设开发总公司

第五篇：鲁班奖总结

2013年12月5日中国建筑业协会在北京隆重召开2012～2013中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会。

我公司承建的xxxxxxx工程荣获我国建设工程质量最高奖项-鲁班奖。

“中国建筑工程鲁班奖”代表着工程建设的最高质量水平，也是获奖企业的最高荣誉。我公司近年来积极适应市场经济发展的需要，实施创品牌经营战略，争创精品工程。于 xx年xx月xx日开工，确定创鲁班奖质量目标，至xx年xx月xx日工程竣工,一年多的奖项申报、复评工作，四年间的创奖过程，体会到鲁班奖工程是一项系统工程，是工程质量管理综合能力的体现。

公司通过过程精心策划，严格做好过程质量管理，做到“人无我有，人有我优”，过程精品，一次成优，工程荣获河北省结构优质工程、省优秀工程勘察设计奖、省建筑工程安济杯奖、省建筑业科技进步一等奖、省新技术应用示范工程、省绿色施工科技示范工程、省级文明工地。并获得国家专利1项、省级工法1项、全国工程建设优秀QC小组1项。最终实现创建“中国建筑工程鲁班奖”的目标。本工程在鲁班奖现场复查阶段，评委组给予了高度评价，指出：

该工程符合基本建设程序，各项技术资料真实完整。

工程充分体现“绿色、科技、人文”的特点；工程细部节点精巧与建筑风格协调一致，有效提升使用功能；机电设备管线安装位臵精准，整齐划一。工程运用了诸多环保节能和绿色施工技术，降低了建筑运行成本，实现了经济、环境、社会效益的和谐统一。

工程自xx年xx月竣工验收投入使用至今，工程结构安全、装饰装修粗活细作，美观大方、屋面无渗漏、建筑节能效果显著，各种设施、设备运行正常，完全满足设计使用要求。

xxx工程是xx地区近年来施工质量首屈一指的精品工程，起到了示范、引领的作用。

施工期间未发生任何质量和安全事故、无拖欠分包民工工资。建设、监理、设计、质监和使用单位对工程表示非常满意。

公司通过创鲁班奖工程近几年积极探索企业质量管理、深化工程项目精细化管理、落实项目经理质量安全责任三个方面创新管理模式；积极增强企业技术创新能力、充分运用信息化的现代手段、大力推广绿色施工技术进一步提升工程质量的保证能力；带头履行社会责任、带头诚信经营。2010年荣获全国先进施工企业、全国建筑业AAA信用企业，2011年荣获全国建筑业先进企业，全国工程建设质量管理优秀企

业；2012获河北省企业技术中心、xxxx获国家优质工程奖。为国家和唐山市经济建设做出了重要贡献。

xxx将以荣获鲁班奖为新的起点，锐意进取，不断改革创新，多创精品工程，争做行业楷模，为促进xxxx工程质量水平的提高做出更大的贡献。

公司通过做好管理策划、组建优秀项目团队、明确质量目标和责任、完善组织机构、过程管理控制等措施保证项目创优。以下为部分创优经验

（1）做好管理策划是创 “鲁班奖”工程的基础,公司各部门与项目部积极互动，将项目经理部建设、制度建立、目标确定和过程质量控制等进行充分的策划，制订科学完善的管控方案，用最有效的管理手段保证质量目标的实现。

（2）组建优秀项目团队

工程质量的优劣，经营效益的高低，关键在于项目经理部。公司在确定项目班子时，采取了对技术水平、施工经历、业绩、个人资质等进行全方位考核的办法，真正让那些质量意识强、懂技术、会管理、精明强干的人进入项目班子，一个优秀的团队是工程创优的基础。

（3）明确质量目标和责任

公司承接大型工程后，根据鲁班奖的申报条件和工程项目实际情况确定创建“中国建筑工程鲁班奖”的质量目标。目标确定后，公司与负责承担施工任务的项目经理部签订“工程质量管理目标责任书”，明确公司和项目经理部的创奖责任。项目经理部再把质量目标分解到班组，逐一落实，赋予相应的质量责任和权利，把三者有机的结合起来，使质量管理工作形成了“层层有目标，人人有责任”的系统化管理模式。

（4）完善组织机构

创奖目标确定后，公司成立了以总经理为组长的“创建 鲁班奖工程领导小组”，成员有项目经理部和公司相关部门的负责人和专业人员。同时还组建现场质量复查、影像制作和工程技术资料专业工作小组。公司部门和项目经理部联动工作，分工明确。“创奖领导小组”适时研究解决创奖过程中出现的问题，保证了创奖过程中的人力、财力、物资及时投入并发挥其作用。

（5）过程管理控制是创建鲁班奖工程的关键

实现创鲁班奖工程目标是过程精品的结果，精品工程是靠过程严格控制管理实现的。从基础工程开始至工程竣工的全过程都必须纳入既定目标管理，并实施严谨周密的总体管控策划，同时认真付诸实施，才能确保过程受控和过程精品，最终实现创鲁班奖工程目标。