第一篇:评审总结会讲话稿院长
在县人民医院等级医院评审总结会上的
讲
话
——墨江县人民医院院长 杨建江
(2013年9月 日)
尊敬的各位领导、专家:
大家上午好!
在这两天里,专家组对我院创建二级甲等综合医院的各项工作开展进行了全面、深入、细致的检查指导。各位专家以求真务实的敬业精神和科学严谨的工作态度,深深地感染和激励着我院全体员工。专家们身上所表现出的人格风范、学识修养、敬业精神、责任意识、工作水平使我们倍感钦佩并深受教育和启发。在此,我代表墨江县人民医院,对各位专家的辛勤工作和对我院的帮助、指导和关心,致以最崇高的敬意和真挚的感谢!
刚才,专家组对我院评审情况进行了反馈。专家们对我院创建工作的肯定,是对我们工作的激励和鼓舞,对我们工作中提出的意见和建议一针见血,为我院今后发展指明了新的努力方向。在我院正处于改革发展的重要时期,能够得到各位专家的指导,是我院建设史的一件大事,意义重大,影响深远。会后我们将认真梳理专家的意见和建议,按照专家组指出的整改方向,制订好整改措施。以专家评审为新的起点,制定更高的目标,为建成墨江县最有影响力的医院而努力奋斗。
第二篇:2018年终总结会院长发言稿
立足新起点 共谋新发展
****2018总结表彰暨2019年工作动员会发言稿
同志们:
下午好!今天,我们在这里召开2018年总结工作会议,主要目的是共叙业绩,共话新春,共谋发展,通过工作总结表彰,凝聚医院发展正能量,理清医院发展思路,引领团结全院干部职工在新的一年里“一心一意谋发展、聚精会神提服务”。崭新的2018年的到来,我们已经跨入了新的起点。新的起点、新的征程、新的期盼、新的目标。今天的会议是个总结成绩、明确目标的会议,根据院班子的讨论情况,我讲三个方面来的意见。
一、总结成绩,表彰先进,医院各项工作取得新成绩 回顾2018年的工作情况,在区卫计局和街道党委的正确领导和全院职工的共同努力下,我院与时俱进,全面落实各项卫生计生政策,圆满的完成了预期工作的目标。
(一)听取意见,加强管理,服务能力不断提升 年初时分别对各个科室召开了座谈会,了解了医院现有工作状态和面临的问题,针对存在的问题提出拟改决的办法及解决落实责任人,大部分问题得到了解决。使我院的医疗服务管理工作得到了科学化、制度化管理,形成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。一是医院管理适应社会的变化。2018年医院人事异动频繁,岗位的的调整,加强了中层干部队伍的建设,使我院的层级管理初步得到落实,充实了班子力量,为加强医院班子建设,推动医院发展有重大意义。
二是树立优雅的医务人员良好形象。医院要发展要赢得病人的信赖,就必须不断改善和塑造其良好形象,而医院的形象有两种,一是医疗技术,二是医务人员人文素质,我们在不断提高医疗技术水平同时也十分注重人文素质培养。今年九月份,特请专业礼仪培训师安娜老师为全院职工进行礼仪培训,培训以授课和实际演练的方式进行,采用现场的情景模拟演练,从视觉、声音、语言、工作仪态、坐姿、沟通等方面讲授了医院服务与礼仪的知识。塑造了优雅的医务人员良好形象,也全面提升医院的整体形象。
三是优化服务环境,积极改善就医环境。1.在区卫计局和街道的支持下,我院对化验室、垃圾站、热水系统工程进行了维修改造,污水系统项目建设工程已竣工,已投入使用,大力改善了医院就诊环境。其中天燃气工程以及沥青砼路面改造工程的设计、预算及招标程序正在积极规划建设中。2.购置了多套办公桌椅和部分办公用品,使医院科室办公室的资料摆放整洁,改善和美化了办公条件,较好的提升了医院和工作人员的社会形象。3.整合医疗资源,提升服务能力,将门诊楼二楼的检验室、B超室整体搬迁到原住院楼一层,将妇保办公室、胎监室、产科门诊放到一个区域,优化了服务流程,更加有利于患 者就诊及检查。
四是加强食堂管理,改善了职工生活条件。实施了职工食堂用餐改革,并购置了自助餐配套设备,实行职工食堂满意度测评工作,将测评结果与食堂补助挂钩。解决了工作人员和住院病人吃饭的问题。
五是文明创建、百姓城管、安全生产工作常抓不懈。1.文明创建方面,为了更好的培养践行社会主义核心价值观,在医院大厅、走道、楼梯间等醒目位置张贴相关宣传标语和提示牌,在医院专栏内设立中国好人榜和善行义举榜。积极开展雷锋580活动,更新了雷锋580服务工作站,为病人提供最温馨的“人性化服务”。2.百姓城管方面,发动全院职工共同参与,安排专人引导车辆的有序停放,增强职工城管和文明意识。及时清除院内杂草,修剪树木,按月对公转房住房环境进行检查、评比并公示评比结果,每周五在全院开展一次大扫除活动。3.安全生产方面,加强院内安全管理,定期对临床、护理、院感工作以及医院重点部位安全工作进行检查,组织学习安全生产知识,定期召开全院安全生产会议,通过全院职工的努力,我院安全生产工作得到了有力保障,全年无安全事故的发生。
(二)加大投入,注重培养,医疗质量不断提高 一是医疗设备配套紧跟临床需要。将年数已久的救护车进行了报废处置,重新购置了新救护车。医院还购置了新生儿蓝光治疗仪、经皮黄疸检测仪、新生儿脉氧仪、臭氧消毒机以及排痰仪、雾化泵等设备,开展了新生儿蓝光治疗项目以及机械 深度排痰治疗项目。为提高妇产科服务,新增了一台胎心监护仪、5台多参数低频治疗仪,对胎监室和产科理疗室进行了装修,积极开展业务新项目,提升了医院的诊疗能力和应急能力。争取卫生厅项目支持,免费为我院配备彩超一台,解决了彩超设备不够,病人久等的问题。
二是医疗质量管理稳步推进。为了提高医疗质量,确保医疗安全,结合我院的实际情况,规范补充了部分核心制度的内容,认真落实医疗、护理各项核心制度,加强环节质量管理,每月一次病历与处方书写点评、每季度一次医疗服务与安全分析,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,合理控制医药费用的增长,严格控制药品比。严格执行《毒、麻、精神类药品管理制度》,加强了对麻醉药品、精神药品、毒性药品和高危药品等特殊种类药物的规范使用和管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度,一年来无精麻药品安全事故发生。发现问题及时反馈,规范病历中各种记录书写的格式,努力提高病历内涵质量,也加强了医疗纠纷防范意识,全年无医疗差错事故发生。
三是人才培养紧跟时代的需要。为进一步改善人才结构,经医院试用考核招聘了4位医师。经卫计局公开招聘的妇产科医生分配到我院妇产科,临床科室的医疗团队实力得到保障。在医院资金紧张的情况下,想方设法选派医生去省儿童医院进修学习、妇产科医生到市妇幼保健院进行轮训,使医院的医疗技术的竞争力得到进一步提升。四是医疗业务收入的稳步增长。2018年全院业务收入达**万元,全年门诊人次53241人,住院人次1879人,其中妇产科住院657人次,综合科住院1222人次,比去年同期增长17 %。这些数据充分显示我院的综合实力得到了进一步提升。
(三)攻坚克难,各项工作齐头并进
一是全面落实国家基本公共卫生服务工作。我院严格按照《国家基本公共卫生服务规范(版)》的要求,严抓基本公共卫生服务项目工作,加强公共卫生项目资金管理,充分调动全院职工的工作积极性和主动性。辖区内常住居民数28188人,孕产妇共730人,我院住院分娩580人,0—7岁儿童2373人。在管辖范围内严重精神病、高血压、糖尿病、孕产妇、儿童等各项管理率均达标。老年人体检、妇女病普查、四病筛查、唐氏筛查、艾梅乙筛查筛查工作已顺利完成。
二是认真开展健康扶贫工作。成立健康扶贫工作领导小组,明确健康扶贫工作责任,严格执行健康扶贫核心政策,大力开展政策宣传,落实健康扶贫系统信息数据核准及管理工作。组织公卫办工作人员及乡村医生以入户走访的方式对建档立卡贫困人员进行信息数据调查核准,及时录入健康扶贫系统,实行信息动态管理。我辖区系统管理的建档立卡农村贫困人口共214户、717人,信息录入审核率100%,家庭医生签约率100%,农村贫困人口慢性签约率100%。并设立“贫困人民先诊疗后付费”窗口,明确诊疗流程,通过一系列优质服务实实在在帮扶着贫困患者,让他们感受到政府给与的关心和温暖,确保健康扶贫 工作落到实处。在2018年的家庭签约考核工作中,我院被评为优秀。
三是着力解决部分历史遗留问题,保证医院可持续发展性。1.解决了原谷山卫生院职工集资房征地拆迁安置问题,经多次协商,在区卫计局和月亮岛街道的支持帮助下,于9月与4位退休职工就补偿金最终达成一致,签订补偿协议书,在规定时间内支付征拆款每人9万元,生活补助每人1万元,共计39万元。2.对于大湖卫生院原职工集资养老保险共计17万余元偿还问题也得到了初步的解决,因医院资金紧张,计划分三年对三批职工退还该笔费用,现已对第一批已退休职工办理该笔费用的核实退还手续。上述历史遗留问题的解决,使职工群众的利益得到维护和保障,也有利于管理层集中精力谋划医院的发展。
四是进一步加强工会工作的内涵建设。1.我院工会主动关心职工,对贫困、退休职工做好了送温暖活动以及退休职工慰问活动,共慰问离退休职工50人次、医院患病职工及家属15人次,职工生日慰问83人次,真正让职工感受到大家庭的温暖。今年7月,在抗洪防汛期间,医院号召职工以各种形式捐款捐物,捐款达16000元,向灾区人民奉献自己的爱心。2.为培养职工团结拼搏的精神,医院职工积极参加了区卫计局组织的工会活动,在“区系统工会春季登山比赛”中,危红霞、邓爱明分别获得女子中年组第四名和第五名的好成绩。工会还充分关注职工的身心健康,积极组织了一支太极拳队参加了“家庭医生进园区、提升新市民幸福感太极拳表演”。还组织了职工观 影、烧烤等亲子活动,丰富了职工的业余生活,释放了职工的身心压力。
(四)率先垂范,各个职工齐心协力谋发展
以上的各项工作呈现出质量效益同步提升,环境设施持续改善,取得了协调发展的良好局面是因为全院广大的医务工作者和行政后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地工作在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。其中有易三元、李欣洁等顾全大局、服从安,不计个人得失,工作兢兢业业。陈伟仕、李远忠、刘艳等爱岗敬业、爱院如家,以对工作高度负责的态度,默默奉献,埋头实干,在各自岗位上发挥着示范带头作用。李娣、彭思敏、谭卓琳热爱学习、积极钻研业务,成为了科室内的中坚力量。程菊林、虎艳琼、黄敏、龙树文等以诚待人,热情服务,工作精益求精,用自己的实际行动赢得了大家的认同,他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。我相信,为医院做出贡献的远远不止我说的这些同志,还有很多同志在自己的岗位上无私奉献。在此,我谨代表医院支委、院委向全院恪尽职守辛勤付出的我院广大干部职工表示诚挚的感谢!
二、存在的问题
2018年,我院虽然取得了较大成绩,但仍然面临了一些困难,具体表现在以下几个方面:
1、目前基础设施依然落后、住院条件差、服务功能不足,不能满足人民群众需要。住院楼建于2008年,且年久失修,屋顶、墙面出现裂缝,漏雨渗水严重,病房、手术室、产房布局不能满足临床需要。严重制约了广大居民的正常就医,住院楼急需争取项目资金改造。
2、医疗市场竞争激烈,医院生存压力大。我院地理位置特殊,周边有众多的大型公立医院和民营医院诊所。省、市、区医院医疗技术高精尖,人才队伍雄厚,占领了大部分医疗资源,民营医院运行机制灵活,分占部分医疗资源,月亮岛街道社区卫生服务中心成立,部分医疗资源、公卫资源又被分割,我院在夹缝中求生存,生存压力大。
3、部分职工缺乏主动意识、学习意识、团队意识和危机意识。卫生院大部分职工爱岗敬业,能认真、扎实地做好本职工作。也有个别人员有船到码头车到岸的思想,认为曾经为医院努力过,现在到了歇气休息的时候,责任心和事业心不强,个别职工有拒绝成长,拒绝提升,拒绝学习的思想,认为学习是别人的事。个别职工有本位主义思想,遇事先讲条件,讲困难,没有大局观。个别职工缺乏居安思危意识,得过且过,有吃大锅饭思想,不能为医院的发展添砖加瓦。
4、医院正常运行资金困难。虽然2018年医疗收入增加183万元,但全院总收入减少30万元,支出缺口增加到89万元。收入减少但公积金缴费增加、启动职业年金后社保缴费明显增加,医院运行艰难。如果医院服务能力不提升,医疗收入没有 新的增长,加之其他医院迅速发展与竞争,债务压力显而已见,职工工资福利保障任务艰巨。
今天,在年终总结表彰会上和同志们分析这些困难,希望同志们认识到困难,认识到自身的不足,明白努力的方向;分析这些困难,也是希望同志们逐步转变思想,认识到学习、发展、改革的必要性;分析这些困难,更希望同志们看到社会的变化、看到时代的变迁,已时不我待、只争朝夕的工作精神不断奋进,在困境中不断提高自己的自身素质,不断解放思想,从而统一思想,发自内心的理解、支持医院各项改革措施。
三、2018年的工作思路
1.积极争取住院楼维修改造项目,改善住院条件。同时逐步完成院内热水系统、呼叫供氧系统、有线电视机、空调、ABS多功能病床等配套设施。启动院内天燃气改造、院内道路路面砼沥青、中医馆改造等项目建设。维修改造后有助于改善病人的就医环境、满足病人个性化服务需求、提升医院医疗服务水平,使患者得到温馨的、高标准的基层医疗服务。
2.加强人才培养,做好三年人才培训规划,形成人才优势。一个可持续发展的医院,建立一个良好的培训机制是至关重要,因为医院要实现可持续发展,必须在各个发展阶段有源源不断的合适人才输入医院的各个岗位,医院需要可持续发展,人才同样需要可持续发展,只有这样才能保证医院发展的良性循环。为了保障政策实施,我们做好三年培训规划,以三年为周期,有计划选派成熟的医务人员到省部级医院学习,有计划 的自训一批年轻有为,能留的住,用得上,靠的住的人才。
3.完善医院规章制度。为了进一步加强制度建设,建立健全制度体系,强化医院的科学管理,根据医院工作要求,结合医院机构设置情况和工作实际,修订完善医院工作制度、职责,将不适用,已无存在必要的予以废止;将整体适用,局部需作修订的予以修订;将需要补充设立的予以完善。通过修订完善工作制度、职责,进一步明确各部门、岗位职责划分,规范工作制度、流程,做到凡事有章可循,有据可依,切实规范医院各项工作开展,提高医院工作效能,保障医院高效运行,使规章制度适应医院建设发展的需要。
4.落实绩效考核和责任目标管理,完善激励机制。随着医改的不断深化,医院管理也发生了变化。这些变化使医院面临着许多挑战。医院除了要千方百计提高医疗服务质量,服务数量、服务能力以外,还要努力发挥员工的主观能动性,着重建立科学合理的激励机制,以增强医院的凝聚力和向心力,提高医院竞争力,促进医院健康和谐发展。
5.提高服务能力,寻找医疗增长点。中医科要积极开展针刺,灸疗、推拿、贴敷、穴位注射等中医治未病传统治疗项目。医院产科提供无痛分娩服务,满足老百姓个性化需求。综合科要加大高血压、糖尿病、慢阻肺等慢性疾病的收治能力。妇产科门诊要加大产后康复治疗、盆底理疗项目推广力度。积极探索开展疼痛专病门诊,针对常见的慢性颈、肩、腰、腿痛等采用神经阻滞疗法、小针刀疗法、微创介入法等不同方法配 合药物进行治疗。积极探索开展儿童保健门诊,接受先进的保健教育理念和利用专业技术手段,对每一位体检儿童可提供系列性的健康促进服务,开展儿童心理行为能力测定、儿童营养与喂养指导、儿童生长发育监测、儿童视力、听力检查等。
6.加强医疗质量管理,保障医疗服务安全。要抓好以下几方面的工作:一是健全医疗安全管理制度,要制订质量保证和持续改进方案,开展医疗质量和安全评价,提高医疗安全管理水平。二是加强“三基三严”培训。医院要精心组织,强化对医务人员的“三基三严”培训,夯实基本功。三是抓好质量管理的重点环节。加强基础医疗质量管理,狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理,加强质量检查和考核,落实考核方案和奖惩办法;加强对医疗核心制度的落实和检查;四是加强医患沟通。要注重对患者的人文关怀,健全医患沟通制度,完善医患沟通内容,提高医务人员的医患沟通水平。五是落实医院感染管理措施。严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,最大限度地减少医院感染的发生。六是加强药品和医疗器械临床应用管理。完善处方点评制度,规范药物的临床合理应用,做好药品和医疗器械不良事件的报告工作。
同志们,展望2018年,摆在我们面前的新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。今天的会议既是一次总结,增强信息,弘扬先进的表彰大会,也是一次明确目标,谋划未来,鼓励加压的动员部署会。时光荏苒,下个月就到春节 了,我在这里再次提醒大家一定要确保医疗安全、消防安全、生产安全,加强岗位履职,确保过上一个安定祥和的春节。
大鹏展翅,必有劲风,只有发展才是硬道理,我们必须牢固树立“立足新起点,共谋新发展”的坚强信念,以此来推动医院各项工作实现又好又快的跨越。我们只要坚定发展理念不动摇,协调各方力量,凝聚各方力量,我们就一定能交出一份让政府、群众和全院干部职工满意的答卷!
第三篇:年终总结会讲话稿
篇一:经典的年终总结大会发言稿
年终总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户
下午好!
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!
在匆匆而过的2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个,已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和
我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!
你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!
我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反馈问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持:过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!
在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企
业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!
总之,2010已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!
最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!
2014-01-1 篇二:某集团公司2013年终总结大会总经理致辞
2013年总经理年终总结致辞
尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:
大家下午好!
今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特2013年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!2013年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们2013年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对2013年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:
一、销售业绩突飞猛进,圆满完成公司2011年定下的短期目标。
2011年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!2013年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!
2013年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:
防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。
新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。
在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!
公司防雷总业绩:2012年完成1700万元,2013年完成2500万元,增长率将近50%;
新能源总业绩:2012年完成1700万元,2013年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!
二、产品质量稳步提升。
2013年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下,虽然产品品质出现过一些小问题,但整体仍然保持着较高的品质水平,这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭
总的辛苦是分不开的!2013年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。2013年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!
三、新产品、新技术取得初步成功。
2013年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!
四、员工工资水平和福利待遇显著提高。
2013年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。
五、中层管理队伍不断扩大,更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:
2013年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!
2014年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们习主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!
因此2014年,公司将重点做好如下几个方面工作:
一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。
二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的提升。
三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。
四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从2014年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。
五、继续扩大新能源产业链。2014年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。
六、增加生产场地。2014年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计2015年年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!
七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,ce、rohs、14000、安全生产许可证等的认证。同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!
2014年目标:
1、继续朝着2011年公司制定的短期目标奋进:2014年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺2014年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)
2、正式成立科比特集团公司。
2014年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!
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各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,展望公司无限美好的未来,我真的感受到由衷的激动!新的一年,我们继续团结一心,众志成城,挥洒汗水,迎接希望!我相信,我们因身在科比特而自豪,我更相信,科比特会因为你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧!„„„
最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!
郭贵雄
2014年01月18日 篇三:年终总结大会领导讲话文章
年终总结大会领导讲话文章
作者:佚名 来源:不详 发布时间:2007-12-27 21:30:06 发布人:lsy1chj2wdh3 1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们: 今天能够参加全县地税系统年终总结会,我感到非常高兴。一是2004年地税系统成绩显著,超额完成了预期目标,我为大家的成绩感到高兴;二是会议表彰了先进,给大家树立了榜样,我为这些先进工作者的突出表现感到高兴;三是王局长到范县后,迅速进入角色,各项工作成效显著,我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才,王局长对2004年全县地税工作作了全面总结,对今年的工作进行了安排,讲的很好,„„2.在办公室年终工作总结暨表彰会议上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们: 在新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开年终工作总结暨新春座谈会,目的是认真总结过去一年办公室的各项工作;表彰先进,增强全体工作人员做好工作的信心和决心;安排部署今年的工作,动员大家进一步转变职能、改进作风,强化“参与政务、管理事务、提供服务”三大职能,全面开创办公室工作新局面。下面,我讲两方面的问题:
一、过去一年的工作回顾2005年对于我区来讲,大事多、喜事多、各种矛„„3.在二00x年年终工作总结表彰大会上的年终讲话(乡镇)[][2006年1月15日][101]同志们: 扬鞭策马辞旧岁,鸡年吉祥贺新春,在这合家团聚、喜迎新春佳节之际,我代表镇三家班子领导成员,向你们并通过你们向全镇人民,向在兰陵工作过的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我镇在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,一年来,全镇上下紧紧围绕建设“经济强镇”这一目标,坚持发展第一要务,„„4.在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿[][2006年1月15日][100]同志们:今天,能参加xx分局2003工作总结表彰大会,我很高兴!200x年,对我们xx市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的 %,比去年同期增收 万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的。xx分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文„„5.在县委办年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们: 我们今天安排一节时间坐下来理一理思路,谈一谈想法,很有必要。这对于总结过去一年的工作经验,找出不足,特别是为做好2005年的工作将有很大的推动作用。下面,我讲两个方面意见。
一、2004年工作的回顾
(一)积极参与政务,努力当好参谋和助手。督查方面,研究制定了《屏边县党委系统督促检查工作考核评比办法》。在决策督查中,对县委十届三次全会部署的全县重点工作,责任分解„„6.×镇在200×农村工作年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们: 今天,我们在这里召开××镇200×农村工作年终总结会。刚才,雷骏同志对全镇200×经济建设和社会事业发展等各项工作进行了全面、系统的总结,镇党政领导分别就近期和来年的林业、计生、安全、社会稳定等工作做了安排部署,会议还对200×农村工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励。在此,我代表镇党委、政府对在200×农村各项工作中任劳任怨、无私奉献、辛勤工作的广大党员、干部表示衷„„7.在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话[][2006年1月15日][104]今天,我们郑州***公司在此召开这次工作总结会议,主要是对二oo四年的工作进行总结,并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,**副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全„„8.在团委年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]各位团干部、同志们:在200×年即将过去
之即,镇团委在此召开团工作总结暨表彰会议,总结过去一年工作的成绩和经验,计划布署新一年工作的思路,表彰先进、树立典型。我认为会议十分有意义,对于全体团干部进一步提高认识,明确思路,服务大局有着积极的促进作用。借此机会,谨让我代表镇委镇政府向在座的各位以及通过你们,向辛勤耕耘在全镇各条战线的团员青年们表示衷心的感谢,向各位„„9.镇党委书记在年终总结大会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]同志们: 今天,我镇召开2003总结表彰大会。这次会议是在全面贯彻落实党的十六届三中全会及市县委扩大会精神情况下召开的,也是县级领导班子刚刚组建、2004年繁重的目标管理、招商引资等项工作任务下达后召开的。其主要任务就是要以“三个代表”重要思想为指导,认真回顾总结2003年工作,结合市县有关会议精神和各项工作目标,全面部署我镇今年的工作任务,动员和组织全镇干群围绕市县委的工作目标和工作„„10.年终工作总结表彰大会上的年终讲话[][2006年1月15日][108]同志们: 扬鞭策马辞旧岁,鸡年吉祥贺新春,在这合家团聚、喜迎新春佳节之际,我代表镇三家班子领导成员,向你们并通过你们向全镇人民,向在兰陵工作过的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我镇在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想11.纺织公司年终工作总结大会年终讲话发言稿[][2006年1月15日][102]-----同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:„„12.全校年终总结表彰大会上的发言稿(年终讲话)[][2006年1月15日][100]尊敬的领导、亲爱的老师、同学们,大家好!在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。面对所有的期待,我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的现在,更有让人憧憬的未来。作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你必须„„13.企业年终总结讲话稿(在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿)[][2006年1月9日][880]在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿同志们:今天,能参加xx分局2003工作总结表彰大会,我很高兴!200x年,对我们xx市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的 %,比去年同期增收 万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的。xx分局作为市„„14.乡镇党委书记在年终干部大会上的讲话(年终讲话)[佚名][2005年12月19日][164]同志们:今天在这里召开全乡乡、村两级干部、职工大会,我谈二个方面的工作,一是回顾2005年工作;二是部署春节前后的工作。
一、2005年工作回顾过去的一年里,我们立足乡情,紧紧围绕县委工作会议确定的战略目标和工作思路,确立了“农业立乡,三化兴乡,科技强乡,林业富乡”的发展思路,以发展为第一要务,与时俱进,抢抓机遇,趋„„首页上一页下一页尾页页次:2/2页10篇文章/页转到:第1页第2页站内文章搜索:文章标题文章内容文章作者编辑姓名所有栏目先进性教育心得体会├三个代表├党十六大├工作体会├学习体会├思想纵横├党员教育├党性分析└整改措施报告总结├党委报告├政府报告├述职报告├调研报告├个人总结├工作总结├计划规划├工作汇报└实习报告领导讲话├党建党委├思想宣传├政府经济├发展改革├农林牧渔├工交建商├科教计卫├民营招商├保先讲话├办公厅室├金融保险├乡镇街道├工矿企业├城建环保├财税统计├群众团体├组织人事├政法军事└纪检监察致词演讲├庆典致辞├新春致词├婚礼致词├晚会致辞├会议致词├竞职/就职演说├精彩演讲├会议发言├慰问贺电├主持致辞├教师演讲稿└精彩节目百家争鸣├事迹材料├经验交流├学习材料├申报材料├求职自荐├文学作品└规章制度学术论文├经济管理├文教卫生├政治法律├行政管理└综合论文党团辅导├党团知识├入团申请├入党申请├思想汇报├转正
申请└党会发言教学教案├语文教案 篇四:年终总结大会董事长讲话稿
精细管理 创新品牌,加快发展
xxxxxxx董事长兼总经理 xxxx 二○一一年一月二十七日
尊敬的王书记、尊敬的吴市长,尊敬的各位领导,同志们:
大家上午好!新年伊始,万象更新。2010年已经过去,新的一页已经掀开。回顾过去的一年,我们在市委市政府亲切关怀下,通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。圆满完成了2010年的任务指标。涌现出一大批爱岗敬业的好员工、无私奉献的好员工、爱xxx如家的好员工,他们在各自岗位上兢兢业业、一丝不苟;他们困难面前不低头、不退缩、奋勇直前!今天受到表彰的这些先进集体和先进个人就是我们xxx的先进代表。你们是xxx集团的栋梁、你们是xxx的骄傲、你们是xxx的希望!在这里,我代表xxx集团董事会向今天受表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向在各个岗位付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问!
在今天的年终总结表彰大会上,我谨代表xxxxxx集团,向莅临今天大会的王书记、吴市长和各位领导表示最热烈的欢迎!王书记、吴市长和各位领导在百忙之中莅临今天的大会,是对
我们xxx集团过去一年工作成绩的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策!我们为此而感到精神振奋,信心十足,我们将积极创新、应对挑战,在新的一年里不断超越自我、加速发展,把xxxxxx产业做到世界一流水平,为xxx经济发展增光添彩。
2010年回顾
刚刚过去的2010年,面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战,我们xxx集团团结拼搏、克服困难,在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。在这一年里,公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下,各方面工作都取得了重大进展和突破:国际、国内两个市场全面丰收,公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面均取得了长足的进步,企业的综合实力和核心竞争力进一步增强。
一、xxx集团全体员工努力工作、顽强拼搏,克服了各种不利因素的影响,各项指标同比2009年稳定增长。xxxxx集团2010年共实现营业收入 亿元,同比增长了 %,出口创汇 万美元,同比增长了 %,其中自营出口 万美元,同比增长了 %,实现利税 万元,同比增长了 %。2010年公司在xxx市内纳税 万元,全年累计发放工资 万元,同比增长了 %,缴纳
二、公司在xxx原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下,克服了重重困难,抢抓机遇,取得可喜业绩。
2010年,公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严重影响,xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动,但公司积极主动,实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是积极抢抓商机,加大出访参展力度。全年公司共有 人次参加了国内外交易会 场次,通过广泛的联系沟通,老客
销售额排在前五位:第一位 : 万美金,增长 %;第二名 万美金,增长 %;等
三、积极开拓国内市场、构建营销网络,内贸部和酒店部的销售取得良好业绩,并新成立了专门针对团购市场的礼品公司。
2010年,xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。各部门的健全将职能细分,对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了xxx第二届、第三届xxxxxx新品订货会,对招商、推广xxx品牌起到了很大的促进作用,同时也
锻炼了内贸营销队伍,涌现出一批富有开拓精神、工作能力强的业务员,如xxxxxxxx等。2010年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成销售任务。取得较好的销售业绩,如xxxxx等。特别值得一提的是在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。如xxxx五星级酒店、xxx、xxx等国际知名大酒店都采用我们xxx品牌的xxxxxx产品,通过与这些高档酒店的合作,有效提高了xxx酒店产品的知名度和美誉度,xxx在高档酒店用品行业中已具有较强的竞争力。
2010年,是xxx集团礼团购部成立的第一年,也取得了相当好的业绩。俗话说:万事开头难,但是团购部通过她们的努力,团结拼搏,成功签下格力电器、中国移动等大型客户,为团购部未来的发展牵了个好头。
2010年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面,取得了突出的成效,全年共开发出xxx个新产品,xxx个新花型,xxx项专利产品。
四、以品牌为先导,加大投入力度,提升品牌影响力和竞争力。
2010年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应开始取得巨大效益的一年。成立了广告部,重点放在品牌建设和宣传上,广告部组织并实施了央视广告投放的招标,公司根据广告部提交的央视广告投放方案。投入xxx多万元,在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻1+
1、新闻调查、法治在线等栏目中投放品牌广告,xxx品牌的知名度和美誉度得 篇五:董事长2011年终总结大会讲话材料
2011总结暨表彰大会
董事长讲话
各位同事大家好:
首先,我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献,在座的各位都是公司的骨干和精英,公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的,一年一度的新春佳节就要到了,今天在这里我给大家拜个早年,祝大家新春快乐,家庭和美,万事如意,心想事成。
今天在这里我们召开2011工作总结表彰大会,主要是回顾
成绩,总结经验,表彰先进,明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在2011公司的先进集体,先进班组和先进个人,这既是我们公司的群英会,又是尊重劳动,弘扬先进,鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心祝贺,希望你们在今后的工作当中,继续发扬吃苦耐劳,无私奉献,敢于创新,勇于拼搏的精神,发挥模范带头作用,为康泰化工的快速发展做出更大贡献!
一年来,我公司在上级政府及主管部门的正确领导下,以科学发
展观为指导,围绕公司制定的各项目标,加强公司科学化生产管理,调整开拓公司国际营销策略,加大科技投入和安全环保投入,重视科研创新,狠抓产品质量,严把原料,配件采购质量关,突出了向管理要效益以创建“科学发展型,环境友好型”企业为主题,超额完成了各项生产任务和经济指标。
一、2011年指标完成情况
今年实现生产总值2.1亿元,比去年增长46%。2011全年生产三
氯粉剂12241.52吨,(计划11500吨,超计划936吨)同比增长43%;2011年生产颗粒10696.625吨,(计划9500吨,超出计划665吨)同比增长38.8%;2011年生产片剂4121.48吨,同比增长1.4%;氰尿酸厂2011年生粗品8988.48吨,增长率为90%;2011年生产精品7987.625吨,增长率为99.89%;2011年生产硫胺11642.6吨,增长率是去年的3.22倍。
二、销售方面情况
今年公司调整了以往的销售观念,由以往的经第三方出口为主,转变为直接出口,减少中间环节,降低销售成本,扩大利润空间。为此,公司加大了开拓国际市场力度,构筑了国际直销网络信息平台,构建了自己的国际销售网络信息中心,同时应诉了美欧发达国家的反倾销官司,赢得了美欧发达国家的低税率进口税,尽管加大了投入,但赢得了国际市场,维护公司低税率出口权益,增加了国际市场份额,提高了国际市场占有率。销售渠道由2010年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由2010年1.2亿元上升到今年的1.6亿元,同比增长33.3%。
三、供应情况 只有合格的原辅料才能生产出合格的产品,才能
提高产品的优级品率;只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产设备的正常运转,延长设备寿命,并降低生产成本,增大利润空间。为此,公司制定了规范的采购制度,严把原料,配件购进质量关,达
到了采购物料,配件合格率100%,保证了生产的正常运行,提高了产品合格率。
四、仓储方面 在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个
重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。仓库业务正常进行,能保征企业仓库货物安全,快速,准确的发货。其作用及任务主要为:
⑴、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
⑵、以高效率为原则组织管理机构。
⑶、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
通过制度化、科学化的先进手段不断提高物流管理水平。2011 年,是环保任务繁重的一年,各级验收与检查接连不断,公司仓储部积极响应公司号召,做了大量的工作,为公司的生存与发展做出了重大的贡献。产品质量情况,2011年组建了以总经理为主要负责人的质检部,编制完善了产品质量检测,检验制度,细化产品检测检验程序规定,严格明确了产品质量检测,检验责任。实行谁检验谁负责,一抓到底的产品质量控制,做到了一样多检。不合格产品不入库,不合格产品不出厂。由于以上种种措施,大大提高了产品合格率,使合格率达到95%,提高了公司产品质量信誉,树立了企业国际形象,赢得了国际客户的信赖。
五,狠抓安全不放松
在2011的工作中,我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做
到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。制订了《突 发事件应急预案》,加强对职工的安全培训共计60人次,认真执行每周五安全生产综合检查的有关规定,组织各职能部门,生产车间有关领导对东西两厂进行隐患排查,及时发现并排除安全隐患。2011年全年没出现影响较大的安全事故,出现的几起小事故也按规定妥善处理。以上安全措施的实施,防患于未然,能够将安全隐患及时排除,减少了事故带来的危害,为安全生产起到了保驾护航的作用,使生产
能够正常运行,为确保按时完成生产任务起到了积极作用。
六,重视环保求发展
(1)绿色环保是生命之源,综合国内外目前形势,节能减排,降
低消耗是关键,为保障南水北调工程的实施,完成国家“十个一”工程项目目标,同时也是为企业谋长远发展之路,2011年公司投资1455万元引进“多效蒸发器”及各种配套辅助设施,并投资200多万元对厂区内进行了美化、亮化、硬化、绿化,提高了公司形象。
(2)为了实现工业废水“零排放”的目标,按照iso9001环境管
理体系要求,在综合管理部和安环部的大力配合下,完成了《废水深度治理项目》的评审修订工作
(3)新修建了生物指示池,雨水口,在线监测房等环保设施,为
了降低废气排放量,新进“三级吸收塔”和“三级废气吸收装置”,使废气达到回收再利用,减少并净化了废气,降低了废气粉尘带来的危害。为构建绿色家园,创建和谐社会做出了重大贡献。
七、坚持技改不停步 扩大生产增效益 为了降低能源消耗,扩
大生产规模,促进生产长周期运行,公司于2011年对生产设备和工
艺进行技术改造:⑴压片车间新上单传自动包装机;⑵造粒车间增加了一台ⅱ型造粒机,产量得到了提高;⑶新购进新型制冷冰机一台,耗电低且减员增效;⑷新建了500㎡的氯气棚,安装大型航吊,开启第三套第四套生产线;⑸改造了消毒剂厂氯化车间的烘干系统,配料系统;⑹改造了氯化车间用电线路⑺对硫酸铵车间生产设备,精品车间配料系统,母液处理系统进行改造;⑻新安装并投产了硫酸铵车间;⑼新建了室内装卸平台,购买了移动装卸平台;⑽氯化车间污水处理系统由原白灰中和改为自动碱液中;⑾新建了大型储煤场;⑿启用了新办公大楼。扩大技改后,大大提高了生产能力,降低了不合格产品的生产率,确保了产品质量,同时也维护了员工的人身健康,增加了工作积极性,提高了公司效益。
八、人力资源 作为现代企业,我们要充分认识到人力资源在企业发展中所占的位置,人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力,因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的具体工作做好,做细,做到位,协助公司形成企业特有的文化氛围。2011年,人力资源部做了一下工作:⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划。⑵,对各种人力资源管理制度进行完善,建立详细全面的人力资源管理档案。⑶,制定考勤制度并严格实施。⑷,定期组织开招聘会,为公司广泛吸纳人才,培养人才并留住人才。⑸,建立人才资源储备库。⑹,做好工伤事故的上报工作。⑺,做好员工的福利发放工作。
第四篇:2018年终总结会讲话稿
2018年终总结会讲话稿
日子总是要流去,把握不住,生活总是要继续,停止不住,梦想总是要面对,下面小编整理了2018年终总结会讲话稿,欢迎大家阅读借鉴!
2018年终总结会讲话稿1 在过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。公司无论在形象、文化以及业务上,较往年都有了不同程序的提高,回顾过去的一年,公司主要工作有:
一、积极参与社会活动,提高公司知名度
一年来,公司在社会不同领域中充分发挥自身优势,积极参与公司相关的各项有益活动,收到良好的社会效果。首先,参与工程投标项目,在过去一年中,公司共参与*******等项目。通过一年来的积极参与,使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高,同时也提高了公司信誉;其次,参加****活动,使****广大市民更了解***产品;再次,参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座,公司在XX年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”,并颁发荣誉证书。今后,我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动,通过这些活动,加强沟通,密切联系,进一步树立公司形象,提高公司信誉,促进公司发展。
二、不断拓展业务,争取工程安装项目
公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败,一年来,通过总经理和业务员的共同努力下,共完成的项目有:**********,XX年能取得这样的成绩,除了大家的努力外,还有以下几个方面做得较好:
(一)加强宣传活动,提高公司在社会影响力,发送宣传资料,把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的****活动上,进一步扩大宣传力度和范围。
(二)在宣传广告的基础上,派出专职业务员,通过上门拜访,详细讲解****市场,对有意向的客户进行重点跟踪,提高成功率,使××一年来取得可喜成绩。
(三)加强服务,确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针,把好质量关卡,依照行业有关标准,根据建设单位的要求,对工程提供优质良好的保修服务,得到广大新老用户的一致好评。
一年来,我们虽然取得一定成绩,但也存在一定的差距:例如:今年经营业绩较去年明显下降,主要是公司严重欠缺业务员,而在现代企业的发展中,主要依靠人才,只有拥有一批高素质人才,运用现代管理理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次,员工工作之外活动较少,以至同事之间缺乏交流理解。
在二零零七年里,公司将注重人才资源的开发利用,根据公司业务需要,多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作,加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上,庸者下”和奖惩相结合的原则,合理配置岗位,并且组织各项工作培训,加强思想道德学习,提高综合素质,使员工之间团结协作,增强公司凝聚力,充分发挥每个人的综合能力,使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充,使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理,总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理,有效的反映公司业务和内部工作情况。
新的一年,我们将继续发扬良好的工作作风,在工作中扬长避短,认真总结工作经验,各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动,活跃员工文化生活,增强公司凝聚力,共同把XX年公司的各项工作做得更好。
2018年终总结会讲话稿2 各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的XX年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了XX,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了XX.。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
XX年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现XX年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。XX年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的XX年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的XX年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!
谢谢大家!
第五篇:总结会讲话稿
年终总结会发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁,大家晚上好!
首先,我代表迈科国际大厦物业管理处,对各位的到来表示热烈的欢迎!
同时,在过去的一年里,对支持和帮助我们的各位领导致以亲切的问候和诚挚的感谢!
今天,在新春佳节即将到来之际,我们大家欢聚在华庭御品酒楼。借此机会,我们总结过去,表彰先进;统一思想,展望未来。
2012年是我物业管理处改革发展的一年。我们在集团领导统一安排和部署下,对组织架构重新调整;经过一年的运行,调整后的岗位配置更加合理和高效,对客服务更加便捷和快速,人力成本也有所降低。同时,在大厦硬件方面,加大投入力度,改造和完善大厦设施,突显出运行效果,为大家营造一个舒适、安全的办公环境。
新的一年即将开始,我希望借此机会,能够和各位领导进行良好的沟通与交流,继续提高我们大厦物业管理水平!管理处全体员工也将团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为迈科物业的美好未来贡献我们的力量和智慧!
最后,祝各位领导、各位同仁新年快乐!万事如意!蛇年大吉大利!
让我们大家共同举杯,为了大家的健康、为了我们的友谊,干杯!