全市“高质发展、后发先至”总结表彰大会上讲话（共5则）

第一篇：全市“高质发展、后发先至”总结表彰大会上讲话

在全市“高质发展、后发先至”总结表彰大会上的讲话

同志们：

一年一度的总结表彰大会，大家都很期待、也很关注，市委市政府为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全市上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员广大干群、各类企业，以更加高远的目标、更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取“双胜利”，确保实现“八大决战决胜”。

刚才，建军同志通报了 2019 年度全市综合考核结果，加培同志宣读了表彰决定，我们举行了隆重的颁奖仪式，3 家单位和 1 位企业家代表作了很好的发言，会场内洋溢着火热的激情和干劲，令人鼓舞、让人振奋。我相信，全市上下有这样一股精气神，连云港的事业，一定能够蒸蒸日上、节节攀高！在此，我代表市委市政府，向受到表彰的先进单位和个人，表示热烈的祝贺！

过去一年，对连云港来说，是极不平凡的一年。一年来，全市各地各部门和广大干部群众，认真贯彻市委市政府决策部署，团结一心、苦干实干，圆满完成“八大突破”各项任务，连云港在全省综合考核中名列第八，较上一年提升五位，获得全省唯一一个争先进位奖，打了一场漂亮的翻身仗！365 个日夜兼程，365 天拼搏奋斗，全市发展迈出了新步伐、跨上了新台阶，更为重要的是，一年来的付出与实践，积累了创先争优的宝贵经验，积蓄了加快发展的强劲势能，积淀了跨越赶超的信心决心。这一年：我们高高举起一面伟大旗帜，就是习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维

护”，始终保持了砥砺前行的正确方向；我们紧紧围绕一条主题主线，就是“高质发展、后发先至”，530 万港城人同心同德、同向同行，切实凝聚了拼搏奋进的磅礴力量；我们全力抓牢一个关键重点，就是 1300 亿产业投资，一个一个项目狠抓落地，一个一个季度打擂比赛，全面形成了大抓项目的强劲态势；我们聚力攻坚一个瓶颈制约，就是重大交通基础设施，四条高铁同步推进，新机场全面开工，航道建设步伐加快，逐步改变了交通边缘化的被动局面；我们牢牢把握一个重大机遇，就是自贸试验片区成功获批，推动对外开放全方位深化，“一带一路”强支点加快打造，再次站上了开放发展的前沿风口；我们扎实打好一场大仗硬仗，就是环保安全整治提升，以空前力度、空前决心，坚决关停不达标企业，牢牢守住了高质发展的底线红线；我们认真践行一个发展思想，就是以人民为中心，社会事业蓬勃发展，高水平创建文明城市，大力度化解信访矛盾，全市域深化扫黑除恶，高质量完成脱贫任务，有力增进了城乡群众的民生幸福；我们始终坚持一个根本保证，就是加强党的全面领导，扎实开展主题教育，纵深推进“堡垒工程”，下大力气整治形式主义、官僚主义，坚决与各类腐败问题和不正之风作斗争，持续巩固了风清气正的政治生态。

时代眷顾奋斗者，星光不负赶路人。这份沉甸甸的成绩单，凝聚着每一个“连云港人”的智慧和力量，凝结着每一个“连云港人”的辛劳和汗水！借此机会，我代表市委市政府，向奋战在各行各业、各条战线上的广大干群，向在连云港投资兴业的企业家朋友，向关心支持港城发展的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

时光交替，岁临庚子。2020 年新春伊始，一场新冠疫情，席卷华夏大地。面对突如其来的疫情，在党中央的坚强领导下，全党全军全国各族人民，打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。广大党员干部顶在一线，白衣天使勇毅逆

行，各条战线全力支持，人民群众团结一心，形成了众志成城的强大合力，构筑了群防群治的严密防线，谱写了激昂嘹亮的“抗疫”战歌，夺取了疫情防控的重要阶段性胜利！春天已至，未来可期。以习近平同志为核心的党中央，审时度势、科学研判，作出了统筹推进疫情防控和经济社会发展、全面复工复产、加快恢复正常生产生活秩序的重大部署，全国各地按下了停摆后的“重启键”。面对依然复杂严峻的疫情形势，面对疫情冲击造成的下行压力，面对夺取“双胜利”的艰巨任务，全市上下必须坚决贯彻党中央决策部署，把“抗疫”斗争中焕发出来的昂扬斗志，转化成为推动发展的强大动力，横下一条心、大干八个月，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，全力完成“八大决战决胜”目标，努力交出一份无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的合格答卷！

一、树立一流目标，比学赶超争先进。目标就是方向，标杆就是动力。全市上下要牢记总书记“后发先至”殷殷嘱托，进一步抬高目标追求、提升工作标杆，向高的攀、与强的比、和快的赛，努力在新一轮发展中勇立潮头、争创一流。全省考核要持续进位。去年，连云港在省考核中打了翻身仗、取得了较好成绩，但是，成绩永远属于过去。各地各部门要坚决摒弃小进即满、小富即安的安逸心态，敢于归零、狠下决心，在新的起点上加压奋进，在原有基础上巩固提升，通过持续的争先进位，全面刷新连云港更好的形象。要把综合考核作为统领工作的“总抓手”，认真分析 2019 年度考核情况，总结经验、查找不足，拿出更有针对性的举措，确保在全省考核中少失分、得高分、冲满分，努力争取更好的位次。各条战线要奋勇争先。去年我们打了一场翻身仗，不等于各个方面都做到了最好，仍有一些工作落在全省后面甚至垫底。各县区、各板块、各条线要看到与先进地区的差距，按照“高质发展、后发先至”的要求，找准在大局中的位置，既要纵向比，更要横向比，真正形成比学赶超、奋勇争先的生动局面。要提升标杆、对标

先进，在全省是什么位次，工作到底是什么水平，都要仔细梳理、自我检视，做得好的要更进一步，做得差的要迎头赶上，推动各项工作赶超先进、各个领域勇争一流。广大企业要志存高远。今天来了很多企业家，大家都是连云港的宝贵财富，是支撑全市发展的“顶梁柱”。企业家的高度，决定企业的高度；企业家的格局，决定企业的格局。对企业家朋友，我想说两句话，一句话是“志不立，天下无可成之事”，一句话是“有志者立长志，无志者常立志”。希望大家树立“百年老店”的远大志向，瞄准国内一流、世界领先，坚定不移、直面竞争、奋勇搏击，加快成长为行业的领军者、创新的领跑者，真正成就一番为人称道、让人敬仰的大事业。

二、提振一流状态，矢志拼搏勇奋进。人是要有一点精神的，一个城市也要有一点精神。全市上下要始终保持良好的精神状态，始终保持昂扬的奋进姿态，始终保持饱满的干事激情，为完成全年目标矢志拼搏奋斗。要鼓起攻坚克难的勇气。抓发展就是滚石上山、逆水行舟，不进则退、慢进也是退。受疫情影响，今年我们面临的压力更大、任务更重、困难更多。但是，千难万难，勇往直前就不难。面对前进中的硬骨头、拦路石，广大干群要鼓足勇气，逢山开路、遇水架桥，不畏险阻、百折不挠，以“越是艰难越向前”的斗争精神，全力战胜困难、解决问题、化解矛盾，坚决把疫情造成的影响降到最低。要保持改革创新的锐气。越是形势复杂严峻、困难问题增多，越要发挥改革创新的锋芒利剑作用。各地各部门要始终把改革创新作为关键一招，聚焦自贸试验区建设、行政审批制度改革等重点，大胆试、大胆闯，坚决破、坚决改，推动形成势如破竹、锐意发展的良好局面。疫情带来的是一场系统危机，挑战前所未有，机遇也前所未有。各级干部要辩证对待“危”与“机”，保持定力、解放思想，直面挑战、沉着应对，善于危中求机，努力化危为机，真正走出一条越挫越勇、逆势而上的新路子。要鼓舞

众志成城的士气。虽然决战决胜任务艰巨，但只要团结一心、众志成城，就一定能战无不胜、攻无不克。全市上下要强化“一盘棋”思想，讲团结、顾大局，齐心协力打赢决胜仗。各级领导干部要身先士卒、顶到一线，带动一班人、影响一方人、激励一群人，共同完成目标任务；各级党政组织要团结带领 530 万港城人民，心往一处想、劲往一处使，切实形成战胜困难的强大合力；广大基层组织要筑牢战斗堡垒、密切桥梁纽带，聚人心、暖民心、增信心，凝聚起决战决胜的磅礴力量。

三、强化一流举措，全力以赴抓发展。有了高远的目标，还要有良好的方法、坚实的举措。各地各部门要始终高扬加快发展主旋律，围绕“决战决胜”总任务，紧扣“争先进位”总要求，进一步理清工作思路、务实工作举措，确保年度目标圆满完成。要狠抓关键重点。抓工作必须抓到点子上、抓在关键处。对连云港来说，发展不充分是最大市情，产业不强特别是工业不强是最大短板，抓产业、抓项目是决战决胜的重中之重、关键之举。要聚焦主要矛盾，始终把抓项目、抓投入作为“牛鼻子”和头号工程，全力营造大抓项目、重抓投入的浓厚氛围，实打实完成今年1600亿、三年3500亿产业投资。要聚焦“八大决战决胜”，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力以赴补短板、强弱项，高质量完成年度各项任务，确保“高质发展、后发先至”三年行动计划圆满收官。要注重统筹兼顾。决战决胜是一项系统工程，方方面面都要抓紧、抓实、抓好。各地各部门和各级党员干部，要切实强化系统思维，牢固树立全局观念，加快提升“十个指头弹钢琴”的能力和水平，努力做到抓统筹、统筹抓，既重当前、又重长远，既抓大事要事、也抓深入具体，确保各项工作齐头并进、各项事业全面进步。要守好底线红线。决定一桶水有多少，是短板；决定一桶水有没有，是底板。要进一步强化底线思维、红线意识，深刻汲取事故教训，清醒认识安全生产、生态环保、社会稳定面

临的复杂形势，以铁的决心、铁的力度、铁的举措、铁的纪律，牢牢守住稳定、环保、安全、廉政“四条底线”，推动各项事业健康发展、行稳致远。

四、锤炼一流作风，勠力同心夺胜利。去年考核，我们打了漂亮的翻身仗；疫情防控，我们赢下了艰难的阻击战。这些都充分证明，连云港的干部队伍，是一支敢打硬仗、善打胜仗、具有极强战斗力的队伍。决战决胜之年，各地各部门、各级党员干部要发扬好作风、弘扬实作风、锤炼硬作风，以一流作风保障一流目标、落实一流举措、创造一流业绩。要求真务实、真抓实干。实干出真知、实干创奇迹、实干赢未来。广大干部要大力弘扬“四实四干”工作作风，力戒形式主义、官僚主义，撸起袖子、扑下身子，甩开膀子、干出样子，一步一个脚印、一天一个变化，不懈奋斗将我们的宏伟目标推向前进。真抓实干，关键的关键是抓落实。各地各部门要坚决贯彻市委市政府决策部署，态度上闻风而动、雷厉风行，工作上不折不扣、落地见效，全市上下一盘棋、干部群众一股绳，团结拼搏将我们的壮丽蓝图变为现实。要竭诚服务、共克时艰。受到疫情影响，企业生产和群众生活都遇到不小的困难，越是这种情况下，党委政府、党员干部越要挺身而出，以百姓之心为己心，以发展之任为己任，与各类企业、广大群众风雨同舟，一道拼出个潮平岸阔、柳暗花明。要真心实意优服务，主动倾听企业需求，全面落实惠企政策，及时解决现实困难，全力保障企业正常生产、稳定运营。要守信重义赢口碑，一诺千金，言出必行，合作中居利思义、困难时相互扶持，让诚信成为连云港又一张闪亮名片。要竭尽全力惠民生，坚持以人为本、发展为民，高质量推进民生工程、惠民实事，用更实在的获得感、安全感，支撑起群众更由衷的幸福感、归属感。要弘扬正气、坚守正道。一座城市，如果缺乏清风正气，就永远没有出路、没有希望。每一名党员干部都要向王继才同志学习，爱国奉献、爱岗敬业，守好党纪国法的底线红线，守护公平正义的价值追求，让港城的正气一天

比一天充盈、风气一天比一天清新。各级领导干部要以身作则、以上率下，带头做到对党忠诚、待人真诚、处事坦诚，带头做到襟怀坦白、光明磊落、坚守正道，带头做到严以律己、遵规守纪、清正廉洁，为这座城市、为这座城市的百姓，忘我工作、拼搏奉献，真正对得起组织的信任、人民的重托！

同志们，大雪压青松，青松挺且直；磨难压不垮，奋进正当时。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，咬定目标、奋勇向前，全面夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，为决胜全面建成小康社会、早日实现“高质发展、后发先至”努力奋斗！

第二篇：连云港市委书记项雪龙在全市“高质发展、后发先至”动员大会上的讲话

连云港市委书记项雪龙在全市“高质发展、后发先至”动员

大会上的讲话

4月8日，连云港召开全市“高质发展、后发先至”动员大会，会议动员全市上下深入贯彻落实中央和省委省政府精神，精准把握新时代新思想新目标要求，顺应发展潮流，牢记使命担当，为推动连云港“高质发展、后发先至”而努力奋斗。会上，连云港市委书记项雪龙发表重要讲话。方伟主持。同志们：“高质发展、后发先至”，是市委、市政府立足连云港市情实际，着眼连云港长远发展，作出的一项重大决策部署。今天的动员大会，规模之大、规格之高，既体现了市委、市政府对这项工作的高度重视，也充分表明了我们推动“高质发展、后发先至”的坚定信心。会议的主要目的，就是要动员全体连云港人，以党的十九大精神为指引，牢记总书记对我们连云港“后发先至”的殷殷嘱托，认真落实中央和省委高质量发展的部署要求，进一步认清形势、振奋精神、顽强拼搏、负重奋进，全面开启“高质发展、后发先至”新征程。下面，根据市委常委会研究的精神，我讲三个方面意见：

一、认清形势、正视差距、坚定信心，切实增强推动“高质发展、后发先至”的紧迫感和使命感2009年以来，历届市委、市政府在省委、省政府的正确领导下，带领全市干群，克服基础条件差、制约因素多等客观实际，艰苦奋斗，团结拼搏，取得了来之不易的发展成绩。

一是综合实力迈上新台阶。截至去年底，我们的GDP已迈过两个千亿门槛，从940亿元增长到2640亿元，接近2009年的3倍;工业应税销售收入从746亿元增长到2366亿元，是2009年的3.2倍;一般公共预算收入从90亿元增长到215亿元，是2009年的2.4倍;城市居民人均可支配收入接近翻番，农民人均纯收入增长150%，全市居民存款余额、社会消费品零售总额也都接近2009年的3倍。

二是产业发展取得新成效。形成了石化、冶金、装备制造三大千亿级产业集群、12个百亿级特色产业;国家级石化产业基地正式获批，一批重大项目相继落户，产业发展的后劲不断积蓄。深入实施“三大行动计划”，28家优强企业应税销售收入占全市的比重达到52%。四大药企跻身中国制药工业30强，恒瑞医药入选福布斯全球创新百强，中复神鹰获得国家科技进步一等奖，新医药等一批创新型企业成为连云港产业的靓丽名片。

三是基础设施实现新提升。一体两翼、一港四区组合大港格局已经形成，30万吨航道一期通航，一批专业码头、深水泊位建成投用，港口吞吐量达到2.23亿吨，实现翻番。“两纵一横”高速公路网全面成型，四条高铁开工建设，花果山国际机场年内即将动工，我市的交通条件不断改善，对外联通更加顺畅。

四是城市家园展现新面貌。城市建成区面积从95平方公里拓展到223平方公里，拉开了现代化海滨城市框架;快速公交、海滨大道等重点项目相继建成，成为全国首座城市家具标准化示范城市。持续推进“干净、方便、顺畅、安全”连云港建设，特别是全市上下发扬“同心同德、真抓实干、迎难而上、争创一流”精神，高标准创成全国卫生城市，城市功能日益完善、城市品质不断提升，我们的家园越来越美丽宜居。

审视自我必须客观全面，既要纵向比，更要横向比;既要看到成绩，更要看到差距。过去已成为历史，关键要创造未来。我们要充分认识到，连云港的发展正迎来全新的契机，已经进入加快发展的新阶段。

一是“一带一路”国家战略的聚焦。当前，连云港正面临以“一带一路”为主的多种机遇的叠加。“一带一路”是我国对外开放和经济外交的顶层设计，格局之宏大、谋划之深远、影响之广泛、蕴藏之丰富，前所未有。作为地级市，总书记四次见证我们的“一带一路”合作项目，国家对我们地位作用的高度认可，在全国都非常少见。

二是省委、省政府的高度重视。从江苏沿海开发到“一带一路”交汇点核心区先导区建设，省委、省政府一直都非常重视连云港。特别是省委十三届三次全会明确提出，把连云港作为“一带一路”战略支点来规划发展、重点支持，将连云港的发展站位提升到新的高度;娄书记、吴省长更是在多个场合、反复强调要全力支持连云港加快发展。省委、省政府的正确领导、高度重视是我们加快发展的坚强后盾和政治保障。

三是基础条件的不断改善。经过多年的不懈努力，连云港的交通瓶颈逐步突破，30万吨航道二期已经开工，高铁、新机场、城市快速路等基础设施加快建设。特别是盛虹石化、中化国际、东华能源、卫星石化等重大临港产业项目加速集聚，优势产业、优强企业持续壮大，连云港加快发展的基础越来越好，条件越来越成熟。

四是连云港有一支想干事、想发展、想改变面貌、有极强战斗力的干部队伍，有530万热爱家乡、勤劳智慧、盼望发展的港城人民。这是我们真正的优势所在，是我们克服一切艰难险阻的力量源泉!

二、明确目标、理清思路、狠抓关键，以科学务实的举措全力推动“高质发展、后发先至”当前和今后一个时期，全市推动“高质发展、后发先至”的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大精神和省委、省政府决策部署，牢固树立新发展理念，深入贯彻“以港兴市、产业强市、创新驱动、绿色发展、协调共进”五大战略，以“高质发展、后发先至”为主题主线，带领全市人民团结一心、和衷共济、顽强拼搏、负重奋进，决胜高水平全面建成小康社会，为建设“强富美高”新港城而努力奋斗。按照这一总体要求，到2020年，我们的主要奋斗目标是：地区生产总值和居民人均可支配收入增速明显高于全省，主要经济指标超过全国平均水平，确保高水平全面建成小康社会；产业投入实现翻番，累计达到3500亿元；工业应税销售收入、工业增值税分别达4000亿元和180亿元，年均增长20%以上；一般公共预算收入达330亿元以上，年均增长15%以上；高新技术产业产值占比达40%，全社会研发投入占比达2.5%；城市空气环境质量优良天数比例达80%，继续保持全省领先。围绕“高质发展、后发先至”这一主题主线，突出以经济建设为中心，重点抓好以下工作：

（一）坚决落实工业立市、产业强市战略，加快推动经济发展高质量。加快发展是我们最紧迫的任务，做大做强产业是我们最关键的举措。全市上下必须始终高扬加快发展主旋律，以高质量发展为引领，心无旁骛、保持定力，全力以赴推动连云港经济又好又快发展。

第一，要把抓工业、抓产业作为根本。产业兴则城市兴，产业强则城市强。一座城市，没有产业就是无本之木，不抓产业永远没有希望。产业不强特别是工业不强，是连云港的最大短板。我们要真正实现后发先至，唯有坚定不移推进工业化，实现一二三产业协调发展。一是着力打造世界一流的石化产业基地。连云港有港口，临港有200多平方公里的工业盐田，发展大进大出、大运输量、大用水量的重化工业，有着得天独厚的条件。我们要严格按照环保安全、工艺设备、投入产出、品质品牌四个“世界一流”的要求，全力推动盛虹石化、中化国际、东华能源、卫星石化、新海石化、益海粮油等千亿级项目建设，延伸产业链条、发展循环经济、形成集聚效应，加快崛起世界级石化产业基地，打造全省乃至沿海新的增长极。二是着力做强做优“三新一高”产业。“三新一高”是连云港最具创新力的产业，有一大批实力雄厚、创新领先、享誉全国的龙头企业。要依托四大药企，加强医药行业创新能力培育，积极争创国家级新医药技术创新中心，打造国家医药产业集群，把连云港医药创新的优势变成更强的发展优势，建成世界知名的药港。要加快中复神鹰T1000碳纤维产业化，积极推进新产品开发，不断拓展多领域应用，推动新材料产业加快向高端攀升。要积极发展新能源产业，加快国家重大科技基础设施建设，打造具有国际竞争力的先进能源动力技术群。要深入实施中国制造2025连云港行动纲要，大力发展大型装备、精密机械、信息电子产品等制造产业，积极培育智能制造产业集群，建设全国重要的高端装备制造业基地。三是着力培育特色产业和战略性新兴产业。特色就是生命力、就是竞争力。连云港山海相拥、港城相依，历史源远流长，文化底蕴深厚。要深挖资源禀赋，因地制宜发展物流、旅游、文化、金融、大健康等特色产业，努力打造一批具有连云港标识的产业品牌。新兴产业代表前沿、代表未来。要把握科技脉搏、瞄准技术尖端，在电子信息、通信装备、生命科学等领域，培育2–3个高成长性的战略性新兴产业，不断拓宽产业的发展空间。四是着力推动传统产业转型升级。传统产业是连云港产业的“底子”。我市的钢铁、化工，包括一些传统制造业，仍然处在产业链低端，能耗高、排放高、污染重，不尽快转型升级，注定将被市场、被时代淘汰。要加快推进“两化”融合，加大传统产业技改力度，全面提高产品技术、工艺装备、能效环保和本质安全水平，让企业轻装上阵，焕发新的活力。五是着力推动农业大市向农业强市转变。要深入推进农业供给侧结构性改革，优化调整农业产业结构，农牧渔结合，种养加合一，推进“一产接二连三”，打响“连天下”生态、安全、高效、外向型农业品牌，推动农业园区化、标准化、科技化，努力实现农业增效、农民增收。第二，要把抓项目、抓投入作为核心。发展产业核心在抓项目、抓投入。没有投入就没有发展，没有投入就没有后劲，没有投入就没有未来。没有项目、没有投入，一切都是空谈。不管东南西北风，狠抓项目不放松。全市上下必须牢固确立“项目为王”的理念，紧紧啃住三年3500亿的产业投资目标，县区、功能板块力争每年产业投入超百亿，全市动员、全民动手、全员参与，打一场抓项目、抓投入的攻坚战。要一手抓“做大做强现有企业”。这是最现实、最直接、风险最小、见效最快的手段，也是现有企业最强烈的愿望。全市现有近9万家企业，20多万家个体工商户，这是我们发展的坚实基础。要持续推进培优培强等“三大行动计划”，一方面引导企业技改扩能、转型升级、做强做大，加快成长为行业发展的领跑者、行业创新的领军者、行业竞争的优胜者；另一方面，鼓励企业攀高附强，在更大范围内与行业领军企业开展合资合作、高位嫁接，促进企业跨越式发展。要认真落实国家和省市支持民营经济发展的政策措施，推动一切创业激情充分迸发，一切创业源泉充分涌流，持续掀起万众创业热潮，培育一批小而新、小而特、小而精、小而强的优质企业。广大企业家们要志存高远、高质发展、追求卓越、争做贡献，为港城发展体现应有担当。要一手抓“全力以赴招商引资”。招商引资是经济发展的关键抓手。要按照“一二三产业并举、大中小项目齐上、国资外资民资同抓、市县区镇联动”的思路，立足我市产业基础和资源禀赋优势，找准项目对接突破口，进一步强化以商引商、专业招商、产业链招商、重点区域招商和以情招商，配强招商队伍，完善奖励措施，精心组织招商活动，形成大招商、招大商的浓厚氛围，争取更多高质量项目在连云港落地，切实增强“高质发展、后发先至”的后劲支撑。第三，要把高质量、高水平作为前提。后发地区走传统老路，只能永远落后于人。连云港要实现后发先至，必须解放思想、敢于打破常规，走一条特色发展、绿色发展、创新发展的跨越之路，这条跨越之路的基本前提，就是经济发展高质量。这个高质量体现在“六个高”：一是产业层次高。产业层次决定发展层次，提升产业层次是增强竞争力的根本所在。要着力推动“三新一高”优势企业向更高层面迈进，形成一批行业龙头、一批科技型小巨人和一批行业单打冠军。要着力推动传统产业转型升级，切实增强竞争能力，实现更好更快的发展。要进一步提高行业项目的门槛，通过做大、做高、做精增量，带动产业层次整体提升。二是产品质量高。进入激烈竞争的时代，产品质量决定企业命运。要切实增强质量意识，发扬工匠精神，按照供给侧结构性改革的要求，深入推进质量强市行动，大力扶持名品名牌建设，做强做优自主品牌，重塑传统特色品牌，培育自主创新品牌，不断提高产品的附加值，努力提升连云港产业的知名度和影响力。三是科技含量高。创新是“第一动力”。连云港在科技创新上有特色、有成功的典范，要以创新型试点城市建设为抓手，按照“人无我有、人有我优、人优我特、人特我快”的思路，加快技术创新步伐，打造区域性产业创新中心。要突出企业主体地位，鼓励优势领域的龙头企业，加大研发投入、攻关核心技术，带动区域创新水平提升。要突出园区主阵地功能，大力推动产学研协同创新，形成产业集中度高、服务能力强、规模效应明显的科技企业集聚区。要突出政府引导作用，强化知识产权保护，加大科技金融支持力度，促进人才、技术、资本、市场对接，为科技创新营造良好环境。四是投入产出高。投入产出比是衡量经济发展质量的重要标尺，没有高的投入产出比，就没有高质量的发展。要牢固树立“以亩产论英雄”“以效益为导向”的思维，建立以亩均税收、亩均销售收入等为主要内容的评价体系，通过规划引导、精选项目、腾笼换鸟、技术改造，大力提升劳动生产率、亩均产出率、资本利润率，推动产业集中集聚集约发展。五是环保安全标准高。我们追求的发展，一定是绿色的发展、安全的发展、可持续的发展，这是我们的底线。要着力提升环保、安全门槛，紧盯万元GDP能耗、水耗“双降目标”，严把“产业导向、项目准入、节能减排”三个关口，严格落实项目建设“四个一律”要求，以高门槛、高标准确保实现经济的高质量。六是人力素质高。人才是“第一资源”，谁拥有一流人才，谁就拥有竞争的优势和发展的主动权。要紧紧围绕党政工作人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍建设，以更优的政策、更多的投入、更大的力度，努力培养本土人才，扎实用好现有人才，千方百计引进紧缺人才，优化环境留住各类人才，为连云港发展广开进贤之门、广纳天下英才。

（二）坚决落实以港兴市战略，加快推动开放发展高质量。港口是连云港最大的资源，开放是连云港最大的优势。全市上下必须始终坚持特色发展主路径，坚定不移推进以港兴市，坚定不移推动开放发展，加快把连云港建成“一带一路”战略支点。

第一，加快构建“一带一路”东方大港。要按照枢纽港、产业港、物流港、贸易港的定位，切实加强港口建设。一是建设区域性国际枢纽港。着力完善港口基础设施，加快推进30万吨级航道二期等重点工程建设，持续推动航道深水化、船舶大型化、码头专业化、港航信息化，努力跻身世界级深水大港行列。要发挥大陆桥陆海联运品牌优势，加快完善港口集疏运系统，构建联接陆桥、辐射区域的海铁联运体系。要加快集装箱干线港建设，深化“港航路园”合作，加密近远洋航班航线，争取建设中铁集装箱中心站，提升港口的综合航运功能和信息化自动化水平。二是建设现代产业集聚港。产业决定着连云港港口的命运，不做产业港，港口就没有希望。要立足服务支撑临港工业发展，加快完善深水码头、专业泊位、储运设施等硬件配套，更好满足国家级石化产业基地建设需求。要加快完成港口规划修编，统筹岸线整合、港口发展、园区建设，形成港产相互依存、协调互促的发展格局。三是建设服务亚欧跨境运输的综合物流港。要以“两个基地”为抓手，扎实推进散粮筒仓、保税仓库等项目建设，加快完善上合物流园基础设施，稳定运营中欧班列，优化内陆无水港布局，加强与大型航运企业的物流合作，打造服务亚欧跨境运输的标杆示范项目。要大力发展现代港航服务业，加快集聚新要素、新业态，不断提升港航物流发展水平。四是建设开放便捷的高效贸易港。贸易是港口的重要基本功能。连云港与150多个国家和地区的近千个港口有贸易往来，发展港口贸易前景广阔、空间巨大。要顺应“一带一路”沿线贸易便利化需求，主动复制推广自贸区经验，积极争取综合保税区申建，加快培育哈国小麦过境、海运快件、跨境电商等特色业务，努力提升服务质量和效能，不断拓展口岸贸易增值空间。要大力发展邮轮经济，助推人流、物流、信息流、资金流汇聚。

第二，加快构建区域综合交通枢纽。交通是经济发展的基础和条件。当前，要按照“对外大体量交通、对内快速联通”的思路，加快推进重大交通基础设施建设，全力推动在建的4条高铁顺利建成通车，确保到2020年，连云港全面迈入“高铁时代”。要积极推进宁淮高速拓宽等公路建设，加快完善城市内部快速路网，不断增强与大城市群和周边城市的联系，切实提升县区、板块、港口、园区、景区间的通达水平。要着眼畅通水运，稳步推进内河疏港干线航道建设，积极争取徐宿连航道规划建设，加快构建覆盖苏、鲁、皖、豫的内河集装箱海河联运网络，提升海河联运、江海联运能力。要加速推进花果山新机场等工程建设，打造区域性国际航空港，真正改变连云港交通滞后局面。

第三，加快构建东西双向开放门户。连云港沟通南北、连接东西，具有双向开放的天然区位优势。要按照省委、省政府“扩大向东开放，引领向西开放”的要求，着力推进海陆联动、东西双向开放，持续扩大与“一带一路”沿线的交流合作和人文往来，努力形成模式多元、层次更高、领域更宽、区域更广、质量更优的全面开放新格局，真正发挥好战略支点的作用。要放大国家东中西区域合作示范区的东西双向开放功能，建成服务中西部地区对外开放的重要门户、东中西产业合作示范基地。要建好用好连云港论坛、连博会、国际医药大会、农业对外开放合作试验区等开放平台，打造一批“一带一路”特色展会品牌。要充分发挥我市资源优势，强化旅游、教育、文化等领域的开放合作，积极与“一带一路”沿线缔结友好城市关系，不断提升连云港的对外影响力。

（三）坚决落实绿色发展战略，加快推动生态环境高质量。绿水青山就是金山银山，绿色发展是高质发展的主要内涵。连云港拥有不可多得的好生态，这是上天的特殊眷顾，也是老祖宗留下的宝贵财富。全市上下必须始终突出绿色发展主基调，把绿色作为高质发展的底色，坚定不移走经济快速发展、生态依然良好的路子。这里提三个方面要求： 一要以更加积极的理念，大力推动绿色发展。要坚决贯彻绿色发展理念，深入实施绿色制造行动计划，积极发展“生态+”经济，推动生产方式绿色化转型。要严格落实“三线一单”管理，严格执行资源能源消耗总量和强度“双控”制度，严格对照项目环境负面清单，严把项目准入关口。对不符合国家产业政策、环保法律法规和产业转移审批要求的项目，即使投资金额再大、税收贡献再多，也要坚决拒之门外，绝不能以牺牲资源环境为代价，换取一时一地的经济增长。要坚决淘汰低端落后产能，加大钢铁、电力等重点行业去产能力度，深入整治“小散乱污”企业，依法关停不达标企业，从源头上防范安全环境风险。

二要以更加坚决的态度，全面加强环境整治。要持续开展“263”专项行动，全力以赴打好治气、治水、治土三大攻坚战，全面消除市区黑臭水体，逐步改善连云港的土壤环境质量，确保连云港空气优良天数保持全省领先。要持续推进化工企业“四个一批”专项行动，以铁的决心、铁的手腕，推动“两灌”化工园区彻底整治到位，来一次脱胎换骨的转型升级，重塑连云港化工产业的形象。要加快环保基础设施建设，确保到2020年，全市省级以上园区和所有化工园区，全部建成高水平绿色、生态、环保工业园区。

三要以更加自觉的行动，切实强化生态保护。保护生态，功在当代、利在千秋。我们必须顺应群众对良好生态的期盼，扎实推进生态保护与修复，让港城大地天更蓝、山更绿、水更清、环境更怡人。要大规模开展国土绿化行动，全面推进国家森林城市创建，有效提升连云港的绿色覆盖率。要深入实施湿地保护、山体修复等工程，为子孙后代留下一片好山好水好风光。要严格执行环保考核和责任追究制度，严格执行环保目标责任制和“一票否决”制，确保环保工作责任和措施落到实处。市委、市政府提出“高质发展、后发先至”，不是为了面子，不是为了好看，归根结底是为了让530万港城人民过上与发达城市一样的幸福生活。我们所追求的“高质发展、后发先至”，既要经济增长，更要社会进步；既要物质富裕，更要精神富有。全市上下必须始终把握协调发展主方向，进一步强化系统思维，在守住稳定、安全、生态、廉政底线的前提下，统筹抓好深化改革、城乡建设、改善民生、文化建设等各方面工作，真正做到经济快速发展、社会全面进步、百姓安居乐业、各项工作齐头并进。

三、加强领导、真抓实干、团结拼搏，以一往无前的奋斗姿态推动“高质发展、后发先至”站在新的历史起点，面对艰难繁重的任务，对全市各级领导干部都是一次重大考验。我们要切实强化组织领导，上下齐心、团结拼搏、大干三年，全力以赴完成目标任务，推动连云港实现大发展。一要提供坚强的组织保障。能不能打赢“高质发展、后发先至”这场硬仗，关键在党的领导，关键在各级干部。全市各级领导班子要自觉对标市委常委会，严格按照“政治坚定、一心为民、团结和谐、奋发有为、求真务实、清正廉洁”的要求，切实加强自身建设，做到精神更加振奋、作风更加务实、能力更加提升、自律更加从严，团结带领广大干群攻坚克难、开拓进取、不懈奋斗，努力创造一流的工作业绩。要持续强化基层组织建设，坚决整治“软、散、弱、飘”班子，切实增强号召力、凝聚力、战斗力，把各级基层组织建成凝聚人心、促进和谐、推动发展的战斗堡垒。身教胜于言教，行动是无声的命令。各级领导干部要冲在前、干在先，以身作则、以上率下，一级抓一级，一级对一级负责，一级做给一级看，一级带着一级干，努力带出一支敢打硬仗、善打胜仗、具有极强战斗力的干部队伍。市委将坚持以高质发展论英雄，凭群众公认选干部，注重在发展一线锻炼干部、检验干部、考察干部、选拔干部，旗帜鲜明地重用想干事、会干事、干成事的干部，真正让勤勉尽责、干有实绩、群众公认的人有舞台、有奔头，让光说不干、弄虚作假、投机钻营的人没市场、没机会，真正体现“能者上、平者让、庸者下” 的鲜明用人导向。二要锤炼过硬的工作作风。一个行动胜过一打纲领。正确的方向、正确的目标确定之后，更重要的是以过硬的作风，推动目标任务落地生根。连云港要真正实现“高质发展、后发先至”，唯有靠求真务实的作风，唯有靠脚踏实地的奋斗。我们需要有识之士，但更需要有为之士。全市各级党员干部要坚决贯彻实事求是的思想路线，大力倡导“四实四干”的工作作风，用我们的拼搏奋斗，扎扎实实推动事业发展。首先，要埋头苦干。天上不会掉馅饼，幸福都是奋斗出来的。一座城市，任何事情、任何成绩，都是干出来的，“不干，半点马克思主义都没有”。处在追赶跨越的阶段，就注定了我们要吃苦；想去改变落后的面貌，就必须比他人吃更多的苦。各级干部都要强化“我不吃苦谁吃苦、为谁辛苦为谁甜”的意识，用我们的“实干指数”“辛苦指数”，换得港城的“发展指数”和群众的“幸福指数”。

其次，要真抓实干。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。我们做工作，不是做给领导看，而是为了这座城市实实在在的发展，为了全市人民的幸福生活。各级各部门必须弘扬真抓实干的作风，坚持说实话、谋实招、办实事、见实效，坚决不搞形式主义、不做表面文章、不搞虚假政绩、不搞劳民伤财的形象工程，切实把市委、市政府的各项决策部署落到实处。特别是在抓产业、抓项目上，项目越大、周期越长、见效越慢，大的项目投产往往要三到五年的时间。所以一定不能急功近利，一定要有“功成不必在我”的胸襟和“建功必须有我”的气魄，保持定力、持之以恒、一抓到底，多做打基础、利长远的事情。我们现在踏踏实实地干，连云港今后一定有更好更快的发展。再次，要敢抓敢干。干事业从来不会一帆风顺，越是伟大的事业，越要有勇气有魄力。当前，我市改革发展呈现良好态势，正不断向更深层次、更宽领域、更优结构、更快速度推进。发展越加快，改革越深入，需要攻坚克难的事情就越多，必须大力发扬敢抓敢干的作风，明知山有虎，偏向虎山行，在难题面前敢于开拓、在矛盾面前敢抓敢管、在风险面前敢担责任，始终保持着奋发有为的精神状态。敢抓敢干还要体现在敢于同歪风邪气作斗争上。我们的党员干部都是公职人员，必须坚持原则、弘扬正气，面对歪风邪气敢于亮剑、敢于斗争，决不能做当面一套背后一套、会上一套会后一套、人前一套人后一套的“两面人”。第四，要善谋善干。干正确的事远比正确地干事更重要。我们干工作，既要埋头拉车，又要抬头看路，苦干善干加巧干，有机统一起来。要加强学习、加强研究，深刻领会、准确把握中央和省委决策的内涵实质，自觉地用以武装头脑、指导实践，推动连云港经济社会高质量发展。要放宽眼界、大胆探索，认真学习借鉴各地抓发展的创新举措、成功做法，结合连云港实际，创造性地提出解决问题的新思路新举措新办法。要善抓机遇、为我所用，用谋事干事的眼光和魄力，抓住用好机遇，争取更大支持，让一件件重大事项在连云港落地生根，让一个个利好政策在连云港开花结果。三要营造一流的发展环境。环境也是生产力。要打造亲商安商的服务环境。良好的服务环境，是生产要素聚集的洼地、人才向往的高地，也是企业发展的福地。一座城市，如果办事比人家时间长，手续比人家繁杂，各种吃拿卡要盛行，项目和企业怎么能来。各级各部门要切实强化服务企业、服务发展的意识，持续深化“放管服”改革，进一步加大简政放权力度，加快推行负面清单制度，健全完善项目容缺预审、并联审批、网上审批等联审联验机制，坚决遏制和查处不作为、乱作为、办事难等现象，努力营造程序最简、手续最省、效率最高的政务环境。要大力清理一切不合理收费、一切不必要的检查评比，最大程度让企业减少包袱、轻装上阵。营造最佳营商环境，说到底，就是机关部门围绕企业和投资者，转变观念、改进作风、优化服务。我们要按照“亲”“清”新型政商关系的要求，着力整治“门好进、脸好看、事难办、不敢担当”的不良行为，用一流的服务为连云港赢得更多投资者的青睐。要打造公平公正的市场环境。全市各级执法部门要牢固树立公平公正的价值理念，把维护公平正义作为根本追求，全力以赴为“高质发展、后发先至”营造良好环境。要严厉打击针对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派，巧立名目、吃拿卡要等不正之风，不管哪个部门、哪个干部，只要影响软环境的，一经查实、严肃处理、决不姑息。要打造群策群力的干事环境。高质发展、后发先至，是全市发展的大局，是各项工作的主题主线。无论是县区、板块，还是相关责任部门；无论是领导干部，还是一般工作人员，都要围绕大局、贴近大局、服务大局，自觉在大局中找准定位，主动在大局中展现作为。要抬高工作标杆，敢与强的比，敢向高的攀，敢跟快的赛，形成你追我赶、比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。振兴港城、人人有责。幸福生活，共建共享。实现“高质发展、后发先至”目标，更需要港城人民积极参与和大力支持。要广泛宣传，动员全市人民迅速行动起来，以主人翁的姿态，踊跃投身到振兴港城的生动实践中去。要加强舆论引导，最大限度凝聚人民群众的智慧和力量，最大限度激发人民群众的积极性和创造力，在全市上下形成推动“高质发展、后发先至”的强大合力！同志们，连云港面朝大海，有大港口、大腹地，即将形成大交通格局，这是一个注定能够成就大事业的地方。今天的连云港，已经全面迈入工业化的加速期、城镇化的建设期、小康社会的决胜期、后发先至的赶超期、良好发展的机遇期。站在加快发展、崛起腾飞的新起点上，连云港充满着勃勃生机、蕴藏着无限潜能，展现出广阔的发展前景。只要我们牢记总书记的殷殷嘱托，抓住“一带一路”这个大机遇，做好“一带一路”这篇大文章，加快建设大港口、构建大交通、推动大开放、发展大产业、推动城市建设大提升，连云港就一定能够实现大发展，连云港的明天一定会无限美好！

同志们，“高质发展、后发先至”的号角已经吹响，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府的坚强领导下，团结带领全市人民，始终保持高昂的斗志，始终保持火热的激情，始终保持必胜的雄心，只争朝夕、拼搏实干，克难奋进、勇往直前，为高水平全面建成小康社会、建设“强富美高”新港城而不懈奋斗！

第三篇：集团“高质发展、后发先至”动员大会暨一季度运营情况分析会讲话稿

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集团“高质发展、后发先至”动员大会暨一季度运营

情况分析会讲话稿

集团“高质发展、后发先至”动员大会暨一季度运营情况分析会讲话稿

同志们：

4月8日，市委市政府召开了全市“高质发展、后发先至”动员大会，提出了前所未有的新要求、新任务，对我们来说，就是前所未有的压力和挑战。今天，集团召开“高质发展、后发先至”动员大会暨一季度运营情况分析会，主要目的是，就是要深入贯彻落实全市“高质发展、后发先至”动员大会精神，认真分析研究当前生产经营形势，积极谋划下阶段发展新思路、新举措，动员集团公司上下进一步统一思想，鼓足干劲，快速度、高质量推进各项工作。刚才，杨总和陈总分别通报了一季度经营运作情况和项目建设情况，会后，各单位要认真抓好贯彻落实。下面，结合全市动员大会部署要求以及集团当前重点工作，我讲三点意见。

一、在认清形势中增强抓机遇谋发展的紧迫感

三年看头年，头年看当前。今年是实施“三年行动计划”的第一年，发展质量高不高、发展步伐快不快，决定着我们工投在全市发展格局2

更多精彩范文点击主页搜索 的地位和价值。只有把握当前形势，认识不足，才能明晰思路、谋实工作。当前我们面临的发展形势，可以说喜忧参半，必须切实增强加快发展的紧迫感和危机感

“喜”的是发展态势平稳向上，必须要充满信心。总体来看，一季度经济运行整体稳中有升。从生产经营指标上看，实现营业收入近5亿元，同比增加5000多万元。从主要产品产销量上看，化工、纤维、盐等主要产品产销基本实现平衡。从各企业发展情况上看，资产管理、格斯达担保等单位主动出击，业务总量持续增长；供电、华茂、日晒制盐等单位抢抓市场机遇，营收同比上升较快；青口、灌西投资公司等单位创新发包机制，收入增加明显；其他单位也在积极落实提质增效措施，有序推进各项工作。从项目建设上看，氯化苄二期项目接近完工，氨纶八期、碳纤维平台项目正在加快推进，产业大厦主体封顶，一些基建项目不断竣工，为集团注入了新的发展动能。这些成绩，大家付出了大量心血，来之不易，说明集团发展的稳定性、持续性在整体提升，这是我们加快发展的有力支撑。

“忧”的是有挑战有困难有差距，必须要攻坚克难。主要有六个方面。一是经营目标完成进度滞后，一季度营业收入仅完成了全年目标的20.82%，未能达到序时进度，必须要迎难赶上。二是减亏增效能力短板亟待补齐。一季度亏损面有所扩大，占比达到59%，这充分说明企业之间发展很不平衡，提质增效的基础很不牢固，抵御市场竞争的能力还很脆弱。三是重大项目投资步伐较为迟缓。加快重大项目投资突破，是当前我们面临的最大挑战。我们加强了与有关县区、中3

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外先进企业密切对接，但目前很多项目停留在商谈的前期工作上，真正落地的还不多。四是主导产业转型升级困难重重。纤维新材料产业规模化以及市场开拓仍然任重道远，还未达到盈亏平衡点。板桥园区没有化工产业发展定位，利海工化工与氯碱公司经常被迫停产，规划实施的高端钛产业链项目、氯碱二期、高纯氧化铝等项目的推进受到限制，化工产业规模效益难以形成。五是企业经济运行风险不容忽视。中美贸易摩擦走火，带来更多的不确定因素。环保治理力度不断加大，企业刚性生产成本不断上升。银行基准利率不断上升，集团公司融资难度加大。徐圩新区等不断加大征地力度，传统产业持续萎缩。加之公司社会责任负担、职工工资上升、历史遗留问题等因素，集团财务费用高启，成本上行压力在加大。六是奋进赶超担当意识不够强烈。面对“高质发展、后发先至”的新形势、新要求,大家要从开拓精神强不强、担当意识够不够、政策掌握准不准、调查研究多不多、工作思路明不明、执行力度大不大等方面，这些都是制约发展的因素，要自我剖析，不断纠偏。

二、在把握关键中提升抓落实攻难点的新成效

当前，已进入生产经营黄金季节，必须快马加鞭，只争朝夕，加快推进减亏增盈、项目发展、股权投资等关键性工作，努力取得更大突破。

1、以减亏增盈为中心，推进高质发展。发展效益就是企业生命力、发展质量就是企业竞争力。要一手抓“夯实现有产业基础”。要更加注重效益导向，盈利的单位要想法设法开拓增利渠道，亏损的单位要4

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千方百计减亏再减亏，特别是几家重点亏损单位，要逐一剖析，把效益增长点找出来，拿出治本之策。各单位都要精打细算，压降费用，减少一切不必要的开支，打好减亏增盈攻坚战。对到6月份仍然没有改观的单位，要采取必要的措施。化工板块方面，利海、黄化等单位要抢抓生产时机，满负荷生产，尽最大限度增产提质，提升利润率。双菱要稳妥推进关停工作，做好职工队伍稳定。此外，要加强安全工作，严防环保风险，做好固废处置和化工产品运输等工作。纤维新材料板块方面，氨纶公司要未雨绸缪，提前做好投产前的市场布局工作，争取最快时间开车成功、投产见效。奥神新材、神特新材要做好后道应用拓展，提升产品差异化水平，提升产量，扩大销量，力争完成全年预算目标。盐业方面，xx制盐公司面对食盐改革的考验，要主动出击，完善销售体系，优化营销模式，不断开拓市场。灌西投资公司等要抓好原盐生产日常管理，并紧密关注原盐市场动态，尽最大努力多产盐、销好盐。台北、徐圩投资公司要在管理好现有资产的基础上，要加快推进转型发展，积极调研谋划新产业、新项目。多元板块方面，青口投资公司要与电商加强合作，发挥好品牌优势，抓好米业市场拓展；供电、华茂公司要加强与相关单位协调，进一步提升工程业务量；房地产公司要加大存房销售力度，全面启动工投大厦营销等有关工作；供销、航运、民爆要围绕主营业务，转换观念，创新思维，只要有利于发展的，就大胆尝试、大力推进，抓好市场开拓工作，提升创效能力。要一手抓“主导产业转型升级”。要坚持突出主业，围绕盐化工和纤维新材料两个产业链拉伸，大力引进新的战略投资者，强化5

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联盟互动，与我们的产业资源、技术嫁接，推懂集团产业层次向“中高端”加快迈进，实现公司自身资本良性循环和核心竞争力提升。要以开发区复合材料产业园建设为契机，以国家工信部碳纤维复合材料试验公共服务平台建成运营为引擎，着力推进碳纤维、聚酰亚胺纤维、超高分子量聚乙烯纤维、氨纶纤维及增强复合材料产业高端化、规模化发展，构建国内领先、国际知名的纤维新材料生产基地。以高端钛产品、氯碱二期等重大项目建设为突破，加快推进盐化与油化、石化产业的配套化、智能化发展，加快提升盐化工产业集群发展水平。

2、以项目投资为引擎，加快后发先至。发展产业核心在抓项目、抓投入。没有投入就没有发展，没有投入就没有后劲，没有投入就没有未来。未来三年是打基础、上水平的关键阶段，公司上下必须牢固确立“项目为王”的理念，紧紧围绕“三年100亿的产业投资，拉动社会投资500亿元”目标，打一场抓项目、抓投入的攻坚战。一方面在建项目推进上要加速度。当前要抢抓碳纤维平台、氨纶八期、利海二期等在建项目进度，在确保工程质量的前提下,争分夺秒抓推进，千方百计赶工期，力争尽早竣工。同时要实施一批技改项目，花小钱办大事，有效推进产品提质升级。对于受规划、政策、审批手续等因素制约，推进有难度的部分项目，各项目责任单位、部门要认真汲取经验教训，加强与市相关部门的对接，争取更多的理解和支持，着力破解项目制约瓶颈，尽快把关键项目搞上去。要实行项目进展情况月度报告制度，完善责任奖惩与追究机制，重点督查、跟踪督办，及时发现、解决项目推进中的难题和障碍，确保项目顺利推进。另一6

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方面项目投资上要抓突破。要紧跟全市“经济发展高质量三年行动计划”实施，加强统筹谋划，深入调查研究，主动参与市重大工业项目的招引活动，围绕新材料、新能源、新医药、高端装备制造“三新一高”重点发展领域，以先导性、引领性的股权投资为抓手，广泛吸纳优质社会资本，打造主动布局、机制灵活的投资格局。近期，要与各有关县区、功能区、大企业密切合作，更加深入对接炼化一体化、中化国际、东华能源等重特大项目建设，积极参与核电装备、智能制造、海洋生物、新一代电子信息技术、先进功能复合材料等重大项目的投资合作，确保有效投资尽快实现重大突破。

3、以融资服务网络化为抓手，持续扩能提量。集团融资服务业务三年发展目标是“投融资担保规模达200亿元，扶持中小企业1000家以上”。为此，从现在开始，要加强融资服务体系建设，增强与县区部门合作的力度，在融资业务需求密集的区域设立工作机构，形成融资服务体系网络化，做强全市金融服务领域的“工投品牌”。一要主动对接服务。资产管理公司要积极拓展业务范围，进一步加强与相关板块县区的合作，继续推进与东海县、赣榆区、海州区等开发园区的合作，建立招商引导基金的新平台，重点围绕新材料、集成电路、软件和信息服务等新兴产业，筛选出一批资质好、前景大的优质企业，布好点，选好项目，有效扩大创投引导基金和产业投资基金规模。格斯达担保公司除了做好本部业务外，要运作好赣榆、东海等分支机构，防范市场风险，做大业务规模，提升服务质量。二要做好提质增量。要进一步提升优势业务的规模，做好宣传与管理工作，加强合作银行7

更多精彩范文点击主页搜索 的沟通协调，开拓连农贷、苏微贷、创业贷等业务，在确保资金安全的前提下尽快提高资金利用效率。要配合市经信部门，积极做好全市性中小企业应急平台的建设，在目前与全市14家金融机构签订应急转贷合作协议的基础上，推进应急转贷业务覆盖全市所有金融机构。要争取市金融办、海州区的大力支持，加快科技小贷公司筹建工作，确保上半年完成并投入正常运营，发挥好融资服务的“短、平、快”作用，力争3年内将科技小贷公司打造成全市规模最大品牌公司，实现“后发先至”的经营目标。三要强化风险管理。今年以来，随着银行信贷规模进一步收紧的形势下，部分中小企业出现经营困难，要高度警惕经营风险压力加大。要把风险意识贯穿于投融资全过程，深入做好调研工作，严格决策程序，强化投融资风险管控。在企业筛选阶段，要做好尽职调查，摸清行业发展趋势、企业存在风险以及企业经营者信誉等情况。要强化保后监管力度，通过采取电话回访、调阅报表、上门查看等不同形式和方法，力争将贷款担保不良率控制到最低水平。要做好自身权益维护，对已经发生逾期代偿的企业要加强催收，积极与执法部门沟通协调，当前要重点做好丽港稀土、瑞琪纺织等案件的跟踪力度。

三、在群情振奋中营造转作风敢作为的强气场

当前发展形势变化之快、发展任务之重、发展要求之高，都需要我们破除小富即安、求稳守成、畏难退缩思想，切实增强三种意识。一要增强忧患危机意识。近年来，我们克服了相关企业关停、环保限制、市场瓶颈等一系列困难，集团公司保持了稳中有升的良好态势。8

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但是我们也要清醒的认识到，尽管集团公司营业收入年年在增长，但是增长的速度还很慢，幅度还很小。离市委、市政府的“高质发展、后发先至”新要求还有很大距离，与我们承担的四项发展职能还有很大差距，与先进企业还有很多可学习可追赶的空间。高质发展，必定需有付出艰苦卓绝的努力；后发先至，必然需要跑出抢道超车的加速度。在全市上下都在大踏步前进的时候，如果我们满足于取得的一点成绩，小步晃悠，肯定是越走越慢，最终掉队。原地徘徊一千步，不如迈出第一步。在全市动员大会上项书记讲道，“全市上下都要惊醒起来”，集团上下也要惊醒起来，对照先进找差距，放宽眼界求发展，自警自励，自强不息，下更大的决心、花更大的气力、迈更大的步子，推动集团超常规、跨越式发展。

二要增强奋发竞争意识。面对宏观经济形势趋紧，金融环境收紧，环保形势日益压紧，有人会产生等一等、缓一缓的思想甚至畏难情绪，还有人认为集团还有20多万亩的盐田、几十亿征地补偿金的一点“家底”，守摊子意识挥之不去。未来几年是集团发展的关键期、机遇期、攻坚期，如果没有一批新的项目支撑，没有大的投资拉动，加之现有的产业资源在萎缩，发展质量上不去，那么我们就会陷入一个很被动的境地。当前国家正在推进新旧动能转换，我们集团也要加快新旧动能转换。集团上下务必要奋发有为、积极探索，锐意进取，大力营造一种氛围、营造一种气场。要坚持抓全局的重点，抓重点的关键，抓关键的具体，对事关全局的重点工作，聚焦聚力，做细做小，持续加力，确保各项工作高质量推进。要实行重点工作督查制度，相9

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关部门要对重点工作任务再细化再分解，列出重点解决的环节，每月进行一次跟踪督查，每个季度进行一次点评，没有完成要进行通报，点名批评，连续两个季度没有完成相关工作的，要进行约谈。三要增强敢于担当意识。要真正实现“高质发展、后发先至”，唯有靠求真务实的作风，唯有靠脚踏实地的奋斗。我们需要有识之士，但更需要有为之士。面对问题，我们不能回避、忽视或者过度强调风险，而是要想尽办法解决问题。在项目发展、股权投资过程中，当然不可避免存在一定未知或者潜在风险。但不能因此畏手畏脚，逡巡不前，甚至怕担责任，眼睁睁看着发展机遇溜走。特别是在招引项目上，没有各方面条件都具备、十全十美、完美无缺的项目主动找上门来，或者等着我们去争取。我们要看到，现在全市各县区功能板块都在掀起项目大会战，如果我们没有敢于担责、勇于拼搏的思想和意识，奋勇直追、迎头赶上，那么，就有可能被淘汰。一个行动胜过一打纲领。必须大力倡导项书记提出的“四实四干”的工作作风，明知山有虎，偏向虎山行，在难题面前敢于开拓、在矛盾面前敢抓敢管、在风险面前敢担责任，用我们的拼搏奋斗，扎扎实实推动事业发展。还要有“功成不必在我”的胸襟和“建功必须有我”的气魄，保持定力、持之以恒、一抓到底，多做打基础、利长远的事情。

同志们，对照既定的目标任务，希望大家咬定青山不放松，始终保持高昂的斗志，始终保持火热的激情，始终保持必胜的雄心，只争朝夕、拼搏实干，为推进集团“高质发展、后发先至”担当作为、不懈努力！

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第四篇：职工代表大会暨“双先”表彰大会上的讲话

本文作者：景生学 好范文原创投稿

加快发展 提升价值

向着我们既定的美好目标乘胜前进

——在全市系统第二届职工代表大会

暨“双先”表彰大会上的讲话

周勇

（2012年2月11日）

同志们：

借着全省系统工作会议精神深入贯彻的东风，踏着冲刺一季度开门红战鼓的节奏，全

市系统2012工作会议今天召开了。这次会议的主要任务是:传达贯彻全省系统工作会议精神，回顾总结2011年主要工作，总结2012年“秒结开门红”工作，表彰先进集体和个人，安排部署2012年各项工作任务，努力达成全年各项目标任务。会议期间，我们还将举行“我为普洱国寿添光彩”演讲和职工“三人篮球赛”大型活动，这是公司有史以来最大、最富有生气的盛事，是公司企业文化最为浓墨重彩的一笔，也是我们全市系统团结奋进、健康向上新的精神风貌的一次大检阅。

下面，我代表分公司党委、总经理室讲两点意见，请大家讨论。

一、2011年工作回顾及2012年“秒结开门红”简要情况

2011年注定是普洱公司独特而卓异的一年。因为，这样的一年，我们向往得太久了，来得太迟了，来得必然。2011年，面对艰巨繁重的改革和发展任务，分公司新班子背负着雄心，带领全体员工，把百废待兴的普洱公司跨越羁绊，艰辛前行，重新获得了贵重的尊严以及无可限量的未来。通过我们的艰辛的努力，在既消耗了上年超支的费用和历年欠账的同时，使员工收入月月攀升，月平均同比增长最高时达20%以上。我们不负省公司重托，总保费实现 万元，同比增长 %，超过全省平均水平。其中，期交首年新单保费收入 万元，同比增长 %。续期保费收入 万元，同比增长 %，占总保费比重的 %，续收率 %。团险短期险保费收入 万元，完成率111.22%。银保首年保费收入 万元，完成率 %。短期险赔款 万元，提转差赔付率为 %，低于全省水平%的 个百分点。重点办公行政业务拓展费用支出为指导性比例的 %，为全省控制在指导性比例 %以内4家公司之一。经营效益和社会效益得到了体现。市场份额连年第一，在异常激烈竞争的情况下，我们的市场份额仍持 %，稳居寿险市场主导地位。积极配合云南保监局的现场检查、成都审计中心专向审计和国税专项检查，公司的各项管理正逐步好转，公司的发展和建设得到全面推进，社会地位和影响力明显提升，经营效益和社会效益得到了体现。

在2012年“秒结开门红”的业务推动工作中，公司上下按照阮总提出的“放假不忘增员，上班带个新人；过节不忘拜访，上班带个客户”假日行动的要求，转变观念，顺势而为，过节展业两不误，为公司的发展进步付出了辛勤的劳动。截止2月8日，个险渠道实现保费 万元，完成一季度考核指标 %；团险渠道实现保费 万元，完成一季度考核指标 %；银保渠道实现保费 万元，完成一季度考核指标 %。江城、镇沅、西盟县支公司先后提前超额、圆满达成了省公司下达的“秒结开门红、提前过春节任务目标。

我们是历史性篇章的书写者和见证者，我们应当为我们的辛勤付出所得到的回报而欣慰和自豪！2011年的各项成绩来之不易，这些成绩的取得，得益于省公司的正确领导尤其是阮建设总经理多次到普洱公司调研所亲临的指导，得益于地方各级党委、政府和其他有关部门的大力支持，得益于全市系统员工的团结奋斗。在此，我代表分公司党委、总经理室，向全市系统广大干部员工、营销员和退休离岗休息的老同志表示亲切的慰问并致以崇高的敬意和衷心的感谢!

2011年，我们重点抓了以下十个方面的工作：

（一）以人为本，合力展开业务翻身战。一是以“甘露行动”为抓手，个险渠道人力业务双推进。在“甘露行动”中，一手抓增员、抓主管职级套转，一手抓有效人力的增长，人力和业务考核指标成绩与同期相比发生了根本改变，期交保费规模大幅度增长，队伍建设取得实质性进展。截止12月31日，实现个险首年期交保费 万元，同比增长 %，完成率 %。新人育成为全省系统最好，三季度新人举绩率达到了100%。截止12月31日，全市系统共有营销员 人，新增员 人，留存率 %，举绩率 为%。积极服务“三农”，大力开展县域保险，创建保险先进村入围 个、达标 个，创建农村保险先进乡镇 个。

2.以拓展口子业务为新突破口，团险渠道持续快速发展。把短险业务发展和意外险占比放在重要日事议程上来抓，对短期险业务的发展早计划、早安排、早落实。加强与当地各级政府分管领导、各职能部门和各学校的密切联系。同时，发动和组织公司员工、各渠道和农村网点销售人员到所辖的企事业单位进行公司品牌和业务宣传。开展强劲的公关攻势，大力推进口子业务，深化合作，密切关系，积极拓展计划生育系列保险，最大限度挖掘和夯实短险及意外险发展后劲。积极应对突发事变，有效开展危机公关，遏制了

学平险下滑的态势，稳固了国寿的市场主导地位。通过有效运作，取得独家承保了中国移动普洱分公司的“出行护航卡”保险业务；与普洱市邮政局联合开发推出“古茶神韵个性化幸运封、保险卡”，开创了由单一一张拜年贺卡及邮资的“幸运封”和单一的“商业保险”有机组合的先河。计划生育家庭意外伤害保险工作也取得了全面进展。团险业务刷新了历史纪录。截止12月

31日，团险短期险保费收入 万元，完成率 %。其中，意外险保费收入 万元，完成率 %。

3.以联合推动为张力，银保渠道积蓄发展后劲。一是认真组织实施银保渠道各阶段的业务推动工作，密切代理合作关系。重点以农行、邮政、中行、工行、建行和信用社为六大渠道辐射带动其它渠道，兼顾自营业务的适度发展，加大发展力度，大力扩张市场份额，使发展进度前移，不断缩小发展差距。二是积极适应商业银行代理保险业务规范经营的要求，加大对银行柜面人员的培训支持力度，充分挖掘柜面销售潜力。

（二）以深体改为动力，公司队伍建设得到加强

一是分公司班子得到优化，领导能力得到加强。鉴于普洱分公司的特殊情况，在省分公司党委、总经理室的关心下，先后于2010年11月18日和2011年4月10日对普洱分公司领导班子进行了调整。两次调整都对普洱公司的改革和发展大局产生了积极的重要作用，每次调整都给普洱公司的发展注入了生机和活力，都是普洱公司新的起点和里程碑，使普洱公司的形象和地位得到根本改变和提升。二是开展了分公司部门领导、县支公司班子竞聘及分公司机关员工岗位与部门双向选择，部分老员工进行了转岗安排。通过深体改，整合了人才资源，优化了用人机制。

（三）以庆祝建党90周年活动为契机，全面推进党的建设

一是加强党的理论学习教育，积极开展争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员活动及开展党建课题研究“推进学习型党组织建设践行特色寿险发展道路”征文活动。二是建立健全基层党组织。根据党员分布情况，便于管理和活动的开展，建立健全了基层 个党支部，加强了基层党组织及营销团队党组织建设。三是坚持标准，积极发展。各县支公司党支部十分重视党员的发展工作，选派入党积极分子进行培训，考察和培养积极分子。全年，共有 人向党组织提交了入党申请书，经党委考察考核批准 人为中共预备党员，人转为中共正式党员。在公司的改革和发展进程中，特别是在基层一线培养积极分子入党，为党组织增添新鲜血液，增强战斗堡垒活力和战斗力。四是开展“强管理、树形象、促发展，向党献礼”主题实践活动。各支部和广大党员在各自的岗位上积极发挥先锋模范作用，立足岗位、争创佳绩，带头增员、带头认购目标任务，带头遵纪守法，确保公司队伍建设和业务发展取得实效。五是党组织的政治核心作用得到了充分发挥。把党建工作与公司改革发展相结合,充分发挥党组织的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在公司的改革和发展工作中彰显党组织的政治保障作用，涌现出了 个系统省级先进基层党支部、名优秀党务工作者和 名优秀共产党员，名系统市级优秀共产党员。六是召开全市系统庆祝中国共产党建党90周年视频大会。组织上了题为《毛泽东思想的科学体系与历史地位》的党课，学习了《杨善洲先进事迹——一个共产党员的一辈子》。七是举行新党员入党宣誓和老党员重温入党誓词仪式。各支部都在“七一”建党节这天组织新党员进行入党宣誓，老党员重温入党誓词。八是召开民主生活会活动。按照省分公司党委的部署和要求，分公司党委于11月20日召开了2011民主生活会。宁洱县支公司党支部等在建党节当天也召开了以“学习杨善洲精神做人民满意的好党员好干部”为主题的民主生活会。九是踊跃参加唱红歌活动。镇沅县支公司党支部还组织全体员工于6月28日参加镇沅县委组织建党90周年红歌大赛，喜获优秀奖。十是澜沧县支公司在冲刺“6.30”业务的同时，党支部组织全体党员积极参与县委、组织部组织的“庆七

一、学善洲”义务植树活动。

（四）“一保两控”初见成效，经营成果显现

认真贯彻“保工资，控制赔付率、控制办公行政费用”的“一保两控”政策，一手抓发展，一手抓管理，积极实施财务政策，促进首年业务快速发展，确保市场领先地位；注重业务结构平稳优化，大力发展期交业务和短险意外险业务；积极开展效能监察和赔案检查，广泛开展勤俭持司、开源节流的教育，严格控制办公行政费用，分公司机关还取消了以往多项一贯做法，节约办公费用，促使公司财务资源向业务销售一线倾斜，提高公司的市场竞争力。全市系统呈现良好的发展形势，各公司都以意外险为主要发展目标，把眼光聚焦在创费、创利的险种上，全市系统的意外险发展取得斐然成绩。截止12月31日，实现意外险保费收入 万元，完成率 %。

（五）经营纪律观念得到增强，执行力得到了明显提升

随着业务企划的启动，为确保任务目标的达成，我们注重强化各经营单位的执行力，严肃经营纪律，并对执行情况进行专项督导，有力地促进了公司系统执行力的建设和业务的健康发展。一是开展对加强执行力，严肃经营纪律专项督查，并对发展滞后、未达成考核目标的公司分阶段进行了问责。二是在冲刺阶段，由总经理室成员带队组成工作组，分别对各基层公司进行工作督导。有效地促进了业务推动工作，各渠道发展态势趋好。团险、个险渠道取得显著成效，全省系统排名飙升，发展势头强劲；银保渠道也扭转了发展滞后的被动局面，全省排名前移，缩小了发展差距。

（六）思想认识得到了统一，政通人和的氛围正在形成

为深入贯彻落实省分公司各种会议精神和工作部署，分公司及时召开各种会议，统一思想认识，制定发展措施，强化政令畅通，细化落实到位，全市系统一个声音、一个动作。一是首先在分公司高管层把思想认识统一到省公司会议和阮总的讲话精神上，认真研究发展措施，分渠道细化落实。二是在展业单位高管层坚定信心，强化执行力，一个声音，一个步调，一个目标，一个标准，一套制度，确保达成各阶段业务发展目标。三是进行财务预算、薪酬管理实施相关政策的指引，利用公司现有的财力发挥应有的积极作用，为业务发展提供政策支持。四是在全体员工中广泛开展思想动员，以“十一五”所取得的基本经验为导向，用“十二五”规划的宏伟目标激励系统上下的奋进激情，在全市系统掀起了一轮又一轮业务发展高潮。广大员工迸发出的工作激情，创造了几年来普洱公司团险、个险渠道从未有过的持续增速奇迹，极大地鼓舞了士气，广大员工焕发出极大的热情，爱公司、爱产品，在展业一线掀起一浪高一浪的销售热潮，以景东县支公司在大山中艰苦展业的罗城泽伙伴为代表的总、省、市级的销售精英和先进个人不断涌现，截至12月31日，共有300余人次受到省、市级公司表彰。

（七）加大培训力度，提升队伍整体素质

以“两个育成体系”推广为重点，大力开展销售类人员制式培训。一是重点推广新人育成体系和初级主管育成体系。在思茅区和重点县城区全面推广新人育成体系，建立统一、规范、标准的新人育成运作模式，加大新人培育力度，提升新人育成质量，巩固增员成果。推行规范的初级主管育成运作模式，培育更多、更优质的初级主管，有效拉动销售队伍扩张和结构优化。二是加强销售管理干部培训。围绕发展战略、工作重点、工作能力、工作方法等四个核心领域，重点对销售管理干部开展渠道预算管理、岗位素质技能、队伍建设、市场拓展与管理等方面的培训，以提升渠道整体竞争力。三是开展销售主管培训。配合新基本法的实施，围绕提升主管自主经营、自我发展、自我管理能力这一核心，按照制度规定做好各级主管的晋级培训。四是开展销售人员培训。按照销售类人员教育培训制度规定及总颁推广课程，对各销售渠道的销售人员开展晋级培训，提升销售人员销售技能和专业化水平，增强销售人员市场开拓能力和成功创富能力。五是举办高管人员培训班。8月12～14日举办了由各支公司班子成员、分公司机关各部门经副理和后备干部参加的高管人员培训班，提升各级领导干部的经营管理水平。六是抓好内控制度学习培训工作，正确引导员工遵章守纪、合规经营。全年，共开展新人签约培训、储备干部培训、高管人员培训、银行保险代理人考核培训、国寿e学等各种培训班15期，参训人数230余人次。

（八）召开“两会”，推广典型经验

为深入贯彻落实省分公司阮建设总经理在普洱公司调研指示精神，加快乡镇营销服务网点的建设，推动保险先进村创建；总结表彰学平险工作，巩固学平险阵地；冲刺2011年四季度业务冲关，将2011年的收官做到最好处，分公司党委、总经理决定于11月4日在景东县文井召开全市系统乡镇营销服务部建设现场经验交流会、6日在镇沅县召开学生安全保险工作总结暨表彰会。景东县文井营销服务部和墨江县支公司在“两会”上分别交流了开展乡镇网点的经验及在激烈的市场竞争中保持学平险业务持续增长的经验。“两会”的召开，无论是对我市系统的农网建设、保险先进村建设乃至县域保险，团险业务将是一个新的起点。会议开得很成功，不但统一了大家的思想，提高了认识，开了眼界，也聆听了政府领导对中国人寿的厚望，对中国人寿工作的肯定和赞扬，激发了全市系统员工战胜困难，达成目标的必胜信心和决心。

（九）加强纪检监察、内控合规及销售督察工作

一是签订党风廉政建设和依法合规经营责任书，落实县支公司班子成员风险预警制度。二是深入开展反腐倡廉主题教育，用正面典型感染人、鼓舞人；点亮一盏灯、照亮一大片；树立一个人、带动一群人。用反面案例警示人、教育人，利剑高悬、警钟长鸣。三是一是大力推进内控标准执行。召开全市系统内控标准执行启动培训大会，对内控标准执行手册进行了培训；组织全市系统非销售人员签署内控标准执行承诺书，签署人数 人，覆盖率达100%；对内控标准执行手册按照岗位进行分解，下发到各个岗位（包括市、县级总经理室成员）。四是广泛开展“依法合规经营”自查自纠活动，对县支公司依法合规经营进行现场检查，完成了对景谷、宁洱、江城县支公司依法合规经营的现场检查，对检查发现的问题，作了现场及限期整改。五是组织全市系统非销售人员进行了内控标准执行承诺书的网上签署，共计有 人参与签署，签署率100%。开展内控穿行测试工作，测试期间共抽取 件测试样本，完成 条测试流程。于6月组织全市系统县支公司负责人和市、县两级公司客户服务中心负责人进行了 个控制措施的执行情况认定，全市系统共有12名县支公司负责人和 名客户服务中心负责人参加认定工作，认定覆盖率100%。按照省公司的要求，完成了2011年上半年关键岗位现场检查次数及人数，完成率达100%。根据关键岗位轮岗制度，2011应轮岗人员为 人，实际完成轮岗人员 名，轮岗比例 %，达到省公司的轮岗要求。六是按时完成风险预警排查及会办单处理工作。上半年共排查风险预警保单 件，经过跟踪回访，预警失效保单共办理复效 件，回收保费 万元。七是积极开展反洗钱工作切实满足监管新要求，规避监管风险，努力提高全市系统反洗钱工作水平和质量。

（十）加大媒体宣传力度，营造良好的外部环境

2011年，分公司在做好编发在系统内有广泛影响的《普洱国寿信息》的同时，还通过普洱人民政府网、普洱新闻网、普洱日报、普洱人民广播电台、中保网•中国保险报、《中国人寿》、《国寿客户报》杂志等媒体，发布了消息《普洱国寿全面推行计划生育家庭意外伤害保险》、《普洱国寿为“两会”代表赠送保险》、《杨副市长出席中国人寿普洱分公司员工大会》、《中国人寿思茅区支公司理赔一起在校学生因疾病死亡案》、《普洱首次推出“古茶神韵个性化幸运封、保险卡”》等，产生了广泛的影响。在“3.15”维权活动、“6.16”客户节期间，分公司举行了“3.15”维权座谈会，“6.16”客户节座谈会、电影晚会，邀请当地媒体作现场报道，扩大公司品牌宣传效果，树立良好的企业形象。

回顾去年的工作，我们有以下几点体会：

（一）省公司的重视支持是基础。从普洱公司长远发展着眼，省公司党委先后于2010年冬2011年夏对普洱公司班子进行了两次调整，并给予足够的重视。阮建设总经理在2011年2月、4月、10月，先后多次亲临普洱公司调研指导工作，看望基层员工，给予极大的激励和鼓舞。特别是10月12～15日，正值全市系统深入贯彻落实省公司1～9月业务发展分析会精神，掀起四季度业务发展高潮之际，阮总率省公司工作组再次赴普洱公司调研，亲临墨江、景东、镇沅、澜沧、孟连、西盟县支公司等地看望一线员工，为普洱公司规划未来发展目标宏图，对普洱公司给予了殷切希望和关怀。

（二）新班子创新工作是关键。调整后的新班子，面对诸多遗留问题，团结协作，创新工作思路，以提高员工收入为切入口，抓基础管理，加强队伍建设，一系列温暖人心的工作思路和措施，变成了突破发展瓶颈、走出低谷的法宝，砥砺奋进，迅速扭转了发展滞后的困境，甩掉落后的帽子，跑步前行，省公司给予了充分的肯定和高度赞扬。

（三）把员工的利益放在首位是根本。新班子心系员工，把提高员工收入作为任期的主要目标，并围绕这个目标制定方略，让员工以主人翁姿态投入公司的改革和发展，无限地激励了广大员工的积极性和主观能动性，形成一个想发展、要发展、谋发展的工作氛围。通过我们的艰辛的努力，在既消耗了上年超支的费用和历年欠账未付款100余万元的同时，使员工收入月月攀升，月平均同比增长最高时达20%以上。

（四）顺应改革才是公司和个人发展的出路。深化公司经营体系改革是公司自我完善、适应环境变化的根本之策，也是赢得未来的必由之路，更是各级管理者和员工成长的机遇。通过这次深体改，进一步完善竞争机制，形成能进能出、能上能下、优秀人才脱颖而出，充满生机和活力的用人机制。通过竞聘选拔，一批能干事、会干事、想干事的年轻干部充实到基层公司班子担任副经理或助理岗位，也出现了一批优秀的人才和销售精英和骨干，进入党委总经理室的视线作为后备干部定向培养，逐步建立后备人才，拓宽了选人用人视野，整合了系统人才资源，加强了公司的人才队伍建设，为优秀人才脱颖而出搭建平台，营造积极向上的良好氛围，使干部队伍和员工队伍永葆生机和活力。

（五）以客户为中心是公司业务持续、健康发展的根基。在坚持加强管理的同时，积极转变后援服务方式，努力让内外客户满意。一是为国寿鹤卡VIP客户免费体检。2011年8月1～31日，公司邀请全市 位VIP客户在中国人民解放军第六十二医院进行了健康体检，让VIP客户感受到公司的关怀，感受到公司的优质服务，提醒客户关注身体健康，倡导健康生活理念，受到VIP客户的一致好评。二是为VTP客户举办健康知识讲座。三是组织VIP客户开展户外活动。9月23日下午公司在国庆节来临之际组织思茅区 位VIP客户到思茅区信房水库开展垂钓活动，带领客户亲近大自然、提高身体素质，为享受健康生活创造条件。四是开展了“中国人寿杯”少年儿童绘画作品展的评选及国寿鹤卡特约商家的维护及续签工作。五是特事特办理赔。一所省属院校在校学生猝死，公司接到通知后，第一时间赶到现场，急客户所急，特事特办，对学生家长进行先赔付后取证，及时向家长给付4万元赔款，缓解了学校与家长之间的纠纷，为学校分忧解愁，减少矛盾进一步激化，得到了学校及家长的肯定，促进了社会和谐稳定。

（六）地方党委、政府的关心、支持和帮助是公司发展壮大的保障。公司系统在开展社会经济的保险服务中，始终得到各级党委、政府的重视和支持，特别是在开展中国人寿保险先进村建设，保险服务“三农”给予了政策支持，为广大农民群众提供了风险保障，促进了农村保障体系的建设，让更多的人民群众分享社会文明的成果。各级党委、政府的关心、支持和帮助是保险事业的发展和中国人寿发展壮大的根本保障。

与此同时，我们也必须清醒地看到，公司发展中还存在一些问题：一是基层公司班子建设有待加强，领导班子综合管理能力不足；二是后备干部培养需进一步加强；三是销售队伍薄弱，销售队伍人力与业务发展指标不相匹配；四是发展不平衡，县与县之间发展不平衡，渠道与渠道之间发展不平衡，趸交与期交发展不平衡，渠道业务占比不高；五是抓制度建设力度不够，在各级管理层中有章不循，有令不止的现象时有发生；六基础管理薄弱，潜在风险不可忽视；七反腐倡廉和风险管控水平与公司发展的要求还有差距；八是突发事件报告不及时，基层公司应对应变能力有待提高；九是信息获取和互通传递慢，使一些可借鉴的经验和做法得不到及时推广；十是机关服务基层不够，机关员工想基层之所想，急基层之所急，踏踏实实为基层办事的思想作风不够。这些问题，需要我们在今后的工作中下大力气加以解决。

二、2012年工作安排

（一）指导思想

按照总、省公司总体思路，结合本市实际，2012年的指导思想是：以人为本，加快发展，有效管理，提升价值，加快实现普洱国寿既定目标。以人为本，就是把提高员工收入作为第一要务抓紧抓实；加快发展，就是要彻底改变普洱公司在发展上起步迟缓的被动局面，加快发展核心业务；有效管理，就是让各个环节都能按规范健康有序运转，重视依法合规经营管理；提升价值，就是以新业务价值增长为核心，加大效益险种发展力度，最大程度开源节流，尽量压缩费用开支，有效提升经营效益，为着力打造大公司做铺垫，实现历史上的突破，解决历史上的欠账。通过不懈的努力，举全司之力，加快实现普洱公司“三五年实现三五亿”的奋斗目标，使普洱公司成为“有队伍、有人力、有收入、有形象、有地位、有荣誉”的“六有”好公司，为和谐普洱、富裕普洱、妙曼普洱作出应有贡献。

（二）任务目标

2012年总任务：总保费收入达到 万元，其中：长期险首年标准保费 万元，10年期及以上首年期交保费 万元，新单保费（含短险）万元，续期保费收入达到 万元。企业年金管理基金规模 万元。

个险渠道任务：首年期交保费收入 万元，其中五年期及以上期交保费 万元，十年期及以上期交保费 万元，首年标准保费 万元；个险渠道短险保费 万元，其中意外险 万元。产险互动业务保费 万元。

团险渠道任务：短期险保费 万元，其中短期意外险保费 万元。

银保渠道任务：首年新单保费 万元，其中首年期交保费 万元，五年期及以上期交保费 万元，首年标准保费 万元。

（三）中心工作

1.加快核心业务发展，努力提升新业务价值。解决普洱公司的一切问题，只有坚持业务快速健康发展才是唯一的出路。就是要确保完成新业务价值目标，各个渠道都要多做折标系数高、佣金高、创费能力高和缴费期限长达“三高一长”产品。同时，要坚持依法合规经营，两手抓，两手都要硬。在达成业务总量的基础上，重点关注业务品质，优化产业结构，强化管理，努力提高内含价值，坚决做到风险控得住。为了这个目标，普洱公司需付出更加艰辛的工作。这些年来，由于普洱公司在发展上欠账太多，又在业务推动上行动迟缓，在阶段目标考核进度上，我们总是“慢半拍”，处于十分被动局面。当今年先行达标的公司轻起业务转型时，我们则还苦于业务规模和价值取向双重的压力，这个教训是沉痛的，但也必须背水一战，顺势而为，逆水行舟，不进则退。要大树特树标杆，树立典型。要在三个渠道树立标杆公司，重点培养、重点培训，要使标杆公司成为业务发展急先锋、领头羊，中流砥柱。加大信息交流平台，通过强化追踪、分片督导，提升县级经营单位目标达成的执行力、行动力，调动全员全力抢抓业务。

在事关公司的发展大的大是大非面前，绝无调和余地。因此，我们系统上下务必深刻领会这样的道理：公司只有加快发展才能增强实力，才能获取更多的资源，才能提高解决困难和问题的能力。全市系统一定要竭尽全力，朝着共同的目标奋进，全面达成2012年各项业务目标，实现省公司提出的“员工月平均收入不低于3000元，营销团队以确保主管和属员税后收入不低于2万元”的预算目标。

个险县域渠道：个险作为业务发展的核心渠道，对公司发展具有举足轻重的作用。要按照袁力总裁提出的：个险渠道要做到“一年有变化、两年变化大、三年大变化”。争取一步一步扎扎实实从基础做起，使我们个险渠道的发展发生根本变化。普洱公司个险发展的瓶颈现象，关键是队伍建设。因此，今年个险渠道的重点是狠抓队伍建设，夯实个险渠道发展的基础。一是有效增员。要通过强化招募、甄选、育成三个关键环节，为基层单位补充新鲜血液。加大新人育成力度，提供有效的帮助和支持，提高队伍留存水平，不断提升增员的有效性，使销售队伍的有效规模扩张与行业增长同步，继续保持行业领先的优势地位。二是注重建设。要从基础做起，着眼长远，统筹好营销队伍的年龄、学历、年资、产能、收入等要素，深入优化队伍结构。针对营销队伍的现状，加强对营销员的关心和培养，从提升技能产能入手，通过有效的传帮带，逐步建设高素质、高绩效、竞争力强的销售队伍。三是激发活力。个险渠道发展的关键，在于能否充分调动基层员工和营销员的积极性，发挥营销员的销售潜力。要进一步把握个人营销的发展理念，有效激发营销员干事业、实现个人价值的热情，使营销员能够与公司同生共长，共享公司发展的成果，为个险渠道发展提供源源不断的内在动力。四是进一步加大星级营销服务部和保险先进村创建力度，扩展农村网点，抢占农村保险阵地，为公司持续健康发展开辟广阔的农村市场。

团险渠道：团险承担着创费的重要作用，是公司费用的支撑。要打造团险精兵强将团队，开辟无限空间业务领域。一是强化支公司的执行力，加强队伍建设，各支公司必须按照分公司人力配置的要求，配备好团险部经理及团险销售人员。二是加强向各级党委、政府工作汇报，密切与各有关部门的沟通协调，构建良好的外部环境。三是巩固和拓展渠道口子业务，拓展创费的空间。四是加大与渠道合作力度，力争小额信贷业务取得突破性进展。五是加强与公安机关协调联系，积极推行旅客住宿意外伤害保险。六是不断开发新的客户资源，并进行适当筛选，确保新增客户资源的优质优量。

银保渠道：银保业务承担着公司上规模的重任，是公司做大做强做优的基础，争创效益的渠道之一，是公司社会形象的体现。要牢牢把握市场机遇和主动权，加大争夺市场的力度，加快抢占市场的速度。一是加大银（邮）保渠道的维护管理力度。信用社具有为我公司代理业务的广阔前景，一季度要对信用社渠道做好全面代理业务的启动工作，强化对农信网点及柜面人员的培训，提升网点产能。在抓好农行、邮政两大渠道巩固发展的基础上，继续对工行、中行、建行和信用社渠道进行深度开发。二是狠抓队伍建设，做到队伍建设作为基础工作常抓不懈。将重点放在销售队伍观念的转变、展业方式创新、服务手段创新、理财知识更新、销售技能提升及客户经理培训技能提升，使客户经理专业化素质得到整体提高。在业内抢先建立一支理财经理队伍，实现全员理财化，一方面可巡点开展服务和培训工作；另一方面对我们多年来积累的几万甚至几十万的老客户进行二度开发和深度挖掘服务，在寻求新的业务增长点的同时闯出一条自主营销、自我发展的柜面销售、理财销售与自主销售相结合的多元化银保发展之路来。三是严格按照新修定的考核办法进行管理和考核，不断壮大客户经理队伍，提高人均产能。严格执行511工作模式，把“511”作为银保渠道抓队伍建设，抓网点维护，抓客户经理活动量管理工具。四是在巩固趸交市场的基础上，加大期交业务发展，做大做强做优银保业务。要在现有基础上加大鸿盈期交、安享一生两个主销产品的培训力度，提高全体销售人员和代理单位的销售技能，为银保期交业务快速发展打好基础。

2.要巩固好深体改的优良成果，提升人力资源管理和教育培训水平。省公司阮总2011年10月12日在普洱调研时指出：自新班子成立以来，普洱分公司面貌发生了较大变化，特别是思想观念的转变。深体改后给普洱公司带来了新气象、新观念、新变化，让人看到了未来发展的希望与宏大的蓝图。要实现公司持续健康发展，必须巩固好来之不易的成果，上下一心，共同努力，从“一把手”到员工都要全心全意为公司发展做出不懈努力。一是立足培养和使用好现有人才，充分发掘潜力，提升现有人才价值。二是加大后备干部培养选拔步伐，选拔一批年富力强的年轻干部充实到各级领导岗位，特别是要加大对70后的中后期、80后干部的培养使用。三是强化人力成本意识，完善员工薪酬分配机制，促进公司内部分配公平。四是积极营造公司绩效文化，打造良性竞争的绩效管理氛围。五是积极推广国寿e学系统，加强专兼职讲师队伍的建设，积极推广新人育成和初级主管育成两大体系，提高培训教育质量。

3.抓好队伍建设，迅速壮大销售队伍。有队伍就有业务。销售队伍要达到“三全员、两绩优”，做到队伍最大、业务最优、收入最高。坚持发挥传统营销队伍的基础和支撑作用，按照“三年要有大变化”的要求，加强个险核心渠道建设，把提升素质、稳定队伍、创新模式作为个险队伍建设的重点，搞好有效增员，组织实施好“新锐计划”，着力培养一批高绩效营销员和优秀主管。团险渠道要发挥城区优势，优化短险业务结构，实现全面均衡、健康的业务发展格局。中介渠道要多做五年期以上高创费能力的产品。通过共同努力，把3家专业化公司都做强做优，为分公司明后两年打好整体翻身仗做好物质和精神的充分准备。

4.坚决贯彻落实超越对手的工作，捍卫国寿市场的主导地位。面对主要竞争对手在核心业务和核心队伍双双超越的严峻形势下，要高度关注同业发展，督促指导支公司制定切实可行的发展举措，在限定的期限内完成反超对手的使命。对当前在城区市场竞争中面临的严峻形势，我们要以时刻有等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，采取切实有效的竞争策略，变被动防守为主动进取，积极夺取收复城区市场。农村市场是中国人寿的战略腹地，也是我们的优势所在，要切实强化先发优势，严防死守，巩固市场地位。

5.加强纪检监察、内控合规及销售督察工作。一是深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，按照保持党的纯洁性要求，努力保持党员、干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁。今年各级纪检监察部门要以中心工作和作风建设为重点，加大巡视检查和效能监察力度和深度，保证公司党委决策部署的贯彻落实，提升制度执行效果。二是加大信访和案件查处力度。三是坚持源头治理，加大中介业务违纪违规治理力度，深入开展治理“小金库”、商业贿赂专项工作。四是加大问责力度，发挥问责机制的警示和威慑作用。五是进一步做好反洗钱日常工作，加大反洗钱每月核查工作的力度和广度。六是加大销售风险管控力度。进一步加强对销售人员风险预警失效、退保保单的风险排查工作，对失效保单认真追踪、跟进落实，定期通报各基层单位的运行情况。

6.坚持党的领导，进一步发挥好国有企业的政治优势。一是坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策。要认真学习贯彻党和国家对金融保险业发展的要求和保监会党委的工作部署，把中国人寿基层公司建设成为让党信任、让党放心的国有骨干企业，成为坚定不移跟党走的中坚力量的基石。二是必须讲政治、顾大局，积极服务国家经济社会建设。充分发挥保险的功能作用，更好地服从服务于地方经济社会的发展；要围绕保险业发展重点，不断拓宽保险覆盖面，提升服务能力，强化风险管控，加强诚信建设，更好地引领行业发展。三是必须抓党建、促发展，发挥好党组织在企业中的领导作用。要进一步完善各级党组织与公司治理相结合的有效途径，正确把握公司改革发展的大局和方向；要坚持党管干部、党管人才的原则，建立起一套适应现代企业发展的选人用人机制，大力培养和使用好各级各类人才，为公司的改革发展提供坚强的人才保证。各级党组织要加强党的政治领导，加强组织建设，重视党员的发展工作，特别是要重视一线党员的培养和发展，使党员在一线展业队伍中立标杆、做模范，为业务发展提供坚强的组织保证。

7.强化机关职能作用，切实提高工作效率。机关要服务于大局，协调一致，每个部门、每个岗位都要紧张有序地运转起来，切实提高工作效率，全力支持发展部门、支持一线业务发展，把后援支持做到位、做到最大化。

8.团结一致，推动各项工作任务的有效开展。一是有效开展形象宣传工作。加大对先进典型的宣传力度，积极发现典型、培养典型、树立典型、宣传典型，充分发挥典型的引领作用；继续深入开展“创先争优”活动宣传工作，服务于发展需要；全面开展品牌宣传工作，提高中国人寿的品牌效应。二是进一步推进企业文化建设，按照“厚德善行”的企业文化理念，把家文化建设进一步深化。三是要继续做好工会、共青团、社会治安综合治理工作和退休离岗、转岗休息干部管理工作，进一步推进公司民主管理，关心员工生活和成长，激发青年员工创造活力，营造文明安全的工作和生活环境，全面落实好退休离岗、转岗休息干部政治待遇和生活待遇，大力推进和谐企业建设。四是继续做好《普洱国寿信息》的编发工作，搭建良好的信息通报平台，为公司的改革发展提供电子智力支持。

同志们：2012年，将是一个极不平凡的一年，更是实现超越自我、再写辉煌的一年。我们相信，只要我们在分公司党委新班子的坚强领导下，系统上下戮力同心，同舟共济，我们一定能够战胜前进道路上的各种困难和风险，在推动公司的改革和发展的征程上不断迈出新的步伐，取得新的辉煌。

谢谢大家！

第五篇：区委书记在两先两优表彰大会上讲话

今天，区直机关在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立周年，表彰区直机关三年来在机关党建工作中涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，以此激励机关各级党组织和广大共产党员，坚定党的信念，实践党的宗旨，更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，团结带领全体机关党员干部为加快我区经济和各项社会事业的发展而努力奋斗。今天的会议，既是一次对党的生日的纪念大会，也是一次弘扬先进的表彰大会，更是一次向区党代会确定的宏伟目标奋勇迈进的动员大会。在此，我代表区委向获得表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!向工作在区直机关各个岗位上的1200多名共产党员致以崇高的敬意和节日的问候!向为我区机关党建工作做出重大贡献的机关党务工作者表示衷心的感谢!

再过几天，我们将迎来党的岁生日。回顾共产党走过的曲折而光辉的历程，我们倍感新中国来之不易，更加缅怀无数革命先烈的丰功伟绩，也深感肩头责任重大。年前，中国共产党诞生时，党员只有五十几人，面对的是一个灾难深重的旧中国。我们党在马克思主义的指导下，通过八十多年艰苦卓绝的奋斗，今天已成为拥有七千多万党员的执政党，成为社会主义现代化事业的坚强领导核心。特别是近二十多年来，全国人民在党的领导下，实行改革开放，经济飞速发展，政治社会稳定，综合国力不断增强，中国的面貌焕然一新。所有这些成就的取得，都是与我们党多年来形成的一系列优良传统所分不开的。我们庆祝建党周年，就是要继承发扬党的优良传统，进一步加强党的政治思想、组织、作风建设，切实把各级党组织建设成为团结拼搏、科学务实的战斗堡垒，从而带领广大干部群众为我区各项事业做出更大的贡献。

三年来，区直机关各级党组织紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧密结合机关实际，创造性的开展党建工作，使区直机关党的思想、组织和作风建设得到了全面加强，两型机关建设水平得到了全面提升，有力地保证了区委区政府和各部门中心任务的顺利完成，对促进全区三个文明建设的发展发挥了重要的作用，取得了显著的成绩。想建设取得了新成绩。机关各级党组织坚持把“三个代表”重要思想作为根本指针，始终用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作，把“三个代表”重要思想贯彻到机关党建工作的全过程。特别是通过去年以来开展的保持共产党员先进性教育活动，使广大党员干部学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性显著增强，思想理论水平和执政能力普遍有了新的提高，在建设现代化主城区的实践中充分发挥了先锋模范作用，体现了强大的凝聚力、战斗力和创造力，展示了新时期共产党员的先进性。组织建设迈出了新步伐。三年来，机关各级党组织认真贯彻党和国家机关基层组织条例，注重抓基层打基础，不断拓宽组织建设的新思路和党建工作的新领域，认真抓好党员的教育和管理，基层党组织的战斗力、凝聚力和创造力有了新的增强。作风建设取得了新进展。狠抓中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习落实，坚持党要管党、从严治党的方针，深入开展党风廉政教育，认真查处违法违纪案件，有效提高了区直机关干部的拒腐防变能力。精神文明建设取得了新成效。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和甘井子区《关于加强全民素质建设的意见》，积极投身到全国文明城市的创建活动之中，开展了丰富多彩的机关文化体育活动，提高了机关党员干部的文明素养，展现了机关党员干部积极向上、奋发有为的精神风貌。

今天大会表彰的先进单位和优秀个人正是近三年来区直机关开展的争先创优活动中涌现出的优秀代表，是我们区直机关党建工作的缩影。他们忠实实践“三个代表”重要思想，自觉贯彻执行党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致；他们始终坚持与时俱进，解放思想，开拓进取，大胆实践，创造性地开展工作；他们爱岗敬业、脚踏实地，勇挑重担、任劳任怨，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩；他们廉洁奉公，执政为民，正确行使权力，坚决维护人民利益，以其感人的事迹，充分展示了我们区直机关广大党员良好的精神风貌，充分体现了保持共产党员先进性的具体要求。他们是区直机关及全区广大党员学习的榜样。希望机关各级党组织和广大党员干部，以先进典型为榜样，进一步开展好争先创优活动，涌现出更多、更具时代特色的先进典型，推进机关建设迈向新的台阶，推动我区经济和社会事业的发展。

借此机会，我代表区委着重就如何加强区直机关党的思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设和继续保持党员先进性，进一步作好各项工作，提出几点希望：

一是不断提高党员素质，努力巩固保持共产党员先进性的思想基础。区直机关通过先进性教育，初步达到了提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作的目标。但是，保持党的先进性，是我们党始终需要解决的重大课题，不能认为，搞一次先进性教育就可以一劳永逸。机关各级党组织绝不能以为先进性教育告一段落了，对党员的学习可以放松了。要坚持把提高党员干部队伍的素质作为一个基础工作、一项素质工程来抓，下大气力持之以恒地抓好党员干部的学习、教育、培训，不断提高党员干部思想政治素质和政策理论水平，提高执政意识和执政本领，提高科学执政、民主执政、依法执政的自觉性。要借鉴先进性教育的经验，继续把学习引向深入。要把邓小平理论和“三个代表”重要思想学深学透；要深刻理解党章，学好党纪条规；要把理论学习作为考核工作、考察干部的必考内容，切实打牢机关党员干部的思想基础。要努力营造争创学习型机关的氛围，引导机关党员干部由“注重文凭”向“注重能力”转变，由“阶段学习”向“终生学习”转变，做到“工作学习化，学习工作化”，促进机关干部不断汲取新知识、熟悉新情况、掌握新技能，努力提高解决问题的能力。要加强和改进新形势下的思想政治工作，坚持以人为本，树立科学人才观，既教育人、鼓舞人、管理人，又爱护人、理解人、帮助人，积极做好经常性的思想政治工作。

二是继续推进堡垒工程，不断夯实保持共产党员先进性的组织基础。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，也是党执政的基础。区直机关在加强基层组织建设方面，要着重扩大党的工作覆盖面，增强党组织的凝聚力，巩固党的执政基础，使区直机关党组织在成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者上取得新进步。要把握机关党建与执政能力建设的内在联系，夯实基础工程，把机关党组织建设得更加坚强有力。一要完善机关党建的工作责任制。要借先进性教育活动的东风，顺势而为，增强党的组织意识，落实好领导干部“一岗双职”责任制，强化领导干部的党务职责意识。要继续开展好“两先两优”和“三个一流”评比活动，在争先创优中完成机关党的工作各项任务，巩固和发展先进性教育的成果。二要严格组织生活。要把落实好各项组织生活制度，作为机关党建工作的一项经常性工作来抓。同时，要根据时代要求和机关党员队伍的现状，创新工作机制和活动方式，不断增强党内生活的吸引力和影响力。特别要强化领导干部过双重组织生活制度，通过各级领导的带头作用，促进党内各项组织生活制度的落实。三要切实加强机关党员队伍建设。要从党员先进性的根本要求出发，不断研究探索党员教育管理的新途径、新方法，把党员队伍教育好、发展好、管理好，并通过活动载体的创新，把党员在先进性教育中激发出来的政治、思想上的先进性通过执政为民的具体工作体现出来。四要切实推进党内民主，加强党内监督。要严格监督党员干部遵纪守法，定期向全体党员通报党员参加组织生活的情况，党员领导干部参加组织生活情况，为机关党组织开展监督创造条件。

三是努力打造机关良好形象，以过硬的作风体现共产党员的先进性。作风是一个执政党性质、宗旨的重要体现，它关系党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。机关各级党组织和广大党员同志，要及时总结和完善先进行教育活动中好的制度和做法，通过多种形式、多种渠道，征求意见、排查问题，切实推动机关的作风转变。区直机关各级党组织一定要把转变作风作为一项经常性长期性的工作来抓，做到常抓不懈，常抓常新。要不断增强党员的宗旨意识和为人民服务的本领，把为人民服务作为人生的最大追求，关心群众疾苦，真正做到为民、务实、清廉，进一步密切党群关系和干群关系。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，始终做到“八个坚持，八个反对”，经常深入基层，深入实际，以实实在在的政绩，以为民办实事的实际行动取信于民。要在机关大力营造知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚，积极引导机关党员干部做践行社会主义荣辱观的表率。要进一步强化服务意识，积极推进政府职能转变，进一步规范管理，提高工作效率，为经济发展创造宽松的外部环境。要继续抓好开门评议机关活动，推进服务型机关建设。要加大日常考核的力度，及时发现问题，促进问题的及时整改。

四是加强制度建设，健全完善保持共产党员先进性的长效机制。保持共产党员先进性，是一个动态的过程，必须健全完善长效机制，使党员所在的岗位、所处的位置真正成为一个示范岗位、品牌岗位，精心打造“共产党员”形象品牌，使每个党员都成为一面旗帜。要完善党内教育制度。要以党性教育为主要内容，采取灌输教育、启发教育、警示教育、示范教育等多种形式，并建立和坚持组织生活会制度、党员责任制度、党员谈心等教育制度，不断强化党员的党性意识。要完善党员考评制度。要不断探索和完善党员评价体系，通过组织考察评议、群众检查评议、党员之间互相评议、党员自我评议等多种形式，定期对党员的政治表现、工作业绩、思想作风进行考察评议，不断强化党员的自律意识。要完善党员监督制度。积极推进党内监督和党外监督相结合，把事前、事中和事后监督三者有机地结合起来，强化过程监督，不断增强党员的廉洁意识。要完善党员进出制度。严把进口，推行发展党员公示制度，保证党员质量;畅通出口，对不发挥先锋模范作用，甚至失去党员作用的人员，要劝诫退党或清除出党。要以刚性制度的执行，来不断强化党员组织观念。机关各级党组织要结合先进性教育活动的实践，在建立规范化制度的同时，根据各自的行业性质、业务特点，不断探索制度创新的新形式和新方法，确保机关党的工作始终充满生机与活力。

同志们，当前我区经济社会快速发展的新形势，为我们区直机关党建工作提出了更高的要求，也为我们的各项工作提供了更大的舞台，让我们以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，开拓创新，团结奋斗，努力开创机关工作新局面，为建设实力、绿色、和谐、创新型主城区做出应有的贡献!

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