《团队沟通三大范式》讲课稿
你好,我是盛嘉皓,欢迎来到《团队沟通三大范式》。
我是一名江苏银行普普通通的员工,也是一位入行工龄不过两年的新人,在我的身边还有着许许多多,年纪相仿的青年员工,我们常常因为步入社会比较晚,缺乏沟通经验和交流上的技巧,而时不时地碰到一些令人尴尬的场景,又或者因此多了许多烦恼。
在座正在观看的微课的各位,不知道年轻的你们是否也曾经遇到过这样的问题?但这却都是真真实实发生在我身边的事情。有一次,同事小王就在电梯间偶遇到了大领导,小王紧张得叫了一声领导好,就涨红了脸,领导笑了笑,温和地回应了一声,小王好呀。然后就不再说话,小王见领导之后不开口,就更紧张了,嘴抿的紧紧的,一句话都不敢说。空气静得仿佛滴下一滴水,都能够听得到。无形的尴尬氛围弥漫了整个电梯间,小王站立不安,恨不得扒开电梯门,现在就冲出去。
不仅是小王,同事小刘也遇到过其他的尴尬瞬间,那次是在领导开会的间隙,突然间领导心血来潮,就想问问小刘最近手上正在跟进的一个项目的进度,但领导还有一分钟就要回去开会了,小刘瞬间手足无措,冷汗直冒,想说的太多,但情急仓促之下,脑中一团乱麻,又不知道应该要从何说起,最后只能支支吾吾,表述不清,到领导回去开会都没说得清个大概,给领导留下了归纳总结能力不行的坏印象。
我还曾听说过一件事,同事小张被让通知大领导第二天去参加一个会议,但谁知到门口才发现领导不在,只能拜托隔壁办公室的同事代为转告。恰巧那天办公室的同事家里出了点事,心情不好,于是对小张爱理不理的,还张嘴就是一句,你不会自己去跟领导说啊,什么事情都要让我转达?小张也是一个年轻人,一听这话,哪里受得了这气,就觉得一股子热血用上脑,当即就和办公室的同事吵了起来,最后事情还闹到了行长那里,两人都挨了一通批评。
看看这些就发生在我周围的真实事例,我想一定也广泛地存在于其他的青年员工之间。年轻气盛的我们,社会经验的缺乏,沟通技巧的缺失,确确实实地让我们遭遇了一些麻烦又尴尬的瞬间,不仅破坏了团队的和谐还影响了工作的效率。
面对这些局面,我们可能会手足无措,毫无头绪,也可能会觉得我们还完成的不错,更有可能事后会想,如果我当时也掌握了一些团队沟通的技巧,那我是不是就能表现的更好一些,处理得更完美一些。如果你也曾这么想过,那我们的《团队沟通三大范式》一定能对你有所帮助,帮助你提高团队共同能力,为你的职场沟通困境提供一些解决途径。
下面,我们会讲到三个职场沟通的范式。
一是30秒电梯法则
二是PREP式沟通法,三是非暴力沟通法
好了,相信你也特别期待跟我一起学习。接下来,我们马上进入第一节课,先从30秒电梯法则,教你30秒搞定领导。