第一篇:领导在工作分析会讲话(二)
【导语】:在工作分析会里面领导需要怎么发言呢?发言时有需要注意什么呢?那么今天小编为大家带来的是关于领导在工作分析会讲话的范文,希望对大家有所帮助!
【领导在工作分析会讲话】一
我们的党和政府历来高度重视科技事业,从建国初期的向现代科学进军,到改革开放初期的“科技是第一生产力”战略思想的形成,到科教兴国战略的提出,再到建设创新型国家战略的确立,认识越来越深刻,层面越来越高,措施越来越大。国际金融危机爆发后,党中央国务院对科技创新的重要作用的认识又进一步深化。党中央国务院深刻认识到,金融危机对我国经济的冲击,表面上是对经济增长的冲击,实质上是对发展方式的冲击。要确保经济平稳较快发展,就必须着力提高发展的质量和效益、提高可持续发展能力,尽快走上创新驱动、内生增长的轨道。在有关讲话中,胡锦涛总书记和温家宝总理都对科技发展提出了明确要求,分量之重,部署之全面,要求之明确都是过去少见的。比如,胡锦涛在今年6月份召开的两院院士大会上指出,“一个国家的科技竞争力,决定了其在国际竞争中的地位和前途”,“建设创新型国家,加快转变经济发展方式,赢得发展先机和主动权,最根本的是要靠科技的力量,最关键的是要大幅度提高自主创新能力”。7月9日-11日,胡锦涛在河南调研,在调研企业时,他说“企业的生命在于创新”,希望企业着力增强自主创新能力,不断适应市场新变化;在专程考察了两家科研机构后,他强调要发挥人才作用,加强科研攻关,加快成果转化;在河南省的工作汇报会上,他又着重强调要大力提高自主创新能力。温家宝在中科院建院60周年大会上,以“让科技引领中国可持续发展”为题发表讲话,对加快发展科技的重大战略意义进行了深刻阐述,指出“科学技术决定民族兴衰和国家命运”,“中国的现代化是人类历史上前所未有的大变革,科学技术是推动这场变革的重要原动力”。在今年1月份召开的国家科技奖励大会上,温家宝总理明确指出:“我们应对国际金融危机的一条重要经验,就是立足当前,着眼长远,把加强科技支撑作为一揽子计划的重要组成部分”,并进一步强调“要始终坚持把自主创新作为经济结构调整和发展方式转变的中心环节”。4月份,温家宝在《求是》杂志发表署名文章,深刻阐述了“要用科技的力量推动经济发展方式转变”。6月初在天津调研时,温家宝指出,要区别对待,有保有压,继续加大对“三农”、节能减排、自主创新等薄弱环节的支持。7月初在长沙调研时,温家宝指出“企业的前途在于自主创新”。7月中旬在陕西调研时,温家宝又强调,“要永远记着,高技术是买不来的,必须靠我们自己”。
湖南省委、省政府一直高度重视自主创新工作,在“一化三基”发展战略中,明确将自主创新工作作为立足当前、着眼长远的一项重要的基础性工作,置于发展战略布局的重要位置,并确立了“科教兴湘、建设创新型湖南”的自主创新发展战略。在应对国际金融危机中,省委、省政府在贯彻中央重大决策部署,制定促进经济平稳较快发展的战略措施时,把自主创新摆在了更加突出的位置。省政府专门出台了《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的实施意见》,确定重点任务以及相应的保障措施,并建立了湖南省发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展联席会议制度。为推动产学研结合创新,省委、省政府举行了高规格的全省产学研结合创新大会,省委省政府主要领导亲自参加会议并发表了重要讲话,出台了《中共湖南省委湖南省人民政府关于促进产学研结合增强自主创新能力的意见》,在省财政支出压力增大的情况下,省委、省政府仍下决心设立了5个亿的产学研结合专项资金。今年6月8日,省委召开常委专题会议,研究部署加快经济发展方式转变、推进“两型社会”建设工作。周强书记在讲话中明确指出,要把增强自主创新能力作为加快经济发展方式转变和“两型社会”建设的中心环节,并将“大力推进自主创新”作为当前和今后一个时期重点要研究解决的十大问题之一。徐守盛代省长上任以来,几次调研,都将科技部门作为重要经济部门,要求省科技厅负责人陪同。今年,省级部门预算安排科技资金比上年增长15.15%,同时,财政还明确表示,在今年财政超收分成中再安排产学研结合专项资金1亿元,充分体现了省委、省政府对科技工作的重视和殷切希望。
从上面介绍的情况可以看出,随着加快转变经济发展方式的全面深入推进,党中央国务院和省委省政府对增强自主创新能力的关键作用越来越重视,把自主创新工作提到了前所未有的高度,对科技工作的要求越来越高,我们要切实增强加快提高自主创新能力的责任感、使命感和紧迫感,埋头苦干,只争朝夕,勇挑重担,有所作为。
2、清醒认识依靠自主创新加快经济发展方式转变面临的挑战
今年以来,全省上下深入贯彻落实科学发展观,围绕省委省政府“转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生”的总要求,扎实工作,开拓创新,战胜连续十余次暴雨洪水,经济社会保持速度稳增、结构优化、效益提升、民生改善的良好态势。初步统计,上半年全省实现地区生产总值6805亿元,增长15.1%。这当中,科技发挥了重要贡献。但是,我省自主创新工作与加快经济发展方式转变的迫切需求相比,还有一定差距,面临新的挑战,突出表现在以下四个方面。
第一,产业结构调整缺乏高端应用技术的有力支撑。
产业结构的调整升级是我省加快经济发展方式转变的突破口。近年来我省的新型工业化战略对推进产业结构调整和经济社会发展发挥了巨大作用。但是,我省产业结构不尽合理状况还比较突出,还没有摆脱重化工业为主导的模式。因此,在优化产业结构时,一方面,要通过技术创新实现传统产业升级,提升产品的附加值和竞争力;另一方面,要通过关键核心技术的突破,加快培育战略性新兴产业,形成新的经济增长点,并逐步使其成为经济社会发展的主导力量。然而,目前,我省在这两方面都还面临比较严重的高端应用技术短缺问题。
在传统产业方面,产业提质升级的技术需求非常迫切。比如,钢铁产业:钢铁是我省传统支柱产业,但铁矿石主要依赖进口,而我省祁东、洞口拥有近10亿吨低品位铁矿储量,由于选矿技术因素,长期以来得不到有效开发,急需突破低品位铁矿高效富集和利用的技术瓶颈;高品质、特种钢等高附加值钢生产技术也有待突破。化工产业:由于技术瓶颈制约比较严重,产品品种少,上海市精细化工产品上万种,而我省只有1000多种;精细化工产品“大路货”较多,高附加值产品较少。有色金属产业:我省是“有色金属之乡”,但现在已面临严重的资源枯竭危机,富矿所剩不多,铋、锑、钼、铜等矿产品资源储量增长已远远低于原矿产品的消耗速度,迫切需要攻克低品位、难选型矿产资源开发技术。同时,我省有色金属产品结构不合理,“两头小,中间大”的结构性矛盾突出,初级矿产品、初级冶炼产品比重偏高,技术含量高的深加工产品只占总产值的一成左右,十种有色金属万吨利润仅为有色金属资源稀缺的江苏、广东的1/5和1/3。
在战略性新兴产业方面,同样面临着亟待突破的关键产业技术难题。比如,工程机械产业:工程机械是我省的第一个千亿产业,但规模以上工程机械企业生产的主机产品中,液压元器件、发动机等基础零部件的进口成本占制造成本的40%以上。国外供应商在基础零部件供给、价格、供货期、规格等多方面陆续开始对我采取限制,中联重科、三一重工等企业就曾因境外零部件供给不足,不得不重新调整生产进度和生产计划。这种技术依赖状况,严重影响我省工程机械产业的正常发展和做大做强。轨道交通装备产业:虽然我省轨道交通装备在全国占有重要地位,但要进一步做大做强,提升整体产业水平,仍面临变频调速异步牵引电动机技术、100%低地板轻轨车系统集成技术等难题。电动汽车产业:虽然近年来我省在电动汽车产业的技术研发、示范运营推广数量等方面都走在全国前列,但现阶段装备电动大巴的动力电池组重量在2吨左右,价格在三四十万,开发高功率和高容量动力电池依然是阻碍电动汽车产业发展一个主要的技术瓶颈,同时,在电驱动技术、混合动力集成技术、整车集成技术及共性技术等方面也存在一系列技术难题需要集中力量进行攻关。风电装备制造产业:我省风电产业的叶片、风电机组电控系统、主轴承、偏航变桨驱动等主要零部件还依赖于进口,特别是主轴承,我省乃至我国尚不能自主制造,严重制约了我省风电产业的发展。太阳能发电产业:急需突破太阳能电池生产设备制造、太阳能级多晶硅材料制备、太阳能热发电等高端应用技术,以降低产品成本,提高能力转化存储效率,为规模化应用奠定基础。
第二,农业发展方式转变缺乏农业科技创新的有力推动。
加快推进农业发展方式转变,要求依靠农业科技创新,提高农业综合生产能力,增强农业可持续发展能力,提升农业现代化水平。湖南的农业在全国占有重要地位,但我省只是农业大省,不是农业强省,需要加大农业科技创新能力,解决相关技术难题。
一方面,提升农业生产水平的有关技术亟待突破。我省在超级杂交稻、高产优质油菜等良种选育等方面有明显优势,但要继续保持在全国的领先地位,还有一系列技术难题要突破,特别是在超级杂交稻分子育种技术、快速繁殖技术与装备、高产高效种养殖技术、高效生物肥料和农药生产技术等方面,有待加大攻关力度。
另一方面,农产品精深加工技术有待增强。我省高附加值农副加工产品生产能力较弱,农业初级产品与加工品的产值比例仅为1:0.92,不仅低于发达国家1:3左右的发展水平,甚至低于全国1:1的平均水平。比如,稻米加工还主要停留在食用大米的水平,功能性食品、大米蛋白等高附加值产品处于起步阶段。我省农产品加工领域需要农产品加工工艺和质量控制、酶与发酵工程、植物有效性成份产业化提取等关键技术的有力支撑。
第三,生态文明建设缺乏节能环保技术的有力支持。
加快经济发展方式转变,必须加快生态文明建设,加快推进节能减排和污染治理,建立资源节约型、环境友好型技术体系和生产体系。近年来,我省在推动两型社会建设上取得了不少成效,但生态文明建设形势仍不容乐观。
一方面,能源资源紧张局面日趋严峻。我省是一个能源资源比较匮乏的省份,石油、天然气资源完全依赖调入;煤炭缺口也非常严重,年净调入上千万吨;铁矿、钛矿资源十分缺乏。随着经济社会发展,我省能源资源对外依存度不断提高,节约集约利用是必然选择。但是,目前我省能源资源利用效率不高,2009年我省能耗为1.202吨标煤/万元GDP,这一能耗水平不仅比全国平均水平高11.6%,而且是江苏的1.58倍、是广东的1.76倍。
另一方面,环境治理和保护任务十分繁重。近年来我省环保力度不断加大,工业企业主要污染物排放总量减少,工业废水中COD排放量得到有效控制,但工业固体废物、生活污水COD、生产生活废气的排放量仍呈增长趋势,环境污染事故呈高发态势,环境治理和保护任务艰巨。比如,湘江水环境重金属污染较为严重,已影响到湘江流域的饮水安全,急需突破有关技术,加紧治理。再比如,我省某铅锌矿,建厂以来曾产生100多亿元的经济效益,但其遗留的4000亩尾矿库,对水域和土壤产生了严重污染,严重影响当地居民的生产、生活,要综合治理好至少需要200亿元。
面对如此严峻的节能减排形势,必须加快节能减排科技创新,通过新能源开发利用、能源高效利用、废弃物利用、废水处理利用等技术应用降低能源资源消耗、减少污染。目前,在这些技术领域,我省还需突破电气节能、节能高效冶炼工艺、重金属废渣处理与资源化、重金属重污染土壤治理与修复等关键技术。
【领导在工作分析会讲话】二
同志们:
今天我们在这里召开2010年全省科技形势分析会,这次会议的主要任务:一是回顾总结今年上半年以来全省的科技工作,二是分析当前科技工作面临的新形势,探讨如何进一步围绕加快经济发展方式转变和“两型社会”建设发挥科技支撑引领作用,三是研究部署今年后一阶段的几项具体工作。下面,我围绕这次会议的主要任务讲三个方面的内容。
一、上半年以来的主要工作
今年以来,在省委、省政府的正确领导下,全省科技系统深入学习实践科学发展观,把加快经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展作为首要任务,积极转变工作思路,努力创新体制机制,着力破解经济社会发展面临的科技难题,实现了时间过半,任务过半,为完成全年工作目标打下了良好基础。
1、科技管理工作有新理念
科技管理工作要围绕中心、服务大局,就必须根据不断变化的新形势、新任务、新要求,创新工作理念,不仅要在领导决策后,在具体工作中抓好贯彻落实,而且要在领导决策前,积极主动提供参考。在创新工作理念、当好决策参谋方面,今年以来我们做了一些工作,取得较好效果。
一是针对工作形势要求,谋划增加管理职能。为了适应新形势对科技管理的新要求,在新一轮政府机构改革中,我厅加强沟通,积极争取,力求职能设置符合现实科技管理需求。在年初省政府批复的“三定”规定中,我厅的行政职责得到增强,新增了组织实施省科技重大专项、牵头组织协调促进全省产学研结合工作等五项职责;强化了对全省科技进步工作的宏观管理和统筹协调、高新技术产业化等六项职责。更加令人鼓舞的是,在省政府规定的“机构改革后人员编制、职数、内设机构总数不得突破”的前提下,我厅新增了重大专项处,还在政策法规处加挂了“创新体系建设办公室”、人事教育处加挂了“科技人才工作办公室”两块牌子,增加了两个行政编制、一个处长职数和4个副处长职数。这是很不容易的,表明了省委、省政府对科技工作的重视和关心。这有利于理顺我省科技管理职能,有利于省科技厅更好地统筹管理全省科技工作,有利于更充分发挥科技对加快经济发展方式转变、建设创新型湖南的支撑与引领作用,二是围绕经济社会发展重大问题,谋划对策措施。今年以来,为了进一步加快我省经济发展方式转变,省委省政府开展了一系列重大调研。省科技厅积极配合,围绕我省经济社会发展重大问题和中心任务,主动谋划科技工作。在郭开朗副省长组织领导的“提高自主创新能力,加快经济发展方式转变”专题调研中,省科技厅牵头,联合省直有关部门,开展了专题调研,起草了调研报告,总结了我省依靠自主创新加快发展方式转变的成效,分析了制约我省自主创新能力提高的体制机制问题,提出了依靠自主创新加快经济发展方式转变的重点任务和对策措施,以及建立部门联席会议制度、由省政府组织实施省科技重大专项、出台产业差异化扶持政策培育战略性新兴产业等建议。调研报告得到了省委、省政府领导的充分肯定。在“十二五”科技发展规划纲要编制的前期调研中,我们确定了10个规划前期重大课题,开展了广泛调研,我们根据这些调研成果,对我省“十二五”国民经济和社会发展规划纲要编制思路提出了意见建议,使纲要更好地体现科技对经济社会的支撑和引领作用。在由我厅牵头的湖南省战略性新兴产业新能源产业专项规划编制过程中,我们认真总结近年来我省培育战略性新兴产业的经验,深入调研,多次征求部门和专家意见,形成了《新能源产业专项规划(讨论稿)》,为培育发展我省战略性新兴产业提供了决策参考。特别是,在省委部署建立健全干部考评体系促进经济发展方式转变时,我厅提出的将加强自主创新工作纳入干部考评体系的建议得到肯定,科技创新指标已被纳入省委、省政府《关于加快经济发展方式转变、推进“两型社会”建设的决定》(讨论稿)中的干部考评指标体系。
三是借力科技进步执法检查,谋划优化科技进步大环境。今年,受全国人大常委会委托,省人大常委会在全省范围内组织开展了《中华人民共和国科学技术进步法》和《湖南省科学技术进步条例》贯彻实施情况的执法检查,极大地促进了科学技术进步法律法规在我省的贯彻实施,推动了科技工作的健康快速发展。我们在做好自查的基础上,主动配合有关检查工作,积极协助向全国人大常委会和省人大常委会的检查汇报的起草工作,力争报告能充分反映我省科技工作实情和科技部门的意见建议,为国家政策措施的制定和省领导决策提供参考。在向省人大常委会的汇报中,我们提出的建立健全科技进步考核问责机制、完善科技工作协调机制、完善创新平台共享机制等建议得到充分采纳。
2、创新体系建设有新突破
今年以来,我省在科技创新创业的机制、平台、项目、人才等方面都取得了新的突破。
一是产学研结合创新机制建设快速推进。经过积极争取,省财政厅已同意今年安排1亿元产学研结合专项经费。加快实施产学研结合技术创新工程,受理项目160多项。引导推动产业技术创新战略联盟构建与发展,出台了《湖南省关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》。新成立6家省级产业技术创新战略联盟,并在已成立的联盟中遴选了杂交水稻、柑橘、风力发电装备、轨道交通等符合条件的联盟开展试点工作,探索承担重大技术创新任务、构建产业技术创新平台等方面的组织模式和运行机制,为联盟的建立和发展积累经验。加强与中科院的合作与交流,中科院湖南技术转移中心三个分中心建设稳步推进,争取中科院在湖南设立了4个创新岗位。积极推进我省与浙江大学、四川大学的合作,省政府与浙江大学、四川大学达成了战略合作意向。国际科技合作步伐加快,受理的国家合作项目涉及欧洲、亚洲、美洲、大洋洲、非洲等五大洲的近30个国家和国际组织。
二是创新平台和人才队伍建设步伐加快。立足培育战略性新兴产业、促进“两型社会”建设,启动了2010年省级重点实验室和工程技术研究中心的申报受理工作,将在8月底前下达立项计划。针对省属科研院所技术创新能力弱、科研人才缺乏等问题,设立了省属科研机构技术创新专项,重点支持省属科研机构的技术创新推广活动和人才引进培养项目。省竞争情报中心产品种类不断丰富,竞争情报监测外包市场开拓成效明显,影响力进一步提升。工业设计平台建设加快推进,第二届“芙蓉杯”国际工业设计创新大赛筹备工作进展顺利。组建了湖南省大学生创新创业基地,通过提供创业硬件与软件服务,引导大学生以技术创业,培养和储备大学生科技创新创业人才,促进大学教育资源与科技成果产业化相结合。加强孵化器和技术转移机构建设,中南大学技术转移中心和湖南大学科技成果与知识产权管理办公室在科技部的综合考评中,均被评为优秀,其中中南大学技术转移中心名列全国第二;岳阳市生产力促进中心被评为国家级示范生产力促进中心,使我省国家级示范生产力促进中心数量增加到五家,我省已被科技部列为生产力促进中心体系建设重点省行动试点。积极争取在我省建立“亚欧会议(ASEM)框架下的亚欧水资源研发中心”,外交部已明确,将向国家建议,在今年10月4-5日在比利时召开的第八届亚欧首脑会议上,由温家宝总理在会上倡议在中国湖南成立“亚欧水资源研究中心”。实验动物管理工作进展顺利,有效保障了科研平台实验动物质量和动物实验环境。2010年度省自然科学创新研究群体基金、杰出青年基金、博士后科研资助等人才培养项目顺利推进,引进海外高层次人才工作取得新进展,截止目前共有24人进入省“百人计划”,其中12人进入国家“__”。
三是管理机制创新进展明显。在年初的全省科技工作会议上,我们特别强调了要提高管理科学化水平。上半年,大家解放思想,大胆尝试,管理机制创新亮点纷呈。在“十二五”规划编制中,大胆探索技术路线图的应用;在重大专项的立项管理机制中,引入了公开招标机制,对“工程机械液压元器件关键技术攻关”专项实行了“公开招标、择优支持”的立项方式;主动聘请外省专家参与立项评审,进一步确保重大专项立项的公开、公正、公开和民主、科学;在省科技奖励网评中,采取“双盲”评审、从全国科技奖励评审专家库中随机遴选评审专家等一系列措施,进一步维护了评审的公平、公正和权威性;在今年的杰出青年基金项目评审中,区别对待,分部属院校和非部属院校两组进行,既促进了项目整体水平的提升,又有利于非部属院校的人才引进与培养,得到广泛好评;作为科技部科技成果评价的9个试点单位之一,我们积极开展科技成果评价体系改革,按照新的评价体系进行了科技成果评价尝试,达到了预期目的,积累了宝贵经验;适应科研新需求,设立了科研条件创新专项,重点支持科学仪器、实验动物自主创新以及创新方法工作;自主创新产品认定工作快速推进,受理自主创新产品申请200多项,湖南省第一批自主创新产品目录即将出炉。在创新体制机制的同时,迅速将行之有效的管理方面推广应用。比如,将科技重大专项中探索出的“两条线”管理和“四评三审”制,引入应用基础研究计划重点项目的管理中。
四是创新能力显著提升。仅从两个方面的数据就能看出,我省的创新能力具有较高水平。第一个是专利申请和授权数量。上半年我省专利申请9160件,同比增长43%,专利授权5424件,同比增长52%。第二个是争取国家项目经费方面的数据。在今年国家科技型中小企业技术创新基金第一批项目中,我省获批项目272项目、资助经费1.97亿元,经费数进入全国三甲,仅次于江苏、浙江两省。近年来,我省获得国家创新基金的资金快速增长,从2008年的全国第9位,到2009年的全国第6位,再到今年第一批项目经费全国第3位,充分说明我省中小企业创新能力有了快速提升。此外,截至目前,争取高新口经费1.2亿元;争取社发科技经费达1.64亿元;争取农村口经费1.2亿元,其中争取国家农转资金1600万元,居全国第一。特别要提出来的是,今年我省申报国家科技重大专项33个,涵盖所有11个民口专项中的7个,预计获得资助3亿元。今年全年预计将争取国家科技经费12亿元,将继续保持全国领先水平。
3、科技支撑经济社会发展有新成就
一是科技重大专项实施成效不断扩大。紧紧围绕调结构、转方式这一首要任务,突出培育战略性新兴产业、发展民生科技两个重点方向,着力突破对湖南经济社会发展具有重大意义的关键技术、共性技术、公益技术,今年确定新启动“大型盾构设备研制及其产业化”等12个专项。进一步完善了“两条线”管理机制,抓好已启动的重大科技专项的过程控制和目标管理。据初步统计,2006年来,我省组织实施的45个科技重大专项,累计攻克关键技术瓶颈243项,研制出重点新产品72个,取得授权专利188项(其中发明专利109项),制定国家标准205个,企业标准70个,新增产值343.25亿元,新增利税29.34亿元。
二是高新技术产业快速发展。按照《湖南省高新技术产业五年行动计划(2008-2012年)》的要求,加强技术攻关,突破关键技术瓶颈,抢占产业价值链高端,推进了高新技术产业的快速发展。上半年,全省实现高新技术产品产值2903.36亿元,同比增长58.46%(按原有高新技术企业可比口径计算同比增长41.6%);实现高新技术产品增加值880.59亿元,同比增长61.11%(按原有高新技术企业可比口径计算同比增长40.3%),占GDP的比重提高到11.8%,占规模工业增加值的比重提高到32.5%;实现利税总额292.99亿元,同比增长64.11%(按原有高新技术企业可比口径计算同比增长48.2%),实现出口创汇19.1亿美元,同比增长43.29%(按原有高新技术企业可比口径计算同比增长35.4%)。高新区对高新技术产业发展的集聚和带动作用突出,上半年全省5个高新区实现高新技术产品总产值1382.37亿元,同比增长47.7%,占全省高新技术产品总产值的47.6%。其中,长沙国家高新区以建设创新型科技园区为战略指导,扎实推进科技创新工作,高新技术产品产值同比增长57.6%,新产品产值增长34.5%;株洲国家高新区认真做好服务企业工作,上半年完成高新技术产品产值298亿元;湘潭国家高新区利用升级为国家级高新区的契机,加快推进火炬创新创业园、科技孵化城等平台建设,招商引资成绩喜人;衡阳高新区上半年投入科研经费达1.5亿元,占总销售收入的3.5%,创历史新高;益阳高新区实施全体科技管理人员与企业挂钩联系制度,切实服务企业创新创业。高新技术产业的跨越发展,不仅大力促进了我省经济平稳较快发展,而且对推进我省经济结构的优化升级和经济发展方式的转变发挥了重要的引导带动作用。
三是农村科技工作进一步加强。通过国家和省级科技项目的实施,大大提升了我省农村科技创新的显示度和影响力。据最近对9个农业科技重大专项的验收和中期现场评估,共取得原创性研究成果200余项。项目创新成果示范推广面积2000多万亩,新增产值近47.6亿元,带动农民增收22亿元以上。科技富民强县试点县和农村特色产业科技示范基地建设成效显著,新增产值近130亿元。正式启动了湖南省农村科技信息化综合服务平台建设工作,积极争取省政府支持,主动加强与科技部的沟通,我省有望成为全国继山东之后第二个国家农村信息化科技示范省。
四是民生科技得到强化。全力推进湘江流域重金属污染治理科技创新,科技部已启动国家“863”项目“湘江流域冶炼重金属污染物减排与利用关键技术及示范”作为应急项目。城市生活垃圾和电子废物综合利用专项,建设了示范工厂,实现了整机拆解20万台废弃电器电子产品的设计处理能力,有力支撑了湖南两型社会建设。加速推进生物医药领域科技创新,长沙国家生物产业基地获得国家新药创制科技重大专项。“气象灾害预警评估”专项实施成效显著,研究成果已广泛应用到我省气象灾害的预测、预警、应急的各个环节之中。科普工作扎实开展,2010年湖南科技活动周共开展各类科普活动4000多项,在全省掀起了科技普及的热潮。
4、市州科技工作有新亮点
今年以来,各市州科技部门在市州党委政府的领导支持下,开展了大量富有成效的工作。据初步统计,今年全省14个市州本级科技投入5.9亿元,较去年增长11.8%,有7个市的本级科技投入较上年增长10%以上。长沙市大力推进国家创新型城市建设,今年市本级科技投入2.5亿元,已引进了11家知名高校院所长沙建立技术转移中心,上半年高新技术产业总产值超千亿元,同比增长43%。株洲市运营的混合动力公交车已达260台,国家风力发电工程技术研究中心电机研究室也落户株洲。湘潭市紧紧抓住湘江流域重金属污染治理专项列入国家大江大河专项治理这一契机,继续推进“1126”科技工程,支撑节能减排。衡阳市高新技术产业快速发展,预计上半年实现产值226亿元,同比增长78%;增加值72.6亿元,同比增长84.7%。岳阳市创新引导资金投入引导比、投入利税比分别达1:125和1:78,市生产力促进中心被列为国家级示范生产力促进中心。益阳市建立了国家专利技术(长沙)展示交易中心益阳分中心,为全省首家。常德市大力引导规模工业企业加大研发投入,预计上半年全市规模工业企业R&D投入比去年同期增长29.8%。邵阳市大力推进产学研结合,促成企业与高校、科研院所签订合作协议41份;以“科技创新的魅力”为主题的系列宣传报道,社会反响热烈。郴州市积极推进有色金属产业园区积极创建省级高新区工作。娄底市上半年高新技术产业实现税收预计同比增长409%,出口创汇预计同比增长605.8%。永州市上半年专利授权同比增长1.6倍。怀化市出台了《怀化市工业发展奖励办法》,强化了对企业技术创新的激励。张家界市2010年市本级科技投入同比增长52%。湘西自治州2010年州本级科技研发经费财政预算760万元,较上年度增长20%。
同时,我厅也继续加大了对市州科技工作的领导支持力度。与常德市人民政府建立了科技会商工作机制并成功举行了第一次工作会商;与湘西自治州政府举行了第二次会商。目前,省科技厅已与5个市州建立厅市(州)会商工作机制,正在积极筹备与株洲市、张家界市政府建立科技会商工作机制。省基金委在与湘潭市人民政府共同设立省市联合基金的基础上,今年又与衡阳市人民政府共同设立了湖南省自然科学衡阳联合基金。为了进一步加强对县市科技工作的支持和引导,组织实施了科技支撑县(市)区域经济发展专项计划,优先支持省直管县的科技创新和高新技术产业发展。
5、自身建设有新进展
“讲党性、重品行、作表率”活动有序开展。3月份开展了“破解难题促转变,服务民生促和谐”作风建设主题月活动,各级党组织深入基层,充分发挥科技部门优势,主动为农村、科技企业、科技人员排忧解难,受到基层科技人员和群众的欢迎。创先争优活动取得阶段性成效,圆满完成了省直工委布置的创先争优公开承诺试点工作任务。6月18日省委组织部、省直工委组织省直各厅局近200人前来观摩考察学习,我厅的做法得到省委组织部、省直工委的肯定和兄弟厅局的好评。各级党组织和广大党员正在积极践行承诺,争创先进党组织,争当优秀共产党员,有效推动了机关作风建设,促进了各项工作的开展。条财处与国家科技基础条件平台中心共同开展了支部学习教育活动、农村处党支部等与科技部农村司新任司长陈传宏带领的农村司党支部共同开展了创先争优活动。规范权力运行制度建设已全面部署,正按计划稳步推进。同时,全省各市州、县市区科技局党组织在当地党委政府的领导下,也开展了各具特色、富有成效的“创先争优”活动。
【领导在工作分析会讲话】三
目前,全省的“省管县”财政体制改革已全面铺开,今年9月份前将完成各项改革任务。实行“省管县”体制改革,可以达到减少管理层次、提高工作效率、降低行政成本的目的,进而推动城乡经济和区域经济协调发展。这既是深化行政管理体制改革、实现“扁平化”管理、实践科学发展观的客观需要,也是增强县市自主发展能力、实现“扩权强县”、全面建设小康社会目标的关键措施。但“省管县”体制改革不是万能药,随之而来也会出现新的矛盾和问题,就科技管理工作而言,对省、市、县三级科技管理部门都会带来新的挑战。
对于省科技厅来说,今年初,针对“省管县”体制改革,科技厅在科技计划改革和科技资源配置方面已采取了一系列措施。比如,在省财政科技拨款未设立县市科技专项、省本级科技投入并未大幅增加的前提下,仍专门设立了科技支撑县(市)区域经济发展专项计划,由县市科技局和财政局联合申报,目前已申报推荐了34个项目。近两年来,我省争取直接支持县市中小企业的国家创新基金项目有113项,金额达7850万元。同时,明确产学研项目由县市直接申报,重大专项由县市直接参与。另外,明确科技支撑计划、成果推广计划、科技富民强县项目和可持续发展试验区等都要加大对县市的支持力度。但随着“省管县”体制改革的全面推行,将给省厅的工作至少带来两大挑战。一是管理幅度加大。现在我们主要直接面对的是14个市州,将来在此基础上还要直接面对79个省直管县,管理幅度大大拓宽、管理难度空前加大。尽管现在的信息技术和交通都比较发达,但如此众多的县级行政单位无疑给省科技厅的管理带来了一系列的问题。二是资金压力骤增。在现有经费条件下,我们要加大对所有省直管县的支持,难度相当大。因此,如何创新管理手段和争取县市专项资金是省科技厅当前要迫切研究和解决的问题。
对于市州科技局来说,“省管县”体制改革,能使市州科技部门集中资源和精力投入到市州本级的科技发展中。但是,“省管县”并不意味着市州对县市科技发展工作的责任缺失,在行政体制改革尚未完全跟进的情况下,市州仍然需要加大对县市科技发展的指导力度。因此,市州将面临“不管钱,要管事”的难题,如何处理好财政体制与行政体制不对称的问题是市州科技局要抓紧研究解决的。
对于县市科技部门来说,“省管县”体制改革,能带来更多的潜在资源,一是国家和省级科技部门的支持将增加,二是“省管县”后县级财政留成比例增加,县级财政科技投入也将相应增加。因此,县市科技工作的现状将得到改观。但县市科技部门必须认真研究如何充分利用好这些科技资源,围绕县市发展大局,创新科技工作思路,在县市经济社会发展中真正发挥科技支撑作用,要彻底改变以前部分县市科技部门固有的“作用不大”、“难有作为”的错误定位,必须亮出真本事、干出实绩来。同时,要避免县市与县市之间在科技发展方面的重复建设和无序竞争,最终削弱财政科技资源的使用效益。
总之,“省管县”体制改革是一个涉及政治、经济、地理以及文化传统等多方面因素的复杂工程,牵一发而动全身,给我省各级科技管理部门都带来了新的机遇和挑战。因此,我们要高度重视,要深入细致地调查研究,科学合理地统筹规划,不断总结经验,加快探索出一条全省科技工作协调发展的改革模式。
三、今年后一阶段的主要工作安排
今年后一阶段,全省科技系统要进一步巩固和扩大上半年的良好发展态势,密切跟踪研究新形势、新挑战,紧紧围绕加快经济发展方式转变和“两型社会”建设谋划科技工作,真抓实干,开拓创新,确保完成全年目标任务。要重点抓好以下六项工作。
1、要加快高新技术产业和战略性新兴产业发展
大力扶持高新区和特色产业基地建设,推进长沙高新区国家创新型园区试点,推进株洲、湘潭高新区特色产业园区建设,做好衡阳高新区升级国家高新区工作,启动郴州、常德高新区建设工作。要继续做好高新技术企业和自主创新产品认定工作,加强对已认定高新技术企业的调研和管理,引导高新技术企业加大研发投入。要做好高新技术企业投融资服务工作,推进与中国银行、招商银行等金融机构开展全面合作,探索建立高新技术产业发展引导资金新的运行模式,吸引社会资金组建创业投资公司。要着力突破先进装备制造、新材料、新能源、节能环保、信息、生物、文化创意等7大战略性新兴产业的核心技术和关键技术,以园区和基地为载体,加强技术的集成应用与产品规模化的基础能力建设,加大示范应用推广力度。要争取今年全省示范推广640辆各种节能与新能源汽车。
2、要加快推进科技重大专项的实施
要着力抓好新立项专项的启动实施,尽快下达经费,加快实施进度。要严格执行“两条线”管理机制,抓好新启动和在研专项的过程控制和目标管理,突破一批共性和关键技术瓶颈,为转方式、调结构和“两型社会”建设提供技术支撑。要加大对科技重大专项实施成效、管理经验等的宣传,扩大影响,树立品牌。要抓好科技支撑县市区域经济发展专项的实施,培育县市区域经济发展新的增长点。
3、要加快产学研结合创新体系建设
要突出抓好产学研结合专项经费的使用,确保投入效益。重点围绕《湖南省高新技术产业五年行动计划》、战略性新兴产业发展规划确定的重点领域开展产学研结合创新。加强分类指导,根据产业技术创新战略联盟、产学研结合创新平台建设、产学研结合重大科技成果转化这三大类项目的特点,合理确定投入比例和支持原则。要加强对项目执行效果及资金使用情况的检查,提高投入效益。要引导推动产业技术创新战略联盟构建与发展,新建一批省级产业技术创新战略联盟。要抓好联盟试点工作,积极探索组织模式和运行机制,推动联盟发挥更大作用。要改革完善科技成果评价及奖励办法,根据科技创新活动的不同特点,完善科研评价制度和指标体系,转变科技成果评价导向,变单纯倾向技术导向为技术导向和产业化导向并重,突出创新成果的应用价值,推动产学研结合创新。特别要注意的是,现在全省上下在推进产学研结合创新上热情高涨,动作很大,一批市州、县市与高校和科研院所建立了战略合作关系,一大批企业与高校和科研院所建立了合作关系。但建立合作关系仅仅是一种手段,我们的目的是通过产学研合作,解决生产中的技术问题,提升产业水平。因此,当前,更为迫切是要探索总结有效的合作机制和运行模式,要多调研,多分析,大力挖掘典型,做好宣传推广。
4、要加快体制机制创新步伐
要创新工作机制,积极申报国家项目,加强申报项目跟踪,确保全年争取国家项目经费有较大增长。要在前一阶段的基础上,进一步探索重大专项招标机制、聘请外省专家参与立项评审、生产力促进中心体系建设试点等工作,出效果、出经验。要针对“省管县”带来的挑战,研究探索新的管理模式。要积极创新人才培养模式,加大“科技领军人才培养计划等专项实施力度,选拔好第二批省科技领军人才。要统筹项目、平台、人才建设,把人才培养目标纳入科技计划实施、科研平台建设各个环节。要深入研究转制科研院所的改革发展问题,创新工作思路,加快推进产权制度改革,做大做强科研院所产业,维护转制科研院所的稳定和发展。要进一步健全完善重大事项通报制度,及时传达学习中央和省里的重要决策部署、国家和省产业发展政策调整等等涉及全局的重大信息,以最快速度寻找我们的切入点。对于经党组集体决策实施的重大工作进展情况,有关处室要及时报告分管厅领导,分管厅领导要及时在党组会议或厅领导办公会议上进行通报。
5、要加快“十二五”科技发展规划编制工作
要组织好“十二五”科技发展战略研究,深入分析“十二五”发展所处的新背景、面临的新情况,编制出“十二五”科技发展规划纲要,明确“十二五”科技工作的发展目标、主要任务、发展重点和保障措施。要加强与科技部的汇报、衔接,力争我省更多的优势项目能进入国家“十二五”科技计划。要尽量将进度往前赶,这样我们取得的成果就有更多机会纳入国家“十二五”科技计划框架。各市州科技部门要立足本地实际和发展特色,在全省“十二五”科技发展中准确定位,切实做好市州科技发展规划工作。
6、要扎实开展创先争优活动
要严格按照总体要求和统一安排,把开展创先争优活动作为当前的一项重要政治任务来抓,作为推动科技工作的重要推动力来抓,扎实推进各个步骤的工作,务求实效。特别是要抓好承诺履行任务。厅机关各支部和全体党员都向人民群众作出了郑重承诺。这些承诺不能只是写在纸上,挂在墙上,立在桌上,一定要铭记在心里,一定要落实到行动上。如果承诺变成了空洞的口号,成了摆样子、走过场的作秀,那就会使科技厅和科技厅的党员干部在人民群众心中的形象大打折扣。特别是全省科技系统要通过开展创先争优活动,努力提高科技部门的执行力和公信力,进一步加强自身建设,推进科技管理创新,在建设服务政府、法治政府、责任政府和廉洁政府方面取得新的进展和成效。
同志们,在加快转变经济发展方式的新形势下,科技工作肩负的使命更加艰巨,承担的责任更加重大,面临的挑战更加严峻,全省各级科技管理部门一定要认真贯彻落实科学发展观,按照省委、省政府的统一部署,以更加奋勇的精神,更加扎实的工作,做好今年后几个月的工作,圆满完成全年各项目标任务,为加快经济发展方式转变和“两型社会”建设,推动经济社会又好又快发展作出新的贡献。
谢谢大家!
【领导在工作分析会讲话】四
各位领导,同志们:
这次会议的主要任务是总结回顾和交流一年来我市农业科技示范工作情况,表彰奖励和推介在农业科技示范工作中取得突出成绩的先进典型,安排部署今后一段时期如何推进全市农业科技示范工作,进一步研究如何更好发挥科技在支撑引领社会主义新农村建设中的作用,为加快xx“两城”建设多作贡献。晓达副市长亲临大会,等下还要作重要讲话,请大家一定要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲两个方面内容。
一、创新驱动,全市农业科技示范工作有效推进
去年6月,市政府办发出郴政办函〔2009〕131号文件以后,全市各地全面启动了“十百千”农业科技示范工程。这是我市在新形势下依靠科技进步与创新,推进经济社会发展的新举措,也是运用科技破解“三农问题”、发展现代农业、支撑新农村建设的新探索。一年来各地各有关部门认真贯彻落实文件精神,积极推进农业科技示范,培育了一批先进典型,这次会议将要通报表彰的31个农业科技示范优秀单位和120名先进个人就是这些典型的代表。据统计,迄今为止,全市初步建立农业科技示范乡(镇)68个、示范村158个、示范企业92个,各类农业科技服务组织221个,农业科技特色产业基地130个,农业科技示范户2565户,培育各类科技致富带头人、经纪人和创新创业人才4000多人。农业科技示范工作开局好,来势好,取得了初步成效。
一是农业科技示范增强了农业科技创新能力。各地以科技示范为支撑,以项目实施为载体,切实通过农业科技示范增强农业科技创新能力。引导和支持xx舜华鸭业发展有限责任公司、东江湖渔业股份有限公司、邦尔泰xx油脂有限公司、xx济草堂药材种业有限公司等农业科技示范单位,以市场为导向,以企业为主体,与高校、科研院所紧密结合,积极承担国家、省、市、县各级科技计划,争取涉农惠农项目资金,大力开展关键技术攻关和新产品的研究开发,不断提升企业的核心竞争力,增强农业科技创新能力。2009年,全市共实施农业科技示范项目307个,其中建立产学研结合项目96个,培育特色科技产业基地130个,取得农业科技创新成果75项,农业科技的综合实力和区域创新能力不断增强。一批拥有自主知识产权和核心技术的示范企业迅速成长壮大。xx舜华鸭业发展有限责任公司以实施xx鸭产业化示范基地项目为契机,以科技创新为引领,与多家高等院校、科研院所建立了技术合作关系,开展了xx鸭品种的提纯复壮、xx鸭无公害化养殖技术研究等系列技术攻关,使xx鸭种鸭的孵化率、养殖成活率由70%、75%提高到96%、91%,开发出“舜华”牌xx鸭系列产品共12大类160个单品,畅销全国26个省市,规模养殖农场169个,养殖加工xx鸭920万羽,年产业化产值逾4.86亿元,实现利税2605万元。最近获悉,“xx鸭基地建设及产业化开发”项目已列入国家xx强县专项行动计划。项目的实施,将带动6000户养殖大户养殖xx鸭1300万羽,户均增收5200元;带动17000户种植户,户均增收800元;带动鸭产品精深加工5大系列80款新产品的开发,使xx鸭产业链拉长,产值突破10亿元。xx济草堂药材种业有限公司依托中科院xx生命科学研究院营养科学研究所开展“金银花饮料深加工”示范项目研究,其自主研发的“低温干燥法研制金银花贡茶”、“超声波低温提取金银花饮技术研究”分别被列入省、市科技计划项目。项目实施后所取得的成果在国内同行处于领先水平。目前公司已拥有金银花饮、金银花贡茶专利技术12项,其中发明专利1项。
二是农业科技示范加速了农业科技成果转化应用。在实施农业科技示范工程实践中,全市各县(市、区)因地制宜,创造性地开展工作,注重把农业科技示范工作与科技特派员创新创业行动、与加强“四位一体”农村科技服务体系建设和市科技局、市科协、市老科协“三位一体”大科技服务等有机结合,让专家进村,让科技入户,促成果应用,使科技人员“农民化”,农户生产“科技化”,较好地解决了科技成果转化难、科学技术推广难、产品质量改善难、发展水平提高难的问题。形成了以农村科技示范乡(镇)、村、户为基础,以现代农业科技示范企业、示范基地为主体的农业科技示范体系,加强了市、县、乡、村四级科技示范服务网络,有力地促进了科技成果转化为现实生产力。全市推广农业先进实用技术379项,推广农林动植物新品种443个,推广应用转化农业科技成果166项,应用型农业科技成果转化率达95%。一大批积极推广应用先进科技成果的单位和个人受益良多。xx县开展超级杂交稻攻关项目,2个示范片平均亩产量达到822公斤。xx油茶种植与精深加工科技示范基地,目前已完成新品种更新1.5万亩,低产林油茶改造2.5万亩,完成油茶优良无性系的繁育任务,嫁接油茶优良无性系苗木400万株。xx华山红林科技生态有限公司积极探索农村土地高效流转途径,大力发展集设施农业、生态农业、休闲农业、有机农业于一身的现代农业,走出了一条依靠科技创新,实现高产、优质、高效、生态、安全的农业发展之路。在市县科技人员的指导帮助下,他们先后引进金手指、美人指、青提等 10多个提子优良品种、20多个蔬菜新品种进行试种,建立示范基地2个,建设葡萄园600亩,带动周边农民发展大棚蔬菜1200多亩,不仅取得了良好的经济效益,还为租地农xx返乡农民工拓宽了就业创业途径。
三是农业科技示范提升了现代农业发展水平。农业科技示范有效解决了专家、技术、成果与农村、与农业、与农民紧密结合的问题,为农民想致富,愁门路,缺技术,盼服务,急销路等难题找到了破解之法。更重要的是,使现代农业发展对农业生产区域化、专业化、标准化、产业化的要求得以实现找到了可靠的途径。县域特色产业、一乡一业、一村一品,设施农业、有机农业、生态农业、主体农业等现代农业模式和业态不断涌现。粮食、蔬菜、水果、茶叶、畜禽、水产、林木、油茶、烤烟等传统产业,依靠科技进步,正向良种化、基地化、标准化、规模化、集群化、高端化发展。通过示范带动,全市已建成了310万亩优质稻、50万亩优质鱼、100万亩楠竹、125万亩优质蔬菜、90万亩优质水果、30万亩优质烤烟、5万亩药材、10万亩茶叶等特色农产品基地。初步形成了以粮、果、菜、茶、烟、油、药为主的种植业产业化生产格局和以猪、鸭、鱼、鸡为主的养殖业产业化生产格局。信息化、工业化、高xx在农业生产中的应用和长入不断深化。xx鸭、裕xx面、东江鱼等农产品品牌越做越响;农夫机电、邦尔泰、济草堂等农业高新技术企业越做越大;xx冰糖橙、xx脐橙、xx狗脑贡和xx玲珑茶、xx金叶烟、xx三味辣椒、xx无公害葡萄、xx哈哈牛、xx香芋、xx食用菌等农业科技产品越做越好。2009年全市国家、省、市级农业龙头企业增加到134家,实现销售收入68.1亿元。农业龙头企业拥有省著名商标6件、省名牌产品6项、中国名牌产品1项、中国驰名商标2件。舜华公司的“舜华”商标、裕xx公司的“裕xx”商标分别被认定为中国驰名商标。裕xx面业的“裕xx”牌挂面荣获“中国名牌”称号,成为我市第一个中国名牌产品。xx鸭获得国家“地理标志保护”。xx县广发现代烟草农业示范园,投入6000多万元实现“烟水、烟路、烤房、机械化”全面配套升级,实行统一供苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤,全面提高烟叶生产水平,同时通过农民以土地入股等方式让农民成为“工人”、“股民”,3200亩示范区幅射带动3乡19村7912户农民种烟致富。
四是农业科技示范促进了农村科技人才队伍建设。科技是第一生产力,科技人才是发展第一资源,生产的发展关键靠人才支撑。开展农业科技示范工作,为各级各类科技人才人尽其才、才尽其用和不断成才增才提供了广阔的空间和舞台。在科技示范工作中,各地通过下派科技特派员、组织专家服务团、深化产学研结合和编写技术资料、开展技术培训、远程咨询指导等方式,开展服务,推广技术,传播知识,培育人才。农业科技示范工程实施以来,全市下派农业科技特派员681名,建立和完善各类农业科技服务组织221个,专业技术协会496个,专家服务站75个,信息与咨询中心85个,专业合作社151个。通过这些服务组织和科技人员的努力,已累计培育农业科技示范户2565户、农业科技创新创业人才679人、农村科技致富带头人2733人、科技“二传手”(经纪人)796人,培训各类乡土人才、科技人员和新型劳动者119077人次。涌现了一批科技创新意识强、创新创业绩效好、示范带动作用强、社会公认信誉好的农业科技创新人才。xx市水产局张政军同志负责东江湖鱼网箱养殖的新品种新技术推广,2009年,发动养殖户成立了一个网箱养鱼专业合作社,采取“公司+协会+基地+农户”的经营模式,新增水产养殖加工企业6家,并陆续成立了xx市水产养殖协会和20个乡(村)水产合作社,社员达到600多户,实现产值600多万元。个人先后荣获“xx市青年创新模范奖”、“全国优秀特派员”等光荣称号。xx县贝溪村陈桂成同志致力于农业科学实用技术试验示范和推广应用,总结出了一套完整的xx舜溪香芋优质高产栽培技术,解决了当时香芋种植户面临的病虫害防治及储存等瓶颈问题,带动建立起了一个占地1500亩的香芋科研示范基地,年营销香芋4万吨,分别占全县香芋生产总户、总产的42%和63%。获得了全国农村科普兴村带头人、xx省青年星火带头人、xx省科技示范户、xx省科普先进个人等20多项荣誉称号。
情况兴市科技特派员负责东江湖鱼网箱养殖的新品种新技术推广以来,我五是农业科技示范推进了社会主义新农村建设。“十百千”农业科技示范工程的实施,使科技深深地扎根于我市广大农村,帮助农民解决实际问题,让农民从科技进步中得到了实惠,为社会主义新农村建设提供了有力的智力支持。示范典型的培育,带动和影响了农村科学思想的传播、科学精神的弘扬、科学知识的普及、科技意识的提高。使生产发展、生活富裕、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设建立在科学发展的基石之上。示范区农村经济发展实现了生产方式由传统粗放型向现代集约型转变,经营规模由分散式、家庭式向规模化、公司化转变,生产产品由传统普通产品向名特优产品转变。实践表明,凡是农业科技示范工作搞得好的地方,那里的新农村建设一定得到有力推动。据调查,全市158个农业科技示范村、92个农业科技示范企业所在乡村,社会主义新农村建设多在先进之列。全市农村出现了“村看科技示范村、户学科技示范户”的新气象。示范单位通过示范工作,实现无公害农产品基地认定面积261万亩,取得无公害食品、绿色食品、有机食品认证的农产品达296项,示范单位科技进步贡献率达58%,示范区的资源利用率、土地产出率、收入增长率、良种覆盖率、技术应用率都较非示范区有较大幅度提高。
“十百千”农业科技示范工程的实施,使我们深切地体会到,加强农业科技示范是推进农业科技进步的重要抓手,是引领现代农业发展的重要途径,是破解“三农”问题的重要手段,是支撑新农村建设的重要举措。同时,我们也看到,我市的农业科技示范工作作为新形势下科技推动经济的探索和尝试,虽然取得了一定的成绩,但仍然还存在一些问题和不足。主要是工作发展不平衡、特色和亮点不突出、推进力度还不大、工作机制还不健全、投入保障还不够有力。这些都有待于我们在今后的工作中,认真加以解决。
二、强力推动,不断取得农业科技示范工作新突破
当前,我市正处在加快“两城”建设的关键时期。进一步加快推进农业科技示范工作,是增强农业科技创新能力,促进农业稳定发展、农民持续增收的一项重大而紧迫的战略任务。我们要站在全局和战略的高度,进一步提高认识,科学谋划,加大力度,扎实推进下一阶段农业科技示范工作。
一是要着力提升示范项目的科技创新能力。项目是发展的基石,企业是发展的主体,也是项目的载体。要通过产学研结合、基地创建、人才培养、成果应用、政策激励、计划引导等途径和手段,把农业科技示范项目做大做优,切实提升示范项目的科技创新能力。要根据各地的产业优势和资源特点,筛选一批发展前景好、带动能力强、对当地经济社会发展影响大的示范项目,积极申报星火计划、科技支撑计划、农业科技成果转化资金等涉科涉农国家、省级和市级项目计划,积极争取国家财政资金信贷资金的支持,同时引导其发挥企业作为研发、投入、成果应用的主体作用,大力开展与高校、科研院所合作共建,多出多用多推科技创新成果,有效突破一批农业产业发展中的关键技术、核心技术,形成一批拥有自主知识产权的核心技术和自有品牌破除制约农业农村发展中的瓶颈,使示范项目成为现代农业发展试验田、风向标、领跑者,充分发挥科技进步与创新在支撑xx经济社会发展中的作用。
二要大力提高示范主体的创新成果应用水平。把农业龙头企业、农业特色产业基地以及农业科技园区等农业科技示范主体建设成为农业科技成果引进、集成、创造和应用的主阵地,不断提高农业科技示范主体创新成果应用水平。围绕我市粮油、畜禽、水产、果品、烟叶、蔬菜、茶叶、林木等优势产业和特色产业,整合科技资源,加大新技术、新品种的研发力度,更多地形成拥有自主知识产权的核心技术和自有品牌。要积极引进新品种、新技术、新成果并加强试验示范和推广工作。要进一步加大激励和引导科技创新、成果应用的工作力度,营造更为浓厚的尊重创造、鼓励创新、崇尚成功的社会风尚。
三要注重发挥示范典型的辐射带动作用。要围绕我市农业优势产业,按照资源整合、技术集成、上下联动、左右聚力的要求,重点培育一批发展水平高、产业优势明显、幅射带动作用强、经济社会生态效益好的农业科技示范单位,培养一批科技创新意识强、创新创业绩效好、示范带动作用强、社会公认信誉好的农业科技示范先进个人。依托农业科技示范先进单位和个人,影响、幅射和带动所在区域现代农业的发展,形成基地(乡村)+公司(协会)+农户等先进生产模式,构建市、县、乡、村四级农业科技示范体系。每个县市区每年要集中力量培育几个农业科技示范的先进典型,市“十百千”农业科技示范工作领导小组成员单位也要集中人、财、物力建好自己的示范点。通过典型示范带动,促进农村经济发展。
四是要切实加强示范工作的组织引导和服务。充分发挥各级农业科技示范领导小组的作用,加强对农业科技示范工作组织协调。科技部门要进一步加强统筹、协调和服务,相关部门要各司其职、密切配合,形成齐心聚力共推农业科技示范工作的局面。进一步健全示范和推广模式,完善利益机制、激励机制和监督机制,力争在政策保障、经费投入、考核评价和管理服务等方面有更大的突破。以“惠农、xx”为宗旨,进一步加强农业科技示范工作与科技特派员创业行动、“四位一体”农村科技服务体系建设、“三位一体”大科技服务机制的有效对接与结合,依托并运用星火科技12396热线、xx科技信息网络平台、科技特派员、专家服务团、科技大篷车、科技服务组织以及农村党员干部现代远程教育等科技服务载体和手段,开展科技咨询、技术指导、技术培训等相关服务,确保农业科技示范工作健康发展,不断取得新的突破。
【领导在工作分析会讲话】五
各位领导、同志们:
为了认真贯彻落实党的十七届三中全会精神及全国、全省、xx市民政工作会议精神,总结工作、表彰先进、研究部署今年工作任务。经市委、市政府研究决定春节过后召开全市民政工作会议。为开好这次会议,市领导多次听取了民政部门工作汇报,对民政工作所取得的成绩予以充分肯定,并提出了新的目标和要求。等会儿,叶书记还要做重要讲话。下面,我先向大家作民政工作报告。
一、2008年民政工作回顾
2008年,在市委、市政府的正确领导下,在上级民政部门的悉心指导下,在各乡镇(街道)、各有关部门及社会各界的大力支持下,在全市民政干部职工的共同努力下,我市民政工作总体水平有了新的提升,多项民政业务有了新的突破。回顾过去一年工作,主要体现在以下七个方面:
(一)新型社会救助体系逐步完善
去年,作为民生“安全网”的社会救助总体水平在实践中不断提升,基本涵盖我市城乡低保、医疗救助等多项运转平稳、制度完善、成效明显的新型社会救助体系得到进一步完善。一是建立了分层分类救助制度。去年,为了实现社会救助全覆盖的目标,我市制订出台了《xx市困难群众救助办法》,对全市困难群众实行分层分类救助,并将全市低保边缘户纳入到救助范围,有效保障了我市各层类困难群众的基本生活。二是低保补差水平得到进一步提高。在各级政府及有关部门的共同努力下,去年我市的低保补差水平得到进一步提高,所有乡镇(街道)均实现了“两个50”的目标。城乡低保对象的月补金额分别提高到175.21元和107.08元,全市共调整提高低保金2816户5688人,支出低保金1650.46万元;三是低保动态管理得到进一步加强。去年,我们紧紧抓住低保审核这个关键环节,进一步加强动态管理,全年共审批低保对象785户1671人,注销527户1349人,全市低保的人数达8261户14713人,比去年增加了258户322人,进一步巩固了“应保尽保、应退尽退”。另外,物价补贴机制得到进一步落实,去年共发放物价上涨补贴3批568.12万元,累计受益人口4.33万人次。四是集中供养率得到进一步巩固。农村五保和城镇“三无”对象的集中供养率继续保持平稳提高,目前全市农村五保对象共915人,集中供养912人,集中供养率99.67%;城镇“三无”人员252人,集中供养率100%,共支出集中供养经费390.54万元。另外,乡镇敬老院建设得到进一步加强,共投入95万元改造了xx乡、xx镇和xx乡等3个敬老院。四是社会医疗救助水平得到进一步提升。通过完善医疗救助审批程序,重点强化乡镇(街道)的审核和报送职责,去年我市的医疗救助效率与救助质量均有了很大提高,全年共实施医疗救助961人次,支出救助金1076.25万元,人均救助额达到1.11万元。
此外,流浪乞讨救助和临时救助也得到不断加强。去年共救助流浪乞讨人员790人次,救助金额达28.65万元;临时救助困难群众1139人次,支出临时救助金45万元。
(二)灾害救助和应急能力不断增强
去年,我市在灾害管理规范化、灾害信息化建设、避灾工程建设、综合减灾、赈灾、特大自然灾害救助等方面,均取得了长足的发展,紧急救助能力得到很大增强。一是赈灾工作成效显著。去年5·12xx特大地震发生后,我市抗震救灾工作迅速及时,组织严密,成效显著,共接收抗震救灾捐赠款物合计7509.28万元,其中,民政部门共接收各项款物3037768.85元。去年临近入冬,我们还及时向全社会发出为xx地震灾区捐赠全新衣被的倡议,共募得新棉被2500床、棉衣3000件,按时运往地震灾区。回顾整个赈灾行动,我们仍记忆犹新、热情澎湃,无论从官员到普通百姓,还是从城镇到偏僻乡村,那种心系灾区、无私xx的精神仍荡漾在云江两畔。捐赠款物之多、力度之大史无前例,走在了全市乃至全省的前列,淋漓尽致地体现了我们xx人的博大胸怀和热情利人的伟大精神。二是灾害应急能力不断提高。拟定了《关于进一步加强市、乡镇、村三级自然灾害救助应急预案编制工作的通知》,建立了市、乡镇、村三级自然灾害救助应急预案体系和三级灾害信息员网络。三是“避灾工程”建设不断推进。在积极开展避灾场所建设与管理工作调研的基础上,加快建立了避灾场所建设和长效管理机制,扩大和提高了避灾资金的投入力度和运行效率。全年共投入资金79万元,改建避灾场所26个,总建筑面积达2.51万平方米,可安置9300人。
(三)基层民主体系建设不断推进
去年,是我们基层民主政治建设进程中一个不平凡的年头,第八节村级组织换届选举、村务公开和民主管理规范化建设、和谐社区创建、城乡社区协调发展,一件件大事丰富和写就了我市基层民主政治体系建设新篇章。一是村委会换届选举进程稳妥推进。去年,我市37个乡镇(街道)共有910个村委会需换届。我们严格按照依法指导、稳妥推进的要求,认真履行工作职责,扎实做好调研、组织、指导、督查、培训等工作,顺利完成村委会换届选举任务。经过全市上下的共同努力,截止目前,全市910个村已有907个村顺利完成村委会换届选举,完成率达99.7%。从全市选举的结果来看,村委会队伍素质和人员结构有了很大提高和改善,年轻比率和整体文化水平有了很大提高,村委会成员中妇女比例也有了新提高,全市推广实行女委员专职专选,专选率达66.26%,选举产生女委员数579人,比上届增加369人,女委员比例达17.7%。此外,配合市委组织部认真做好新当选“村官”上岗培训工作,妥善处理好选举中出现的应急问题,确保实现换届选举和谐有序。二是村务公开和民主管理规范化水平不断提高。去年,我们坚持把加强村务公开和民主管理规范化建设作为推进农村基层民主政治建设的重要载体抓紧抓好,通过抓典型、促规范、强管理以及重督导等措施,实现了规范达标和制度创新双进展的目标,进一步提高了我市村务公开民主管理规范化水平。到目前为止,全市已有880个村达到规范化建设标准,占全市总村数的97%。另外,还拟制出台了《xx市重点监控村村务公开民主管理工作实施办法》和《xx市村务公开民主管理工作责任追究暂行办法》,切实解决了村务公开民主管理中出现的漏洞和问题。三是城乡社区建设力度不断加大。紧紧围绕城乡社区协调并进这个目标,加大投入,有序指导,我市城镇社区服务用房、农村社区试点工作与和谐社区创建活动都取得了一定成效。进源、xx、南门、沙堤、沿江、之江等6个社区的办公用房得到有效落实,目前,全市已有14个社区服务用房面积已达省标准350平方米。和谐社区创建活动深入开展,去年,我市沿江社区被评为省级和谐示范社区。城镇社区规模不断扩大,去年,新申报的xx街道xx社区居委会获准建立,我市城镇社区总数达到25个。另外,xx镇陈岙村、xx街道林岙村两个农村社区的试点工作基本结束,为全面推开农村社区建设提供了宝贵经验。
此外,老区建设和移民安置工作也取得较大成效,全年共发放“三老”人员春节慰问费29.65万元,发放“三老”人员各类补助1260人次,共计62.67万元,发放老区建设补助经费4万元。审核、批复了7个村的搬迁方案,并为搬迁对象落实了移民安置点。
(四)社会福利事业加速发展
2008年,在深入探索新型社会福利体系建设的基础上,我市的社会福利事业获得较快发展,初步建立起了以居家为基础、社区为依托、机构为补充的社会福利服务体系。截至去年底,我市共拥有各类老年福利机构949个,拥有床位1.3万张,比上年增长12.4%,收养各类人员1.68万人,比上年增加7.74%。另有,电脑福利彩票发行点100处,“中福在线”1处,累计销售电脑福利彩票1.1亿元,筹集福利资金300余万元,为我市社会福利事业提供了资金保障。一是老年福利事业成果显著。2008年,是我市老年福利事业飞速发展的一年。回顾一年来,全市养老保险覆盖范围不断扩大,社会保险待遇标准普遍提高,老年人的医疗救助、慈善扶助、福利资助得到迅速发展,老年人的优待政策和合法权益得到进一步落实和保障。据统计,2008年,我市共有37543名离退休人员按时足额领取到养老金,有36873名被征地农民领取到养老保障金;有超万名老人得到各类救助,其中,接受白内障复明手术的困难老人就达265名。2008年1月,出台了《xx市人民政府关于实施xx省优待老年人规定的意见》,有效落实了老年人的医疗、交通、法律、旅游等方面的优待政策,从制度上保证了70岁以上老人免费乘坐公交车的优惠待遇。同时,基层老龄工作也取得新的突破,队伍整体素质不断提高,规范化建设不断深入,老有所为工作成效显著。全年,共培训基层老年人协会骨干3000多人次,举行各类宣讲教育731场次,受教育青少年达10.9万人,有37个村居(社区)获得敬老模范村居(社区)称号、有142个老年人协会被评为市规范化协会。此外,老年的教育、文化和体育水平得到新提高。二是“星光老年之家”创建活动稳步推进。自从2007年开展“星光老年之家”创建活动以来,我市对该项活动十分重视,无论是市领导还是当地政府,对“农村老年福利服务星光计划”都给予极大的支持,致使星光老年之家各项创建工作得到稳步推进。2008年,全市共投入5000多万元,建成了为老服务星光老年之家65个,而且其服务设施均达到了“四室一站”的标准,得到了省、xx市的高度评价。三是慈善事业获得蓬勃发展。一年来,市慈善总会通过开展“慈善一日捐”活动,积极引导慈善事业加快发展。去年,共募得善款6097万元,累计达到1.77亿元。通过这些善款积极开展了“光明行动”、“贫困大学生圆梦行动”、“安康救助行动”、“彩虹行动”、“xx工程”、“慈善送温暖”等慈善救助活动,为全市困难群众的基本生活提供了重要支持。据统计,全年共支出慈善经费4344多万元,受益群众达到4万多人次。四是社会福利企业平稳过渡。受全球的金融危机的影响,我市福利企业遇到了前所未有的困难。据统计,去年我市41家福利企业完成工业总产值38.5亿元、销售收入37.6亿元,同比增长6.4%和5.4%,利润-6839万元,创历史新低。虽然全年经济总量预计与上年基本持平,但经济效益大幅下滑,利润下降和亏损企业增多,亏损额上升。针对上述情况,全市上下积极开展合力扶工活动,帮助企业树立信心、共度难关。去年,成功完成向全市41家福利企业一次性退税2665万元,向全社会提供就业岗位4332个,其中安置残疾职工1720人。同时,残疾职工月人均工资得到很大提高,人均“五险”投保额得到大幅增长,资助社会福利和社会公益事业资金总额超300万元,为我市经济社会的发展和稳定作出了重要贡献。
(五)优抚安置政策有效落实。
去年,在全市上下的共同努力下,我市“五项政策”得到全面落实,拥军优属工作得到全面巩固,优抚安置改革得到全面推进,优抚对象的合法权益得到有效保障。一是全面推进拥军优属工作。组织开展了有市四套班子领导和社会各界参加的革命传统教育,精心安排了市四套班子主要领导慰问驻瑞部队,积极开展了以举行《永远的孟祥斌》巡展活动为重点的文化送军营、企业、社区双拥活动和“关爱功臣”活动,积极动员政府、部门和社会各界积极为部队排忧解难。据统计,全年共发放慰问信35000份,年画、对联各4000份,慰问金和慰问物资共计371.5万元,资助驻瑞某部队的营房建设资金7万元,添置部分残疾军人、老复员军人残疾轮椅车35辆、修理假肢3人次。同时,进一步提高了义务兵家属优待金和军功奖标准,将农村义务兵的家属优待金从原来的6000元提高到7500元,全年共发放优待784.05万元;发放立功奖励41人次,发放奖励金5.3万元。另外,还推出将大专以上学历的列为择优安置对象、荣立二等功的列为重点安置对象等一系列优惠政策,激励优秀青年应征入伍。通过这些双拥共建活动和优属优待政策,拥军爱民成果得到进一步巩固。二是大力加强优抚保障工作。按照优抚标准自然增长机制,及时调整重点优抚对象的抚恤优待标准,全市1442名重点优抚对象的补助标准得到调整,调标幅度每人每月55至302元,共增发131.3万元;细致做好“两参”人员的认定工作。严格按照文件规定和有关程序,对上报的2000多名待认定人员进行调查、核实和认定,最后共确认“两参”对象1114人,其中非农163人,月补300元,农村951人,月补200元,门诊包干10%,共计补助经费达131.51万元;认真落实重点优抚对象医疗、养老、住房保障政策,着实解决重点优抚对象“看病难”问题,2008年,全市共有75户优抚对象得到医疗救助,支出医疗救助资金50.604万元,比去年增加了近4倍。解决优抚对象临时生活困难745人次,支出55.56万元。三是认真做好退伍安置工作。今年,我们继续走以自谋职业为重点、安置就业和自谋职业相结合的安置改革新路子,圆满完成了各项安置任务,实现了三个100%,即全市安置率100%,非农户口退役士兵自谋职业率100%,转业士官安置率100%。今年,我市共接收退伍兵530人,其中非农户口退役义务兵103人,全部得到了有效安置,支出自谋职业安置金311万元;重点安置对象21人,采用考核评估、优先择位的方式,提前完xx置任务,并达到公开、公平、公正的要求。
(六)专项社会事务管理水平得到提升
去年,我们狠抓“推进殡葬改革,遏制丧事扰民”这个事关群众呼声高、民怨多的核心工作,加大改革力度,加强规范管理,深入推进殡葬改革、社会组织、区划地名、婚姻登记等专项社会事务管理再上新台阶,大力提升公共服务水平。一是殡葬改革日益深化。通过多渠道宣传,进一步引导舆论导向,大力营造全社会支持殡葬改革的良好社会氛围。据统计,全年共出动宣传车135天,悬挂宣传横幅标语950多条,张贴通告4200份,还通过“大榕树下”节目,邀请社会各界知名人士、政协委员、群众为推进殡葬改革、减少丧事扰民问诊把脉;通过注重长效管理,加大巡查力度,深入开展xx白化治理工作。全年共出动2770多人次,拆除在建、刷白、翻新私坟1416座,治理率达86.3%;出台管理政策,加大监管力度,完善审批程序,进一步规范生态墓地建设。全市共规划生态墓地58座,审批58座,启动建设27座;加大联合执法力度,深入开展丧事集中整治活动。每天凌晨4点,以民政为主的殡改联合执法队人员,不顾疲劳,及时深入丧事严管区开展丧事集中整治,对市区出殡队伍进行全程监控。据统计,全年共出动执法管理1420人次,共对2700多群众办丧进行教育、监管和执法,处理违规20余起,没收烟花爆竹117串,暂扣乐器7件,并要求违规人员登报道歉,取得了良好的社会效应。为了从制度上保障丧事扰民整治成果,从2008年10月28日开始,我市全面推行丧事活动审批制度,办丧事实行新政策,遗体火化须“三证”,并在市区划定丧事活动严管区,严禁丧事扰民,实行就近出殡。另外,我们还对殡葬服务行业进行监管整顿,相继成立了市殡葬行业协会、市殡葬服务中心、殡葬服务站(点),形成了覆盖全市的民间殡葬服务监管网络。对民间冰棺实行统一上牌、集中管理,建立了民间殡葬服务行业培训考核机制,殡葬服务从业人员实行持证服务。此外,市殡仪馆共火化遗体6250具,火化率达到100%,馆内信息化网络系统逐步完善,守灵厅建设筹备工作进展顺利。二是社会组织管理不断加强。坚持培育发展与管理监督并重的方针,重点抓好年检考核、财务审计、监督查处等工作,有效发挥了民间组织承担部分政府分离的工作职能的中介作用。全年,共有152个社团参加年检,合格率为92.76%,民非单位435个,合格率为88.51%。严格审批,依法登记,稳步推进民间组织的培育和发展。去年,新登记社会团体6家,民办非企业单位7家,社团分支机构1家,全市民间组织总数达620家,其中社会团体167家,民办非企业单位453家。建立完善财务管理制度,积极开展社会组织的财务审计,去年,全市共有41个单位接受了财务审计,有效规范了民间组织的社会行为。同时进一步加强执法监督和查处力度,对部分不参加年检、活动不正常的社团、民办非企业单位进行处罚和撤消,严厉打击民间组织的非法行为,全年共处罚撤销社团3个、取缔未经审批的非法社团2个,撤消民非单位26个,拟作出警告处罚的社团8个、民非单位18个,进一步维护了社会组织健康发展。三是区划地名管理不断规范。近年来,区划地名各项工作走在全国全省前列,地名公共服务工程被评为全省示范县市。2008年,全市共命名更名道路名称75条、住宅区及建筑物名称6个,修理制作路牌92个,设置楼门牌757块,办理门牌证3334本。顺利完成《xx市城市地名总体规划》编制工作,并经市政府批准实施,成为xx市首个正式发布的县市地名规划。建立完善了内容丰富、项目齐全、数据完整的地名数据库,开通了地名网站,制作了电子地图,并依托这些地名数据平台,开展各项地名公共服务。顺利开展无居民海岛命名工作。成功完成“千年古县”的评选工作,并与中央电视台联合摄制《千年古县——xx》专题文献片,在奥运期间作为国礼赠送外宾,极大地提高了我市的知名度。此外,全面建立了行政区域界线管理制度,制订了边界纠纷应急预案,深入开展平安界线创建活动。四是婚姻登记工作依法开展。全年共办理结婚登记10693对,办理离婚登记1374对,补发婚姻登记证3256本,出具无婚姻登记记录证明5792份,办理收养登记50件,登记合格率达到100%。另外,创新服务方式,出台应急方案、完善工作制度、提高登记效率,成功应对了xx奥运会开幕日的婚姻登记和xx地震孤儿收养的各种挑战。
(七)民政自身建设进一步强化
2008年,我们以“树新形象、创新业绩”主题实践活动为载体,进一步加强自身建设,有效促进民政事业全面发展。
1、注重实践树形象。今年,我们结合“树新形象、创新业绩”主题实践活动,健全工作机制,创新活动载体,深入开展创业创新实践活动。一是开展“创业创新蹲点调研”活动。局班子领导带领有关干部深入社区、街道、乡村及福利企业,分别对“丧事集中办理”、“合力扶工双月活动”、“基层政权建设”、“社会救助救济”、“避灾工程建设”等事关民生问题展开深度调研活动,全年共有40多位领导干部参加了社会调查和调研活动,共写出调研报告11份,极大提高了干部的理论水平和社会实践能力。二是开展“专项送服务”活动。“民有所求,我有所应”,我市西部山区xx乡西龙村在落实xx项目时遇到了资金困难,我们为此开展了专项送服务活动,拿出60000元帮助解决西龙村在公路建设和土蜂养殖项目上的实际困难,同时,还给予政策上的大力支持,体现了民政“为民解困、为民服务”的宗旨。
2、完善制度促规范。重新修订出台了局年度目标管理考核、新闻信息工作、公车使用等17个制度,涉及目标管理考核、民主评议、行风建设、信息公开、效能建设、公章公车管理、信访维稳等方面,同时强化内部监督,狠抓长效管理,改进工作作风,提高办事效能,促进民政事业规范发展。
3、公开信息维民权。认真贯彻落实《政府信息公开条例》,大力推进政务公开,及时将2003年至2007年需要向社会公开的民政信息,全部录入市政府信息公开网站平台,切实维护了群众的知情权和参与权。全年,共录入信息800多条,更新100多条,走在全市前列,并获得省信息工作先进市称号。另外,还投入20多万元,建立办公自动化信息平台,使民政信息公开渠道更加畅通、快捷。
4、落实信访保稳定。今年信访压力大,维稳任务重,大多集中在早期义务兵和参战边缘人员要求补助、丧事扰民以及村级换届选举等方面。对此,我们专门建立破难领衔制、破难目标责任制和破难联审联办制,突出信访重点,落实领导责任,完善《信访工作制度》,对重要信访案件实行信访包干、限时解决,切实将纠纷和矛盾化解在基层。截止11月底,共接待群众来访咨询5500多人次;接待群众个访103批次,293人次;集体访18批次,241人次;妥善处理信访件68多件,其中重要信访件27件,大幅度降低非正常信访比例。
另外,专业化队伍建设不断推进。积极组织开展社会工作职业水平考试培训活动,鼓励引导民政干部参加全国统一的社会工作师考试和其他执法、技能考试,努力推动民政队伍走专业化和规范化发展道路。同时,成功召开了全市民政会议,组织开展了全市民政助理员培训活动,迅速办理了人大、政协相关提案建议35件,办理率达100%。
领导在工作分析会讲话
第二篇:领导在移民分析会讲话
领导在移民分析会讲话
同志们
主要任务是传达贯彻全国三峡工程移民工作会议和全省移民工作会议精神,县委、县政府决定今天召开全县移民工作会议。总结2010移民工作,分析当前移民工作形势,安排部署2011年的移民工作,促进库区移民安稳致富,推动库区经济持续发展。刚才,先荣同志传达了国家、省移民工作会议精神,安排了今年的移民工作;对2010年移民工作先进单位和个人进行了表彰。稍后,县人民政府将与库区乡镇、项目法人签订2011年移民工作责任状,郑书记等领导还将作重要讲话,希望大家深刻领会,认真抓好贯彻落实。
一、总结成绩。坚定做好移民工作信心
全县移民工作紧紧围绕三峡库区、水布垭库区“两个全面完成”工作目标,2010年。突出“移民剩余任务、两江蓄水安全、三峡后续规划等重点,强化管理,扎实工作,移民工作成效显著,库区社会基本稳定。刚才先荣同志已对2010年移民工作进行了较为全面的总结,不过多地重复。回顾2010年移民工作,认为有以下几个方面值得肯定:
建房2.18万平方米;完成三峡移民投资1.49亿元,一移民剩余任务攻坚成效显著。2010年完成三峡库区农村移民规划调概搬迁任务1586人、建房7.47万平方米;搬迁三峡水库试验性蓄水影响移民575人。占计划的110.82%搬迁水布垭库区移(灾)民551人,落实生产安置580人;完成水布垭库区移民投资4312万元,占年底计划的105%完成坝区炮损房屋及弃渣污染补偿投资940万元,占计划的94%农村库周交通路面硬化工程、居民点供水供电改造工程全面辅开,工程进度较快,工程质量较好;城镇防洪沟治理基本结束,道路、广场和绿化工程接近尾声,城镇功能进一步完善;平阳坝大桥顺利合龙通车,罐子口大桥正在抓紧施工,两桥连接公路已完工;水布垭库区桃符口渡口开工建设;红石梁居民搬迁基本完成,蓄水影响入住安全的高切坡治理项目全部完工。总之,除个别项目延期结转以外,三峡库区和水布垭库区的初设规划和调概任务基本完成,移民剩余任务攻坚取得全面胜利。
全力配合外业调查和内业整理,二三峡后续工作规划有序推进。四大家领导、库区各乡镇、县直各部门积极协助长江委等编制单位。合理界定生态屏障区范围,精心编制生态农业园、生态工业园、旅游、物流、交通等专项规划可研报告,系统梳理移民遗留问题,为规划单位提供了翔实的基础资料;规划报告总成和评审过程中,李书记、刘县长、郑书记、张县长等领导亲率工作专班,及时跟进,有效沟通,反复争取,确保了县的投资份额。根据目前的总体规划,县一些重大项目进入规划,投资份额超过了县淹没比例。
近两年来争取到位各类三峡移民包干外资金3.65亿元,三库区各项政策机遇争取富有成效。据初步统计。其中2010,争取解决了新城引水安全隐患治理工程等3个个案,位资金3201万元,湖北库区四县中解决资金最多的县;移民
后期扶持资金、三峡库区城镇遗留问题处理资金、库区产业发展资金、电力扶持资金等,每年到位资金超过7000万元;经过多方争取,县成为三峡库区湖北省唯一的移民职业教育和技能培训试点县,现已到位资金1000万元。应该说,这些年来移民政策机遇把握得好,争取工作富有成效,为全县的经济发展做出了应有的贡献。
按照县委、县人民政府的统一安排,四两江蓄水安全防范应对有序。库区各乡镇和县直各部门。建立了巡查监测预警责任体系,完善了群测群防工作机制,加强库岸巡查,加密险区监测,精心组织,科学安排,提前防范,切实做好两江蓄水安全防范工作,确保了两库蓄(退水运行安全。
商贸企业职工安置基本结束,五库区社会秩序稳定可控。三峡库区城镇遗留问题扶持资金兑现总体平稳有序。水布垭坝区炮损问题有效解决,全县移民重点信访问题得到稳控,信访存量明显减少,移民稳定形势总体保持平稳可控。县“四大家”领导的高度重视和正确领导下,这些成绩的取得。通过全县各级各部门的通力协作和鼎力支持,库区各乡镇、项目法人和移民系统干部职工上下齐心、奋力拼搏,取得了可喜的成绩。与此同时,也应该清醒地看到全县移民工作中还存在一些不容忽视的问题。一是部分移民工程项目进度不是很快。主要是农村库周交通项目、县城居民宅基地安排、水布垭库坝区移民安置等进度欠账较大,结转任务重。二是移民资金管理不尽人意。从去年两个库区移民资金审计情况来看,移民资金管理仍然存在薄弱环节,个别地方问题还很严重。三是水库管理工作还有一漏洞。库区网箱养鱼现象尚未有效遏制,两江蓄水退水安全防范持续时间长、工作难度大,水库生态环境保护力度不够。四是少数干部作风不很扎实。两库移民任务基本完成,麻痹松劲情绪、消极厌战情绪有所抬头,与现有工作要求不相适应。
要进一步克服;分析形势,看到问题。就要增强信心。随着三峡工程后续工作的启动,移民工作面临着千载难逢的发展机遇。同时,近二十年的移民工作实践,全县上下重视移民、支持移民、服务移民的工作氛围已经形成,这为我做好移民工作提供了坚实的基础,只要我坚定信心、积极应对、把握机遇、迎难而上,扎实有效做好各项工作,就一定能够开创移民工作的新局面。
二、明确目标。整体推进各项移民工作
三峡工程移民投资的结算之年,2011年是十一五”规划的收官之年。有序启动三峡后续工作的对接之年,也是县黄土坡整体避险搬迁的攻坚之年。国务院三峡办在全国三峡工程移民工作会上明确提出,坚持用科学发展观统领三峡工程全局,以推进产业和就业结构战略性调整为核心,创造移民安稳致富新成果;要慎终如始,狠抓落实,努力完成移民结转任务,扎实做好移民投资总结算工作,全面落实移民直补资金政策,认真做好移民财务总决算编制工作,着力谋划移民安稳致富工作,进一步加强移民资金监管,确保移民工作任务的圆满完成。全省移民工作会议要求,要切实做好三峡移民投资结算结转工作,有序开展三峡工程后续工作,扎实抓好地方水电工程遗留问题处理和移民后期扶持政策的落实,强化移民规划管理、项目管理和资金监督管理,做好移民信访
工作,促进库区安置区和谐稳定。根据上述要求,县移民领导小组办公室对今年移民工作任务进行了认真梳理,确定了工作目标和任务,刚才,先荣同志已作了较为详细的安排,县人民政府下发了专门文件,并与各乡镇、有关部门签订了责任状。思考,要在服务黄土坡整体避险搬迁建设的前提下,做好今年移民工作,实现今年工作目标,必须重点做好以下工作:
办理移民投资结算的基础。国务院三峡建委将在今年6月向国务院、全国人大报告,一要全面完成移民结转任务。这是今年移民工作的首要任务。宣布三峡移民初设任务全面完成,正式启动三峡后续工作。就我县而言,国家和省认可的结转任务只有小溪河、鸭子嘴两座大桥,其他任务全部视作完成,而实际上我县还有各类移民结转任务91项(含水布垭库区县政府办已行文将任务分解到各乡镇、各部门,请各责任单位追加措施,抢赶进度,保证质量,按期完成。这里,明确一下时间要求,除小溪河大桥、鸭子嘴大桥两个工程因建设工期制约延迟到明年以外,其余结转任务必须在今年底完成,小溪河大桥年内完成下部结构,鸭子嘴桥要完成前期工作,年内启动建设。三峡库区农村库周交通和农村居民点的新建项目,已下达了项目指导计划,会后由县移民局牵头、县交通局协助,迅速到现场与乡镇进一步核实,按程序确定建设规模和投资计划,报移民领导小组审定后迅速组织实施。三峡库区要重点抓好农村库周交通建设、城镇居民搬迁宅基地落实、试验性蓄水搬迁安置扫尾等工作;水布垭库坝区要重点抓好桃符口临时渡口、南水公路复建、药尚公路改造升级等项目建设工作,全面完成坝区已征未用土地发包及土地复垦、移民投资价差补偿的兑现,妥善处理出组安置农户线上林地林木补偿;移民培训试点要完成培训计划,确保移民真正受益。
相对去年后续工作总规划而言,二要科学编制后续工作实施规划。三峡后续工作实施规划是决定分县投资份额、分类投资比重、分年投资流程、项目建设内容、项目规模投资、项目实施顺序、时间进度安排等一系列关键事项的主要依据。实施规划涵盖范围更广、涉及行业更多、项目内容更细、工作要求更高。这个规划至关重要,因此,全县各级各部门要高度重视,提前谋划,科学安排、扎实有效地做好后续工作实施规划编制工作,尽可能让我县后续工作在政策、项目、资金争取上,实现成果的最优化”最大化”绝不能因为研判不准确、沟通不及时、配合不协调而丧失机遇。重庆库区已经启动了后期规划实施计划编制工作。县移民主管部门要搞好上下衔接、把握好信息、统筹协调和技术指导工作,移民生态工业园、生态农业园、交通建设和旅游业等重大项目,要提前做好项目可研报告、施工设计和设计评审等基础性工作,避免到时打乱仗,直接影响项目投资的争取。
今年要完成三峡移民投资总结算工作,三要按时完成三峡移民投资总结算。按照国务院三峡办的整体要求。由于资金结算时段长达17年,涉及到库区乡镇农户、单位和项目,需要分类分项逐笔核对拨款数额,工作量十分繁重,按时完成结算的难度特别大。3月31日,国务院三峡办宋原生副主任带队来我县专题调研,提出了明确的要求。因此,库区各乡镇、县直各单位要高度重视这项工作,要明确专人,专门负责此项工作;各项目业主特别是建设、交通等部门,要抓紧完成单项工程的决算审计和结算工作;县移民局、库区乡镇移民办要抓紧完成对移民个人、搬迁单位、移民项目的拨款明细清理;县审计局牵头,各
项目法人单位配合,要加快移民工程项目财务审计决算工作;要按照结算销号办法,加快完成分级资金结算、财务决算和档案录入工作。
对各类移民直补资金政策进行全面清理,四要全面落实移民政策。一是三峡移民直补资金政策。县移民局负责、库区各乡镇协作。严格按照国务院三峡办的要求落实到位,坚决做到不隐瞒、不克扣、不拖延。这里要强调一下,要转变思维方式,只要是能发给移民群众的要尽量直补到人。二是三峡库区农村移民基本养老保险政策。按照国家的统一部署,做好农村移民基本养老保险政策落实工作。三是移民扶持扶助政策。做好农村移民后期扶持和城镇移民遗留问题扶持的常态化管理,探索建立困难移民临时生活救济、大病救助、入学救助等制度,实施好移民后期扶持惠民政策,充分发挥资金使用效益。四是水布垭库坝区价差政策。移民局和水布垭库区各乡镇要严格按照政策标准,及时足额计算价差,资金直达到人。
今年重点争取209国道太溪线的路面整治工程、沿江路松林湾库段的防治工程、人民医院污水处理工程、巴秭南线改造和白土坡小区道路加铺工程等项目的申报争取工作,五要积极争取移民项目。切实加大对库区重点基础设施项目、涉及民生的项目、移民群众直接受益项目的争取力度。力争到位资金不少于5000万元。同时积极做好库区产业发展项目、电力扶持项目、高切坡防治项目和“七加一”项目(库区生态环境保护和治理项目争取和申报工作,切实加强项目实施管理,推动县域经济快速发展。
夯实巡查排查、监测预警工作,六要切实抓好库区安全信访维稳工作。要坚持不懈地抓好两江蓄水安全防范工作。落实群测群防和专业监测措施,确保两库安全运行。按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的原则,落实信访工作责任,妥善化解移民信访问题,杜绝集体信访和非正常越级信访。特别要强调,当前的几个不稳定因素,县城居民宅基地安排、沿渡河移民、水布垭坝区移民等,库区相关乡镇和县移民局、县建设局、公安局等部门要全力配合,及时处理,确保稳控在当地、化解在基层。
三、强化领导。全面实现工作目标
三峡工程已由建设期迈入了后续期,一要振奋精神。当前。移民工作已由“搬得出”向“稳得住、逐步能致富”全面转移,一定要着力消除以为移民工作大功告成而出现思想有所疲软、认识有所弱化、工作有所放松的不良倾向,振奋精神,迎难而上,保持一种良好精神状态,这是做好工作的前提。
继续坚持五为主的管理体制和移民工作一把手负总责的责任体制;库区各乡镇要把移民工作摆上突出位置,二要加强领导。这是做好工作的根本所在近二十年移民工作的一条最基本的经验。库区各乡镇、县直各单位要切实对移民工作的领导。切实加强组织领导,形成一把手亲自抓、总体负责,分管领导具体抓、常抓不懈的工作机制。要保证移民专班队伍的相对稳定,特别是要加强移民办会计、出纳等人员管理。
严禁无计划、超计划拨款,三要规范管理。一是要持之以恒地加强移民资金管理。要继续坚持计划跟着规划走、资金安排跟着计划走、资金拨付跟着进度走的规定。严禁移民资金用于非移民项目,严格利用项目套取移民资金;二是要坚决落实稽察和审计整改,确保整改效果。三是要按程序做好项目管理,落实好招投标制、监理制等五制管理措施,要加强工程质量管理,特别是要加强对农村库周交通硬化工程的质量监管。四是要强化在建工程安全生产管理,落实安全生产责任,确保工程建设安全。五是要切实加强档案管理,库区各乡镇要在今年6月前,完成移民档案系统数据录入、分户(单位、项目建立备份档案、乡镇档案正本移交县移民局档案库等工作。
必须加强全年各项目标任务的检查考核力度,四要强化考核。这是抓好工作的重要手段。今年移民工作任务重、头绪多、要求高、难度大。因此。采取月检查、季小结、半年考评,使移民工作每月有进度、每季有形象、半年有成效。要通过严格的督查考核确保全年工作落实、目标实现。
但越是尾期,五要严明纪律。尽管我县两库移民接近尾期。越要强调纪律。所有从事移民工作的同志,一定要牢记移民资金是高压线,任何单位和个人都不能有私心杂念;要切实维护移民政策的严肃性,任何个人不得乱开口子、随意表态;要按规定程序实施移民项目,严禁违规招投标、虚假招投标、虚列工程项目套取移民资金。移民系统的干部职工要自觉遵规守纪,廉洁自律,洁身自好。对有违法违规行为的县纪委监察、检察院、审计等部门要依法从严查处,决不护短、决不迁究。
全面完成移民工作目标,同志们2011年是移民工作的决算对接之年。任务艰巨,责任重大。希望我县委、县政府的正确领导下,继续发扬库区移民干部职工特别能吃苦、特别能战斗的优良传统,调动一切积极因素,团结协作,真抓实干,为实现三峡移民工作的无缝对接、促进移民安稳致富、推动库区经济发展再立新功!
第三篇:经济形势分析会领导讲话
经济形势分析领导讲话
同志们:
今天县委、县政府召开这次全县经济形势分析会,主要任务就是客观分析当前经济工作形势,认真查找经济运行中的困难和问题,安排部署下半年的经济工作任务,动员各级各部门再增措施,再鼓干劲,确保圆满完成全年经济发展目标任务。前面,五大专班的同志就上半年工业、农业、城建、财税、环境等方面情况进行了汇报,等一会 书记还要作重要讲话,下面我根据会议安排,讲三点意见:
一、充分肯定上半年经济工作取得的成绩
今年以来,全县上下坚持以科学发展观为统领,按照年初确定的经济社会发展目标,坚定不移实施“工业兴县、开放强县、统筹城乡、科学发展”战略,团结拼搏,开拓进取,全面战胜了特大旱灾和旱涝急转的自然灾害挑战,县域经济继续持续、平稳、健康发展。元至6月,全县实现地区生产总值51.72亿元,增长10.1%。其中一、二、三产业分别增长1.5%、22.9%和7.7%,全县主要经济指标均实现了“双过半”,呈现出“三快、两稳、一推进”的良好发展态势。
一是工业经济快速增长。全县58家规模以上工业企业完成产值53亿元,增长32.3%;实现主营业务收入49.9亿元,增长44.1%;实现利税2.07亿元,增长40%;完成入库税金4798万元,增长42.4%;完成大工业用电量1.03亿度,增长32.8%。工业经济的快速增长,主要得益于我们在三个方面取得了新的突破。一是招商引资有新突破。上半年,全县引进的工业项目多达40余个,实际到位的资金达8.74亿元,投资过亿元的企业达8个。二是满园工程有新突破。园区项目建设全面推进,园区产业集聚效应明显增强,园区优化格局基本奠定。三是环境建设有新突破。县委、县政府新出台了《关于进一步创新经济发展环境的若干意见》,建立了环境巡视制度,“三集中三到位”、企业生产安宁日等制度进一步规范,创新发展环境各项体制机制进一步健全完善。
二是固定资产投资快速增长。上半年,全县计划总投资在500万元以上的施工项目达314个,同比增加118个,增长60.2%;累计完成投资40.5亿元,增长46.4%,增幅高于全市平均水平5个百分点。其中,第三产业25.4亿元,增长96.8%,占全部投资比重的62.7%。
三是财政收入快速增长。上半年,全县入库财政总收入2.66亿元,完成年计划的54.7%,同比增加1.09亿元,增长69.3%。地方财政一般预算收入入库1.3亿元,完成年计划的70.7%,同比增加2089万元,增长19.1%。
四是农业经济稳定发展。今年以来,我县遭受了冬、春、夏三季连旱,其时间跨度长,干旱程度大为历史罕见,且进入6月份后,又出现了旱涝急转的可怕态势,但全县上下不等不靠,采取多种措施,奋力抗灾,取得了抗灾夺丰收的决定性胜利。第一,夏粮夏油增产增收。夏粮总产5.25万吨,增长8.7%;夏油总产10.88万吨,增长2.1%。第二,早中稻面积不减反增,粮食继续增产把握较大。通过奋力抗灾补救,全县早稻完成插播面积49.8万亩,同比增加1.7万亩;中稻面积112.4万亩,也比上年略有增加。目前,在田作物长势良好,农业增产我们有信心、有基础。第三,水产因旱减收,但赶本措施得力,灾后补救复产形势较好。第四,畜牧业特别是生猪生产形势良好。生猪市场受价格上涨因素影响,农民养殖积极性增强,养殖效益明显提升,上半年全县生猪出栏41.8万头,增长14.9%。
五是消费品市场平稳增长。上半年,全县完成社会消费品零售总额35.8亿元,增长16%,其中完成限上社会消费品零售总额9.6亿元,增长32%。实现外贸出口总额951万美元(5月底止),增长11.6%。
六是城建交通建设有序推进。(1)城市重点工程和基础设施建设进展顺利。工业园路北延工程全面竣工;人民医院易地重建、殡仪馆改扩建等工程正抓紧建设;江城南路、红城大道东延、林长河改造工程按时启动;华容路北延、群建桥重建正在紧锣密鼓规划、设计、征
地拆迁,可望近期动工。(2)城乡一体化进程加快。朱河、新沟、白螺3个县域副中心镇建设试点工作积极展开,毛市遐举社区已基本建成,城区搬迁腾退上楼稳步推进。(3)交通重点工程顺利建设。容城新港主体工程建设全面动工;黄歇口大桥已完成货币工程量810万元;中心客运站主体工程全面完工,本月底可投入使用。
二、清醒认识经济运行中存在的问题
上半年,我县经济运行总体态势良好,但也还存在一些不容忽视的困难和问题,必须引起高度重视,主要表现在以下几个方面:
1、工业经济增长潜能受到制约。一是工业经济总量偏小。与周边县市相比,我县工业基础薄弱、企业投入不大、总量偏小、产业结构不合理,且我县大部分属中小型企业,规模小、实力弱、竞争力不强,全县列入规模以上企业只有58家。二是项目建设速度不快。部分在建项目由于企业资金不足及周边环境不优等原因,进展不快。园区征地拆迁难,部分已签约入园项目难落地。城东工业园土地日趋紧张,项目可供用地不多,工业储备用地相对不足。城北园区水、电、路、气等配套设施不能满足项目建设需要。三是企业受生产要素制约较大。主要表现为“三难”,即:“融资难”,据对福娃、玉沙等17家重点企业进行调查,企业缺少资金达13亿元;“用工难”,上半年,我县部分重点企业急需员工3000名,其中企业操作工、技术工需求尤为紧缺;“盈利难”,上半年,受产品订单减少,市场价格波动,以及原材料价格、员工工资、运输成本等不同程度上涨影响,企业生产成本不断攀升,盈利能力减弱。四是发展环境仍然不优。仍有少数部门主动服务意识不强,工作效率不高,存在不作为、慢作为的问题;企业周边村民强装强卸、强行推销、强揽工程的问题;园区物流不发达,企业运输周期长,运输成本偏高的问题。
2、农业经济稳定发展面临考验。一是自然灾害频发。我县地处江汉平原,应该说是地理条件较为优越,但由于近年来,各地极端天气频发,去年特大涝灾,今年三季连旱,给我县农业生产造成巨大损失,大大增加了我县发展农业经济的风险。二是基础设施薄弱。近年来,虽然国家加大了对农业基础设施建设的投入力度,我县大中型泵站、灌区得到了维修、改造,总体抗旱、排涝能力有所提高,但由于农业基础设施建设欠帐太多,很多农田水利设施已经严重老化,靠天吃饭的状况仍然没有改变。三是生产成本增高。农药、种子价格不断上涨,种田务工劳资也不断看涨,使得种田成本增高。
3、财税均衡增长缺乏后劲。一是全县税源结构尚未发生根本性的转变。由于我县是农业大县,第一产业比重过高的格局在短期内很难改变。第二产业尤其是工业发展的步伐虽然加快,但企业质量有待提高。二是税收增量上还存在诸多不利因素。主要表现在国税部门对烟草税收的依赖过大、主体税种发展的前景不明、重点税源的不确定性因素还在增加等,这些都影响到我县后期税收的稳定性。三是税收的后劲不足。其中工业园的税收环境未得到根本好转;对我县营业税起支撑作用的高速公路和长江大桥工程已相继竣工;金融保险营业税受国家政策调控减收严重。以上因素在很大程度上减少了我县后期财政税收来源。
4、城市建设管理水平滞后经济发展。一是重点项目进展不快。受宏观经济政策影响,城建交通重点项目融资难度进一步加大,今年新开工项目建设配套资金无保障,资金短缺矛盾十分突出,完成全年投资任务艰巨。加之拆迁难等因素影响,部分城建交通重点项目进展缓慢。二是城市规划体系不健全。控制性详规、专业规划和村镇规划相对滞后,部分规划编制不够细致,可操作性程度不高;城乡结合部和城中村规划意识较薄弱,城区违建滥建、违法违规开发现象反弹较为突出。三是城市管理水平滞后于城市发展。丧葬、宴请搭棚、游街、放鞭扰民,建筑垃圾乱堆放、渣土沿街散落,早夜市摊位占道经营等陋习难以根除,“创卫”考核验收难度大。新老城区部分地段排水系统不畅,近期几场暴雨曾造成多条路段和几个小区严重积水,群众反映强烈。城区各类车辆增多,停车场地相对不足,主城区交通较为混乱。
5、政府十件实事进展情况不尽人意。一是工作进度未达预期。按“时间过半、任务过半”的要求,目前还没有一项工作完成了过半任务。二是工作进展不平衡。大部分项目工作进度缓慢或刚刚启动,有的工作到目前还根本没有启动。三是个别项目到目前还没有明确承办职责,如公共停车场建设工作等。
三、全力以赴抓好下半年各项工作
下半年,全县上下要继续围绕今年全县经济社会发展的主要预期目标,按照县委十二届六次全体(扩大)会议的精神,按照《政府工作报告》的部署,对照目标找差距,针对差距找原因,找准原因增措施,强化责任,狠抓落实,确保圆满完成“十二五”开局之年的各项目标任务。重点要抓好以下六个方面的工作:
1、要千方百计推进工业经济提速发展。一是要突出工业项目。园区项目建设要加大服务协调力度,力争已动工的福人木业、壁玉陶板、武汉生物制剂、佳美服饰、绿瘦保健品等在建项目如期建成投产;已签约入园的森仕服装、大和钢构钢管、金鑫农油脂加工、电子产业园等项目要当年竣工投产。福娃集团粮食深加工园区项目、一半天二期工程项目、大枫二期工程项目、玉沙集团新上4条全自动电脑磁棒印花生产线项目、银丰纺织新上2万锭紧密纺等一批项目要快速推进。二是要狠抓园区建设。要加快推进园区基础设施建设,积极争取项目支持,整合资源,增加投入,尽快完善水、电、路、天然气等配套设施建设。同时,要全面加大新沟、朱河、白螺工业园区建设力度,明确分工,加强配合,科学规划,筹措资金,确保园区建设在一年之内有明确成效。要合理布局产业,城东工业园主攻纺织服装、轻工食品、医药化工三大主导产业,新沟工业园主攻粮食深加工产业,朱河工业园主攻农产品加工产业,白螺工业园主攻石化、陶瓷产业。其他乡镇工业园要做好规划,尽快启动,尽快实施。三是要优化工业服务。要进一步把握工业经济走向,掌握企业经营状况,有针对性地做好生产要素的调度。要重点抓好劳企对接、电企对接、运企对接、警企对接和银企对接。要积极协调交通和交警部门,为企业运输开通绿化通道。要针对国家稳健的货币政策,充分发挥丰利担保公司的平台作用,增加公司资本金,放大担保比例,缓解企业融资难的问题。四是要抓好招商引资。要从方式方法上突破,坚持走出去招商与请进行招商相结合,全员招商与专班招商相结合,全方位招商与重点招商相结合,大力开展以商招商、代理招商、回归招商、委托招商、网上招商和驻点招商,重点是抓好招商办事处的组建与工作推进。要从奖惩结账上突破。进一步完善招商引资奖惩机制,对招商引资有功的单位和个人,继续实行重奖;对未完成任务的单位和个人,在全县通报批评。
2、要千方百计推进现代农业建设。一是要狠抓农业生产。全县上下要抓好农业实用技术的推广指导,加强在田作物管理,做好科学施肥施药,增强作物抗逆能力,提高水稻结实率,增加千粒重,减少高温热害和寒露风影响;以加强病虫害预测预报为重点,及时发布准确信息,加大统防统治力度,减少病虫害危害损失,确保全县粮食增产1.5亿斤目标实现。二是要推进农业基础设施建设。去年大涝,今年大旱,我县在水利建设方面教训是深刻的。今年初党中央、国务院下发了1号文件,7月8日至9日,中央又召开了高规格的全国水利工作会议,我们要积极抢抓中央和省委关于加大水利基础设施建设的政策机遇,加快水利工程项目的立项申报和重点水利工程及小农水项目的建设,进一步推进高产农田创建,全面提高农业应对旱涝洪自然灾害的综合能力。三是要开发冬季农业。我县秋冬季农业开发潜力很大,要积极推广汴河镇油菜下水田机械直播成功经验,大力开发冬季农业,扩大油菜下水田面积。利用粮食高产创建的契机,推动冬季小麦生产。力争秋冬季油菜、小麦面积各增加5万亩以上。四是要实现龙头带动。要通过龙头带动作用,促进生猪家禽养殖发展,要在温氏公司、天牧公司、荆州离湖和荆江蛋品等企业的带动下,快速发展大户生猪、肉鸡和蛋鸭养殖。全年发展养殖大户350户以上,实现预期目标。
3、要千方百计推进城乡一体进程。一是要加强规划实施监督管理。在县城区控制建设区内严禁单位和个人未经规划许可征用土地和进行建设活动,所在区域内的村(居)民个人
住宅建设停止审批,统一按照县政府批准的控制性详细规划,实行“腾退上楼”,按照新农村社区建设的标准建设公寓式住宅小区。旧城改造区严格按照城市规划的总体要求进行改造,禁止违反城市规划的零星插建。城市节点地块和成片建设用地由县政府进行土地收储,统一开发建设。二是要加快小城镇建设步伐。要抓住国家对农村电网改造、加快公路、通讯等基础设施建设资金投入的机遇,加快小城镇道路、给排水、电力、通讯、绿化、亮化、污水和垃圾处理等设施的建设,不断完善小城镇功能,提高城镇居民生活质量。重点要抓好“五个一”工程建设,力争在年底考核验收时,每个乡镇都在规划建设一条新街、改造提升一条主街、建成一个有一定规模的居住小区、建设一个有特色的商贸市场、启动一个市政设施建设项目上有突破。三是要完善基础设施建设。除去年续建项目外,今年新上的华容路北延、江城南路、红城大道东延、林长河改造疏挖、群建桥重建等14个重点建设项目,要进一步强化责任,加强督办,强势启动,快速推进,按期完成。要抓好三水厂建设,主次干道道路维修,污水管网建设,老城区背街小巷道路硬化和环境综合整治;要抓好主城区下水道管网疏浚,完成城区容城大道、天府大道、民主路、华容路等4条路段的下水道改造升级。要完成无害化生活垃圾处理场的建设,建立较为完备的垃圾收集处理系统。四是要强化城镇管理。要进一步巩固城市交通秩序整治成果;要加强集贸市场、“五小行业”、噪音污染专项整治力度;要加大健康卫生教育力度,切实提高市民卫生意识和文明程度。要拓宽城市建设融资渠道,在积极向上争取项目资金的同时,鼓励各类资本投向基础设施、生态环境、公用事业和社区服务业,推进市政公共事业产业化经营。
4、要千方百计强化税收征管。一是要抓好税收征管,严肃收入纪律,做到依法征收。要加强对重点税源和薄弱领域的税收征管,通过开展税源调查,进一步摸清税源,寻求组织收入的突破口,切实保障税收收入稳定增长。要加大对小产权房的开发整治力度,加强对同启置业等大型房地产企业的财务检查,促进房地产行业税收增长。二是要加大税收稽查力度,防止税收收入流失。要深入企业开展调研,特别是加强对零入库、税收大幅下降的企业,进行税源调查分析,对调查中发现的各类问题,利用税收稽查等手段,督促企业税收及时入库,防止税收收入流失。三是要大力发展县域经济,支持地方财源建设。要进一步建立健全招商引资工作机制,规范完善奖扶政策,使招商引资工作经常化、科学化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商资源配置到科技型、税源型、就业型、环保型等优质项目上,让招商引资成果及早地转化为财政经济与就业成果。同时,要注意防止简单的减税让利,避免招商引资热火朝天,财政收入裹足不前的局面。四是要进一步强化部门预算管理。要加大部门预算执行监管力度,增强预算的约束力和严肃性,规范津补贴发放行为,执行好津补贴过渡阶段的相关政策,杜绝超范围、超标准发放津补贴和超预算支出,严格控制财政一般公共服务支出不合理增长。
5、要千方百计优化经济发展环境。一是要强化制度建设与执行力度。要严格执行县委、县政府《关于进一步创新经济发展环境的若干意见》,明确规定行政执法部门规范行政处罚自由裁量权权限、数额和标准,深入推进行政审批“三集中三到位”、依法行政,加强行风建设、廉政建设和企业周边环境整治。二是要整治企业周边环境。要深化警企热线,在重点企业建立警务室,通过建立警企警民联防机制,优化企业周边环境,进一步强化企业及周边的治安管理。对“村霸”、“沙霸”、“车霸”、“工霸”以及盗窃、侵占企业财产、破坏生产秩序、威胁企业家和企业从业人员人身安全的违法犯罪行为要露头就打,从重从快,发现一起,查处一起。三是要实行企业安宁日制度。强化“企业安宁日”制度,杜绝“三乱”现象。要强化部门的服务意识,提高部门的服务水平,规范部门的收费标准,维护企业正常生产经营秩序。
6、要千方百计维护社会和谐稳定。一是要高标准完成好“十件实事”。对今年政府承诺的“十件实事”,各相关责任单位必须严肃认真对待,务必采取坚决措施,不折不扣地落实好、完成好。要把廉租住房等几项重点民生工程作为硬任务,加大力度,加快推进,加紧完成,确保全县民生工作再上新台阶。今年城区要提供廉租房1260套,基本满足县城区低保家庭的住房需求。同时,要加快推进公共租赁住房建设步伐,采取共建的方式,多渠道筹建保障性住房,缓解政府配套资金压力。二是要扎实推进劳动和社会保障工作。要积极落实好国家关心、关爱生活困难群体和弱势群体的各项政策,确保困难群体年末基本生活不出问题。三是要认真抓好食品药品安全和公共卫生安全工作。四是要切实抓好安全和稳定工作。要继续强化责任,进一步开展矛盾纠纷排查,有针对性地做好防范化解工作,并加大交通等重点领域、薄弱环节的安全监管,确保社会大局稳定。
同志们,下半年的工作任务十分艰巨,责任十分重大。我们一定要在县委的正确领导下,增强信心,振奋精神,迎难而上,扎实苦干,为顺利实现全年经济社会发展目标,为“十二五”开好头、起好步而努力奋斗!
第四篇:公司上半年生产经营分析会领导讲话
同志们:
今天我们召开会议的目的非常明确,就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结,查找存在的问题,认清面临的形势,制定切实有效的保证措施,确保完成盈亏持平的生产经营目标和各项工作任务。前面,公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况,并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署,是符合公司生产经营实际的,我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门,结合工作实际分专业,分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析,问题找的很准,措施也很具体,很有说服力。借此机会,我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见:
上半年,公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神,以扭亏增盈为目标,客观分析了面临的机遇和挑战,大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程,经过全体员工的共同努力,各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面:
一、员工思想观念逐步转变。
开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。
二、专业和员工队伍结构得到调整。
上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。
三、生产经营管理意识明显增强。
今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。
四、质量安全管理工作平稳运行。
年初以来,公司质量安全环保部门的同志,紧密围绕生产经营做了大量的卓有成效的工作,在建立和完善质量安全管理制度的同时,狠抓责任制和各项规章制度的落实,不断加大质量安全责任和“三违”行为的追究和查处力度,大力开展专项整治活动。使公司的整体施工质量有了明显提高,并确保了生产安全形势的相对稳定。尤其是焊接合格率在改变统计方法(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。
五、员工队伍精神面貌明显改善。
上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。
通过上半年的运行,我们虽然取得了一些成绩,但是还存在着许多令人担忧问题,我们领导班子感到经营压力非常大,如果这些问题得不到解决,实现盈亏持平的经营目标将成为一句空话。分析归纳为以下几个方面:
一是市场缺口还很大。上半年,由于没有大的开工项目,只承担了一些零
星维修工程和部分跨年工程,工作量严重不足,截止目前,时间已过半,但我们只完成了预算收入的19.88%,而且仍然亏损3363.53万元。根据目前掌握的情况,内部市场收入不超过1.2亿元,离1.8亿元的收入目标还有很大差距,因此,公司下半年市场开发的任务还非常繁重。就需要我们全力以赴,重点突破,争取一定份额的工作量,确保收入目标的实现。
二是部分员工的思想依然非常守旧,与公司改革发展的新形势极不合拍。严重存在着“穿新鞋,走老路”不良现象。主要表现为行动迟缓、思维呆滞、精神萎靡、不思进取。一些中级管理人员,工作缺乏开拓创新精神,按部就班,对公司的各项改革政策理解不深,吃的不透,以文件传达文件,执行力非常差,甚至截留公司的文件精神,没有把公司厉行改革的精神实质给员工讲清楚,没有将压力传递下去,并贯穿到工作全过程,而是敷衍了事,得过且过,导致员工队伍思想涣散,出工不出力,自由散漫,怪话连篇,“等要靠”思想非常严重。极大的阻碍了公司改革发展的进程。
三是部分项目管理人员只会简单的生产组织,也很能吃苦,但不懂得如何带队伍,不知道如何行使自己的权利,遇到一些管理方面的问题,急的团团转,却束手无策,更要命的是经营意识非常淡薄,拿到一个项目,不管赢亏,只管干活,不算帐,凭经验办事,既没有成本控制目标,又没有具体保障措施,严重背离了公司先算后干,边干边算,如何干才能赢利的经营方略。对员工的考核也很粗放,没有制定切实可行的考核办法,一到考核的时候,就拍脑袋,差不多就行,依然存在平均注意和吃大锅饭的现象。使真正多干的同志得不到奖励,投机取巧,消极怠工的同志得不到惩罚,干多干少一个样,极大的挫伤了员工的工作积极性。
四是机关后勤和项目的部分管理人员,工作缺乏积极主动,朝气蓬勃的精神状态。心思根本不在工作上,作风漂浮,上班丢盹打瞌睡,上网聊天打游戏,下班忙于个人应酬,酒气熏天;遇到问题,推委扯皮,效率低下,做一天和尚撞一天钟,混日子的思想很严重,在职工群众中造成非常坏的影响。
以上问题,都需要在下半年,乃至今后的很长一段时间里,集中力量,下大力气,花大工夫,进行整治,坚决彻底的加以解决。为公司改革发展,扫清一切障碍。
公司上半年没活干,严重亏损,要实现全年的经营目标困难重重,需要我们做大量艰苦卓绝的工作。下半年是公司生死存亡的关键时刻,工作量相对集中,但如果我们不彻底转变观念,组织不得力,管理不到位,那么将无法完成到手的工作量,造成工作量的流失,我们所说的扭亏为盈将成为一句空话。为了确保已到手的工程能按时、保质、保量的完成,下半年公司将以强力推行项目经理负责制为突破口,强化经营和生产组织管理,加大考核力度、提高工作效率、加强员工的责任心和事业心,使员工的观念有实质性的转变。重点要抓好以下六个方面的工作:
一、以项目经理负责制为核心,强势推行项目法施工。
下半年的工作重点就是要实行项目经理负责制,推行真正意义上的项目法施工。给项目经理赋予充分的权利,项目经理要从工程的前期准备,各项费用的预算,人员设备的配置,施工组织,经营管理到工资考核全面负责,实行单项工程考核。在项目经理的管理上,采取动态管理的方式,干得好则上,干不好则下,定岗不定人,给项目经理充分发挥的舞台;工人管理则实行待岗和上岗“两岗”制,技术过硬,工作积极则上岗,否则待岗,由此提高员工的责任心和劳动积极性。在项目运行过程中,要加强经营意识,先算后干,算清再干,在施工中要严格按照前期(更多精彩文章来自“秘书不求人”)预算控制各项成本和施工进度,努力做到干一项,盈利一项。在施工过程管理中要认真落实好考核制度,根据工作完成情况严格考核到每一名职工,坚决打破大锅饭和平均主义现象,让多付出的员工获得相对比较高的报酬,充分体现“多劳多得,少劳少得”的分配原则。同时,公司在给项目经理充分放权的基础上,将加大考核和处罚力度,对不认真执行项目法施工造成员工消极怠工和成本控制不力的人员将给予严肃处理。同时,以工程项目管理为核心,对公司现有的规章制度进行一次全面清理,按照项目管理流程认真组织对现有规章制度加以修改、补充和完善,切实理顺内部管理关系,建立健全企业内部标准体系,月底以前将以《工程项目管理手册》的形式发布制度汇编,用严格的管理制度和管理标准来规范全员职工的行为,使企业管理真正做到有章可循。
二、紧盯目标市场,打好市场开发进攻战。
目前,市场开发问题是摆在我们面前最艰巨最重要的任务,下半年,各级领导干部和市场开发部门的同志要牢固树立开拓市场有理、开拓市场有功,开拓市场光荣的思想观念,大打市场进攻战。在油田内部市场必须做到据理力争,寸土不让,这就要求板块领导和项目经理必须与油田各采油厂和兄弟单位加强联系和沟通,决不放过一条市场信息,只要能干的必须克服一切困难全部拿下。在周遍油田市场,要把主要精力放到塔里木、玉门油田和独炼市场的开发上,市场开发部门的同志一定要贴上去,不要怕麻烦,放下架子,抛开面子,广泛搜集信息,及时跟踪项目,重点出击,调动一切积极力量,确保承揽到万元以上工作量并取得一定效益;在国际市场,我们要紧盯中哈管道11号站(哈方)工程的进展情况,争取早日协商签订合同,有效缓解公司的经营压力。
三、突出生产组织协调,确保各项工程建设正点运行。
下半年,各项重点工程将相继开工,公司的人力资源和设备资源将相对紧张,各单位一定要严格按照项目法施工要求,加强施工过程控制,加大成本控制力度,确保各项工程优质高效运行。一是各单位要抓好目前各项在建工程的收尾工作,安全快速的将各项在建工程施工完,为后续的新开工程创造条件。二是对各项即将开工的新项目,要统筹考虑,提前运做,严格按项目法施工要求合理组织,切实提高人机效率,严格控制施工周期,创造出最佳效益。三是要合理调配人力和设备资源,努力达到各种资源最佳配置,切实提高施工工效,缩短施工周期,使有限的资源创造最大的效益。四是要认真落实回访制度,加强与业主、监理等人员的交流沟通,制定措施,拟订方案,及时协调解决施工中出现的各种问题,为加快工程施工进度创造良好的外部环境。五是各单位、各部门要生产组织一盘棋的思想,多一些沟通交流,少一些推委扯皮,从一些无谓的事务性矛盾中解脱出来,将更多的精力投入到生产组织和服务上,提高工作效率,降低生产成本。
四、教育监督并举,打好安全质量保卫战。
下半年是公司施工的高峰季节,安全和质量管理工作就显的更为重要,全体员工要以高度的责任心履行好自己的职责,确保安全质量工作平稳运行。
在安全管理方面,要把“强三基,反三违,严达标、除隐患”的“安全基础管理年”活动不断推向深入,进一步加强对“三违”行为的教育和查处力度,落实好隐患的检查整改工作;认真抓施工现场专项整治活动,抓好施工现场的监督检查,重点做好现场hse“两书一表”的执行、劳保护具上岗、现场文明施工、油气区动火前安全措施落实及施工过程中的监督检查工作。进一步强化交通安全教育和检查。重点抓好专职驾驶员和非专职驾驶人员的教育培训工作,严格执行准驾证和“五定”制度,保证交通安全。同时要关心一线作业员工的身心健康,切实做好高温施工季节的防暑降温工作,确保公司安全生产形势持续稳定。
在质量管理方面,首先要大力宣传“质量是企业的生命线”和“第一次把事情做对最经济”的质量管理理念,营造良好的质量管理氛围。要对上半年质量情况进行总结分析,认真吸取经验教训,推行标准化、规范化作业,并有针对性的组织开展质量管理专项整治活动,彻底消除质量通病,预防和减少质量事故。其次要切实加强施工现场质量责任制落实的监督检查,严厉查处在施工过程中不按标准、规范进行施工和操作规程执行不严等行为,加大处罚力度,增强员工质量意识,促进工程质量稳步提高。
五、狠抓基础管理,推进“三基”工作上水平。
一是要进一步提高基层领导班子战斗力,夯实基层党建基础,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将政治优势转变为推动公司改革发展的巨大力量,确保公司扭亏增盈的实现。各级党支部要加强对政策理论和规章制度的学习,都留于形式,以文件传达文件的不实作风,必须通过仔细讲解和讨论,让职工真正了解公司各种会议的精神和新政策制度的内涵和目的,增强员工对公司改革的认知度,并转化为自觉行动。二是目前公司员工队伍的技术结构还很不合理,整体技术层次偏低,高素质、高技术的复合型管理人才和施工操作人员仍然比较紧缺,致使公司整体劳动效率不高,与市场对我们的要求还有一定差距。因此,要继续深入开展“大学习、大比武、大练兵,提高员工技能”的“三大一提高”活动,加强对员工的技术培训和技能鉴定工作,全面提高广大干部职工队伍的整体素质,为下半年重点工程的建设作好准备。三是公司经营、质量、设备、班组建设等基础管理工作还比较薄弱,已直接经影响了公司正常的生产营运,俗话说的好,基础不牢,地动山摇。因此,我们从要从优化工作流程、完善制度建设等方面入手,加强基础管理工作,促使企业全面管理上水平。
六、加快基础设施维修改造,美化和亮化员工生活环境。
近几年,由于公司经营效益一直不好,大部分生活基础设施都没有进行及时的维修和改造,仍然停留在会战初期的水平,已无法满足员工日益增长的生活需求,今年,公司领导班子下决心在抓好生产经营的同时,想方设法,筹集资金,对院内基础设施分期分批予以改造,已经启动的会议室和职工公寓洗澡间、卫生间改造、锅炉房要加快施工节奏,文化广场改建要尽快组织施工,在保证施工质量的前提下,所有工程必须在10月中旬以前全部竣工,这些项目都与广大员工的日常生活息息相关,绝对不能马虎,不然职工群众会骂娘的,因此,我们一定要把实事办好,把好事办实,让大家早日享受到公司改革发展的成果,才能得到职工群众的拥护,才能不断增强企业的凝聚力和向心力。
同志们,我们能否顺利实现工作目标,完全取决于下半年的工作好坏,大战再即,为了将各项重点工作真正落到实处,我对公司广大党员干部再提几点要求:
1、公司广大党员领导干部要从根本上转变不思进取、安于现状的思想观念,要根除“等靠要”的保守思想,树立积极主动,敢为人先的工作。对于个别业绩不突出,考评不合格、缺乏开拓精神、不严格执行公司各项管理制度和给企业造成信誉、品牌、市场、经营等损失的领导干部,要坚决予以解聘。
2、公司广大党员领导干部,特别是基层领导干部要切实加强对管理理论的学习。着重要学习先进的管理理论和项目法施工的有关知识。用以改造和武装自己的头脑,更新自己的管理观念,提高自己的管理能力。那些轻视管理理论学习和积累,仅靠个人简单的经验和感觉进行管理,是非常肤浅的,只停留在简单的生产组织上,抓不住问题的关键、解决不了重大疑难问题,更无法将项目法施工推向深入,作为基层单位的领头羊,那是不称职的。因此,要带着问题去学习管理理论,边学习、边整改、边研究、边实践,努力将自己培养成既懂生产组织,又懂经营和队伍管理的复合型领导干部。
3、领导干部要加强团结,互相沟通,提高推进工作的能力。要相互团结,相互支持,相互要配合,搞好团结。你补台,我补台,大家都受益,你拆台,我拆台,大家都下台,这就是规则。在工作中要大事讲原则,小事讲风格,要敢于较真,工作严要求,争一流,上水平,干实事,努力形成油建整体队伍,内有凝聚力,外有吸引力,工作有感召力,推进有战斗力,能战斗的队伍。领导干部要靠前指挥,靠前服务,深入一线协调和解决现场施工中的各种问题。下半年,公司领导将分片负责,加强现场的领导监督。同时各级领导干部要有沟通的能力,上下沟通的能力,左右沟通的能力,增强组织的协调能力和工作的推进能力。
4、领导干部要有良好的精神状态,求真务实的工作作风和强烈的敬业精神。一是领导干部要有朝气、魄力、冲劲、活力。不能当“姜太公”、“事后诸葛”,要做奋发有为的事业型领导,在工作中有进取的欲望,有开拓的冲劲,敢想敢干,敢于承担责任,敢于成大事。一个朝气蓬勃、积极进取的班子,特别是一把手,才能够带出作风过硬、充满活力、能打硬仗的员工队伍。二是领导干部要有坚强的意志。领导干部首先要有无坚不摧、坚忍不拔的毅力和永不言败的自信才能赢得职工的信任和支持,在困难面前,自己首先没有信心,没有主见,不知道该如何下手,让员工怎么信任你?既要有在顺境中加快节奏,谋求发展的能力,又要有面对困境沉着冷静百折不挠的意志,以强烈的敬业精神,把全部身心都用在生产经营上。三是领导干部要切实改进工作作风。要以公司发展为己任,扎扎实实的,扑下身子干工作。不摆花架子,不欺下瞒上,不脱离实际。充分发挥模范带头作用,引领员工强化服务意识,提高工作效率。
同志们,下半年,公司面临的形式非常严峻,同时各项工作任务也非常繁重,但是我相信,只要我们全体员工团结一心,扎实工作,就一定能战胜一切困难,就一定能够实现我们扭亏增盈的奋斗目标!
谢谢大家!
第五篇:在集团公司生产经营分析会讲话
坚定信心 应对挑战 强化管理 提升品质
确保圆满完成各项工作任务
——在2007年上半年生产经营活动分析会上的报告
2007年7月21日
各位领导、同志们:
我们召开这次会议,是为了分析上半年生产经营情况,认清形势,查找不足,正视问题,坚定信心,应对挑战,采取得力措施,提升管理品质,切实做好下半年各项工作,全面完成集团公司年初确定的各项工作目标。
一、上半年生产经营情况及分析
2007年是实施“三步走”战略第三步目标的开局年。经过多年的快速发展,企业面貌发生了根本性的变化,我们站到了新的发展起点上。上半年,在年初“四会”精神的统领下,集团全员扎实工作,奋发有为,各项工作取得了一定进展,但生产经营中也出现了一些问题。主要表现在以下几个方面:
1、市场开拓在部分区域有所增强,但全集团承揽总量大幅度下降。
2、生产形势相对稳定,但完成产值明显偏低。
3、经济效益稳步增长,但资金压力依然存在。
4、施工生产有序受控,但严峻形势仍未根本消除。
5、核心竞争能力进一步发育,但制约企业长远发展的深层次问题仍未有效解决。
回顾上半年的工作,可以说是“市场风云变幻,生存形势严峻”。3项主要经济指标完成不理想,项目亏损有所反弹,市场的残酷性表露无遗,生存的艰难再次显现。时代把我们推到了风口浪尖,市场不相信眼泪,适者生存是发展的必然。
二、面临的机遇、优势和考验
轻看成绩,深挖问题,是为更好更快发展;认知市场,准确定位,才能更好更快发展。经过多年的不懈努力,集团公司积聚了一定的实力,具备了较强的竞争优势。我们不能因为环境艰险而丧失斗志,不能因为遇到困难就失去信心,一定要认清形势,抢抓机遇,发挥优势,应对挑战,谋求发展。
四大机遇。一是当前国民经济持续、健康发展,建筑市场容量仍然很大,国家支持企业“走出去”力度进一步加大,企业生存空间得到拓展。二是总公司启动股改上市,这是一场革命性的变革,给我们提供了自我扬弃、促进管理水平提升的机遇和载体。三是总公司第二次党代会确定了实现“四个转变”、培育“六大板块”的发展理念,为我们指明了发展方向。四是经过多年的积累,特别是“三步走”第二步目标的实现,企业经济实力大增,管理机制不断优化,班子建设进一步加强,人才总量持续增加,具备了较强的发展后劲。这些都为我们在更大范围、更广领域发展提供了难得机遇。
— 2 — 四大优势。一是领导班子风正心齐、团结和谐,作风过硬,具备较高的政治觉悟和良好的精神状态,具有较强的责任意识,是集团公司改革、发展的坚强领导核心。二是企业管理体系初步形成,以“两个汇编、一套定额”为核心的管理办法在实践中得到较好的落实,形成了具有特色的管理机制和管理经验,具备了较强的综合实力和发展能力。三是经济结构更加合理,经营渠道初步拓宽。已在机械加工、医疗、教育、酒店、房地产和保险等方面形成了一定的产业优势,并取得较好的经济效益,具备广阔的发展空间。四是干部公开选拔、项目评估和效能监察等制度的强力推行,主题教育和企业文化建设的稳步推进,为企业发展提供了制度保证和发展动力。
三大考验。一是经营承揽的考验。市场竞争残酷无情,信誉评价靠后,市场环境日趋恶劣,经营承揽面临严峻考验;投标压价、利润空间无限缩小、建筑市场的不公平性和不规范性严重损害企业的合法权益。二是工程公司建设的考验。新成立的工程公司受资质和实力影响,市场竞争能力和发展能力较差,化解风险能力较弱,资源整合能力受限,做实做强工程公司任重道远。三是项目管理的考验。从上半年情况来看,个别项目管理混乱、制度落实不力、亲属包工队屡禁不止;个别项目评估指标不落实,出现管理漏洞,告急文电不断,垫资干活,信誉受损;※、※等项目进度滞后,队伍积极性不高,这是典型的项目管理弱化的倾向。
三、下半年工作重点
下半年生产经营任务非常繁重,我们的工作思路是:“一条主线,三个着力点”,即以提高经济效益为主线,以经营承揽、工程公司建设、项目管理为着力点,硬化指标,明确目标,坚决完成生产经营任务。
围绕工作主线,我们要分解目标,细化责任,在提高工作质量,完成指标上狠下功夫。
(一)以深度开发市场为重点,完成承揽指标的决心不动摇
受主客观因素影响,集团公司上半年信息少,中标率低,形势不容乐观。“千条理,万条理,完不成承揽没道理”,因此,各级要紧盯“生命线”,找准症结,重点切入,确保完成承揽目标。
明确主攻方向,抓好高端市场。1—6月份,全集团承揽5000万元以下项目10个,占承揽总数的35.7%,合同额总计2.24亿元,占总合同额的10.7%,付出的精力、成本与获得的收益是不相匹配的。各单位一定要算好经济帐,选准市场目标,将有效资源集中到大项目的跟踪上,重点开发客运专线、长大隧道、深水大桥、城市地铁等高端市场,既要承揽数量,又要承揽质量,双管齐下,改变被动局面。下半年,对前期跟踪良好,有较好市场基础的包西、海南东环线、南疆和拉日等铁路项目,要争取总公司支持,发挥集团优势,加大跟踪力度,一盯到底,务求取得实质性突破。— 4 — 5月10日,铁道部下发了《铁路基本项目投资控制管理办法》,进一步规范了项目投资管理,加强了过程控制,经营投标面临更为严峻的挑战。各单位在铁路投标中,一定要理性经营,明确目标,报价实事求是,严禁低成本报价,未干而先亏。同时,要抓好海外市场。在经营好现有海外市场的同时,要积极稳妥地开辟马来西亚、泰国等新型市场区域,精选精揽,确保完成总公司下达的2亿美元海外承揽任务。
推进区域经营战略,健全经营网络。从整体来看,集团市场布局较为合理,以各工程公司机关驻地为中心,以优势项目为根据地,形成江浙、川渝、两广、两湖、陕甘为主体的经营区域。在这些区域中,经过多年精心培育,应该说具有一定的发展基础,占有一定优势,现在的关键是要加大力度,进一步深度开发,形成规模效应和品牌优势。各工程公司要找准主战场,严格执行《集团公司区域经营管理办法》,在既定区域内深度开发,要有2—3个站得稳、立得住、经营网络健全,竞争优势明显的市场区域,投入足够的人力、物力重点开发,一定不能满天飞,重陷“打游击战”的泥潭不能自拔。下半年,各工程公司一定要坚定信心,加强领导,自我加压,发挥自身优势,对接核心关系,诚信经营,寻求突破。
贯彻总公司第二次党代会精神,培育优势创效板块。总公司第二次党代会提出培育“六大创效板块”的发展理念。对于这六大板块,我们要根据自己的比较优势,择优培育具有特色的强势
— 5 — 板块。下一步,各工程公司可根据资质和业绩情况,有侧重地选择某一领域作为自己市场开拓的主攻方向。集团公司也将出台相关政策,整合资源,重点扶持,积极跟进。在总公司系统,我们较早进入房地产领域,积累了一定的经验,面对外部环境变化带来的挑战和压力,房地产公司要积极应对,趋利避害,稳扎稳打,良性发展。中铁建安技术咨询公司要加大与石铁院的合作力度,落实责任、全力推动,打开局面。六公司要加大转型力度,充分利用资质优势,坚定不移地深度开拓工民建市场,打造品牌,积极向房地产领域渗透,三年内形成规模效应。
理性经营,有效规避经营风险。上半年,虽然经营工作不理想,但绝不能“饥不择食”、盲目投标,无原则中标。国内“六不揽”规定和海外“四不准”是我们经营的最高准则,必须做到“有所为,有所不为”,要确保中一标就有一份收益。首先,要审慎决策。对低于企业内部成本、垫资施工、前景不明和合同严重不平等的项目坚决放弃。※低价中标造成的负面影响到现在没有消除,各单位前几年也为低价中标付出了惨痛的代价,一定要引以为戒。各工程公司在跟踪技术难度超过现有施工能力的项目时,必须上报集团公司把关,集团公司要根据实际情况,就项目风险、银行信贷、资质使用、业绩调配等提出指导性意见。其次要搞准信息,依靠覆盖全国、覆盖各行业的信息网络,准确了解信息,掌握动态,早动手,早介入,先入为主。对于铁路工程和重点项目的跟踪,集团公司领导要按区域划分,亲自上手,加强协调和指导工 — 6 — 作。第三,对于“中介”和联营要审慎对待,以我为主,互惠共赢。操作中,要严格考察、筛选,做到明确责任,依法经营,利益共享,风险共担。
(二)以加强工程公司建设为重点,提升企业综合实力的目标不动摇
上半年,集团公司出现了许多告急项目,分散了各级领导的精力,影响了施工产值的完成。这些告急项目大都出现在管理能力弱、人才匮乏的原南方、西安、海外和北京等分公司。一公司、四公司和六公司完成产值均超过※亿元,管理相对规范,实力较强,具有历史的传承、文化的积淀和人才储备的优势,有较强规避风险能力,即便个别项目出现困难,靠自身能力能够克服。
下半年集团公司要以“抓班子、给政策、严考核、育人才” 为切入点,全方位抓好工程公司建设。特别是要加强对新成立的二公司、三公司和五公司的重点扶持,使其尽快步入发展的快车道。新组建的这些公司一定要做好资源整合,管理整合,文化整合,形成合力,年内面貌要有根本改观。
一公司、四公司、六公司要从提高专项施工能力和增强盈利能力入手,理性经营,明晰责任,进一步做优做强。近年来,一公司在高速公路、各种桥梁和高速铁路路基等方面形成了专项能力,四公司的桥隧施工和铁路运输能力发展势头良好,六公司在西安工民建市场初具规模。一定要因势利导,重点培养,实现“高品质发展、低成本扩张”。上半年,集团公司从加强班子建设、资
— 7 — 源整合、任务倾斜等方面入手,强力推进工程公司建设。各工程公司一定要认清形势,看重责任,扬长避短,扎实工作,力争用两到三年时间,实现专项能力和经济实力的全面改观。
在支持二公司发展方面,我们已有明确的操作意向,一是新老二公司资质通用,资源共享,一年有30次的资质使用机会;二是申请资质时,业绩通用;招投标时,荣誉、奖牌等无形资产共用,优良资源互补;三是※每年提供※元的任务份额,实现互利双赢。新二公司一定要抢抓难得的发展机遇,充分发挥自身优势,利用老二公司的资质、品牌和信誉,紧盯隧道承揽,培育专项施工能力,迅速开辟新天地,一年起步,二年发展,在三年内建成具有隧道专项施工能力的名副其实的子公司。
整合后的三公司在川渝地区具有良好的市场基础和品牌优势,积累了丰富的桥隧施工经验,培养了一大批专业技术人才。五公司市场开拓能力较强,具有“四电”施工等专业特色。三公司、五公司要自我加压,迎难而上,以勇争一流的胆略和豪气,赶超先进,尽快形成“班子整体功能发挥好,专项施工能力突出,经济实力雄厚,人才梯队完备”的绩优工程公司。
另外,集团公司要积极推进资质申报工作,今年要重点申报三公司公路工程总承包一级资质、六公司公路工程总承包一级资质、四公司铺轨架梁专业承包一级资质和五公司电气化工程专业承包一级资质,为工程公司建设创造良好的发展条件。
(三)以项目管理为重点,强化基础管理的措施不动摇
— 8 — 1—6月份,全集团在建项目138个,大多数项目管理成效显著,安全质量受控,经济效益稳步提高。但也出现了13个账面亏损项目。这些项目的共性问题是,内控制度不健全,工程进度缓慢,资金高度紧张,尽管只占7.5%,但延缓了集团公司的发展速度,必须尽快扭转这种不利局面。
抓项目就必须落实管理责任。责任到位,才能制度到位,执行到位,才能结出硕果。※高速公路16标克服围岩类别差,长大隧道通风等困难,精心运作,挖潜增效,取得良好的经营效果;二公司※高速公路保定段6标、8标和二期11标等项目,充分整合社会资源,精细管理,利润率较高。反观有些项目,内外条件优越,评估指标较好,可结果不尽人意,甚至还需拿钱“救火”。同样的市场,不同的结果,可见选一个好的项目经理是何等重要。抓项目必须落实管理责任,只有项目经理素质过硬,班子得力,责任到位,措施到位,再大的困难是可以克服的。
抓项目就必须严控成本。责任成本管理是企业管理的基本功,仔细分析集团公司盈利水平较高的项目,共同特点是责任成本意识突出、内控制度健全、“二次经营”到位。上半年,集团公司出现了※、※等管理混乱、效益流失严重的项目,这与中央企业的定位不相适应,与“三步走”战略不相适应,与和谐企业的发展方向不相适应。各单位一定要认真学习《※集团目标成本管理经验》,落实集团公司“两个汇编,一套定额”、《劳务分包、设备租赁和主要材料单价》信息表、《项目目标责任成本核算管理办法》
— 9 — 和《项目责任成本管理效能监察办法》,细化总公司《责任成本管理工作指导意见》,全面推进责任成本管理,扭转部分项目成本管理滑坡的被动局面。年内,对全集团所有项目要组织一次专项联合大检查,对亏损项目要解剖典型,分析原因,制定对策,标本兼治,堵塞效益流失的“口子”,坚决扼制项目亏损。对亏损100万元以上的项目,纪委介入,效能监察,追究责任,按律处罚,决不手软。
抓项目就必须推进标准化工地建设。上半年,集团公司全力推进标准化工地建设,取得了一定效果,有效地促进了项目管理水平上台阶。但是,我们在检查中也发现,许多项目仍旧认识不到位,喊在口上,落实不到行动上。标准化工地建设是项目管理的有效抓手,一定要理解《标准》、执行《标准》,按《标准》考核。今年我们开展“标准化工地建设主题年”活动,一定要总结经验,抓出特色,典型引路,进一步深入推广;一定要建立长效机制,用机制规范管理,用机制保证行为,全面提升集团公司项目管理水平。
抓项目就必须确保安全生产。6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故等级界定、事故报告、事故调查、事故处理、法律责任等重新做出了规定。新规定把原来的24小时逐级报告缩短为1小时,事故结案时间也由原来的90—180天缩短为60—120天,并加大了对事故单位和有关责任人员的处罚力度。建筑业是高危行业,安全风险的叠加,对企业的打击是致命 — 10 — 的。国家加大安全管理力度,对我们做好安全工作无疑是一个促进,我们认识一定要到位。从另一个角度看,企业不出安全事故,本身就是创造了效益。各单位一定要在下半年强化安全意识,健全安全管理机构,落实安全生产责任制,加大安全整治力度,积极推行“一法三卡”安全办法和安全质量文化建设,在人员配备、资金投入、技术措施等方面提供支撑,落实终端责任,确保企业安全生产。
抓项目就必须加强外部劳务管理。6月中旬,总公司在全系统范围内彻底清理了违规分包。现距2008年6月底取消“包工头”仅剩1年时间。种种迹象表明,解决劳务分包已进入倒计时。在当前形势下,要积极着手改造作业层,组建专业队,以我为主,组织施工。对正在使用的外部劳务队,要做到“严管”与“善待”相结合,防止纠纷不断,受制于人。另外,各单位要积极推进劳务公司试点,取得经验后再全面推广,力争在一年内解决劳动用工问题。
(四)以企业全面建设为突破口,提高工作质量的方向不动摇 在市场不断变化的新形势下,集团公司应从明确发展目标、强化执行力和注重思想政治工作等方面入手,全面提高工作质量。
要明确发展目标。发展是硬道理,发展要有新思路,我们要实现“三步走”战略第三步发展目标,跻身国内建筑一流行列,必须在6个方面实现突破:①具备设计、施工总承包能力;②各项经济指标达到国内先进水平;③海外工程占有一定比例(1/3
— 11 — 或1/2);④工程技术创新能力国内一流(拥有一定数量的国家级奖项);⑤企业组织形式和管理模式与国际接轨;⑥企业管理方面实现信息化,在建项目管理水平较高。这些目标和指标,是4月5日集团公司召开领导班子集体学习会时,通过世界500强中的11家国内企业分析得出的结论,是我们行动的指南。“政治路线确定之后,干部就是决定因素”。发展战略和具体指标确定以后,各级领导一定要明确方向,认同目标,以自我加压、奋发有为的精神状态和求真务实、真抓实干的作风,认真抓好各项工作,做到一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,确保出成效。
要强化执行力。执行力就是竞争力,执行力弱化,再好的制度,将是一纸空文。近年来,集团公司在机构调整、资源配臵等层面表现出了强大的执行力,有力地推动了企业的发展。但也必须看到,1—6月份,生产经营中出现的诸多问题,绝大部分仍是执行弱化而造成的。下半年任务繁重,确保目标落实,必须强化执行力。一是务必强化“闭环”意识。抓工作一定要不折不扣,既要督促检查,更要跟踪整改。特别是对完成承揽、产值和利润等硬性指标,没有任何借口,各单位必须进一步梳理细化,责任到人,一盯到底,排除万难,不达目的誓不罢休。二是强化大局观念。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,举全局之力,集全局之智,聚积资源、资质和力量,打一场“歼灭战”,确保完成各项指标。三是要强化培训。有针对性的培训,可以达到提高执行力的目的。下半年,要着力加强对经营人员和项目管理人员培训,— 12 — 通过培训,提高执行力和控制力。
要加大铁路项目自查自纠工作。上半年,国家审计署对我集团公司所属的※、※、※等项目进行了延伸审计。下半年,国家审计署还将对※和※等项目进行审计,我们一定要把这次审计放到事关企业生存、发展和信誉的高度来对待,加强领导,强化措施,落实责任,严格按照《关于配合审计署对总公司系统延伸审计的指导意见》,从资金管理、验工计价、安全质量、合同管理和违规分包等方面入手,认真抓好自查自纠工作,发现问题,事不过夜,立即整改。回过头来,冷静分析审计中出现的各种问题,深感我们项目管理的基础工作还需进一步加强,项目管理水平还需进一步提高。项目管理没有捷径,只有苦练内功,堵塞漏洞,加强管理,诚信守法,做精做强才是唯一出路,除此之外,别无他途。
要注重思想政治工作。思想政治工作是我们的政治优势,是我们克服困难的力量源泉,是实现企业改革、发展和稳定的重要保证。当前,总公司正全力推进股改和上市工作,这是一项涉及体制、机制和运作模式的重大变革。特别是资源整合、主辅分离和身份臵换等问题都涉及到员工的切身利益。我们要充分发挥思想政治工作的优势,设身处地考虑员工的承受能力,及时掌握员工思想动态,有针对性地做好员工的思想工作,确实解决员工生活、工作中的实际困难,最大限度地减少不稳定因素。各级领导要起模范带头作用,把认识统一到总公司重大决策上来,准确理
— 13 — 解股改和上市工作的政策内涵,及时化解不稳定因素,确保股改和上市工作平稳推进。
同志们,集团公司正处在改革、发展的新起点上,回望征程,我们倍感光荣;放眼未来,我们信心满怀。让我们树立必胜的信念,咬定既定的目标,调动一切积极因素,创造一切有利条件,再鼓干劲,狠抓落实,圆满完成各项经济指标,为创造企业更加美好的未来而努力奋斗!