2017年公司总经理民主生活会发言

第一篇：2017年公司总经理民主生活会发言

2017年度民主生活会发言

（2017年11月）

坚持民主生活会制度，开展批评与自我批评，是党内政治生活的重要内容，也是保持党的先进性和纯洁性的一大法宝。中央最近修订印发了《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，进一步明确民主生活会每年召开1次，一般安排在第四季度，我想，这让领导干部在总结一年光鲜成绩的同时，也不要忘记及时发现自己在思想和作风上的问题和不足。为了开好这次民主生活会，会前，认真学习了总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，党建部以书面形式征求对班子每位成员的意见，我本人也通过个别谈话等形式征求意见，虽然大家都谈得很委婉，甚至没提什么意见，但本人十分清楚，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》要求，还存在不少问题和差距。现对照检查如下：

在政治理论学习上，结合“两学一做”学习教育，坚持把加强学习贯穿始终，深入学习党章，学习总书记系列重要讲话精神，学习党的十九大精神，深刻领会其科学内涵和精神实质，准确把握中央治国理政的核心理念和基本思路、方法，自觉运用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。学习贯彻党的十八大和十八届六中全会、中纪委六 次全会以及中央经济工作会议等精神，学习总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话，贯彻落实学习《准则》和《条例》等党规党纪，牢固树立和自觉践行政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，努力做到以理论上的坚定保证行动上的坚定，以思想上的清醒保证用权上的清醒。始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决维护集团公司党组权威，坚决贯彻执行集团公司各项战略、决策、部署，做到讲政治、顾大局、守纪律，确保集团公司政令畅通、决策落地生根。

在加强班子自身建设上，作为“班长”，能够以身作则，带头贯彻执行党的民主集中制，做到分工负责、相互信任、相互支持，实现集体领导和个人分工相结合，对涉及干部任用、项目投资等重要事项以及事关职工利益和企业长远发展等“三重一大”问题，都通过集体研究来决定，发挥班子的团队作用。修订完善了《山东省分公司党组工作规则》，规范了党组议事决策、党组民主生活会等制度，明确了党组会会议记录、纪要等有关要求。

在履行党组书记“一岗双责”上，以责无旁贷的意识从严治党。着力推进党建责任制落实，立足全局谋划全省党建工作，年初专门召开党建工作会议，进行专项部署。在日常工作中，我始终保持对党建工作的关注，结合中央、集团最新要求，及时研究部署、制定落实相关工作举措。坚持把党风廉政建设摆在突出位置，实行目标责任制，与经营发展同 部署、同检查、同落实、同考核。全面推进从严治党，建立了各市分公司党政主要负责人定期述职述廉、汇报工作等监督机制，继续带队开展“两个责任”落实情况集中约谈，实现了13个市分公司的全覆盖。

在强化责任担当、履行岗位职责上，一年来，面对新形势、新挑战、新任务，不敢有丝毫懈怠，紧紧围绕年初确定的目标，时刻以如履薄冰、求真务实的态度，踏踏实实履行岗位职责，努力向全省烟草职工交一份满意的答卷。企业在发展规模、发展效益、能力建设、队伍建设、三个文明建设等各方面又上了新台阶。在加快发展的同时，牢固树立以人民为中心的发展思想，不遗余力为员工办好事、办实事，让员工对企业发展改革有更多获得感。建立与企业效益相匹配的职工收入增长机制，共享改革发展成果。持续推进职工小家和投递员之家建设，员工生产生活条件进一步改善。员工对企业的满意度是在逐年上升的。

在落实“八项规定”和作风建设上，认真落实集团公司各项决策部署，严格执行合规经营、财经纪律、职务消费、领导人员薪酬管理等有关规定。认真贯彻落实中央“八项规定”和集团公司党组“20项实施意见”，努力推动改进作风常态化、长效化。修订完善《山东省分公司本部行政经费管理办法》，并带头执行、狠抓落实、当好示范。分公司机关和直属单位会议费、招待费、办公费同比分别下降13.7%、9.8%、26.8%。巩固群众路线活动成果，注重从基层群众中汲取营 养，注重探寻烟草市场发展规律，提高科学决策水平，以良好的工作作风，努力保持山东烟草发展的领先势头。

在遵守党的纪律规矩上，自觉做到“五个必须、五个决不允许”，自觉遵守党的政治规矩和政治纪律，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中能够对中央的各项规定认真负责地加以贯彻落实，对集团公司党组各项决策部署坚决予以贯彻执行。带头遵守企业的财经纪律、组织人事纪律和群众纪律，坚持按公司和党组制度行使权力，促进依法治企、科学决策、民主管理。自觉加强廉洁自律，始终坚持“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，认真学习贯彻中纪委五次、六次、七次全会精神，自觉学习和遵守《廉政准则》和《处分条例》，带头落实“两个责任”，始终按照党风廉政建设责任各项要求从严要求自己，以一颗平常心看待权力和地位，带头弘扬正气，端正风气，以较强的表率意识和带头意识，维护班子勤政廉政形象。

存在的问题：个人在政治理论学习上还不够深入、系统，总书记发表了一系列重要讲话，形成了一整套新理念新思想新战略，但对这些精神学习领悟的还不够深刻，也没有完全运用到烟草发展实践中。在遵守政治纪律、政治规矩上，本人坚决贯彻执行中央要求和集团公司党组各项决策部署，坚决推进“一主两翼”“三个增长极”在山东落地，但有些工作创新步伐还不够，比如“以客户为中心”的服务供给不足，服务专业化、品质化、个性化程度还不高；代理渠道的产品和服 务能力还落后于同业；面对迅猛增长的快递包裹需求，能力已显不足，体制性机制性矛盾所带来的问题还比较突出；生产作业信息化水平有待进一步提高，还不能充分实现有效支撑。在落实“两个责任”方面，日常监督管理不够细致、精准，对工程建设、集中招投标、选人用人等风险点关注较多，而对风险点之外的其他岗位提醒教育、监督检查等工作做得不细，落实“两个责任”存在“一手硬、一手软”，监督问责有失之于宽；在担当作为方面，抓改革的决心和抓发展的力度还可以更大。由于个人原因，去年下半年以来下基层的频次和深度少了，有待进一步密切与基层联系；在改善生产生活条件、提高员工获得感方面还有努力的空间。

问题产生原因分析：大致有两个方面：其一，对政治理论学习还不够。重视学习和知识更新曾经是自己的一大优点，但随着年龄的增长和资历的积淀，学习意识特别是对政治理论学习有所放松，特别是近年“转型发展”成为了工作中的关键词，因而在业务学习方面形式颇多，而相对于政治学习，有时松一阵、紧一阵，甚至有时以“忙”为理由就搁了下来。其二，作为受党教育几十年的党员领导干部，本人在秉持初心上是未曾褪色的，但在继续前进的动力上，可能随着年龄、工作资历的增长，特别是山东烟草发展不断取得一些新成绩后，有时不免会盲目自满、小富即安，导致在开拓进取的劲头上有所消退。这大抵是出现上述问题的主要原因。

在今后工作中，我将着力从以下几个方面加以整改： 一是加强政治理论学习。深入学习总书记系列重要讲话精神，学习领会党的十九大精神，学习党章及党的路线、方针、政策，提高理论素养，加强品德修炼。在加强学习中不断提高政治站位，注重从政治意识和大局意识上找到差距，进而不断强化看齐意识。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，执行党中央决策部署要不讲条件、不打折扣、不搞变通、不作选择，坚决贯彻落实到位。

二是进一步严守政治纪律和政治规矩。以政治纪律、政治规矩为第一遵循、第一标准、第一要求，始终做到“五个必须”。进一步牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，当政治上的明白人，带头加强品行修养，带头提高能力素质，为班子和全省烟草干部职工树标杆、当表率。

三是把严肃党内政治生活落到实处。作为“班长”只有发挥好引领、协调作用，始终做到淡泊名利、注重事业，心胸坦荡、彼此尊重，才能形成工作合力。要认真贯彻落实《准则》和《条例》，带头认真贯彻民主集中制，用好批评和自我批评这一锐利武器，切实把党内政治生活严起来、实起来，继续保持党组班子风清气正的良好局面。

四是坚决落实全面从严治党主体责任。坚持把全面从严治党的主体责任时时扛在肩上，推动责任层层落实、压力层层传导，使管党治党真正做到严紧硬。带头强化党内制度约 束，完善监督执纪问责，注重用好问责这个利器，抓住“关键少数”，对管党治党不力、严重失职失责的，严肃问责追责。

五是要坚定不移落实中央八项规定精神。把中央八项规定精神作为铁的纪律和刚性约束一抓到底、执行到位，以自身严以律己和率先垂范的良好形象，带出一个勤勉务实、清政廉洁的好班子，为全省烟草团结奋进、和谐发展营造良好氛围。

六是勇于担当尽责，推动发展跨越。围绕企业改革发展大局，团结班子，率领群众，深入实施“一主两翼”经营发展战略、信息化引领的科技兴企战略、以人为本的人才强企战略，加快改革创新，推进转型升级，为中国烟草早日建成世界一流企业而尽职尽责。

第二篇：民主生活会发言（公司）

回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与公司党政的正确领导分不开，与支部成员的密切配合分不开，与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

胡锦涛同志在“七一”重要讲话中强调指出：“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民，学习贯彻“三个代表”重要思想，必须牢牢把握这一点，以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，这是衡量有没有真正学懂、是不是真心实践“三个代表”重要思想最重要的标志。认真实践“三个代表”重要思想，切实把执政为民的要求落实到具体工作中去，必须从理论和实践的结合上搞清楚立党为公、执政为民的重要意义和实现途径。立党为公、执政为民，从根本上反映了马克思主义政党的性质和宗旨，是马克思主义政党坚持唯物史观的集中体现，是马克思主义政党同其他一切政党的根本区别。只有用唯物史观武装起来，坚持立党为公、执政为民的马克思主义政党，才能始终坚持人民群众是真正英雄的观点，从群众中汲取智慧和力量，把人民群众的实践创造和发展要求作为制定方针政策的根本依据；始终坚持人民利益高于一切的观点，正确反映人民群众的利益和愿望，把实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的最高标准；始终坚持领导就是服务的观点，把从群众中来、到群众中去作为根本的工作路线，始终保持同人民群众的血肉联系，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，全心全意为人民服务。对于我们物业公司的具体工作来说，贯彻“三个代表”就是多为群众办实事，积极为主业、为领导排忧解难。在不断地规范“6226”报修承诺的服务基础上，我们以职工满意为唯一目标，以职工说好为唯一标准，把优质服务上升为规范服务，最终定格在品牌服务上。从物业公司成立到目前为止，“6226”共接到报修电话1278个，处理完好率为99.9%。

做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识。这是做好公司党政交给我的重任、带好物业公司这一班人、做好物业管理的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想既然我挑起了这份担子，就必须对上级负责、对我的职工负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的。领导干部要有驾驭全局的思想和能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个部门的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与公司的中心工作保持一致，同时要结合本部门实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

去年，公司在提出实施“领先工程”构想的基础上，经过仔细的调研规划，明确了领先工程“三步走”战略，今年是实现“领先工程”第一阶段目标的关键之年，任务繁重而艰巨。实施“领先工程”，仅仅靠热情和干劲是远远不够的，必须运用“标杆管理”等先进的管理理念、科学的管理方法，站在全国供电行业的视角看太供，把重点放在强化“同类可比、同行领先”意识上，以国内先进省会供电企业作为战略参照体系和追赶对象，认真分析公司各项工作，找准自身定位和差距，继续开展制度大修和流程再造，把国内外先进的管理思想、管理理念和管理经验与公司实际相结合，逐步实现由职能管理向流程管理的转变。在实施“领先工程”中，我们物业公司充分分析自身实际，以公司发展战略为基础，以安全、效益、人才为着力点，以健全管理机制、加强文明创建、规范经营发展、强化服务品牌为支撑点，本着可比领先的原则，制订了今年的具体实施计划，领先项目和工作内容的选定都比较切实可行，实施步骤也比较具体，配套措施相对完善。在今后的工作中，我们将坚定不移地实施“领先工程”，着力创建学习型组织，调动广大党员和职工群众的积极性，确保公司向全国先进省会供电企业迈进目标的顺利实现。

通过支部组织，大家在一起多次学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，参加了党支部组织的参观西柏坡革命历史博物馆活动，深刻认识到了“两个务必”的现实重要意义。通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手；用制度自律，严格按公司制定的廉政措施办事。在重大问题上，不搞“一言堂”，广泛征求职工意见，力求秉公办事；在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。不以经理自居，寻求索取，而以经理自律，讲求奉献，珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的发展自觉贡献力量。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，往往把工作布置下去之后，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。这里需要说明的是物业公司成立近一年来，一直没有任命副职，所以我的工作压力相对比较大。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，在这里也有必要进行自我批评。说实话，作为一个基层部门负责人，要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家

里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之二，学习不够深入。当前工作形势对我们物业干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创后勤工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！

《民主生活会发言（公司）》

第三篇：公司民主生活会发言材料

公司民主生活会发言材料

（韩玲艳）

各位领导、同志们：

按照公司党委要求，认真学习贯彻落实党的十八大，今天召开“学习贯彻落实党的十八大精神坚持为民务实清廉推动转型跨越发展”主题民主生活会。这是一次认真贯彻和落实“十八大”精神的会议，也是一次对照检查、找出不足的会议。现将自己学习贯彻“十八大”精神情况、工作学习和思想认识等各方面向各位领导及同志们作简要汇报。

一、学习贯彻“十八大”精神情况

党的“十八大”召开后，我认真学习了新党章、《十八大报告辅导读本》和《十八大报告学习辅导百问》等内容，通过学习，个人体会最深的有两点：一是认识到解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，是科学发展观最鲜明的精神实质。实践发展永无止境，认识真理永无止境，理论创新永无止境，学习探索永无止境。作为一名共产党员，必须认真学习党的理论、方针、政策，时刻保持政治坚定、头脑清醒，与党中央保持高度一致，认真完成党交给的各项任务。二是一定要保持清正廉洁，干净干事。把落实廉政准则作为加强党性锻炼的对照标准，作为领导干部只有加强党性锻炼，树立正确的价值观、人生观、权力观、政绩观，切实过好思想关、权力关、社交关、生活关，老老实实做人，干干净净做事，才能做好事，干成事。同时牢固树立“为民务实”

二、加强理论学习，提高自身素质

在坚守自己岗位的同时，我始终注重政治理论学习，切实加强自身党性修养。认真学习党的十八大报告和领导重要讲话精神。通过学习，进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法意识。通过自身的学习，提高了政治理论水平，坚定了理想信念，做到了强身固本，为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。同时，坚持学用结合，理论联系实际，把学习成果与自身工作紧密结合起来，推动了工作开展，较好地完成了各项本职工作和领导交办的任务。

三、坚守岗位，认真履职

按公司和运营部、收费站各项规章制度，严格履行党员义务，自觉维护党员形象，处处严格要求自己，向同事学习，把工作做的更好。

四、存在不足

学习重视不够，重形式轻效果。在自身学习方面，能够坚持利用中午时间进行学习，但是浏览网站多，学习理论少；就是学理论学得也不全、不深、不系统，只是皮毛内容而已，理论水平不高。

五、思想根源

存在以上问题和不足，主要是我政治理论水平不高、宗旨意识不强、工作能力不强、工作作风不够扎实的表现，究其根源，是自己马克思列宁主义世界观、人生观、价值观不强的表现。

六、努力方向

一要加强政治理论学习。认真学习研读党的十八大会议精神，深刻领会其精神实质，进一步提高自己的政治理论水平。认真学习业务知识，不断提高自己的业务能力。

二要履行自身工作职责。率先垂范，冲锋在前，突出工作重点，把握关键环节，再创工作佳绩，共同打造优秀团队形象。

第四篇：公司民主生活会发言材料

公司民主生活会发言材料

集团公司发了个文件要求召开2012年民主生活会，集团公司领导还要参加，班子成员还要发言。我一听头都大了，不知道从何处着手。好就好在主要是开展批评和自我批评，我想还是批评少一点自我批评多一点。后天就要开会了，材料还得自己写。

根据贯彻落实上级部门下发的《关于开好2012县以上党和国家机关领导干部民主生活会的通知》精神及矿业公司下发的文件要求，铁运公司组织召开这次民主生活会。

自己作为铁运公司党委的一员，从思想上高度重视，深刻认识到开好民主生活会的重要性。通过学习，使自己从内心深处对民主生活会有了一个更加清晰的认识。

自己清晰的认识到民主生活会是指党员领导干部召开的旨在开展批评和自我批评的组织活动制度。民主生活会制度是我们党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机和活力的一大法宝。铁运公司党委一班人在工作中接触比较多，通过民主生活会这一机制和平台，就思想、作风和工作上的问题相互交换意见、谈心通气、开展必要的批评和自我批评，相互帮助相互监督，统一思想认识。开好民主生活会更加有力于铁运公司党委一班人提高贯彻执行党的路线方针、政策的自觉性，有利于端正党风，增强团结，密切党群关系，有利于加强铁运公司的集体领导，不断改进领导工作，有利于加强铁运公司党委的思想、作风建设，形成坚强的领导核心。

回顾自己2012年的工作，自己还存在很大的不足，下面就我所分管的工作做简单的剖析：

1、生产运输组织方面

自己在年初组织公司各部门对2011年的运输组织方案进行调整，结合焦化园投产情况提出“两站两点”的运输模式，提出了以压缩车辆停时和提高机车利用率为切入点，从而提高公司的运输效率，规范“三方”协调会及施工协调会。及时有效的解决商检、列检和公司三方存在的问题和最大限度的降低了施工队运输组织的影响。回顾一年来的运输生产组织总体比较平稳，但也存在不足。第一压缩车辆停时指标（控制在10.5小时之内）和机车利用率指标（提高到65%以上），指标指定时影响因素考虑的不全面，过于乐观。实际运行没有一个月达到指标规定范围，对两项指标的考核没有在生产任务考核中进行严格执行，其考核机制也不完善还存在漏洞。第二“两站两点”运输模式推行的不够果断。年初制定的“两站两点”运输方案要撤销李漳河调车组，七里镇设两班调车组。提高人员的利用率，解决人员不足的问题。但车务段提出尽早撤出李漳河调车组和七里镇调车组合并磨合。自己决策不果断，一味强调安全和稳定，自己比较保守，推迟了一个月才执行。推行后，后勤保障没有跟上，虽然实现了人随车走，有车就有人，但没有考虑到车停人回不来的问题，最后通过交通费补贴解决了这一问题，但对基层站段的工作也造成了一定的影响。

2、技术管理方面

年初完善了科技项目的管理办法，推行通过科技项目带动人、锻炼人。通过课题为专业技术人员搭建学习和交流的平台。但2012年铁运公司确定的科技项目通过验收的只有两项，“五小”成果没有一项申请专利局的鉴定。2012年的科技工作存在严重不足，分析原因。第一未建立系统的专业技术人员的激励机制和考核机制，专业技术人员缺乏动力和压力，未能充分调动其积极性和主动性。第二科技管理通道不畅，自己未能有效打通科技管理上下联系的通道。导致科技管理信息严重不对称，是导致铁运公司科技工作滞后的主要原因，作为铁运公司技术负责人责任在自己。第三产、学、研结合的不紧密，未能和高等院校建立长期的技术支持，导致科技项目完成的质量不是很高。距离科技项目管理的程序、标准要求还存在一定的差距。

在今后的工作中，自己一定会加强自身的政治修为，与党组织高度保持一致，并加强业务学习提高自己的业务水平及能力，保质保量完成党组织交办的一切事务，为集团公司的发展做出自己应有的贡献。

第五篇：公司民主生活会发言材料

2003年在公司的领导和班子成员的大力支持下，工作取得了很大的进步，顺利完成了上级下达的各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获，也存在一些问题。现汇报如下：

一、职责履行情况

2003年，我代表班子和公司签订了业绩责任书，公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方，成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给我们的任务，我和班子成员进行了多次研究讨论，制定有力措施，确保任务完成。

截止目前，我们的各项任务指标情况完成良好。完成输气量***亿方，实现利润***万元。预计年底可以突破**亿方设计输气量，利润创历史新高。实现了安全生产无事故，**线累计安全生产2500天。具体做了以下工作：

1、组织人员认真编制生产运行方案，确保输气任务指标的完成。今年以来，由于上游油田伴生气气源不足，高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配，对下游用户的正常用气造成了一定的影响。为解决这个问题，确保输气量任务的完成，我一方面要求专业技术人员积极走访上下游，了解他们的生产情况。另一方面组织专业技术人员想办法，拿方案，努力提高管输量。通过试验，找到了首站压缩机组运行的最佳转速，提高了首站进气量，使鄯乌管道的进气量基本满足了下游用户用气量的要求。在与上下游的走访交流中我们发现，当供气压力稳定在用户装置入口压力的上限时，用气量可增加15%。我要求生产运行人员依此调整运行方案，不但发挥了下游装置的生产能力，而且在不增加成本的情况下，增加输气量2000万方左右。

2、夯实基础管理，确保安全生产。安全生产是我们输气工作的核心工作，我对此非常重视。去年，在公司的关怀和支持下，我们完成了末端站场的安全改造工作，一些设备在新疆首次使用。能不能适应新疆的气候特征，平稳度过磨合期对我们是个考验。我经常下站场了解设备运行情况，查找生产中可能出现的问题。为了确保**线长期平稳安全运行，我要求生产运行人员对改造后的工艺流程、操作规程进行修改完善，并多次亲自参与各类制度的讨论修订，在此基础上出版了分公司的《管理制度汇编》、《岗位职责汇编》、《调度手册》和《抢险预案》，夯实了基础工作。

3、狠抓压缩机维修和培训工作。为了加强首站压缩机的维护管理，我牵头组织专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译，编写培训教材，举办压缩机培训班，提高了首站压缩机维修管理水平，并积极参与到西气东输的保运工作。鼓励职工加强学习，先后派20多名干部外出培训，在基层实行“三岗制”，达到了一人多岗，一专多能的目标。现全公司形成了浓厚的学习风气，18名职工脱产学习，18名职工自学，还有多名职工参加了各类培训班。

4、抓了重点项目管理工作。首站压缩机大修、工艺区检修、阀室检修、线路水工保护等工程项目实施过程中，多次到现场检查，提要求，抓质量，确保工程优质高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的关键环节，压缩可控费用，实现了输气量增加，成本不超的目标。

6、抓“形势、目标、责任”主题教育。使公司上下目标明确，不折不扣完成公司交给我们的各项工作任务。

7、抓了党的建设工作。党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较好。

8、抓了思想政治工作。从解决了许多职工实际困难入手，解决了许多职工关心的热点、难点问题，确保了队伍思想稳定。

9、发挥工会和团组织的作用，落实了厂务公开制度，开展各类丰富多彩、健康向上的文体活动。完成了职代会立项的五条提案，对职代会上职工提出的16条建议进行了整改。建设了健身房、活动室，阅览室、职工之家，开展各类活动。

二、思想建设情况和作风建设

作为一名党员领导干部，我十分重视贯彻执行上级党委和行政的各项决定决策，模范执行党的各项方针政策，努力和上级党委在思想上、行动上保持高度一致，不做有违上级政策和指示精神的事。着重通过学习不断加强思想和党性党风建设。

一是学理论。我长期坚持参加中心组学习，比较系统地学习了邓小平理论、十六大报告、经济管理等方面知识。参加了管道公司组织的“十六大”精神学习班。利用近一个月时间学习江泽民《论“三个代表”》、《论党的建设》和《江泽民论有中国特色的社会主义》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等论著。可以说这今年以来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，认识明确了，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头更足了。

二是学科技。当今科技创新日新月异，必须采用科技手段才能更快更多获取信息，加快知识的更新。一是加强电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。现在是知识共享的时代，我们不学电脑，就不可能了解到这些知识，更谈不上享受这些知识给人类带来的成果。强烈的求知意识，使我加强了电脑和网络知识的学习，并利用计算机和网络提高了工作效率。二是多看书。我特别喜欢看书，我每天看书时间不能少于一小时，单位给我订了三份报纸，我自己又订了二份，每天送来的报刊我总是把认为有用的文章剪下来，分类粘贴成册，以备学习之用。三是通过电视、广播等媒体获取信息，关注国内、国际时事动态。

有播种就有收获。通过不断的学习，使我开阔了视野，丰富了知识，明显感觉和以前有了变化，我自己觉得生活充实，而且在不断影响着身边的人，同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。比如我懂得了电脑，了解了因特网，我就特别重视信息工作的建设，组织生产科加强了局域网的建设和管理，开发了生产管理软件，推广应用自动化办公系统。

三是不断改进工作作风。今年我坚持下基层，兴调查研究之风，多次到基层站队现场办公，解决实际问题。在班子的支持下，我们今年增加投入，解决了职工关心的一些问题。一方面开展了标准化站场建设。按照“站场标准化、宿舍公寓化、生活家庭化”的标准对四座站场进行了改造和装修，大大改善了职工的生活和工作环境。另一方面增加投入为职工修建了活动室、健身房、阅览室，为小站职工购置了体育设施器材，丰富职工业余文化生活。再一方面提高“130服务热线”的服务质量，为职工解决生活中的各类思想观念，解除一线员工的后顾之忧。

三、加强党风廉政建设

自己非常重视党风廉政建设工作。认真执行中央关于廉政建设的新的五条规定和《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》等文件精神。坚持党风廉政建设责任制。按照廉洁自律的规定，自己以“严”字当头，处处以党员的标准要求自己，在工作生活中做到“四不”：嘴不馋，不是工作需要和业务往来，不参加宴请；手不长，不乱拿，不乱要；耳不偏，不偏听偏信；眼不斜，明辨是非，密切联系群众。

中管党［2002］42号文件下发之后，自己认真学习，领会精神，在工作中更是以文件规定要求自己，没有发生文件明令禁止的事项。尤其在输气分公司物资采购、工程建设等经营活动中，本人没有利用职权从中谋取私利。而是按照公司有关物资采办和项目建设的有关规定，认真研究，集体决策。对于大宗物资采办，坚持用招标方式进行，确保了物资采办公平、公正、公开。

同时抓好效能监察工作。对输气生产、各种材料消耗、燃料消耗、修理和维护费用等生产成本严格控制，节约成本100多万元。对首站4#机组大修和压缩机三保作为重点效能监察项目，立项上报审计监察处，进行重点监察。对重大投资和改造项目进行效能监察。围绕质量、低造价建设目标，对水工保护、压缩机大修、检修等工程建设进行事前、事中和事后全过程全方位的效能监察。

四、征询职工意见情况

在工作中，我十分注重群众意见，对于涉及群众利益的事情，事先都要先征求群众的意见，并给予了高度重视，除了自己下基层了解情况外，年通过多次派党群部门同志下基层了解情况等方式，征求职工意见。对反映上来的问题，我和领导班子成员都进行认真研究，能解决的尽快解决，不能解决的开职工大会耐心解答，取得了职工的理解和信任。今年共征求职工意见25条，集中表现在以下几个方面。

1、进一步加大文化娱乐活动的指导、组织和经费投入。今年在这方面做了大量工作，完善了篮球场、室外健身场、建设了活动室、健身房、阅览室，并组织了一系列的活动。下一步根据实际情况，增加投入，继续加强小站文化建设。

2、加大培训力度，派业务骨干、技术尖子、各类先进人物外出学习，开阔眼界，补充知识。根据这条建议，培训方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人员精干，工作任务重，无法抽调太多人员外出学习。我们将在今后条件允许的情况下，分批送外培训。

3、职工家属区宽带入户。这条建议我们已经列入议事日程，并让技术人员拿出了初步方案，条件成熟时实施。

4、住宅楼个别单元电路存在问题。多们已派人进行彻底检修，予以解决。

5、部分职工下站值班，中午无法照顾孩子。我们已经责成食堂，开设家庭小饭桌，解决这些孩子午饭的问题。

6、更多地参与西气东输，发挥我们的专长承包部分管段运行管理。一方面我们积极做好准备工作，满足承包运行的条件。另一方面我们积极向上级争取。

对于上述问题，我们班子都进行认真研究，予以解决。但对于部分意见，由于与上级有关政策不符，未予采纳，我们做了耐心细致的说服工作，取得了职工的理解。

五、存在的主要问题

1、在管理上开拓不够，需要更多地运用现代企业管理方式。

2、存在碍于情面，怕伤害员工自尊心情况，对部下有时没有严格要求。

在今后的工作中，我将不断努力，克服缺点，把工作做的更好。