第一篇:烟草站站长竞聘演讲稿
烟草站站长竞聘演讲稿
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在不断进步的时代,很多地方都会使用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的烟草站站长竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。
烟草站站长竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
光阴似箭,岁月荏苒。不经意间,来到xxx烟站已经7个年头了。七年来,伴着?烟站的发展壮大,我也从一个刚刚走出校门的学生成长为一个地地道道的烟草人。如今,在xx烟站全面推行的岗位竞聘上岗机制中,我勇敢地走上演讲台,参与xx烟站站长竞聘。
首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。谢谢你们!
下面,我分三部分向各位领导汇报我的职位竞聘报告情况。
一、我个人基本情况
我叫汪键,28岁,大专学历,助理会计师,工作以来一直从事烟草工作,先后从事过烟草生产、收购工作,熟悉财务会计、文秘等办公室工作。
二、个人劣势和优势
下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。
首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说,我对站长的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,如果我当站长,我将非常欢迎像他们一样有实力、有能力的人加盟企业领导班子,我将为他们创造良好的。工作环境和施展才华的平台,使他们的业绩更为彰显,并和他们一道儿创造xx烟站的新篇章。
与此同时,我有七年的`财务工作经验,曾经有三年亲身实践烟叶生产大户烟农种植50多亩,具备了一定的烟叶生产技术。这段经历使我增强了对烟草行业政策的熟悉和了解,使自己积累了一定的工作经验和管理才能;三年的基层工作生涯,更培养了我与时俱进的创新意识和吃苦耐劳的敬业精神,而这些正是作为一个站长所必备的素质。
三、工作设想
如果承蒙领导厚爱,让我走上站长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。在站长的带领下,认真落实烟站各项管理制度,工作措施,具体将做到以下几点:
一是要加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。站长是站长的助手,自身素质的好坏将直接影响到烟站的形象,为此,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。尤其是加强人力资源、安全管理、纪检监察审计等方面的专业知识的学习,争取做一个精专业、懂管理的站长。
二是要出谋划策,深入基层,为站长当好助手,为基层搞好服务。站长的工作是落实和执行站长的命令,帮助站长搞好站里的管理工作,我会积极主动地为站长决策提供全面、准确、适用的信息,当好决策参谋,同时深入基层、了解实情,帮助基层解决实际问题。
三是加强管理,顾全大局,确保全站的各项中层竞聘工作正常运转。
我上任后,将根据烟站工作情况,加强管理,保证各项工作杂而有序,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,使烟站形成一个团结协作的战斗集体。同时顾全大局,围绕全站决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位,确保全站各项工作正常运转。
尊敬的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们xxx烟站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”
我的竞聘书演讲结束,谢谢大家!
烟草站站长竞聘演讲稿2各位领导、各位评委、各位朋友:
大家好!
我是现任沂南县张庄镇烟草站李继学,今天我来参加烟草站站长的竞聘,我演讲的题目是:“立足岗位,再接再厉,把沂南烟草事业不断推向前进”。
我于1995年参加工作的,今年39岁,现为沂南县张庄镇烟草站站长。
回顾过去几几年的工作,我在平凡的岗位上,始终以饱满的热情和高度的的工作责任感,任劳任怨、踏踏实实、求真务实地狠抓烟草事业,为沂南烟草事业的发展尽了心,用了力,并取得了一定的成绩。从而赢得了众多烟农和张庄镇干部职工的一致好评。在张庄镇,一提起我这“肖胖子”的绰号,没有人不认识我,绝大多数人伸出大拇指,夸我是个好小伙子,是个能干的小伙子,是个务实的小伙子。
今天,我站在这里向各位领导、各位评委、各位朋友真心诚意地说句心里话:请继续把我留任在张庄烟草站站长的岗位上,为沂南烟草事业的发展再尽绵薄之力!我有这个想法,主要是基于以下几个方面的原因:
一是我在张庄烟草站工作已有十几个年头,对张庄镇的基本情况可以毫不夸张地说是了如指掌,把我留任在这里任站长,可以不要为摸排情况,熟悉情况等多余的工作花费太多的时间和精力,这样一来,可以腾出更多的时间和精力用在发展烟业上,用在为烟农致富上,用在建设和谐农村社会上。
二是我在张庄镇同烟农的感情很深厚、很融洽,我把烟农当朋友,烟农也喜欢同我打交道;大多数烟农舍不得我调离张庄,我也觉得在这里搞工作比较得心应手,心和气顺。把我留任在这里任站长,可以代表烟草行业更好地进一步同烟农建立深厚的感情,更好地进一步为烟农脱贫致富奔小康打亮“金叶大道”,更好地进一步树立烟草行业为烟农“抓金叶”、‘赚金钱”、提供大开致富之门“金钥匙”。
三是我在张庄的工作基础比较好、比较牢,我来张庄的第一年,也就是1996年,张庄的烤烟生产面积,虽然花了九牛二虎之力,也仅仅是那么100余亩,经过……年的打基础、创环境;搞示范、办基地;亮特色、出效果,张庄镇的烟叶生产规模在不断发展,基本上实现了一年上一个台阶的奋斗目标,今年落实生产面积……亩。这么好、这么牢的工作基础是安仁烟草主导产业得以永续发展的一大优势,这个优势我想把它在xx继续创大,影响全县,并将之在安仁生根、开花、结果!
回顾过去,我酸甜苦辣,但问心无愧,无愧岗位,无愧烟农!
第二篇:烟草站副站长岗位竞聘演讲稿
烟草站副站长岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同仁们:
大家好!
在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我问过自己:我还能为公司做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习和提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步人生的目标,烟草站副站长岗位竞聘演讲稿。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给我无比的勇气和信心。在此预祝各位同台展示自我的同事们心想事成。
我叫,出生于上世纪70年代末,大专学历,中共党员,参加工作,此前在任副站长一职。12年来在领导的关怀和同事们的关心下,兢兢业业,先后做过烟技员、仓库保管员、报账会计、县系统管理员、基层站副站长等职位,12年我体到会了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。
五年前,我站在这里挑战了一回自己,从一名普通职工走上烟站副站长的管理岗位。今天,我又要向自己提出一个新的挑战,我要竞争一个新的岗位:客户服务分部副主任。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”下面我向大家推销一下自己,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中自己有如下几点优势:
一、我认为,只有具备共产党员的博大胸怀,才能做到顾全大局、淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性,只有让每个人的潜力得到发挥,股室的工作才能更上一层楼。所以我做到尊敬领导,团结同事,关心他人。
二、有丰富的基础工作经验,有良好的工作作风,演讲稿《烟草站副站长岗位竞聘演讲稿》。我从进入烟草行业,多年烟草一线的锤炼使我积累了丰富的工作经验,让我对烟草的各个方面都有着较为深刻的了解;十多年的基层工作磨练,从领导和同事身上潜移默化的学到不少知识,也养成了及时总结成功经验和失败教训的良好习惯,不断开拓创新的进取精神,又培养了我令行禁止的工作作风。
三、具有吃苦耐劳,坚定不移的坚强性情。我今年33岁,正处于干事创业的黄金时期,同时,通过以前的工作也表现出了我思想活跃、喜欢创新的工作精神。客户分部责任重大,工作过程需要具有思维缜密、头脑活跃、处事能够果断、干练;所有这一切我都具备,相信我能干好此项工作。作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,全面可靠地保障政令的畅通无阻,作为副手,一切都有要以部门领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
四、做过信息系统管理员,懂电脑,懂系统流程,对无纸化办公能熟练操作。
当然,我也有很多不足的地方,现在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。,但已经明确了今后努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。如真能成功入围,我将会从以下几个方面入手去做好我的本职工作:
第一,我要胸怀全局,搞好团结。多年的工作经历告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,我会尊重分部主任的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结股室所有同志,共同做好分部工作。
第二,我要以身作则,提高自身素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理能力,增强自身综合素质客户分部工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师,今后还是我的老师。在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给我心爱的烟草事业。
第三,我要与时俱进,开拓创新。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。我将努力推进分部各项工作的创新
各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。最后,我表个态,如果领导和大家还是一如既往的对我以支持和信任,请投我一票吧,我将珍惜这个机会,用心,用情、用信干好工作。反之,我也将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会坚守承诺,扎实做事。言必信,行必果
烟草站副站长岗位竞聘演讲稿
第三篇:发行站站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我是板桥站二班班长xxx。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。
我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而一个品德不好的管理者,则是危险品。
2、自XX年至XX年在红塔集团销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的工作及管理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。
当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下:
1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定用心体会、认真了解。
2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。
3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在云南打下基础。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:
一、构建团队
一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面:
1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲“预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立管理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次犯错,为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.2、培养员工:松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。
3、一切为荣誉而战,团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组把“我站时我家,人人爱我站!”“站兴我荣,站衰我耻!” 作为站内文化中心思想。
二、发行站工作规范化建设
发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下:
以中心规章制度为根本,制定出合理的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。
参与式管理:站内员工中取其长处用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的管理模式及方法。http://www.xiexiebang.com
质量管理;三个提高:提高投递服务质量、提高订报价格稳定性、提高员工自身素质。
问题的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的问题,将这些问题分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题,让他们积极参与发现问题解决问题中去,体现主人翁精神。
市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对性做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。
站长不要认为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲去兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们《云南信息报》更上一层楼!
第四篇:发行站站长竞聘演讲稿
订站站长竞聘演讲稿
假如我是站长(演讲稿)尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我是板桥站二班班长XXX,发行站站长竞聘演讲稿。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他以为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。
我清楚地熟悉到,要成为一名合格的站长不轻易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。由于我以为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为治理者,必须先做好人。一个无能治理者,最多是件次品,而一个品德不好的治理者,则是危险品。
2、自2001年至2007年在红塔团体销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的发行站站长竞聘演讲稿
工作及治理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投进到工作当中往,让公司的业绩更上一层楼。
4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发热,我拿出自己平时预备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,忽然一阵大雨袭来我马上跑往把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前往把同事扶坐下用手捏脚等等。
当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下:
1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定专心体会、认真了解。
2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。
3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融进本地的生活中往,为扎根在云南打下基础。
假如能够得到领导和同道们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:
一、构建团队
一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求,演讲稿《发行站站长竞聘演讲稿》。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面:
1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲“预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头往完善及了解工作存在的题目与在办公室命令指挥他人往做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立治理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次出错,为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.2、培养员工:松下幸之助有句名言“生产品之前出人才”。故要出成绩之前必须拥有优秀的职员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。
3、一切为荣誉而战,团队精神夸大的是组织内部成员间的合作态度,为了一个同一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的爱好和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的同一,并进而保证组把“我站时我荚冬人人爱我站!南昌装修南昌墙绘”“站兴我荣,站衰我耻!”作为站内文化中心思想。
二、SEO发行站工作规范化建设
发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下:
以中心规章制度为根本,制定出公道的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。
参与式治理:站内员工中取其优点用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的治理模式及方法。质量治理;三个进步:进步投递服务质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。
题目的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的题目,将这些题目分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的题目,让他们积极参与发现题目解决题目中往,体现主人翁精神。
市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对性做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。
站长不要以为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲往兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。
空谈误事,仿站实干兴邦。我固然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴看参与成功。但我更重视参与的过程,由于对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。
“给我一次机会,我将还您十分出色www.xiexiebang.com!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们《云南信息报》更上一层楼!
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第五篇:竞聘水利站站长演讲稿
竞聘水务中心站站长演讲稿
各位领导,各位评委:
大家上午好!
非常有幸抽取到第七位的顺序参加竞聘水务中心站站长演讲。本人姓名张永钧,一九六八年生,44岁,现任长丰县瓦东干渠管理分局副局长、合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理,中共党员,大专文化程度,建筑工程专业工程师职称。
县委组织部决定将四名水务中心站站长职位面向全县水务系统基层站(所)公开竞聘,充分体现了县委、县政府公开、公平、公正选拔人、使用人的决心和信心,社会反响积极而强烈,在水务系统更引起了轰动,也促使我按捺不住冲动报名参与,因为在我的概念中,任何工作岗位或职务只要上升到“公开竞聘”这样的高度,其主题词必将包含并贯穿了“展示”、“竞争”、“脱颖而出”,作为一名有着二十六年工作经历和经验的“长丰水利人”,我今天上台演讲,就是希望凭借个人优势的“展示”、通过激烈“竞争”、最终“脱颖而出”——但愿能够如愿以偿吧!
我于一九八六年初,经合肥市第二批招考进入原瓦东管理所(即现瓦东干渠管理分局)工作至今,一九八六年九月至一九八八年元月,瓦东管理所选送我进安徽省水利技工学校水利工程管理专业脱产学习,当时正值安徽全省引用外资兴修水
1利,工程施工和管理力量极度匮乏,我毕业后就分别进驻陶老坝、龙门寺两个水库除险加固工地,在前辈和同事们的无私帮助下,初步积累了工程施工和管理实践知识,受益颇丰;一九九〇年四月,我调入瓦东管理所灌溉管理股工作,那时,瓦东管理所管辖范围涉及我县吴山、杨庙、义井、罗塘、陶楼、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13个乡(镇),防汛抗旱、农业灌溉、工程管理任务极其繁重,在灌溉管理股这个工作岗位上,我熟练掌握了几乎整个县域内水利工程的分布情况、水利工程的功能特性、水利工程的调度技巧、水利和水害的辩证关系;在灌溉管理股这个工作岗位上,我认识了干、支、斗、农渠,涵(闸),渡槽,倒虹吸,电灌站,塘坝,水库,瓦埠湖,高塘湖,淠史杭,淮河,长江,从而与她们结下了深厚友谊,开阔了视野,丰富了见识,练就了作为一名水利工程管理者应该具备的扎实的专业技术功底,使自己 “为长丰水利做贡献”的崇高理想不再停留于口号,而转化成实实在在的行动和看得见摸得着的工作成果;二〇〇三年九月至二〇〇四年二月,县水务局选派我在淠史杭灌区管理总局设计院配合《瓦东干渠长丰段综合治理工程》联合设计,在设计院的近半年时间里,我实现了从“工程管理者”到“ 工程设计者”的角色转换,全过程参与淠史杭长丰县瓦东灌区水利工程规划、设计、招标、投标、施工、监理等工作,并出色完成了计算机文字处理、制表、工程制图等办公自动化新技术的学习,至此,可以自豪地讲:在县水务局党组的关怀和培养下,以离开淠史杭灌区管理总局设计院回到原工作岗位为时间节点,我已经将自己打造成集防汛抗旱调度指挥、工程施工与管理、工程监理、灌区水利工程规划设计于一身的复合型人才。
回首二十多年来,我先后参加了魏老河、龙门寺、陶老坝、双河、东方红等五座水库除险加固工程施工,瓦东干渠续建配套与节水改造、瓦东干渠渗漏段治理、瓦东干渠滑坡治理工程施工,瓦东干渠泄洪闸、放水涵工程施工,长丰县2011年小水库除险加固工程、长丰县2011年小农水重点县工程监理,县域内水利工程了如指掌,灌区的一草一木铭记于心,田间地头都留下了我的身影和足迹。
瓦东分局获得的一系列荣誉,如:二〇〇三获中共合肥市委、市政府“抗洪抢险先进集体”称号;二〇〇八获县政府“完善农业生产用水制度改革先进单位”称号;二〇〇九获县政府农业生产合同供水“先进单位”称号;二〇一〇、二〇一一分别获淠史杭灌区管理总局“灌区工程管理考核三级单位、二级单位”称号等,都凝聚了我的辛勤劳动、心血和汗水。我的艰辛付出也得到了上级组织的认可和肯定:一九九七年八月,县水务局党组批准我加入中国共产党;二〇〇三年四月,县水务局党组聘我任瓦东干渠管理分局副局长;二〇一一年十一月,县水务局聘我兼任合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理。
各位领导,各位评委:众所周知,水务中心站站长这个职位没有行政级别,充其量只能比作“工作队队长”、“作业班班长”,不是领导岗位,而是干具体事情的工作岗位,但其位卑而任重,既要对县水务局党组负责,对灌区人民负责,又要注重与乡(镇)沟通协调关系,更要团结带领好水务中心站一班人,既要懂行政管理,更要精通业务,综上所述,我主观上愿意竞聘水务中心站站长这个职位,客观上具备履行水务中心站站长职责的能力,加之年富力强,诚实稳健,因此,借用一位“老瓦东”——也是我多年同事“大姐大”的话说:这次竞聘水务中心站站长,四分之一就有你,当仁不让,非你莫属!
我的演讲稿找不到什么华丽辞藻,也看不见什么山盟海誓,没有上网下载抄袭,没有请人代笔,是货真价实的原创,这就是我做人和做事的真实风格!
各位领导,各位评委:参与水务中心站站长竞聘截至目前只能算我的一厢情愿,最终决定权掌握在你们手中,真诚期待在长丰水利史上具有划时代意义的水务中心站站长从你们的手上和心中产生!
谢谢大家!
竞聘人:张永钧
二〇一二年三月二十四日