篇1：医院院长竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好!非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。
我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：
一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临床工作。
二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。
如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：
1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持，使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平。
2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的.传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。
各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺;如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!
谢谢大家!
篇2：医院院长竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
我是来自护理部的主任xx，加入医院这个温暖的大家庭已经xx个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院院长竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年xx岁，党员，主管护理师，现任护理部主任。我于19xx年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任过很多职务，19xx年4月至19xx年担任外科护士长；1990年4月至20xx年任急诊科护士长；20xx年4月任护理部副主任；20xx年4月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。
今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：
一是我科班出身，具有扎实的专业知识。我是卫生学校护理专业毕业，?年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、xx、xx技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力，。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：
第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。
如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；让医院副院长这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌！
谢谢大家！
篇3：医院院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力，我们该怎么办？这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务全县40多万父老乡亲。我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，中共党员，本科学历，普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作，20xx年晋升为县人民医院普外科主任，20xx年8月调县中医院任院长支部书记，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：
第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我在桂林医学院学的是临床医学，三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修，此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年，广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著，曾在中华临床杂志中国争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会，毒蛇咬伤17例救治体会，胃大部切除术后出血观察等论文。基于出色的工作表现，我在20xx被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀共产党员。
第二、我具备良好的个人素质。
我年轻，善于学，能够熟练组装与维修电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：县医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：
第一、完善制度，加强管理，降低成本。
今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
第二、搞好社区服务工作。
今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。
第三、锐意改革，加强队伍建设。
我将以县医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。
第四、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。
在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级医院沟通，做到多汇报，多请示，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将逐步取消带金销售，依靠医院以前建立起来的关系，巩固购销渠道，加强监督，借助大中型连锁医药公司的配送能力，直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
尊敬的领导、评委，俗话说：“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，竭尽全力。紧密依靠全院干部职工，同舟共济，为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇4：医院院长竞聘演讲稿
我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。
我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！
三院是全院职工的'家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！
篇5：医院院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力，我们该怎么办？这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，中共党员，本科学历，普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作，xx年晋升为县人民医院普外科主任，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：
第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我在xx医学院学的是临床医学，三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。
第二、我具备良好的个人素质。
我年轻，善于学，能够熟练组装与维修电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。 奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：县医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：
第一、完善制度，加强管理，降低成本。
今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
第二、搞好社区服务工作。
今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。
第三、锐意改革，加强队伍建设。
我将以县医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。
第四、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。
在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级医院沟通，做到多汇报，多请示，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将逐步取消带金销售，依靠医院以前建立起来的关系，巩固购销渠道，加强监督，借助大中型连锁医药公司的配送能力，直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
尊敬的领导、评委，俗话说：“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，竭尽全力。
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇6：医院院长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！
站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，在这里参加中蒙医院院长的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生理想！无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，今年岁，学历，中共党员。本人于年从学校财务和经济管理专业毕业之后,在担任工作，如今已有个年头了。有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验，熟悉本公司的各项财务工作。我在校期间主修财务和经济管理，系统学习了《会计学》、《西方经济学》、《现代企业管理》、《财务管理》、《成本会计》、《管理会计》等财务、经济专业知识。工作的年时间里，我积累了丰富的财务管理和业务操作经验，熟练掌握了财务相关的操作知识，具备了一定的财务管理能力以及财务协调、组织能力、财务综合分析能力，我具有有严谨的工作作风，能很好的将医院资金方面的问题处理妥当。
随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风，当然这些都是做好院长工作的基本要求。
一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本院内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本院的保值增值出更多力。古语有云“千里之行，始于足下”我将通过以下六个方面的努力，认真履行岗位职责，争取成为一名合格的医院院长。
一、围绕一个中心。把“以病人为中心”的每一项工作落到实处。从细微处着手，把病人当亲人、当朋友，使服务态度来个大转变，如果我可能上岗，请领导和同志们做见证。
二、抓住两个重点。既医疗质量和医疗安全，这两方面是为提高病人对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动。
三、坚持三个创新。医院一方面要抓好基础医疗服务质量，减少医疗纠纷，将提高医疗服务质量、保障患者安全列为医院管理中最核心的问题。为此要在提高医务人员素质上狠下工夫，进一步提高他们的思想素质和技术素质。建立和完善医疗质量管理组织，制定质量保证方案，实施质量教育，开展质量评价。另一方面要积极引进新医疗新技术，可以说高超先进的医疗技术是一个医院的命脉，是一个医院的招牌。如果我能胜任的话，必将竭尽全力带领中蒙医院全体干部职工开辟医院新的篇章！
四、完善四项机制。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门，人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的办法，公开考核选拔拔尖人才，建立中蒙医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为中蒙医院建设尽职尽责。
五、实现五个提高。一是克服困难，提高经营收入效益；二是科学规范，提高医护管理质量；三是以人为本，提高优质服务水平；四是优质高效，提高医护工作质量；五是积极预防，提高安全管理效能。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇7：竞聘医院院长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于 年毕业于 ；学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者 ；例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。 年还在 ；医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。
二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。
三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！谢谢大家！
篇8：竞聘医院院长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！今天我竞争的是市级医院院长一职。
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。
第二、我善于团结同志，有全局观念。
我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有多年医院工作的.历炼，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有扎实系统的理论知识。
我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对知识的学习，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学习，一直担任市中医医院党总支委员，19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。
多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：
1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。
2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。
3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
1、加强医疗水平建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。
2、锐意改革，加强队伍建设。
我将以医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。
3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。
4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。
“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！
篇9：竞聘医院院长的演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！
乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。
乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍，院长这个角色起着关键性作用。另外，我认为我具备这个优势和能力。
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。
二、我曾在那比乡卫生院做过副院长，有一定的管理经验。
三、专业过硬，熟知政策。我有一专多能的特长，曾进修过检验、B超、心电图，也在这些科室兼职工作。
四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
五、具有较强的学习适应能力。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，我竞聘演讲成功。我的工作设想是：
一、深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。
二、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。
三、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。
四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：
1、保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。
2、根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。
五、积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识，我也不气馁，一样会不遗余力做好本职工作，并加速能力的提高与学识的积累，争取在工作上有新的突破。
我的竞聘完毕。谢谢大家！
篇10：竞聘医院院长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
（演讲提示：演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态）
激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力，我们该怎么办？这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！
（介绍自己要语气平和，不卑不亢，表露出竞选成功的自信即可）
下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，中共党员，本科学历，普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作，xx年晋升为县人民医院普外科主任，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：
（介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬）
第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我在xx医学院学的是临床医学，三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。
第二、我具备良好的个人素质。
我年轻，善于学，能够熟练组装与维修电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。
（用沉着稳健的语气，表露出自己竞聘的愿望）
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的'每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：县医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：
（以下要感情真挚，充满成功的自信）
第一、完善制度，加强管理，降低成本。
今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
第二、搞好社区服务工作。
今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。
第三、锐意改革，加强队伍建设。
我将以县医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。
第四、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。
在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级医院沟通，做到多汇报，多请示，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将逐步取消带金销售，依靠医院以前建立起来的关系，巩固购销渠道，加强监督，借助大中型连锁医药公司的配送能力，直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
（结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感）
尊敬的领导、评委，俗话说：“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，竭尽全力。
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇11：竞聘医院院长的演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
我是来自护理部的主任X，加入医院这个温暖的大家庭已经X个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院院长竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年X岁，党员，主管护理师，现任护理部主任。我于19X年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任过很多职务，19X年4月至19X年担任外科护士长；1990年4月至20xx年任急诊科护士长；20X年4月任护理部副主任；20X年4月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。
今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：
一是我科班出身，具有扎实的专业知识。
我是卫生学校护理专业毕业，?年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、X、X技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。
参加工作以来，我先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
三是我具有较强的组织管理能力。
经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力，。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：
第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。
如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
篇12：竞聘医院院长的演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家上午好！我竞聘的岗位是乡镇医院院长。我叫XX，现任职务XX。从事医疗事业已经XX个年头了，今天站在这里参与乡镇医院院长的竞聘演讲，我既荣幸又非常感慨，因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，我不会扎扎实实地走到今天；如果没有你们的鼓励和支持，我不会像今天这样理性和成熟。今天，我满怀自信地走上演讲台，就是希望用自己的学识和能力回报大家，回报医疗事业。
一是我善于学习，具有扎实的专业知识。
21世纪是学习的世纪，多年来，我从未放弃过充实自己的机会，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了文凭，掌握了扎实的专业知识，并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。
我于年参加工作，生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业，对医疗事业具有极深厚的感情。多年来，我先后从事很多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。
三是我具有较强的组织管理能力。
经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间，曾多次参加、工作，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。
四是我具有强高的综合素质。
我参加工作以来，牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神，常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。
各位领导，各位评委，医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，配合上级部门做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证本院医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；同时在各部门负责人的协助下，抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励，并指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为本院的业务发展营造一个宽松的环境。
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几方面入手开展工作：
第一、真诚讲团结，做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作，做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推进和深化职工的思想教育工作，提高中医院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴建设现代化中医院，实现双赢。
如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以服务要优、疗效要好、价格要低的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓素质，抓作风，注重医风医德建设。
如果我能够竞聘成功，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务能力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素质，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。
篇13：竞聘医院院长的演讲稿
医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长，要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的'兄弟姐妹们！
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！
篇14：医院院长的竞聘演讲稿
医院院长的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我叫***，现任——职务。美国政治家富兰克林曾说过：“要推动你的事业，而不是让事业推动你！”今天我勇敢地走上这属于强者的演讲台，参加我行中层干部的竞聘，就是因为我自信有能力推动这份事业。感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。
我要竞争的岗位是：人民医院院长。
一、个人简历
我叫xxx，**岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海第二医科大学，19**年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。
我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了一定的成绩。19**年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自19**年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文**篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”；荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖，“xx市优秀专家”奖，“xx市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。
现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办xx市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。
2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。
3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。
4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。
5、具有较强的科研、教学能力。
6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。
四、医院发展设想
1、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
2、重点发展一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的`优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
3、加强医院管理
（1）医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。
（2）护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节（三分治疗，七分护理）。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。
（3）后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
（4）进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。
（5）急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
（6）建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
（7）医技科室：逐步进行“目标管理”。
（8）职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
（9）医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
（10）改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
（11）建立良好的周边关系，扩大病人来源。
（12）关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上能委以我重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 请大家，相信我，考验我，支持我！
谢谢大家！
篇15：医院院长竞选演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。
我要竞争的岗位是：xx市第一人民医院院长。
一、个人简历
我叫xxx，47岁，主任医师，出身军人家庭，1xxx年9月毕业于上海第二医科大学，1xxx年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。
我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”；荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖，“xx市优秀专家”奖，“xx市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。
现任湖南省抗癌协会的常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办xx市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。
2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。
3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。
4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。
5、具有较强的科研、教学能力。
6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。
四、医院发展设想
1、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
2、重点发展
一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
3、加强医院管理
（1）医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。
（2）护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节（三分治疗，七分护理）。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。
（3）后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
（4）进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。
（5）急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
（6）建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
（7）医技科室：逐步进行“目标管理”。
（8）职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
（9）医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
（10）改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
（11）建立良好的周边关系，扩大病人来源。
（12）关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。
最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争，也将以平常心态对待竞选结果。
谢谢大家！
篇16：医院院长竞选演讲稿
大家好!非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。
我叫，现年岁，现任。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：
一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临
二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。
如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：
1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持，使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。
各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺;如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!
篇17：竞选医院院长演讲稿
竞选医院院长演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好！非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。
我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：
一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临
二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。
如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：
1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救；精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务；要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持，使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用；要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平；
2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用；要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的'传帮带作用；要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才；要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造；要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责；要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利；要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众；要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。
各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺；如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展！
谢谢大家！
篇18：医院院长就职演讲稿
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！
站在就职上岗的讲台上，今天我比前两天的竞职演讲还要紧张，因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托，一份信任，一份带着希望的嘱托，今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态，详细阐述我的工作思路，请大家评鉴指点！
在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里，我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴， 认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲，主要从以下几个方面去抓：
（一）号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。
（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。
（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。
（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
（五）主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。
（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；
（七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。
（八）医院理念：
关怀与服务是我们的行为准则；
求真与务实是我们的工作作风；
敬业与创意是我们的前进动力；
团结与爱院是我们的事业基石；
质量与效益是我们的永恒主题。
（九）建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。
（十）增收节支，开源节流，降低运营成本。
总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。
在医院管理规范化、制度化上狠下功夫，在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范，在基础质量、环节质量和终末质量上把好关，在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。
我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。
谢谢大家！
篇19：医院院长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
著名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：“让你的理想高于医院副院长竞选演讲稿才干，你的今天才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今天。”今天，正是为了实现心中的理想，更为了自己至爱的医务工作，我才坚定地走上竞聘的讲台，参加xxx医院院长的竞聘。在这里我毫无保留地向大家敞开心扉，希望用我的才干赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩!
虽然工作中我取得了一些成绩，但我并不会因此而骄傲;面对未来我励志铭心，奋发图强，同样我也不会因此而浮躁。今天，面对新工作岗位的竞争，我充满信心，综合权衡一下自己，我认为我有以下优势：
第一、我具有一定的个人素养。
我从小接受的是良好的传统教育，为人光明磊落、处事果断、乐于助人。工作中，我能积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够院党组保持高度一致。多年的工作经历，使我养成了极强的敬业精神，工作认真负责，办事稳妥，讲原学院副院长竞聘稿则，讲纪律，办事严谨朴实，一丝不苟。因而从政治素质上讲，将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我具有丰富的理论知识和进取精神。
我毕业于贵阳医学院医疗系，掌握了较为扎实的医学知识。凭着自己对医学的执著的追求与热爱，我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研，在理论水平上不断地提高自己，充实自己。x年，我还发表了《》、《》等数篇学术论文，得到了业内的一致好评!另外，因为年轻，我不仅爱学习、爱思考，而且思想比较活跃、接受新事物比较快，有超前意识、创新理念和创新的能力，能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活，这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作。
第三、我临床经验丰富，业务能力强。
英国著名作家司各特曾说过这样一句医院副院长竞聘演讲稿范文话：“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作，数十年的临床工作不仅使我对外科有了较为深刻的认识，在检查、指导临床工作时，能及时发现问题，解决问题，提高了业务能力，更积累了丰富的经验，这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华，也是我今天登上演讲台的重要动力来源，更是我做好院长工作的最有力的保证。
第四、我具有较强沟通能力和管理能力。
想必大家都有这样的共识：一个领导如果没有较强的沟通、管理能力，工作中不能做到以理服人，在其位不谋其政，干不出业绩来，那么，这样领导一定不是个好领导。多年的副院长工作，使我练就了过硬的沟通能力，积累了丰富的行政管理经验，在协助好院长同时，我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室。
此外，我为人随和，谦虚谨慎，办事讲原则，讲奉献，善于团结同志，具有较好的人缘和良好的人际关系，这些都为我做好院长工作奠定了坚实的基础。
各位领导，各位评委，如果承蒙各位厚爱，让我走上院长的岗位，我将牢记乡卫生院院长竞职演讲稿使命、不负重托，把工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和精力，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
第一、提高个人素质，开拓创新，敢作敢为，勇挑管理者重任。
县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院，改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，医院补偿机制在不断调整，远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战，作为一位院长，我将提高自己的政策水平，学习法律和相关的知识，以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策，特别是新时期卫生工作方针。我认为，院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。所以我要把自己打造成德才兼备的人，以肩负起医院管理者大任，确保在决策中少走弯路，保持医院工作始终沿着健康道路前进。
第二、牢固树立责任、质量、竞争和发展意识，全面抓好医院经营。
我上任后，作为医院管理的第一责任人，我要以医疗为中心，实行科学管理，搞好经营，提高两个效益，搞好医院发展建设工作;同时做好人才的选拔和培养工作。因为医院的发展最终要靠人去发展，谁拥有人才，谁就拥有明天，只有拥有一大批技术过硬、医德高尚的专业乡卫生院院长竞聘演讲稿队伍和愿为医院管理工作奋斗终生、爱岗敬业的管理队伍，医院才能够发展壮大。同时，我要狠抓医疗质量，因为医疗服务市场竞争关键在质量，医护质量是医院永恒的主题，这不仅关系到病人的生命，也关系到医院的生命。我要通过抓质量管理达到院有优势，科有特色，人有专长。
第三、大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公精神，促进医院各项事业的全面发展。
多年的工作经验告诉我，每个职工对院长的希望都很高，不但要求有开拓思想，创新精神，而且要求其奉公守法，严于律己，清正廉洁。因此我上任后将十分重视自我形象的塑造，做到“事业志气大，权利欲望小”，“先他人之忧而忧，后他人之乐而乐”，在个人利益与医院利益发生矛盾时，要勇于牺牲个人利益，使自己真正成为本院职工心中的公仆。同时，医院是在社会这个复杂环境中生存和发展的，是组成社会的一部分，社会上腐败现象一定会反映到医院各个角落，作为掌握着医院人、财、物大权的院长，我将处处以身作则，洁身自好，率先垂范，为院内职工做出榜样，
第四、加强医院内部、外部交流沟通，为医院发展创造融洽和谐的内部外环境。
医院是一个特殊专业的开放系统，其行为总是受到来自社会各界的监督，上到政府，下到每一个病人，均可对医院经营活动的不同侧面提出批评。作为院长，我将用自己正确的言行把院领导班子变成一个紧密的战斗集体，同心同德，密切合作，以公仆的态度，真实的感情，关心帮助和爱护他们，为医院的发展营造轻松愉快的内部工作环境。同时，医院的社会环境是复杂的，多变的，作为院长，如果我只凭热情和决心是不够的，我将在处理好医患关系，上下级关系，树立医院良好形象外，还要培养和建立创造性的思维模式，善于捕捉新的社会环境信息，要善于分析社会环境的成因和影响，要善于找到改善社会环境的突破口，还要善于组织力量解决社会环境问题，做到认识环境、适应环境竞聘医院医疗设备科副科长演讲稿、利用环境、改造环境四个方面有机联系与统一，才能保证医院组织目标活动的实施，从而为医院发展营造良好的外部环境。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执着求得发展;用青春铸就辉煌。我会在生活中、工作中不断磨练自己，使自己尽快进入院长的角色，用我一份绵薄之力，确保医院社会效益和经济效益稳步增长。
我的演讲完毕，谢谢大家!
篇20：医院院长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。我要竞争的岗位是：医院院长竞聘市第一人民医院院长。
今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。
一、个人简历
我叫xxx，47岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海第二医科大学，1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。
2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。
3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。
4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。
5、具有较强的科研、教学能力。
6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博学院院长竞聘报告容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。
四、医院发展设想
1、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
2、重点发展
一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势院长竞聘演讲稿范文。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
3、加强医院管理
医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。
护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗，七分护理)。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。
后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
进一步完善实行“一日清单制”副院长竞聘演讲稿：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。
急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
医技科室：逐步进行“目标管理”。
职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善icu、ccu病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
(10)改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
(11)建立良好的周边关系，扩大病人来源。
(12)关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。
最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争，也将以平常心态对待竞选结果。
篇21：医院院长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导和各位同事汇报我的工作，论述我的观点。有一句格言县医院院长竞聘演讲稿这样说：人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话，也凭着多年的工作经验，我站在了这个演讲台上。今天，我要竞聘的职位是内丘县人民医院院长。
下面我作一下自我介绍，我叫***，今年48岁，本科学历，中共党员，*年*月参加工作，*医学院临床医学系临床系毕业。现任内丘县人民医院副院长、副主任医师。
“人最重要，人的健康最重要，为人类健康服务的医务人员最重要”。胡锦涛同志和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。所以，人民医院院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍，院长这个角色起着关键性作用。
因而，要当一名合格的人民医院院长不容易。可是，实践出真知，在我多年的工作生涯里，虽不是县人民医院院长竞聘演讲鲜花满地，但也充满披荆斩棘的喜悦，让我明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献，什么是确保人民群众的身体健康!对转抓好人民医院的全面工作，我有自信，有责任心，有积极的态度。我的竞聘优势是：
一、具有较好的思想素养。政治素质好，认真学习党的路线、方针、政策，与党中央保持高度一致。有高尚的医德医风，清正廉洁、无私奉献，工作态度端正，勤奋、踏实，具有开拓创新的精神，工作之余，我不断提高自己的理论水平和知识体系。
二、具有多年较强的干部管理经验及综合管理、卫生院副院长竞聘演讲稿协调能力。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。多年来，我一直把工作的过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的理经验及综合管理、协调能力。
三、积极开展新技术、新项目，紧跟医学前沿，具有较强的科研教学能力。
四、为人正直、作风正派、不谋私利，具有强烈的事业心和高度的高度的工作责任感。
事实胜于雄辩。自*年起，我长期在外科临床第一线工作，医院副院长竞聘演讲稿近*年，**年任内丘县人民医院外科主任，*年任内丘县人民医院副院长至今。撰写了数十篇医学论文，获得专家好评并推荐刊登在《中华实用外科》、《中国肿瘤临床》等国家和省级医学杂志上;其中5篇被北京外科科学文化信息中心医学部委员评为“优秀论文”，荣获两项河北省科技成果奖;并前后荣获邢台市优秀专家、邢台市劳动模范、邢台市青年岗位能手、内丘县十大杰出青年等光荣证书。现任河北省肝癌协会理事，邢台市医学会理事、邢台市抗癌协会委员。
我先后到邢台市医院、河北省四院、北京肿瘤医院、北京友谊医院等国家级重点医院进行研究生进修学习;擅长胸、普、腹、泌尿外科等急危重症病人的救治;成为我县首位且唯一能独立完成食管癌切除、肺叶切除、全胃切除、肝叶部分切除、胰十二指肠切除、乳腺癌改良根治、直肠癌根治等大型手术的业务骨干，成为医院内科副院长竞聘报告外科学科带头人，所负责管理工作连年搏得群众的信任以及上级领导的嘉奖。
我近几年成功开展了外科腹腔镜微创手术这一国内外顶尖技术。多次组织开展科研大协作，负责全县肿瘤防止及监测，为地区性肿瘤防治做出较大贡献。填补了x县多项医疗技术空白，是x县外科医疗技术水平上了一个新台阶，取得了社会效益和经济效益双丰收。
各位领导、各位评委：马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹;人，只有通过建设工程设计院副院长竞聘演讲稿竞争，才能知其是否为栋梁。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，我将在县委、县政府的正确领导下、在主管局的关心指导下，认真实践“三个代表”重要思想，与全院职工一起，以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院。从群众最关心、最直接、最现实的基本利益问题抓服务，推进卫生事业的发展，提高医疗服务水平，为全县人民营造方便、舒适、安全的就医环境。
在谈工作设想前，我想先谈一下内丘县人民医院的具体状况。在近几年激烈的医疗市场竞争中，我院在郭东琴院长的带领下，厉精图治，开拓进取，努力打造现代化医院，使医院建设达到了相当的规模，并建起了高标准的十六层门诊病房综合大楼，做出了有目共睹的成绩，使整个医院的建设和医疗技术达到了更高的水平，成为邢台市乃至河北省县级医院的佼佼者。但，内丘县人民医院的发展中还存在一些薄弱环节，特别是经历了这次建设高标准门诊、病房楼后，暴露出了经济整体实力不够强、医学结构不尽合理、医护人员仍旧缺编、中坚力量略显薄弱，各科发展不够协调等问题。造这些问题的原因，是对科学发展观的认识还不够，仍存有一些陈旧观念和惯性思维，需要进一步的转变发展理念，努力让这高标准的医疗条件创造出更多的社会效益及经济效益。基于这些认识，我的工作设想是：
一、医院发展设想
1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、医院副院长就职演讲稿公正处事、主动接受群众监督。充分尊重广大职工的意见，完善职工代表大会制度，院领导定期向职工代表述职，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制、决不搞一言堂。培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
2、改善职工待遇和福利。在保障职工工资的基础上，制定一整套公平、合理的分配制度。充分调动干部职工的积极性，使全院干部职工的收入逐年稳步增长，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、暖补贴，优先解决干部职工子女的就业问题。坚决压缩不必要的开支，我们的钱来之不易，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、医技、后勤、社会福利院副院长竞职演讲稿管理人员、一线职工不分昼夜辛辛苦苦干出来的，县医院的所有收入都是全体干部职工的血汗钱。我将会将节约下来的资金用于改善职工待遇和福利。
3、重视人才，坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法，加强省级和国家级医院的联合，尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，竞技体院副院长竞聘上岗报告靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，积极鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道，公开招聘，广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。
二、发展重点专科
一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，竞技体院副院长竞聘演讲稿医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、消化糖尿病内科、儿科、妇科、产科、胸外科、骨科、神经外科、泌尿外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
三、加强医院管理
1、医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。各科领导事无巨细，紧抓医疗质量，老员工培养新员工，中坚力量逐渐强盛，大家互相帮助、共同学习、跟进技术、培养和谐、友善、亲民、信任的医疗环境。
2、护理：护理工作是医疗工作中的又一个重要环节。因为三分治疗，七分护理。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。在护士长的带领下，做到微笑服务，带病人如亲人，使病人从疾病中解脱，中级人民法院院长竞聘稿从心里感觉温暖，积极配合治疗，做到病情早发现、早报告。互相监督、互相协作，提高患者对医院的信任度。
3、后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，后勤围着临床转，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
4、进一步落实好“一日清单制”，实行联网，规范医院医疗收费制度，融洽医患关系，降低纠纷发生率，进一步提高医院的信任度，坚持优质高效低耗的办院方针。如新农合落实好出院即报制度。
5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速接诊功能。
6、建立导医咨询服务台：内配电话微机，医院院长竞聘演讲稿免费供应开水，水杯，指导患者就诊，老幼病残者，提供医疗协助器械配置，专人引导式服务，方便患者就诊以及夜间急诊入院，为探视者查询和开展导医咨询业务。
7、医技科室：方便病人检查，落实好“目标管理”。
8、职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。按照二甲医院的标准，做好质量控制工作。
9、医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、16排螺旋CT、放疗设备、心肺功能测定仪、术中冰冻仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
10、改善供应室、食堂。解决门诊大楼内诊室设置及调配，规范停车场秩序。安排夜间巡逻，加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
11、加强与周围县市的交往，测绘院院长竞聘演讲稿建立良好的周边关系，联系登记各村乡医，扩大病人来源，吸引更多的患者前来就诊。
12、关心全体干部职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女及新进人员的就业问题。努力提高新进职工工资待遇。实行院内合同工及合同工制度。尽早解决临时工的就业问题。使他们安心工作，用心学习，没有后顾之忧。
各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。要抓好内丘县人民医院的全面工作是艰巨的，而与各位同仁去努力实现内丘县人民医院工作的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程!
我的水利勘测设计院院长竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!
篇22：医院院长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
激烈的市场竞争使医院的发展面临严峻的压力，我们医院院长竞聘演讲稿这是我们每一个人都应该思考的问题。县人民医院作为承载40多万群众医疗、保健、防预的区域性中心医疗单位，所肩负的使命是光荣的，多承担的责任是艰巨的。我作为一名在医疗战线上工作了13年的医务工作者，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务全县40多万父老乡亲。我自信有能力挑起这份重担，请大家考验我。
下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，中共党员，本科学历，普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作，2001年晋升为县人民医院普外科主任，2002年8月调县中医院任院长支部书记，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中县人民医院院长竞聘演讲。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我主要有以下优势：
第一、我具有社会福利院副院长竞职演讲稿的工作经验。
我在桂林医学院学的是临床医学，三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修，此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年，广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著，曾在中华临床杂志中国争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会，毒蛇咬伤17例救治体会，胃大部切除术后出血观察等论文。2003年，在非典防控工作中，我积极采取措施，医院副院长就职演讲稿，确保了辖区内的安全稳定，被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀共产党员。
第二、我具备良好的个人素质。
我年轻，思想敏锐，善于学习，能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，建设工程设计院副院长竞聘演讲稿，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。我当过普外科主任，从事中医院院长四年多，使我积累了丰富的管理经验。平时工作中我还善于接触一些先进的思想和管理理念，能够有效组织员工进行井然有序地工作。
我在县中医医院任院长期间，面临建院时间短、地理环境差、基础设施薄弱、发展资金不足、职工工资长年不能足月发放等问题，努力改变现状，在证职工工资基础上，挤出有限的资金，加强中医院基础设施建设，购买了两部大型救护车，提高了救护能力，医院内科副院长竞聘报告住院部，各科室配备电脑组建局域网，实现了信息化管理，提高了工作效率。虽然有着辉煌的成绩，但面对县医院院长的工作岗位，我不敢掉以轻心。如果承蒙领导和组织的信任，让我走上这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，把县人民医院各项工作提升到一个新的档次。具体来讲我将做好以下工作：
第一、完善制度，加强管理，降低成本。
今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室医院副院长竞聘演讲稿成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
第二、搞好社区服务工作。
我将依据县卫生工作计划的要求，积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，积极响应卫生部和国家中医药管理局“以病人为中心”的宗旨，组织开展“医院管理年”活动，加强对医疗质量、服务收费的监督管理。坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。
第三、锐意改革，加强队伍建设。
今后我将内部体制改革，优化内部结构，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一完善单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训，建设一支高素质，高业务水准，能征善战的医疗队伍。
第四、积极协调关系，卫生院副院长竞聘演讲稿。
在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级部门沟通，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将加强对集中招标采购的监督检查，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
尊敬的领导、评委，今年是十一五开局之年，也是卫生部提出的医院管理年。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗为契机，按照医院管理年的要求，把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标，紧密依靠全院干部职工，同舟共济，为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。
我的演讲完毕，谢谢大家!
篇23：医院院长竞岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友：
我要竞争的岗位是：xx市第一人民医院院长。
一、个人简历
我叫xxx，47岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海第二医科大学，1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。
我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”;荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖，“xx市优秀专家”奖，“xx市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。
现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办xx市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。
2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。
3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。
4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。
5、具有较强的科研、教学能力。
6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。
四、医院发展设想
1、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
2、重点发展
一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
3、加强医院管理
(1)医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。
(2)护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗，七分护理)。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。
(3)后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
(4)进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。
(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
(6)建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
(7)医技科室：逐步进行“目标管理”。
(8)职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
(9)医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
(10)改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
(11)建立良好的周边关系，扩大病人来源。
(12)关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。我的演讲完毕，谢谢大家!
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