竞聘医院院长演讲发言稿七

2020-04-19 08:20:00下载本文作者:会员上传
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竞聘医院院长演讲发言稿七

尊敬的各位领导、各位评委:大家好!著名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过:“让你的理想高于才干,你的今天才有可能超过昨天,你的明天才有可能超越今天。”

今天,正是为了实现心中的理想,更为了自己至爱的医务工作,我才坚定地走上竞聘的讲台,参加X医院院长的竞聘。在这里我毫无保留地向大家敞开心扉,希望用我的才干赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!

虽然工作中我取得了一些成绩,但我并不会因此而骄傲;面对未来我励志铭心,奋发图强,同样我也不会因此而浮躁。今天,面对新工作岗位的竞争,我充满信心,综合权衡一下自己,我认为我有以下优势:

第一、我具有丰富的理论知识和进取精神。我毕业于X医学院医疗系,掌握了较为扎实的医学知识。凭着自己对医学的执著的追求与热爱,我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研,在理论水平上不断地提高自己,充实自己。x年,我还发表了《》、《》等数篇学术论文,得到了业内的一致好评!另外,因为年轻,我不仅爱学习、爱思考,而且思想比较活跃、接受新事物比较快,有超前意识、创新理念和创新的能力,能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作。

第二、我临床经验丰富,业务能力强。英国著名作家司各特曾说过这样一句话:“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作,数十年的临床工作不仅使我对外科有了较为深刻的认识,在检查、指导临床工作时,能及时发现问题,解决问题,提高了业务能力,更积累了丰富的经验,这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华,也是我今天登上演讲台的重要动力来源,更是我做好院长工作的最有力的保证。

第三、我具有一定的个人素养。我从小接受的是良好的传统教育,为人光明磊落、处事果断、乐于助人。工作中,我能积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够院党组保持高度一致。多年的工作经历,使我养成了极强的敬业精神,工作认真负责,办事稳妥,讲原学院副院长竞聘稿则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟。因而从政治素质上讲,将无愧于领导和同事们的信任。

第四、我具有较强沟通能力和管理能力。想必大家都有这样的共识:一个领导如果没有较强的沟通、管理能力,工作中不能做到以理服人,在其位不谋其政,干不出业绩来,那么,这样领导一定不是个好领导。多年的副院长工作,使我练就了过硬的沟通能力,积累了丰富的行政管理经验,在协助好院长同时,我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室。

此外,我为人随和,谦虚谨慎,办事讲原则,讲奉献,善于团结同志,具有较好的人缘和良好的人际关系,这些都为我做好院长工作奠定了坚实的基础。

各位领导,各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上院长的岗位,我将X、不负重托,把工作岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和精力,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到:

第一、提高个人素质,开拓创新,敢作敢为,勇挑管理者重任。县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院,改革开放以后,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医院补偿机制在不断调整,远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战,作为一位院长,我将提高自己的政策水平,学习法律和相关的知识,以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策,特别是新时期卫生工作方针。

我认为,院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。所以我要把自己打造成德才兼备的人,以肩负起医院管理者大任,确保在决策中少走弯路,保持医院工作始终沿着健康道路前进。

第二、牢固树立责任、质量、竞争和发展意识,全面抓好医院经营。我上任后,作为医院管理的第一责任人,我要以医疗为中心,实行科学管理,搞好经营,提高两个效益,搞好医院发展建设工作;同时做好人才的选拔和培养工作。因为医院的发展最终要靠人去发展,谁拥有人才,谁就拥有明天,只有拥有一大批技术过硬、医德高尚的专业乡卫生院队伍和愿为医院管理工作奋斗终生、爱岗敬业的管理队伍,医院才能够发展壮大。

同时,我要狠抓医疗质量,因为医疗服务市场竞争关键在质量,医护质量是医院永恒的主题,这不仅关系到病人的生命,也关系到医院的生命。我要通过抓质量管理达到院有优势,科有特色,人有专长。

第三、加强医院内部、外部交流沟通,为医院发展创造融洽和谐的内部外环境。医院是一个特殊专业的开放系统,其行为总是受到来自社会各界的监督,上到政府,下到每一个病人,均可对医院经营活动的不同侧面提出批评。作为院长,我将用自己正确的言行把院领导班子变成一个紧密的战斗集体,同心同德,密切合作,以公仆的态度,真实的感情,关心帮助和爱护他们,为医院的发展营造轻松愉快的内部工作环境。同时,医院的社会环境是复杂的,多变的,作为院长,如果我只凭热情和决心是不够的,我将在处理好医患关系,上下级关系,树立医院良好形象外,还要培养和建立创造性的思维模式,善于捕捉新的社会环境信息,要善于分析社会环境的成因和影响,要善于找到改善社会环境的突破口,还要善于组织力量解决社会环境问题,做到认识环境、适应环境、利用环境、改造环境四个方面有机联系与统一,才能保证医院组织目标活动的实施,从而为医院发展营造良好的外部环境。

第四、大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公精神,促进医院各项事业的全面发展。多年的工作经验告诉我,每个职工对院长的希望都很高,不但要求有开拓思想,创新精神,而且要求其奉公守法,严于律己,清正廉洁。因此我上任后将十分重视自我形象的塑造,做到“事业志气大,权利欲望小”,“先他人之忧而忧,后他人之乐而乐”,在个人利益与医院利益发生矛盾时,要勇于牺牲个人利益,使自己真正成为本院职工心中的公仆。同时,医院是在社会这个复杂环境中生存和发展的,是组成社会的一部分,社会上腐败现象一定会反映到医院各个角落,作为掌握着医院人、财、物大权的院长,我将处处以身作则,洁身自好,率先垂范,为院内职工做出榜样,“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执着求得发展;用青春铸就辉煌。我会在生活中、工作中不断磨练自己,使自己尽快进入院长的角色,用我一份绵薄之力,确保医院社会效益和经济效益稳步增长。

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