竟聘演讲稿

第一篇：竟聘演讲稿

各位尊敬的领导，大家好！很高兴公司能给我们一个展示自我的平台，使我能有站在这个演讲台上与大家做直面交流的机会。

我叫XX，31岁，2004年进厂，现任生产调度处横大一班的倒班调度。我今天竞聘的职位是油汽配发中心副主任一职。

油汽配发中心是供产销三大环节中，销售环节的重要服务部门，担任公司各种产品的定量发放工作。我竞聘此职务最大的优势是我近3年的调度工作经历。在担任调度期间我得到调度处领导及同事的多方面指导和帮助，对全公司供产销一系列环节的运作有了较清楚的认识，积累了很好的处理各种事情的能力，对于这个我既熟悉又陌生的岗位，能做到尽快上手开展工作。

如果我此次竞聘成功我将本着“客户是金，员工是本，公司是根”原则，做好安全规范管理和细致热情服务两项工作。

一．安全规范管理

１．安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全基础上，才能做好油汽配发中心的各项工作。增强员工安全意识，认真落实安全管理制度，落实责任，加强安全检查，使安全管理切实到位。

２．加强产品配发环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。

３．根据实际情况编制各类应急预案，并组织学习，不断修改完善，使应急预案真正可行，能够真正保证员工及财产的安全，做到防患于未然。

４．在做好员工的各项教育工作的同时加强对客户的安全引导，认真做好警示、提醒、劝导工作，杜绝车辆进出无序，未按规范穿戴等现象。

二．细致热情服务

一是服务于公司销售部门。通过加强与销售部门联系和沟通，了解销售动态，及时合调配人员，保质保量完成各项产品配发工作。

二是服务于客户。油汽配发中心是公司对外的一个窗口，自身服务的好坏，直接影响到整个公司形象，为此规范热情的服务至关重要。通过提高员工的服务意识，在员工心中树立一切为了公司，一切为了客户的思想，从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求员工牢记“引、问、开、加、送”五个字，做到三个一点，即对客户热情一点，服务周到一点，耐心一点，创造一个良好的销售环境。

在做好上述两项主要工作的同时，也要积极配合公司技术研究院的各项节能降耗工作。开好2011年新上的油汽回收系统，为公司创造更大的效益。

油汽配发中心是一个新成立的一个部门我们的工作离不开各位领导的关怀和指导，如果我此次竞聘成功希望各位领导对我今后的工作多提批评指正建议，以促进各项工作更好的开展。谢谢！

第二篇：竟聘演讲稿

竟聘信息处处长职位演讲稿

我于1960年出生。1978年参加工作。1985年入党。在**局任过副处长。1994年调到信息处，去年初任处长。

一、工作小结我任信息处处长之后，带领全处同志，创造了一个团结向上。紧张有序、正气蔚然的工作环境。省、区、市向中央报送信息，中办逐年逐月排名。目前**第一，我省第二，远远超过了多年领先的**、**省。今年初，我被评为向中办报送信息先进个人，受到中央办公厅的表彰。省本级信息，领导去年批示量达440条，1／3进入决策。今年1至9月，领导批示380多条次，创历史同期最高水平。下发基层信息，市委、县委书记去年批示量近400条次。有1／2进入基层领导决策。建成了我省计算机信息网络，实现了中央办公厅要求多年的建、管、用一体化。在中办网络工作会议上介绍了经验。强化了对市、县信息业务的指导。全省信息战线8000人，有四分之一受到培训。9个中办信息直报点，在全国240个市级直报点排名中都位居前列。今年初中办召开信息直报点会议，省委办公厅和9个市级直报点全部受到表彰，在全国独一无

二．

二、我具备当好信息处处长所必需的基本素质和能力，优势与个性政治素养。机要工作培养了我对党忠诚的党性。信息工作锻炼了我把握大局，分析形势的能力。工作中能够换位思考。经济素养。了解国家和我省经济发展的总体水平、运行思路。各项政策、阶段目标。懂得基本经济理论和基本经济知识。了解工业、农业、财贸、金融等主要经济领域的一般规律。职业素养。信息工作7年，报中办的、省领导的（重要情况报告）、发基层的等载体我都亲手编过，较好地掌握了工作规律，养成了良好的信息职业习惯。能够敏感地捕捉信息，敏锐地分析信息，敏捷地处理信息。文字能力。我学的是中文和哲学，有良好的文字基础。掌握了动态信息、典型信息、综合信息、调研信息等写作技巧。我写过的信息，曾在报刊上发表，有的曾以两办文件形式下发。组织协调能力。上到中办，下到市县，横到省直，天天接触，天天调度。我靠自身能力、谦虚谨慎，赢得了信任极支持。组织活动、信息调度，都得心应手。肯于学习。信息是个边缘科学，需要掌握的东西没有止境；信息战线八千子弟兵，七千大学生；信息处有双学士，双硕士，留学生，博士生。要想适应工作，要想统御人才：就必须学习、学习。再学习。工作时每天用2小时看信息、l小时看报刊、l小时看分析。缺少底蕴。要改变这种现象，引导全体信息工作者站在时代的前沿，进行时代的思考。紧扣中心，抓住难点，瞄准热点。动态信息以紧急为主，常规信息以综合调研为主。不仅要反映新的内容，还要熔炼新的思想、新的观点，发现新规律，挖掘新价值。给领导工作以补益、决策以依据、思想以启迪。信息工作中存在一种倾向，喜欢浮在上面，坐在屋子里等信息，当二传手。这不够。高质量的信息来自社会的富矿、深井，存在于实实在在的生活之中。改革开放的时代，整个社会发生着巨大的、本质的变化。信息工作的任务就是去反映这些变化，而且力求抓住本质。这些都需要深入生活、参与改革开放的实践来获得。要引导信息工作者深入实践，去感受生活的诱惑、刺激、冲击、震撼、振奋，获得新的知识，开辟新的思路，取得新的进步。现在许多信息员，深为年复一年、日复一日地写着一个模式的东西感到茫然、窒息。信息是时代的产物，没有创新就没有发展。五四 前是文言文，五四 后是白话文，21世纪必然走向信息语言文。要引导广大信息工作者冲破新八股，不断研究信息的采写艺术，使信息达到既重要．有用，又多彩多姿、耐人寻味的理想境地。信息部门不仅要出信息，出人才，还要出学科。

第三篇：竟聘演讲稿

各位领导、评委：

大家好！我叫会计。今天我竞聘的是财务部副部长岗位！今天站在这里，我有三个感受：第一感受，感谢！首先，我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委，谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、公平竞争、增长见识、接受挑选的机会；第二感受，责任！在我的心目中，财务部副部长这个岗位不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，今天我正是为这份责任而来的。第三感受，努力！多年来，我一直要求自己，“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今天，正是这一信念激励着我，义无返顾地走上了这个讲台。此刻，我希望以自己的能力赢得这一岗位，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！

首先简单的做一下自我介绍：我今年36周岁（1975年12月25日生），第一学历大专于98年毕业于大学会计与审计专业（全日制专科）,在大学期间连续三年获得奖学金，并在大学期间成为中共预备党员。第二学历本科于2003年毕业于北京大学行政法学专业获得法学学士学位（函授本科）。自98年参加工作以来一直在 公司从事财务工作，专业职称为助理会计师。

工作经历：

1998.12——1999.04集团生产处、财务处实习

1999.04－2003.11 公司 会计兼生产统计。当时印刷厂在筹建期间，一切生产管理制度都是空白，当时就我一个管理人员身兼多职亲临车间制定出工时定额，材料消耗定额，建立了印刷工序周转程序与制度，建立了印刷班组领料退料制度，建立印刷操作管理制度等等。才使生产统计数据的准确上报。同时承担承担现金、银行会计、销售会计、报税会计。负责日常单据审核结

算记账，发票开具，进项发票认证，税负控制，报送财务、税务报表，也正是在这段时间，使我从一个没有工作经验的大学毕业生变成一个有着实际工作经历和经验的会计管理人员。

2003.11-2008.01 公司 承担现金、银行会计、销售会计、报税会计。这段工作经历使我收获的不仅仅是一个财务知识上的收获，更使我意识到要想成为一个合格的财务管理人员，不仅仅要有深厚的专业知识背景来处理复杂的财务问题，而且也要有主人翁责任感来对待自己的工作。

2008.01－至今公司 一人身兼多个岗位工作,承担现金、银行会计、销售会计、报税会计及融资业务并兼 公司会计，从11年9月主要负责成本测算与报税会计及融资业务。经历过长期专业的会计工作实践之后，具有较好的专业功底和丰富的多年实践经验和娴熟的业务能力。

我相信无论从实际工作经验和工作能力，以及从学历的硬指标要求上，我都符合本次竞聘要求。事实胜于雄辩，此次竞聘，我认为我还有以下几点优势：

第一，我具有较好的专业功底和丰富的多年实践经验和娴熟的业务能力 财务知识说简单也简单，但说复杂也复杂，如果没有专业的、深厚的知识背景，很难处理复杂的业务，也很难为企业的长远发展从财务角度出谋划策。在我看来，丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富，它同样也是一个人工作能力的重要体现。屈指算来，从事财务工作已经十三年了，财务工作经验丰富，就要有很强的应对及处理各种问题的能力。正是自己对会计法、税法、的熟知，利用国家税收优惠政策，在2009年通过自己不断的与税局沟通协调，把2008年企业已缴的增值税进行上报、审批，分三次抵减了09年的税款，为企业合理节约税款13万元。长期大量的做重点纳税户税源数据分析工作及在企业内部不断地进行帐务自查，自审，及时的发现问题及时地进行整改，能游刃有余的处理各项审计，税务检查，顺利地完成每年的所得税汇算清缴工作。理论经验的丰富加上长期的专业实践训练，真正做到了为企业合理避税、节税。

第二，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

由于会计的工作性质决定了会计工作不单是简单的为企业记帐，更是通过我们细致的工作为企业及时掌握信息及自身发展现状，即时纠正发展当中存在的问题，并且为企业的未来发展提供强有力的支持。特别是经历过长期专业的会计核算、记账等基础工作实践之后，养成了我严谨、认真、细致的工作作风，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，建立健全了公司的会计基础制度，做到了各项收支帐帐相符，帐实相符，做到出有凭，入有据，支出合理性，费用报销实效性，计帐的理论性，做到了会计监督有力。才实现了公司会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性，为领导理好财，当好家，为企业正确决策提供了有力依据。

第三，我具有积极的工作态度 参加工作以来，我时常提醒自己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能。公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要。良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，通过与银行的沟通学习，与银行建立了良好的客户关系，经常是别人在家过节时，我还在为企业申请贷款事宜奔走于银行之间不停的沟通协调，从2008年至今累计为企业贷款54笔，金额2.4亿多，由于在公司每天对内要处理大量各项单据结算、记账等，对外要处理税务各项分析报表工作（纳税大户指标分析工作很多）及为企业贷款准备各项上报资料，工作真是紧张而累。但是我从来没有抱怨过。我想：不管再忙，要做就做最好。经常自己在单位加班。正是这种主人翁意识，积极的心态，兢兢业业的精神，为企业资金流动建立了强有力的工作支持，也使自己对企业融资有了全新的学习。

今天竞聘财务副部长的岗位，我将以我个人的学识，工作经验和热情，来回报公司给予我的工作机会。如果竞聘成功，我将配合财务部长开展以下工作：

一、强化制度管理，加强财务各项基础管理规范化。制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务票据管理，财务核算管理，减少财务管理不规范现象。定期组织大家研究解决财务管理和会计核算工作中的问题。定期不定期组织财产清查防止资产流失。严格控制车间费用开支，做到制度化，流程化，以此考核车间管理人员，并与工资挂勾。

二、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

三、充分发挥模范带头作用，提倡团队精神。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。要让我们财务部的每个人都有一种感觉：我奉献我快乐。

四、改变以会计核算为主的职能，实现以财务预测、财务决策、财务计划、财务分析为核心的财务职能。

五、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身素质的同时，与财务部长带领财务科全体同事共同努力，将我公司财务管理水平提升到一个新的高度。在任何竞争中，都会有成功和失败，而无论结果如何，都不会改变我对公司的热爱，对公司的忠诚，我会一如既往的努力工作，在你们的激励和鞭策下，坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事，不断挖掘自身的潜能，提升自己，创造佳绩！

第四篇：竟聘演讲稿

竟聘演讲稿

各位领导，评委

大家好：

我是来自红光公司TDA分厂的一名一线职工，今年33岁。1997年从泸化技工校毕业后分配回公司制药厂工作。

2003年出于爱好利用修假时间去成都巴国布衣餐饮技术培训学校学习烹饪。再由学校分配到都江堰华荣酒店工作学习半年。因单位需要回厂继续工作。在工作之余曾帮助厂内老兵火锅，吉祥火锅成功开店。2004年至2006年间通过成考顺利拿到计算机信息管理大专文凭。2008在公司职业技能竟赛活动中获二等奖。同年8月调往TDA工作。

今天我来竟聘招待所厨师一职，通过多年学习和实践我对厨师一职有了以下认识。

一．在公司的领导下开展工作，遵守纪律、服从分配、认真执行招待所规章制度，努力做好本职工作。

二．按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保质保鲜；服务周到，礼貌待人； 遵守作息时间，准时开餐

三．认真执行食品卫生法和公司制定的卫生管理制度。搞好个人卫生和工作范围内的食品原料、炊具设备、环境卫生，对不优质新鲜的食品不加工制做，不出售。合理使用原材料，节约水、电、气、油及调味品等用料；

四。随时掌握招待所厨房原材料的需求和库存情况，及时提出采购计划，报领导核准后及时进货，做到不断供，不积压。

五．从实际供求状况出发，考虑饮食爱好及营养价值，制定食谱，调剂伙食做到荤素搭配，高低档次搭配，饭菜达到色美、味好、质鲜。

六．不断在实践中提高自己的烹饪水平，在菜品上推陈出新。为公司后勤工作做出自己的努力。

最后感谢大家倾听我的竟聘演讲，请给予评分。

谢谢~~

醉酒狂涛

2009年4月12日

第五篇：竟聘演讲稿

竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家早上好!首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会,非常感谢各位在百忙之中抽出时间来听我的演讲。我叫姚 云，现年31岁，大专文化程度，1997年8月至2003年2月期间在合水县电信局先后从事传输、交换、及数据维护工作，2003年3月至今任合水县分公司维护工作站站长，04年兼任合水分公司团委书记。

现在我参加县分公司副经理一职的竞聘，我认为副经理一职首先是一名管理者，同时也是一名生产者，它既是领导的“参谋员”，企业的“管理员”，更是组织的“协调员”，员工的“服务员”，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力，比照岗位职责要求，我觉得我有以下几点优势：

1、具有良好的政治素质和道德修养。在工作之余，我积极参加社会公益活动，锻炼了自己，增长了见识。认真学习和领会邓小平理论、“三个代表”和党的十七大精神，热爱自己的本职工作，有很强的事业心和责任感。

2、具有丰富的专业技术知识和维护经验。我是从基层一

步步走来，熟悉合水电信的每一个角落，本人参加工作以来，1先后参加过巨龙、大唐、朗讯公司和省公司组织的多次业务学习，理论水平有了很大程度提高，在实际工作中，注重理论学习和实践相结合，注重动手能力的培养，在做好自身维护任务的同时，先后组织和参与全县18个农话交换点的开通、45个小灵通基站、8个村通基站、23个大客户项目、6个农话机房搬迁、19个交换点的传输改造，19个C网基站的开通和其他通信项目建设，积累了丰富的工程建设和维护经验。

3、具有较强的管理能力和业务营销能力。2003年担任维护工作站站长以来，努力学习企业管理知识，按照市分公司“严、深、细、实、新、勤”的6字方针，身体力行，从创建学习型企业和班组标准化建设入手，注重员工能力培养和综合素质提高，定期组织员工开展转型业务和市场营销知识学习，将ISO9001质量要求贯穿于工作的每个环节，加强过程管理和绩效考核，推行精细化管理模式,使班组管理规范化、制度化、秩序化，形成了一个强有力的战斗集体。在搞好维护工作的同时，组织员工认真学习分公司各项营销策略，深入乡镇和机关、小区发展各类业务，各项工作稳步推进。6年来，没有发生一起重大通信事故和用户有理由投诉，重点业务发展和各项网络指标稳步提升，小灵通维护质量、宽带端口达标一直处于全市前列，06-08年连续三年取得全市宽带端口达标专项竞赛第2名。08年和09年第一季度各项网络指标均处于全市前2名。05、06年我被评为优秀员工、07年被评为支撑服务明星，我所在的班组06年被评为先进集体，07年被评为工会活动先进集体，08年再次被评为先进集体。切实做到了“工作不要在我这里中断、差错不要在我这里出现、客户不要在我这里失望，企业形象不要在我这里受损”。

08年-09年第一季度，由我负责合水分公司的经营分析工

作，在维护工作繁重的条件下，我总能克尽职守，认真负责，创新思路，深层挖掘，圆满完成领导交给的任务，同时也进一步清晰的认识当前企业运营中存在的一些主要问题，进一步提高了自己的管理经验和业务营销能力。

4、具有良好的沟通、协作配合能力。在工作中，我积极注意加强前后台的营销配合工作。按照维护就是服务的理念，教育员工换位思考，后台前移，主动服务，及时解决客户经理在营销中遇到的各种困难，动员各种力量，积极参与大客户项目营销工作，抽调人手按时完成各项工程任务。尤其是在C网业务承接后，面对维护人手紧缺的前提下，积极协调各种力量，顶住压力，1-7月份没有发生一起C网超时障碍，有效的提高了客户感知。

诚然金无足赤、人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、员工沟通、交流思想不够，经营管理方面的知识有待进一步提高，不过我有信心，在以后的、工作实践中通过自身努力和各位领导的帮助，能不断予以补足。

积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能

当选，那是领导对我的鼓励、信任，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：

1、加强管理。要切实加强公司内部管理，明确目标任务并有效的实现目标任务,创新思路,完善各项制度，合理、公平、公正来衡量每一个人的工作，将企业的各项工作有机的组合起来，全面提高企业的工作效率。

2、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，互联网手机时代的来临，我们要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，树立全业务经营的思想，融合c网业务不断创新工作，使之适应聚焦客户信息化创新的战略，为企业创造最大的效益。上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。

3、充分激发员工的工作激情，提高员工的满意度。只有满意的员工，才有满意的客户。我们首先会加强员工教育和培训工作，提高员工队伍整体素质，调整人力资源结构，人尽其才，物尽其用，使员工有能力胜任工作，其次充分尊重员工，加强沟通，及时了解员工在工作和生活中存在的问题，并尽力予以解决，使员工感受到企业的关怀，和员工打成一片，注意听取员工对自己和企业经营管理中的建议和意见，虚心接收，及时采纳，使员工树立信心，愿意积极参与企业经营管理。三是在绩效考核中采

取正向激励的引导，多劳多得，调动员工工作激情，使员工勤于工作，乐于奉献。众人拾柴火焰高，群策群力搞好我们的经营工作。

4、提高执行力。执行力是一个企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。所以我们应继续健全各项管理制度，充分发挥领导的带头垂范作用，引导和规范员工工作行为，加强过程监督，变职能管理为流程管理，把上级部门及本企业的各项工作部署、决策不折不扣地贯彻好，落实好。

5、统筹兼顾促发展。积极协调各方面的关系，协助县分公司经理作好网络建设维护和业务营销工作，拓展网络规模，提高网络运行质量，创新工作思路、转变工作方法，发挥自身优势，优化资源配置，加强针对性营销管理，及时收集和反馈市场信息，细分客户市场，找准产品卖点，拓展业务销售渠道，以应用促发展，大力发展转型业务，扩大品牌影响力，努力推广我的E家和商务领航，持续做好各类业务的套餐滚动签约，保存激增，努力稳定市场基本面，推动企业转型和社会信息化进程，通过多业务融合提高业务的粘度和含金量。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就的我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。如果竞聘成功，我将珍惜这个机会，扬长避短，用心干好工作。反之，如果竞聘不成功，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职，始终会老老实实做人，扎扎实实做事，言必信，行必果。

再次感谢大家！

二○○九年八月五日