对于部门动员大会演讲稿(推荐5篇)

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第一篇:对于部门动员大会演讲稿

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关于部门动员大会演讲稿

部门动员大会是公司中的一个活动,这个活动中需要经过演讲这个流程。下面我为你整理经典演讲,希望能帮到你。

为了辉煌的明天努力

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们***的全体员工动员大会,我谨代表***全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为***,为我们共同的目标,鼓掌吧!

这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到***辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的劳动成果,我感到我们这个团队,是最优秀的***团队,甚至是中国最优秀的***团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们***优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们***最宝贵的财富。

这本来就是个收获的季节,***的隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,***的一点一滴,都是我们辛

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苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着,对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到,大家都是兄弟姐妹,是一个大家庭。这个团队就是这么团结,就是这么优秀。

你们就是***最优秀的人才、最大的发展动力、最宝贵的财富、最值得感谢的人!!

通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的***员工,我的同事以及关心支持***事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,克服了种种困难,终于迎来了我们***的即将开业。

记得上次军训典礼讲话,我们第一次全体会议,正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,***的希望。现在距离上次开会一个月时间,我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情,相信大家都在期待,***的正式开业,去展示自己,去实现自己的价值,去实现自己的梦想。

这是我们共同的期待。

我们现在的员工已经达到了 800 多人,队伍不断的壮大。选择***将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。也同时希望你们能够证明,选择你们是***明智的选择。

我坚信我们的选择是正确的,是骄傲的,是让人羡慕的。所以每次会议,第 3 页 / 总页数

我总是激情的,因为我有自己值得骄傲的团队。

看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信***的未来更加光明。再次感谢大家为***付出的劳动与汗水,***一定不会让大家失望,完善的薪资福利,科学的职业晋升,还有广阔的发展平台,都在等着大家去实现自己的目标,去实现我们共同的目标。

今天的员工大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对***发自内心的热爱,只有对这份工作热爱了,你才能全身心的投入,才能充分的发挥自己。

这一切,都来源于你现在的坚持不懈,来源于你不离不弃,来源于你的人生梦想。

***是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的。

很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的人才,接下来,马上就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,相信你们将是***未来最闪亮的明星。

再次感谢大家对****的付出!

永远记住:***是我们的家,是我们实现自我的舞台,是我们超越自我的地方。我们不会放弃任何人,只有你放弃了你自己。

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这个舞台马上呈现,让我们跳出人生最美丽的舞蹈。

让***成为中原地区的***标志,让***成为中原地区甚至中国地区最佳***典范。

为了***的明天,为了自己辉煌的明天,不懈努力,执着加油!

谢谢!

把不公平当做磨练

各位同事:大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢***给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分,今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了......真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会...说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别

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忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就 2 小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快,从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领

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班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。”一室不扫,何以扫天下。“任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。

曾经有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:”我天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好“。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于

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客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到”把不公平当做磨练,把公平当做锻炼“,”把困难留给自己,把轻松留给别人“。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

创建学习型企业重要性

今天召开这个”创建学习型企业“动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作,企业动员大会发言稿。今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学...今天召开这个”创建学习型企业“动员大会,主要目的就是为咱们党员队

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长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。

今天主要要讲三个问题,一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学习型企业活动?

第一章什么是学习型企业

今天我们坐在一起开”创建学习型企业动员大会“,首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个”学习型“指的其实是一种企业治理理论,它源于”学习型组织“治理理论。学习型组织治理理论不是学习理论,而是一种最先进、最前沿的治理理论。

所谓学习型组织,是指以共同愿景为基础,通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。

学习型组织理论放到企业里去用,就是创建学习型企业,放到政府里去,就是创建学习型政府,放到社区(家庭)里去用,就是创建学习型社区(家庭),等等。总之,不管是创建学习型政府也好,创建学习型社区也好,创建学习型党支部、工会也好,创建学习型企业也好,都是指用这种最先进的”学习型组织理论“来治理政府、社区、企业等。

”学习型企业“的概念我觉得通俗的说呢,就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合,逐步提高职工的学习力、创新力,改变职工的思想状

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况和心智模式,提炼出一个职工和企业的共同愿景,为了这个共同愿景,职工不断自觉创新,主动要去超越自己,从而使企业得到可持续发展能力,核心竞争力整体提高,在市场上获得巨大的经济效益,最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活出生命的意义。

这里”共同愿景“一词我理解呢,就是企业和职工共同的目标,即职工对未来的美好愿望和企业美好的前景。

我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台,你要珍惜现在的工作,自觉的为企业服务,其实也是为你自己努力工作,企业倒闭了,你也失业了,我不说下岗,就因为以后根本就没有下岗这一说了,没有工作就失业,对于我们小桂林场来说,我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位,在市场经济大潮中,到底能有多少年寿命,以后会不会被人兼并重组,谁也不敢讲,不要觉得集团公司不倒闭,我们就没事,相城矿不就破产了嘛?谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的,现在国家在扶持国有大型企业,但谁敢说以后在国外企业的冲击下,在市场经济的竞争中,xx 矿业集团就一定不会破产倒闭?一些大型煤炭企业如汾西矿务局、阜新矿务局不都申请破产了吗!要知道在外国一般大企业的寿命平均不超过 40 年,只相当人类寿命的一半。我们国家的大型企业现在还是依靠国家扶持,在国家宏观调控下发展的。所以我们都要有危机感和使命感,说到危机感,我给大家讲个故事:”把青娃放在热水里,它会感觉到危险而立即跳出来。但若是把青娃先放在冷水里,再将水慢慢加热,麻痹的青蛙就会耗尽体力,再想跳出来为时已晚。“我们可不

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能变成那只跳不出来的青蛙,要奋发有为,超越自己、不断创新,善待企业、善待小桂林场,就是善待你自己!

刚才我们听了”学习型组织理论“的概念解释,现在我们继续了解”学习型组织理论“的特征,就是说一个学习型组织他有什么特点呢?

①组织成员拥有一个共同的愿景。组织的共同愿景(SharedVision),员工个人的愿景而又高于个人的愿景。它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。它能使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进。

②善于不断学习。这是学习型组织的本质特征。所谓”善于不断学习“,主要有四点含义:一是强调”终身学习“,二是强调”全员学习“,三是强调”全过程

学习“,四是强调”团体学习“,学习型组织通过保持学习的能力,及时铲除发展道路上的障碍,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的态势。

③”地方为主“的扁平式结构。传统的企业组织通常是金字塔式的,学习型组织的组织结构则是扁平的,即从最上面的一决策层到最下面的操作层,中间相隔层次极少。它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移一动,让最下层单位拥有充分的自决权,并对产生的结果负责,从而形成以”地方为主“的扁平化组织结构。

④自主治理。”自主治理"是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法。通过自主治理,可由组织成员自己发现工作中的问题,第 11 页 / 总页数

自己选定改革、进取的目标,自己进行分析、解决问题,从而增加组织快速应变、创造未来的能量。

⑤员工家庭与事业的平衡。学习型组织努力使员工丰富的家庭生活与充实的工作生活相得益彰。学习型组织对员工承诺支持每位员工充分的自我发展,而员工也以承诺对组织的发展尽心尽力作为回报。

学习型组织有着它不同凡响的作用和意义。它的真谛在于:学习一方面是为了保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力;另一方面学习更是为了实现个人与工作的真正融合,使人们在工作中活出生命的意义。

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第二篇:动员大会演讲稿

大家好!

元旦长假刚过,我们齐聚于此召开2015年全体动员会,我们要打好新年第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

这是是收假后的第一天,代表着新开始、新的希望,承载着精艺的梦想。对于我们大家来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。新的一年刚刚起步,我们从现在就应该开始严格执行公司的2015年的各项规划和目标,凝聚全公司的力量,迎来我们公司的美好春天。那我就简单说下我们销售部的计划。

一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。液压行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们面临的形势越来越严峻。作为销售部,要开阔视野,拓宽思路,思考如何提高公司业绩和回款,找出更多业务增长点,使我们的公司做大做强,为此,我们销售部每个人都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集客户信息。作为公司一员,我也会时刻为公司着想,做好自己的本分工作。

二、保持“三种状态”面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务,我们需要真正的英雄,我们销售部每一名员工都会成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,我们保持“三种状态”:1.充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,工作状态决定业绩状态,业绩状态直接决定我们每个人的收入状态。2..提高学习力。液压行业不断发展的新形势对我们的公司,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。3.团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,作为中层干部,我们要有协调的技巧,把我们带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。

三、立足本职,尽职尽责。我们公司的每一个人,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

同志们,新的一年已经开始,让我们尽快从假期的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

谢谢大家!

第三篇:动员大会演讲稿

监督部

大家好,现在由我向大家介绍我们监督部的责能,工作总结以及工作计划。

监督部是电子协会负责对内工作的职能部门。主要职责是进行纪律检查与审查,监督所有会员遵守协会规章制度,维护《章程》和有关制度的权威,监督工作室的安全,协调协会有序有纪律开展活动。具体职能如下:

1.协助会长或副会长开展工作,完成相应任务;

2.负责会议记录和参与工作室值班;

3.监督并发现理事会成员的违规行为;

4.登记备案违规人员和违规行为;

5.定期向理事会汇报成员遵纪守法情况;

6.监督会长和副会长的行为和决策,不妥之处,应提出批评和建议;

7.负责会议和活动的签到,定期整理值班登记资料,并汇报会长;

8.协助其它部门开展工作;

9.负责本届会员及理事会成员的评优工作。

现在对开学以来进行工作总结:

1.完成了本部门的招新计划,成功招收新的力量;

2.认真地做好了每次会议的签到工作;

3.严格监督着本部门以及其他部门,杜绝不良现象。

最后我说一下监督部接下来的工作计划:

1.协助好本部门的成员学好基础的维修知识,督促他们多动手,多请教师兄师姐;

2.做好每一次的监督工作,杜绝代签现象并及时批评无故缺席者;

3.加强与其他部门的关系,努力营造和谐的氛围。

第四篇:动员大会演讲稿

各位老师,同学:

你们好。

这句话放在我心里已经很久了,今天,我终于把它说出来了。因为,我知道--老师们,同学们,你们是真的好。所以我有话要说。

同学们,我们就要出发了?

惊雷中,暴雨中,盛夏就这样来了。看惯了这一年的秋月春风,趁岁月还没有将我们心中的温润和热情给风化,趁我们还年少轻狂,让我们一起在这个7月—去参加我们的暑期社会实践--和自己做一个比赛,不去害怕炎热,让阳光畏惧我们的耀眼;不去害怕辛苦,让汗水变成最美的结晶;不去害怕远方,让路途变成我们的纪功柱。

感谢,我们有这样的一个机会。一个个优秀的实践队向我们伸出了的手,写满了期待与踏实。所幸,我们都抓住了这个机会。20几岁的生命,翻腾的青春呛得我们潜入了求真,求实的风景。拥有过书山题海的磨砺,有过心系彩虹的涟漪,也有过言语对决的沧桑,有时,也斜眼看你的泪珠涟涟,横眉对你的躁动轻狂。年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。

跌跌撞撞中我们开始扬帆起航,恍惚中,我仿佛看到有人在学校里支教,认真的表情写满了负责和青春,那些孩子是我们的曾经;有人在企业里考察,实习着,熟悉着每一个流程;看到有人拿着紧密的测量仪器测试着各种数据,多次,反复,无论多困难都在坚持;从事那些各种工作的人们是我们的将来;看到有人扛着队旗,穿着队服,奔跑在各地,在各地挥洒着热情,这就是我们的现在!正作为一名大学生,洋溢自我。

我们不是什么都不懂的孩子了,所以我们要一起站起来,为这个社会做点

什么。我们不是蜉蝣,是在慢慢积累起来的力量,什么都抵挡不了我们这些正在升起的太阳。我相信通过此次的社会实践活动,可以使我们更好地融入社会、体验生活、开拓眼界、提高能力,激发我们的社会责任感。此外,必然还能丰富我们的社会知识,锻炼社会交往能力,提高合作精神,集体意识,为将来毕业以后能更好地服务社会积累一定的经验。

春花秋实,让我们在这个夏天用心地打好基础,让我们用社会实践把这个夏天变得意义深重,秋天丰硕的果实必然需要我们在努力,需要我们的行动!

同学们,我们真的要出发了!

在此预祝所有实践队的活动都能获得成功,所有的同学都能在此次社会实践活动中找到属于自己的意义。谢谢!

第五篇:部门演讲稿

部门演讲稿

部门演讲稿 篇1

尊敬的领导:

我是xx部的xxx,xx年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有xx年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好

的`发挥作用,展现能力.

我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。、

管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.

自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理

问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

部门演讲稿 篇2

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是xxx系xx级x班的xxx,在同学的眼中我或许是一个活泼开朗,有上进心,喜欢参加各种活动,敢于尝试、敢于面对的女生。然而我的爸爸妈妈和朋友们却能看到我怯懦的一面,她们深知那个真实的.我,其实并没那么勇敢,有的只是一股选择了就不轻言放弃的执着与任性!今天,我带着爸妈和朋友们的支持和鼓舞,鼓起最大的勇气站在这里表达我由来已久的心愿,那就是竞选宣传部副部长一职! 首先,我想借泊伊尔的一句话谈谈我想竞选宣传部副部长的原因。记得他曾说过:“伟大的创造离开了热忱是无法做出的,离开了热忱,任何人都不算什么,而有了热忱,任何人都不可小觑。”我很喜欢这句话,在我感到失落或迷茫时常想起这就话。

在我个人看来“热忱”这简单的二字却是对生命最好的馈赠,热忱是一种态度,对于还是学生的我们而言,那就是对学习和学生工作执着的信仰与热情。是的,今天我就是带着这份执着的热忱来竞选宣传部副部长这一职务。 其次,我深知光有热忱是远远不够的,今天我之所以能够站在这里更因为我相信自己有能力担此重任。有句话说得好“想法决定活法”。要想把宣传工作搞好,同样也先得有想法。我认为宣传部应该以“更快、更新、更真实”为工作理念,“内强素质,外树形象”,搞好对内宣传,对外报道的工作,积极宣传本系学生的品牌活动,特别是要善于发现学生中的典型事迹,做好榜样宣传工作,树立本系良好形象。而在我个人看来,要想成为一名称职的宣传部副部长。

则应及时制定工作计划、主持开展工作,督促内部成员按时、保质保量完成本系团总支和学生会交付的任务,并在工作中耐心地指导和帮助干事,注意培养干事独立工作能力,及时发现并指出工作中的不足,并能够创造性地开展工作,团结和带领全体宣传人员努力学习,扎实工作,锐意进取,通过各种宣传方式促进全系班级与班级间的联系,以及我系与校内各院系之间的交流,提高我系的影响力。

最后,我想说,记得有个哲学家曾说过,“给我一个支点,我将撬起整个地球。”而此刻,我希望在场的老师和同学们能给我这个支点,我将不辜负你们的信任和期望,尽我所能认真、踏实地做好每一项工作。谢谢!

部门演讲稿 篇3

各位评委教师:

大家好!我叫,来自年级班。首先感激大家的支持与学校供给这次机会,使我能参与竞争,一展自我的抱负。今日我来参与竞选的目的仅有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的帮忙下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

假如我当上了学生会主席我会从自我做起,严格要求自我,起表率作用。我要进一步完善自我,提高自我各方面的素质,要进一步提高自我的工作热情,以饱满的热情和进取的心态去对待每一件事情;要进一步提高职责心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就理解,同时坚持自我的原则。

假如我当上了学生会主席,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,经过其部门的成员反应情景,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的`成员了解一些情景,为作出正确的策略供给可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

假如我当上了学生会主席,我将以“奉献学校,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为学校的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自我管理自我,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我明白,再多灿烂的话语也只可是是一瞬间的智慧与活力,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,必须会言必行,行必果。既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会主席,我就要成为一名出色的领航员!

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

多谢!

部门演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委,朋友们:

大家好!我是来自*****单位的***,我今天演讲的题目是《巧手扮靓“咱的家》!

哪一个人不热爱自己的家呢?又有哪一个人不希望自己的家亮亮堂堂、干干净净、整整齐齐、纤尘不染呢?我们爱自己的“小家”,但我们更爱咱们的“大家”!蓝的天、白的云、青的山、绿的水,是我们永远的梦想;整洁的道路、繁茂的树木、有序的车流、文明的举止,是我们迫切的渴望。我们,需要一个亲手打扮的、美不胜收的温馨家园。

适逢**实施城乡清洁工程,这是一项名副其实的民心工程,也为我们扮靓家园提供了一个平台、一个出口。试想,我们洒下些汗水算什么?我们付出些辛劳算什么?我们牺牲些节假日及休息时间又算得了什么?只要我们的家园美丽了,只要我们的`心情畅快了,只要我们的梦想成真了,我们的生命才会更加精彩!

曾几何时,我们的城市出现了难看的“牛皮癣”,铺天盖地的野广告几乎无处不在;曾几何时,城市公用设施遭到了无情破坏,那些残肢断臂令人不忍目睹;曾几何时,那些卫生死角长期逃避着毁灭的命运,在城市的暗处洋洋得意————这些,都使我们的家园蒙羞,使来自五湖四海的宾客为之侧目。面对这些,我们怎能安之若泰,又怎能无动于衷?谁都知道,清洁工程是一项全民工程、系统工程、综合工程,仅凭环卫部门、仅凭清洁工人、仅凭青年志愿者、仅凭机关学校的“突击行动”,是难以做到真正的“长效清洁”。“清洁工程靠大家”,靠每一个人一点一滴而又持久的具体行动,才能使清洁之风吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹进每一个人的心田。

作为供电部门,表面上看似乎与清洁工程没有直接的关系,实际上,清洁工程也离不开我们。作为一个大系统,搞好供电机关、站所以及主要供电设施的清洁、美容,就已经是在完成一个了不起的“子工程”。这个“子工程”做好了,我们的电力动脉就不仅是畅通的,而且是文明的、美丽的。作为青年人,更应该在这项堪可载入**发展史册的工程中无私奉献,建功立业,尽情展示供电人的青春风采。就让我们多发现一些卫生死角,多清理一堆垃圾,多擦除一副野广告,多栽植一棵苗木,多浇灌一棵花草,并且把这种清洁行为转化为习惯,以主人翁的态度和热情,使我们的家园变得越来越美。

家美了,人笑了,和谐就会不期而至。而对于和谐的追求,不正是我们急切而热烈的希望吗?巧手扮靓“咱的家”,这应该成为供电人山呼海啸般的誓言,应该成为供电人众志成城般的理想,更应该成为供电人矢志不渝的行动!我想,我们一定能够做到!

我的演讲结束,谢谢大家。

部门演讲稿 篇5

各位领导,各位来宾,评委们:

大家好!我叫xx,是来自质监窗口的代表。大学毕业后,我从一名学生变成了一个在窗口工作的质监人员,对于我来说,既有压力也有动力,压力是我从来没有接触过窗口工作,我不但必须重新学习,而且还要迅速地学会,动力是领导相信我,我就不能辜负领导的希望,只有把工作干好!记得刚到窗口工作时,业务极其生疏。正是身边的每一位质监人,让我感受到他们的热情、他们的执着、他们的敬业,深深感受到一种蓬勃向上、积极进取、暖如春风的工作氛围!正是在他们的感染下,我开始学习和培养自己的“质监”气息,如饥似渴地学习业务知识,扎扎实实地苦练业务技能,本着“用户至上、用心服务”的理念,我走进了“代码”的世界。

办证业务、收费业务、数据业务,一点一滴都是新的,一点一滴都需要学习。心灵一分一分的融入事业,工作一点一点的有所进展。由陌生到了解再到熟悉,一丝一毫都是提高。平凡的生活因为多了一份付出而变得充实,平凡的生活也因为多了一份收获而光彩夺目。

回首在窗口度过日日夜夜,我感受到质监人奋斗的喜悦和成功的快乐,体会到竞争的压力和拼搏的动力,更深知一名窗口工作人员的艰难与不易。如果重新让我选择,我还会毫不犹豫地选择做一名质监人,做一名优秀的窗口工作人员,因为我有一个信念,那就是:我选择,我喜欢。

做质监人,很光荣。自进驻中心以来,质监窗口在市行政审批中心和局领导的正确领导下,认真宣传贯彻执行各项政策规定,积极开展各项业务工作,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,以精诚团结、扎实过硬的工作作风,推动了各项工作的开展,维护了质监窗口的良好形象。短短两年,质监窗口用一颗赤诚的为民之心向中心及局里交出了一份完美的答卷。今年截止x月底,共办件x件,全部按承诺时限办结,办结率100,并收到办证单位赠送的锦旗x面。在这里,我们既能感受到优质、高效、便捷的服务,又能体会到质监人为争创一流而自然流露出的那种扎扎实实的奋斗精神;在这里,我们既能体会到质监人在工作岗位上认真负责,尽心尽力,遵守职业道德的奉献精神,又能体会到质监人所具有的勤勤恳恳,不断地钻研学习,一丝不苟,精益求精的敬业精神。置身在这样的氛围中,你能够感受到一种奋进的美,一种敬业的美,一种平等的美。

做质监人,要敬业。每一个质监人,都能够感觉到肩上的责任重大。组织机构代码作为组织机构的唯一的、始终不变的代码标识,是政府各职能部门间实现信息交换的唯一桥梁,同时也为实现组织机构基本信息的共享奠定了基础。目前组织机构代码信息正在国民经济建设和人们的.日常生活中发挥着重要作用。组织机构代码证书已成为各类组织机构在社会经济生活中不可缺少的证件。质监窗口承担着全市机关、企事业、社团及其他机构的组织机构代码工作,工作量大,任务重。为了维护质量技术监督系统“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象,实现中心“争创省级文明单位、建设一流审批中心”的奋斗目标,我们每一个质监人尽心尽责,一丝不苟,保证了录入数据100的准确率,同时大家还同心协力、团结协作、苦练业务,努力做到服务过程程序化,服务管理规范化,最大限度提高办事效率。在行政审批中心这片热土上,和许多同事们一样,我亲身经历和见证了窗口工作中的许许多多感人的故事。在这里,我想起了我的一个同事,她从事代码工作已经6年了。在这6年中,她勤勤恳恳、兢兢业业,忠于职守,尽职尽责,真正做到了干一行,爱一行,工作很出色。优秀业绩的背后是她艰辛的付出。十二月十日晚上,因为数日来她忙于工作,孩子生病了,高烧39度,孩子输完液后仍不见她的影子。原来她正在为一个用户赶制代码证,所以到了下班时间也未能离开自己的工作岗位。这时电话铃响了,是她的家里打来的,从她的表情上看出,我相信家里人肯定是在责备她,可是她却没有任何解释的话语,只是淡淡地说了一句:“我尽量早点回去。”当她放下电话时,难过的心情再也无法抑制,眼泪顺着两颊流了下来,试问天下有哪个母亲,不爱自己的孩子呢?她仍旧坚持完工作才回家,看着她疲惫的身影,我十分感动,同时也受到了很大的鼓舞。我明白了,真诚付出,就会得到回报,爱拼才会赢!我们的爱岗敬业是对用户对企业最好的承诺!做一个合格的质监人,不仅需要熟练的操作技能和全面的业务知识,更需要具备一种敬业精神,一种无私的奉献精神。

我选择,我喜欢。我热爱我的岗位,我敬重我的职业。每当为一位顾客办理完业务,听到他们说一声“谢谢”时,我的内心是何等的自豪。因为在平凡的岗位上我实践着自己的诺言。

新世纪的曙光孕育着新的发展机遇,在新的一年里,我们全体质监人将以更高的姿态,更严的要求,更开阔的视野,更好的服务,更高的管理水平,不断完善自己,开拓进取,务实创新,爱岗敬业,为促进我市经济的发展贡献自己的力量!

部门演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,你们好,我叫陈文涛,今年23岁,来自湖北省赤壁,进入公司已有几个月了,是公司培养我成长。而今天,公司又给我们每个人提供了一个很好的平台,让我有这个机会进行分队长竞选。

下面,我要演讲的题目是——-如何做好一名分队长!

根据几个月来的工作经验,总结了以下几点:

一、首先要对自己有信心

因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同,所以,作为一名分队长,要时刻与队员沟通,了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励,增强信心,把工作做好。

二、加强与客户沟通

了解工作上的情况,找出一些安全隐患,弥补工作上的不足,采取正确的方法予以处理工作上的问题,遇到处理不了的问题及时汇报上级领导,待他们与客户协商解决。

三、要认真做好安全防范工作

加大排查力度,时常保持较高的警惕性和责任心,只有本着为公司服务的.理念才能把工作做的更好。

四、要利用业余时间加强对队员的学习及训练

因为一个队长再怎么又能力,如果缺少对队员的培训,那么所带的队伍也是一盘散沙,一点岗位形象和军事作风都没有,所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识,使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。

五、要关心队员

特别是对待新队员,要及时向他们介绍分队的情况,让大家相互认识,为以后的工作打开方便之门。

最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”,“劲往一处使”,不能因为和某个队员有过节,就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作,这样才能把工作做的更好。

部门演讲稿 篇7

我是来自XXX科的业务主办XXX,应征的职位是财务科副科长,XX科科长。由于工作内容的特殊性,使得我做了这个很多人认为是狂妄的选择。先介绍下自己,我是工科出身,XXX院XXX系本科毕业生,XXX年至今,我一直在公司从事着各种不同的岗位工作,先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务管理、调度、业务科副科长,然后就是现在的财务科业务主办,统计。

现在来说明一下,为什么会做这个狂妄的选择。统计,是我的专业,我曾为此,花了X年的时间去学习、专研,才考取了中级统计师这个职称。从我所学所知,在大范围来再说,统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析的职业,应该属于经营管理的范畴;而在我们公司,为了数据的整合、精确以及便于管理,把统计放在了财务科。因此,我的应征,首先是我专业的特殊性所决定的,毕竟,用数据讲话,是作为统计的我来说,最有信心能拿出来合其他应征者相比的。

其次,我的专长还在于我的'历练。当我初出茅庐的时候,不知道自己能做什么,也犯过和时下年轻人一样的毛病,眼高手低。解说过论语,最近很火的于丹教授说过:“如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。”只有真正一步步的走过,才能了解个中滋味。

乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛,结算员教会我承包车的管理费用会有哪些方面;乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题,调度教会了我如何调动车辆和人员配备,业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇,利益最大化;而统计则让我学会了从数字中发现问题。在各个岗位中摸爬滚打过,哭过,笑过,狂妄过,也自卑过,因此,我知道现在自己能做什么,能做到什么程度。

说实话,无论是财会方面,还是经营方面,很多业务我都没有接触过,我还要继续学习,如果给我这个机会的话,我也希望还能学,能学好。引用XX教授的话说:经营自己的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。也许,我业务水平还没达到作为科长的要求,可是我需要强调的是,真正强的是一个团队,仅仅自己业务水平强,不能带动一个团队强大对企业的发展是什么大没用处的,和谐管理,是团队里每个人的长处都能用到点子上,才应该是科长的专长。我想,我有这个能力。

最后,我想让我的专业给上层管理人员合理化建议。比如说,XX班长期去程放空,回程X—X人,为什么我们还要坚持跑?为什么我们现场的驾驶员、乘务员、管理人员,没有人来告知?还有,为什么我们的车到底跑还是不跑,人去了还是没去,我们的调度不知道?我也不知道。为什么财务的闲置人员到底在财务管理的范围内还是修理厂的行政管理范围内?我想都是基础工作没做好,都没有按轨道来,游离在框框条条之外……

总公司的阿奇哥老说我用字遣词总是喜欢用的很凛冽,也许会让人受不了,不过,那只是为了工作我才会那么大肝火,请原谅我的直话直说。

来应征前,有过犹豫,因为我已经X,奔向X的年纪了,和公司文件的规定年限擦身而过,可是,还是XX教授说的:“竞争,其实就是一种友谊,在对手的帮助下提高你的聪明度,害怕竞争的人已经输给了对手。”所以,我来了,期待让我的对手让我变得更聪明。

部门演讲稿 篇8

尊敬的评委、公司领导、朋友们:

我们又见面了!

昨天我的答辩未能通过,问题提出雷同的很多,工作计划不能有效支持20xx年的工作,感该领导的宽容,给我再一次的机会,

现在我开始本次第二轮部门经理竞争答辩。

我已是第四次站在了金正大竞争上岗公平公正、严肃严谨的宽阔舞台。

回顾过去这一年,在公司领导的关心和支持下,我在工作中取得了点滴进步和成绩,市场网络初步搭建,销售复合肥50416.35吨,20号王恒光的1080吨没给加,全面实完成总公司下达的销售任务,同时也暴露了一些缺点和不足,借此机会汇报给大家。谨请指导,鞭策。

值得欣慰的几方面是:

第一,管理和用人的才能有所提高。在20xx的工作中,感该领导对我的信任,我担任奥格尼公司经理,金正大是一所大学校,我就是奥格尼公司一班之长,就要使奥格尼公司的运行有条不紊,就要多注意,多留心,发现不足及时弥补,把奥格尼公司成员拧成一股绳,使我们的团队发挥出最大的潜能。我们成功的将三个业务部的兵力,划为六个业务部,更大程度的调动了大家的积极性,增强了大家的责任心和竞争意识。新划业务部个个全面完成并超额完成了任务。连续多年担任业务主任的王恒光同志更是顾全大局,积极支持三划六举措,并比原计划超额约两千吨,富有创业激情的年轻的'新上升的王全昌主任硬是凭着一腔热情和吃苦耐劳的干劲,经常独自一人背着重重的行囊,奔波于市场,成功的开发华中市场并比原计划超额约两千吨,钟声经理也是顾全公司在四月份调整的大局,顶力支持我的工作,团结一致,并兼任四部主任,使这个销售业绩滞后的业务部完成全年任务的84%。

第二,品牌管理和产品开发能力有所提高。奥格尼品牌从始到今只经历了一年的时光。我们奥格尼公司全体同仁群策群力,身兼数职,几位部主任一边跑市场一边提一些奥格尼品牌建设的好方案,并积极配合市场部设计包装和宣传材料。万总和解总的指导,我们努力将奥格尼作为高端肥料的品牌来塑造,同时奥格尼公司钾宝和奥力威冲施肥深受欢迎,由于冲施肥销售旺季还没到来,在销量上暂时一般,但潜力很大。我们有奥磷丹和硫酸钾复合肥两个包装被多个厂家模防或侵权,这说明我们的产品包装策划是有市场影响力的,为保护知识产权,已通过北京公司申请了包装专利。

第三,报考了政法学院本科继续教育,努力学习,提高水平,随着公司的高速发展,也给本人带来巨大的压力和挑战,我要认真学习罗文精神,时时处处以“罗文”的标准严格要求自己。伴随着金正大事业的壮大,我已感觉到长江后浪推前浪的紧迫感。如果不进步,真是前有猛虎后有追兵,只有凭借坚持不懈的努力学习,才能给自己插上腾飞的翅膀。与金正大公司一起成长,力争为二次创业做出更大贡献。

第四,提高了觉悟,革新了意识。我是公司第一批派往青岛参加FST意识革新训练的学员。期间简单的几条内容大半天还背不下来,我真正领悟自己曾经是如何眼高手低。摆在我们大家面前的各项工作看似简单,但真正完整的、扎实的、不折不扣的办好还是要耐下性子,身体力行的去做才能行。

当然,我本人的一点进步还远远跟不上公司前进的步伐,

拓展阅读:

微不足道的成绩也是领导百般叮咛、同事顽强拼搏精诚合作而取得的。我还有很多缺点和不足有待于改进,主要表现为以下二十个问题:

1、新产品开发缺乏系统性,并且在新产品问世后没有与之配套的宣传推广方案。比如钾宝就没有制定有力的宣传方案,甚至连宣传材料都没有。解决方案是每推出一个新品种先做出方案。

2、对有些区域市场了解不透,没能在适合的季节进行有效的市场开发。比如安徽市场,总公司其他品牌在这里销量很大,而奥格尼产品当时错过了市场开发的黄金时期,客户又少又校解决方案是在20xx销售开始之际,召集大家系统讨论分析,广泛咨询论证,统一制定全年市场开发方案。

3、没能解决物流瓶颈对销售的影响。没到火车站、铁路局积极主动的找路子,协调缓解车皮压力。解决方案是统计、了解发货涉及的铁路局,找关系协调。

4、对员工管理方式缺乏科学的领导艺术,方式简单粗暴,批评人不注意场合,影响了自己的形象,伤害了员工的感情和自尊心,挫伤了积极性,解决方案:不断加强自身修养,换位思考。

5、在今年3月份发现个别小厂防制我公司“奥磷丹”包装,没有从法律角度以起诉或打假的方式去解决纠纷。影响了我公司产品的销售,解决方案是向客户搜集材料,鼓励客户到当地工商部门投诉。案情较大的地方亲自办。

6、审核员工报销单据连续两次出现失误,一次是不认真查看误将联通公司对帐单当成正式发票签字,一次是姚一富的报销封面没有大写数额就签字,也没看出来。解决方案是:认真负责,细心工作。

7、对公司内部卫生管理不严,曾两次被罚款。解决方案,注意培养卫生意识。

8、我公司业务二部和业务四部人员经常迟到请假,由于本人有老好人思想,本想拒绝签字不同意,又怕得罪人,就签字同意很多不当理由的请假,致使个别同志失去了改良的机会。解决方案:杜绝老好人思想。

9、原来本人制定的把部分部主任培养成销售经理,把部分业务员培养成部主任的计划没落实,上次答辩瞎吹的承诺,在实际工作中没做。解决办法:认真去做。

10、对公司规定的周例会制度没有落实,其中还有一次根本没开就编了二个会议记录交到人力资源资部,这种掩耳盗铃的做法是不称职的行为。解决办法:只要不出差,严格认真组织召开,并让成为提高管理和开展工作的手段。

部门演讲稿 篇9

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是来自XX班的XX。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的望:“我要竞选学生会学习部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会学习部成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的学习部。”

假如我当上了学生会学习部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了学生会学习部长,我会在各任课老师的支持下,努力组织同学们开展多种多样的学习兴趣小组,开展一些必要的.学习竞赛。真正的做到为同学服务,做老师和同学信赖的学习鼓动站。

假如有更恰当的人选担任学生会学习部长,我愿意在学生会的其他部门一展我的风采,比如宣传部,我相信,只要是一颗合格的螺丝钉,拧在哪里都会发挥我最大的作用。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

部门演讲稿 篇10

老师、同学们:

大家好,我是来自初一十三班的范畅一,我这次竞选的职位是宣传部干事。说实话,刚刚看了其他同学的演讲,我真的是很紧张,不知道自己能不能脱颖而出。在上初中之前,我就一直对学生会这个组织有着些许好奇。

上了中学后,我逐渐对她有了一些了解,她是我们学生自己的组织,丰富着我们的生活、增长着我们的才干、开阔着我们的视野。每当看到为我们忙碌的学长和学姐,心中就会油然升起一丝敬畏,也期盼着能有这样一次机会,为同学们做一点事、尽一份力。今天,很感谢老师给了我这次机会,我是幸运的,无论成功与否,我都将珍惜这次机会,全力以赴。

我认为,宣传部是各部门之间的枢纽,是学生心目中对学生会认知的载体。在我心中,宣传部绝非是一个辅助部门,而正相反的是,它是一个以自己为本体,以自己的内心为枢纽,以自己的创作灵感为核心,为实现自己的想法而做出行为的部门。

如果要成为学生会的一员,我个人认为,首先,要树立为同学们服务的理念,只有具备这样的理念,我们的工作才能赢得同学们的'支持和拥护,学生会才能不断地成长壮大,更好地发挥作用。

其次,要用心工作、扎实做事,只有用心去做每一件事情,才会有所作为、有所成就,学生会工作也不例外。对于自己承担的工作要认真细致、追求完美、不留遗憾。再次,要学会集同学之智、办同学之事。要广泛征求同学们的意见,集中大家的智慧,才能使学生会的工作符合中学生的特点、适应同学们的需求,进而提高同学们的参与兴趣,增强学生会的影响力。如若能当选,我一定会努力做到以上三点。

我这次竞选的目的,不仅仅是为了取得宣传干事这个职位,也是为了锻炼自己,提高自己的组织学习能力,也希望自己在一次又一次的历练中变得更加成熟,更加稳重,以获取真知、开拓视野,更好地适应今后的学习生活。

我清楚,等待机遇垂青的人是最无能的人,因此,我更喜欢享受拼搏的愉悦。种子只有发芽了才知道它有怎样的芳华,人只有拼搏了才知道是否能为栋梁!竞争使人优秀也验证着优秀,我或许不是最优秀的,但是我将会努力去争取那最优秀的!

我从不信仰任何人的伟大,我只相信自己的力量!请相信我,我会给你选择我的理由。

部门演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会!

如果领导和老师们信任我,让我走上后勤处处副处长的工作岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。

1、加强自身学习,提高政治修养。

首先是加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,进一步牢固树立全心全意为师生服务的思想;另外,还要加强业务知识的学习,提高工作能力,使自己更加胜任本职工作。

2、认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。

首先,做到格尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好处长的助手。积极从我做起,维护领导班子的团结。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。另外,工作中维护处长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。

3、加强后勤处管理、认真履行职责。

针对后勤处管理工作,我将以围绕一个中心、确保一项重点、实现三个转变积极开展工作:

第一、所谓围绕一个中。

就是紧紧围绕后勤处工作任务这个中心,始终把学校后勤处工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓食堂管理、校园环境卫生;把学校医务室管理、交通管理放在首位,其次是校产、水电、学生宿舍管理,积极为学生创造一个安全卫生的生活环境。从而确保后勤处各项工作任务完成。

第二、确保一个重点。

就是突出重点后勤处管理工作,进一步健全后勤处工作制度,加大监查力度,使后勤处各项管理落到实处,为师生创建一个良好的学习、生活环境。

第三、实现三个转变。

一是后勤处工作重心应以学校为主向学生食堂和学校宿舍管理并重的方向沾边,二是后勤处的思维方式应由科学化管理与规范化管理的方向转变,三是后勤处工作应由复杂化向社会化转变。

4、制定和完善后勤处的'管理规章制度。

工作中,我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度,使后勤处的管理工作更加规范化、制度化、透明化,提高工作效率,积极为我校教学、科研、师生服务。

以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心希望得到大家的批评和指正。如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望,如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。

最后,我想说,各位领导,同志们:作为后勤处主管,目前或许我不是最优秀的,但我将一定做最努力的,请考验我,信任我。

我的演讲结束了,谢谢大家!

部门演讲稿 篇12

尊敬的各位领导:

我最最亲爱的满满海家人们,大家晚上好!我来自最最顶端的养生苑团队,我的名字叫张金柱,今天很高兴、同时也很荣幸能够站在这个灯光璀璨、万众瞩目的舞台展现自我风采。

秉承着企业发展员工受益的发展理念,满满海一直致力于人才的.梯队建设。一粒种子,只有深深植根于沃土,才能生机无限;一名员工,只有置身于拼搏的发展企业中,才能蓬勃向上。我自豪,在我人生中的繁华之年能够工作在满满海,满满海让我生活更幸福,满满海让我们生活更幸福。

乌鸦反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我怀着一颗感恩的心走上这个舞台。感恩企业,给我们搭建了这样一个平台,来展现自我、突破自我、实现自我的人生观、价值观;感恩我的领导,不仅教会了业务知识、基础技能,更给我指引了人生的方向,让我明确了自己人生的目标,并朝着这个目标走下去,坚持不懈、直到成功;感恩我的团队,在过去的十个月里,他们给了我无私的关怀与帮助,同时他们也深深地感染了我,让我明白了送人玫瑰,手留余香、帮助别人快乐自己的道理。

我能胜任主管一职,因为在工作中我积极、乐观、有带动力、愿意付出。在过去的十个月里,我没有一个月的假是休完的,特别是过年的那个月,整整一个月,我只休了半天假,一方面我想把更多与家

部门演讲稿 篇13

各位同事:

大家下午好!

今天很高兴,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是:以“螺丝钉”精神,做一名优秀的大堂经理。

前几天的时候,我和朋友去xx银行xx支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候朋友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题,我有些担心,手捧着这杯热水的时候,心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就很多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热情。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热热闹闹,很多人怀着希望,也带着问题而来。

这时候我就在想,这些人是不是大堂经理,他们是不是正在做着大堂经

理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时,作为一名客户,我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。

后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的,有时候又是很朴素的。

作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在xx深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”,四年多的一线柜台工作的经历,使我既掌握了丰富的业务和理论知识,也同样在客户服务方面积累了一定的经验。xx年xx月成立的xx支行是xx分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今天,我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素质,也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面交流,这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实xx支行根本不需要大堂经理了,因为我们个个都是大堂经理。

当然这只是说笑而已,而事实是,在这种开放式的综合岗位上,我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说,如果说在xx分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话,那应该算是我们支行的几位同事了。

但不得不说,在最近的一段时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加,客户群不断扩大,更多的零售和理财产品在下半年相继推出,都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是

柜台里的同事,他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话,在我为前一为客户办理业务的时候,是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此,在这样的时候,我们又都不是大堂经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。

于是我就想,我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说,如果合理使用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性究竟在哪里,请让我首先分析一下我行目前的服务现状。

目前我行对外的服务终端主要有3个方面,一是柜台,二是客户经理,三是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高,特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素质良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零售产品经理仍然是一种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反,仔细分析一下就会发现这样两个问题。

其一,所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。

其二,我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客

户的需要是永远存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售终端不能办理这样的业务,而是由其销售模式的各自为政决定的,这也说明我行的销售渠道出了问题。

因此我认为,我行在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位,产品宣传没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不一样,大堂经理的`性质也不完全一样,这里我认为我们不用跟其它行比较,总之大堂经理不是花架子,一旦设立,就有很多工作等着去做。

因此,鉴于工作的重要性和挑战性,应聘大堂经理,也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点,这里面包含我一些成熟和不成熟的观点,也请大家指教。

1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析,并依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会一直延续在我的工作计划里面。

2、在产品宣传中,大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户

往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的大堂经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。一句话,乘热打铁,事半功倍。

3、我将运用大堂经理相对灵活的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理、产品经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这一点我需要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。

接下来,我会仔细了解银行内部客户经理,柜台人员他们需要什么,所谓的后台为前台服务,全员面向市场,到我这里,我就要思考,作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助那么,简单的说,对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客户资源,将高端客户,一些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担所有的咨询类业务以外,一些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台如果出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我相信,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平一定会迈上一个新的台阶。

4、我将会全面负责以往财富经理的工作,加强对我行贵宾客户的发掘和管理。20%的高端客户创造了银行80%的利润,因此,高端客户理所当然应该享受到差异化的服务,这一点从我做起。

5、接受客户的投诉及建议,及时解决问题,反馈到位。定期归纳整理客户意见,并将其报送支行行长及会计经理,以作为网点相关决策的依据。

其实,说了以上这么多,我对大堂经理这个岗位最大的感觉是:它对客户的服务是没有止境的!在xx分行各项业务蓬勃发展的今天,坐在大堂中央的这个人,无论是你,是我,还是任何人,我们怎么能够不努力工作,怎么能够不努力学习,又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一原因,大堂经理要真正像一个螺丝钉一样,拿得起,放得下,放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面,我甘愿做这样的一颗螺丝钉。

那么,请大家相信我的承诺,让我们共同一起,为创造深发展xx分行更加辉煌的明天而努力奋斗!

谢谢大家。

部门演讲稿 篇14

各位兄弟们,朋友们!各位部长,各位会长,大家下午好!我叫。。。,来自10国贸四班,我竞选的职位是xx工商大学义工·志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。 “既然是花,我就要开放。既然是树,我就要长成栋梁。既然是石头,我就要铺成大路”。然而我有什么资格,有什么资本来把它做好呢?下面请允许我介绍一下我自己的优点:

一,团结同学,协调合作作为一个班长来说,一个班的好不是在于他有多少个技术牛人,也不是在于他有多少个能说会到的人,而是在于他的团结与协作。我是一个班长,所以我在团结协作这方面有特别的见解,而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑,斩断阻挡我们前进的道路。

二,做事认真踏实,富有责任心我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力,脚踏实地!

三,善于学习,虚心请教,能够集百家之长 “忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”。每个人对每件事情都有自己不同的看法,对于这点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑,然后将他结合为有利于我们成长的意见。

四,特别有激情,有决心。 一旦我认准一件事,我就会注入我百分之百的激情,一定要做到它。 我们做任何事都应该有计划,有计划,才能够成就大事业!下面介绍一下我对未来工作的展望!

假如我当选部长后,我将会从这几个方面着手改进:

一,严格的要求自己,树立一个榜样 做好了自己,才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样,以能够成功带领我们走向成功。

二,日常生活的安排,活动任务的分配平时我们总感觉很闲,有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌糊涂,所以以后的活动安排,一定会适当的安排调整好,具体到某一个人身上,不会因为有

交集而虎头蛇尾。 三,提高办事效率,合理的时间管理 时间花费进去了,结果却没有。就算过程再美好,也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的问题,效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来,任务的

安排得当,时间的`管理得当都是必不可少的。 四,提高干事的积极性和执行力做任何事情都离不开一个执行力,执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率,没有高的效率就没有好的结果,那我们的辛苦将化为白沫。五,积极加强同协会其他部门的交流与合作 毕竟我们的协会是一个整体,一个团队,只有我们所有部门加强交流与合作,我们才能够发挥出最大作用,才能永远保持青春活力! 也许我还有一些不足,但我相信,只要我努力,没有什么不可以!请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足,踏实和努力是 我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;也许我不是最优秀的,但我绝对是最努力的。请相信:用心一定能赢得精彩。谢谢大家!

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