教学计划(苗木生产)（合集5篇）

第一篇：教学计划(苗木生产)

高二园林花卉生产教学计划 在新的学期里本人将继续担任教学工作，为了出色的完成本学期 的工作，特将本学期的教学工作计划如下：

一、教学总体要求和教学目标

继续认真学习教学考纲，该大纲是学生学习的基本依据，教师应该在认真学习和领悟的基础上，结合学校和学生的实际情况，创造性的进行教学。专业课程的根本任务是提高学生的专业素养，特别是一个公民终身发展所需要的专业素养，同时在思想方面教育学生，使学生全面发展。

课程理念：面向全体学生、注重学生的全面发展和终身发展；提高学生的专业素养；倡导探究性学习，在全面贯彻国家教育方针的基础上，根据学生身心发展特点和教育规律，重视对学生进行全面的科学素养教育，体现国家对学生在园林技术的知识和技能、能力以及情感态度与价值观等方面的基本要求，着眼于培养学生终身学习的愿望和能力，体现职高教育阶段专业课程的普及性、基础性和发展性。

教学目标：通过高二专业教育阶段的园林技术教学，学生将在以下几个方面得到发展：获得园林学基本事实、概念、原理和规律等方面的基础知识，了解这些知识并关注这些知识在生产、生活和社会发展中的应用；初步具有实验的操作能力，一定的科学探究能力和实践能力，养成科学思维的习惯；理解人类与自然和谐发展的意义，提高环保意识。

二、教学内容及进度

高二专业课第一学期教学的内容主要是实践技能为中心展开的有关花卉生产有关的知识。

三、教学措施

教师通过上一年的教学工作已对学生的学习特点有了一定的认识。在教学过程中需要为探究性学习创设情景；鼓励学生自己观察、思考、提问；注意课内外活动相结合，加强对学生基本实验技能的培养。在对学生的评价方面主要包括：对学生的探究能力的评价、对学生情感态度与价值观的发展状况的评价。

四、教材及学生分析

教材的编写注重从生活实践出发，避免了从理论到理论；注重创设问题情景，引导学生探究；给学生更多的自主学习空间，学生生活情景图片化；进一步加强了可读性。高二 年级的学生上课注意力不集中，课堂应增加趣味性。学生比较喜欢动手在教学中应增加学生实践内容。让学生初步具有良好的学习思维。

新的学期给我们的教学工作带来了更多的希望，在开始将工作一步一步努力做好，用饱满的精神状态为工作注入新的活力。

第二篇：2010年苗木生产调查报告

平陆县林业局

关于林木种苗生产情况的调 查 报 告

根据(2010)晋林种苗便字第30号关于转发《国家林业局国有林场和林木种苗工作总站关于组织开展全国苗木生产基本情况调查的通知》的通知文件精神及市种苗站要求，为进一步搞好我县的林木种苗建设，规范苗木市场秩序，加大林木种苗行业管理力度，推动全县林业持续快速健康发展，于2010年月日市种苗工作会议之后，对全县种苗生产的基本情况、主要特点、存在的问题进行了深入调查，现将调查情况汇报如下：

一、林木种苗生产的基本情况

全县共有11个苗圃，育苗总面积亩。其中今年新育亩，可供今冬明春造林用苗万株。按所有制划分：国有苗圃1处，育苗面积亩，占全市育苗面积的%，产苗量 万株，占全县总产苗量的%；个体苗圃处，育苗面积亩，占全县育苗面积的%，产苗量万株，占全县总产苗量的%。

二、林木种苗生产的主要特点及存在为题

（一）主要特点

1、高标准组织生产。一是各苗圃水电等基础设施基本配套齐全。二是通讯设备被普遍利用，育苗户能够迅速、便捷

地获取市场信息。少数育苗大户还购买了计算机，自费上网，及时掌握了各类苗木购销信息和先进的育苗技术，站在了市场的前沿。三是高科技育苗手段得到应用，组培育苗、容器育苗等育苗新技术已在部分苗圃引进应用。

2、经营形式灵活多样。我县苗圃经营主要有以下几种形式：①国有育苗。国有苗圃依然起着龙头示范作用，它们充分利用自身的资源优势、资金优势、技术优势、信息优势，在新品种引进、新技术推广等方面继续发挥着骨干作用。②乡村苗木生产合作社。这部分苗圃主要是村民育苗，所占比例较大。其主要经营方式是合作社统一规划、统一管理、统一销售，优点是充分发挥了合作社优势，可以集中人力、物力，最大程度的增加苗农经济收入。③个体育苗。个体育苗又分为两种形式：一是个人独资育苗，通过投标竞买、开发沙荒、租赁土地等形式，利用兴办其它产业盈利资金投入育苗生产。二是股份制育苗。通过技术入股、资金入股、土地入股等形式，按照股份制形式育苗。这种方式弥补了个人在资金、技术、信息等方面的不足，集中力量，共同兴办，收益按股分红。

（二）存在的主要问题

一是育苗信息不畅通，许多育苗户育苗，不了解市场，造成育苗户苗卖不出去，买苗人找不到苗木。二是育苗技术不到位，科技含量低，造成部分育苗户所育苗木质量低下，效益不高。三是林木育苗没有扶持政策，造成育苗户数量不稳定。四是部分育苗户（国营苗圃等）育苗设施老化，技术

落后。五是苗木品种单纯缺乏竞争力，而且容易导致大面积的病虫害发生。六是育苗常规技术普及率低，苗圃集约化程度不高，近年来新发展的个体私营苗圃，经营人员没有育苗经验，又没有聘请专业技术人员指导，技术应用不到位，管理粗放，出苗率及好苗率均较低。

三、我县苗木产业发展的方向

针对全县种苗发展现状、特点及存在问题，在深入分析研究的基础上，特提出全县种苗工作指导思想、发展目标和总体布局。

（一）指导思想。以全面提高种苗质量为中心，进一步优化布局，大力加强基础设施建设,贯彻落实《种子法》，强化种苗市场管理，搞好良繁体系、市场信息体系、质量监督检验体系建设。充分发挥国有苗圃的龙头和示范带动作用，推进苗木生产的现代化、基地化和产业化，为全县及周边地区林业建设和绿化要求提供数量充足、品种对路、质量优良的种苗。

（二）发展目标。到十二 五末，全县育苗面积达到1万亩，年产苗木600万株，基地供种率达到90%以上，苗木合格率达到95%以上，良种使用率达到100%，商品苗率达到80%以上，出圃苗木合格率达到90%以上，年创产值300万元以上，逐步建立起比较完备的苗木繁育体系、科技支撑体系和市场服务体系。

四、林木种苗生产的几点建议

1、推行定向育苗。把工程造林与育苗有机结合起来，对

于荒山造林工程，苗木需求量大，且多为乡土树种，在我市育苗周期也不太长，育苗成本相对较低，育苗技术群众也能掌握的苗木，推行定向育苗，一方面可以增加农民收入，另一方面也可以确保工程造林的稳定苗源，同时减少苗木供应的中间环节，缩短了供苗时间，提高了造林的成活率。如通道沿线荒山绿化，就可以向群众和育苗基地定向培育大容器苗，且可以随时造随时起苗，提高造林成活率。

2、加大育苗的科技含量。要通过有计划对育苗生产者的育苗技术培训，让更多的育苗者真正了解和掌握常规的育苗生产技术，以提高育苗的技术水平，增加苗木的产值，降低育苗成本，增强苗木在市场中的竞争力。

3、政策上扶持。通过向上级部门给予项目和资金支持，加强苗圃设施建设，更新机械化操作设备，优化育苗户的育苗条件。

二0一0年九月十日

第三篇：林业局苗木生产管理体制调研材料（精选）

林业局苗木生产管理体制调研材料

林业局苗木生产管理体制调研材料 据云南省林业厅办公室关于开展全省苗木生产管理体制机制调研工作的通知，县林业局由林木种苗站于5月20日至26日对全县林木种苗生产情况开展了调研工作，认真调查了近几年种苗生产情况和苗木生产管理体制机制情况。现报告如下：

一、县林木种苗生产情况

近年来我县林木种苗生产和造林绿化事业齐头并进，经过努力，在深化苗圃体制机制创新，积极调整种苗结构，着力提高种苗质量，林木种苗建设等方面有了长足进步：一是种苗基地建设保持了较好的发展势头，良种苗木按省州标准建设2处定点育苗基地；二是种苗基

地设施得到改善，育苗面积较大的各个苗圃水、电、路齐全。林木种苗生产的基本情况 县现有苗圃118个，总面积亩，培育有杉木、草果、油茶、桉树、桤木、西南桦、华山松和攀枝花等22个树种苗木，预计总产苗量万株，经营方式匀为个体育苗。苗圃面积小，多数为临时山地苗圃，面积2亩以下的有74个，占63%。苗木生产、经营管理方式近几年来，县各项造林用苗均为合同订购苗木，“十一五”期间共与个体育苗户签订育苗合同66份，订购苗木2038万株，占项目造林总用苗量2882万株的70%。在前，林业局和各乡镇林业站均有以国有或集体的经营方式参与种苗生产，苗木供应占全县造林用苗量的74%。但在我县因受山区立体气候显著，造林树种、品种多，用苗量小。同时受地理条件的限制，特别是雨季造林时期各地交通困难，因此，集中大型苗圃建设受到了限制，制约了国有或集体育苗经营

方式发展和壮大。只能因地制宜，采取造林地就地育苗，发展个体育苗。后，国有、集体和企事业单位育苗逐渐退出苗木生产，至，个体育苗成了我县种苗生产经营的主体，苗木供应率占100%。但多数苗圃规模小、生产者变动大，无专业的育苗户和龙头企业。林木种苗生产的主要特点

1、基地化、规模化趋势随着退耕还林政策和巩固退耕还林成果等项目的实施，有力地拉动了我县林木种苗产业的发展。各地紧紧抓住苗木紧缺、种苗价格上扬的契机，大力发展苗木产业，以油料树种苗木定点育苗为试点，推动苗圃基地化、规模化建设。截止目前，全县共有10亩以上苗圃7个，20亩以上的苗圃2个。

2、高标准组织生产初百年一遇的干旱给我县苗木生产者和管理者上了极其重要的一课，育苗户高重视苗圃地的选择和水电路配套设施建设，喷灌等先进节水技术被应用到生产中。通讯设备被普

遍利用，育苗户能够迅速、便捷地获取灾害性天气预报和种苗市场信息。新育苗技术得到应用和推广，组培苗、嫁接苗、扦插苗、容器育苗技术已在核桃、桉树、油茶、华山松等苗圃引进应用。

3、育苗品种良种化根据省、州造林苗木质量管理要求，油料树种大部份苗木使用良种苗木造林，其它树种积极到省站调运种子。

二、苗木生产基地管理体制机制 为进一步落实《种子法》和《种子条例》及有关法律、法规，规范林木种苗生产经营行为，切实保护造林大户的利益，我县在种苗生产过程中严格执行种苗质量管理制度。

国有苗圃承包制为了避免苗木生产供应过程中出现又是供应者又是监督者的不良现象，国有苗圃进行发包育苗，有效保障苗木质量，核桃和油茶定点育苗基地均转让给个体育苗户经营。

实行林木种苗管理部门负责制县林业局主管全县的林木种苗生产经营工作，县林木种苗站负责林木种苗管理的具体工作，负责对全县林木种苗生产经营实施监督管理。

实行林木种苗生产经营许可和标签制度凡在我县从事林木种苗生产经营的单位和个人，要求办理《林木种子生产许可证》和《林木种子经营许可证》，经营的林木种苗应当附有标签。今年9个承包造林项目树种育苗者持证生产经营者有7个，持证率78%。

切实加强林木种苗的质量检验和检疫县林木种苗管理机构负责林木种苗质量的检验和监督，坚决杜绝质量不合格种苗的调拨和出圃。在种苗调拨和出圃前，要按照有关标准进行质量检验，合格苗木经森防站开据检验检疫证后方可上山造林。

四、苗木生产基地生产管理措施近几年来，我县造林面积逐年增长，需苗量大，为保证苗木供应的数量和质量，主要采取以下措施：

坚持机制创新为动力不减弱为充分调

动林农主体、企业、个体参与林木种苗培育的积极性，发展和壮大苗木产业，林业局加大了对农村个体育苗的扶持力度，于至共投入82万元对部分育苗户给予种子和遮阳网扶持，壮大了个体育苗经济，促进了种苗生产经营机制转换。坚持良种培育为中心不动摇县一直把林木良种基地建设作为提高种苗质量的重要环节来抓，建成了1600亩膏桐良种繁育基地、55亩油茶和32亩核桃定点育苗基地。这些基地培育的良种壮苗，为林业生态建设和产业发展提供了坚强保障。

坚持抓住质量为主题不放松始终把质量放在工作的首位，积极发挥林木种苗执法机构的规范、监督、管理和服务职能。分管副局长还多次带队进行种苗质量检查，从源头抓起，严把种苗质量关。规范档案管理，切实把种苗管理工作提高到一个新水平

根据州站统一模式规定的林木种苗生产、经营档案应当包含的具体内容和表

格，要求生产经营者及监督管理机构按照规定建立并连续、完整、真实地填写与保存，确保种苗来源清楚，销售去向明确，建立种苗质量可追溯制度，保护林农利益。

五、存在的问题 建设规模分散，经营管理粗放由于我县以个体育苗为主体，14个乡镇均有苗圃分布，1亩以下的临时山地苗圃较多且分散，规模化、集约化经营程度不高，育苗技术水平低，管理粗放。同时，苗木生产者变动大，无长期育苗的专业户和龙头企业带动，办证率低，影响了我县持证生产率，给苗木质量监管带来极大的困难。

品种结构不合理由于户苗户育苗技术差、资金投入不足。长期以来，多为生产技术含量较低、投资少的杉木、桤木等裸根苗为主，苗木供过于求。而苗木经济价值较高的橡胶、核桃、桉树等嫁接苗、组培苗、扦插苗生产较少。导致育苗普遍存在结构不合理、树种品种单

一，缺乏市场竞争力。

良种使用率偏低我县除木本油料造林树种、橡胶和桉树使用良种外，其它树种造林均使用普种，良种使用率低。

六、加快我县林木种苗产业发展的对策 加强领导，落实政策，创造良好的种苗生产经营氛围林木种苗是造林绿化的基础，要把林木种苗作为林业行业最重要的基础工作来抓，加强本县林木种质资源保护、引种驯化、品种选育、审定推广等工作。积极争取上级财政对林木种苗发展的资金支持，加快采种基地建设、种苗基础设施建设，促进种苗事业的健康发展。

实现品种多样化，适应城乡造林绿化需要林木种苗生产不仅要满足数量的要求，更要满足品种多样化、品质优良化的需求。这就要求必需彻底改变过去的单一品种、单一规格的生产经营模式，依托哈尼梯田景区林业窗口的自身优势，积极调整品种结构，以绿化、美化大苗占领市场，向多品种、多方位、多

层次的方向发展，扩大种苗县场的竞争空间。

深化体制机制创新单一的个体育苗也不利于我县种苗业的发展和壮大。要建立和培植部分国有、集体和合资苗圃，相互取长补短，并按现代企业方式经营，实行定单承包育苗，培植龙头企业。同时要鼓励职工个人发展和经营苗圃，在政策和资金上给予扶助和支持，以此进一步推动职工自营经济的发展。

建立健全种苗执法和质量监督机构应把林木种苗执法工作作为种苗管理的重中之重，常抓不懈。积极培训和提高乡林业站种苗检验能力，加强种苗执法队伍建设。

第四篇：苗木措施

五、苗木资源投入计划及保证措施

（一）、苗木投入保证措施

1、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入； 经甲乙双方协商，本着互惠互利的原则，本公司本地绿化苗木培育基地已签订协议，作为绿化苗木培育基地，确保满足本工程绿化苗木的供应。

2、工程中标前，我司分别与本地绿化苗木培育基地进行密切联系，并签订苗木供应意向书，以拓宽苗木供应渠道。(二)、苗木采购措施 1.选苗

种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》的规定。露地栽培花卉应符合下列规定：

（1）一年生花卉，株高应为10~40cm，冠径应为15～35cm。分枝不应少于3～6个，叶簇健壮，色泽明亮；（2）宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质；（3）球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满；（4）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；

（5）水生植物，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5％。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度直为1～3cm。植生带，厚度不宜超过10cm，种子分布应均匀，种子饱满，发芽率应大于95％。播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达70％以上方可使用。

苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。2.起苗

起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5—10mn。

一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根菊里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。

3、运输

苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

六、施工进度控制计划及保证措施

第一节 编制依据及原则

1、编制依据

（1）招标工期：根据招标文件要求，本工程总工期为60个日历天，本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成。具体施工时，暂定开工日期为2004年6月18日，计划竣工日期8月16日，总工期为60个日历天。

(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规

范。

(3)现场施工条件。

(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。

(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

(6)施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。

2、.编制原则

(1)严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2)与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

(3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。第二节 施工进度总控制计划

1、整体控制目标

计划开工日期2010年6月18日，计划竣工日期8月16日，总工期为60个日历天。

2、关键工期控制点：

本工程的关键工期控制点为：施工准备、施工测量放线、园路路基施工工、铺装层基层及找平层施工、硬质铺装面层铺贴施工、工程收尾及竣工验收。

第三节 施工进度计划及工期保证措施

1、工期保证机构

为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。

2、工期保证措施

1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确○每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。

认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工○有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及○村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4.广泛开展劳动竞赛活动。○对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。

5.采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。○因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：

6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。○在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。

7.实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据○工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

8.选择性能优良的施工机具，○先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。

9.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要○求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。

按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

10.做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方○案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。第四节 工期承诺

1、工期承诺

根本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保在规定的时间内完成招标要求的全部项目。具体施工时，开工日期

竣工日期

总工期为

个日历天。

第一节、施工前准备

（一）施工技术的准备

1、复查和了解现场

七、施工组织设计

根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。

为确保在规定的时间内完成本工程，施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关系，为工程顺利进展创造有利条件。施工总平面布局必须结合现场情况做到合理、低耗，便于施工和使用的原则。

为确保后续工程顺利施工，必须对原有施工企业施工完成的项目进行交接验收，包括定位坐标及标高的复测等。

2、技术交底

根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真贯彻落实。

3、技术保障、技术管理

实行项目经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的项目经理部。

熟悉图纸、认真进行图纸会审，由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量安全技术交底，明确各层级人员的职责，落实责任到人。

根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。

4、测量控制网的测设

开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网，网点桩应加固并用红色油漆加以标注。会同业主、监理工程师及参建单位对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测，并办理有关移交手续，增设必要的坐标控制点及水准点，形成覆盖全局的坐标控制网及高程控制网。施工过程中，应切实保护好测量控制网点，并应经常对其标高和位置进行复测，发现偏差及时纠正。

（二）机械、材料、劳动力的组织、进场准备

制定好材料、机具进场计划，按计划分期分批组织材料、机具进场。按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设，围蔽场地，平整场地，清除施工障碍，修筑施工临时便道，接驳水源、电源，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。

按照劳动力的使用计划调配人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后，定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。

（三）施工手续的准备工作

主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。协助业主办理质监、城监等有关审批手续，申领施工许可证。向监理工程师递交开工报告，办理开工申批手续。

第二节 工程的特点及施工重、难点分析及解决措施

1、本工程工期短，工程量大，工程质量要求高，需投入大量的熟练工人、施工机械设备及组织大批量的苗木、花卉、地被植物等。组织、管理、协调相对困难，因此，需要有一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥。

根据招标文件要求，按招标文件要求，本工程施工工期为

个日历天。我公司如果中标，将制定切实可行的施工进度计划和工期保证措施。其次，制定详细的苗木供应计划、合理配备施工力量和各种施工机械，避免因苗木供应原因和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。合理划分施工区，采取分区平行施工。

2、具体施工时，将详细安排运输计划，尽量避开陆路交通高峰期运输苗木，以保证苗木供应畅顺，使工程进度不受影响。

3、由于本项目所需苗木数量较大，且规格要求高，势必造成供应紧张，以致出现市场缺贷、甚至断贷的情况，因此，苗木使用品种一不确定性具体施工时，我司拟采取如下解决措施：

A、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入； B、工程中标前，我司本地绿化苗木培育基地进行密切联系，并签订苗木供应意向书，以拓宽苗木供应渠道。具体施工时，首先，工程开工前，与在建单位进行友好协商，利用原有在建施工单位的用水接驳点，安装管道接入施工现场。其次，我司采取在现场建设蓄水池，通过蓄水解决绿化用水紧张时的应急办法。

6、绿化工程的工序较多，相互交差施工也较多，如何组织和协调各个工种之间的相互配合是本工程的重点难点；绿化植物的品种繁多，其运输与保养的难度相当大。原则： 1．工程量大致相等原则 2．便于施工组织的原则

3．便于施工场地划分和布置的原则 4．便于组织和协调现场关系的原则 5．互不干扰、便于配合的原则 6．尽量与设计吻合的原则。

八、施工总平面布置

（一）、施工平面布置原则

我司根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：

1.紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；

2.适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低生产成本； 3.尽量避免对周围环境的干扰和影响； 4.符合安全生产、文明施工的要求；

（二）、场地现状及临时设施的布置

为满足施工需要，现场搭设施工生产临时设施，办公用房及生活用房则在业主指定位置的搭建，现场施工生产临时设施主要包括模板、钢筋堆放场、模板钢筋加工场、苗木场地、机械设备停放场、机修场地、水泥石屑搅拌站、配电房、门卫室、工具房、材料库房等。

（三）、供水、供电方案

1、本工程未提供施工水电接驳点，工程开工前，我公司将按照业主指定位置接入或由我公司联系当地有关供水、供电部门，按照就近原则接入。

2、供电支线用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。线路原则上全线架空贯通。为保证施工期间不因停电造成工期延误，现场配备2台160kw发电机。

3、临时主要供水管道采用φ100镀锌钢管，引水线路全线贯通。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用。

4、现场用水的保证措施：

（1）为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。

（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

（3）现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产用水畅通。

（四）、施工临建安排

本工程施工临时设施由业主指定位置集中搭设。生产设施根据施工位置分别设置，本工程共分为三个施工区进行平行施工，为便于施工管理，各施工区分别安排生产设施。施工临时设施布置详第四章第一节“临时设施布置”中相关内容。

九、施工用水计划

（一）、现场临时供水方案

本工程施工临时设施（办公区及生活区）在业主指定位置搭建，施工现场仅安排施工生产临时设施，故临时施工用水需按照不同区域分别计算。，施工现场生产用水主要考虑模板冲洗用水、砂浆拌和用水、砼养护用水、砌筑用水、绿化养护用水及现场消防用水等。(二)、现场用水的保证措施

1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。

2、现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。

3、现场设置储水池，作为备用水源。

第五篇：苗木管理制度

苗木管理制度

为加强绿化管理、改善生态环境、提升居民居住品质、打造人居和谐、生态文明的“党政军企共建示范村”，结合本村实际情况，制订本制度：

1、村庄内绿化苗木采取统一规划、分级负责、群众直管相结合的原则。

2、禁止向村庄绿化带内倾倒废弃物，禁止损坏草坪、花坛及其他绿化设施。

3、村庄范围内的树木不得随意砍伐，确因更新或者建设需要，必须经上级部门批准后方可实施。

4、苗木、花草等种植物应当管理，防治病虫害。

5、禁止下列损害苗木的行为，如发现罚款100元—1000元：

（1）就树搭棚或以树木作为支撑物；

（2）践踏草坪，肆意挖掘苗木等行为；

（3）折枝剥皮、在树干上划痕缠绕铁丝；

（4）其他损害绿化植物的行为。