小学绩效量化考核方案

2022-03-27 22:21:23下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了这篇《小学绩效量化考核方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《小学绩效量化考核方案》。

小学绩效量化考核方案

一、结构比例

1、出勤占15%

2、教学业务常规占15%

3、工作量占40%

4、教学成绩占30%

二、各项考核指标赋分方法

(一)、出勤:

出勤由各自然校根据本校的考勤制度,核算绩效。报绩效时同报自然校请销假制度。

(二)、教学业务常规:

教学业务常规以中心校组织的(或请第三方)期末业务常规验收成绩计分(附鲁口镇期末业务常规验收方案)。

按期末验收方案,依据考核组核查打分结果,全镇分为三个等级,其中一等占三分之一,计15分;二等占三分之一,计12分;三等占三分之一,计10分。(评分结果低于60%不给计分,业务常规不提供检查的通报批评或给予相应处理)。

县镇两级平时业务检查受到批评的不得评为一等。

(三)、工作量:

1、教师的基础工作量每周满15节课(中层班子人员、特殊岗位人员可以根据各校实际折算工作量),计40分,超基础工作量部分,每周超一节计3分。各类人员达不到基础工作量的:在40分的基础上,每少一节扣3分,40分扣完为止。

2、各自然校也可以根据自己学校实际情况制定工作量考核办法。

(四)、教学成绩:

1、教学成绩的核算按每学期两次镇统考成绩,按监测方案核算平均分、及格率,平均分、及格率权重相同积分,期中、期末两次总积分除以2,每年级每科每班积分最高得分(即第一名),计30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分数再乘以第二名同年级同学科折后得分,即得第二名教学成绩得分),第三名依次类推;若一学期只统考一次,这一次得分不再除以2。若学期内没有镇统考的学科(指代语数英以外的学科),以教育部门举行的比赛获县级二等奖以上,辅导老师(含教师自身比赛)所带学科成绩计30分,镇举行比赛,获得镇集体第一名(或单科第一名)的科目,辅导老师计30分,获得校集体第二名(或单科第二名),辅导老师计28分。既没有统考又没有比赛科目的代课老师一般计24分。

(算分公式:30分除以第一名得分再乘以其他同学科同年级得分,就是其他老师教学成绩得分)。

2、代两个班以上的,按班核算然后除以班数,以一个班为基础,每增加一个同学科同年级班级加1分,每增加一个不同年级或不同学科加2分。

三、几点说明

1、每年绩效分上、下两期核算,上半年(春季)绩效操作4个月,返两个月绩效给本人;下半年(秋季)绩效操作5个月,返一个月绩效给本人。出勤、工作量由自然校操作,业务常规考核、教学成绩两项由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任经费从全镇总绩效中扣除后根据各校实际设置班数返还各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。

2、各自然校正副校长依据有关绩效文件规定,按全镇平均绩效的1.3倍扣除单独考核。普工、因身体原因不能代课的老师和教辅人员,绩效由中心校与相关自然校考核认定。

3、本制度由中心校绩效考核领导小组解释。

4、本制度于2019年4月16日开始执行,同时废止其他绩效考核制度。

下载小学绩效量化考核方案word格式文档
下载小学绩效量化考核方案.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    教师绩效工资量化考核方案

    教师绩效工资量化考核方案 为了促进教师队伍素质不断提高,增强教师爱岗敬业的工作积极性,激励广大教职员工敬业乐教,扎实工作,积极主动地完成各项工作目标任务,推进我校教育事业......

    干部职工绩效量化考核暂行办法

    交委机关干部职工绩效量化考核暂行办法 (征求意见稿)为加强机关内部管理,充分调动职工的工作热情,正确评价干部职工的工作实绩,进一步增强全体干部职工的使命感、责任感,提高委机......

    小学教学常规量化考核方案

    小学教学常规量化考核方案为了进一步规范教学常规,优化教学管理,有效提高教学质量,进而推进新一轮课程改革,促进素质教育的全面实施。现根据教学工作的特点,结合本校实际情况,就教......

    绩效量化考核过细的弊端

    文章标题:绩效量化考核过细的弊端最近一段时间,单位在进行绩效量化。制定了许多的衡量指标,并且指标之间逻辑关系清晰,有完善的指标体系;并将指标层层分解至各个下属单位,同时制定......

    绩效量化考核过细的弊端(★)

    最近一段时间,单位在进行绩效量化。制定了许多的衡量指标,并且指标之间逻辑关系清晰,有完善的指标体系;并将指标层层分解至各个下属单位,同时制定出相应的奖惩措施予以保障;再分阶......

    绩效量化考核方法、案例及

    第一章现代绩效考评概念、特点和原则 一、现代绩效考评概念 (一)绩效的涵义 绩效是指在特定时间内各位任职者的工作过程(行为)与工作结果。过程与结果都是绩效的组成部分。 只强......

    化河一中教师绩效工资量化考核方案

    化河一中教师绩效工资量化考核方案 为了促进教师队伍素质不断提高,增强教师爱岗敬业的工作积极性,激励广大教职员工敬业乐教,扎实工作,积极主动地完成各项工作目标任务,充分体现......

    班级量化考核方案

    学习方面: 1、作业完成质量特别差的 2、作业没按时完成扣1分。 3、无故缺课扣2分。 4、上课时严重不遵守纪律,被老师点名批评扣2分。 5、自习课上,大声喧哗、吵闹,影响其他同学......