唐田中学2010年上学期学校工作总结(优秀范文5篇)

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第一篇:唐田中学2010年上学期学校工作总结

唐田中学2010年上学期学校工作总结 2010年,我校在县教育局、安沙镇中心学校的领导和大力支持下,按照学校既定的工作思路与工作重点,依靠全体教职工,弘扬积极进取、团结奋斗的精神,学校的各项工作取得了长足的进步。学校始终以“创办人民满意的教育”为目标,以“深化教育教学改革,强化校园文化建设,创建文明安全校园”为中心,强化了学校内部管理,形成良好的校风、教风和学风。一学期来,我校全面贯彻落实科学发展观和党的教育方针,紧紧围绕:德育教育、素质教育和绩效考核,开展各项工作,取得了有目共睹的成绩。

一、以德育为首位,创建文明安全校园。

我们的德育工作根据学校的德育工作计划,充分发挥共青团在教育、培养学生骨干、形成良好的班风与校风方面的作用。认真开展宣传教育,组织学生通过集会,利用升旗仪式、校园内的文化橱窗、班级的墙报、共青团刊、广播站等进行了宣传报道,营造了健康的校园文化氛围,对学生进行潜移默化的教育,克服了一些学生不良的生活与学习习惯。坚持做好每周一次的国旗下讲话和纪律、卫生评比活动。

在德育工作方面,我校一直在追求全程育人、全方位育人的目标,改革德育的形式,丰富德育的内容,立足于学生的年龄特点和心理特征,科学育人。我们构建了以学生做人教育为核心,以“爱国主义”教育及《公民道德建设实施纲要》和《法制教育读本》为主线,开展系列活动充分利用对学生进行教育,使法制教育制度化、规范化,加强了学校、家庭、社会的联系,形成了合力。今年外省市校园恶性伤害事故频发,牵动着各级 1

政府和群众的心。在安全问题上我们从来不做亡羊补牢式的补救,而是加大财力和人力的投入积极防范。(1)坚决实行封闭式管理。根据上级指示精神,依靠党委政府和公安部门的支持,对校门外的商店、摊点没进行说服劝导,晓以利害,他们均表示支持学校的工作,接受学校管理。(2)加强保卫力量。我们聘请了一位保安对门卫力量予以充实,并购置了橡胶棒、警棍等必要的防卫器械。我们还请求派出所的大力支持。同时成立了由教师组成的护校队。(3)认真施行安全防控体系,切实做好综治和法制工作。我们的一系列安全防范措施受到领导和家长的肯定和称赞。

二、求真务实抓质量

一期来,我们重视教科研工作,坚持科研兴校的思想,通过教育科研为先导,学校教科室认真组织我们全体教师进行了教科研培训,指导全体教师进行教科研的全过程演练,以点带面,提高科研效果。安排了一部分教师外出参加教学研讨会。“客串式语文教学研究”由市教科所揭题,现已开展课题教学研究,教学科研初见成效。

1、抓常规管理。

本学期,我校组织四次对各科备课作业以及学科教学计划、学科复习计划进行了细致的检查评比,评比坚持以课改新理念为标准,备课检查中注重“深”和“新”,作业评比中注重“精”和“细”,对检查中发现的优点和存在的问题都以限期改正,促进了全体教师备课作业质量的提高。

2、严格进行质量检测。

我校分三次对各科教学质量进行检测,严肃考风考纪,精心安排每次检测的每一个环节,杜绝一切与检测有关的弄虚作假现象,每月召开一次

教学月汇报会,交流教学工作中的一些好办法和遇到的困难,加强教学常规管理工作,切实体现对教师的备课、教学、批改作业、辅导学生、评价考核诸环节的全过程评价,为教师创造了一个公平的竞争环境,有效地调动了广大教师的工作积极性。我校每年分两次大面积地对家庭经济困难、品学兼优的学生给予资助,使这部分学生得以顺利完成学业,并且感受到了集体的温暖,更重要的是激励他们继续刻苦学习、争先创优,最终成才。

3、加强交流引导。

教研组一直是交流教学信息的主阵地,为了让教研组这块阵地充分发挥其作用,提高效率,同时对教研活动中课改教师提出的问题进行了科学的引导。广大教师对课程改革中遇到的问题、困惑以及对策进行了大胆的探讨和交流,收到了很好的效果。

4、严格绩效考核。

绩效考核的核心就是:优绩优酬,奖勤罚懒。我们严格按照程序出台了绩效方案。这个方案是层层讨论的结果,人心所向。我们采取了几个措施,也发现了几个变化。几个措施:(1)严格考勤、考绩。教导处对教师取得的每一项成绩都记录在案;(2)严格履行请假制度,各校和办公室按时记录。几个变化:(1)安心工作的人多了,迟到早退、泡泡溜溜的少了。

(2)坚守岗位的人多了,无故请假、小病大养的人少了。(3)忙碌的人多了,拣轻怕重的人少了。(4)工作好分配了,学校好管理了。

三、强化校园建设,美化校园环境。

本期我校克服了资金短缺影响,对校园花坛进行了改建,对教学楼办公楼、学生宿舍、单车棚、宣传栏等进行维修,同时添加了垃圾箱。在此

基础上,我们进一步加强了校园文化建设,我们不再是简单为绿化而绿化,而是要让一草一木都育人。我们做了一切为了育人而进行建设。

四、加强工会工作,促进民主管理

学校工会工作学校行政的支持下,开展的有声有色,组织全体会员开展了教职工羽毛球比赛,做到及时慰问有困难的教师,探望住院教师,做好退休教师慰问工作,进一步增强了全体教职工的凝聚力,做好桥梁与纽带的作用,发挥民主管理学校的作用。

五、存在的问题。

这一年来学校各方面的工作是有进步,但我们所面临的问题与困难还是很多。这些问题与困难也是学校深化教育改革,推进教育发展的瓶颈。在硬件建设上,我们的设施与一些先进的学校相比还是有很大差距的。软件建设上,尽管我们在校本培训与提高教师的科研意识上,做了一些工作,但我们的老师科研意识还不够强,向科研要质量的观念还没有得到有效的提高,而大部分教师在一定程度上还是把课题研究和教研看作一种任务去应付,缺乏原动力。

高水平的教师队伍是学校推进素质教育的基本保证。经过这几年学校组织的培训和自身的努力,我们有一大部分的青年教师成长较为明显。但存在于我们一部分教师身上的较为共性的问题是不思进取,固步自封。而教育的发展日新月异,加快提高实施素质教育的能力和水平是我们全体教职工需要思考的一个问题。我们面临的困难和问题还有很多,但我相信,在全体教师的不懈努力下,我们一定能克服困难,再创唐中教育事业新辉煌。2010年6月

第二篇:唐田中心学校法制教育工作经验交流材料

唐田中心学校法制教育工作经验交流材料

唐田中心学校法制副校长傅杰

各位领导、同志们:

从2011年9月开始,我应邀受聘担任唐田中心学校的法制副校长,近一年来,自己认真履行工作职责,配合学校做好法制教育方面的各项工作,使学校师生增强了法制意识,特别是学生在学习科学文化知识的同时,提高了法律知识水平。现将近一年来我校法制教育工作总结如下

一、健全机构,完善制度,为法制教育工作提供强有力的机制保障。

增强学校的法制教育,仅靠法制副校长的力量是不够的,还要注重协调,发挥学校各方面的力量。只有这样,学校的法制教育才有坚实的基础。在担任法制副校长后,我经常与学校联系,帮助学校建立法制教育新机制,做到网络健全,措施扎实。一是建立学校法制教育依法治校领导小组。我先后几次到学校与校领导协商,在达成共识的基础上,建立了以刘卫列校长为组长、邓银宝副校长和我为副组长、教导主任、团委书记、总务主任为成员的6人组成的学校法制教育依法治校工作领导小组。形成校长负总责、分管校长具体抓、教导处牵头、班主任实施、团队组织与课任教师参与的齐抓共管的工作格局。二是建立教导处、班主任,党支部、团队,学校、社会、家庭相结合的“三条线”齐抓共管的运行机制和工作网络;做到专项与综合相结合、党政团相结合、教育与教学相结合、教育与实践相结合的法制教育工作格局。

二、提高认识,明确目标,为法制宣传教育工作提供了强有力的思想保障。

学校通过组织教师师德学习、班主任培训等渠道,对《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》等材料的学习、研讨,进一步提高认识,明确法制教育的工作目标,同时以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,立足实施科教兴校战略,紧紧围绕“争先创优”活动和党的教育方针,全面推进依法治教,依法治校工作,坚持法制宣传教育与法制实践结合,坚持持之以恒,坚持校内外结合,坚持课内

1外结合,努力把未成年人培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设合格人才。

三、开展多种形式法制教育,成效显著。

近一年来,我在开展法制教育活动中,立足于提高学生的法制素质,围绕学校工作中心,采取多种形式,加大宣传法制教育力度,概括起来为“一学二讲二活动”。

一学:即组织学生学习有关法规,如订阅《青少年法制教育辅导读本》、《法规汇编》、《中学生安全须知》、《自我防范安全常识》做到人手一份。有针对性地组织学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,搜集印发新时期英模人物的先进事迹材料,进行学习,正面教育,重在引导,激励上进。

二讲: 一是通过每学期我开展两堂法律教育讲座,让师生接受法律教育。二是发挥学科教育主渠道作用。如政治课结合《刑法》、《宪法》、《义务教育法》、《治安管理处罚条例》、《末成年人保护法》、《预防末成年人犯罪法》等,地理课结合《矿业法》、《环境保护法》等,生物课结合《野生动物保护法》、《森林法》等,对学生进行遵纪守法教育,增强法制观念。此外,引导班主任在班级有意识地举办主题班、团会,辩论会,如“民主与法制”、“法律面前人人平等吗?”、“纪律与成才”等,帮助学生澄清是非,提高认识。

二项活动:(1)利用黑板报、墙报开展宣传法律教育活动。学校黑板报每学期安排两期出版“法律知识专刊”,内容主要有“法制教育常识”、“法律知识问答”等。还印发有关材料,各班级黑板报予以刊载、出版。其次,学生广播站配合普法活动,及时播送法规条文,加大宣传力度。在校园的显要处,张挂大幅宣传标语,使师生耳濡目染,增强了法制意识。(2)举行“法律知识普查”。“法律知识普查”是检验学生是否有较强的法制观念,是否有掌握一般法制知识的一种有效措施。每学年我们都要进行一次普查,在深入学习、宣传的基础上,采取“知识竞赛”、“测验”等形式,进行摸底透视,及时发现问题,注意补缺补漏。

四、开展校园周边环境的治理,营造良好的育人环境。

唐田镇派出所依法关闭街道上的黑网吧,同时要求学校与学生及家长签定了“远离网吧”的协议,让家长配合教育孩子;教导处和团总支组织开展丰富多采、健康向上的活动吸引未成年人,满足未成年人素质全面发展的需要,积极营造适合于未成年人健康成长的生活环境、学习环境。同时加强对留守儿童的关爱和教育,教他们学法、懂法,学会用法律保护自己。

组织学生广泛参与社会宣传活动。通过学校与社会的互动,促进社会环境与学校教育同步协调。每年4月,我校都要组织法制教育月活动,团总支宣传守法、守纪、严格要求,做祖国好公民,班主任利用班会时间对学生进行学校法制教育,加强学生法制观念,每周一国旗下讲话具体内容安排学法、知法、守法、法制宣传。每年“6·26”禁毒日让学生观看禁毒图片展、进行“珍爱生命,拒绝毒品”签名仪式并且写出观后感。

结合学校采取预防在校学生旷课、逃学,游荡在社会上,减少和杜绝辍学学生的措施,防止他们过早地流入社会,染上不良习气,将导致未成年人违法犯罪的隐患消灭在萌芽状态。唐田镇派出所展开了对唐田中心学校周边夜间巡查活动。

总之,我校在过去法制教育工作中,尽管我们做了很多工作,得到上级有关部门的好评,但是也有许多需要改进的地方,同时我们也衷心的希望上级有关部门能够给予我们更多的支持,加大对学校周边环境的整治力度。共同教育好学生,让学生有一个和谐、安定、舒适的学习环境。不断增强未成年人的法制观念,预防未成年人违法犯罪,保护他们的合法权益,为教育事业作出我们德育工作者应有的贡献。

唐田中心学校

2012年7月10日

第三篇:唐田中心学校文明单位创建经费预算

唐田中心学校文明单位创建经费预算

区级文明单位创建预算

根据中心学校《创建区级文明单位工作方案》,中心学校创建专栏和橱窗、开展学习道德模范和身边好人活动、开展“我们的节日”主题活动、参与文明城市创建、支持社会公益事业以及工作安排和总结并报送创建活动简报等工作。本着节俭的原则,经过认真核算,特申请相关活动经费如下:

一、宣传橱窗:10*150=1500元

二、资料建设:10*100=1000元

三、道德模范大讲堂(6期):(合计:10530元)

1、“道德讲堂”标牌:30元

2、讲堂背景制作:300元

3、宣传标语、道德名句(书法作品装框)1500(10个)元

4、宣传展板、橱窗1200(6期)元

5、对外宣传: 1500元

6、学习资料:800元

7、评选、表彰: 3500元

8、办公用品:500元

9、对外交流: 400元 10.组织无偿献血:800元

四、我们的节日(元宵节、清明节、端午节、六·一儿童节、中秋节、重阳节、春节):合计 6200元

1.清明节:文明祭祀倡议书、征文比赛2200元 2.儿童节:庆祝表彰、文艺汇演2500元 3.重阳节:敬老慰问活动礼品1500元

五、文明城市创建和社会公益事业:合计 4800元 1.文艺演出:服装、道具等1200元 2.三线三边清洁:清洁工具等400元

3.宣传活动(法制、卫生、科技、教育等):启动仪式和横幅、宣传页等1200元

4.高龄老人慰问:2000元 总计:24030.00元

唐田中心学校 2016年3月10日

第四篇:中小学上学期学校工作计划

中小学上学期学校工作计划

小学秋季学期学校工作计划1

本学期,我校以“以人为本,和谐发展”的办学理念引领学校各项事业的发展,营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,走内涵发展之路,力争取得新突破。

一、坚持“以人为本”,切实提高团队效能

进行岗位设置与人员分工。按年龄、学科、职称结构配齐教师队伍,选拔优秀骨干教师充实行政队伍。充分考虑每一个教师的个人优势与特长,把最合适的人放到最适合的岗位上,让各类人才各得其所,各尽其能,各献其功,让38人的“最佳组合”实现管理效益最大化。

修订、完善《西安小学管理手册》。继续推行规范化、精细化管理,营造和谐奋进的工作氛围。

协助校董会进行新一轮换届工作。以此为契机,密切村校联系,筹集建校资金,筹备成立奖教奖学基金会。

二、坚持“以德立校”,创建文明和谐校园

强化师德建设

师德是教师的灵魂,我们要组织全体教师践行《中小学教师职业道德规范》,开展向全国“最美乡村教师”学习主题师德教育活动,树立本校师德典型。让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢迎、社会满意的好老师。进一步做好对外来务工人员子女、留守儿童、特困儿童、学困生的帮扶工作,构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

强化学生常规管理

1.抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”,制定具体工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教育的能力,结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,以养成性教育为主线,培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新,争当“新时期好少年”。

2.抓文化建设。学校教学楼、综合楼重建工程、校园改造工程已完工并投入使用。我们将以此为新的起点,提练学校文化,重新规划校园文化建设体系,打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设,开展“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。

3.抓活动开展。我们将继续开展每日十项常规评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育:如开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的班会活动、开展以“尊师”为主题的教育活动、开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、开展以“诵读经典”为主题的读书征文活动,开展以“红歌大家唱”为主题的艺术教育活动,开展以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动,开展《晋江经济报》小记者站系列活动,开展劳动实践活动。丰富学生的校内生活,培养学生多方面的兴趣,使孩子们在轻松的环境中陶冶情操,接受体验,增长才智。

4.抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

三.加强教学常规管理,提高教学质量

抓教学常规

1.加强质量监控,减轻学生负担。建立教学常规专项检查制度,每个月进行一次教学常规检查。既看教法设计,更看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。两次作业集中检查,从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。

2.创新备课形式,为教师减负增效。8年以上教龄者可以直接将教学设计简要地批注于教本上,批注的内容包括:教学目标、教学重难点、主要过程、重要环节的处理等,允许对“教本”进行二次修改。8年以下教龄者不仅要写详案,更注重课后反思。

3.加强学籍管理,健全学籍档案。为一年级新生及新插班生编写各类册卡,严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与旁证一一对应,并及时进行滚动登记。

4.实行“行政人员巡查制度”。值日行政每日巡查两次校园,检查各班安全、纪律、卫生实施情况、“晨诵午读”的落实、课程计划的执行、教师教学行为等,做好巡查记录,作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。

抓校本教研

1.建立校本研修制度。做到定地点、定时间、定内容、定发言人要求每个教师都要敢说,爱说、会说。

2.推行 “草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处,再由教导处组织骨干教师、教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题,各教研组围绕小专题采用“磨课”、“ 辩课”等方式开展活动。通过合作交流,探讨反思,使各科教师在活动中得到锤炼。本学期将成立教研室,由八位骨干教师担当学科带头人,带动教师团队的专业发展。

3.城乡联研,协作发展。继续与晋江第二实小牵头的课改协作校进行多层面的互动交流。多方争取机会,让老师们外出参加学习培训,接受专家引领,与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中,相互促进,提升教师的教研能力。

4.校本教研,课题牵动。语、数教研组要积极进行新一轮课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中,以研究为抓手,以课堂教学为重点,推动校本教研活动的深入开展。

5.实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用,凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺,加快青年教师的成长。

6.实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象,确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师,达到“学校打造名师,名师增辉学校”的目标追求。

四、加强安全工作,让平安永驻校园

开学伊始,召开全校家长会,与全体家长签定《西安小学XX年秋季安全管理责任书》,明确学校安全管理规定及家校双方职责。定期利用短信平台发送安全温馨提示,定期入户家访,密切家校联系,家校携手共筑安全防线。

广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全主题早会、班队会,邀请法制副校长、消防人员及交警等莅校开设讲座,定期组织师生进行应急疏散演练,提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患台帐,限期整改销号。

强化晨、午检制度,课前点名制度、因病缺勤登记制度,校内进行定期消毒、定期大扫除,多管齐下,确保师生平安。

严把“入门关”,实行保安人员24小时值班制度,每天安排8名教师协助值勤。

五.加强后勤服务,改善办学条件

严肃财务纪律,杜绝一切乱收费现象,认真执行财务预决算制度,精打细算,开源节流,节约开支,坚持校务公开,提高学校经费的使用效益,将有限的资金投入教育教学之中。

继续抓好各专用教室的规范管理,健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分发挥应有的功能,最大限度为教育教学服务。

小学2秋季学期学校工作计划2

新的学年,我校将以科学发展观为指导,遵循现代教育理念,以学生发展为本,以队伍建设为抓手,不断改进德育工作,提高课程实施质量。坚持常规工作抓规范,落实新要求,推动规范管理、有效管理。

加强师德教育,促进教师成长。

1.重视师德、师风建设,把它作为培养高素质的教师队伍、创建和谐文明校园首要任务。本学期我校将组织教师学习《福建省中小学教师职业道德规范》、《教育部关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》等,引导教师交流读后感。扎实开展以“要做教书人,先做读书人”为主题的“教师读书工程”活动,树立广大教师的职业光荣感,增强他们的责任感和使命感,使他们自觉做内强素质、外树形象的带头人。

2.立足课堂教学,加强教师培训,开展教研活动,将师徒结对做实,以提高青年教师的教研能力,夯实青年教师教学基本功。激发青年教师努力进取精神和工作积极性、主动性、创造性,提高青年教师课堂教学能力。新学期,我校仍将坚持校长、教导带头召开校教研课,带头全校教师的教研风气。同时,尽可能的为青年教师多创造机会参加外出学习培训。

3.加强常规检查,坚持月检制度。加强备课、上课、作业批改等环节的规范、指导与检查。新学期重点要开展好以有效教学为专题的学习、研讨活动,进一步注重教研组与备课组的建设,认真组织好集体备课,坚持骨干引领,全员参与的原则,力求实效,避免流于形式。强化有效训练研究,引导教师精选作业,提高作业与测试的“质”,控制作业与测试的“量”。实施有效教研,开展“日常化”的互听互评。坚持教学督查制度,强化质量监控,及时分析、反思、总结。

以生为本,加强习惯养成教育。

1.以习惯养成教育为重点,切实加强学生思想道德建设。良好习惯养成教育是我校本学期的德育主题,我校将开展习惯养成训练活动,结合各自的特点,抓好日常行为习惯的养成教育,从小事入手,从一点一滴做起,培养良好的行为习惯,注重个性化、人格化的教育。形成一系列看得见,摸得着,做得好的习惯,确实外化在学生的行动上,内化到学生的素质中。采取多样化的激励机制,培养学生良好习惯养成的长效意识。

2、重视学生的全面发展。新的学期,我们将继开展各种兴趣小组,尽管学校规模较小,但我们将充分发挥校内外各种资源,全方位发展学生的素质,不断丰富学生课外文体活动的内容和形式,为学校培养艺术人才。

安全工作

建立和健全学校安全、稳定工作责任制和责任追究制,明确“一把手”责任制,定期对学校安全工作进行检查,发现问题及时整改。加强安全管理和安全教育。开展安全宣传教育活动,让安全宣传教育进校园、进班级、进家庭,进一步提高师生的安全防范意识。开展学校安全隐患排查治理专项检查,修订和完善各项应急预案,应急逃生演练,提高应对突发事件的处置能力。严防重大安全责任事故的发生,着力建设“平安校园”。

想方设法,改善办学条件。

1、保质保量建设好校园改造工程。水头小学校园改造建设,已接近尾声,学校将协同校董会、老人会,齐抓共管,抓好质量。

2、多渠道集资,重建主教学楼。

小学秋季学期学校工作计划3

本学期,我校以“以人为本,和谐发展”的办学理念引领学校各项事业的发展,营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,走内涵发展之路,力争取得新突破。

一、坚持“以人为本”,切实提高团队效能

进行岗位设置与人员分工。按年龄、学科、职称结构配齐教师队伍,选拔优秀骨干教师充实行政队伍。充分考虑每一个教师的个人优势与特长,把最合适的人放到最适合的岗位上,让各类人才各得其所,各尽其能,各献其功,让38人的“最佳组合”实现管理效益最大化。

修订、完善《西安小学管理手册》。继续推行规范化、精细化管理,营造和谐奋进的工作氛围。

协助校董会进行新一轮换届工作。以此为契机,密切村校联系,筹集建校资金,筹备成立奖教奖学基金会。

二、坚持“以德立校”,创建文明和谐校园

强化师德建设

师德是教师的灵魂,我们要组织全体教师践行《中小学教师职业道德规范》,开展向全国“最美乡村教师”学习主题师德教育活动,树立本校师德典型。让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢迎、社会满意的好老师。进一步做好对外来务工人员子女、留守儿童、特困儿童、学困生的帮扶工作,构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

强化学生常规管理

1.抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”,制定具体工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教育的能力,结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,以养成性教育为主线,培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新,争当“新时期好少年”。

2.抓文化建设。学校教学楼、综合楼重建工程、校园改造工程已完工并投入使用。我们将以此为新的起点,提练学校文化,重新规划校园文化建设体系,打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设,开展“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。

3.抓活动开展。我们将继续开展每日十项常规评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育:如开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的班会活动、开展以“尊师”为主题的教育活动、开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、开展以“诵读经典”为主题的读书征文活动,开展以“红歌大家唱”为主题的艺术教育活动,开展以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动,开展《晋江经济报》小记者站系列活动,开展劳动实践活动。丰富学生的校内生活,培养学生多方面的兴趣,使孩子们在轻松的环境中陶冶情操,接受体验,增长才智。

4.抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

三.加强教学常规管理,提高教学质量

抓教学常规

1.加强质量监控,减轻学生负担。建立教学常规专项检查制度,每个月进行一次教学常规检查。既看教法设计,更看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。两次作业集中检查,从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。

2.创新备课形式,为教师减负增效。8年以上教龄者可以直接将教学设计简要地批注于教本上,批注的内容包括:教学目标、教学重难点、主要过程、重要环节的处理等,允许对“教本”进行二次修改。8年以下教龄者不仅要写详案,更注重课后反思。

3.加强学籍管理,健全学籍档案。为一年级新生及新插班生编写各类册卡,严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与旁证一一对应,并及时进行滚动登记。

4.实行“行政人员巡查制度”。值日行政每日巡查两次校园,检查各班安全、纪律、卫生实施情况、“晨诵午读”的落实、课程计划的执行、教师教学行为等,做好巡查记录,作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。

抓校本教研

1.建立校本研修制度。做到定地点、定时间、定内容、定发言人要求每个教师都要敢说,爱说、会说。

2.推行 “草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处,再由教导处组织骨干教师、教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题,各教研组围绕小专题采用“磨课”、“ 辩课”等方式开展活动。通过合作交流,探讨反思,使各科教师在活动中得到锤炼。本学期将成立教研室,由八位骨干教师担当学科带头人,带动教师团队的专业发展。

3.城乡联研,协作发展。继续与晋江第二实小牵头的课改协作校进行多层面的互动交流。多方争取机会,让老师们外出参加学习培训,接受专家引领,与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中,相互促进,提升教师的教研能力。

4.校本教研,课题牵动。语、数教研组要积极进行新一轮课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中,以研究为抓手,以课堂教学为重点,推动校本教研活动的深入开展。

5.实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用,凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺,加快青年教师的成长。

6.实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象,确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师,达到“学校打造名师,名师增辉学校”的目标追求。

四、加强安全工作,让平安永驻校园

开学伊始,召开全校家长会,与全体家长签定《西安小学XX年秋季安全管理责任书》,明确学校安全管理规定及家校双方职责。定期利用短信平台发送安全温馨提示,定期入户家访,密切家校联系,家校携手共筑安全防线。

广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全主题早会、班队会,邀请法制副校长、消防人员及交警等莅校开设讲座,定期组织师生进行应急疏散演练,提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患台帐,限期整改销号。

强化晨、午检制度,课前点名制度、因病缺勤登记制度,校内进行定期消毒、定期大扫除,多管齐下,确保师生平安。

严把“入门关”,实行保安人员24小时值班制度,每天安排8名教师协助值勤。

五.加强后勤服务,改善办学条件

严肃财务纪律,杜绝一切乱收费现象,认真执行财务预决算制度,精打细算,开源节流,节约开支,坚持校务公开,提高学校经费的使用效益,将有限的资金投入教育教学之中。

继续抓好各专用教室的规范管理,健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分发挥应有的功能,最大限度为教育教学服务。

第五篇:丰南区唐坊高级中学2009第一学期学校工作总结

丰南区唐坊高级中学2009第一学期学校工作总结

本学期,学校工作在区教育局领导下,着重加强学校规范化管理建设和教育教学质量的提高,加强特色办学力度,进一步树立良好的学风校风,较好完成了期初提出的各项任务,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、德育工作常抓不懈,力求实效。

(一)重抓安全教育,营造安全和谐的校园氛围

安全工作是学校德育工作的重中之重,本学期就安全宣传教育工作方面,我们做了以下7件事:

1.完善工作体系:通过完善和建立各项安全卫生制度预案,尤其进一步完善校园安全和卫生管理体系。

2、做好疾病防控:

为了做好流行性疾病防控教育工作,按照卫生部门和上级教育部门的要求,政教处先后下发了《秋冬季流行病的防治》、《如何预防感染甲型H1N1流感病毒》和《预防甲型H1N1流感中药方》等知识材料。由班主任利用班队课时间组织学生进行学习,并督促学生落实相关要求;另外,我们还喷制了《预防感染甲型H1N1流感病毒》的知识海报并粘贴在宣传栏,供师生参观学习。为了加强流行性疾病的防控教育,我们还制定了《甲流防控教育制度和晨检晨报制度》,成立了甲流防控领导小组和工作小组,对师生的晨检工作进行落实和甲流的防控工作情况进行全面的监督。

3、传播安全知识:为增强学生的安全自救自护意识和技能,政教处先后编制了《消防逃生急救材料》、《交通安全---呵护生命、安全出行》、《防踩踏知识教育》等知识材料,由班主任利用班队课时间组织学生进行学习,并开展了《安全知识竞赛》、《消防安全知识竞赛》等活动进一步巩固安全宣传教育的效果。另外,学校还推出《安全紧急疏散演练方案》,并组织学生进行实地演练,进一步提高学生的应急自救能力。4.关心学生健康:对全体学生的体质健康状况进行了书面调查,建立了特殊体质学生的健康档案材料。同时,按照卫生部门的要求,先后三次组织学生参加了甲流疫苗接种和麻疹疫苗接种工作。

5、加强法制教育:邀请法制副校长缪瑞勇警官来校作法制讲座,也推出法制教育主题的黑板报评比活动等。

(二)狠抓常规教育,打造学子的阳光形象:

1、以五项竞赛为抓手,抓严抓实学生的日常行规教育和考核。

2、以专项教育为依托,抓实抓细学生的仪表、考勤、手机、上网等专题教育。政教处发动和组织班主任对学生的仪表、上网和带手机等情况以宣传引导、督查干预、批评教育、整改回查等方式进行强化教育,大力打造学子的阳光形象。

3、以完善机制为方式,抓细抓优行规教育。本学期,行规教育依然坚持以班主任为主力军,以学生干部和值日教师为助手的管理格局下,充分发动课任老师和学生干部积极参与管理,推出了目标考核责任制,包括考勤---副班长负责制、出操----学生会干部负责制、仪表----蹲点干部负责制。本学期,坚持出操日报、考勤周报、仪表四次专项检查等方式,严格督促学生全面落实《中学生文明公约》的相关规定,目前学生的行规表现有明显好转。

(三)力抓榜样教育,引领学子奋发向上

榜样的力量是无穷的,我们要充分挖掘校本资源,利用优秀学生激励和引导其它学生不断改正缺点,奋发上进。

在开学初,借召开新学期典礼之机,对上学期的奖学金获得者进行表彰,以激励更多的高学子奋起努力。另外,本学期还特别增设了新生入学奖,让新生们在新的舞台重新定位自己并深知肩负的使命,引领更多的同学奋起直追。

(四)以“阳光健身”为主题的体育活动开展得有声有色。

(1)成功举办了秋季田径运动会。这次运动会开得很团结、很成功。这份成功来自于校长室的悉心指导、各处室的精诚合作、体育组的专业引领、班主任的积极配合、裁判员的公正裁决、运动员的全力以赴、啦啦队的团结互助。各班在入场式的表现可圈可点,总体表现设计新颖、构思精巧、积极向上、突出健康向上的“阳光和谐”主题。

(2)成功组织了学生田径队、学生男篮队和女篮队,在体育组老师的精心组织训练下参加了县田径运动会和县篮球赛,并在赛场上发挥出了敢闯敢拼的体育精神。

3、以“全员德育”为主题的德育导师工作在有序推进。本学期,德育导师工作沿袭上学期的工作方式和形式,要求德育导师积极找学生谈心、及时批阅受导学生手册,给予学生有效的生活指导、心理疏导和学业辅导。

4、本学期,共有24个班级申报争创“和谐班级”,并且围绕这个主题制定了学生个人综合素质考核细则,开展了形式多样的创建活动如主题班队课、团日活动、学生跟踪访谈、班干部专题会议等。

5、以“自我教育”为主题的校园文化建设在实践中提升品位。营造以“自我教育”为主题的校园文化氛围。一所学校的环境就是学校形象的标志,它所起的教育作用也是非常重要的。1)重视升旗仪式给学生带来的德育洗礼,每周选派学校领导和学生代表和围绕不同的主题,从不同的视角对全体学生进行时事教育、道德洗礼和情感激励。

2)黑板报、宣传窗定期更换,经常保持新鲜的内容,校园广播室每日按时播放;班级的黑板报每两周刊出一期,并进行评比,浓厚了校园文化的氛围。

二、教学工作抓细抓实,力求质量。

(一)加强教学管理,规范教学行为

1、功课表、时间表、教师任课表的编排和教科书发放,确保正常开展教学工作。

2、做好各类计划的制定和评比,其中评出10个优秀年级段、教研组、备课组计划,25个优秀教师个人计划。

3、定期召开教研组、备课组会议,落实教研组和备课组工作要求,明确组长职责,学习考核细则,两组会议定时间、定地点、定中心主题,继续做好行政干部联系教研组工作。

4、做好高一新生入学及学籍建档工作,继续聘任项延挺老师为兼职学籍管理员,成立学籍管理领导小组,制定学生综合素质评价方案,全体教师共同参与,实名记录。

5、本学期于第六周、第十一周、第十六周、第二十一周组织四次教学常规检查,大部分老师按教务处要求进行认真的备课。备课质量明显提升。

6、第八、九周组织期中教学情况学生座谈会,通过座谈了解目前在学习和教学中存在的问题,为师生之间交流和沟通搭建另一个平台,以学促教,教学相长。

7、做好教学考勤登记、教师作业批改登记。组织学生干部对教师考勤每节登记,每周汇总,对教师布置作业、批改作业进行记录,并汇总公布。以值日老师巡课、学生干部考勤登记相结合的办法,对老师上课出勤、上课行为进行监督管理,对上课考勤登记情况进行每周公示。

8、继续修改新的学生评教系统软件,期中期末成绩处理软件,利用现代教育管理软件,提高管理的效率和质量。

9、加强组织各类型考试管理和质量分析。

(1)第六、七周各年段的第一次其中考试,11月13-15日学校期中考试。18周的高二高三段的会考全真模拟考试,组织12月5日高二高三会考补考、期末考试。加强考风考纪教育和监考工作力度。

(2)重视成绩分析与评价,以学促教;组织各种类型的成绩分析会,在期中考试后组织了各年段成绩分析会;期中表彰和会考动员大会、家长会。修订了期中期末考试质量评价方案,对教师教学成绩进行奖励。

10、进一步完善教研组、备课组、教师量化考核办法,依据期末评比为契机整理汇总教师和学生各类获奖、参与教研活动进行统计,对教师工作进行客观公正的量化,评分结果及时公示。

(二)组织各类教研活动,关注教师成长

1、派出了一批骨干教师参加省市区各类教研活动,累计近30位老师参加培训和学习。

2、组织了全员赛课骨干教师组动,本次参加赛课的共有46位骨干教师,形式多样、淡化比赛、重视教研氛围是本次活动的特点。

3、组织了区中学课堂教学评比(暨优质课)选拔推荐工作。

4、组织生物、化学、政治、历史四个学科教师参加市特级教师、骨干教师大讲台活动。组织行政干部、教研组长参加市名师送教活动。

5、教师参加各级各类基本功比赛。

(三)高考会考工作顺利开展

1、高二高三会考工作教务处多次组织会考老师进行研究交流,组织基础较差学生进行个别辅导,制定辅导计划,由专人负责。

2、为适应高考新变化,高三段工作在保持基本稳定的前提下,科学调整和合理安排,寻求高三专科班和艺术班办学新模式,突出特色办学目标。

三、后勤工作规范管理,力求勤俭。

1、后勤管理实行周例会制度和岗位责任制,明确责任分工,落实一周工作要点,及时处理存在问题,提高服务效率。

2、强化服务意识,做好后勤人员坐班考核和服务评价,提高后勤服务效率。

3、加强校园的文化建设,构建和谐校园,创建市级绿色学校,做好后勤服务和后勤保障工作。

4、全面实施学校节能降耗计划,进一步深化节约型学校建设

(1)根据上级教育行政部门关于学校节能降耗工作的具体要求,制定我校节能降耗工作目标和实施方案,成立专门工作小组,协同校办、政教处加强节能工作宣传教育,动员全校师生积极参与。

(2)制定相关节能降耗的长效机制。

5、以提高后勤服务素质为目标,规范学校财物管理。

(1)完善财产管理制度的建设,特别在物品采购、财产保管,财产维修;财务报销审核等制度方面进一步规范;同时要加强教室.实验室.琴房.画室等场地使用的规范,在使用时必须先登记审批,然后由后勤统一安排,做到财产谁使用谁负责, 落实责任到人;本学期对各处室、班级财产实行承包管理,定期检查,真正做到财产管理,职责明确,程序规范,管理到位,成效明显。

(2)严肃收费和财务管理办法,严格按上级规定收费,严格遵守财务审批制度和经费管理制度,实行收支两条线管理,严格报销制度,一切报销票据须有经手人、证明人(验收人)、审核人,最后有王校长同意支付,方可到财会室报销。

(3)在经费使用上加大预算和结算管理,做到有多少钱,办多少事,钱要算了花,不能花了算。各处室根据上一各项经费支出情况制定相关的经费预算,由总务处对各项经费预算统筹安排。加强预算过程监督管理,制定经费预算管理规定。

6、做好学校的安全管理工作,成立学校安全检查领导小组,做好检查、监督,加强我校饮食卫生和财产安全工作力度,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到安全工作无小事,努力打造平安校园。本学期定期每周一对全校范围内、校舍、运动场地、水、电消防隐患。小卖部、食堂食品卫生,进行安全检查,并做好登记和整治工作为师生安全提供保证。

7、坚持勤俭办学,尽可能压缩学校公用经费的开支,努力提高教师的福利待遇。

唐坊高级中学

2010年1月10日

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