学校上半年总结及下半年计划

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第一篇:学校上半年总结及下半年计划

临沂市商业学校2020年上半年工作总结

2020年上半年,临沂市商业学校紧紧围绕2020年全区教育工作“强质量、创品牌、守底线、惠民生”的工作思路,以创建全省示范性中等职业学校为抓手,狠抓基础提升和内涵建设,努力提升育人水平,打造兰山区职业教育创新发展高地。在全体师生的共同努力下,各方面均取得了理想效果。

一、突出抓好疫情防控,保障师生生命安全与身体健康

学校根据各级新冠肺炎疫情处置工作领导小组及上级教育主管部门统一安排与部署,把师生生命安全和身体健康摆到首位,成立学校疫情处置领导小组和工作小组,多次召开专题会议研究部署疫情防控有关工作;严格按照《山东省中小学校2020年春季学期开学条件核验标准》统筹做好体系建设、全员培训、应急处置、物资保障、清洁消毒、餐饮管理等各项工作,做好首批2017级春季高考班学生复学及管理工作;根据国家卫健委《中小学新冠肺炎疫情防控技术方案》及兰山区教育复学工作组《关于进一步落实教育疫情常态化防控措施的通知》,重点抓好人员摸排、“健康绿码+测温”入门登记、“日报告”“零报告”及“、一日三检”、重点区域消毒通风、就餐住宿管理、学生心理健康教育、应急处置等各项工作,为教育教学工作正常、有序开展护航。

二、坚持党建引领,持续发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用

学校坚持以党建工作统领全局,利用好开展“不忘初心、牢记使命”主题教育取得的已有成果,完善“工匠先锋”党建品牌和“匠心精诚”支部工作法建设,夯实“三会一课”制度,开展好每月主题党日及党课活动;发动全校师生感党恩、听党话、跟党走,开展系列活动,以教育初心践行育人使命;重点加强党费收缴、“灯塔—党建在线”平台管理等工作,并为“灯塔有声”平台积极准备相关资源材料,为党员学习搭建优质平台。

三、继续推进职业教育质量提升项目建设,治理打造职业教育创新发展高地

学校继续按照省教育厅部署和要求,统筹协调推进省品牌专业(数控技术应用专业)、省现代学徒制专业(汽车运用与维修)和省传统技艺传承创新平台(“面塑”)、省职业教育精品资源共享课(我校申报四门)等、省名师工作室、市立体化教材等重点项目建设,认真学习贯彻上级文件精神、管理制度及建设标准,实行细化分工、责任到人、倒排工期,同时用好上级配套资金,各个项目建设正在全面推进中;根据省教育厅等六部门联合下发《关于“一市(校)一案”编制职业教育创新发展实施方案的指导意见》文件精神及上级教育主管部门统一部署,从创新职业教育模式、提升办学水平和服务能力、建设产教深度融合的校企命运共同体、落实学校办学自主权等多个方面认真编制学校《建设职业教育创新发展高地方案》,认真制定实施方案、细化分工、责任到人,推进各项工作高效、有序开展。

四、加快推进新校区建设,实现学校基础建设新跨越

学校继续加强与各有关部门的密切沟通与配合,申请成立由区政府牵头的新校区建设协调专班,每周由区政府办召集教育、住建、财政、兰山办事处、项目公司、施工单位等有关部门召开碰头会,专题研究解决新校区施工中的有关问题,现在正统筹推进土方回填、道路管网、内外装饰等各项工作,同时做好相关招投标工作,确保新校区暑假竣工并交付使用。

五、继续开展校企深度合作,实现联合办学新突破

为有效提升重点专业建设水平,打造特色品牌专业,学校继续与山东网商、青岛海尔等省内外知名企业开展深度合作,组织2018级学生赴合作企业开展职场体验活动;与临沂市电子商务产业促进会签订战略合作协议,就学生顶岗实习、教师交流合作等方面开展深度合作;与临沂星巢文化传媒有限公司签订战略合作协议,共同培养直播电商人才,共建高标准直播大厅,重点培养新兴直播电商行业紧缺人才,为相关专业挖掘新资源、注入新动力。

六、重点抓好2020年招生工作,逐步提升生源质量和社会知名度。

学校制定了《临沂市商业学校2020年招生工作实施意见》,继续将“提质量、增数量”作为招生工作的指导思想,采取分管校长包初中学校制度,系部为招生主体,组成招生工作小组,细化分工、明确奖惩,与各初中学校加强联系与对接,积极推送学校微信公众号和小程序,利用《临沂日报》、临沂在线等市级主流媒体大力推介学校的办学成绩与办学优势,有效提升了学校知名度与影响力,取得了良好效果。

七、坚持立德树人,大力提升学生职业素养与德育水平

学校继续以培育和践行社会主义核心价值观为重点,大力弘扬新时代沂蒙精神内涵,完善常态化、长效化的综合素养培养体系;相继开展了第九届“感恩励志 唱响校园”合唱比赛、校园心理剧评选活动、书香商校中华经典诵写讲比赛,并以全区开展2020年中小学生心理健康节为契机,针对新冠肺炎疫情常态化防控形势下学生的思想状况和心理变化,积极开展各类心理健康宣传教育活动,普及心理健康知识,营造良好校园氛围,促进学生健康成长。

八、持续将安全工作作为重中之重,筑牢安全底线

学校继续以“六个专项治理”活动为契机,重点做好学生防溺水教育、用水用电安全教育、安全隐患校园欺凌现象排查、“一岗双责”安全实名制管理,同时做好上级安全检查的迎查工作,做到把安全工作牢牢抓在手上、时时刻在心上,事事落实到行动中。

2020年上半年,临沂市商业学校在上级教育主管部门的正确领导下,在全校师生的共同努力下,各方面均取得了理想效果。学校将以此为新起点,争取在2020年下半年取得更加优异的办学成绩。

临沂市商业学校

2020年6月30日

临沂市商业学校2020年下半年工作计划

临沂市商业学校2020年工作总体要求是:认真学习国务院《职业教育改革实施方案》、省教育厅《关于办好新时代职业教育的十条意见》和教育部、省政府《关于整省推进提质培优建设职业教育创新发展高地的意见》等文件精神,以全省示范性中等职业学校建设为中心,坚持改革创新,凸显办学特色,加强工作规范,努力提升人才培养质量和管理治理水平,实现学校基础建设与内涵发展新跨越,为服务地方经济社会建设培养更多高素质技能型人才。

一、以党建工作为统领,持续发挥好党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用

学校坚持以党建工作统领全局,推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态长效;深入开展“支部建设年”活动,进一步加强党组织建设,充分发挥“工匠先锋”党建品牌的示范效应,为学校发展提供坚强的组织保障;健全完善物资采购、工程建设、财务管理、各类招标、招生制度,严格执行“三重一大”制度,强化权力制约监督;完善舆情应对处置机制,将“12345”热线情况纳入对各处室、系部考核,积极开展舆论监督。

二、以职业教育质量提升等重点项目建设为抓手,实现内涵发展新提升

学校继续将全省示范性中等职业学校项目建设作为学校整体工作的总目标、总纲领、总抓手,针对学校发展实际和省示范性中职学校创建要求,完成第二年度项目建设任务;按照国家、省、市教育主管部门要求,统筹协调推进“1+X”证书试点、省品牌专业(数控技术应用专业)、省现代学徒制专业(汽车运用与维修)和省传统技艺传承创新平台(“面塑”)、省职业教育精品资源共享课(我校申报四门)、省名师工作室等项目的建设及迎查工作,确保按期完成项目建设任务。

三、推动课程改革,有效提升教育教学水平

学校将努力推动现代技术和课程教学深度融合,积极用好智慧职教云平台等各类信息化教学平台,建立并完善学习整体及教师个人教学资源库,不断丰富充实优质课堂资源;围绕“1+X证书制度”对新校区实训室进行科学规划,强化实训室建设与管理,严格落实实训课开出率;认真开展好各级各类技能比赛,真正做到以赛促练、以赛促学,继续在全省职业院校技能大赛和各级各类职业技能竞赛中再创佳绩;积极研究与职教高考相关的上级政策与发展趋势,努力探索适合师生自身的教学与学习方案,科学合理改进课程设置,搞好考生心理疏导,切实提升学生的文化课成绩,力争在2021年取得优异成绩。

四、坚持立德树人,大力提升学生综合素养

培育和践行社会主义核心价值观为重点,大力弘扬新时代沂蒙精神内涵,完善常态化、长效化的综合素养培养体系;强化理想理念、法制观念、职业生涯等主题教育,通过“文明校园”、“文明班级”、“最美中职生”等评选活动,提升学生文明素养;充分发挥社团育人作用,积极开展各类社团活动,丰富学生校园生活;开设礼仪公共课,并结合学校实际和学生需求,积极开发校本德育课程,广泛开展校园艺术活动,提升学生审美与人文素养。

五、切实加强师资队伍建设,保障教育高质量发展

学校继续落实学校20%编制员额内自主招聘兼职教师政策,完善教师招聘办法,通过在编补充、聘用制招聘、临时师资聘用等途径,进一步加大能工巧匠和文化课教师引进,补充优化师资配置;健全符合学校教师实际的“双师型”梯级培养机制,以“书香商校”活动为契机,提高教师读书、写作和研究意识,培训学习型教师群体,培养学术型教师团队,培育研究型教师成长共同体;以省名师工作室建设为抓手,合力打造符合项目式、模块化教学需要的教学创新团队,专业师资优秀团队,侧重打造文明礼仪教学团队,并实行年度考核,提升专业带头人培养质量。

六、以协同育人、合作共赢为目标,有效促进联合办学工作再上新台阶

学校针对用人单位需求,以就业为导向,继续深化同省内外知名企业合作,努力为学生提供更多理想的实习、就业岗位;注重企业重要办学主体的作用,探索“引企入校”,鼓励支持企业积极参与职业教育;以加入的职教集团、专业联盟等为依托,充分发挥各行业资源优势,优化教育资源配置,特别是充分发挥学校牵头成立的临沂市职教学会德育、信息技术和烹饪等专业工作委员会的作用,实现资源互补、利益共享、联合培养、抱团发展,共同提高人才培养质量,同时积极做好临沂市餐旅职业教育集团的筹建与成立工作;加强校校沟通合作,继续做好对口贯通分段培养工作,加强同内蒙古大学满洲里学院的沟通与合作,并以探索国际联合办学新模式为契机,进一步提升学校教育教学水平和国际影响力。

七、搞好各类保障,进一步提升管理与服务水平,有效提升师生及群众满意度

一是严格规范经费管理,特别是对省、市重点建设项目实行专账管理,专人管理,落实财务人员专业化改革,加强财务人员培训,同时加强预算执行监管,引进第三方经济责任审计;二是继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实学校内部安全管理制度,重点落实好“一岗双责”和安全实名制,进一步完善“全员、全时段、全方位”值班制度与领导带班制度,注重矛盾化解与维稳工作,重点加强校园常态化疫情防控工作,保障师生生命安全与身体健康;三是进一步提升后勤服务质量,努力提升资产管理水平,建立健全学校资产采购、登记、使用、折旧、报废等环节的管理制度,提高设施设备的使用效益;严格履行政府采购、财务报销、维修维护等工作流程,严格遵守上级相关制度与安排部署,确保相关工作高效、规范运行;四是坚持学历教育与职业培训并重,以兰山区社区教育学院为依托,积极承担更多职业技能提升行动计划任务,助力培养“百万工匠”后备人才。

临沂市商业学校

2020年6月30日

第二篇:年总结及计划

2013年工作总结

尊敬的董事长:

2013年即将结束,我们将迎来崭新的2014年,回望过去的一年,对我们公司来说是不平凡的一年。2013年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司的奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力、顽强进取,大力倡导和践行适应公司发展的经营管理理念和措施,同心同德、真抓实干,基本完成了本的施工生产计划,各方面的工作相比往年都取得了显著的成绩和可喜的进展,各部门的管理工作和各项具体的管理措施,特别是13种表格的管理措施都在逐步的完善和规范,但同时也存在诸多问题,下面将2013年一年来各部门工作情况进行总结,并拟定2014年的工作计划报董事长审批:

各部门工作总结:

一、办公室

1、主要从总经理到普通员工的岗位职责、各部门管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、绩效考核机制等方面入手,对《建兴公司管理体系指导文件》作了进一步的修改和完善,使之更符合我公司的发展要求和更贴近我公司的实际环境;

2、加强对办公用品、办公器材的控制和管理,在公务接待和车辆管理方面充分做到了接待、维修前有申报,事后有登记备案,坚持“未经允许费用自理”的原则;

3、在2013年,办公室人员不固定,先后有5名办公室人员离职,期间办公室固定资产做了严格的移交手续,但文案归类、卷宗整理、档案建立方面存在不足。

二、市场部

1、以服务为宗旨,加强与各业主、商家的沟通和协调,严格按照公司规定落实了收费制度,截止12月28日,完成了市场临时摊位、固定门面租金的收取工作,完成了商业广场、交通大厦、一期安心工程、公路段的所有到期门面租金及水费的收取工作,酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面未交租金正在清理中;

2、加强市场内商品质量、安全、卫生的监管力度,在我县的创卫工作中,形成了全员全方位参与,集建章立制、细化措施、宣传教育、检查考评、总结评价为一体的创卫工作机制,把创建省级卫生县城的各项工作落实到实处,得到了领导和市民的认可和好评,保障了集贸市场在我县创卫工作的顺利验收,并在公司内部创卫评比中荣获集体第一名;

3、拆除了市场入口的危房,并重新建立了门面和市场办公室,优化了市场部办公环境,同时建立了收费台账及事务处理记录;

4、集贸市场各经营户素质参差不齐,管理难度大,市场部在处理个别纠纷时需进一步与各商户之间的沟通、协调。

三、物业部

1、因我公司物业部自身管理经验不足,个别业主的房屋存在质量问题及小区部分业主对物业工作认识不够等原因,造成小区部分业主拒不缴纳物业管理费,导致交通大厦和龙腾花园出现亏损现象;物业部于7月15日正式撤离龙腾花园小区,除电梯移交手续需要到州质监站销户外其余手续已移交完毕。10月5日同样因上述问题撤离交通大厦。因在修建时双方签订了物业长期合作协议而存在争议,未能完成移交手续,相关移交手续正在办理中。

2、三和佳苑小区目前入住率已达50%,存在违规装修、强行占用公共面积等现象,物业部也在积极协调处理,同时该小区供电尚属临时施工用电,需接入主线变更为居民用电,经过公司多次与城建局、电力公司接洽未果。

四、S215线项目部 1、7月28日完成防冻层施工,7月31日完成全线路基工程并顺利交付,该项目部成为第一个完成路基工程并顺利交给路面项目部的工程队,8月份转入水沟、边坡,绿化工程,受到了监理的表扬,得到了业主的肯定。A4项目部荣获施工单位综合第一名,优秀进度奖、优秀精细化管理奖、安全奖等奖项为公司争得了荣誉,赢得了良好的社会口碑。

2、该项目还有绿化及零星工程未完成,同时内业资料及计量工作更需紧密跟进,确保公司资金链的畅通和其他项目的施工生产顺利进行。

3、该项目的成本统计数据未能做到日清月结,延误了公司考核机制的及时落实。

五、高中部

1、该项目于8月25日通过初验,工期未能达到公司下达的要求,目前尚余大楼梯花岗石装饰工程,因天气原因,业主方要求明年继续施工;

2、变更内业资料因业主方未及时明确调价后的材料清单,造成内业资料滞后;

3、已完成750万计量工作,其中扣除我公司前期的150万借支,实际到账600万,目前尚有100万的计量工作正在处理中,剩余变更计量待内业资料跟上后同步进行。

六、城市综合体项目部

1、办公楼于12月9日完成筏板基础砼浇筑,其中材料费1553988.13元,管理费69450元,机械费88222.18元,人工费265448.94元。因基础设计图纸11月8日才送达公司,钢筋制作滚丝机的配件11月10日下午才运达项目部施工现场,造成工期上不能满足第一次制定负二层以下的计划指标,于12月1日会议上重新修订计划以后,提前两天完成筏板基础砼浇筑。

2、住宅楼于12月15日完成筏板基础砼浇筑,其中材料费948937.54元,管理费75000元,机械费110747元,人工费210979.6元。11月13日基础验槽,因地勘报告表述中A区与B区颠倒混淆,直至11月21日才通过基础验槽,在12月1日的会议上重新修订计划以后,提前3天完成筏板基础砼浇筑。

3、该项目部的精细化管理工作恰逢公司强化执行的浪潮,各项表格的填写乃公司各部门的标杆,但规范性仍显不足,且统计员、采购部、财务室之间还需要进一步协调,各项数据不单要日清月结,且要做到账账相符。

4、基础放线出错,体现了工程部技术力量薄弱。

七、拌合站

在S215线项目中,经过董事长亲临现场指挥生产,优化方案后,该部门按照指示合理控制时间节点,最大限度提升产量,保障一线的正常施工生产,未给一线施工造成停工待料。于10月24日拆迁到九龙县伍柏林建立拌合站,于12月3日正式投产,至12月15日共生产C35砼1687.5m3,C20砼12m3,随后完成了拌合站的相关附属设施建设,目前该部门主要负责综合体项目的砼供应,鉴于综合体项目的砼需求量大,为切实保障明年的顺利施工,拌合站在人员配臵上需增加材料员1名,系统操作员2名以及水泥存储罐1个。

八、信用联社项目部

1、已完成主体、砌体施工,外墙施工约完成75%,剩余未完分项工程统计已完成,具体有:公共通道各楼梯、公共通道粉水涂料、室内吊顶、消防工程、室内防水、地坪、贴砖、室内涂料(乳胶漆)及套装门;

2、内业资料已外包并实时跟进,在2014年重点抓的是消防工程和套装门的安制工作,因为今年的工作中套装门尚未定制,消防工程亦未动工。

3、因民工尼苦克巴违规操作,导致安全事故发生,致使该民工右肩、锁骨、肋骨等多处骨折,肺部挫伤,事发后劳务公司不按合同履行义务,目前我公司已垫付医药费14万余元。该伤者目前在冕宁县医院接受康复治疗,经公司协调计划于春节前出院,但后期的事故纠纷需进一步多方协调处理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工,原计划于今年12月10日完工,后因管理不善及温差的影响,严重制约了的工期的顺利推进,经过董事长12月7日会议上强调由胡斌负责限期整改后,通过增设碘钨灯等升温措施以及增加套装门安装人员,截止12月28日,因墙体干湿度仍不能满足粉刷乳胶漆的需求,剩余3000平方左右的乳胶漆尚未粉刷,其余工程全部完成。

十、工程部

1、对S215线、高中部、信用联社、三和堡坎的工程计量,通过实地丈量进行复核,严格按照公司的决算要求执行,确保了各分项工程计量数据准确;

2、工程部也提供了各项目的预算数据,董事长一再强调,任何工程预算先行,且预算的准确率必须达到95%以上,若预算跟不上,计划失去合理性,工期、成本等各项考核失去参照标准,但因工程部技术力量薄弱,预算工作的时效性及准确率需进一步加强,办公楼基础放线出错,这些问题都体现了目前工程部面临的实际问题,即人员少,技术力量薄弱,预算跟不上,往往是工程结束后因为考核需要再来预算,董事长也在微信中提到,如果预算跟不上提前一周向董事长申请,由董事长亲自预算,但是董事长可以做一次预算,两次预算,但不能一直做预算,所以通过近年来的工作总结加强技术队伍的建设势在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要负责S215线、高中部、信用联社的材料管理和单据制作,相对往年,各项单据的规范性有了明显的提高,材料的类别及用途、单据的编号、填写的格式等均严格按照公司规定执行;

2、因部分工程属跨年工程(S215线、高中部),材料成本最终核算表不能如期递交给董事长及财务部,时效性未能达到公司的要求,同时应加强材料部队伍素质建设,合理利用办公软件辅助手工做账亦可,以便确保各项数据管理、统计的时效性;

3、从三和佳苑一改二工程申购的瓷砖、乳胶漆上体现出材料部对材料的审核、控制上监查力度不够。

十二、财务部

1、完成了应付款、工程应收款以及房屋租赁情况的清理工作;

2、按董事长的要求格式,完成了S215线、高中部、信用联社、城市综合体筏板的成本核算统计,三和一改二工程未收方计量,最终决算未完。

3、清理了各类单据,进行了单据归类,并逐一进行了检查核对和装订。

4、每月按时向董事长报送了相关财务报表。

5、按规范化填写,严格审查了城市综合体项目的相关单据。

6、对已完工程材料盘存并进行了核对。

十三、纪检部

1、纪检部今年也做了人事调整,目前由王浩宇具体负责主持纪检部的相关工作,前期由于对各个报表的理解程度不够,导致了前期的工作没有有效的开展,各个部门对报表的执行程度缺乏,经过1个月的学习及对报表的认识,特别是在董事长亲自讲解多次后,彻底搞懂了日报表等13个主要报表的意义和填写规范。目前纪检部已在强抓各个项目的数据整理和统计,在月考核中能够及时提供准确的数据。

2、对各个部门的监督及检查力度有所欠缺,没有很好做到经常检查、有效检查等,也没有做到奖优罚劣的实时性。

3、至12月开始已经在着手主抓各个报表的数据真实性,主要对现场各个报表的规范性进行监督。纪检部除了坚持每周五协同总经办、财务部、工程部去例行检查外,还会不定期地到项目上抽查。

4、今年的纪检工作人员变动大且相关人员不够专业,导致不能很好的履行纪检工作职责,不能及时地根据公司的各个制度来实行检查安排。

通过以上各部门的总结可以看出,我们公司整体来讲,在董事长的带领下,正朝着规范化发展,广大员工积极肯干、服从安排、吃苦耐劳,2013年总体上基本完成了公司下达的计划指标,但在管理工作中还存在诸多不足,六年来推行的表格管理制度还未完全执行,公司内部凝聚力不够,部门之间协作不足等,如何专注于我公司的正规化、持续化发展是我们每个建兴人值得深思的问题。

2013年各部门存在的主要问题

一、办公室:没有综合能力较强且固定的办公室文员,其文案归类、卷宗整理、档案建立尚未规范。

二、市场部:以往酒店经营过程中的单位欠账及部分到期门面租金需进一步跟进。

三、物业部:龙腾花园、交通大厦的电梯销户手续,交通大厦开发协议上的物业长期成立条款变更手续及三和佳苑主线供电安装问题还需要协调。

四、S215线项目部:剩余绿化带和零星工程尚未完工,内业资料和计量工作需密切跟进。

五、高中部:业主方尚未明确变更调价后的材料清单,变更计量资料滞后,楼梯花岗石装饰装修未完成。

六:综合体项目部:业主、监理指出目前技术力量不能满足该项目的施工需求,需配备技术总工1名,专业施工员3名。

七、拌合站:人员配臵上需增加系统操作员2名,材料员1名,水泥存储罐1个。八、三和佳苑一改二工程:因气候原因剩余8000平方左右的乳胶漆未能如期完成。

九、工程部:人员少、技术力量薄弱、预算跟不上,需要增加专业技术人员。

十、材料部:对材料申购、使用的把控监督力度不够。

十一、纪检部:需进一步增加专业人员,加大力度对各个部门的监督及检查力度,对各项表格的使用流程需进一步优化,对数据真实性的检查力度和方式方法有待加强。

十二、财务部

1、各项目部上报单据存在漏号、断号现象,日期、编号更改、未填类别、材料出库数据大于入库的现象。

2、财务统计工作的及时性、准确性还需进一步加强。

3、财务对各部门的相关单据审核不严。

2014年工作计划

二0一四年是我们值得庆贺的一年,公司将迎来十周年大庆,九龙县城市综合体项目亦将全面开工,标志着公司开创了甘孜州建筑行业先河,公司流程设计的合理、管理制度的落实,绩效考核的运行标志着公司朝着正规化方向迈上了新台阶,将会为公司的长足发展普写新的篇章。

总体目标是:项目部门以精细化管理为目标;

服务部门以提供优质服务为目标。

具体措施是:项目部用工作流程来绩效考核;

服务部门以管理规范客户满意来绩效考核。

一、狠抓企业文化建设、促进企业健康发展

企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础,企业文化核心是让人们自愿跟随并达成一致目标;企业文化是企业所依赖的一种文化价值观,是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚建兴人的归属感、积极性和创造性,引导建兴人为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生积极正面的作用。建设好企业文化,才能促进我们公司持续、健康的发展。2014年我们将持续深入的在全公司范围内开展评选优秀员工、优秀部门的活动,通过这些载体对外树立良好的企业形象,对内极大地增强员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动员工工作积极性、主动性和创造性,务求在公司形成心齐、气顺、劲足的良好氛围。

二、完善制度建设,推进流程管理,以精细化管理入手,夯实发展基础

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠丰富的高原施工技术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2013年,公司结合施工管理实际,董事长亲自组织召开了多次会议,着重强调各项表格的精细化管理,并将组织全体员工进行考核评选,通过多次培训对各项表格制度的修订和完善,使公司制度建设更具有合理和可行性,已取得初步成绩。

在2014年,我们必须持续贯彻公司的各项精细化管理要求,让每位员工树立正确的流程意识,即:第一步:流程执行的基础,各项工程在施工前必须先进行预算且保证数据准确率达到95%以上(《万能表》是预算的工具,《成本预算表》是预算的体现形式);第二步:公司根据预算的各项数据对各部门下达具体的计划目标并编制《月计划表》层层分解;第三步:项目经理在接到月计划后,按材料使用量进行申购,材料经理严格把关后交采购办理;材料经理、材料员要严格把握收货质量、数量关,办理好入、出库统计工作;第四步:在项目施工生产过程中,现场管理员每天按要求填写《施工日志》和《日报表》并且数据保持一致,特别是日报表的规范填写又是重中之重:人工费、材料费、机械费,还有进度、质量、安全、成本控制以及文明施工等内容都能逐一体现;第五步:财务部和项目部结合每天的《日报表》每半月汇总统计《明细分类表(三洞)》,每半月的最后一天经过总经办、纪检部和工程部的联合检查后,将最后一天的数据修正,务求半月报表的数据准确率达到100%;第六步:工程部按公司要求对各项目的分项工程完工后组织验收,并通过实际收方对数据进行复核后开据《工程决算表》;第七步:财务部和项目部在各单项工程完工后,及时统计《成本汇总表》并报董事长和总经理,做到各项数据日清月结;第八步:纪检部根据以上各个表格的执行情况和计划指标与实际完成之间的百分比,对各个部门或个人进行考核,并公示《月考核表》,将每月的考核情况报财务室作为发放工资的依据。在执行制度上坚持人人平等、奖罚分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行为。

在材料管理流程方面,也必须坚持先有预算数据,根据预算数据编制和审核《物资申购单》,采购员办理《购货清单》,库管员办理《入库单》和《出库单》的流程,在整个材料管理流程中,为了确保各项目部的正常施工生产和制定的一系列任务指标得以顺利实现,材料部必须全力以赴,认真做好物资申购审查和库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质量比价格采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本。

三、加强财务审核、保障资金链畅通

就企业而言,企业的资金链就好比人体中的血液,假如没有一个完好无损的资金链,那么企业就很难可持续、快速地发展,所以,公司在生产经营活动中,不可忽视对资金链的有效管理,特别是2014年城市综合体项目将全面启动,投资金额巨大,给公司的资金链造成巨大的压力。

从资金来源方面看,对我们建筑型企业来说,当然是工程计量款的拨付。只有保证质量、工期和内业资料的有机结合,才能保证资金来源。从资金流出方面看,要做好应付账款的筹划,尽量规避现款现货,适当延长付款账期,以及采取银行承兑汇票方式支付等。只有确保安全的、连续的现金流,才能保证公司正常的生产经营活动。公司的每个环节,每个部门都要把资金用好。在资金使用上,争取以较少的投入获得较大的产出。公司各部门在材料申购、公务接待、差旅费管理、工程款支付等方面要严把审核关。总而言之,就是要平衡好资金的来源和支出,确保每一笔资金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重视基础求发展

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在2014年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工的安全意识;各项目部坚持每周例行检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,遏制安全事故的发生。

五、着眼公司未来发展,重视员工素质教育

董事长高度重视公司员工的培训工作,先后派员到中旭股份和影响力集团进行了多次培训,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员。在2014年的发展中,公司将组织中高层管理人员不断的进行培训、探讨,在培训探讨中实现巩固和成长,特别是要加强工程技术人员的培训,为公司的整个技术力量做好支撑。

六、加强队伍建设、提高服务质量

2014年物业部、市场部、公司行政部门要加强各部门人员的管理,学习相关业务知识和管理知识,加大培训力度,要树立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机意识。以“客户至上、满意最高”为标准,每月评比“我为客户服好务”活动。为实现 “客户满意度最高,社会口碑最好,行业中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重视公司资质增项和升级工作

公司的资质增项和升级工作是公司扩大影响、增大发展空间的保障,2014年公司要顺应甘孜州的“资源开发、建设对内”的政策倾向,加强和重视对资质的增项和升级管理工作,确保我公司在甘孜州赢得更多的发展机会。

八、大力宣传、拓宽资源

2014年是我们公司发展史上里程碑式的一年,我们将迎来公司成立“十周年庆典,同时我公司开发的甘孜州第一高楼,九龙县的标志性建筑将在年初全面动工,以此为契机,公司将全力做好庆典活动和宣传工作,通过州县电视台、甘孜日报等媒介,对外树立良好的形象,为公司下一步拓展奠定良好的基础。

总体来讲,每位员工都要解放思想,转变观念,树立危机意识,大胆开展工作,履行好各自的岗位职责,进一步适应公司高效、快捷的运转节奏,为成为一名合格的建兴人而努力。

建兴实业开发有限责任公司 二0一三年十二月二十八日

第三篇:“学校总结及计划”学校工作计划

一、基本情况

二、学年所开展工作

1、“两基”巩固提高工作

“两基”工作虽然通过验收,但由于我乡人口居住分散,贫困面大,贫困程度深,“两基”巩固提高工作仍然是一项棘手工作。

(1)统一思想,提高认识。学年初,组织全体教职工会议,认真学习相关文件精神和各级会议精神,结合我乡各学校实际查找存在的困难和问题,针对性地开展工作,使全体教师进一步认识“两基”巩固提高工作的重要性和必要性。

(2)明确目标,抓好控辍保学工作。控辍保学工作是“两基”工作中的硬指标,关乎到“两基”巩固提高工作的成败。全乡各学校紧紧围绕两个硬性指标全面开展工作,使全乡入学率,辍学率均控制在指标内。

—注重教师政治思想工作和师德建设。教师的工作不同于其他行业,承担着培养人的使命,教师的一言一行,举手投足都是社会所关注的,就要求教师必须具备较高的思想道德素养。①加强党的路线方针政策和思想、政治的学习,以相关教育的法律、法规严格要求教师,明确职责,明确权力与义务,提高依法治教能力;②严格遵守国家法律、法令和各项规章制度,以“公务员八条禁令”和教师职业道德规范严格要求,以“教书育人,为人师表”为工作标准,不做有损教师形象的事;③严格考核制度,鼓励先进,鞭策后进,激发每个教师的进取心;④借第三批科学发展观之机,在全乡教职工中开展了学习大讨论活动,查找存在的问题和不足,提出整改意见,此项活动的开展对学校的各项工作起到了较大促进作用;⑤开展党团先进性教育活动,抓典型树榜样,以点带面,努力提高教师的思想道德水平。

——注重教师整体素质的提高。在教师中树立“终身教育,终身学习”的思想。①积极选派教师参加各级培训,学习先进的教育手段和方法,开阔视野,汲取先进经验,一年来共选派48名教师参加各级业务培训;②要求教师人人参加履职晋级培训考试和在职综合素质培训,学习先进的教育思想、教育理论和教育方法,尽快适应新课程教学,紧跟时代发展步伐;③狠抓教师综合素质培训,培训工作做到有计划、有检查、有总结,通过四个专题的培训学习,教师对课程改革有了更进一步的认识;④鼓励中青年教师参加在职提高学历培训大专学历达71%;⑤多渠道组织开展教研教改活动,重点以村为单位进行。

5、学校布局调整工作

根据省、州教育改革与发展工作的相关文件要求和县教育工作会议精神,我乡按“因地制宜,实事求是”八字方针的要求和县学校布局调整的原则,认真开展此项工作,共撤并学校13所,全乡实现了高年级绝对集中,中年级相对集中的办学目标。根据县“校安”办的工作要求,全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的规划工作。

6、后勤工作

(1)安全工作。全乡各学校都牢固树立“安全重于泰山”的意识,认真贯彻学习安全工作文件精神,加大宣传力度,做到警钟常鸣,严密防范,建立健全安全档案。一年来,全乡各学校从未发生大小安全事故。

(2)财务管理工作。全乡各学校财务人员,严格遵守财经纪律,认真履行财务人员职责,大小账务管理,做到收支平衡,专款专用,账目清楚。

(3)食堂管理工作。认真贯彻《学校卫生管理条例》和《中华人民共和国食品卫生法》,加强食堂的管理,食堂工作人员能做到定期体检,持证上岗,两所寄宿制完小,不断建立健全食堂管理制度和卫生管理制度,在经费及财务管理上,做到专人管理、专款专用,账务清楚;在食堂卫生上,做到餐具卫生,饭菜卫生,定期消毒。学校还结合实际力所能及地开展勤工俭学活动,增加收入,改善办学条件。

(4)校园卫生工作及绿化工作。各村学校结合实际建立健全卫生管理制度,力所能及地开展校园绿化、美化、净化活动。尽管学校办学条件较差,但学校教师始终把校园环境整理干净卫生,创造了良好的育人环境。

7、中心完小办公室的工作

(1)认真组织完成上级安排的各项工作;

(2)认真组织学习各种会议精神和文件精神;

(3)检查指导各学校开展各项工作;

(4)如实收集上报各种数据;

(5)做好学校校舍普查、规划和项目上报工作;

(6)抓好教职工的思想政治工作;

(7)组织制订各项规章制度和计划措施;

(8)组织开展职工考核工作和晋级工作;

(9)组织开展教职工继续教育工作;

(10)全力以赴组织开展“两基”巩固提高工作。

三、存在的问题

1、虽然“两基”工作通过了评估验收,但控辍保学工作仍然是学校工作的重点和难点;

2、校舍土木结构居多,年久失修,存在一定数量的危房、损坏房;

3、部分学校无学生宿舍、食堂,给集中规模办学造成影响;

4、个别教师不思进取,业务素质偏低,教育水平低下,敬业精神不足;

5、校舍安全(特别是简易房)还存在较大隐患。

6、抓教研教改工作力度不够,还有待于进一步探索改进。

总之,××乡的教育教学工作是在紧张而繁忙中度过的,回顾一年的教育教学工作,成绩与困难同在,挑战与机遇共存。我们相信在国家教育政策的指引下,在党委政府的重视下,在主管部门的关心支持和指导下,在全体教职工的共同努力下,××乡的教育会越办越好。

2010学年工作要点

1、各村学校要认真组织开展好学生入学工作,摸清底数,确保7—12周岁适龄儿童全部入学。加大控辍保学力度。

2、在开学一段时间内,各村学校要认真制定好各项计划,安排好学校的各项工作,认真修订各项管理制度,建立健全各项档案资料,认真搞好活工资部分分配。

3、各村学校要狠抓常规管理,特别要加强学生的养成教育,培养学生良好的行为习惯。

4、各村学校要认真搞好各种数据的统计上报工作,力求每个数据准确无误。

5、深入开展科学发展观学习活动,并将其贯穿于各项工作之中。

6、全体教师要进一步增强管理意识,服务意识和质量意识的思想,大力开展教研教改工作,开齐开全上足课时,把教育教学的着眼点放在提高教学质量上。

7、各学校要不断加强校园文化建设,注重体卫艺工作,为创造良好育人环境做出努力。

8、各村学校要利用好现有的教育资源,提高图书室、仪器室以及现代远程教育的使用率。

9、不断加强学生心理健康教育,培养学生积极向上的健康心态。

10、各村学校以创“平安、和谐校园”为契机,树立安全第一的思想,不断加强学校的安全工作,建立健全安全管理制度和安全责任追究制,杜绝一切不安全事故在学校师生中发生。

1

1、积极响应省州学校集中规模办学的政策和县集中规模办学实施方案,结合乡情认真开展好集中规模办学的各项工作。

1

2、各村学校要进一步加强后勤管理工作,进一步完善各项管理制度,增强服务意识,为提高教育教学质量提供保障。

1

3、进一步加强各项经费的管理使用,做到专款专用,账目清楚。

1

4、各村学校要进一步加强传染病的防控工作,建立健全好档案,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

1

5、各村学校要认真分析本村教育教学工作中存在的问题和不足,正确面对现实,努力寻求解决问题的有效方法和途径。

1

6、各村学校在校区教研规划的基础上,加大校本教研的力度,创新教研教改方法,向教研要质量,以质量求生存,努力改变教育教学质量提高缓慢的被动局面。

(4)认真贯彻落实高原农牧民子女学生生活补助政策和提高公用经费使用办法,努力改善办学条件和学生生活条件,使学生就学衣食无忧,为学校的入学、巩固工作提供有力保障。

总之,在县主管部门的正确领导下,在全乡教职工的通力协作下,我乡“两基”巩固提高工作取得了较大的成效,为2012年“国检”打下坚实的基础。

2、思想政治工作和德育工作

思想政治工作和德育工作是学校的灵魂和统帅,全体教师认真贯彻党的教育方针,认真学习党的路线、方针、政策、法规,以公务员“八条禁令”和中小学教师职业道德规范为宗旨,爱岗敬业、无私奉献,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,全身心地投入到学校各项工作中。一年来,全乡教职工思想稳定,工作积极主动,从未出现违规违纪的不良倾向。

各学校以德育为首,从学校实际出发,抓学校常规管理,抓学生良好行为习惯的养成教育,积极开展文明班级活动,紧紧抓住“六一”、“七一”、“国庆”“建队节”“元旦”等重大节日为契机,深入开展“三爱”、“四有”和“八荣八耻”教育,学校德育工作做到有计划、有过程、有总结,档案规范齐全。一年来,学校校容校貌、校风校纪有了较大的改观。

3、教育教学工作

教育教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命线,提高教育教学质量是办好学校的目标。一年来,全乡各学校正确认识普及与提高的关系,在抓好“两基”工作的同时,把办学的着眼点放在提高教育教学质量上,各学校注重教研教改工作,教师注重业务素质的提高,教学面向全体学生。一年来,先后开展了教师说课竞赛、论文竞赛等活动,教师参赛率达95%。各教师积极参加综合素质培训,认真完成培训任务,参培率达100%。乡内还开展了小学生写字竞赛和作文竞赛活动,组织两次毕业班模拟测试。通过以上活动的开展,我乡教师的整体素质有了较大的提高。

4、教师队伍建设

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。要不断提高教育教学质量和办学效益,实现教育的跨越式发展,教师的思想道德素质和业务素质起着关键性的作用。几年来,教师队伍建设方面主要抓以下两个方面:

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第四篇:设计师年总结及计划目标

2015年总结及计划目标

2015年就这样过去了,在过去的一年里产值278万元,其中1月份到6月份共 元,7月份到12月份共 元,14年产值为90万,相比2014年来说翻了3翻,但今年的计划目标是320万,距离我的目标还差42万的一个产值,在定产值的时候我其实心里还是很虚的,但被老大逼了后,还是定了,当时心是虚的,想着能完成250万就差不多了,没想到还是能做到这么多,其实只要有目标,奔着目标走,肯定还是会有不一样的结果。然而没完成的这42万假如我在努力那么一点点,应该说是可以完成的。

我在想如果15年再上半年如果也有年底的这样的品鉴会,那么是不是我的42万就可以从中来产生?或者是说我是不是哪儿做的还不够好。导致了没有完成计划目标。我分析出了以下几点:

1、忙的时候很忙,闲的时候很闲,导致闲的时候没有单做。浪费了时间。

2、做了别墅后谈品质低的客户,感觉价格低了公司做不了,估价稍微会高点,导致有部分客户接受不了。

3、在客户较少的时候比如8月份9月份10月份几个月没能想办法解决客户少的情况。

4、没有好好的逼自己一把,俗话说不逼自己一把 谁都不知道自己有多大能耐。

5、回头客的问题,为什么我们之前做的都很好,多数都说有客户给我们介绍的,有的还是自己家的其他套装修,为什么完工后就没了,我觉得我们应该也每年产生100万以上的回头客这样才算是正常的,回头客一个是产值,一个是对于设计施工以及公司的认可,而不是越做口碑月不好,可持续发展的前提是客户认可,做为我们的业务员。如果说是做一家就再丢了一家,公司的损失可就是成n次方的减少客户。回头客没有是工程部还是设计部或是公司的问题呢? A、公司的工艺没能完全的展示给客户。

B、工地施工文明一直在抓,但还是没能达到预期的效果。C、工程部的工地接触客户让客户有想法。导致客户不在回公司。D、设计部后期跟进梯度不够。

E、工地问题都是在推脱,导致一个小问题好久才能处理好。F、产生回头客户的信心减低,导致服务质量降低。

2016年的计划是360万的产值,每个月30万,每个周8万,有了这个目标才有拼的地方,并且奔着目标去走,把所有的目标计划分到每个月每个周,一步步的来完成。这样才会有紧迫感,才会一点点的完成。

设计部:

第五篇:XX年个人总结及XX年人生计划

XX年个人总结及XX年人生计划

时间真真是白驹过隙,从花红柳绿到白雪苍茫,从生到死,这一眨一闭眼之间,又是一年过去了!不知道是自己年纪大了,还是自己过得太迟钝,总是觉着一年还没忙完,去年如昨天似的样,这今年又没了。人生呀,实在是经不起浪费和折腾,就光看这时间的流逝速度,还有什么值得执着,放不下的东西呢??

这一年,突然感悟到了人生过半,时间、生命的珍贵,偶一直在努力的生活着每一天,一直在给自己说:生命的长短我不能掌控,但生命的过程与质量我却可以掌握,此世能成人身,不知多少世轮回修来,所以一定要认真的让自己每一天都要活得更精彩、更有质量。一生中一切你遇到的人与事,都是机缘都有它的安排,感恩于一切你所有的经历,啥时花开,总有定数„„。

很感谢这一年的自己,让自己有了更多的放下,更多的不执,从迷到悟,瞬间之事,也让自己时时的感触到,我是一个幸福的人,心中充满了感恩与爱,充满了知足与平和,人也变得淡然,一切都是阳光明媚,在温暖了自己的同时,也温暖了别人,感谢一切!

人在职场,无论你有多么的不乐意,不情愿,但一季季、一年年的总结与计划是必须不可少的,工作是天天要做的,因为你拥有今天,能给家人带来安适的生活,努力的工作是必须。虽然,今天的工作与昨天的想似,明天的生活与今天的雷同,身在职场的时间长了,真给磨的没有了多少激情与豪迈,就如每年的工作总结样,就是套话与数据的变化,但这也是必须的程序,要不怎么能让领导看出来咱的进步,能让自己知道反省自己的不足呢???所以总结是一个结束也同样是一份开始,充满了收获与期待。

好了,忙完了本职的,咱也来个附属的,说说自己这XX年一年来的得与失,收获与心得,一年给自己一个小结,给自己一个计划,给自己一份期待,让自己的人生更有一种从容与目标。

一、XX年个人总结

想想XX年,我真是一份收获颇丰的一年,这一年除了虚长了一岁外,人想开看淡了许多,生活过得更平和、更从容、更知足、更感恩淡然了,学会了体谅别人,凡事都有了商量,人人都有自己的无奈与身不由己,做好自己就好,要知道,凡事都有定数,你若精彩,蝴蝶自来。也更有了人到中年的一切感悟、稳重与知天命,珍惜身边所拥有的一切,人也变得圆润了不少,中年后的容貌是靠自己修来的,咱要对自己负责不是??

、身体方面

这一年,无论是自己还是家人都身体健康,自己这一年,身体更是质的飞跃,身心从内到外都发生了很大的变化,身体好了,精神有了,气色亮了,人也变得亮丽不少。这一年的医药费,不到过去的二十分之一,省钱的同时,也让自己少受了多少罪,少吃了多少毒?不去医院受罪了,心情变好了,家人也不用跟着陪罪了,形成了一个良性的循环,其乐融融。

人到中年,做为中间的“夹心层”,上有老下有小,为了家人负责,咱就得时时保重自己,这样才能给老人提供一个幸福安祥的晚年,给孩子提供一个开心快乐的童年,陪伴他们一起是我最大的幸福了。

这一年,父母家人也都身体安康,毕竟岁月不饶人,父辈们年青时都是吃过苦,上过山下过乡,经历过三年自然大灾难的人。艰苦的生活也给他们身上留下了不少创伤,如今老了,那些曾经隐匿下来的病痛,都一一找上身。老妈的身体一直就是那样,长久遗留下来的病症,身体各处都不好,但也不影响到生活自理,随着这些年物质生活的提高,也时刻在保健着,只要不发生大的变化,能保证如此也算是一种平安吧!唯有如此安慰了。年底时,我和小妹又给老妈镶换了一嘴好牙,以便能让她吃饭更好用,虽然老人一生节俭,想省钱舍不得,但是健康最重要,父母恩最大,能在尽孝而又有能力的时候去尽孝,人生不留憾。

老爸身体一向硬朗,但这一年也明显的有了老的迹象,先是牙时不时的痛,血压时不时的高点,再就是出现了腰腿痛、腰椎间盘突出,让一向干净、利落、基本不生病的老爸也不得不开始注意身体了。当然了喝了一辈子的酒还是要照喝的,这一点却是最不能改变他的了,也许还是机缘不到吧!?

老人好,孩子身体也不错,帅哥从小身体就好,小时候很少因为身体不好让我们着急上火,这也是娃对我们一种报恩的表现吧!这一年孩子的身高又长了,依然有了大小伙子之风范了,胃口上却还是不能如其它小伙子样能吃,而且因为胃火大,睡醒后口气有种臭味,但是身体却是健康,这一年帅哥迷上了足球,参加了学校的足球队,每天热衷于训练,安排好自己的时间,不管干什么,有一个健康的身体才是王道。

2、工作方面

这一年,凭着自己工作的认真负责,努力敬业,我的工作顺利圆满收尾,也让自己很满意这一年的成绩。不管到那儿,认真责任的态度,踏实本职工作,尊重领导,敬爱同事,敬业敬岗,不争不抢,都不会是坏事,一时的吃亏,不算亏,人在做天在看,你的付出总会有回报。

XX年获得支行“优秀员工”、北京分行“先进工作者”的称号后,XX年在获得了支行“优秀员工”的同时,又一次获得了北京分行的“先进工作者”。荣誉的背后是付出、是坚持,更是敬业也是别人对你的一份认可,非常的感谢这份回报!也让自己觉着自己的这一年虽然紧张忙碌,高压力高标准下的自己身心有些累,有时也有些跟不上时代的感觉,但一直在不断成长,心态更从容更豁达了!

在职位上,今年又往前跨升了一步,一步之遥就是另一个高度,在如今这个靠关系靠人脉的社会,象咱这种独自打拼,靠自身努力奋斗一步一个脚印走出来的,能往前迈一步都属不蝗,个中艰辛也只有自己明白,也许这是我人生中的最高点,不期待不抱怨,但我一样的努力无怨。人到中年,更明白珍惜所拥有,更明白得与失之间的差异!

3、养生方面

这一年,从年初的到西安终南山接受辟谷学习,从最初的难以接受,到现在的坦然面对。一年进行了五六次不等天数的清水辟谷,断了五谷饮食,让身体从零开始,调理养生,到现在的身体接受。在调养身体的时候,也调养了身心,让自己不那么执着,学会抑制自己的贪念。感恩这时刻陪伴自己,为自己做贡献的身体上每一个部位,和身体的每一个组成,与他们如老伙计样的沟通、大爱做朋友,身体愉悦的同时,也让自己学会了深入对话内观。要知道,这世上谁都有能离开你的可能,但你活着的每一天,每一时,每一刻,只有你身体上的每一个老朋友为你无私奉献,默默服务,陪伴你到生命终止时。辟谷养生,也让我知道了这个古老养生妙处。此生,我愿意如此让自己时不时的辟谷一次,调养身心。人这一生,最重要的也许就是时间和健康了,只有失去时才知道它们的珍贵与珍惜之情。

这一年,长年吃素,滴酒不粘,不食有情众生肉,不杀生断业障,自己活的挺好,虽然在职场上有所不便,或者也不会被人理解,但只要自己坚持,就可以做到。一年不断的尽自己的能力去做,放生、印制经书,结缘„„,只要你有心去做,自己的心也更安了,人也变得淡定不少,有空也不愿意出去,只愿在家听大德们讲经闻法,一门深入念佛,只有跟着师父们长学习,才知道自己有多少的业障,有多少的不足,有多少需要学习的地方,佛法有多殊胜庄严,包容万千。以后人生中,一门深入念佛,一定要往生西方极乐,这就是我此生最大的人生目标了。

4、旅游方面

这一年,国内去了西安,看到了它的历代变迁,始皇陵的大气磅礴;去了辽宁感受到了东北人民的豪爽,与满州国曾经的屈辱人民的抗争;去了北戴河,永远的北京后花园;回了趟江苏,感受家乡的变迁,人民的变化;去了„„。

出境和帅哥去了香港,看到了香港寸土寸金下,资本主义值民下的繁华与拥挤,奢侈与现代,玩了迪士尼乐园,看了维多利亚海湾。和帅哥坐了趟游轮,去了趟日本,见识了太平洋的浩瀚无边,了解了小小岛国人民的素质、干净整洁,不管国人如何的不平,但差距却也真是实实在在存在,也许只有自我反省深思,才能有时步。从岛国回来后,帅哥无论是言行上还是素质上都有了很大的变化,看来古时的孟母三迁不无道理,环境还真是能改变人。以前从没动过出国生活的念头,但这一次,却不那么的确定了,国外纯净蔚蓝的天空,清新的空气,礼貌有序的人群,可口无添加剂的食物,都让我有了动摇的想法。

都说读万卷书不如行万里路,趁着能陪伴在帅哥身边,能走动的时候,有时间还是和帅哥多走动走动,给他也是给自己留下一份成长中的回忆。这一世能成为母子,是我们多世的缘,他有他的人生与末来,应当珍惜所拥有的每一个日子。再说了,走过了看过了,虽然还有颇多的不尽人意的地方,但是路上的风景却是不尽相同,天大地方,人心也应该更宽大,美丽的风景也能净化人心中的阴郁。

5、心情方面

这一年,每天开车上下班,事急不燥,看尽了路上的风景,自己的车技与路痴都有改观,目前开车已是生活的所需,认路也成了必须的问题。习惯了车上的生活,车轮上的便利,感觉生活也是另一种不同展现。

这一年陪帅哥学习了书法,虽然短短几个月的学习,字还是如鸡挠狗拔拉,但是咱这不也接近了文化人一步不是?在羡慕别人字体刚劲洒脱的同时,咱也一步步的去努力,争取咱也能有这一天,不为别的,只是为了有个多学习的机会,书法可是自古以来文化人的表现,有机会给自己的生活增加点不同,还是要去尝试。

这一年,自己接触了不同的人与事,参加了不同的团体与学会,都是大德正能量,学习了品茶,学习了偿试着了解茶中甘苦,同时也给自己的心增加能量,放个假!一切的相遇皆是缘,抱着一颗感恩、淡然、从容的心去接触,愉悦而又有深度。

这一年,自己对物质以外的东西,又有了新的认知,对自己的珍惜又有了新的提高,只有保重自己,才能给老人提供一个安适的晚年,给孩子提供一个幸福的空间!善待自己的同时,也珍惜身边人,这一生很短,能遇到就是一种缘,放下痴慢分别心,把身边所有的人与事,都当成佛菩萨来度你,感恩他们来消你的业障。也能站在别人的角度、立场去看问题,你有你的业,我有我的缘,不在纽结不再埋怨,所以突然之间,天蓝地广,一切的事也不叫事了,感恩的同时,收获了幸福满满!感恩百倍!

人生在世,知足常乐,想想我们能有屋住,有车开,有饭吃,有安适稳定的工作,想吃什么可以买上,三五知己小聚常乐,本来过的就是接地气,柴米油盐的平凡小人物升斗的生活,又有什么不知足的呢?

这一年,学会了感恩,学会了接受,学会了从容,学会了淡然,从迷到悟,一步之遥,改变的不光是自己的脾性,也是自己的气场!

人到中年,终于算是活明白了一点点,以后的生活是活给自己,坚强自尊,宁静致远,也算是此生不虚吧!其实总结只不过是给自己一个理由,去反省、反思自己一年来的得与失,改变自己吧!只有改变了自己,才能去改变自己的生活!珍惜得到,善待拥有!活出一种自我。

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