荷花舞蹈艺术学校工作总结工作总结

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第一篇:荷花舞蹈艺术学校工作总结工作总结

荷花舞蹈艺术学校2013年度工作总结 抚顺市荷花舞蹈艺术学校成立于2006年,经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人,开设专6个学校特色专业,拥有教师15人,专业教师10人以上,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。

当今教育界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,教师素质的挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场教育改革。

教育改革首先要求领导努力提高管理能力,其次要求教师学会自我管理,加强教育专业化,提高“求实、求真、求新”的教学研究能力。所以今年以来,学校在教育、教学管理上,以培养创新精神和实践能力为重点,采用刚性管理手段,纠正不适应素质教育的做法,依法治校,科学规范常规管理,加强教育、教学的过程管理,重视评价手段的探究。

由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家庭环境的影响,使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。每周一举行教师工作例会,布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得一定成效。学校能够稳步的发展总结如下:

一、准确把握课改理念,创设机会,聚焦课堂热点 1、理念更新

教师明确教学不再是同步教学,教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技能,教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学,以学生自身设定的课题为中心进行自主式,能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维,发展为相互表达和领悟的活动,在表达和领悟中琢磨自己的认识。总之,学校改革的中心课题——课堂改革。

2、聚焦课堂

以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础展开的。课堂教学中,寻求“朝气蓬勃”,寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式,营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心,“倾听”他人声音,觉察他人的思考和感悟的细微差别,构筑仔细地回应他人投射过来话语,这样的课堂能够作为多样个性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。3、科学评价

课堂教学改变过去以目标来设定课题,以教学过程的效果和效率来实现目标。最后用考查来量化做出评价,以学习的个性与共性为基础的“目标——成就 ——评价”的模式,构建成为“主题——探究——表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程,借助文字来表达学习的各种价值,这种提倡培育学生自主学习的能力,注重学生学习的过程,强化学生个体体验和签赏,让学生具有创新思维,有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价观念,创立一个全方位的评价体系。

二、完善制度建设,强化三类课程管理,凸现学校科学教育办学特色

1、简化教学管理环节,采用“双管齐下”的方法,强化中层核心管理的力度。学校建立“教学质量责任人”制度,由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者,在他们管理下,各教师能自觉地定期保质开展研究活动,组织教师间相互听课、评课。在他们管理下,各级领导深入年级组随班跟踪,及时而全面地掌握全校日常教学情况,大大提高教学管理的效率。

2、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体情况,家委会进行有效的监督,及时反馈,弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座,使广大家长能积极配合学校做好二期课改工作。

3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。两类课在课表上排定,确保教学时间,上课教师集体讨论,分头操作,管理人员既审核两类课程的教学内容,又深入第一线共同参与研究、探索,收效甚大。充分调动了教师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课程研究的框架,培养学生创新意识和科学探究能力。制定了拓展型课程管理制度,对课程的开设、考核作了具体的规定,建全了研究型课程管理网络,加强过程监控管理,完善课程评价机制,有效提升课程质量。

学校坚持全面的教育观,坚持“以人为本,以德兴校、尚艺崇文、严训苦学”的教学理念,形成“实在、突破、深入”的教学主线,在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的同时,教育科研工作也在这学年同步展开。以老带新,加强青年教师的培养,是促进教研组发展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动,能督促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂教学的研究,有助于提高青年教师的业务水平。如何有效地应用现代教育技术,并充分发挥其优势,是我校现在进行教学模式改革的突破口。

三、找准切入点,有针对性地开展工作。

把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把认真履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。

四、教师队伍精干,凝聚力强。

1、有一支师德高尚,业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力为工作的重点之一。

2、“关爱学员,让每一个学员都得到成功;善待教师,让每一位教师都获得发展”是学校的办学宗旨,因此,建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训计划。全体教师一起积极探索、求真、发展,大力推进教学内容改革,整体提升学校知名度,加快教育改革步伐,扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的基础。在浓厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师,学校感谢这样的好老师!

五、学校明确办学目标,依法治校

1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。

2、学校以“面向市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,继续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成绩。开学至今,学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。

六、办学个性鲜明,教育效果显著

1、民办学校“以质量求生存,以特色求发展”。因此,必须以特色教学为窗口,扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课例,联系实践,对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。

七、活动丰富多彩,开发学生潜能

1、学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式,深入进行法制教育和行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育,为特长学员提供锻炼的机会,让他们在活动中展现自己的特长,体现成功的喜悦。

2、学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。实现了学校教育、社会教育的统一,营造了一种大教育环境。

八、存在问题

我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培养和教育学生的过程当中,还存在许多不科学的方法和手段等等,当然可能还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在下学年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

第二篇:艺术学校年终工作总结

艺术学校年终工作总结

艺术学校年终工作总结2007-12-08 00:38:24第1文秘网第1公文网艺术学校年终工作总结艺术学校年终工作总结(2)文章标题:艺术学校年终工作总结 __年,学校在认真学习和贯彻十六届五中全会精神及“三个代表”重要思想指导下,在市文化局、市教委的领导和各相关部门的大力支持下,学校教职工上下一心,团结协作,一手抓教学,一手促发展,各项工作取得了较大的成绩。

一、狠抓教学管理,努力提高教学质量

1、加强教职工队伍建设,加大教职工培训力度,培养学科带头人

作为__市唯一的一所国办的综合性的中等艺术学校,能否创一流艺术学校的品牌,能否在我市中等艺术教育中起到

主导作用,关键在于建立一支高素质的教职工队伍。本,学校将教职工队伍建设作为学校工作的一项重要内容,加大了教职工进修培训的力度,为培养各学科带头人等提供更多的学习机会,学习的形式也多样化,从选派教师外出进修学习到聘请专家来校讲课、交流演出;通过聘请专家创作一台晚会的全过程,也为学校教职工在创作、编导、音乐制作、舞台工作、市场营销、市场策划等方面提供了良好的学习机会;通过剧目演出、比赛、观摩等形式使教师个人技能得以提高;与此同时还注重教师高学历的进修。

为了加强师资队伍建设,培养学科带头人,以点带面,带动教师教学水平整体提高。学校再次聘请北京舞蹈学院高度教授,继《我和我的学生》舞蹈专场之后,于__年6月在市文化宫再次推出《呓语录·浮生三梦》舞蹈专场晚会,并获得了极大的成功。通过这两台晚会的演出既培养了优秀人才,又使年轻教师从中

学到了舞蹈编导、舞台灯光、音乐制作的许多宝贵经验。同时,舞蹈教研室还选派了两名舞蹈教师到北京参加中国中等艺术教育学会举办的教师进修班学习,以提高教师的教学水平。通过上述活动的开展,使教师、学生都得到极大的锻炼,教学效果明显提高。

音乐教研室在今年也选派教师赴北京参加中国中等艺术教育学会举办的视唱练耳教师进修班学习;赴北京学习古筝、琵琶演奏技法、赴上海观摩国际艺术节。同时也聘请世界著名全职打击乐演奏家李飚、著名声乐教育家金铁霖助教、中国音乐学院青年歌唱家周强、旅加拿大钢琴家朱昀先生来校讲学并演出。教师们通过学习交流,汲取了国内外先进的教学理念、教学方法、开阔了视野,并结合我校实际情况提出了音乐教学改革的新思路。在05级声乐班进行音乐基本乐理课程合并教学的试点,使音乐理论与音乐实践有机结合,有效地避免过去分科教学中易出现的衔接问题以及理论

与实际脱节的弊端,对基本乐科教师也提出了更高的要求,有利于专业教师综合能力的培养和提高,并增设了演奏训练课和形体课,全面提高学生的综合素质。

共同课教研室今年选派了教师参加市、区两级和__市中专二级学会重要教学业务培训及公开课、教研活动、学科年会近20人次等,并将有关信息、经验带回来,每月召集任课教师开展教研活动,进行集体备课,及时研究解决教学中出现的各种问题。通过上述活动的开展,文化教学质量得到很大的提高,今年学校高考成绩上线率为%,尤其是舞蹈五年制学生高考平均分比本科最低控制线高出66分。

为了提高高层管理人员业务水平和综合素质,今年组织参加了由文化部主办赴美国朱莉亚音乐学院等地考察、交流,组织中层管理干部到厦门、福建、广西等艺术院校考察,参加了__市高级文化产业研修班学习、“学生管理规章制度建

设与法律纠纷处理交流研讨班”学习、由__市中专学会主办的赴四川省联合经济学校考察、市中等职业教育科研学习以及市区两级举办的各类岗位培训,邀请大学讲师来校举办中层领导干部公文写作培训班,同时也邀请了英国利物浦演艺学院院方代表、重师莫怀戚教授、来校举办“英国的表演艺术”、“中西方文化及时代审美”等专题讲座,通过学习国内外先进的管理理念,进一步认识到品牌的市场价值及品牌的生命力对学校的发展所起的重要作用。通过几场高水准演出的完全运作证明了要做好每件事必须要树立整体意识、品牌意识、严谨的工作态度和具备良好的基础能力,特别要注重策划工作。

今年共外出进修培训16人次,聘请专家来校指导师生300余人次,培训费用比上学年大幅度增加。通过培训收效显著。

2、建立健全教学督导机制,积极开展教研活动

在积极倡导素质教育的今天,教学质量是学校生存和发展的关键,在激烈地市场竞争中,只有不断探索、勇于改革,才能适应市场需求,建立一套属于自己的教学核心体系,才能使办学有特色,有活力。

(1)建立计算机随机抽查听课系统,加强教学交流,拓宽教师的知识面 为了加强教学管理,提高教学质量,更好地发挥教学督导的作用,促进教学质量的提高,学校于2004年10月正式启动计算机随机抽查听课系统,弥补了以前听课系统的缺陷,拓宽教师听课范围,有利于教师综合素质的提高,客观上使广大教师参与了教学监督、管理,扩大了教学督导、教学评议的范围,加大了教学监督的力度,使听课评议制度更具公正性、公平性和公开性。今年教师

艺术学校年终工作总结

第三篇:艺术学校工作总结

艺术学校工作总结

2013年是充实而忙碌的一年,2013年是劳累而收获的一年,2013年是发展与壮大的一年。在2013年里,为了把做成真正的“塑品形塑形体、让家长放心 政府支持、学生满意”的宣汉第一品牌艺术学校。我们学校从硬件到软件都做了充分的努力,现在就将我校2013年的工作总结如下:

一、学校的校舍与教师师资建设方面

2013年我校占地由原来的两个教室200余平米扩建到现在5个教室300余平米于7月份正式投入使用。标准规范的舞蹈教室,良好的艺术氛围,安全舒适的环创带给老师和家长莫大的信心,让我们坚信,我们有实力做得更大更好。

2013年我校由原来的6名教师增至到现在13名教师,加强师资队伍建设让我们有更强的信心为同学们教好课服好务。7月份我校的前台服务站也正式成立了,架起了家长和教师之间的沟通的桥梁。让我们后勤服务工作做得更好更贴心。

二、学校开展的大型活动1、2013年元月参加了由宣汉县文化局主办迎新春广场文化艺术活动2、2013年6月承接了宣汉县机关幼儿园60年校庆《红色记忆》整个篇章,受到了来自社会各界人士的好评。

3、2013年7月我校的部分拉丁舞学生参加了四川省国标舞精英赛取得24金26银1铜的优异成绩。

4、2013年7月我校举办了三场“中国梦。少年梦”的文艺演出。

5、2013年7月我校作为“中国少先事业发展中心社会艺术水平舞蹈考级旭舞阳光考级考级考点”对我校300余学生进行了考级,并取得全部通过率100%的好成绩。

6、2013年10月我校举办了“庆国庆。少年梦”旭舞阳光第五届艺术节文艺汇演,前所未有的舞美灯光将我校的演出又推向了更专业的水平。

7、2013年11月我校部分拉丁舞学生参加达州市第二届国标舞大赛。

8、2013年12月150余学生9个节目参加达州市首届少儿联欢晚会选拔赛。

9、2013年12月我校在九龙饭店会议室举办了我校首次大型家长会10、2014年1月60余名学生3个节目参加达州市首届少儿春节联欢晚会取得圆满成功。

三、学校业务拓展方面

一次又一次的大型文艺活动,给我们老师和同学都提供了很好的成长平台给了我们更多展示自我锻炼自我的机会,让我们老师成熟更 学生更优秀。

2013年我校还增设了街舞班、美术班、播音主持班等,我们不断努力地拓展了学校的业务,让小朋友有更多见识和学习其他学科魅力的机会,为把我校建成更全面更专业的艺术学校,我们迈着扎实的脚步,相信在2014年里我们还会做得更好更出色。

四、学校教师培训方面

一年来,我校老师不断地提升自己不断地通过培训来增长见识。为学校带来新思想、新理念。我吴旭校长多次在北京成都等地参加艺术校长培训会。12月份请到四川省著名少儿舞蹈教育专家姚丽为我校的全体师生培训,“教舞蹈、教做人,教舞蹈、教品形”都是我们每位老师努力的方向。同时我校汪丽和姚力诗老师参加达州市青年教师艺术人才大赛均获得舞蹈组一等奖的优异成绩。

五、学校安全方面

一年来,我校精心做好学生安全教育工作,和在校的每一位学生家长签订了安全责任书,保证学生安全是学校和家长最重要的任务。正是在学校、老师和家长的完美合作与精心照顾下本没有出一件安全事故,这项工作也将会是我校每年都必须抓好的工作。

2013年是硕果累累忙碌而充实的一年。2014年我们还将更加努力把2013年做得好的做得更好。把做得不好的地方要尽全力的避免和解决,最后谢谢旭舞阳光所有家长、老师的支持与合作,谢谢!

**艺术学校

第四篇:娜娜舞蹈艺术学校总结

总结

2011,我校全面贯彻党的教育方针,以“人才强校、规范治校、质量富校、平安办校”为理念,在郫县教育级各位领导的支持下以及我校全体教职工的辛勤努力下,我校从各方面取得了可喜可嘉的成绩。

一、以教育教学为主,全面抓其他工作

学校的主要工作是教育教学工作,一直以来,我校把教育工作作为重点,老师们手把手教学,耐心、细心地讲解,2011我校一名学生成功考入大连国际舞蹈学校拉丁专业,34名学生到北京参加第六届中华青少年文艺英才推选活动荣获金奖,全校97%的学生取得北京舞蹈学院中国舞考级证书。

二、领导重视,措施有力,加强教育,促进自护

我校以“生命至高无上”为宗旨,学校除了严格执行学校各项安全措施外,还利用课余时间给学生讲解安全问题及注意事项。我校还组织安全小组人员到相关安全部门作消防、交通培训,学习相关知识和技能。由于学校对安全工作抓得紧,措施得力,本学期我校无任何安全事故。

三、抓机制落实,蕴工作激情

学校工作抓机制落实,目的是把教育工作做好,为此我们采取了绩效激励机制。本学期,为了向教学一线倾斜,我校领导经过了认真研究和充分准备,制订了富有活力的结构工资制,打破了干好干坏一个样的大锅饭做法,拉开了职工工资的距离,提高了职工的工作积极

性。

四、成绩是昨天的句号,奋进是永恒的主题

本学期,我校在上级教育部门的关爱下,在各级党委政府的直接领导下,教育教学和诸多方面都取得了显著地成效。在成绩面前我们仍将看到自己工作存在的不足,来年我校将“用心、用爱”发展娜娜舞蹈艺术学校,为郫县教育事业的明天添砖加瓦。

娜娜舞蹈艺术学校2012年3月20日

第五篇:娜娜舞蹈艺术学校总结

2011,我校全面贯彻党的教育方针,以“人才强校、规范治校、质量富校、平安办校”为理念,在郫县教育级各位领导的支持下以及我校全体教职工的辛勤努力下,我校从各方面取得了可喜可嘉的成绩。

一、以教育教学为主,全面抓其他工作

学校的主要工作是教育教学工作,一直以来,我校把教育工作作为重点,老师们手把手教学,耐心、细心地讲解,2011我校一名学生成功考入大连国际舞蹈学校拉丁专业,34名学生到北京参加第六届中华青少年文艺英才推选活动荣获金奖,全校97%的学生取得北京舞蹈学院中国舞考级证书。

二、领导重视,措施有力,加强教育,促进自护

我校以“生命至高无上”为宗旨,学校除了严格执行学校各项安全措施外,还利用课余时间给学生讲解安全问题及注意事项。我校还组织安全小组人员到相关安全部门作消防、交通培训,学习相关知识和技能。由于学校对安全工作抓得紧,措施得力,本学期我校无任何安全事故。

三、抓机制落实,蕴工作激情

学校工作抓机制落实,目的是把教育工作做好,为此我们采取了绩效激励机制。本学期,为了向教学一线倾斜,我校领导经过了认真研究和充分准备,制订了富有活力的结构工资制,打破了干好干坏一个样的大锅饭做法,拉开了职工工资的距离,提高了职工的工作积极性。

四、成绩是昨天的句号,奋进是永恒的主题

本学期,我校在上级教育部门的关爱下,在各级党委政府的直接领导下,教育教学和诸多方面都取得了显著地成效。在成绩面前我们仍将看到自己工作存在的不足,来年我校将“用心、用爱”发展娜娜舞蹈艺术学校,为郫县教育事业的明天添砖加瓦。

娜娜舞蹈艺术学校

2012年3月20日

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