第一篇:检修班长岗位职责
检修班长岗位职责
1.班长是班组安全生产的直接负责人,要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定,各项规章制度,及时纠正违章行为,严防事故的发生。
2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识,提高遵章守纪自觉性,确保本岗各类事故为零。
3.坚持安全“三级教育”,落实班组安全岗位责任制,职工安全考试合格证方可上岗。4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查,并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错,做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”,规范工作票管理,加强动态安全检查。
7.组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,布置安全措施,讲解安全注意事项。
8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动,学习安规、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作,针对暴露的问题,加强培训工作,提高人员素质。
9.对事故严格执行“四不放过”的原则,分析原因,吸取教训,杜绝同类事故的发生。10.对班内管辖设备的安全运行,防护设施的完整性,消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具,电动工具和配置设备应按期进行试验,班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物,重点部位、重点设施及危险点,做到人人有数。
13.监督检查班员正确使用安全保护用具,现场作业要戴安全帽,高处作业要系安全带,工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋,督促本班组人员进行文明检修,做到“工完、料净、场地清”。14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。
15.发生事故时,要详细记录如实反映事故的经过和处理过程,并向安监部门提供书面材料,认真分析事故原因,参加事故调查会,对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。
16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况,要及时组织分析,做到原因明、责任清,措施正确,要建立班组的安全台帐,并及时地向主管领导汇报,对发生的不安全情况的过程和原因,写出书面报告上报公司安全员。
17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育,工作前要认真交待安全注意事项及工作范围,并指定专人带领或监护,对合同工、学生等的人身安全负责。18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。
19.严格执行流程六规要求,组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,讲解安全注意事项,布置安全措施。
20.深入开展创建本质安全型企业,做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。21.对本班组“两落实”工作负领导责任,全面实现全年各项安全工作目标。
第二篇:检修班长岗位职责
1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。
2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。
3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。
4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
6.完成领导交办的其他工作。
第三篇:检修班班长岗位职责
维修班班长岗位职责
一、负责本班人员的工作安排,负责维修生产设备,在工作中起到模范带头作用。
二、工作中做到情况清楚、物品齐全,遇有特殊情况及时汇报作业队长。
三、详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况,做到记录清楚,内容明确。
四、严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章违纪行为要进行批评、纠正。
五、按规定对本班组员工进行培训,并做好记录。
六、完成领导交办的其他工作。
第四篇:电气检修班班长岗位职责
1.负责检修班工作,并承担相应的安全责任。
2.负责工区内各生产单位安全规程制度的贯彻落实,并经常深入现场和班组,检查“两票二制”及设备缺陷管理制度和其他安全措施的情况。
3.建立健全必要的设备检修台账。
4.负责定期搞好设备评级、维护保养,保证设备完好率,保证检修质量,缩短检修时间,降低临时检修次数,确保安全生产。
5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理。
6.完成领导交办的其他工作。
第五篇:电气检修班长岗位职责(写写帮整理)
电气检修班长岗位职责
一、检修班长在车间主任的领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受到车间技术员的指导。
二、组织编制本班负责设备的检修计划,汇总需要换的备品配件清图及委托加工项目。
三、贯彻执行《检修工艺规程》,建立的检修秩序,养成良好的工艺作风。
四、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
五、加强班组管理,推行经济核算,降低原材料的消耗。
六、督促设备主人定期巡视检查,作好检查记录,加强工具保管和使用,严格劳动纪律,搞好安全文明生产。
七、组织全班人员进行政治、业务技术学习,不断提高觉悟和业务技术水平。
八、有权安排全班人员的工作。
九、有权对不符合工艺要求、不符合安全规定的任务提出意见,并及时提请车间领导解决。有权制止违章作业。
十、对本班人员的奖励提出建议。对不遵守劳动纪律和失职人员,可提出批评教育及处理意见。完成车间交给的其他工作。