上药控股徐州2021年度员工个人绩效目标制定表
姓名:鲁宏运 部门:办公室 所在岗位:人资专员 人员编码:207223 直属上级:刘雯
维度 | 衡量指标 | 权重 | 评分规则 |
常规工作 | 1、薪酬工作:2021年按时完成各月工资、各类项目奖励、各类福利费等薪酬的发放工作,确保发放金额准确无误、审批流程完善可查。 | 25% | 如未按时完成、金额不准确、流程不完善1次扣5分。 |
2、社保管理:每月6日-20日完成社保基数的申报,5月份申报社保诚信审核,6月份完成社保补缴。 | 10% | 如未按时完成申报或申报金额不准备,1次扣2分。 | |
3、考勤管理:按照公司考勤制度,做好考勤管理流程的审核工作。每月5日前完成徐州淮海药业的考勤汇总,10日前完成上药控股徐州的考勤汇总,年度出具两家公司全年考勤情况汇总表。 | 10% | 如未按要求完成、流程不完善,1次扣2分。 | |
4、报表管理:在规定的时间内,完成各部门要求的表报,确保数据可追溯。 | 10% | 未按时上报相关报表未造成损失的,1次扣2分;造成严重后果的,按公司有关规定进行金额处罚或其他处罚。 | |
重点工作 | 5、公积金:7月份调整当年7月至次年6月员工住房公积金缴费基数。 | 10% | 如申报不准确、不及时扣5分。 |
6、EHR/BI报表:根据上药集团报表时间要求,每月7日前在EHR/BI完成上药徐州人员月报、管理月报的上报工作。 | 15% | 如未按时完成上报或申报数据错误,1次扣5分 | |
7、人工成本预算:本年度人工预算数据分析工作。9月份启动2022年人工成本预算工作,11月月底完成2022年度的人工成本预算。 | 20% | 如未按时完成预算工作,扣10分 | |
扣减项(1-10分) | 根据质量专项考核要求,完成本岗位GSP相关管理工作及质量相关工作,使之符合GSP 及质量管理要求,不出现任何缺陷项。 | 若出现不符合GSP要求情况的项目,根据实际缺陷情况进行扣减得分,最多扣10分,若出现重大质量事故,将追究当事人责任,全部考核得分为0。 | |
按照国家及公司安全管理相关要求,完成本岗位安全相关工作,符合安全管理要求,杜绝安全隐患及事故。 | 若出现不符合安全管理的情况,根据安全责任书及实际情况进行扣罚,最多扣10分,若出现重大安全事故,将追究当事人责任,全部考核得分为0。 | ||
每月5日前完成当月个人目标管理卡的填写及上月情况自评 | 若当月未按时完成上报,扣1分。 |
直属上级签名: 员工签名: