超市财务专员职责有哪些(推荐阅读)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《超市财务专员职责有哪些》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《超市财务专员职责有哪些》。

第一篇:超市财务专员职责有哪些

财务专员需要认真细致,爱岗敬业,吃苦耐劳,有良好的职业操守;以下是小编精心收集整理的财务专员职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

财务专员职责11、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴,按时出具财务报表,进行财务分析。

2、负责资金调配、成本核算、会计核算和分析工作,合理规避公司财税及内部控制风险。

3、负责企业及项目预算及成本控制,负责组织编制预算,监督和检查预算执行情况;成本控制跟踪和分析。

4、负责公司开具发票及业务合同审核,制定优化票据及档案管理相关流程与制度。

5、负责协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

6、公司交办的其他工作。

财务专员职责21、负责审核并编制总帐会计凭证;

2、负责公司往来对账工作;

3、负责公司纳税申报工作和年度审计工作;

4、负责公司财务分析及财务预算。

财务专员职责31、登记货物报关出口,通知换汇比

2、拿报关底单,放行通知单,截货(装货)单,采购合同提单,做税务备案资料

3、按报关底单报关底单做开票通知给业务,并接收核对增值税发票,4、开出口发票

5、做内账,跟进退税或做退税,每月报表

6、跟进外账

7、日常账务跟进(对账单,理账,报销)

8、跟进付款,收款

9、海关年审,营业执照年审,社保跟进,保险

10、其他公司需要的事项

财务专员职责4

1.负责收集整理国地补贴资料;

2.负责国家补贴资料的审核及提交;

3.负责国补申报公户车辆里程的跟踪;

4.负责整理、分类与更新国地补基本补贴资料,保存客户档案;

5.负责协助地方补贴资料申报;

6.负责跟踪地补贴资金到账,做好地补贴资金的风险预警;

7.负责分析、统计、反馈、跟踪地补资料日报表;

8.负责地补资金对账工作;

9.负责与总部补贴业务衔接。

财务专员职责5

1.负责日常收支管理和核对

2.办公室基本账务的核对

3.负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性,准确性

4.负责登记现金,银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表

5.负责财务核算,财务报表分析,税收筹划等工作

6.负责记账凭证的编号,装订,保存,归档财务相关资料

7.开局各种票据

8.客户结算的制作及核对

财务专员职责61、日常收支管理和核对;

2、成本核算与分析;

3、内部考核核算;

4、协助总经理完成其他日常事务性工作。

财务专员职责71、编制公司的内账,日常账务的记录与处理,及时统计各类报表,负责公司与进出口代理商的往来账款;

2、银行票据、现金等财务金融凭证解送和本外币结算;

3、保障运作资金供应和现金流畅顺,有效进行结算管理和应收、应付账款管理;

4、协调税务、银行等相关机构的关系,负责与公司船务同事合作编制出口报关所需的资料;

5、配合工商、税务、海关等部门的年检及审计工作,每年年底进行香港账及审计准备;

6、了解外贸基本流程,收汇结汇,出口退税及网上结汇工作;

7、定期的抄税报税、纳税申报等;

8、负责查收客户业务收入,相关业务单据、资料的管理和归档;

9、发放员工福利工资,编制供应商购货合同和发票开票通知。

超市财务专员职责有哪些

第二篇:财务专员

一、岗位名称:会计专员

二、直接上级:财务经理

三、任职资格:

1.专科以上学历;

2.会计、经济、金融、财务或相关专业;

3.熟悉中型公司财务管理程序;

4.具有会计上岗证。

四、所受培训:

接受过财务管理、经济法、管理学、计算机操作等方面的培训。

五、工作经验:

1.具有2年以上财务工作经验;

2.具备相关财务软件使用经验。

六、技能和素质:

1.熟悉国家会计法规,了解税务法规及相关税收政策;

2.熟悉银行业务和报税流程;

3.熟练处理会计报表;

4.熟练应用财务软件和办公软件;

5.具备良好的口头及书面表达能力;

6.具备极强的英文读写能力;

7.有良好的纪律性及开拓创新精神;

8.具备良好的职业道德;

9.具有一定独立思考的能力;

10.良好的学习能力和财务分析能力;

11.能够独立使用统计技术;

12.敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真;

13.良好的沟通能力及团队合作精神;

14.熟悉财务管理知识和成本管理控制知识;

15.具有较强的执行力。

七、工作内容:

1.编制会计凭证,整理保管财务会计档案;

2.负责发票的签收,确保登记备查;

3.定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的财务的调整事宜;

4.管理往来账、应收款、应付款,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

5.负责定期与客户及供应商对账;

6.登记和保管各种明细账目与总、分类账目;

7.处理公司对外往来业务结算工作;

8.负责统计公司外销收入,并进行相关分析;

9.管理和监督出纳人员的工作;

10.负责审计相关工作;

11.登记保管各种明细账和总分类账;

12.审核销售订单、相关单据与各项记账凭证;

13.协助领导完成临时交代的其他工作任务。

八、职责范围:

(一)权力

1.对涉及财务开支的人员有财务监督权;

2.对财务开支手续不完善、不合法的支出,有拒绝办理权;

3.要求相关部门或人员配合工作的权力;

4.财务经理授予的其他权力。

(二)责任

1.对本职工作质量负责;

2.因工作失职,负相应的经济责任和行政责任。

九、工作关系:

1.监督费用开支人员及出纳的相关工作;

2.指导出纳、收银员相关工作;

3.与财务部门内部职员作好工作协调;

4.外部关系上主要处理好与工作相关的社会公共关系。

十、工作环境:

1.办公室为主;

2.工作环境舒适;

3.无职业病危害。

十一、体质条件:

1.身体健康;

2.能承受高强度的工作;

3.节假日能因工作需要而加班。

十二、性格特点:

1.性格稳重;

2.做事细致严谨;

3.原则性强;

4.思维敏捷;

5.有奉献精神。

第三篇:财务专员培训资料

财务专员培训资料

一、报账流程简介

财务专员主要是负责各部门的费用报销工作,收集每月部门成员用于活动开支的发票并进行审核,整理,汇总后交与秘书处的财务专员,并由其上报老师审核,等财务处将钱批下来后继续由秘书处的财务专员下发到给部门。

二、具体细则

1.收集发票

发票上一定要有两个章,发票专用章与税务局的章,并在每张发票背面写明发票用途(特别是大面额的发票)及经手人姓名,还要有部长的签名。

2.填写报账单

报账单为先打印后填写,在报账单上依次填写经费的用途,单价,数量,经手人,计算出总金额,最后交予部长审批并签字。如果单张报账单空间不足,可附多张报账单。如部门活动较多,要求一个报账单上只写一个活动,分类分清。

报账单每个财务专员处都应有备份,以方便等钱批下来后分发给部门各个成员。.报账

秘书处的财务专员应提前一周通知其他部门报账的时间

及地点,好让其他财务专员在这一周内准备好部门的发票及报账单,报账时间为一个月一次。.报批领钱

报账后一周之内钱就会批下来,秘书处的财务专员会将钱按每个部门实报数目分给各个财务专员,再由其分给部门各个成员。

三、注意点

上述为报账的流程,其实并不复杂,重点谈一下注意事项。

1.每个财务专员处都应有一张报销名目的表,财务专员应根据发票的种类将钱归结到各个名目下,名目有招待费,办公费,印刷费,交通费等。

2.食品,餐饮,礼品均属于招待费,招待费不得超过报账总额的30%,其余名目没有总金额上限但是单张发票的金额有上限。因此,例如500元的发票可以开成5*100的形式,方便报销。

3.通讯费,交通卡,礼品卡之类虚拟的支付方式不予报销。4.日用品,医药品均不可报销。.网购只有1号店的才可以报销。

6.所有发票一定要是上海本地的发票

7.部门的内建费一定要控制,每月最好不要超过300元。

8.定额发票与手写发票是不给报的,虽然它们上面也有那两个章。

9.请各位团委学生会的成员注意,办活动花的钱一定要节约,不能铺张浪费,毕竟,节约是一种美德。

四、关于冲账

以上提到有一些名目是无法报销的或者是有金额限制的,请大家开发票时尽可能避开这些名目。如果这些名目的确需要报销(比如活动中的硬性需求),可以使用冲账的方法来报销这些名目。

冲账是通过使用可报销的名目的发票来报销原本无法报销的名目的账目的一种报账方法。举例来说,体育部为了运动会准备了50元的药品,这样的消费是合情合理的,但是医药品发票是无法报销的。这时可以使用一张20元和一张30元的出租车票(在平时收集的、不用于报账的发票)来冲账。由于出租车票可以报销,那么你就可以拿到这50元钱,再把它交给买药品的同学,达到报销的目的。但是要注意,报账时一定要在发票背面用途中写明好那两张出租车票是用来冲账的,以免它与真正的交通费混淆。(这些发票依旧归在“交通费”的名目下)

请各位在收集发票时分清哪些发票是实际需要报销的发票,哪些是用于冲账的发票。如果实际需要报销的发票已符合要求,请不要再上报冲账发票,否则会使发票金额与实际费用不符,出现多报的情况。

冲账时要注意,冲账发票金额与实际花的钱应尽可能相同。

五、小事项

1.以我的经验来看,很多时候是要用大量发票冲账的,所以财务专员们应号召各部门成员记得存一些发票用于帮忙冲账。

2.请各位严格把关报上来的发票的真实用途,只有“为公”的消费才能报销,严格杜绝公费私用的现象,否则我们团委学生会就成了一个公款吃喝的地方了,这是不可能的。

3.发票为防止遗漏一定要用回形针别好,或用袋子装好,发票弄丢了是件很可怕的事情

4.发票如果可以的话应尽量开具办公用品或文具条目的,因为这些比较容易报。

5.上个月的发票可以留到下个月再报。

6.每个部门不要纠结与每个月一定要把本月的钱给报完,其实难免会出现一些冲账发票不够的情况,如果下个月的冲账发票有余量的话也是可以补报上个月所花的钱的,所以不要急于一时。

7.财务专员的话一般就是要报账的时候比较忙,其余时间是很闲的,期间也可以帮着部门其他成员做一些事,巩固一

下与部门成员的感情。

8.再次声明一下一定要在报账单上写明经费花在了什么地方,很含糊的话会很麻烦,极有可能发票报不了,被退回来。祝大家学习顺利,开心快乐,尽情享受做财务专员这份工作的乐趣!

第四篇:超市促销专员岗位职责

附:超市销售促销人员岗位要求

一、促销员岗位标准:

1、薪资结构:基本工资2500—3000元+提成2、提成方式:

1)

2)指定商品促销提成(例如指定的洋酒),指定商品设定销售提成,全场根据总部设定的营业指标,分解成每日超市销售指标,在分解成各个员工均可以进行促销享受提成,促销员促销成功同样可以享受提成。促销员的每日促销指标,促销员在完成每日销售指标的情况下享受促销提成(没有完成目标不享受销售提成,完成100%享受最低提成,超出100%给予更高提成比例)。

3)根据总部业绩指标,每月设定促销销售指标,超出设定目标给予全体促销员额外的奖金进行奖励。

二、岗位职责:

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)做好超市各类商品上架、理货、盘点工作,做好检查上架酒水、食品熟悉各种酒水、食品知识,热情、耐心地向客人介绍产品特性,有技统计畅销和滞销的食品、酒水,收集各种短缺商品信息,及时反馈上贯彻营销活动思想,让营销活动更好的发挥作用。遵守公司各项规章制度,及时完成领导分配的各项任务,服从上级交每天按时参加班前会。严禁与内部员工谈恋爱。的质量、外观、有效期等,对不合格产品,及时退回仓库。巧的向客户推销商品,提高销售额,达成销售目标。级,提出合理的建议,避免盲目采购。代的工作指标及其他安排。

三、岗位要求:限女性,年龄28以下,外表清秀,气质佳,口才好,有促销或者销售经验。

四、上班时间:19:00—01:00每月休息四天,周五、周六不能休息。

五、直属上级:店长及营销经理。

需注意事项:

1、上岗前接受统一培训,特别是服务意识以及促销技巧培训,避免促销员由于急

于求成而导致客人反感。

2、超市促销员实行轮单促销制度,客人到超市后,促销员轮流上前导购,避免因

为客人消费能力差别导致的争相上前促销或者无人上前导购现象。

3、促销员实行工号单据制度,促销员在导购促销完成后,销售单上体现促销员工

号及姓名。全场其他的员工代客购买的不得计入促销员名下。收银员不得将其他员工的销售私自计入促销员名下。

4、为了避免抢单、串单、并单等行为出现,建议促销员采用PDA点单方式。促

销员在超市进行导购,客人确定需要,直接用PDA用促销员工号进行点单。导购完毕直接生成销售单,带领客人到收银台买单。买单完毕后,如果促销员不忙,直接为客人配货并送货。如果超市还有多批客人购物,促销员继续导购,超市领班根据销售单安排非促销员工进行配送。

5、财务人员每天对促销员的个人销售业绩进行统计,每月月初统计出上个月个人

销售业绩,根据提成方案核算提成薪资。

HOLALA自助KTV美食街店

2012年8月3日

第五篇:超市专员述职报告

超市专员述职报告范文1

尊敬的公司领导、同志们:

你们好!

本人现将20xx工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下:

首先,对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。

机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。

在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次,是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。

毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。

起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。

后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。

第四,服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。

所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。

因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。

再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。

除力以上几点之外,同时也发现了自身的.一些不足。主要表现在专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对20xx年工作作以简单规划。

首先,鉴于生鲜部在超市中的特殊地位,顾客对部内商品价格敏感,计划3月份和供应商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源提供保障。

其次,我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品,为顾客提供不同层次的消费需求,而且方便管理,品类缺失一目了然,方便工作人员根据销售情况及时做出调整,为顾客购买提供丰富的货源。

因此计划签订合同之际和各供应商沟通,按类供货,不得串货,同时计划4月份进行商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后,在价格控制和品类细分的基础之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。

计划5—6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等基础工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩制度,同所有员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的贡献!

我的述职完毕,谢谢大家。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市专员述职报告范文2

尊敬的公司领导、同志们:

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自己的全力是义不容辞的.责任。现将自己20xx的工作总结如下:

1、积极主动学习业务知识

我今年工作调动后,更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真的参加超市组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。

2、端正态度认真工作,积极做好本职工作

今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。

对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在00超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。

日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

3、认真参加超市组织的各类活动

超市工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。

20xx年的工作将进一步加强和改进自己的工作,更好的完成本职工作。

1、严格遵守新乐超市的各项管理制度

不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守新乐的管理制度,积极努力工作。

2、进一步端正工作态度,认真完成本职工作工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。

3、努力提高业务能力

进一步积极参加超市组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更好的干好本职工作。

4、团结同事,互帮互助

我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,超市是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为超市的发展做出应有的贡献!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市专员述职报告范文3

尊敬的各位领导:

时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的20xx年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。

同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。

说到服务台20xx年的总结,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。

无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;

其实,每次的总结是有必要的.,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。

同时,我们在以下几个方面也有所失误。

第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。

(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。

第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。

第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。等等·

亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将20xx年的工作做得更好·更到位。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市专员述职报告范文4

尊敬的公司领导、同志们:

迄今在奥奇丽已工作五月有余,奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人,首先我要感谢奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持。

从三月到目前为止,我的工作内容主要以各类超市的维护为主,具体有:陈列调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、补货下单、促销活动等等细微但很基本的工作;还跟随经销商的业务签订了一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼活动。

我认为厦门市场的潜力是很大的,截止到20xx年,厦门的总人口数为308万,人均GDP过1万美元。据我所了解,诸如高露洁、黑人品牌,一家B、C类店月销售额可达1万至2万多,而KA类店普遍高于2万,并且是在没有请长促的情况下。如果我们B、C类店月销售达到5千而KA类到1万,那总体成绩也是相当骄人的。

那这样的目标怎么达成?从我目前的认知来讲,除了公司的.作为,最重要的是经销商,一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍,相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。

但以我们公司目前在厦门地区的情况来讲,与这样一个经销商合作还是有困难的,这就需要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一条就是,必须保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障,他才会全心全意投入去做我们的产品。

这需要公司和经销商慢慢建立信任感,形成良性循环(互利互信)。

厦门这边,我感觉主要存在的问题,还有很多超市的品相不全,集中在低端,而且低端产品的包装不够“时尚”,已经不能满足现代人的要求。品相不全的话,最直接的问题就是陈列面不够大,给顾客以一种小气的感觉而不愿购买;再有就是品相不全的话,一些顾客的购买需求无法满足,比如顾客要买美白的牙膏,而你没有,很容易就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高,物质需求自然上涨,产品集中在低端区的话,给顾客我们产品就是低端产品的印象,又不利于新品的推广。

云南白药给我们很好的典范,就是国产牙膏做高端的话,可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢?除了“云南白药”这块招牌,就是长时间持续不断的投入人力物力,让我们的品牌效应出来,品牌效应是制胜一切的法宝。

还有要讲的是新本草系列在这边的推广情况。

新本草,不论从口感、包装、效用来说都是不错的,关键是填补了我们产品价位在10元到20元之间的这个空白。那就我目前看到的销售额来看,情况还是一般的,优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品,虽然不要求达到特效一百八那种量,但如果比得上怕口臭,也是极不错了。

这个系列,在价位来讲,是属于中等偏上,大部分消费者都能接受,那如何让消费者在没有广告的情况下去购买呢?我所知的办法,在上市半年后,无非是透过公司政策,来做特价、买赠,多做促销活动,让当地消费者知道。

但促销活动,我个人认为,特价一定不能过低,与原价相去甚远,砸了自己品牌给顾客不信任感。

做买赠的话,个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装一定要好,不能裸露在外,可以当做是原生尚品的赠品,特意要让导购讲明是快上市的产品。

另外牙刷上市时,能不能做广告?能不能作为诸如一些小型活动的奖品,超市活动的赠品?再有我想牙刷上市时,是否能买堆头促销呢?具体在做活动时,促销人员突出牙刷的具体功用和对比优点。

以上是我的述职报告。我知道这些都是理想中的做法,有些片面,要实现必然困难重重,但就像解绳结一样,只要找对方向,慢慢地解,我们就能一点一点地解决,让奥奇丽逐渐壮大,让田七让奥奇丽成为民族品牌脊梁!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市专员述职报告范文5

尊敬的各位领导:

您好!经过两个月的培训及实习,我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作,现将这段时间所获汇报如下,请您评议:

首先,专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认为我已掌握基本的业务知识,能够熟练操作办公、ERP、预算系统,熟练使用部门设施和工具。

在最初两个星期的理论知识培训中,我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段。根据分配,我到清洁用品部实习。

每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作,跟踪查看商品的销售情况,在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送,直供和自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码,包装,生产日期,原则上超过三分之一保质期的商品不予接受,之后在防损员的审核下,由三方确认无误签字后方可报信息部入库。

商品在销售过程中要每天跟踪查看,如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客,并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面,保管好,以做退货;如有商品临近保质期或已经过期,要马上进行整理退货。

一般情况下,退货可由理货员和课长决定,填写退货单,形式分为直退和配退:直退即部门通知供应商直接来提取,单据必须有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部,得到审核同意后方可退货。最后当供应商来提取退货时,与防损员和部门理货员共同核对单据,无误签字,方可退出卖场。

每个超市在每个月都会开展促销活动,主要由企划部策划,根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象,价格与实际是否相符。

在促销期前两天组织促销员按不同路线发放DM彩报,确保宣传有力度;促销前一天,将商品陈列到位,一般是做堆头或陈列端架,堆头要成正方体,端架品项不超过两种;重要的是设置pop。

还有就是对促销商品及时调价,当原进价与现进价不一致时,要注明库存调整,特殊商品注明实销补差,通过课长,处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品展开的各项流程,这些决定着销售业绩,虽然有些程序是比较简单而又经常操作的,但不能忽视每个细节,佳惠的理念之一就是细节决定成败。

其次,主动性和跟进能力。应该说实践过程是艰辛又充满乐趣的开始的几天到门店上班真的不习惯,总是因为惰性来不及吃早餐就已经开早会了,但我总是劲头十足得迎接第一批顾客的到来,忙着帮理货员整理商品,扫特价,打扫卫生等。

这样几天下来,我逐渐适应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情,我都应保持满分的热情,对工作负责,对员工负责,对顾客负责。作为部门主管,要清楚当月的`销售预算,并落实销售,提高商品的毛利率;要熟悉本部门销售额和销量前30名的商品;熟悉主要供应商。同时应充分利用促销员资源,带动他们分工合作。

第三,判断和决策能力。在销售过程中,商品价格是一个重要因素,怎么定价和调价对我来说还不是很熟练,对商品价格不够敏感,我会在今后的工作中不断改进,积累经验。

第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的宗旨就是服务别人,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客,形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代表的是集团的形象,也影响着集团的利益。这一点要在细节中体现并坚持,比如增强促销员的工作热情和服务意识,减少在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的陈列,并保持干净整齐;认真为顾客介绍商品,激起其购买欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满足顾客的合理要求,使其满意。

第五,团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果,不可能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,配合课长处理工作中的问题,使商品运营通畅。当察觉员工不良情绪及对工作抱怨时我会细心引导,增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作,努力为顾客。

第六,学习能力和创新能力。实习期间,我不断挑战自己,接触到许多新的专业知识,虽然理解能力有限,但我从不畏惧,坚持向上级学习,并善于总结和创新。通过观察反思,我认为做好零售业的重点包括:

1、完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台,包含开发票,广播中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能的枢纽之地。

2、规范卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品价格,商品名称,规格,产地外,还要注重标签的颜色,或用字母代替,以区别不同销售状态。这一点我们还需改进。

3、办公室管理。各门店办公室要统一布置,室内要整洁;比如在墙上挂钉,文件资料要分类明确,方便查找,使用。

4、低价格策略。这似乎是零售商的竞争核心,也是未来零售业的主线,应该形成效率和成本意识,所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛,他们的成本意识几乎每个员工都具备。

5、降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%,每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过多,货架排位太少,造成陈列不足;二是门店后仓太小,影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订货;四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障。

以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分析。由于时间有限,经验欠缺,有不到之处望您指正。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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