利民公司简介

第一篇：利民公司简介

利民化工有限责任公司企业简介

利民化工有限责任公司，始建于1989年，由原新沂市利民化工厂改制为民营股份制公司，公司注册资本3100万元，总资产3.36亿，其中固定资产9550万元。现有员工1100名，其中技术人员285人。公司现已发展成为世界第三大，亚洲第一大的农用杀菌剂生产企业，年生产代森锰锌20000吨，百菌清3000吨，霜脲腈800吨。公司生产的杀菌剂在国内市场占有率达到20%以上，其中代森锰锌系列杀菌剂国内市场占有率达到45%，产品销往全国30余个省市自治区，并出口到印度、马来西亚、非洲等10多个国家地区。公司为中国农药制造行业销售、效益百强企业、江苏省高新技术企业，主打产品代森锰锌系列杀菌剂为江苏名牌产品，“利民”商标为中国驰名商标，公司已通过国际质量、环保、职业健康与安全一体化管理体系认证。

公司拥有一个省级技术研发中心——利民化工研究所；两个生产厂区——利民化工北生产区、利民化工南生产区；两个主要参股企业——江苏新河农用化工有限公司（持股40%）和江苏新沂泰禾化工有限公司（持股40%）。

2007年公司实现销售收入38380万元，实现利税3536万元，其中利润3126万元，税金410万元；2008年公司实现销售收入45230万元，实现利税6723万元，其中利润4055万元，税金2668万元。

第二篇：利民实事（范文模版）

城管局利民实事进展情况报告

为深入贯彻落实市委、市政府“实施十大民生计划”决策部署，确保件利民实事顺利推进，城管局立即制定了以“精细化管理城市”为重点的城市管理年工作方案，以进一步加强城市管理，改善城市环境、提升城市形象、建设幸福穆棱为出发点，迅速开展各项城市管理工作。

一、以点带面开展城市管理综合整治。

1、开展了环境卫生攻坚战役，利用每年的爱国卫生月这一契机动员全社会的力量，以环卫处为主力军对全市的卫生进行全面彻底地清理，不留死角。市区街道实行一扫全保达到“四净、五无”。

2、加强建筑工地的管理，重点抓好文明施工围挡降尘、施工区道路和出入口硬化，加强运输车辆的管理，防止带泥上路沿街遗洒

3、加强新村早市和周日农贸大集的管理，严格执行撤市时间，确保摊容摊貌整洁有序，另外对新村市场迁移及临时彩钢房建设正在开展。

4、打造精品街路对长征路、和平街、东风路、工农街中段严格管理取缔店前摆卖、占道加工及流动商贩。

5、与临街店铺重新签订门前“三包”责任状，明确责任义务使门前“三包”真正落到实处成为自觉的行动。

6、规范治理户外牌匾广告，按照“拆除破的改造旧的，升级新的。升级改造户外牌匾广告，使城区主要街道的牌匾美起来、亮起来。

7、严历打击乱张贴乱涂写的行为。加大力度整治城市“牛皮癣”，对乱张贴乱涂写，采取高压态势，与通信部门联动继续对乱张贴乱涂写公布的通信号码停机处理，同时我们还增加4处张贴栏为市民提供发布个人信息的平台，疏导张贴涂写行为。

二、组建城管执法市政维护大队。2012年3月20日正式成立城管执法市政维护大队，成立后迅速开展市政设施损情况调查工作，建立了市政设施档案、制定了市政设施损毁情况评定及修复措施与方案。

在近两个月的工作中，1、在工农街建设了两处宣传围墙总延长米80米，起到了美化道路两侧风景及宣传作用。

2、和平桥及引桥人行道铺装大理石板，使原本坑洼不平的人行道及引桥的沙石路面得到了改善。

3、对东风路水务局楼、五金大楼的断裂、残缺的室外台阶进行了修复。

4、修复、铺装两处因自来水抢修的人行道彩砖共50㎡。

5、修复中国银行、老干部局、建安公寓附近的路缘石共计36延长米。

6、对东风路、和平街、大庆路、西环街的路面修补共计300余处。

7、对市区内路标牌倾斜、松动、损毁的进行了修复。

8、通知各产权单位井盖丢失、损毁的10余次。

穆棱市城市管理行政执法局

二0一二年五月十日

第三篇：利民洗煤厂简介

利民洗煤厂汇报内容

一、利民洗煤厂基本概况

利民洗煤厂位于内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇，隶属神华乌海能源有限责任公司。2003年4月30日开工建设，2003年12月15日投产，年入洗能120万吨。2010年经过技术改造，实际入洗能力240万吨，实现了对重介、浮选和煤泥水处理系统参数的自动化控制，同时对浮选系统进行技术改造，浮选系统精煤回收率比技改前提高了7.8%。

利民选煤厂生产工艺采用重介+浮选，煤泥水厂内回收一级闭路循环的工艺流程。主要产品为7～10级主焦冶炼精煤，主要用于公司焦化厂炼焦。

全厂职工261人，工程技术人员8人。全厂分调度室、机修车间、主洗车间、备煤车间四个生产单位。

二、利民洗煤厂工艺介绍

1、主选工艺介绍：

洗煤厂主选工艺采用重介工艺流程，50～0mm原料煤不分级、不脱泥全部进入重介质旋流器分选，以单一低密度悬浮液一次性分选出精煤、中煤产品和纯净矸石。三产品重介旋流器分选精度高，Ep值低，Ep1=0.03-0.05，而且有效分选下限低，达到0.35mm。与传统的重介质选煤工艺相比分选精度高、工艺流程简单、生产环节和设备台数少，故障率低，次生煤泥量少，精煤产率高。

2、二次浮选工艺介绍：

-0.35mm粒级的煤泥采用二次浮选工艺流程，该流程的特点是浮选一段进行粗选，精矿灰分较高，二段对一段的粗选精矿再进行精选，这样提高了浮选尾矿灰分，提高了浮选精煤回收率。浮选精煤采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收，浮选尾煤经浓缩机浓缩后采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收，洗水闭路循环，环保节能。

3、煤泥水处理流程：

采用石家庄煤炭设计院国华分院研发的“2＋2创新模式煤泥水流程”专利技术，即精煤泥两段脱水回收；尾煤泥两段浓缩、两段回收煤泥水流程。

精煤泥两段脱水回收是指浮选精煤脱水采用精煤泥卧式沉降过滤离心脱水机和精煤压滤机脱水回收。与采用加压过滤机相比，可大幅度降低投资、生产成本及事故率；与全部采用精煤压滤机相比，可减少操作工人，降低精煤水分。

尾煤泥两段浓缩、两段回收是指全部尾煤泥水先进入一段浓缩机浓缩，一段浓缩机底流采用尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机回收，一段浓缩机溢流和尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机滤液进入二段浓缩机浓缩，二段浓缩机底流用压滤机回收，二段浓缩机溢流和压滤机滤液作为循环水返回使用；针对粗细不同的煤泥，选用不同的脱水设备，有助于煤泥厂内回收，洗水良性循环，实现清水选煤；一段浓缩机底流采用尾煤泥卧式沉降过滤式离心脱水机回收，回收量大，物料松散水分低，不需晾干，直接进入中煤产品，减少了尾煤压滤机的入料量，降低了加工费用，减少了因滤饼晾干堆放而产生的污染。

三、浮选工艺技改后与技改前浮选效果对比

1、浮选系统技改前的问题分析

技改前，利民洗煤厂浮选系统由于浮选机处理能力小，煤泥通过量大，部分煤泥得不到有效分选随尾矿进入浓缩系统，且入洗高硫煤为极难浮，难浮煤泥和药剂接触时间要比易浮煤泥时间长，煤泥和浮选药剂接触时间短；浮选系统自动化水平低，工艺参数（浮选剂添加量、入浮煤浆等浓度和流量）测量困难，工艺参数很难得到优化控制，浮选精煤质量不稳定、精煤产率低。

针对以上问题，利民洗煤厂考虑对浮选系统进行技术改造，通过技术改造，解决制约利民洗煤厂浮选系统的问题，提高浮选效果，以提高精煤回收率。

2、技改后和技改前的浮选效果对比

2010年12月份开始进行改造，2011年2月份完成调试，3-8月份技术人员进行浮选效果检查分析调整，2、3月份浮选效果较好，一次浮选尾矿灰分提高到了30.0%以上，二次浮选尾矿灰分提高到了38%以上，比技改前有了很大的提高。4月份煤质发生了变化，洗水浓度一直较高，影响了浮选效果，但仍比技改前尾矿灰分、精煤产率高，浮选精煤回收率比技改前提高了7.87%。2012年利民洗煤厂继续关注浮选效果，将浮选效果达到技改的目标要求。

3、效益计算:（1）、产率提高计算

浮选一段：精矿产率：39.84%，精矿灰分：11.64%

浮选二段：精矿产率：59.27%，精矿灰分：9.88%

浮选二段入料是一段精煤离心液和精煤泥截粗后筛上物离心液，浮选二段入料中一段精矿离心液所占的比例为10.16%，通过计算，浮选系统精矿综合产率为41.81%，精矿综合灰分为11.56%。

2009年浮选精矿产率为33.94%，精矿灰分为10.74%。则浮选系统精矿产率提高7.87%。

（2）、实际利润计算（和技改前对比）

经济效益为209.1×104×7.87%×20%×（794.87-161.45）=2084.73万元。

基础数据见附表：

附表1技改后浮选效果表

第四篇：利民社区解说词

乌素图街道利民社区解说词

各位领导，大家好。欢迎来到乌素图街道利民社区。乌素图是蒙语，译为有水的地方。

利民社区成立于1965年，东以客车队为界，西到迎宾西路，南临110国道，北至公园路。社区现有楼房77栋、平房45栋，居民4128户，9382人。

请各位领导随我进入利民社区综合办公服务大厅。服务中心面积1261平米，主体建筑2层，分为一层的工作区和二层的服务区。（指墙上图版）今年，乌素图街道被确定为包头市社会管理创新试点单位，我们对现有的社区资源进行了有效的整合，形成了“一委、一站、一居”的组织机构模式，基本管理模式是：建立街道党工委统一领导、街道办事处协调指导下的社区党委、社区管理服务站、社区居民委员会 “三位一体”各负其责、统一协调的街道社区工作格局，实现了公共资源向社区整合，公共服务向社区延伸的改革目标。

（向右侧办公区引领）右侧是办公区，各位领导请随我一同进入，这间是社区党委书记室，党委书记的职责主要是主持社区党委全面工作，传达贯彻党的路线、方针、政策，保证党对社区各项事务的领导地位。

这间是社区管理服务站站长办公室。站长主要负责主持社区管理服务站全面工作。加强与社区各类组织、辖区单位的联系，定期向社区党委报告工作。

这间是退休人员管理服务办公室，目前，主要承接地区4000余名中核北方公司退休职工的异地医疗、养老及老年优待服务工作，为退休职工提供管理教育、参加组织生活、开具函调证明等服务项目，使得退休人员依然保持健康的生活状态。

这间是综合办公室，主要负责社区党群工作及内部的行政事务管理等工作。

这间是社区居委会主任办公室，居委会主任主要负责主持社区居委会全面工作，团结、带领社区居委会成员认真履行职责，保证社区居委会各项工作任务的落实。

（）左侧的工作区是以综治、信访、司法、法庭四位一体的法律服务区，内设三大中心、二所、一庭。（走进法庭）乌素图法庭是全市首家入驻街道的法庭。凡是居民涉及到的法律服务，综治负责收集，司法进行调解，如果无法达成协议，由法庭立案办理。

（上楼梯）请各位领导随我上二楼，各位领导小心楼梯，二楼设有党员服务中心和社区管理服务站。

这是党员咨询平台，由社区党支部书记轮流值班，为辖区党员群众提供便民咨询引导服务。今天值班的是利民社区第党支部书记同志。

（指信箱）这个信箱，主要用于收集居民群众的来信，使我们能够第一时间倾听群众的呼声，零距离为居民提供温馨的服务，我们形象地称之为社情民意气象站。

各位领导请随我进入利民社区管理服务站一站式服务大厅，我们以全心全意为人民服务为宗旨，以满足广大党员群众需求为目标，以提供各项便民服务为内容，不断拓展服务平台新内涵。

（引领走向图版，边走边说）这是我们为了方便居民群众了解我们的工作内容，将社区党委、社区管理服务站、社区居委会的工作职责、服务流程、服务承诺、服务内容公示上墙，方便居民群众监督。（停下指图版）这是利民社区在今年创卫期间组织动员辖区各种社会资源参与社区建设的图片，这张是包头职工技术学院的学生在参加义务劳动，这张是驻区武警战士与社区工作人员共同清理卫生死角。（走向下一图版）利民社区建立了辖区最大的“残疾人康复服务中心”，为社区残疾人活动提供了便利，这张是我们为残疾人举办的联谊会，这张是为残疾人进行义务体检。（走向下一图版）为了丰富社区居民的业余文化生活，利民社区成立了多支特色文艺支部，积极开展群众喜闻乐见的文化活动，这张是社区关工委举办主题活动，这张是社区老年人扑克大赛。（走向下一图版）社区在保证困难群体能够享受到社会保障政策的基础上，还针对不同人群开展不同形式的救助，这张是社区干部对空巢老人进行定期走访，这张是这辖区失业人员举办招聘会。

（引领走向平台）请大家再看这边的窗口平台，管理服务站设有社区受理、社区服务、社区保障、社区管理、社区居委会、党员服务、退管服务七个服务窗口，30多类服务项目，工作人员挂牌上岗，阳光操作，面向辖区居民实行开放式办公、面对面受理、零距离服务。以实际行动践行满意没有起点、服务没有终点的宗旨。

各位领导这边请，这里是红色记忆展区，所有展品都是地区党员主动为我们提供的。

这边是国地税、工商和网通等办事窗口，使居民来到服务中心，能够一次性办理工商、税务和日常生活缴费等业务。实现了居民小事不出社区，大事不出街道。

（下楼）各位领导小心台阶!

这就是我社区的综合办公服务场所，请各位领导为我们留下宝贵意见。再次感谢各位领导的光临指导。

第五篇：利民街工作总结

2011工作总结

一路走来，步履匆匆，不觉间2011年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：

二、工作方面

今年11月我被调到加气站任副站长。在我刚接这个站的时候一天的售气量只有7千方到8千方之间。能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。我经常给员工讲：加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，加气站是不需要这样的聪明，在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的，我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需

要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。

三.安全管理：

1..牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。

2.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

3.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

4.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之处：

1.今年利民街加气站未完成公司下达的销售指标，其主要原因是;

1）.精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够及时和完整。

2）.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3）.管理人员的服务意识还有待提高。

4）.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五.2011年下半年的工作思路：

1.加强加气站的服务质量，努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.严格控制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到及时、准确、完整。

4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

7.让利民街加气站员工的素质以最短的时间达到新华南路加气站员工的素质。(三个月的时间)

在这平凡的职业中，不知不觉已过了5年时间。“工作着是美好的”。当工作进展顺利，获得一些成功的时候，我觉得“工作着是美好的”；当克服了困难取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。追求人生的完美，尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是，看着加气站天天有变化，员工天天有进步，我觉得自己活得很踏实，活着很有质量。“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的出发点和落脚点。当前，开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的贡献