铁塔公司简介-1235篇

第一篇：铁塔公司简介-123

中国铁塔股份有限公司情况简介

中国铁塔股份有限公司情况简介

2014年9月

中国铁塔股份有限公司（简称中国铁塔）是经国务院同意、国资委批准，由中国移动、中国联通和中国电信共同出资设立的国有大型通信基础设施综合服务企业。公司主营铁塔的建设、维护和运营，兼营基站机房、电源、空调等配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营以及基站设备的维护。公司实行总分架构，总部设在北京，同时在31个省设立省级分公司，在地市和县分别设立地市分公司和办事处。公司注册资本金为100亿元人民币，由中国移动、中国联通和中国电信等三家电信企业分别按40%、30.1%和29.9%的比例出资组成。根据组建方案要求，待中国铁塔正式运营并形成新建能力后（预计2014年底），三家电信企业的增量铁塔、站址资源及附属设施将由中国铁塔建设；后续三家电信企业的现有铁塔、站址资源及附属设施等存量资产将通过注资和收购的方式注入中国铁塔，预计2015年下半年，中国铁塔资产规模将超过2000亿元人民币。在此基础上，中国铁塔还将按照中央关于发展混合所有制经济有关要求，积极引入民资，择机上市。公司的发展目标是做国际一流的通信基础设施综合服务商，电信业发展混合所有制的探索者、引领者。公司有关情况具体如下：

一、公司的组建背景及意义

中国铁塔的成立，是新形势下深化电信行业改革的重要举措，是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于深化国有企业改革、发展混合所有制经济要求的有益探索，是我国信息通信产业发展历程中具有里程碑意义的一件大事。今年3月26日，中国电信、中国移动、中国联通三家电信基础运营企业按照中央和国务院有关要求，在国资委、工信部联合组成的中国铁塔协调组的直接领导和协调推动下，决定充分吸收和借鉴国际成熟经验，联合出资100亿资本金，组建专业化通信设施服务公司。经过三个多月周密有序的部署筹备，7月18日，新公司顺利揭牌成立。

中国铁塔的成立，无论从哪个层面看，意义都十分重大。从国家层面看，党的十八届三中全会要求推动国有企业完善现代企业制度，积极发展混合所有制经济。设立中国铁塔后，将以此为契机逐步向社会开放电信行业的投资机会，择机引入民间资本实现混合所有制，这是贯彻中央十八届三中全会精神的有力实践，也是对发展混合所有制经济的积极探索。

从社会和经济层面看，过去三家电信企业因为竞争关系，都在不断加大移动网络投资，造成许多热点地区周边出现双塔甚至三塔现象，重复投资、资源浪费情况比较严重。从2008年起，工信部深入推进电信基础设施共建共享，取得了明显成效。但另一方面，由于三家电信企业建设主体并存，也使共建资产关系不清、共享租费结算难等问题逐步暴露且日益突出。中国铁塔成立后，只有一家主体，能够集中资源、统一规划、统筹安排铁塔的建设和维护，从而在根本上避免重复建设，解决目前共建共享存在的瓶颈问题，最大程度提升社会效益和经济效益。

从行业和企业层面看，近年来，随着土地资源减少、站址资源日益稀缺，铁塔建设施工成本大幅提升，美国、欧洲、印度等地区的运营商为了降低成本、节约投资，从3G时代起就开始逐步将铁塔等设施剥离，外包给第三方建设维护，或自发深度合作、联合成立中国铁塔，从而摆脱重资产束缚，轻装上阵，取得了较好的发展效果。从国内看，过去三家企业在铁塔方面重复投资、各自为阵，一方面使行业投资一直处于高位，资产回报率逐年下降；另一方面也因为力量分散甚至相互竞争，造成铁塔建设资本开支巨大、选址及进场困难等问题。设立中国铁塔顺应了国际电信业的发展趋势，能够形成合力，改善运营商的选址谈判弱势，并大幅降低行业投资。同时，三家电信运营商不再新建铁塔将使得原来这部分资本开支减少为零，相应的折旧也大幅减少，而且原来的铁塔建设周期长带来的资金占用等问题也得以解决，即使考虑到相应的租金支出，也能够实现运营效率提升和总成本降低，有利于三大运营商优化基础设施资源配置，提高固定资产回报率，聚焦核心业务运营，提高创新能力和综合竞争力，促进转型升级，实现电信业整体持续健康发展。

过去三家电信企业独自负责铁塔建设，难免因为市场竞争、从用户层面看，企业效益、投资难度等原因，造成铁塔资源布点不均衡，热点地区“过度饱和”与偏远地区“覆盖不足”的现象，影响了通信质量与用户感知。中国铁塔成立后，“集三家资源于一身”，长袖善舞，可以最大程度地优化资源部署，使三家运营企业的整体网络能力都能得到不同程度的完善和提升。同时，运营商节约出的投资建设成本可以很好地转移到提高自身的技术、管理和服务水平上，最终惠及广大用户。

二、公司组建得到了国务院领导和上级部委领导的高度重视和积极扶持

中国铁塔的成立，凝聚着国务院领导及社会各界的深切期望和关心，受到国务院、国资委、工信部的高度关注。

一方面，中国铁塔的组建，得到了国务院领导同志亲切关怀和高度重视。马凯副总理对中国铁塔的成立作出重要批示：“成立中国铁塔是贯彻落实十八届三中全会精神的具体行动，是推动国有企业改革和发展混合所有制经济的积极探索，是促进电信行业资源整合共享、提升电信网络基础设施效率和效益的有益途径。希望新公司认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，勇于创新，团结奋战，努力实现集约化、规模化、专业化、高效化运营，不断提升电信服务水平，切实给全国广大人民群众带来实惠，为我国电信事业的发展贡献力量。”王勇国务委员也做了重要批示：“希望新公司认真贯彻党的十八大和十八大三中全会精神，按照党中央、国务院的有关部署要求，牢记使命，创新发展，建立健全现代企业制度，加快完善管理体制和经营机制，大力推进资源整合，提升质量效益，着力做强做优，努力实现国有资产保值增值，为促进电信行业健康发展作出积极贡献。” 另一方面，中国铁塔的组建，得到了协调组的正确领导和上级有关部门的倾力支持。为协调和推动中国铁塔组建，国资委、工信部牵头成立了专门的中国铁塔改革推进协调组，国资委党委副书记、副主任张喜武、工信部副部长尚冰分别担任协调组组长和副组长，多次专题听取中国铁塔筹备组汇报，召开三次协调组会议指导、推动中国铁塔组建。公司成立后，协调组还将继续保留一段时间，以加强对后续工作的协调指导。中国铁塔改革推进协调组组长、国资委党委副书记、副主任张喜武明确要求：“中国铁塔要不辱使命，勇于担当行业变革、国家富强、民族振兴的责任与使命，以优异业绩回报股东、资本市场和社会的期望；中国铁塔要在新的起点上从‘新'开始，积极探索新的体制机制，实现‘体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强'，争取成为中央企业高产高效的试验田，成为国有企业深化改革的一面旗帜，成为可复制、可推广的改革样板。”对新公司的成立，张喜武主任更是明确提出了四点希望，一是成为改革的先行军，坚持市场化原则，坚持改革创新，构建起全新的经营机制和全新的商业模式；二是成为发展混合所有制经济的试验田，积极引入非公资本，放大国有资本功能，使国有资本与非公资本相融互济，共享企业运营发展成果；三是成为完善公司治理结构的排头兵，通过落实董事会职权，发挥好董事会的核心作用，建立起协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；四是成为优质服务、高效运营的新楷模，不断提升服务品质，提高运营质量和效益，为社会公众带来更实惠、更优质的信息通信服务。工信部尚冰副部长指出：“中国铁塔挂牌成立，只是完成阶段性任务，后续还有很多更复杂、更艰巨的工作，中国铁塔要坚持市场在资源配置中的决定性作用，加强体制机制创新；三家电信企业要着眼大局，推动电信企业与中国铁塔合作共赢，推进电信行业健康发展。”

三、公司发展目标与近期工作思路

公司正按照组建方案要求，加快推进人员队伍组建和组织机构落实； 目前，与三家电信企业积极商议，明确衔接时间，研究接手新建铁塔，并同步启动存量铁塔资产清查与注入工作。下一步，公司将认真贯彻落实马凯副总理提出的集约化、规模化、专业化、高效化等“四化”要求，以及张喜武副主任提出的体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强等“五好”要求，扎实推进“三步走”战略安排的实现。即：第一步，年底前形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力。第二步，完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购。第三步，引入民间资本实现混合所有制，在此基础上择机上市。

为此，公司近期的总体工作思路是：紧紧抓住党和国家深化国企改革、发展混合所有制的战略机遇，紧紧依靠各级政府和主管部门、三家电信企业及社会各界的大力支持，紧紧围绕“三步走”的战略安排，坚持高点定位、快速起步，全面创新、高效运营，以人为本、做强做优，全力打造体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强的企业形象，努力把中国铁塔建设成为集约化、规模化、专业化、高效化运营的国际一流的通信基础设施综合服务商。

落实上述思路，一是坚持战略引领。围绕落实以“三步走”、“四化”、“五好”为核心的公司战略框架，牢固树立价值理念，着力把“快发展”作为价值创造的主攻方向，把“高效率”作为价值提升的基本要求，把“优服务”作为价值增强的根本保障，把“激活力”作为价值深化的重要动力。通过企业价值的不断增加，按照“三步走”的战略安排和“四化”总体要求，全面落实“五好”目标。二是聚焦关键能力提升。“围绕一个中心、坚持双轮驱动，提升三大能力”。一个中心就是以客户为中心；双轮驱动就是建立和形成以资源整合和建设发展为一体的运营驱动模式；三大能力即：优质高效的服务能力、资源整合能力和建设发展能力。三是创新体制机制。坚持在新的起点上从“新”开始，加快建立健全适应混合所有制发展的新体制、新机制。

附件：马凯副总理对中国铁塔成立的批示件。

第二篇：2018中国铁塔公司简介、企业精神、价值观、使命、愿景

中国铁塔公告：http://www.xiexiebang.com/zgyd 2018中国铁塔公司简介、企业精神、价值观、使命、愿景

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中国铁塔是经国务院批准，国资委、工信部协调推动，由中国电信、中国移动、中国联通共同出资设立的大型通信基础设施综合服务企业，主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营。公司于2014年7月18日挂牌成立，2015年10月与三家电信运营企业完成全部存量铁塔相关资产的注入和收购，同时引入新股东中国国新。截至目前，公司铁塔总量约170万座，成为全球最大的通信基础设施服务公司。根据公司“三步走”战略，公司将择机上市，并实现混合所有制发展。

公司的企业精神：求是求实、自强不息

公司的核心价值观：开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工 公司的企业使命：共享共赢，创效率效益型企业 公司的企业愿景：做国际一流的信息通信基础设施服务商

中国铁塔是经国务院批准，国资委、工信部协调推动，由中国电信、中国移动、中国联通共同出资设立的大型通信基础设施综合服务企业，主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营。公司于2014年7月18日挂牌成立，2015年10月与三家电信运营企业完成全部存量铁塔相关资产的注入和收购，同时引入新股东中国国新。截至目前，公司铁塔总量约170万座，成为全球最大的通信基础设施服务公司。根据公司“三步走”战略，公司将择机上

考试必备：中国铁塔专用教材

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第三篇：铁塔基础知识

分歧塔：适用于双回路的分叉处。跨越塔：设置在跨越较宽的河流和峡谷处。换位塔：设置在线路中倒相用。

直线转角塔：设置在线路转向0～5度的转角处。6．按铁塔形状分几种？采用什么代号？

按铁塔形状分16种：

上字型 S、叉骨型 C、猫头型 M、三角型 J 羊角型 Y、干字型 G、V字型 V、酒杯型 B 鱼叉型 Yu、田字型 T、王字型 W、桥型 Q 门型 Me、鼓型 Gu、正伞型 Sz、倒伞型 Sd

7．什么叫双回路塔？双回路塔有什么作用？

双回路塔就是在一基塔上架设两组导线的塔。用途：（1）从甲地向乙地两组同时送电。

（2）从甲地向乙地一组送电而另一组备用，必要时可由乙地向甲

地倒送。

（3）从甲地送出，到一定地点后则分别向乙地及丙地两处送。

8．什么叫多回路塔？多回路线路？

线路中同一基塔架设多于两组导线的线路叫多回路铁塔，并行的几组铁 塔线路或同塔多回线路叫多回路线路。9．铁塔导线排列方式分哪几类？

铁塔导线排列方式分为：水平排列、三角排列。10．铁塔的呼高是指哪段距离？

铁塔的呼高是指下横担主材准线到塔脚板上平面之间的距离。

11．铁塔根开：铁塔根开是指铁塔腿部主材准线与塔脚板上平面交点之间的距离。

列及两回路之间的水平距离也有了明显减小，从而使每回路的自然输送功 率比常规多回路同塔的每回路有了明显提高，输电线路走廊也有了明显压 缩，同时不仅输送单位容量的工程造价有大幅度下降，而且还能节省工程 建设投资。

20．电网公司集中采购招标项目? 变压器、电抗器、互感器、组合电器、断路器、隔离开关、电容器、避雷器、架空线路用复合绝缘子、盘形绝缘子、导地线、光缆、铁塔、电缆。

21．地线和横担长短分左转还是右转? 长地线和短横担在转角内侧，短地线和长横担在转角外侧，右转横担以下脚钉排D腿，横担以上排A腿，左转横担以下排A腿横担以上排D腿。

22.A—D腿侧为小号侧，短横担在转角内侧。

第四篇：铁塔基本知识

铁塔基本知识

（北京齐天盛达电力科技有限公司）。

第一节

基本概念

1.铁塔

为实现承受某一空中载荷或通讯功能而架设的独立式的钢结构物通称为铁塔。现在的铁塔一般都采用角钢、钢板部件制做，用螺栓连接组合而成，只是局部采用少量的焊接件（如挂线角钢加强板等），基础座板一般都采用电焊焊接。塔上部件一般都采用热浸镀锌防腐。2.输电线路

输电线路通常是由基础、杆塔（包括拉线）、绝缘子、金具、导线、地线（也称避雷线）和接地装置等部分组成。3.铁塔的呼称高度

输电线路铁塔的呼称高度一般是指从地面到铁塔最低导线悬挂点的高度，500KV铁塔到最低导线吊架挂线点处，一般铁塔也可以是到最低导线横担下弦杆的准线处。

4.多接腿铁塔

受地形地物地段的影响，铁塔的四条腿的高度在标准塔腿高度上进行了全加长、全减短和部分腿加长或部分腿减短。塔型中出现的这些长短级别不同的接腿称为多接腿铁塔。5.档距

两杆塔之间的距离称为两杆塔的档距。

第二节

输电线路铁塔分类

1.按铁塔在线路中的位置和作用分类（重要）

1.1直线塔：用“Z”表示，直线塔位于线路直线段的中间部分，由于绝缘子串是悬垂式故称悬垂式铁塔。在一条输电线路中，直线塔占了很大的比重，一般约占全线路铁塔总数的80%左右。这种塔只有在安装、事故断线和大风工况下承受着不平衡较大张力。平时只承受导、地线、覆冰、金具、绝缘子串、塔上操作人员（包括工具）和塔的自重等垂直载荷。直线塔的绝缘子串有单联悬垂、双联悬垂和“V”形悬垂三种。直线塔总体要比同线路的承力塔较高，塔身坡度较小，塔材较小，节点螺栓较少，塔体较轻。

典型的塔型有：ZGU51、ZGU52、ZGU53、ZGU54、SZ52、ZB15、ZB24、ZB34、ZB45等。

1.2跨越塔：跨越塔用“K”表示，跨越塔也是直线塔的一种特殊型，这种塔一般都是成对地设立在江、河的两岸或用来跨越较大的沟谷或跨越铁路、公路及其他级别的中小型电力线路。通常用于线路出现较大档距或要求跨越段具有较高的安全度，这种塔比一般直线塔要高得多，一般塔高都 在50米~250米之间，构造也比较复杂。塔的重量都在50~200吨左右，这种塔的挂线方式和荷载情况与一般直线塔类似，只是荷载量大了。典型的塔型有：SKTY、JK712等。

1.3耐张塔：耐张塔是承力塔的一种，该塔在线路中把整个较长的直线段分成若干个小的直线段，起着锚固直线段中塔上导、地线的作用，可以限制线路在本塔前后区段安装和检修紧线的不平衡张力和线路事故断线的影响范围。这种塔的塔身坡度较大，整体高度较矮，部件材料规格较大，节点螺栓用量较多，单塔比直线塔重，绝缘子串呈下斜式，接近水平而不是水平，这种塔在线路中用量较少。典型的塔型有：JG系列、JT系列、YJ系列、JK系列是耐张塔的典型塔型。1.4转角塔：转角塔用“J”表示，转角塔也是承力塔的一种，转角塔设在线路的转角处。典型设计中按转角的大小分0°~20°、20°~40°、40°~60°、60°~90°个角度系列。这种塔除具有与耐张塔相同的特点和作用外，还比耐张塔多了一个侧向永久性张力。

典型的塔型：JG系列、JT系列、YJ系列、JK系列是转角塔的典型塔型。

1.5终端塔：终端塔“D”表示，终端兼转角塔用DJ表示。终端塔也是承力塔的一种，终端塔设立在线路在起、止端点处。它除了具有与耐张塔、转角塔相同的特点和作用外，还有比耐张塔、转角塔多了一个顺线路方向，向线路侧的单向永久性张力。

典型的塔型有：110DSN、JGUD等。

1.6换位塔：换位塔用“H”表示，如果线路较长，转角角度较大而点位较多，为了限制电力系统中的不对称电流和电压，需要变换导线的相序（相位）。处于导线相序变换位置处的铁塔称为换位塔，这种塔 在110KV以下的中小线路中一般不设立。只有在220KV及其以上的大线路中才设立，但基数并不多，换位方式有单塔换位和双塔换位，500KV线路一般是用一个主塔和两个付塔配合实现换位的。

典型的塔型有：SHJ。

1.7分歧塔：分歧塔用“F”表示，如果一条线路同时向两个地区供电，就需要设立分歧塔，分歧塔兼有终端塔和转角塔的受力特点，塔的坡度一般较大，材料也比较大，总体不算高，但比较重。典型的塔型有：FJ3。

1.8变电构架：各种电压等级的变电构架。立柱用“Z”表示，横梁用“L”

按位置和作用分类的铁塔代号一览表

字母 Z N J D K

种类 直线塔 耐张塔 转角塔 终端塔 跨越塔

字母 H F L ZJ

种类 换位塔 分歧塔 拉线塔 直线转角塔

2.按铁塔结构、形状、外型特点分类（重要）

代号 S C M Yn

名称 上字型 叉骨型 猫头型 鱼叉型

代号 J G Y Q

名称 三角型 干字型 羊角型 桥型 V Me Sn

V字型 门型 伞型

B Gu

酒杯型 鼓型

3.按单腿主材的使用数量分类

单主材铁塔：单腿截面为1根角钢的铁塔 双主材铁塔：单腿截面为2根角钢的铁塔 四主材铁塔：单腿截面为4根角钢的铁塔 多主材铁塔：单腿截面为n根角钢的铁塔

4.按材料分类（供参考，描述从略）

角钢钢板螺栓铁塔：加工方便成本较低运输方便。钢管焊接螺栓铁塔：加工成本较高。钢管水泥杆塔（管内衬水泥）：新产品总成本低强度高。水泥杆和钢结构配合塔：有前几种的综合特点。

电焊铁塔：整段或分段电焊的铁塔，无法镀锌，运输困难。

5.按防腐条件分类（供参考，描述从略）镀锌防腐铁塔（热浸镀锌）：我公司现采用的方法。

刷油防腐铁塔：因铁塔维护成本较高，现已基本停止采用。

6.按输电线路电流流向分类（供参考，描述从略）三相交流的线路铁塔：采用交流输电。两相直流的线路铁塔：采用直流输电。

7.按输电线路电压等级分类

交流输电电压等级：35KV、66KV、110KV、220 KV、330KV、500KV和750KV、1000KV

直流输电电压等级：±800KV（直流）

8.按导线回路数分类（供参考，描述从略）

单回路铁塔：交流为三相导线，直流为两相导线。

双回路铁塔：交流2×3＝6相导线，直流2×2＝4相导线。多回路铁塔：交流n×3＝3n相导线，直流n×2＝2n相导线。

9.按地线架分类（供参考，描述从略）

无地线架铁塔：塔头既没有地线架又没有避雷线。

单地线架铁塔：塔头只设单地线架和一根避雷线，这类铁塔一般只能适用于66KV及其以下电压的中小型输电线路。

双地线架铁塔：塔顶设有两个地线支架和两根避雷线，这类铁塔一般适用于110KV及其以上电压等级的输电线路。低地线架铁塔：地线架的高度取决于地线对导线的保护角，只要保护角能满足规程要求，地线架尽量不要过高为好。

高地线架铁塔：由于某些地区的雷电日多，地质导电率差，就要在改善接地装置外还要适当地提高地线架的高度，以配合防雷的要求。

10.铁塔按单相导线的分裂数分类（供参考，描述从略）单项一线制铁塔：每相导线只有一根。

双分裂导线铁塔：每相导线由两根并列组成。三分裂导线铁塔：每相导线由三根排列组成。四分裂导线铁塔：每相导线由四根排列组成。n分裂导线铁塔：每相导线由n根排列组额成。

北京齐天盛达电力科技有限公司 专业于铁塔设计及铁塔绘图。

第五篇：铁塔知识

第一篇

1.请简单介绍下自己？

我叫XXX，来自XX公司XX部门，我大学学的是XX专业，参加工作有XX年的时间，这次竞聘的是咱们铁塔公司XX部门，我XX年参加工作，第一个部门是XXX，主要是从事计算机和办公网的支撑、维护，后来去的XXX，从事机房值守、基站远程维护这方面的工作，再后来去过XXX，主要从事小区和办公楼宽带布线以及接入这方面的工作，最近几年在XXX工作，主要从事代理商的拓展和支撑、维护工作，我本身学的是XXX专业，工作以后也有比较长的时间从事建设维护相关岗位的工作，对计算机软件和硬件都有比较全面的了解，能熟练运用各种办公和应用软件，有比较丰富的网络知识，对机房的工作也有一定的经验，然后对市场销售和客户服务也有比较丰富的工作经验。

另外我觉得工作经验对一个人非常重要，但更重要的是学习能力，不管是熟悉的工作还是陌生的工作，我觉得我都有信心能在最短的时间通过学习尽快熟悉业务知识，进入工作状态。

2、谈谈对铁塔公司的认识

铁塔公司，全称叫中国铁塔股份有限公司，是由移动、电信和联通三家公司共同出资设立的股份有限公司，注册资本100亿元，其中移动占40%，联通占30.1%，电信占29.9%。主要经营范围是：铁塔建设、维护、运营，机房、基站、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营。铁塔公司成立的初衷是由于三家运营商基础设施重复投资、网络资源利用率低，为了促进资源节约和降低行业建设成本，经工信部和国资委批准成立铁塔公司。未来“网业分离”是通信业的一个趋势，我觉得铁塔公司在这个进程中会起到重要作用。

3.你为什么考虑来铁塔？

铁塔公司主要经营范围是：铁塔建设、维护、运营，机房、基站、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营。一方面我有一定的建设维护方面的工作经历，另一方面我觉得网业分离是通信业 的发展的一个趋势，而铁塔公司正是在这种背景下经工信部和国资委批准成立的，具有深远的意义和良好的发展前景，所以我希望能够加入贵公司，希望能够实现公司发展和个人发展的统一 4.应聘铁塔，你觉得你的优劣势是什么？

优势谈不上，我在联通呆过的部门相对比较多，包括市场和维护的一些相关部门都呆过，我觉得对于今后展开工作有一定的益处，另外我学习能力比较强，我觉得干好任何工作的前提都是要不断的学习和充 电，活到老学到老。劣势的话，因为最近三年是在XX部门工作，关于建设维护方面的工作经验相对来说比常年从事这方面工作的同事要少一些，不过我觉得这都不是太大的问题，因为我可以通过努力学习尽快进入工作状态。

5.怎么看待你的专业背景与铁塔的经营范围不相符的问题？

我最近三年从事的XX工作，可能和铁塔公司建设维护工作内容有一定差别，但是我觉得，工作内容虽然不尽相同，但是首先工作态度是一样的，都得有一个严谨、认真的态度，第二任何工作岗位都不是孤立的，总要和不同的人，不同的部门打交道，所以不管以前做过什么岗位，每一次工作经历都是一次难得的经验积累，再者最重要的一点，业务知识的欠缺之处，我可以通过不断的学历弥补差距，尽快进入工 作状态

6.你觉得未来开展工作可能存在的重点和难点是什么？

如果有幸加入贵公司，短期内我会把重点放在业务学习上，听从领导的指示和安排，抓紧时间熟悉业务，多向有经验的前辈请教，制定工作计划，按计划展开工作。至于难点，工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的团队精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的

7.一旦三家建设存在矛盾，你将如何化解？

我会按公司的相关要求处理，不能徇私舞弊。我会告诉三家运营商铁塔公司成立的初衷就是为了解决重复投资和资源利用率低的问题，解决运营商选址难的问题，而且铁塔公司由三家运营商共同出资成立的，代表了三方的共同利益，不会存在偏袒谁的问题，请三家运营商相信铁塔公司的政策规定，严格按规定办事

8.你对三家运营商的网络规模是否了解？请简单描述下 涉及商业机密，职能粗略了解，截止2014年上半年，中国移动移动用户数7.7亿，其中3G用户2.1亿；中国联通移动用户数1.8亿，其中3G用户1.3亿；中国电信移动用户1.8亿，其中3G用户1亿

9.谈谈你对各运营商无线网制式和演进方向以及频谱使用情况的了解。

移动GSM TD-SCDMA TD-LTE，电信 GSM CDMA CDMA2000 TD-LTE和FDD-LTE混合，联通 GSM WCDMA TD-LTE和FDD-LTE混合

中国移动获得130MHz频谱资源，频段分别为 1880-1900 MHz-->BAND 39 2320-2370MHz-->BAND 40 2575-2635 MHz-->BAND 38 中国联通获得40MHz频谱资源，频段分别为 2300-2320 MHz-->BAND 40 2555-2575MHz-->BAND 41 中国电信获得40MHz频谱资源，频段分别为 2370-2390 MHz-->BAND 40 2635-2655 MHz-->BAND 41。

10.对自己近两年的主要工作进行下总结。

近两年在XXX部门，负责………………………………。XX工作涉及的内容很全面，工作中既要面对营业系统，又要面对代理商和客户，我感觉对个人的业务能力有很全面的要求，在工作中也很受锻炼

11.对铁塔公司的收入有什么看法？

据说铁塔公司会进行增量、存量、引进民资三步走，铁塔公司会进行市场化的薪酬管理制度从网上查了下有说是移动的80%，当然不一定真实。其实薪水不是最重要的，最重要的是可以把工作当成乐趣，这样才能在工作中实现自我价值，并乐在其中

12．各运营商手机号段？

电信：133、153、180、189、177 联通：130、131、132、155、156、185、186、176 移动：134、135、136、137、138、139、150、151、152、157、158、159、182、187、188、178

13、如何选址

主要考虑经济效应和社会效应来考虑。经济效应主要是该基站所能带来的收入情况，针对这方面就需要掌握基站周围住户的收入情况、用户的数量以及文化层次。社会效应就是为了扩大电信公司的社会影响 力。例如高速公路沿线，虽然话务量不高，具有很好的宣传效果。在确定基站位置时，要综合考虑以下几个方面的因素：市电引入距离和方式，基站需要380V三相电作为供电电源，如果周围有合适的三相电，就直接从现有的三相电源处转接，如果当地没有合适的三相电可供引接，可以从附近110KV的高压线加装变压器解决。2交通要方便便于设备运输和后期维护，另外要与当地群众建立良好和稳固的关系。3要考虑传输线路的走线情况，避免传输线路过长和路由情况复杂。4基站一般选择在所需覆盖区域的中心地带，使得各个扇区的话务量比较均匀。5要考虑基站所处位置的土质情况，避免由于土质疏松引起 的安全问题。基站周围空间开阔，避免基站信号被阻挡。另外要避免靠近易燃易爆设施、避免火灾和雷击、避免大功率无线干扰

6、要了解基站站址所在地的规划发展，避免被规划拆迁。选站过程中，要争 取政府部门的支持，避免由于对市政规划不了解而造成的不必要的工程调整。

基站室内分布的施工要点

安装位置应符合设计文件的要求，设备尽量安装在馈线走线的线井内，安装位置应便于调测、维护和散热的需要；安装位置应无强电、强磁和强腐蚀设备的干扰； 安装场所应干燥、灰尘小、且通风良好；安装位置便于馈线、电源线、地线的布线； 安装位置的室内不得放置易燃品；室内温度、湿度不能超过主机工作温度、湿度的范围；

第二篇

铁塔公司“十六字”核心价值观：开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工。

务实高效是公司持续健康发展的基石。一切工作都要从实际出发，做到“谋事要实，创业要实，做人要实”，为客户为社会办实事、求实效，创造出国际一流的实实在在的业绩。利益客户是公司生存发展之本。视客户为衣食父母，坚持和强化乙方思维，放低姿态，摆正位置，建立良好的服务口碑，围绕客户感知，提供优质、可靠的通信基础设施服务。

成就员工是公司持续健康发展的力量源泉。要让每一位员工所从事的工作都有意义，让员工感受到自己有能力承担组织指派的工作，能够在一定范围内自主做出决策，而且付出会得到相应的回报。

铁塔公司战略规划：结合三家电信企业和中国铁塔的实际情况，我们提出了“三步走、四化、五好”为核心的公司战略框架。“三步走”战略：第一步，2014年底前形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力；第二步，2015年完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购；第三步，引入包括民间资本在内的外部资本实现混合所有制，在此基础上择机上市。“四化”即：集约化、市场化、专业化、高效化。“五好”即：体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强。其中，“三步走”是战略安排，“四化”

《结成“共同体” 同圆“铁塔梦” ——专访中国铁塔董事长刘爱力》

在刚刚召开的中国铁塔股份有限公司(以下简称“中国铁塔”)2015年工作会议上，工业和信息化部副部长尚冰明确提出中国铁塔与三家电信企业是“责任共同体、利益共同体、命运共同体”。中国铁塔如何促进共同体四方的协同配合，持续为三家股东和客户创造价值?作为承载国企深化改革使命的公司，下一步又将进行一些什么样的探索?在2015年步入正式运营之后，中国铁塔将把重点工作放在哪些方面?为此，记者采访了中国铁塔董事长刘爱力。

铁塔能否走稳第一步，关键在于“共同体”

记者：从2014年7月18日公司揭牌成立，到目前召开2015工作会议，中国铁塔正好满半岁。作为董事长，您怎么评价公司成立半年来的整体工作?推动工作进展的关键因素是什么?

刘爱力：中国铁塔成立半年以来，快速完成公司组建，目前基本具备建设、运营和服务的能力。对公司整体工作，国务院领导是认可的，铁塔公司协调组是认可的，三家运营商是认可的，社会各界也是认可的。

公司取得阶段性成绩，一方面是公司上下齐心、团结拼搏、努力工作的结果，另一方面，也是国务院领导亲切关怀和高度重视的结果，是铁塔公司协调组正确领导和直接推动的结果，更是三家运营商全力参与和积极支持的结果。借此机会我们要对各级领导和三家运营商表示最真诚的谢意!

当前中国铁塔的第一要务是存量资源的整合共享和新建需求的及时满足。共享方面，我们只有通过存量共享、新建共享才能快速满足新建需求，存量资产若不能及时共享，中国铁塔成立的意义就大打折扣，而实现共享的关键要素是存量资源信息的准确性，这需要得到三家运营商的大力配合，及时提供存量资源的信息，按时保质完成存量资产清查和注入工作。新建方面，目前公司在资源、企业实力、社会影响力上，都不如三家运营商，我们要找准与三家共振的频点，以深挖合作潜力、深化利益融合为前提，借助三家力量，实现新建能力培养、完善的同时抓住新建需求窗口期。

知道、做到“三有利”的最大难题在于不清楚现状

记者：刘董事长,您在工作会议讲话中突出强调，要将“三有利-做到了-知道了”作为一切工作的出发点和落脚点,这是一个新颖的提法，对此应该怎么理解?

刘爱力：从公司成立初衷来讲，中国铁塔必须要实现“三有利”：一要有利于改革成效彰显，二要有利于三家电信企业整体利益实现，三要有利于中国铁塔自身持续发展。有利于改革成效彰显，主要体现在减少重复建设，减少资源占用，助力“两型社会”建设。有利于三家电信企业整体利益实现，体现在三家铁塔类投资的大幅度降低，还体现在运行维护成本的降低、服务品质的提升、改革成效的借鉴。有利于中国铁塔自身持续发展，体现在“三低一保”商业模式的实现，民间资本的积极参与，资本市场的高度认可，上市运作的顺利完成。

对我们来说，做到“三有利”相对是比较容易的。因为将三家电信企业建设需求和维护需求合三为一，通过共享铁塔资源、避免重复建设可以降低三家电信企业投资成本，通过建设维护能力的专业化整合可以降低三家电信企业运营成本，通过规模化、标准化服务可以提升三家电信企业的服务品质。我们有信心做到“三有利”，但是“三有利”都是基于与现实情况、与原有数字对比而言的。由于铁塔、基站机房属于非核心业务，是处在地市县末梢的资产，三家运营商对其建设成本、发电成本、房屋租金、转供电情况、维护成本等可能都不是很清楚。加之全国31个省的情况差异巨大，31个省内不同地市的情况也差异较大，使得情况更为复杂。据统计，2014年三家仅电费费用支出就超过了几百亿，更不用说还有发电费、代维费、电力引入费、场地租费等，这个数字着实吓了我们一跳。此外，三家的电池配备、发电需求、发电配置、品质保障需求都不一样，统一标准后必定会给运营商带来成本的变化。那么，中国铁塔接收这些资产和维护后，所有这些原本不清楚的问题叠加在一起，会像万花筒一样被混杂放大，隐性成本完全显性化。所以，“三有利”显性化的最大难题就在于不清楚现状。

如果大家不知道现状，尤其是当前运营商正处于被OTT替代、向移动互联网转型的时代，这种替代和转型导致其收入、利润和盈利能力出现不同程度的下降，如果中国铁塔无法清楚地证明自己做到了“三有利”，那么，其结果就可能是“智子疑邻”，更可能是“三人成虎”。

要想证明“三有利”，我们就必须做好“三知道”，即让三家电信企业知道各自当前的现状，知道中国铁塔接手后能做到什么，知道中国铁塔未来能创造什么利益。“三知道”是中国铁塔生存发展、社会认可的前提条件，没有它就没有未来顺利发展的空间，就不能结成最广泛的同盟军，得不到来自三家电信企业内心的认可，也无法吸引民资，得到社会认可。但是“知道了”比我们“做到了”更难，需要我们把每一个基站的独立核算、每一个环节的对比分析、每一项改革的成果评估、每一个项目的精细测算，认真细致地向三家电信企业汇报，让他们知道中国铁塔是通过挖潜、整合、创新、管理来降本增效提质的。这样，我们才能赢得方方面面对中国铁塔价值的认可，才能争取他们进一步的关注和支持。

当前最大挑战在于如何做好多方利益的平衡

记者：听了您的讲话，我们感到铁塔公司还是面临严峻挑战和巨大压力的，您认为当前挑战主要在哪几个方面?

刘爱力：通过半年来的实践，我们感到，各项工作进展比预想的要好，但现实面临的困难和挑战也比预想的要多。主要难题：一是存量资产清查注入问题，二是商务定价问题，三是混合所有制推进问题。

在存量资产清查注入问题上，按时保质完成清产核资注入是后续开展一切工作的基础，关系到新建需求的满足效率、存量资产改造整合的效果以及商业模式定价的合理性。一方面，资产清查需要做深做透。只有摸清家底，才能进行估值定价，才能知道溢价/折价从哪里来，溢价/折价是否合理，才能知道哪些资源可以共享，哪些资源可以整合。另一方面，资产注入时间越早，越有利于中国铁塔与三家电信企业协同共赢，越有利于深化电信基础设施共建共享，越有利于改革成效彰显。资产清查不仅是铁塔公司的需要，更是三家电信企业利益所在，是大家共同的任务。