第一篇:家具集团的企业文化
企业文化
1、核心文化
1.1 企业使命:提供优质家居产品服务,改善大众家庭生活空间。1.2 企业愿景:打造中国家具第一品牌,创建世界一流家具企业。1.3 企业宗旨:以家居为主业,致力于家具研发设计、制造、销售与服务。1.4 经营理念:不断创新、追求卓越、以诚为本、服务社会。1.5 企业价值观:沟通创造价值,责任成就未来。
2、XX理念:
2.1 精神理念:团结发展,开拓进取。2.2 企业格言:发展才是硬道理。
2.3 经营哲学:以人为本,共赢发展;以质取胜,精益求精;服务至上,持续改进。2.4 质量方针:追求卓越,以质取胜,持续改进,顾客满意。2.5 服务理念:快速、方便、热情、真诚、全力以赴。
3、六个意识:
服务意识:客户第一,服务至上; 时间意识:珍惜时间,注重效率; 服从意识:要么领导,要么服从; 成本意识:节约资源,生活勤俭; 团队意识:集体互助,精诚合作; 责任意识:具有主人翁责任感意识。
4、三个机制:竞争机制,市场机制,快速反应机制。
5、品牌理念:设计与创新。
设计的灵感源自生活,源自对品质生活的要求及探寻。设计师借用家居空间这个主体,通过家具这个载体来设计一种生活方式,从而影响使用者的生活态度。实现由设计家具——设计家居空间——设计生活方式的跨越。
6、XX观念:
6.1 追求:立足民族工业,缔造美好生活;顾客至上、以人为本。尽责尽力、共探共索;一流产品、一流服务。
6.2 员工:员工是公司最大的财富,忠诚、服务、扎实、创新且任劳任怨的员工永远受欢迎;以人为本是公司的发展战略,尊重个性、激发潜能,为员工提供发展平台。6.3 技术:经济发展来源于技术创新,研发服务于生产,生产为研发反馈信息,互为补充,相辅相成。
6.4 精神:爱国、爱厂、爱生活是我们的精神源泉。质量为本、信誉为魂、追求卓越是永恒的企业精神。
6.5 文化:团结、严谨、活泼、奋发的人文精神铸就XX人独具魅力的企业文化。努力提升员工对企业的认同感和凝聚力,为员工提供丰富多彩的文化生活和个性舞台。6.6 发展:以现状为基石,进入家具产业新境界。在现有技术设备、资源的基础上,开发符合现代化及未来消费市场的大众环保家具组合产品是公司发展的方向。
6.7 责任:具有主人翁责任感意识、致力于民族产业的发展,努力将公司升华为社会的企业。得益于社会,回报社会,共同致富,增强国力。6.8 服务:客户永远是对的,全心全意为顾客服务。6.9 质量:顾客百分之百的满意,XX人永恒的追求目标。
6.10 环境:为了绿色地球和人类未来,公司永远致力于环境保护和可持续发展的战略,保护我们宝贵的资源(能源、原材料、土地、水、空气和生物)和人类的健康与安全。6.11 XX工作态度:下级服从上级、迅速反应、自我管理
6.12 下级服从上级:在工作中每位员工应有强烈的责任感,把握好自我角色,下级服从上级是企业管理的坚定原则,同时团结合作互相帮助,共同遵守厂规厂纪,运作程序和作业标准是企业管理的团队精神。
6.13 迅速反应:员工在工作中应积极发挥创造性与主观能动性,迅速反应,确立工作及发展目标,理清重点,不断修正改进,优化工作流程;技术上反对循规蹈矩,工作中反对碌碌无为,不断吸收先进的管理经验,不断进行技术创新和管理创新。6.14 自我管理
6.15 公司为发展需要,广招四海有志于为XX贡献的各类人才;倡导同一公司或部门须来自不同地域的人员组合,以利于技术交流,反对庸俗复杂的人际关系。
6.16 必须对公司忠诚,员工的一切业务行为,都必须维护公司利益,不得牺牲公司利益;任何私人理由都不能成为其职务行为的动机,如发现利用公司资源照顾亲友,弄虚作假等有欺骗和损害公司利益的行为将被严肃处理。
6.17 公司为每位员工工作之有效开展提供必要的资源及支持,员工应认真履行其职责,按时按质按量完成工作任务并努力自觉地提高工作技能。
6.18 公司为员工提供可持续发展的机会和空间,员工勤奋的工作除可得到薪金、享受福利外,更可得到公司提供的培训与发展机会。
6.19 培训是员工胜任职责,自我提升,开发潜力拓展职业的途径,学习应成为每位员工的习惯,学习能力是任何成功人士具备的一种重要素质,员工必须学会如何学习。6.20 任何一级管理人员都有肩负着提高员工的工作技能及推动个人职业发展的责任,并把“培养人”作为各级管理人员工作效率的一项主要考核指标,同样培训学习是一个动态的个人化过程,我们强调并提倡员工的自我管理。
6.21 公司为所有新员工提供入职培训课程,包括企业文化、管理制度、安全知识等。6.22 公司对在职人员提供持续的技能、态度、知识方面的教育训练,以拓宽视野提高业务能力,为员工提供自我成长的机会。
7、XX行为规范:统一
掌上XX是我家,形象建设靠大家,员工的一言一行均是公司形象的代表,以下提及的是XX人在工作中应遵守的礼貌礼仪规范:
1)工作岗位上要统一按公司规定着装,并且做到仪表整齐,仪容端庄,仪态大方,精神饱满,精力充沛,注意坐、立、行的姿势和风度。2)政府部门客人或贵宾来访
-客到时应立即起身表示欢迎,引导就坐,并立即通知上司。-客人就坐后,应立即上茶并表示:“您好,请喝茶”。-客人交谈过程中,要及时为其倒水。
-客人离开时,一般由上司送客,如上司要求代送时要送到客人上车,并等车开。-送客后及时安排收拾会客室,办公室茶具等,并监督搞好清洁卫生工作。3)普通客人来访
-客人到访时,应起身表示欢迎,有礼貌地了解对方身份和来访目的。
-如无预约,应隐蔽地征询被访者是否方便接待客人;如受访者不愿接见时,要婉言拒绝;如同意接待来客,应为客人导路。
-客人离开如代送客时,要将客人送至公司大门道“再见,欢迎有时间再来”。4)接听转接电话
-要求吐字清晰,态度和蔼,礼貌大方。-接听电话时问候 “您好,XX公司”。
-同办公室人员听到任何桌面的电话铃响都有接听的责任,如被呼叫者不在岗位,应说明情况,询问对方是否可以留言转告,如需转告的问明对方姓名、单位、事由并做记录,尽快通知当事人回复,如在五分钟内不能回复的应给对方明确回复时限。
-公司客户或客人因不明公司部门设置和责任范围需查询时,所有接电话人均有责任向对方讲明各部门职能,各职员职务职责,并依据客户事由详细记录具体情况后,立即传递相关部门或领导处理。
-公司人员在接听客户(含应聘人员)电话时,要表现出热情饱满、积极主动,不能带有任何情绪和不满,不得有损公司形象的行为发生。
-普通查询应告知对方,但属于公司保密信息或其他相关信息应婉言谢绝。若来电查询员工私人通讯方式时,凡事先声明保密的,不能告知对方。5)XX工作环境:营造和谐
每一个人都有为他人营造良好环境的责任,好的环境能促使大家保持高效率的工作,拥有健康的体魄和愉悦的心情,维持优良环境,大家应从自我做起,从点滴入手,严格执行6S标准。
-办公环境是企业管理的一面镜子,办公设备应摆放整齐有序。
-工作时的每一分钟都应处于良好的工作状态,不要把个人烦恼带到工作中来,更不能以不佳情绪对待同事、客人和上司,一切行动听指挥是提高工作效率的保证。-人际关系是从彼此打招呼开始的,称呼对方要按职称,同事之间应相互问候,下级主动向上级打招呼,男性主动向女性打招呼,年轻的主动向年长的打招呼,先见到的主动先打招呼,有人主动向你打招呼,必须要有回应。
6)同事之间应相互尊重,工作中的争论、批评都是正常的行为;把批评争论看成是丢了面子,是不思进取,是错误的;同事彼此应使用文明语言,注意自己的言行举止,切勿粗言秽语。
7)搞好公司环境卫生,保持物品堆放整齐,地面整洁;下班前按要求进行设备、场地清洁,配合保持厂房、仓库、机器设备、生产工具、工作环境之整齐清洁。
8)生产过程中产生的废品按规定放入废品区,任何人不得随意挪作私用;禁止随地吐痰。禁止乱扔果皮、纸屑等垃圾。
8、员工关系与沟通
公司提倡融合、互助、简单的人际关系,倡导君子之交淡如水和坦诚的沟通与合作,同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通,在共同工作中建立真挚的友谊。1)沟通渠道
人力资源部门是员工关系与沟通的主要责任机构,同时各级管理人员有相关责任义务,为员工在工作满意度提升,申诉处理,丰富员工生活等方面提供帮助,员工有任何意见、建议可直接与人力资源部门沟通。2)员工建议
公司将定期和不定期的以书面形式或面谈形式,向员工征询在公司管理、业务及员工生活方面的意见;员工应完全凭自己的真实想法反馈,而无须有任何过滤;公司虽不承诺员工的每一项想法均能兑现,但公司会尽力给予相应的答复。
3)员工投诉:任何人士如发现本公司员工违反公司纪律守则,可向公司总经理及其办公室投诉,本公司将尽快以公正的态度处理投诉。
4)意见箱:公司设有员工意见箱,员工可以通过书面方式将投诉建议投递到意见箱内,总经理及其职务代理人于每周一9:00时开箱取信并会同相关部门调查处理申诉意见,公司不接受匿名投诉。
5)离职面谈:为了了解员工离职主要原因,以完善公司治理,人力资源部门将安排每位离职员工面谈,协调调动或办理离职手续并将面谈情况存入员工档案内。6)信息沟通
为达到及时沟通的目的,公司定期或不定期地采用通告栏、XX报刊等渠道向员工公布近期的经营管理信息。
-通告栏:公司通告及其他重要事项都会在通告栏公布,大家经常予以留意。
-每月召开1-2次部门主管或经理茶话交流会,邀请有关人员参加,让每位参会人员都有机会畅所欲言,各抒己见,以消除疑虑,建立健康向上的工作关系,以便公司领导博采众人之长,集思广益,共建美好大家庭。
-享受公司电话费补助及佩带移动电话等通讯工具的员工,上班和下班期间应保持移动电话处于开启状态,有关安全责任人员移动电话应保持昼夜开机且充电良好,以随时保持联络,应付各类突发事件。
-一切对外信息的发布须经总裁或其职务代理人批准。
-公司总机下班时间应转到保安值班室,确保随时收集各种电话信息,并做好电话记录,以应付可能出现的突发事件或实施求援。7)申诉
为保护员工工作、学习、生活之合法权益,激励员工更好地为公司服务及时发现和处理隐患问题,维护公司的整体利益。
-任何员工若对公司管理人员或同事之行为、决定、处事方法工作态度、处罚等,有不同意见,应依管理级别逐级向上申诉。
-申诉人可采取书面(署名)、电话、面谈方式进行申诉。
-申诉人可根据受理申诉的对象,能否处理申诉的问题及其公正程序来选择受理申诉对象,原则上先向直接主管申诉,若得不到回复或解决或对解决结果不满意,然后可向上一级申诉,最后直至总经理、董事长。
-如申诉是针对直接上司则直接向部门经理申诉,如投诉是针对部门经理,则向总监或总经理或其职务代理人申诉,任何接到这类申诉的人员,必须为申诉人做好保密工作,勿使他人干扰其正常工作及生活。
-任何申诉,申诉人必经有事实根据,不得随意捏造或诬告,否则一经查实,将从重处罚投诉人。
-任何人接到申诉后,第一时间应本着迅速、保密、客观的原则进行调查,相关部门必须积极配合,凡涉及到被调查的人员,必须据实出证,并对调查事项保密。
-如接到申诉后当事人不能解决,应及时向上级反映并同时回复申诉人;任何人如对公司管理制度等有不同意见的都可以依申诉程序逐级向上反映,如合理,公司可考虑采纳,但在公司未修改之前,任何人都必须遵守,不得以任何理由或借口破坏或不遵守公司管理制度。
第二篇:华夏家具集团简介
华夏家具集团简介
大连华夏家具集团有限公司(中国驰名商标),成立于1999年,总部位于辽宁省庄河市。华夏家具集团占地面积33万平方米,建筑面积14万平方米,拥有现代化家具生产流水线,从业职工800人,注册资本5768万元,主要生产中、高档实木家具及办公家具等木制产品。集团公司下设“大连夏美家具有限公司”、“大连华夏房地产开发有限公司”、“穆棱市华夏家具有限公司”、“穆棱市华夏进出口经贸有限公司”,俄罗斯滨海边疆区阿尔谢尼耶夫市 “新百达木业有限责任公司”,俄罗斯滨海边疆区乌苏里斯克市“利吉尔家具有限公司”,内蒙在古自治区“满洲里市大连华夏集团办事处”。
一、人杰华夏
华夏家具集团董事长、总裁夏吉凯,中共党员,本科学历,经济师,“全国第五届乡镇企业家”、“中国家具协会常务理事”、“辽宁省家具协会副会长”、“辽宁省林业协会副会长”、“辽宁省再就业创业明星”、“辽宁省民营企业家”、“大连市家协副会长”、“大连市劳动模范”、“庄河市政协常委”、“庄河市工商联副会长”,“庄河市慈善总会副会长”。禀承“以德治厂、诚信经营、回报社会”的发展理念。1
二、产业定位
华夏家具集团是以辽宁省庄河市---黑龙江省穆棱市经济开发区---俄罗斯滨海边疆区阿尔谢尼耶夫市 “新百达木业有限责任公司”为“三点一线”的产业定位,以“原料生产”、“配套加工”、“品牌销售”为一体的集团管理模式,产品是以国际销售和国内销售双向发展的实木家具为主,远销日本、爱尔兰、荷兰、俄罗斯等地。
三、发展扩张华夏家具集团发展及扩张方向主要是依托东北,面向俄罗斯远东地区、西伯利亚地区。设立了“穆棱市华夏家具有限公司”、“穆棱市华夏进出口经贸有限公司”、项目总投资3亿元、占地面积12万平方米、建筑面积7万平方米”;俄罗斯滨海边疆区阿尔谢尼耶夫市外国人独资企业“新百达木业有限责任公司”,项目总投资1900万美元(人民币1.2亿元),占地面积24247平方米,建筑面积:9.113平方米;
四、成就未来
华夏人,经过几十年的拼搏,用心血和智慧铸就的“华夏”牌实木家具,深受国内外消费者的青睐。集团公司目前发展到资金规模6亿元的家具生产企业。大连华夏家具集团先后荣获:“中国驰名商标”、“农业部全面质量管理达标合格单位”、“中国十八省家具行业诚信企业”、“中国家协和辽
宁省家具协会副理事长单位”、“中国十省市环保家具知名品牌”、“辽宁省名牌产品”、“辽宁省著名商标”、“辽宁省林业龙头企业”、“辽宁省知名企业字号”、“辽宁省信誉知名企业”、“大连市AAA级信用企业”、“大连工商局免检企业”、“重合同守信用单位”、“大连首届十佳家具木业公司”、“大连十佳知名企业”、“大连实木家具精英企业”、“大连市消费者满意单位”、“大连市安置下岗再就业先进单位”、“大连市名牌产品”、“大连市著名商标”、“大连市民喜爱的商标(品牌)”、“庄河市纳税十强企业”等。2001年通过ISO9000质量体系认证。目前,企业在立足国内家具生产的前提下,还在俄罗斯建立了自己的家具生产基地,同时又开辟了俄罗斯的木材经营业务。产品不仅在国内销售而且还出口日本、爱尔兰、荷兰、俄罗斯等地。
华夏家具集团将以人为本,以德为先,坚持以庄河、穆棱、俄罗斯“三点一线”的发展战略,以企业诚信和产品质量占领市场,为共建和谐社会贡献力量。
第三篇:DIY家具企业文化
DIY家具的企业文化
企业在市场上的地位犹如斜面上的小球,需要有上升力(目标的提升),使其不断向上发展;还需要有止动力(基础管理),防止下滑。
公司企业文化的核心价值观:创新
第四篇:汉方集团企业文化
汉方集团企业文化
企业发展史:
1、1999年成立于香港,历经14年的发展。
2、2002年汉方集团斥资千万元在广州建立了2万多平方米的生产基地。
3、旗下拥有11大专业护肤品牌,五家分公司4、2002年成立广州汉方化妆品有限公司
汉方是专业美容品牌营销策划、医学美容、化妆品原料研发及生产、销售、教育、培训、产业整合于一体的大型跨国化妆品集团公司 香港汉方化妆品集团有限公司
广州汉方化妆品制造公司
广州美莱国际化妆品公司
广州汉方国际企业商学院
广州美莱国际企业商学院
香港美莱国际整形机构
美莱国际美容师培训学校
企业管理思想
团结合作分享共赢企业信念
传播爱
塑造美
构造汉方<美好工程>!
企业价值观
不求最好!
只求更好!
细节!细节!还是细节!
企业道德观
没有永久的敌人!
只有更好的朋友!
用心沟通能消除一切障碍!
企业经营观
没有好的产品做不了!
没有好的模式做不大!
没有好的文化做不久!
没有好的系统做不透!
企业领导观
只有优秀的团队!才有优秀的个人!用公司的标准来衡量和要求自己!企业用人观
珍惜公司荣誉!就是珍惜个人荣誉!认真!快!坚守承诺!企业精神
没有做不到的!只有你想不到的!
服务宗旨
“满意客户”是汉方人的荣誉!
核心思想
选择比努力更重要!创新才是硬道理!特色才会更能赢利市场!经营理念
目标!计划!期限!
团队口号
团队的力量高于一切!管理面前人人低头!
市场建设方针
统一思想统一步伐
统一方向统一标准
统一目标统一形象
统一计划统一战术
第五篇:当代集团企业文化
当代集团企业文化
“文化”的英语单词“culture”有“耕作、培植”的含义,在汉语中“文化”有三个解释:一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。
企业文化或者说企业文化建设的重点也在“化”,即企业文化不仅仅是组织所拥有、提倡的价值观体系,更重要的是全体职员所认同的、能予以持续传递和保持的观念和行为方式,即“企业的做事方法”。从这个意义上来说,建设优秀的企业文化就是寻找优秀的做事方法,每位职员也就都是企业文化的建设者。
当代集团沐浴着21世纪的清风而诞生,并且在激烈的市场竞争环境中成长起来,集团秉承“快半拍”的商法正在成就自己的一番伟业,在内外兼修的苦练中,逐步形成了初具规模的内、外部的搏奕规则。
虽然如此,当代集团清醒地认识到企业面临的挑战与风险,集团号召全体职员树立起强烈的“危机意识”、“风险意识”。与此同时,企业加紧锻造企业内部的管理风采,这才是企业成功的最根本、最主要的因素。
当代集团目前处于二次创业的关键时刻,各项工作都进入“精耕细作”的阶段,集团鲜明地提出来企业的经营发展过程及建设企业文化的过程是在投资幸福、铸造幸福,营造亲情的企业氛围,企业也负责任地为职员设计完整的职业生涯、财富生涯,形成自己独树一帜的“亲情文化”、“幸福文化”,从而最终成为中国房地产业“亲情文化”、“幸福文化”的创造者和缔造者。
什么是当代集团企业文化
所谓企业文化,指企业信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是经营理念、企业职员的工作方式,行为举止、特有的工作流程以及对待工作、生活的态度的集合。
什么是当代集团的企业文化?
没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。当代集团倡导以“亲情文化”、“幸福文化”为主题的企业文化。集团以现有资源为基础,挖掘企业发展的文化内涵,丰富物质文化、完善制度、行为文化、提升价值观念,对内增强凝聚力,对外提高吸引力,使当代集团的企业文化成为推动企业高速、稳健发展的合力。
亲情文化、幸福文化释义:集团的经营发展过程及建设企业文化过程是在投资幸福、铸造幸福,集团以物质激励为基础,精神激励为动力,为职员设计、规划个人的职业生涯、财富生涯规划,使职员知道在集团通过怎么样的努力,能够达到什么目标。
由此可知,当代集团的企业文化是指企业在长期的生产经营中形成的思维方式、管理方式,群体意识和行为规范。它的核心是企业价值观,精髓是团队精神、竞创意识、协作发展,责任感受。
企业文化塑造的程序
当代集团的企业文化塑造要从高层开始,并且持续灌输、传导、传播至每个职员,得到职员的普遍认同后最终定型。集团目前处于二次创业的起点,企业经营、管理水平、企业文化塑造等都进入“精耕细作”的阶段,自下而上的企业文化,也就是“职员文化”塑造将进入具体操作层面,最终在集团的核心价值观达到共识。
当代集团企业文化
当代集团企业文化由理念系统、制度系统、行为系统、物质文化系统四个部分组成;
企业文化理念系统是企业的大脑(MI)
企业文化制度系统是骨骼(BI)
企业
核心价值观
企业文化行为系统是肌肉(BI)企业的物质文化系统是外表、容貌(VI)
当代集团企业文化理念系统
当代集团的理念系统包括经营哲学、企业精神、企业宗旨、发展战略、管理理念、信条、企业作风、行为准则。
当代集团核心价值观:亲切的沟通、卓越的成就、服务无极限。
释义:“亲切的沟通”蕴涵了亲情文化、平等、尊重、信任;“卓越的成就”蕴涵了显著的效益、可持续发展、精益产品;“服务无极限”蕴涵了超值服务、以客为尊。三个方面更是产品文化、服务文化、职员文化的具象。
精神:做人自强不息,做事追求完美。
集团宗旨:忠实于科研、忠诚于信誉、忠心于客户。
集团的使命:投资幸福、铸造幸福,为社会提供超值商品和超值服务。企业理念:生于忧患,死于安乐,任重而道远。
职员:认真负责和管理有效的职员是集团最大的财富。尊重知识、尊重个性、集
体奋斗和不迁就有功的职员是我们事业可持续发展的内在要求。
企业经营之道:用“快半拍”商法驾驭市场。
行动准则:实事求是,百折不挠。
集团的追求:全面实现一、三、五发展目标。依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,以“网络思维”、“学习型组织”、快半拍“的商法,不断重塑自我、战胜自我、超越自我,用信心、毅力、智慧、奉献和汗水使集团成为产业界领军型企业。”一、三、五“发展目标:即一个法则,以知识经济和企业文化为永续发展的动力源泉,实现纵向挖掘,使集团成为产业化、市场化、专业化、职业化、链条化、集约化、国际化的可持续成长企业。三个产业,以房地产投资置业、高科技信息、金融资本为主导产业;以文化产业、房地产相关业、旅游餐饮实业为辅助产业;五年规划,在第一个五年规划内(自贰零零零年起),净资产达壹佰亿元人民币的总量水平;每年资产增长率达百分之二十以上;形成集团六大产业综合竞争力。当代集团英文释义
MODERN:M:mi核心理念,当代集团企业文化战略。
O:open(开放)当代集团创新、学习、开放战略。
D:do(实干)当代集团“实干精神”。
E:当代集团的E平台,信息化战略。
R:特色商标的一个标志,当代集团的品牌战略。
N:new(创新、现代的)当代集团的求新、求变的能力与决心。
集团企业文化口号:
我们陈述同一个理由:服务无极限;
做事追求完美,做人自强不息;
雕刻品质,打造精品,当代人激情飞跃;
谁把握了细节,谁就赢得了成功;
品质就是我们的自尊心;
只有取得客户的惊喜满意才是超值服务;
人人都有一个市场,人人都是一个市场;
拯救这条船的惟有你。
当代集团企业文化制度系统
当代集团的制度系统是包括人力资源系统、全面计划预算系统、全面质量管理系统、全面运营管理系统、全面客户服务系统等在内的制度体系;详见当代集团《管理大纲》。
当代集团企业文化行为系统
当代集团的行为系统是指包括教育培训、礼仪、福利待遇、领导风格、领导行为、习惯、语言、公共关系、公关活动在内的体系。当代集团企业文化行为系统包括人力资本、人才观、竞聘制度、定额淘汰制、离职、人才流动、培训、薪酬、福利、财富俱乐部、授权管理、服务本质、服务规划、服务精神、服务运作等概念。
当代集团物质文化体系
当代集团的物质文化是形成制度层和精神层的条件,基本要素包括企业名称、企业标志(象征图案)、企业标准色、企业口号等;应用要素包括办公用品、场地、职员服饰以及广告宣传等的统一。
1、企业名称:当代投资集团
2、企业的标志:
3、标准色: C100M55(修正)
4、司徽:释义:
环环相扣,象征两手相握、同舟共济、锲而不舍、团队精神、协作意识。体现严谨、信心、实力、毅力、智慧、奉献和汗水的内涵,表现精简、高效、扁平、多元、科学、灵活、有效、完善的外延。
当代集团通过诉求企业的精神理念,以报刊等宣传媒介为载体,创办了《当代人》、《当代人报》。《当代人》是企业对外交流的窗口,它的功能在于全方位树立企业形象,推进企业品牌战略,成为传达当代集团信息的通道;《当代人报》的功能在于传达企业动态,通报企业情况,明枪快马、直言不讳地批评不良现象,鼓励优秀职员,成为企业职员交流、沟通的文化阵地。
当代”情“与”境“:集团的”情“与”境"贯穿企业的方方面面,集团致力于行业领军的企业文化建设体系,规范职员具有创新的思维方式和行为方式,不断纠正企业的不良习惯。即鲜明地反对一切不良现象,鼓励一切正确的行为,使企业的经营过程、文化氛围充满无限的情、充满无限的爱,经过长期坚持和不懈努力,形成当代集团独特的文化氛围,逐步达到文化管理的理想境界。
《当代之歌》是企业的司歌。
歌词内容:
每一天都在创业,我们是当代的创业者,每一天都是新起点,把那新的挑战迎接。心怀客户,超值服务,追求完美,是我们做事准则。
责任义务竞争协作,我们是激情飞跃的团队。责任义务,竞争协作,我们是激情飞跃的团队。
人人都有一个市场,那市场前景广阔,人人都是一个崭新的市场,做大做强靠你靠我。心怀客户,超值服务,自强不息 是我们做人准则。我们追求,我们探索,用双手托起明天的生活。我们追求,我们探索,用双手托起明天的生活。
核心价值观是企业一切行动、任务的最高依据和准则,这些价值包含正直、开放、诚信、自由、机会均等、精简、实质成效、忠实等。任何有个性的企业都有其独特的价值观。
1、核心价值观是当代集团行为方式、是非善恶判断标准;
2、核心价值观是当代集团各组成部分对事业和目标的共同认同;
3、核心价值观是是当代集团管理的要达到的境界。