企业文化演讲稿件：企业文化在我心中

第一篇：企业文化演讲稿件：企业文化在我心中

企业文化在我心中

人生，常常就是在不经意中结下情缘。我光荣的成为了中国移动的一员。中国移动，扶我走过了从学校到社会的路程，帮助我从一名幼稚的学生逐渐成长为一名合格的员工。在领导与同事的关爱中，我深深地被中国移动优秀的企业文化所熏陶和感染，并且立志要在平凡的岗位上坚持自己的信仰和追求。

记得刚到公司的时候，我就被一种蓬勃向上的工作氛围深深打动，同时也感受到了移动人的热情、执着和爱岗敬业。正是在他们的启发和感染下，我开始努力学习业务知识，扎实苦练业务技能。业务一点一滴的学习、心灵一分一秒的融入。正是怀着“沟通从心开始”的服务理念，我逐渐地走进了“中国移动”的大家庭里。

在实际的工作与成长中，我常常体会中国移动的核心价值观“正德厚生，臻于至善”的本质与内涵。

“正德厚生，臻于至善”既体现了中国移动独有的特质，又阐释了中国移动历来的信仰。“正德厚生，臻于至善”就是要求以人为本打造以“正身之德”承担责任的团队，要求成为以“厚民之生”兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民，就是要求培养精益求精、不断进取的气质，锻造勇于挑战自我，敢于超越自我的精神。简言之就是：发展个性，养成健全人格，勇于承担责任，懂得如何欣赏每一件臻于完美的东西，成为品味高雅的人。而其核心内涵正是“责任”和“卓越”。

责任，一个凝结着厚重的字眼；人生，一个充满责任的旅程；价值，一个人生追求的目标；卓越，一个价值展现的囊括。似乎是周而复始，但其中却孕育着必然。人，只有承担起自己的责任，实现自我在社会中的价值，才能展现人的意义。责任是一种承诺，在他身上承载着一个不渝的使命，只有忠实地履行这个使命，才意味着责任的实现。

每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有一定的责任，正因为存在这样或那样的责任，才能对自己的行为有所约束。在众多优良品质中，责任感是那样朴素而又十分可贵。忍着病痛走访贫苦百姓的焦裕禄，迎着洪水探察灾情的张鸣岐，以微薄收入供养藏族孤儿的孔繁森„„ “不患无策，只怕无心。”一个人的学识、能力、才华纵然很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心，就不堪大用。即使小用，也令人担心。

微软董事长比尔·盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。” 比尔·盖茨这句话很简单也很实在。一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。所以微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。企业由我们每一个人组成，企业里的每一个人都负载着企业生死存亡、兴衰成败的责任，因此无论职位高低都必须具有很强的责任感。人们从事的工作不同，能力和作用不同，但无论是统管全局的领导者还是平凡岗位上的工作人员，系于责任就没有小事。一颗道钉足以倾覆一列火车，一支火柴足以毁掉一片森林，一张处方足以决定一个人的生命。很多低级错误，包括一些本不该发生的重大安全事故，就是因为缺少那么一点点责任心。当我们在心中形成了责任感，就能自觉地意识到自己所担负的责任，就会产生积极、圆满的工作效果。

漫漫人生长河中，每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生所有理想和汗水浇灌的土地；是一个人热情和青春年华的坐标。作为一名营业员，虽然只是移动公司里一群最普通的员工，但我却深爱着自己的岗位，用诚实书写着自己平实而又光彩的人生。在一次次热忱的服务中，我赢得一位位大客户的信赖；在客户满意的笑容中，我读懂了什么是奉献；在客户的赞誉前，我领悟到真诚带来的欣慰；在服务的过程中，也让我懂得了人生的价值和生活的内涵。

作为中国移动人，我们应该勇于承担起属于我们的责任，以自己的力量，实现自我的价值，创造个人的辉煌，企业的辉煌，行业的辉煌！贡献一己之力，以推动祖国通信事业的发展，以我们的力量去实现社会的富足，以己之责任铸就卓越的社会进步，民族的振兴！并以此来作为“责任铸就卓越”的最完美的诠释。因此，让我们迎着机遇和挑战，优秀的企业文化带着我们深沉博大的责任心和永不止步的卓越心，携手前行！

第二篇：企业文化稿件

企业规范化管理之管理沟通

沟通无处不在、沟通无时不在、沟通永无止境、沟通魅力无限。管理从某种程度上讲就是沟通。授权需要沟通、惩戒需要沟通。良好的沟通犹如春风化雨，沁人肺腑、暖人心田。然而这一最有力的管理武器常常被管理者弃之不用，却喜爱抡起最无用的权力大棒挥舞。这可能就是管理上最明显的本末倒置，要理清这一谬误，首先得搞清楚管理的本质是什么。通俗地讲，管理就是让下属做好工作。怎样才能让下属做好工作，这的确是一个智者见智、仁者见仁的问题。有一个著名的寓言尽人皆知，这就是风和太阳比威力，看谁能让地上的行人脱下大衣。狂风大作不仅未能让行人脱下衣裳，反而让行人把衣裳裹得更紧，春日融融，行人心甘情愿就脱下了大衣。

管理（沟通得当）如春日，不威而令行；权力大棒如狂风，虽严而作用有限。

那么规范化的管理沟通应该如何把握呢？我建议如下：

一、平等待人，放低身段。

管理者由于分工不同，在企业处于领导地位，这是组织授权和岗位赋予的合法地位。因此任何一名管理人员如果在下属面前摆架子、耍威风纯属多此一举，除了徒增笑料之外，对你的地位巩固、对你的工作开展百害而无一利。现实生活中这种愚蠢的错误常常有人犯。企业的现任管理者或者是即将走上管理岗位的后备干部，可千万记住了，别拿流行当时尚。别拿“大家都这么做”当标准。假如你想做一个成功的管理者，你一定要放下架子，平等待人。

二、充分相信沟通对象

信任是万能通行证。沟通魅力无限就是以信任为前提的。没有信任，话不投机半句多；有了信任，良言一句三冬暖。信任可以化解误会，信任可以赢得朋友，信任可以让心灵相通。如果你信奉“逢人只说三分话，未可全抛一片心”，你永远身在闹市心在沙漠，因为没有人会和你交心。如果你自以为是，巧言令色，以为别人都是傻瓜，那么我敢断定你听不到一句真话。为什么你沟通有障碍，首先自我检讨，首先拆除你自设的心墙。

任何一个走上管理岗位的人，并不比他人聪明多少。工作需要下属分担，创意需要同事完善。投桃报李，心灵感应，是上帝早就定好的游戏规则。不信任无沟通。

三、激发对方的激情，点燃对方智慧的火花。

增加工作任务沟通，以激发对方热情为要；征询工作建议沟通，以点燃对方智慧的火花为先。此类沟通以首先当好听众为宜。诸如“你有什么好的办法？”、“你有什么新的设想”开始；以“我相信你能做到！”、“我就知道你会有好的创意！”结束。沟通让你工作得心应手，沟通让一切困难迎刃而解。沟通让你感到“群众中蕴藏着无穷的智慧”。

下属工作中取得了成绩需要及时鼓励。鼓励也是沟通的一种。目的是为了激发员工更大的工作热情，做出更大的成绩。这种沟通需要真诚实在，并兑现公司制度上明文规定的奖励。如果鼓励只有廉价的恭维，而没有制度化的激励机制，久而久之，沟通就只剩下谎言。下属犯了错误，更需要及时纠正、及时沟通。如果对下属的小错置之不理，等到下属大错出现才挥泪斩马谡，那相当于不教而诛，不免太过残忍。但是如果下属只是犯了非原则性错误，一定要找寻非公开场合，与之促膝谈心，循循善诱，直到对方幡然悔悟、点头称是并承诺下不为例为止。让下属认错而不气馁、接受批评而不失信心，这才是纠错沟通要达到的目的。

四、不许空诺，言而有信，助下属成功。

有人说领导就是沟通和服务。对管理下属而言，这句话可以说基本上把握了管理的精髓。下属做好工作，除了他自身的客观条件和主观努力之外，很大程度上取决于公司是否提供了应有的资源支持、做好的评价标准和协调服务。当管理者在与下属做工作沟通时，除了从下属身上得到完成任务的承诺之外，自己也必须从下属完成任务必须有的外部资源和配套支持上做出承诺。并在沟通之后，跟踪指导，兑现自己的承诺，帮助下属将工作完成。对于创意工作，则更需要全力配合，在条件许可的前提下，确保下属创意付诸实施。

管理者一定要有较为宽广的心胸，并树立这样的观念：下属的成功也是自己的成功，助下属成功是管理者义不容辞的责任。

五、开会也是沟通

说起开会，不少单位做下属的人人惧、个个怕。为什么呢？一是开会目的不明确，讲者不知所言、听者不知所云；二是开会不节制，说好只讲二句，结果废话半天（半小时就算好的）；三是开会成了形式，开会成了工作（当天没开会，当官的就有罪）。会议在不少走形式的企业成了过街老鼠。这又何苦呢？

开会是开展工作的手段，开会是集体沟通的良机，开会可以集思广益，特别是在企业困难时刻，开会可以鼓舞士气、振奋人心。企业的会议不外乎早会、晚会，周会、月会……临时工作临时开会。企业除了自身的常规工作，也会有各种临时安排。会议既是沟通交流的有效手段，也是分析问题、解决问题的极佳方式。运用之妙存乎一心。必要的会议必须精心策划、精心组织。

开会应该做到主题明确，内容单一，充分准备、废话不说，开宗明义，说完即散。传达决议，讲清即可；布置工作，落实即止；鼓励士气，激情点燃；推行新政，赞成就行；说好三刻，不讲一时；有的放矢，效果立见。

沟通做好了，就是一门艺术，即领导艺术。领导艺术非千锤百炼不得。要想做一名合格的管理者，非下苦功不可。

第三篇：企业文化在我心中

企业文化在我心中

两年前，我怀着一颗懵懂的心走进社会，在进入永鑫公司，两年的时间里，在我心中，公司就像一艘航母，在大海中乘风破浪，所向披靡，在我眼中，公司就是新时期煤化工行业的典范，而公司文化更堪称新时期的煤化工行业文化，他有博大宽厚的经营胸怀、有兼容并蓄的经营气氛、有求同存异的经营策略、有自强不息的经营精神，她和她的员工诚实守信、勇担责任、协作共赢、持续创新、追求卓越，一起延续着煤化工行业文化的历史色彩，焕发着卓越无比的创造力。

古语说：“不信不立，不诚不行。”诚实是人最美丽的外套，是心灵最圣洁的鲜花。有一个士兵，非常不善于长跑，所以在一次部队的野战赛中很快就远落人后，一个人孤零零的跑着；另一条路，表明是士兵跑的小径。他停顿一下，虽然对军官连越野赛都有便宜可沾感到不满，但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点，却是名列第一。他感到不可思议，自己从来没有渠道过名次不说，连前50名也没有跑过。但是，主持赛跑的军官却笑得恭喜他取得了比赛的胜利。过了几个钟头后，大批人马到了，他们跑的筋疲力尽，看见他取得了比赛的胜利，也感到奇怪。但是突然大家醒悟过来，在岔路口诚实守信，是多么的重要。

微软之父比尔·盖茨曾经说过：“人可以不伟大，但是不可以没有责任心。”诚然，责任会决定一个人的成败，谁放弃了责任，谁就会被理想遗忘，谁就会被成功抛弃。而一个企业除了要做好经营，还应该承担他的社会责任，这是社会对企业的考验，更是企业对社会的承诺。从汶川地震捐款，到玉树泥石流捐款，08年金融危机，企业在困难中坚持不限产，不裁员，不降低工人工资，逆风而上。永鑫，用它的勇于承担将责任二字点亮，让勇担责任的他成为业内的榜样。

有人说，企业就是一艘船，我们每一双手就是一支浆，有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。

“树因为有根而坚固茂盛，氺因为有源而长流不息。”持续创新，是一个企业的活力源泉。只有持续创新，我们的企业才能走的又快又好，才能应对各种经济风云变幻，才能在世界经济大潮中立于不败之地。持续创新是企业交给我们每一位员工的使命，这项使命要求我们敢于打破陈规，靠勤劳练就本领、靠聪明总结经验、靠智慧提炼精髓，不断提高学习能力和创新能力，为企业的发展提供不竭动力。

澳柯玛曾经以一句“没有最好，只有更好”的广告词风靡全国，且不说该电器的品质如何，就单这种追求更好品质的精神就值得人敬佩。下一次，当你听到永鑫这两个字时，定会明白永鑫的成长壮大是因为她和她的员工一起诚实守信、勇担责任、协作共赢、持续创新、追求卓越，正是这样的氛围团结着全体员工，正是这样的文化凝聚着一股力量，而恰恰又是这样的一群人塑造了丰富、饱满、催人奋进的永鑫文化。

第四篇：演讲 企业文化

学习创新 和谐

尊敬的各位领导，亲爱的同事们

大家，晚上好，今天我演讲的题目是学习创新 和谐。感谢领导给我这次突破自我，展示自我的机会。让我有机会用我稚嫩却真诚的文字表达我对企业的热爱和对企业文化的理解。

上个月演讲比赛的那一天，是我来公司的第一天，当时坐在台下，我就被同事们演讲的激情和他们传递给我的企业文化内涵深深地吸引，我感到特别的骄傲，因为我知道，在接下来的日子里，我可以在这样优秀的企业文化里成长，可以在这样优秀的企业文化里去奉献出自己的力量。站在这里，我想说一下这段时间里对企业文化的感悟那就是： 学习创新 和谐。

说到学习，我要感谢领导的细心指导和同事的热心帮助，因为有你们，让我少了一份天真，少了一份莽撞，多了一份谨慎，多了一份成熟，多了一份责任心，让我更懂得珍惜生活，珍惜工作，珍惜这份来之不易的责任。学习是一种责任、一种追求、一种境界。学习是一个人获得知识，提高素质、增长本领的重要方式。我们处的是一个知识迅速增加、不断更新的信息时代，新情况、新问题不断出现，作为一名机关工作人员，只有不断学习新知识，掌握新本领，开阔新思路，才能牢牢抓住工作的主动权，才能更好地为公司服务，做好本职工作。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，这个过程也许很艰难，但经历了这样的过程之后，所收获的成功喜悦和感动，将是人生当中最幸福的和最难以忘怀的事。在知识的海洋中，我们可以尽情遨游，任意驰骋，将所学的知识运用到实践之中，转化为现实的生产力，转化为财富和物质，这也就是古人所说的“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”的道理。作为企业员工，我们应紧紧抓住集团公司发展的大好机遇，在实践中学习，在学习中实践，努力提高业务技能，使自我得到很好的锻炼，使各项工作得以顺利进行。我们应该不断加强学习，多读书、多看报、多听新闻、多关注民生，多了解国内外的大事小情，多学习一些有用的东西，广泛涉足与工作相关的各方面知识领域，在时代浪潮中锤炼自己，在工作、生活中焕发出自己的光彩，在人生这个大舞台上展现自己的价值。

当今社会推陈出新的速度非常快，当你感觉好像是原地踏步，其实你已落后一大截了。可能今天你信奉的营销理论还大有市场，到了明天就被摒弃，而被更优秀的理论所替代。作为人活到老学到老，不要把思想永远停留在昨天，如果你想明天不被社会所抛弃，想要更好地工作，你就需要不断的努力和学习。

创新，一个我们耳熟目详的词。尤其是今天这样一个飞速发展的时代，这个词时时撞击我们的耳膜、震撼我们的心灵。可是，什么是创新呢？

创新，为人们在无边无际的夜里，点亮一盏刺破黑暗的明灯；创新，是广袤大地上奔腾的河流，千万条河流交融在一起，就是波涛壮丽的海洋！创新是那不落的风帆，引领着我们事业的航船，搏急流、克险滩，高歌猛进，勇往直前！

国内著名的海尔企业的格言是：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”它体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。

作为刚毕业的大学生，我们的知识仍然贫乏，也许我们不能有多少伟大的具体的创新。但是我们一定要培养我们的创新意识，我们要学会梦想，学会不为现实堵塞我们的天真，不时地做一做童年的梦，想一想飞上火星的浪漫，想一想生活于外太空的美妙。我们应怎样才能做到创新呢？

1、努力学习自己领域的专业知识并全面涉及其他科学及艺术领域

要想成为创新型人才，必须全面学习知识。首先要精通自已岗位的专业知识。一定对自

己所研究的内容及方向中的基本理论掌握得很透彻，能够清楚明白地解释其中的基本理论问题，知道这个方向上的前沿问题是什么，哪些方面没有解决，可能的突破口在哪里；对于技术研究能掌握该技术的发展方向和可能遇到的困难与障碍。

2、培养科学的创新思维方式

一个人在创新学习的过程中重要的是能够在解决问题的过程中提出思想，在实践思想的过程中提出正确的方案，做出决策，并且通过实践获得预想的结果。在辩证思维的过程中重要的是思考事物的主要矛盾和矛盾的主要方面在一定条件下的转化，使事物的发展在我们创造的条件下向所期望的方向转化，创造新理论，获得新成果。

3、实践是关键中的关键

掌握了全面的知识，具备了一定的素质，要想获得理想的创新效果，关键就看我们如何实践了。创新成果想是想不出来的，而要靠做，靠行动。所以，在创新的过程中，实践是关键中的关键，任何真理都要靠实践才能证明。也只有通过实践，才能使我们最终成为创新型人才。

对于我们企业，我们的创新必须是“聚焦客户的信息化的创新”，这就决定了我们在创新的过程中必须立足客户的需求，立足企业的实际情况，遵循市场发展的规律，只有这样我们的创新成果才会对企业发展有意义和价值，才是真正有效果。

有一种美，令人惊艳，令人回味，令人追求，这是一种可以吸引目光的美，它——光彩夺目。

有一种美，飘逸在浮云上，深埋在古垒下，这是一种可以吸引灵魂的美，它——深藏不露。

有一种美，给生活带来激情，给生命带来温馨，这种美就是和谐之美。

我们的企业也只有有了和谐，才会有发展，才会有可持续发展的演进和升华。将汇泰投资创建成为和谐的企业，是全体汇泰人共同的理想。作为汇泰人，我们能为创建和谐汇泰做些什么呢？

首先，我们要树立正确的人生观、价值观，为企业创造价值的同时实现自我价值，我们要不断提高自身的工作能力，让自己与企业同发展、共进步；其次，我们要加强沟通，善于与同事及领导交流，创造出良好的工作氛围。另外，我们应该关心企业，热爱企业，与企业共荣辱，为企业的生存和发展出谋划策，使我们的企业正如一炬烽火，在历史长河上烽烟滚滚、熊熊不熄。

在我看来，最重要的还是打造一支和谐的工作团队：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是合作的团队精神！索尼公司是世界上著名企业，其之所以能有今天的巨大成就主要是员工之间要像在一个家庭中生活一样互相配合、协调。

随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，只有通过团结协作才能完成好的工作！一个成功的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。

在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄。就让我们在这样团结和谐的工作中奉献出我们的青春和力量.亲爱的同事们，把“学习”贯穿于我们工作的过程，让“创新”托付着我们的的智慧，去追求这份伟大的“和谐”。相信，在这样优秀的企业文化下我们一定能好的实现我们的价值，也让汇泰因为有我们而变得更加美好。我的演讲完毕，谢谢大家~

第五篇：企业文化在我心中演讲稿

大家好，我今天演讲的主题是“幸福”!首先，我想问大家幸福是什么？也许一千个人眼中就有一千个幸福的模样。有的人把幸福和物质欲望联系在了一起，他们把有车有房视作幸福；有的人把幸福和镁光灯焦点联系在了一起，他们把成名成家界定成幸福；有的人把幸福和及时行乐放纵无度联系在了一起，他们把欲望的满足当成了幸福。那么，我眼中的幸福又是什么样的呢？它既不是上文所述之幸福，也无法效仿陶公、孔颜之幸福，但在我心中同样有一个幸福的模样。在这物质丰饶的年代，当过度追求个人的所得所失，生活的无奈、停滞、枯燥、迷茫便将时刻伴随左右，而幸福又何从谈起？ 此时，在我眼中，幸福可以通过拓宽你的精神视野，肩负起更多人生使命和社会责任来获得；在我眼中，幸福是一种加法，而不是减法，是关注你所拥有的，而不是时刻留意你失去的或即将可能失去的。所以，我时常停下脚步，问问自己，我幸福吗？为什么？此时此刻的我，很幸福，因为我所在的这个平台上，我的梦想不再遥远。此时此刻的我，很幸福，因为虽然我无法像我的团队成员那样，用双手和智慧为不同的城市打造着各式各样的艺术建筑作品，但我在幕后一直努力的尽我所能帮助他们美化环境，完成我们共同的使命，创造属于我们，也属于他们的幸福。此时此刻的我，很幸福，我的工作和生活虽然没有华丽的外衣，煽情的桥段，但它们充满着灵魂。我的幸福就如同这次演讲一般，是一种平凡真实的、触手可及的幸福。我幸福是因为我明白责任的沉稳与坚实、懂得团队的力量与意义、深知竞争的残酷与不易、寻求创新的精神与动力、缔造国际化的用心与极致追求，领悟为国争光的担当与义不容辞。因为领悟、因为不惧、因为践行、因为感恩，所以幸福。接下来，我不想通过华丽的词藻堆砌，也不想表达过多的煽情和感谢。我用为大家举些我自己工作感悟比较深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享让大家有所收益。关于责任，首先，通过过去一年的工作，我明白责任不仅仅是承接任务，完成任务，责任是一种坚持。如果把责任也进行等级划分，那责任是让我们坚持成为做到金字塔顶端的人们。正是这种坚持，告诉我，很多事情我可以也应该做的更好，是的，也许有些人认为为了工作上那百分之五的提升，你需要付出远胜于它的代价，是一种愚蠢的行为；但是我时常问自己，如果不这样，那会怎么样？那么，我想我永远只能是及格，永远的60分，没有过错但也没有肯定，从领导和同事那里得到不痛不痒的评价。不，这不是我想要的成果，当我的工作不能总是做到优秀时，请不要告诉自己：“这已经足够好了，不要为接下来一丁点的优化付出更多时间和精力”.为此，尽管我很认同杨总之前说过的一句话，“不要让完美成为效率的大敌”,但是在这里，我想说在大部分人的工作成果中，谈不上优秀，更与完美相去甚远，而此时的中途放弃，也就逐步趋于平庸。也许我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成为优秀。此外，我还有一个关于责任传递的故事想跟大家分享。由于此次新员工班委竞聘与汇报演出相隔很近，在竞聘开始前有几名新生很焦急的找我，希望能提前去演出现场准备彩排，这原本是一个合情合理的请求，我似乎应该爽快的答应。但我最终并没有同意，因为他们虽然不是竞聘候选人，但他们需要为其所在班级选出最合适的班委。我告诉他们：“每一张选票是你们享有的权利，但同时也是一份责任，是公司对你们的信任和授权。” 关于团队，我非常感恩我所处的工作环境，以及感谢和我工作接触最亲密的杨纯。也许我经验尚浅，对团队的理解有待挖掘，但现在的我觉得团队其实并没有那么难，没有那么高深，说白了就是相互理解相互支持。这次新员工入职培训，我和我的队友做了一次分工。我负责课堂教学，她负责后勤。对于我们而言，那几天只要一睁眼，可以自由支配的时间少之又少。其实原本我们觉得节奏相对平缓的时间是讲师在上课的时候，但尽管如此，我需要时刻保证教学设备的正常运行，而她仍需要通过一条条短信不知给绿色军威的工作人员沟通了多少事情，原本一两句话能说清的事情，由于时间和地方的限制，只能通过这种方式一次次的协调。而当第一天的拓展训练结束，我说我还是想做课堂小组PK时，我还记得她那个支持的眼神和那一声“好的”,没有过多的表示，但已经远远足够了。也许你们没有办法理解这有多难，因为这个PK将把我们最后的些余慢节奏时间也剥夺了。我们开始了一次次紧张的课堂跟进，记分统分。最终证明我们的决定是正确的，成功的调动了课堂气氛，也通过这种方式让新员工们在职场上第一次感受到团队与竞争。最后，尽管仍有许多瑕疵不尽完美，但我们做成了，是我们。也许这就是团队，就是在你憧憬向往，而又迫于现实情况感到迟疑后退时，给你伸出双手托你一把，给你力量下定决心的队友。关于创新，你可以说它是一种能力，但它不是与生俱来的，更不是可以迅速获得的技能，因此，我认为有效的创新成果产生于学习和实践，但由于实践往往受限于实际的工作范围，我只能通过不断提高学习力来获取更多创新思路和成果。虽然我一直觉得我的自制力不错，但总是抵挡不过诸多的诱惑，不管是柔软的沙发，还是诱人的美食，抑或是那琳琅满目的时尚单品，我一直自知这一点，我承认我的自制力还远不够强大。那么如果没有了学习力，抹灭了学习的机会，何谈创新，所以，很多事情还只是用比较直接比较笨拙的方式，我只能通过报班来保持着我不断学习的习惯。因为，我很害怕大家常说到的那句话最后也从我口中说出，离开学校太久了，老了，记忆力理解力差了，学不进去了诸如此类。因此我一直很佩服一个同学，她因为梦想，在她60岁的时候重回校园，学习传媒，在本应该享受英国退休福利，安享晚年的年纪离开自己的祖国，通过学习最新的行业知识，作为一名志愿者而更有能力帮助柬埔寨政府更好的处理国际关系，让这个国家不再有杀戮，不再围绕在死亡的恐惧中，如今她已经成功做到了。我希望我60岁那年，我还能像她那样。不论岁月如何洗礼，仍能保持学习的节奏和学习的感觉，只有有了这样的好习惯，我想我才有资格谈创新，才有能力创新。正如亚里士多德所说：我们的习惯造就了我们。卓越不是一次行为，而是一种习惯，创新也是。最后，关于“企业文化在我心中”这个主题，我有太多太多想跟大家分享了，今时今日，我依旧认为企业文化并不能直接给予每个人幸福，但它能给予我们寻求幸福的方法，摸索幸福的模样。由于赛制要求，今天我的演讲就到这里，希望下次还有机会与大家分享我与竞争、国际化和为国争光的小故事。谢谢大家。二等奖获奖作品：《企业文化铭于心 践于行》 演讲者：徐瑞鑫

一、企业文化是企业的灵魂 高尔基在《马特维·科热米亚金的一生》一书中这样写到，“找不到灵魂，就找不到正确的行为”.人如果没有灵魂，就不会有信仰与追求，将如行尸走肉，不会有所建树。企业如果没有灵魂，就找不到使命和愿景，定然迷失其存在的意义与价值，那何谈生存与发展。企业文化能通过共同的使命、愿景与价值观念，将员工凝聚在企业周围，将其自身的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。可以说，企业文化，就是企业的灵魂。

二、企业文化决定企业的未来 “顾客就是上帝”,“尊重每一位员工”,“每天追求卓越”,“不要把今天的事拖到明天”,想必大家对这些理念都不陌生，对，这些就是沃尔玛创始人山姆沃尔顿极力倡导并奉为圭臬的核心价值观，是沃尔玛企业文化的缩影。正是这种企业文化，凝聚着沃尔玛人，激励着沃尔玛人，推动着沃尔玛在短短60年时间，坐上世界五百强的头把交椅。试想，一个企业如果没有自己优秀的文化，怎么可能走得如此长远，更不可能像沃尔玛一样在强者如云的国际市场站稳脚跟，力拔头筹。在激烈的国际竞争中，ACS、西门子、美孚等各路豪强，包括我们国际公司，都高度重视企业文化的重要性。因为，企业文化决定着企业的未来。

三、我们的企业文化 也许有人会说，企业文化就是领导做做样子，喊几句口号，跟我们这些普通员工关系不大。说实话，真正参加工作之前，我也不知道企业文化到底是什么，也在想，它真的有那种魔力，能让一个企业团结一心，激流勇进吗。来公司两个多月的时间，自己的认识也慢慢发生了变化。当看到工作群里大家为巴新法院项目献言献策，各司其职，干劲冲天，整个团队散发的精气神儿和干劲儿让我感受到了团队的魅力。当看着部长和其他同事为了合同的几个条款跟客户一遍一遍沟通，一遍一遍修改，不惜节假日回来加班加点，就怕因为条款不妥或审核上的疏忽给公司造成损失，他们的工作状态向我诠释了责任的内涵。当然这样的例子不胜枚举，我越来越能感受到，我们的企业文化其实就像空气一样鲜活的围绕在我们身边，当看到公司上下为陈瑞杰同事倾囊相助时，我明白了，企业文化就在我们心中。

四、践行企业文化 企业文化是我们最宝贵的精神财富，是我们迈入国际市场的坚强后盾。作为一名刚刚踏上工作岗位的法务人员，我想我现在最需要做的就是了解我们的企业文化，然后融入并践行我们的企业文化。践行企业文化，要肩负责任。全球最大的广告公司创始人李奥贝纳说过，他所享有的任何成就，完全归因于对客户与工作的高度责任感。责任是一个企业立足社会的根本，也是我们立足企业的根本。踏上风险管理的岗位，就要认识到自己岗位的重要性，时刻维护企业的利益，主动识别和提示公司运营和项目开展所面临的风险，严谨地做好风险管理工作，杜绝任何工作的疏忽和不严谨，避免给企业造成损失。践行企业文化，要融入团队。狼之所以能成为草原霸主，靠的不光是速度与力量，更多的是整个狼群。国际公司目前正在开拓国际市场，扎根国际市场，打造自己的狼性团队。我也会努力融入这个团队。在今后的工作中，以团队一员的身份要求自己，服从公司和部门的整体工作安排，配合协助各部门做好风险识别和管理工作。具体工作上不清楚的问题多向领导和同事请教，加强沟通交流，善于依靠团队的力量完成工作。践行企业文化，要树立竞争意识。企业要跟上市场的脚步，我们也必须跟紧企业的脚步。踏上工作岗位起，就要提醒自己，不把这份工作当成铁饭碗，要有被企业淘汰的危机意识，要和身边的同事竞争，跟强者竞争，通过竞争，找到自身的不足，想办法去提高，去弥补，从而让自己能够胜任工作和岗位的需要。践行企业文化，要不断学习和创新。问渠哪得清如许，为有源头活水来。只有不断创新，才能给我们提供新的思路/方法和技能，才能为我们的发展提供新的动力，而创新的基础，就是不断地学习。气有浩然，学无止境，虽然离开学校，但我会秉承山大校训，将学习作为一生的功课。更何况到了工作中，由于自身经验和业务能力的欠缺，更需要通过学习来弥补自己的差距，通过不断的学习来提高自己的业务能力。践行企业文化，要坚持国际化。国际化是我们企业文化的重要核心价值，同时也是我们公司实施国际战略的重要组成部分。作为一名从事风险管理职责的法务人员，践行国际化的首要任务就是落实风险管理的属地化。拿巴新的法院项目来说，不能用国内的通常的施工标准、规范去想当然地来衡量在当地的作业要求，属地化就要求对当地的法律、政策环境做好充分的调研，调研他们的建筑法，劳工法以及保险、消防等方面的法律法规，识别与国内的不同并及时对项目作出提示，从而保证法院项目在巴新的顺利开展与实施。在今后的其他地区的风险管理工作中要也要加强风险的属地化管理，为公司国际化的稳扎稳打，尽自己的一份力量。我们怀着激情与理想来到国际公司，国际公司承载着使命与愿景开拓国际市场。让我们与公司一起携手，将企业文化，铭于心，践于行，走出国门，为国争光。二等奖获奖作品：《让制度创新成为企业发展的推动力》 演讲者：孙萌 尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好： 今天我演讲的题目是“让制度创新成为企业发展的推动力”.最近读到一个有趣的故事，引起了我的很多思考，先与大家分享一下。从前有座庙，庙里有七个和尚，他们每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。结果每周下来，他们每个人只有一天是饱的，也就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个满口仁义道德的人出来分粥。这个人独享分粥的权力，大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后他们又开始组成部分和尚参加的分粥委员会和评选委员会，互相攻击扯皮下来，等吃到嘴里，粥全都凉了。最后大家想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少，每个人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。于是大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。这个看似普通的故事，其实蕴含着大道理。它向我们生动地揭示了制度对于每一个团队内部有序运行、每一个个体健康发展的重要性。一个好的制度可以使人的坏念头、懒惰性受到抑制，而坏的制度会让人好的愿景四处碰壁，事与愿违。对于企业来说，好制度能够让个人和企业荣辱与共，共同发展；能鼓励每一位员工在遵循客观规律的基础上，追求效益的最大化。当然，好制度从来都不是天上掉馅饼，而是通过结合日常工作实际，充分发挥主观能动性创造出来的。制度既可以是既往经验的高度浓缩，也可以是对工作发展趋势的科学预测。无论制度的灵感或者说来源如何，制度和创新都密不可分。只有对照制度，才能发现工作中的问题；只有结合问题，才能修正、创建新的制度。我们国际公司的企业核心价值观是什么？是责任、团队、竞争、创新、国际化、为国争光。这些是我们每一个员工应当恪守的基本准则，也是公司发展的愿景所在。然而，再好的价值观没有好的制度落实，也只能停留在观念的层面，无法转化为良好的工作氛围，一流的工作质效。没有制度，我们根本无法来落实责任；没有制度，我们将成为一盘散沙，形成不了有战斗力的团队；没有制度，我们的工作将是盲目的、无序的，低效的，会让我们的竞争力、创新力大打折扣。作为国际公司，我们代表的是国家的颜面，没有制度，没有规则，我们拿什么让合作伙伴对我们产生信赖？又何谈为国争光呢？因此，只有让各种有效的管理体系和制度加以落地和执行，对团队的责任、竞争、创新、国际化各方面做出准确的定位和安排，让每个人能在团队中找到自己的位置，清楚自己的职责，才能产生效益，提高效率。当然，制度的落实关键在于个人。自从加入国际公司的那一刻起，我的个人命运早已与公司的发展紧紧绑在一起。恪守公司制度、确保工作绩效、坚持创新思路、把为企业创造价值作为个人价值实现的最高标准，才是员工对企业尽职尽忠的最有利的表达。因此，我有义务投身于公司的各项制度创新和制度落实中。最近公司一直在贯彻推行PMBOK项目管理、精细化管理等一系列改革，作为一名普通员工，我为自己能参与到这一历史性的转折而感到自豪，作为一名已有6年工龄的老员工，我虽然不敢妄言自己有多么丰富的工作经验，但我愿意将我个人工作的一些心得加以提炼，为公司的建章立制、改革创新建言献策，贡献力量。当下的时代是一个变革的时代，没有变革就没有创新，没有创新就会落后，就会被淘汰。如今国际公司正在经历一系列至关重要的变革，管理国际化、属地化势在必行，而这对我们的工作提出了更高的要求，可谓是机遇与挑战并存。在这种新情势下，我们只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不变应万变，真正做到流程规范，权责明晰，赏罚分明，才能让大家心往一处想，劲往一处使，披荆斩棘，作出无愧于国家、无愧于企业，也无愧于良心的业绩。谢谢大家。三等奖获奖作品：《企业文化是什么？》 演讲者：刘洋 什么是真正的企业文化？说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。美国人在研究日本企业成功的奥秘时发现：日本企业的成功是一种无形的东西在起作用，而非技术、资源、设备等等这些因素！他们最后将这种无形的东西归结为企业文化。而企业文化在我们公司发展、个人成长过程中扮演着是什么样的角色呢？ 企业文化就是一面镜子。《旧唐书·魏征列传》中有云：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”意思大致是：用铜做镜子，可以帮助我们整理好衣着穿戴，不至于贻笑大方；把历史作为镜子，可以了解历史上的兴盛衰亡，从中找到治理国家的经验教训；用别人作自己的镜子，就可以知道自己为人处世的得失，从中明白待人接物的道理。而企业文化作为企业员工的一面镜子，包括了企业的使命、愿景、价值观和核心管理理念。透过这面镜子，通过这面镜子让我们知道企业想做什么、怎么做，想要做到什么程度。透过这面镜子，我们可以看到真正的自己，可以让自己真正的成长。企业文化是一座灯塔。在黑暗中一座灯塔可以给海上行走的人看到希望，希望便是一个人、一个企业前进的动力。一座灯塔给与我们的希望犹如久旱逢甘雨，他乡遇故知，洞房花烛夜、金榜题名时。当企业在红海中遇到大风大浪迷失方向的时候，它就会给你指明前进的方向。他就会让你走到正确的道路上来。企业文化是一处路标。当一个人想要去某个地方，他一定会按照路标的指示前进。在遇到十字路口的时候，会停下来，辨识一下哪一个指向是正确的方面，哪一个指向可以到达自己的目的地。而企业文化就是我们成功的指向标，他定义了我们企业的使命、愿景、价值观。企业文化以独特的方式给我们指明了通往成功的道路。企业文化是一块基石。我们是建筑企业，心知肚明基础（基石）对于我们建筑的重要性，如果一幢楼没有了基础，那就是空中楼阁，镜中花，水中月。而企业文化便是我们企业的那块大基石，我们可以利用它让自己勇攀高峰，我们可以站在他的最高峰领略世界的美景，品尝成功的喜悦。既然企业文化是一面镜子，我们是不是每天早晨拿着这面镜子照一下自己，发现一下自身的不足，整理整理衣冠让自己变得更美。“照镜子、正衣冠”实则是所有员工自我反思、修身养性的过程。“人非圣贤，孰能无过、知错就改，善莫大焉”.“照镜子”可以让所有员工经常反思，查找自身在工作过程中存在的问题，“正衣冠”则是一个纠错改错的过程。发现了错误，有错不改，小错酿成大错，照了镜子也是白照，有错就改，迅速修整衣冠，不断完善自我，才能达到照镜子的目的。企业和个人在发展的道路上也许会犹豫，也许会迷茫。当我们所有人都踌躇不前的时候，所用人都不知所措的的时候，我们是多么的希望有一座灯塔，矗立在前方，照亮前程，为我们指引前进的方向。而企业文化是一座灯塔，他给我们指引了正确的道路，指明了前进的方向。我们就应该昂首阔步的前进。我们所有的员工在前进的道路上就应该肩并着肩，手挽着手向前走。我们要坚信前方的道路是正确的，坚信成功就在前面。坚信我们之间是相互信任的，坚信领导的授权是对自己最大的信任，坚信通过合作就能到达胜利的彼岸，坚信通过我们的努力就一定会分享到胜利的喜悦。员工守则中明确的提到我们的企业愿景： 一是把国际公司打造成集市场研发、设计咨询、施工总承包、投融资、房地产开发、物贸、运营及物业管理全产业链的经营发展平台；二是把国际公司打造成全体员工实现梦想的平台。企业文化给我们展现了如此美好的愿景让我们去追求，我们就应该奋不顾身的投入到企业的发展过程中。虽然企业在发展过程中会遇到困难，但是我们一定要坚定信念，在企业文化的指引下，相信我们的明天会更美好。企业文化为我们的发展打下了坚实的基础，我们相信我们是站在巨人的肩膀上发展和前进的。在攀登的过程中我们要有一颗负责任的心，依靠我们团队的力量去触摸成功，我们也要不断的竞争，让自己和企业不断的通过创新来为企业创造财富。我们也要加强合作，用国际化的视野和思维整合优质资源，适配企业的运营模式。建立包容、开放的企业文化，培养国际化的企业精神，助力公司国际化的发展进程。当有一天我们站在山顶一览众山小的时候，我们只会会心一笑，此时，企业文化以深深植入你的内心了。企业文化还是什么呢？ 企业文化是企业的灵魂。有时候看不见摸不着，但是他就是在时时刻刻影响着你，影响着整个企业！企业文化是企业全体员工精神的总汇.透过企业员工精神面貌，透过每个人的和善面孔，你可以发现蕴藏在其中的企业文化。企业文化会有一种精神层面的东西深深吸引着你！企业文化是企业全体员工言行的体现。你的一言一行，我的一言一行，他的一言一行，大家的一言一行，一切的一切也许代表的就是一种浓浓的企业文化。企业文化也许是一种幸福，一个人的幸福，一个企业的幸福。三等奖获奖作品：《用心，做弘扬企业文化的践行者》 演讲者：姜棋 尊敬的各位领导、同事们：