文案中国 **工作计划[五篇范例]

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《文案中国 **工作计划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《文案中国 **工作计划》。

第一篇:文案中国 **工作计划

文案中国 **工作计划

我们在做一件事情的时候要“谋定而后动”,这样就会做的比较周到、圆满!凡事都有先后,在社会的各行各业,不管从事什么领域的工作,都离不开制定工作计划。小到每天的工作计划、每周工作计划、每月工作计划、每季度工作计划,大到年度工作计划、3年工作计划、5年工作计划、10年工作计划等,在我们的工作中起着至关重要的引导作用。是不是经常为撰写工作计划而头疼,是不是明明自己很认真的写了,总觉得写的不到位。术业有专攻,也许你是某行业、某领域的行家里手,可不一定能写好工作计划。如何写好一篇工作计划呢?先要在心里有一个清晰的思路,内容永远比形式更重要。再就是要有逻辑性,只要能够清清楚楚的写明白计划的事情,从细节入手不要只停留在概念上,让人看了知道下一步该做什么,就是一篇成功的工作计划。千万不要为了写工作计划而写工作计划,扬扬洒洒不知所云,对未来的工作既没有明确的计划,也没有前瞻性的战略理论指引,这样的工作计划是毫无意义的。总之,要想写好工作计划,不是一朝一夕的事情,除了有过硬的文字功底之外,还要有丰富的工作经验和高超的工作能力,还要善于规划、善于创新,有开创性的思维和永不言弃的进取精神!以下的文章是文案中国网为您精心整理的各类工作计划范文,仅供参考!

文案中国业务范围

——为您提供:

——演讲稿类:比赛演讲稿、竞聘演讲稿、事迹演讲稿、征文演讲稿、节日演讲稿、英语演讲稿、述职演讲稿、产品宣讲稿、开业庆典致辞、会议发言等各种场合的演讲稿件。

——总结计划类:工作总结、工作计划、工作报告、调研报告等各类总结报告。

——公文类:经验材料、汇报材料、领导讲话、发言材料、心得体会、读后感等公文材料。

——指导类:毕业指导、调研指导、职称指导、经济指导、学术指导等各类指导材料的辅助写作与发表业务。

——软文类:广告文案、策划方案、各类软文材料。

——经济、文书、法律类:商业计划书、可行性分析报告、招投标书、营销策划案、市场调查报告、事迹材料、合同等。

——企业文案类:企业形象宣传、广告文案、企业专题片脚本、大型新闻发布会策划全案、企划报告、企业简介、企业发展史、产品说明书、企业报刊等。

——新闻类:消息、通讯、报告文学等(可以协助代发国际级媒体稿件)。

——常年文秘代理:为企事业单位提供常年文字秘书代理,解决写作难题。

——个人业务:个人传记、家谱、指导著作整理、出国留学文书等

——您的要求就是我们的责任,您的建议是我们发展的动力。

写作流程

写作洽谈—提供资料—办理稿费—开始写作—交稿—后续服务

流程说明:

1、客服洽谈——客户可以通过电话、客服软件、QQ等通讯工具与我们的客服人员就稿件的写作事宜进行沟通。

2、提供资料——达成写作协议后客户提供我们写作所需要的基本资料和要求。

3、办理稿费——客户可以通过银行汇款、ATM机转账、网银转账、支付宝转账等方式办理稿费。

4、开始写作——我们写作专家根据客户所提供的资料和要求进行原创写作。

5、交稿——稿件写好检查无误后,我们会发到客户指定的邮箱中。

6、后续服务——如果客户提出修改要求,我们会无限制次数修改直到客户满意为止。

信誉保证

1.你们能保证稿件原创性吗?

文章是否原创是我们最关心的,我们为客户所写的每一篇文章都是100%的原创,绝不抄袭,我们会以自己的真诚赢得您的满意。

2.找你们**的话交稿及时吗?

一般性的公文材料我们会在一个工作日(24小时)内保质保量的交稿,如果客户要的比较急,我们会加急处理,最快2.3个小时写好,不会耽误您用。

3.文案中国的**质量怎么样?

我们拥有各行业资深写作专家113人,几乎涉及当前各领域,所有稿件都是行业专家亲笔写作,精雕细琢保证质量。

4.我提供的资料能为我保密吗?

我们有严格的保密规定,所有资料均做保密处理,为客户交稿一周内删除客户全部资料,绝对保密。

第二篇:工作计划文案

工作计划

①、与销售部一起努力,开拓市场份额,建立销售渠道,努力提高酒店市场占有率。

②、做好客史资料统计,特别是常住客及商务客,拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。

③、继续实行售房销售提成奖励制度,激励前台的推销意识,促进其积极性。接待员应在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价,强调“只要到前台的客人,我们都要想办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。

④、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性,共同探讨其中的原因,让员工看到酒店实际情况,“参与”管理,清楚的了解酒店客房出租的实际态度。

⑤、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,要主动和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化。

2、管理

①、根据酒店及前厅部管理规章制度,岗位标准操作程序,严格要求员工,对违反制度的员工进行相应的处罚。

②、服务质量是酒店品牌的本质特征,树立良好的品牌形象,首要的就是抓员工的素质,员工的服务质量,为更好的加强部门的服务,每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。

③、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作,营造酒店高星级氛围,为客人提供更优质的服务。

④、建立“优秀员工”评定细则,并由部门岗位推荐候选人,由部门所有员工投票,对最佳员工进行奖励。

⑤、要贯穿折总“少用人,用好人”的观念,做到一人多责,一岗多能。总机与前台进行工作串换,前台在人员充足的情况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟悉。更好的服务于客人。

⑥、我酒店所处的地理位置存在着一定制约性,为了不断加强酒店的知名度,要求前厅部员工对每一位进入酒店的宾客提供热情详细的问讯服务,争取吸收更多的散客。

⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制,并及时指正,在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务,力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。

⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会,每月由部门负责人轮流主持,欢迎员工踊跃参加,不同部门员工之间提出问题,相关部门做好协调,协调会后,主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门,日后以制度执行。

三、培训计划

前厅部深知,没有培训就不可能有长足的进步,为员工组织各种形式的培训:现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大,老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响,及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训,适时灌输一些服务细节、理念,让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作,前厅部岗位进行巩固加强,以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动性;

1、具体培训计划如下:

①、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率。

②、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头客。

③、开展各岗位的标准化、程序化培训。

④、部门内部进行业务知识的交叉培训。

⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。

⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。

⑦、做好新员工的入职培训工作。

⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训;

⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训;

继续跟进好总机特色服务的标准,已制定出前厅部应知应会,内容包括湖南各著名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等,要求每位话务员都非常了解并能回答自如;针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导,能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。

前厅部

?⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制,并及时指正,在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务,力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

?⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。

?⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会,每月由部门负责人轮流主持,欢迎员工踊跃参加,不同部门员工之间提出问题,相关部门做好协调,协调会后,主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门,日后以制度执行。

?

三、培训计划

?前厅部深知,没有培训就不可能有长足的进步,为员工组织各种形式的培训:现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大,老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响,及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训,适时灌输一些服务细节、理念,让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作,前厅部岗位进行巩固加强,以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动性; ?

1、具体培训计划如下:

?①、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率。

?②、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头客。

?③、开展各岗位的标准化、程序化培训。

?④、部门内部进行业务知识的交叉培训。

?⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。

?⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。

?⑦、做好新员工的入职培训工作。

?⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训;

?⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训;

?继续跟进好总机特色服务的标准,已制定出前厅部应知应会,内容包括湖南各着名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等,要求每位话务员都非常了解并能回答自如;针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导,能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。

第三篇:文案中国演讲稿**

文案中国演讲稿**

演讲稿,又叫演讲词,是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的一些讲话文稿。演讲稿是进行演讲时用的稿子,对演讲的内容和形式起到规范和提示的作用,它体现着演讲的主要目的,可以用来交流思想、感情、表达主张、见解等,也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验,演讲稿具有宣传、鼓励、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想情感传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。人们在演讲的时候,未必都使用演讲稿,不少著名的演讲家都是即兴演讲,然后由别人经过记录流传开来,但重要的演讲还是要事先准备好演讲稿,通过对思想进行精心梳理,对材料进行精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理,同时可以帮助演讲者消除临场紧张恐惧心理,增强演讲稿的信心。

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演讲稿范文

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小学生厉行勤俭节约演讲稿范文1000字

关于勤俭节约护家园演讲稿范文

高速公路收费站优质服务爱岗敬业演讲稿范文

税收题材演讲稿范文:我与税收共成长

水利局爱岗敬业演讲比赛演讲稿

写作流程

写作洽谈—提供资料—办理稿费—开始写作—交稿—后续服务

流程说明:

1、客服洽谈——客户可以通过电话、客服软件、QQ等通讯工具与我们的客服人员就稿件的写作事宜进行沟通。

2、提供资料——达成写作协议后客户提供我们写作所需要的基本资料和要求。

3、办理稿费——客户可以通过银行汇款、ATM机转账、网银转账、支付宝转账等方式办理稿费。

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信誉保证

1.你们能保证稿件原创性吗?

文章是否原创是我们最关心的,我们为客户所写的每一篇文章都是100%的原创,绝不抄袭,我们会以自己的真诚赢得您的满意。

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3.文案中国的**质量怎么样?

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4.我提供的资料能为我保密吗?

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第四篇:文案中国 发言稿

文案中国 发言稿

网络上有很多介绍“发言稿写法及格式”的文章,其中不乏很有道理和借鉴意义的文章,通过阅读这些文章大家可以大体了解发言稿的写法。但是,一篇高质量的发言稿必须结果会议主题和工作实际,既不同于演讲稿,也不同于作文,它需要言之有理、言之有据、言之有物。当一位领导走上台,无数双眼睛看着你,你的一举一动,你发言的全部内容,都是领导的综合素质和思想水平的展现,也反映了领导所站的高度,所以十分重要。领导发言稿不用愁,文案中国原创**各类发言稿,让您的发言更出彩!

省长发言稿市长发言稿区长发言稿县长发言稿乡长发言稿镇长发言稿村长发言稿主席发言稿书记发言稿部长发言稿主任发言稿局长发言稿股长发言稿科长发言稿处长发言稿所长发言稿司长发言稿庭长发言稿行长发言稿校长发言稿院长发言稿馆长发言稿厂长发言稿总监发言稿主管发言稿经理发言稿站长发言稿店长发言稿队长发言稿班长发言稿组长发言稿家长发言稿教师发言稿副职发言稿干部发言稿社长发言稿会长发言稿秘书长发言稿检察长发言稿监狱长发言稿审判长发言稿理事长发言稿护士长发言稿董事长发言稿班主任发言稿大会发言稿发言致辞

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第五篇:文案中国 演讲稿

文案中国 演讲稿范文

从网络上能搜索到的演讲稿都可以作为演讲稿范文,这些演讲稿范文已经被别人用过,所以只能作为参考,不能直接使用。不同的行业、岗位、演讲主题等决定了演讲稿范文也分为很多种类,我们可以从演讲稿范文中学习整体结构、传达的思想、表达的简介、引用的实例等。下面是文案中国小编为大家整理的各行业的演讲稿范文,希望能够为您带来帮助!

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