第一篇:召开公司会议通知
召开公司会议通知(9篇)
在充满活力,日益开放的今天,我们很多时候都不得不用到通知,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。怎么写通知才能避免踩雷呢?下面是小编帮大家整理的召开公司会议通知,欢迎阅读与收藏。
召开公司会议通知1各部门负责人:
为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:
会议召集人:总经理
会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知。
会议地点:
会议方式:电话会议
人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容:
1、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为……
2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题。
3、下一步的工作计划安排。
会议要求:
1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识。
2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备。
3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思。
4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维。请示工作要说建议,要让决策层作选择题。总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点。
5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内。
6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日
召开公司会议通知2公司各部门:
为总结、通报公司及各部门一季度业务经营管理情况,明确下季度工作重点,公司决定召开二○**年一季度经营管理会议,具体安排如下:
一、会议时间:4月29日 9:30--12:00
1.财务部作一季度经营情况通报;(40分钟)
2.品质部作一季度业务综述;(40分钟)
3.人力资源部作一季度人事运营报告;(30分钟)
4.张洪利总经理发言 (30分钟)
1.与会人员须妥善安排工作,准时出席会议;
2.遵守会场纪律,手机保持关机或调到振动状态,不得在会议现场接听电话;会议安排有休息时间,非休息时间不得随意走动;
3.会议签到时间为:9:20~9:30,逾时不予签到。
特此通知!
z物业管理有限公司
总经理办公室
签名:z
二○**年*月*日
召开公司会议通知31、召开会议时间:20xx年9月5日19:30分。
2、召开会议地点:第一分部会议室
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。
1、指挥部相关领导、监管办;
2、云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师;
3、云南石锁高速公里路第一监理合同段各驻地办高监及道路、桥梁、试验、安全环保专业监理工程师;
4、中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人,总工,质检负责人,试验负责人。
1、介绍到会指挥部领导;
2、监理单位、施工单位介绍到会人员;
3、施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况,安全、环保、文明施工情况,存在问题,下步工作安排。
4、驻地办高监汇报施工监理情况;监理人员到位情况,工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况,存在的问题,下一步监理工作计划。
5、总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。
6、请指挥部领导、监管办做工作指示。
7、总监作会议总结和工作安排。
1、请各分部、工区、驻地办在9月3日17:00前将本部门汇报材料中存在需解决问题以电子版形式发送到一总监办邮箱(xxx@126.com),
以备在筹备会中统一。
2、各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料(时间宜控制在10分钟之内),会前提供一份给总监办。
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司
云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。
二0xx年九月二日
召开公司会议通知4公司各部、办、室,各项目部:
为实现目标管理,规范承包管理,落实安全质量标准化施工,统一企业形象。兹定于 月 号(星期六)召开新开工项目综合交底会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间: 月 日上午8:30
1、公司本部:
2.
3、新开工项目部:
项目老板、技术负责人、财务人员、安全员、施工员、资料员。
XX建设工程部
20 年 月 日
召开公司会议通知5各保险公司,省保险行业协会:
根据保监会《关于进一步加强保险风险防范工作的通知》精神,结合我省保险业实际,决定召开全省保险业风险防范工作会议,现将有关情况通知如下:
x年6月14日(星期四)下午15:00
商务中心一层第八会议室
各保险公司主要负责人及1名助手,省保险行业协会秘书长及1名助手
传达保监会有关文件精神,安排部署我省保险业风险防范和排查工作
1、请参会人员提前10分钟入场就座。
2、请各公司于6月14日上午12:00前将参会人员名单以电话方式报送至陕西保监局;如公司主要负责人因故无法参会,需书面请假,并说明原因(传真:xx)。
产险公司联系人:xx
联系电话:xx
寿险公司联系人:祁xx
联系电话:xx
xx年六月十四日
召开公司会议通知6各部门负责人:
为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的'平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:
会议召集人:xx总经理
会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知
会议地点:xx/xx电话会议
人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容:
1、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;
3、下一步的工作计划安排。
会议要求:
1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;
2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;
3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;
5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;
6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日
召开公司会议通知7各科室、各部门:
为进一步总结2xx年整体工作,谋划2xx年度工作思路,加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善,制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施,经研究决定,将于近期在公司召开以下各类会议:
会议内容:要求每位人员,围绕公司20xx年重点工作、工作目标及工作要求,结合工作实际,要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己,检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题,开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题,又积极分担班子问题的责任;既联系现在的身份和岗位职责,又联系成长进步经历;既从工作中找差距,又从思想上、党性上找差距;既有红红脸、出出汗的紧张和严肃,又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐,要有识大体、顾大局的担当,敢于揭短亮丑的勇气,又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题;树立正确政绩观,切实抓好打基础利长远的工作;要发扬钉钉子的精神,切实把工作落到实处。
会议范围:公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。
会议内容:为公司、为个人、为长远考虑,围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。
会议范围:分层次、分人员、分别召开。
会议内容:围绕公司现状,立足公司及个人工作实际,按照公司对管理者“忠诚、负责、自律;能干事、干成事”的要求,针对目前公司存在的各类问题,提出合理化建议和纠正措施,进一步完善、改进、健全公司规章制度。
会议范围:公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。
四、汇报会议 会议内容:以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求,按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程,从“我是谁,我干什么,我怎么干”为切入点,围绕公司及个人20xx年工作完成情况,外部各种信息,本人及部门20xx年工作计划与措施,进行汇报,为公司制定20xx年度生产经营大纲及发展提供依据。
会议范围:公司中高层及各车间、部门负责人员。
希接通知后,所有人员和部门要认真梳理当前工作,及时查找存在问题,潜心思考发展思路,认真做好参加各类会议的各项准备工作,要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料,材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施,会议召开时间及地点另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
召开公司会议通知8科室、处属各单位 :
为贯彻落实上级会议精神,总结回顾20xx年工作,安排部署20xx年工作,经研究,决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会,现将有关事项通知如下;
一、会议时间 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00
二、会议地点 管理处四楼会议室
1、通报全省高速公路运营管理大检查情况
2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定
3、成小原处长做管理处工作报告
4、职工迎春联欢会
四、参加人员 1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。
2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。
3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。
1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。
2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车,按时参会。
联系人;马x强电话;0393-----8682202
20xx年x月x日
召开公司会议通知9各企业(中心)、各部门:
经公司总经理办公会议研究,定于7月10日召开公司司务会议,现就有关事项通知如下:
会议时间:20xx年7月10日下午3:00
会议地点:xx二楼会议室
出席人员:
1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容:
1、各企业(中心)交流20xx年上半年工作总结和下半年打算;
2、公司领导总结上半年工作及布置下半年工作任务;
3、公司布置安全生产工作;
4、领导讲话。
请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。
特此通知!
xx有限公司
20xx年xx月xx日
第二篇:关于召开公司年终总结会议的通知
关于召开公司年终总结会议的通知
各公司部门负责人及员工:
为进一步做好2016年的年终总结工作,明确2017年工作目标及实施计划,经公司董事会研究决定:兹定于2017年1月23日(周一)在高家庄商务酒店召开2016年年终总结会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间
2017年1月23日(周一)下午2:30
二、会议地点
高家庄商务酒店8楼会议室
三、参会人员
公司领导、各部门负责人及下属员工
四、会议议题 1、2016年工作开展情况及相关问题2、2017年工作目标及实施计划
五、具体要求
1、请综合办公室部做好相关资料准备。
各部门汇报材料要以数据说话,重点进行结果和整改措施汇报,于2017年1月22日下班前发到公司综合办。
4、请与会领导妥善安排好工作,提前15分钟到场,集中精力开好会议。
特此通知。
会东县基础设施建设投资有限责任公司
2017年1月20日
第三篇:召开民主生活会议通知
中共寿光市纪委
关于召开民主生活会的通知
各党支部:
为坚持和完善民主生活会制度,进一步加强和改进领导班子建设,提高民主生活会质量,根据市纪委、市委组织部《关于开好2011基层党组织民主生活会的通知》要求,现将开好2011民主生活会有关事项通知如下:
一、召开时间及会议主题
民主生活会安排在9月8日前召开。这次民主生活会统一以“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题,重点在四个方面进行对照检查和整改提高。一是贯彻以人为本、执政为民理念情况。深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话,深刻领会讲话精神实质,全面理解讲话中提出的重大理论观点,准确把握讲话提出的各项工作要求。对照学习杨善洲同志的先进事迹,在自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面找差距、摆不足,明确努力的方向。牢固树立马克思主义群众观点,坚持党的群众路线和群众工作纪律,自觉加强党性修养和作风养成,密切联系群众,维护群众权益,始终保持同人民群众的血肉 1
联系。二是遵守换届纪律情况。认真学习中央和省委关于严肃换届纪律“5个严禁、17个不准和5个一律”等有关要求,扎实开展“换届我承诺”活动,正确对待个人进退留转,严格遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律。认真学习中央和省、市委关于严肃换届纪律的有关要求,讲党性、顾大局、守纪律,自觉服从组织安排,经受住考验。三是廉洁从政情况。认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守领导干部廉洁从政规定,自觉践行廉政承诺,如实报告个人有关事项,树立廉洁勤政的良好形象。四是工作任务完成情况。对前期工作开展情况进行认真查摆,进一步理清工作思路,探索和创新市场经营管理模式,全面完成工作目标任务。
二、认真抓好会前关键环节,做好各项准备工作
(一)组织深入学习。认真组织学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,学习胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告,学习胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要指示,学习党的群众工作的有关路线方针政策,学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,学习中央和中央纪委、中央组织部关于做好省市县乡四级党委换届工作、严肃换届工作纪律的有关文件,牢固树立群众观点,自觉加强党性修养和作风养成,为开好民主生活会奠定坚实的思想基础。各党支部
2集中学习的时间不少于半天。
(二)广泛征求意见。各党支部要采取发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、个别访谈等形式,向党员群众通报民主生活会的时间和主题,广泛征求党员群众和及市场经营业户的意见和建议。中心党委各成员应征求班子成员、分管党支部的意见,并及时予以反馈。
(三)深入开展谈心活动。领导班子成员之间、党委各成员与分管党支部书记之间、各党支部书记与每个党员之间,应普遍谈心。通过广泛谈心,充分交流思想,达到促进团结、共同提高的目的。
(四)深刻进行党性剖析。要紧密围绕民主生活会主题,根据学习心得和群众所提意见,认真进行自我剖析,切实提出整改措施。同时,每一名党员要精心撰写发言提纲,为开好民主生活会做好准备。
三、精心组织,高标准、高质量开好民主生活会
民主生活会由党组织负责人召集并主持。会上,要通报上次民主生活会确定的整改方案、整改措施落实情况和征求群众意见情况。采取“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式,开展批评与自我批评。自我批评要襟怀坦白,正视问题,深入剖析思想根源。相互批评要坚持原则,坦诚相见,真诚地帮助同志认识问题、解决问题。对群众提出的意见,正确的要诚恳接受并切实改正;与实际情况有出入的,要实事求是地作出说明。不能将民主生活会开成汇
3报工作或研究部署工作的会议。
四、抓好落实,认真制定整改方案和措施 各党支部和领导班子成员对会前征求到的意见和会上查摆的问题进行认真梳理,制定切实可行的整改方案和措施,明确责任、时限和要求,并在一定的范围内向党员、群众通报,接受监督。
五、加强组织领导
(一)加强指导和管理。各党委成员要参加两个以上分管党支部的民主生活会,加强具体指导。
(二)坚持民主生活会情况报告和通报制度。
1、各党支部召开会议时间及会前所做的准备情况,提前3天向中心办公室报告,由中心党委各成员根据时间安排参加。会议结束后5天内,要将民主生活会情况报告、会议记录报中心办公室备案。
2、民主生活会后,要采取适当的方式,向本支部的党员和群众代表通报民主生活会的基本情况、存在问题和整改的思路、措施,接受党员和群众监督。
2011年8月29日
第四篇:召开销售会议通知
召开销售会议通知模板
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召开销售会议通知模板1
各部门、各分公司:
公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结
会,请各部门经理和主要业务人员准时出席。
一、会议议程共为五项:
1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析,并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物,提出问题,工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。
2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)
3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰,耿旭军)
4、xxxx年中评先名单及具体奖励细则
通报,xxxx年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)
5、会议总结。(张滔)
二、会议纪律:
1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由,不得缺席。
2、无特殊理由,不得迟到早退,否则考核100元。
3、会议期间,手机调至震动或关机状态,避免来回走动,保持会场肃静。
南昌市xxx汽车销售有限公司总经办
xxx年七月六日
召开销售会议通知模板2 / 5
我公司定于1月14日(周二)上午9:00召开《 蜡油3#竞价销售会议》,地点在辽宁省盘锦市兴隆台区新工街石油贸易公司三楼会议室。
望周知。
xxx油田大力集团石油贸易有限公司
xxx年元月十三日
召开销售会议通知模板3
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定
召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:
一、会议时间
xxxx年8月28日 早上9点
二、会议地点
宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室
三、参会人员
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。
四、会议内容
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单/ 5 / 5 / 5 / 5
第五篇:关于召开公司重点重大项目会议的通知
关于召开公司重点重大项目会议的通知
为提高及加强2016年对重点重大项目管理和推进工作的要求,现定于2016年2月20日(星期六)召开重点重大项目讨论会议,有关会议事项通知如下:
会议时间:2016年2月20日上午09:00 会议地点:五楼会议室
参会人员:销售平台各部门总监、咨询设计中心总监、产品营销管理部总监及项目支持部全体人员。
请参会人员准时参加,不得缺席。
项目支持部 2016年2月18日