召开年度总结会议通知

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第一篇:召开年度总结会议通知

关于召开2010年度工作总结大会的通 知

各部门:

经研究决定,于2010年1月25日(星期一)下午14:00时,在中心二楼会议室召开2009年度工作总结大会,部署2010年度相关工作,为确保本次会议的成功召开,现就有关事项通知如下:

一、本次会议届时有XX 领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报2010年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报2010年度的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序:副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小,本次会议共计划25人参加,其中中心领导班子5人,部门负责人4人,办公室2人,党员2人(XXX、XXX),维修部2人,客服部3人,保安部2人,财务部1人,绿化保洁部1人,锅炉班1人,XX管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在1月25日上午10:30协助办公室一块布置会场。

特此通知

XXXXXXXXXXXXXXXXX

2011年1月1日

第二篇:关于召开月度总结会议的通知

关于召开月度质量总结会议的通知

各部门、各管理人员:

为了提高公司各岗位管理者的工作质量,提升公司质量管理水平,改善公司产品质量,明确质量现状和改善目标与方向,展示个人工作业绩,发掘管理人员的潜能,经公司研究决定召开月度质量工作总结会议,具体通知如下:

一、会议时间:自2014年4月份起,每月月初(日期每月具体通知)

二、会议地点:公司办公楼2楼会议室

三、参会人员:全体管理人员

四、会议主要议程

1、质量部门阐述本月质量概况

⑴客户投诉及回复情况

⑵市场质量数据统计及简要分析

⑶过程质量数据统计及简要分析

⑷供方质量状况及改进情况

2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结

3、开发部质量总结

4、物控部质量总结

5、本次会议质量改善项目清单梳理

6、陈总指示、领导发言

五、会议要求与温馨提示:

1、提前做好工作安排,按时到会;

2、按当月实际情况做好发言准备;

3、会议进行期间,请将手机关机或调至振动模式;

4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想,多说自己的工作业绩与不足,乃至下月度自己工作质量的改进计划,少一些对别人的抱怨,不提倡强调客观原因;

5、言之有物,尽可能的用事实和数据说话;

6、会议是一个集思广益的平台,欢迎在会上提出建设性的意见和建议,为公司的发展输送自己的正能量,也向大家展示你的存在与价值,这需要“会上10分钟,平时一月功”。

实固尔 技术质量部

二〇一四年三月一十二日

第三篇:关于召开月度总结会议的通知

河南德厚实业集团有限公司 关于召开月度总结会议的通知

集团各部门、各公司:

为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司研究决定召开月度工作总结会议,具体通知如下:

一、会议时间:2013年4月27日(本周六)上午9点

二、会议地点:新乡分公司2楼会议室

三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、要求:

1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;

2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

3、会议进行期间,请将手机调至振动模式。

二〇一三年四月二十三日

第四篇:关于召开总结会议的通知

关于召开2012工作总结会议的通知

各分(子)公司、办事处、项目监理部:

兹定于2013年2月6日召开2012公司工作总结大会,现将会议及相关议程安排如下:

一、会议时间:2013年2月6日上午9:30~11:50时

二、中餐时间:12:00~13:30时

三、自由活动时间:14:00~17:50时

四、晚餐及抽奖活动时间:18:00~20:00时

五、参会人员:所有渝籍员工全部参加且必须准时到会(除项目监理部要求值班人员外)

六、会议地点:铁马宾馆二楼会议厅(重庆市九龙坡区杨家坪正街43号—富安百货斜对面)

特此通知。

重庆兴宇工程建设监理有限公司

二〇一三年一月二十八日

乘车路线:

一、大渡口出发:

①公交车:可坐207路、229路、275路、226路到杨家坪西效车站下车。②轻轨:可坐2号线至杨家坪站下车,往大洋百货方向步行500米。

二、沙坪坝及其他方向出发:

①公交车:可坐148路至杨家坪站下车,步行至对面。

②轻轨:可坐地铁到大坪站换乘轻轨2号线至杨家坪站下车,往大洋百货方向步行500米。

第五篇:关于召开月度营销总结会议的通知

关于召开月度营销总结会议的通知

各管理人员:

为了提高各二级经销商管理者的工作质量,提升各管理者质量管理水平,明确工作目标,展示个人工作业绩,发掘管理人员的潜能,经公司研究决定召开月度营销总结会议,具体通知如下:

一、会议时间:1月2日上午9点

二、会议地点:

三、参会人员:各二级经销商管理层人员(销售经理必须参加)及业绩优秀销售顾问

四、会议主要议程

1、各二级经销商阐述概况

⑴本月销量、巡展扫街完成状况

⑵下月销量计划、巡展扫街计划

2、总指示、领导发言

五、会议要求与温馨提示:

1、提前做好工作安排,按时到会!

2、按当月实际情况做好发言准备;做好下月销量计划、巡展扫街计划

3、会议期间,请将手机关机或调至振动模式;

4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想,多说自己的工作业绩与不足,乃至下月度工作的改进计划,少一些对别人的抱怨,不提倡强调客观原因;

5、言之有物,尽可能的用事实和数据说话

6、会议是一个集思广益的平台,欢迎在会上提出建设性的意见和建议,为公司的发展输送自己的正能量,也向大家展示你的存在与价值!

特此通知!

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