第一篇:建筑公司画册设计文案(DOC)范文
湖南天茂园林建设工程有限公司
宣传画册方案
本次画册设计的思路遵循以下原则;
一、要具体体现建筑(劳务)行业特色;
二、需表现天茂公司的主要基本元素(色调以深绿或蓝色为主调)
三、大器,不落入俗套,不仅仅是简单的底纹 标志 名称,平面设计讲究点线面的结合,构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。
四、要表现画册的主要展示的九个大的方面(1、公司概况;
2、企业文化;
3、企业战略;
4、企业标准化、5、企业资质;
6、企业荣誉;
7、精品案例;
8、企业团队;
9、业务布局。
(注:P代表页
如P1表示第一页
P2-P10表示第二至第十页)P1:封面:天茂公司名称LOGO P2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)衍生城市景观容颜,推进城市文明繁荣;
我们,立足专业实践,推崇规范操作,秉承行业诚信; 注重自省创新 以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜
企业宗旨:建美好家园 筑天茂伟业 经营方针:优质高效 守约薄利 P4—P5董事长致辞:
年创业、十年求索、十年风雨、十年收获。历经从无到有、从小到大、从弱到强的发展,顺天下势,聚天下士,集天下智,成天下事!在发展壮大天茂的道路上,我有幸与一大批志同道合的同事互敬互勉,把艰辛的事业演绎成创造性的工作,把平凡的工作积淀成宏伟的业绩。同事们的努力成就了天茂的企业文化,成为天茂发展的脊梁,也是天茂在新的复杂经济形势下取得更大发展的新希望。
十年磨一剑,挥戈正当时。展望未来,我和我的同事们继续坚持以企业为平台,秉承稳健、开拓、发展的经营理念,坚持本分做人,诚信做事的企业宗旨,提供主动、快捷、周到、满意的服务方式,一步一步地向若大家共同的理想迈进。
昨日的成就已成为历史,今日的努力为明天的辉煌奠基石,我坚信:在社会各界人士、朋友的大力支持下,在全体员工的共同努力下,天茂公司的明天能与您一起双飞。
P6—p7公司简介
湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司园林绿化、古建筑、市政、装饰装修, 湖南天茂景观建设工程有限公司成立于二00六年四月(原长沙市森茂园林古建筑工程有限公司),注册地址在长沙市雨花区劳动东路208号华菱新城地标 1702房,我公司是一家集建筑、园林绿化、古建筑、市政、装饰装修、土石方、钢结构、花卉生产销售、园林信息咨询和花卉租赁于一体的综合型建筑、园林绿化贰级企业。目前已获得安全管理体系认证、质量体系管理认证,多次被评为“重合同,守信用”单位。
公司注册资金 5050万元,公司下设行政部、综合经营部、人力资源部、工程部、财务部、预结算合约部六个职能部门。多年来公司以科学的管理手段,雄厚的技术力精良的施工设备,积极承揽工程,精心组织施工。在承接的工程中,合格率达到100%,精良率达到85%。公司现有技术人员140余人,具有技术职称人员41人。其中高级工程师5人,中级工程师15人,初级工程师22人,二级建造师26人,砧细工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工、推光漆工、匾额工、砌花街工、绿化工等专业技术人员40余人。
公司实力:公司在黄兴镇拥有绿化苗圃基地592余亩,并规划对黄兴镇杨梅湖进行分期骤步开发,在第一期投资总额420余万元,已初步建设完成,拟建成为集苗木种植、水产、农产品养殖、旅游休闲为一体的现代化农庄。
湖南天茂景观建设工程有限公司将始终秉承一流的企业,一流的服务,质量第一,安全第一的企业精神,与时俱进、开拓创新,不断吸收先进的施工技术及工艺,提高科学管理水平,充分发挥技术、设备优势,进一步程序化、规范化、科学化竹理,上一个更新、更高的台阶。为城市的园林建设增光添彩。
P8管理团队(公司决策层风采展示、介绍)
各级领导和全体员工,在以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”价值观的指引下,高举“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉全国”的企业精神大旗,瞄准“国内一流,行业领先”的奋斗目标,全面贯彻“安全防范精细到位,质量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打细算”的管理方针,努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。
P9组织架构: 党支部、团支部、工会 董事长 总经理
经营副总经理、项目副总经理、质安副总经理、商务副总经理、综合办主任、经营部 项目部 质安部 商务部 办公室 第一项目部、第二项目部、第三项目部、第四项目部、P10-天茂观点(严谨规范): 一个专业、严谨、规范企业的机制 一个全面、深入、严谨的施工体系 一个科学、和谐、远见的管理团队 一个守信、诚信、守约重信的企业 才能令客户客户信赖、令社会满意。
P11、企业精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。
追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。
P12—p13企业文化
天茂品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被征途人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有征途特色的企业文化。天茂使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。天茂信奉:努力铸造成功,精品赢得信赖!天茂追求:专业体现价值,细节成就规范!
天茂恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
P14—15天茂战略
天茂公司将积极投身于加快省内区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以省内项目为基础开拓全国范围内业务,在建筑与园林项目领域方面,以科学管理为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的现代化企业。
(1)强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是天茂公司的强体之路;
(2)优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;
(3)用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。
P16—p17天茂目标
天茂将对下属其它产业链进行优化管理,最终完成天茂集团化运作的目标,集团化的向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量
标准化施工建设达到全国优良水平????我司具体什么标准??? 可靠的品质保障达到全国优良水平????我司具体什么标准??? 行业地位
跻身湖南建筑服务业行业前列 达到全国建筑业质量领先地位
P18质量方针
强化科技 规范管理 持续改进 客户满意
强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保持和增强施工技术能力和水平,为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。
规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳,依据程序化、标准化的质量管理体系,规范各项质量管理活动,严格监控影响质量的所有过程,确保工程质量满足顾客和的要求。
精益求精 是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率,改进施工质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。
顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标,通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。
P19、安全方针
以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展
以人为本
承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。
预防为主 这是安全建设施工的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除全风险,实现风险防治与安全管理。
文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求,推行“安全标准工地”建设,确保施工全过程文明、安全、环保。
共益发展 通过系统化的管理,致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效,使企业和所有相关方受益,并持续健康发展。
P20—P21专业标准(施工及管理有序化展示,提供专业施工图片)专业化、规范化、透明化
图例说明:在钢筋工程施工时,为保证墙体,暗柱钢筋的位置正确,在顶板混凝土浇筑之前,安装固定钢筋水平位置的梯子钢筋;为了控制墙体水平筋的间距,保证墙体双网面之间的距离及位置准确,墙体钢筋绑扎时,安装控制了水平筋间距的梯子;为保证顶板负弯矩筋在浇筑混凝土时不被踩坍,确保负弯矩筋的位置正确,在绑扎顶板负弯矩筋前安装了板凳筋。
图例说明:在模板工程施工时,模板应达到清水墙的效果,在支设墙体模板之前,按照控制线安装墙体定位钢筋;墙体模板拼装时,在模板接头处安装混凝土顶模棍,确保墙体切面尺寸及表面平整度;同时为防止在装修后不渗水,还安装了带放大头的穿墙套管。
图例说明:在混泥土工程施工时除按要求标准化施工外,应搭设马道,以防止操作人员行走时踩踏钢筋顶板所造成损害。杜绝混泥土施工质量蜂窝麻面和狗洞的出现,应保证平面的平整度和光滑度。
图例说明:在外架搭设过程中,应严格执行规标,做到搭设标准紧固,外形美观,十分安全。
图例说明:在安装工程施工时,为达厕所、厨房的给排水管处不渗漏,在结构施工时必须采用带止水节的套管。为了确保安装时给排水管、电线管的位置正确,在结构施工时对给排水的管路进行压槽。
图例说明:在二次结构工程施工时,为有效防止漏浆形成的蜂窝麻面,所以在构造柱模板支设前,在与构造柱接触的砌体外边缘,粘贴了3毫米厚的海绵胶带。滚砖砌筑收口改用预置三角形砌块代替传统的水泥砂浆塞缝,保证了外墙砌体的防漏,同时还能有效的控制墙面的空鼓开裂。
*****等其它图例,提供以上描述图片,或结合我公司施工实际情况拍摄,没有的可以从网站找来代替,这种局部图可以用网图的。这些描述我也是从网上找的,最好配以我公司实际施工图来具体描述。P22—P23:天茂荣誉 P24--p27:天茂资质证书
P28--p29:团队风采(高中层领导、专业技术人员等形像展示)
人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心,团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益。
在天茂的团队中参与者和推进者都彼此增进信任、坦诚相对,大局意识、协作精神和服
务精神的体现每一个天茂人的身上。
天茂公司实行人性化的管理,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通员工的思想,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感,从而逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
(提供员工活动、团队活动的电子档照片)P30---p37精品展示:
(天茂公司的案例展示,精选8大案例图片,每例1P)
P38—P39“天茂在中国”
将其它城市的自营项目及挂靠项目的业绩…….于所在城市在中国地图上标注,显示发展空间与规模
P40、封底:(结束语+主要合作伙伴+公司地址+400热线+网址+二维码等)
附件:需提供的资料
1、新公司简介,交由我润色(如没有新的,是否沿用旧的,)
2、资质证书电子文档、董事长 总经理近照
3、荣誉证书电子文档、公司组织架构图
4、案例工程的电子图片,并作简明扼要的说明
5、公司员工活动或者其他关于员工的电子图片
6、有无领导视察,或我们参加别的单位交流学习的电子图片,尽量提供。
7、已有业绩的城市名单(自营或挂靠项目城市精选名单,从大城市大布局选)
8、标准化施工的电子图片,例如:围墙、安全镜、带止节水套管、压槽模板、转交、直角固定设施、人车分流安全通道等的电子图片。
9、提供公司管理层领导照片、简历、职位、职称,可以每人说一句话(信念、座右铭等)主要合作伙伴(单位名称)
关于画册方案 领导修订意见:
湖南天茂景观建工程有限公司(办公室)肖玲(初稿)
第二篇:公司画册设计常识
公司画册设计的常识
人们通常会通过画册来了解一个企业,因为画册以其携带轻便、展示直观的优势让更多人接受。制作精美、设计创新、展示全面的高档画册通常会提升企业形象。客观地说,画册能全面展示企业的品牌形象、文化、理念、实力,如何根据企业实际,制作出一本适合企业,又能给企业带来收益的画册是一般企业形象设计的基本工作。但是,如果你做画册不知不觉中陷入形式主义,因为大家做画册,你也做画册,而且画册没有精心策划,那么你的画册能吸引谁呢?
做画册的目的主要是为了吸引经销商、消费者以及其它合作伙伴,宣传品牌,但如果你的画册与其它企业画册一样没有多少新意,这样的画册又能吸引谁?芜湖原子动力设计的画册也要跟网站一样,需要经过系统规划。每个公司都是不同的,有自己的独特之处,那么画册岂能照搬照抄?
例如:大部分钢构企业画册结构都是:开篇董事长、总裁或总经理的照片加致辞,然后是公司简介和组织架构,再次是制造实力、安装实力和技术实力,最后代表工程展示——罗列一个个大同小异的工程。整个钢结构行业的画册很少有新意,更谈不上有什么大的创意。这就直接致使企业画册不能恰到好处的反映公司实力,只要换个品牌名称和工程名称,基本上就可以作为另一个的企业画册。有时甚至会出现,两家企业的“理念”、“董事长致辞”等一模一样的尴尬局面。这当然主要是广告公司懒惰——照办照抄——的结果,但更多的还是,企业画册在制作过程中缺乏策划的思想指导,导致画册千篇一律的局面。
所以说,芜湖广告设计公司在企业做画册时一定要做系统规划,体现出差异性。每个企业都有自己的卖点,自己的品牌优势,若都照搬照抄,不深入分析企业实际情况,画册又如何来展现企业形象呢?画册是企业的“大名片”,它需要策划设计,一张极普通的名片不能引起别人的注意,而经过精心策划与设计过的名片,就能很好地抓住人的眼球。
很多企业也在为“革新”画册而大费苦心,它们认为画册是要做得与众不同,所以它们更注重画册造型上的变化,在封面上做一些奇形怪状的创意,纸张厚一些,开本大一点,图片美一些,页数多一些,而不注重整体内容的规划与设计。往往这些画册“华而不实”,没有分量,显示不出品牌的分量。她无法吸引客户,反而在展会上吸引了很多“破烂王”的注意。很多参加展会的人员在拿到企业递送的画册后,因其画册没有创新展示,内容大同小异,而被丢弃在垃圾筒里,这吸引了很多“破烂王”。若企业花费时间和金钱制作出的画册,只能供“破烂王”享用,那么这些画册也就在很大程度上失去了其存在的价值。
企业在制作画册首先要进行整体结构的搭建,要充分评估自己的优势和劣势,以及威胁和机会,即:进行一次全面深入的SWOT分析,然后辅以人性分析以及四境界分析,随后搭建一种最能反映公司整体实力的结构。同时,这种结构又能很好的避开公司的弱势和威胁。例如,在进行公司画册设计时就以独具特色的理念搭建公司画册的结构,从而能集中巧妙的展示公司的雄厚实力,让企业同样的花费产生多倍的影响力。同时,企业在制作企业画册时,一定要在“堆积如山”的素材中精选一批能够体现公司差异化理念的素材,然后对这些素材进行必要的梳理和整合,才能放在画册上使用,让画册能非常直观地展现出公司的精神风貌。
同样,企业也不能忽视设计及内部图片的作用。画册的图片质量作为画册的基础,也不能有丝毫轻视。我们知道,如今已经是“读图”时代,很多场合都是以图片为主来反映问题,而文字只是起到画龙点睛般的辅助作用。在这样的情况下,我们一定在摄影和设计上下功夫,请最适合的摄影师前期拍照,请最适合的设计师进行后期制作。芜湖广告设计公司当然画册所用纸张、印刷工艺同样十分重要,稍有不慎,之前的辛苦努力都有可能白费。
必须指出的是,企业画册制作过程中的摄影、设计和印刷只是比较程序化的环节,技术比较成熟,只要精心选择,一般都不会出问题。企业画册制作的关键环节还是基于品牌战略规划下的画册整体“策划”。芜湖画册设计可以毫不犹豫地说,现在企业画册的质量要提升,要想准确反映出公司的实力,就必须在准确认清四势和明确综合资源的情况下,走“差异化”的道路,高度重视画册的系统策划工作,借助优秀的系统策划让企业画册“开口说话”,并且说着能够立即引人入胜的“好话”。当然,经过精心策划的画册,还能在很大程度上避免成为“破烂王”的囊中之物。
企业VI设计、标志lg设计、产品画册设计、宣传画册设计、大型活动画刊设计、纪念册设计、海报设计、产品包装设计、记事本笔记本、便签本、广告台历挂历、无纺布袋、礼品卡、企业网站
芜湖市原子动力广告设计品牌有限公司
联系QQ: 414 363 959
联系手机:*** 联系电话:0553-3117487
联系传真:0553-3117587 公司网址:www.powerad.net
第三篇:建筑公司画册文案
重庆征途建筑劳务有限公司
宣传画册方案
本次设计的思路遵循以下原则,一体现建筑(劳务)行业特色色,二需表现征途公司的主要基本元素,三大器,不落入俗套,不仅仅是简单的底纹 产品 标志 名称,平面设计讲究点线面的结合,构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。
四要表现画册的主要展示的八个大的方面(1、公司概况;
2、企业文化;
3、企业战略;
4、企业标准化、5、企业资质;
6、企业荣誉;
7、精品案例;
8、企业团队。P1:封面:征途公司名称LOGO
P2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)衍生城市的容颜,推进城市文明的进程 我们,立足专业实践,推崇规范操作 注重创新自省
以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜
P4—P5总经理致辞:
时空无限,奋斗不止,重庆市征途建筑劳务有限公司高举“责任为重、诚信为本、安全经营、科学管理”的大旗,以精细化管理为手段,努力打造工程科学化、细节专业化、管理现代化、效益最大化的建筑劳务公司。
一直以来我们将客户需求为导向,深化改革,开拓创新,进一步整合公司资源,努力打造高效的服务平台,以专业、优质的服务回馈客户的信赖,以持续、良好的安全施工回报社会的信任,以持续稳定的增长赢得业界的称赞。
发展中的征途公司将以崭新的姿态,坚持以科学发展观为指导,适应新形势,谋求新发展,团结一心,奋力拼搏,为建设具有生机活力的现代建筑企业而努力奋斗!
万里关山从头越,乘风破浪正当时。为了我国建筑事业的繁荣昌盛,征途人愿与社会各界朋友共同合作,携手共创新的辉煌。P6—p7公司简介
重庆市征途建筑劳务有限公司按照国家新的建筑资质管理规定,于2008年6月成立,其前身系“四川省蓬安建筑劳务有限公司沈阳分公司”。公司为独立法人单位,核定为建筑工程一级劳务分包企业资质。
经营范围:根据重庆市建设厅核定我公司可从事木工、砌筑、钢筋、模板、焊接、脚手架搭设作业分包,水暖电作业分包。
经营规模:公司现有从业人员6000余人,其中管理人员200人,高中级职称35人,技术人员150人,现有简建制施工队十二个,其中青年突击队89支。安装施工队3支。年完成工程合同额达两亿余元;年承建施工面积突破60万平米,无重大质量安全事故。公司多次被上级授予“重合同守信誉单位”和“优秀建筑企业”、“双文明先进集体”等多项荣誉。
经营理念:公司坚持“以人为本”的指导思想;坚持“以市场为导向,以竞争为动力,向质量要信誉,向管理要效益”的经营方针;发扬“诚信、务实、创新、发展”的精神,做到“建一处工程,树一座丰碑”的宗旨。
在激烈的市场竞争中,公司始终坚持“建一流队伍,创一流质量,争一流效益”。不断开拓创新,与多家大集团公司建立了劳务合作关系。公司成立前后,立足东北,辐射全国,大批工程项目获得国家优质工程奖。如:郑州新郑卷烟厂工程获得鲁班奖,长春电信二枢纽工程获得沈阳、长春、哈尔滨三市金牌工程奖;沈阳百老汇电脑城,沈阳鹏利广场,河南郑州银基商贸城、郑州市人民银行、郑
州天瑞水泥厂获省优工程,大河锦江饭店、吉粮赛力事达项目、长春龙家堡机场等工程。我公司作为有社会责任感的劳务施工企业,在四川5.12特大地震后,积极支援灾区建设,我公司承接了四川省绵阳市安县实验中学的重建任务,并且获得了四川省工程最高荣誉奖“天府杯”目前,在建的工程有:沈阳北美家园、锦州宝地曼哈顿花园、沈阳瑞盛国际汽配城,沈阳天下第一城,沈阳东亚国际城、丹东成功花园等正在有序的进行主体施工,得到所在地市建委和用工单位的高度评价。
公司愿竭诚与全体同仁和各界朋友携手,继续为中国建筑来增砖添瓦,为广大用户提供优质服务,欢迎各新老协作单位前来联系洽谈业务。
P8管理团队(公司决策层风采展示、介绍)
各级领导和全体员工,在以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”价值观的指引下,高举“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉全国”的企业精神大旗,瞄准“国内一流,行业领先”的奋斗目标,全面贯彻“安全防范精细到位,质量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打细算”的管理方针,努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。
P9组织架构: 征途建筑劳务有限公司 党支部、团支部、工会 总经理
生产副总经理、商务副总经理、技术总负责人 综合办公室、生产技术部、质量安全部、财务部
第一项目部、第二项目部、第三项目部、第四项目部、第五项目部、第六项目部、第七项目部、第八项目部、第九项目部、第十项目部、第十一项目部、第十二项目部、装修第一项目部、装修第二项目部、装修第三项目部、安装第一项目部、安装第二项目部、安装第三项目部。P10-征途观点(严谨规范):
只有一个专业、严谨、规范企业机制的征途 一个全面、深入、严谨的施工体系的征途 一个科学、和谐、远见的管理团队的征途 一个恪守责任为重、诚信为本的征途 才能令客户客户信赖、令社会满意。
P11、企业精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。
追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。
P12—p13企业文化
征途品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被征途人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有征途特色的企业文化。
征途使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。征途信奉:努力铸造成功!精品赢得信赖 征途追求:专业体现价值。细节成就规范
征途恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
P14—15征途战略
征途公司将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以科学管理为为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业。
(1)强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是征途公司的强体之路;
(2)优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;
(3)用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。
P16—p17征途目标
征途公司何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业!向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团
结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量
标准化施工建设达到全国优良水平可靠的品质保障达到全国优良水平行业地位
跻身中国建筑服务业行业前列 达到中国建筑业质量领先地位 社会价值
企业商誉保持行业领先 打造一支高素质企业团队
P18质量方针
强化科技 规范管理 持续改进 客户满意
强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保持和增强施工技术能力和水平,为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。
规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳,依据程序化、标准化的质量管理体系,规范各项质量管理活动,严格监控影响质量的所有过程,确保工程质量满足顾客和的要求。
精益求精 是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高
质量管理体系及其过程的有效性和效率,改进施工质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。
顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标,通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。P19、安全方针
以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展
以人为本
承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。
预防为主 这是安全建设施工的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除全风险,实现风险防治与安全管理。
文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求,推行“安全标准工地”建设,确保施工全过程文明、安全、环保。
共益发展 通过系统化的管理,致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效,使企业和所有相关方受益,并持续健康发展。
P20—P21专业标准(施工及管理有序化展示,提供专业施工图片)专业化、规范化、透明化
在钢筋工程施工时,为保证墙体,暗柱钢筋的位置正确,在顶板
混凝土浇筑之前,安装固定钢筋水平位置的梯子钢筋;为了控制墙体水平筋的间距,保证墙体双网面之间的距离及位置准确,墙体钢筋绑扎时,安装控制了水平筋间距的梯子;为保证顶板负弯矩筋在浇筑混凝土时不被踩坍,确保负弯矩筋的位置正确,在绑扎顶板负弯矩筋前安装了板凳筋。
在模板工程施工时,模板应达到清水墙的效果,在支设墙体模板之前,按照控制线安装墙体定位钢筋;墙体模板拼装时,在模板接头处安装混凝土顶模棍,确保墙体切面尺寸及表面平整度;同时为防止在装修后不渗水,还安装了带放大头的穿墙套管。
在混泥土工程施工时除按要求标准化施工外,应搭设马道,以防止操作人员行走时踩踏钢筋顶板所造成损害。杜绝混泥土施工质量蜂窝麻面和狗洞的出现,应保证平面的平整度和光滑度。
在外架搭设过程中,应严格执行规标,做到搭设标准紧固,外形美观,十分安全。
在安装工程施工时,为达厕所、厨房的给排水管处不渗漏,在结构施工时必须采用带止水节的套管。为了确保安装时给排水管、电线管的位置正确,在结构施工时对给排水的管路进行压槽。
在二次结构工程施工时,为有效防止漏浆形成的蜂窝麻面,所以在构造柱模板支设前,在与构造柱接触的砌体外边缘,粘贴了3毫米厚的海绵胶带。滚砖砌筑收口改用预置三角形砌块代替传统的水泥砂浆塞缝,保证了外墙砌体的防漏,同时还能有效的控制墙面的空鼓开裂。
P22—P23:征途荣誉
P24--p27:资质证书
P28--p29:团队风采
人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心,团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益。
在征途的团队中参与者和推进者都彼此增进信任、坦诚相对,大局意识、协作精神和服务精神的体现每一个征途人的身上。
征途公司实行人性化的管理,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通员工的思想,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感,从而逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
(提供员工活动、团队活动的电子档照片)P30---p37精品展示:(征途公司的案例展示)
P38—P39“征途在中国”
长春、沈阳、锦州、郑州、新郑、霍林河、天津、丹东、绵阳„„.将公司的业务所在城市在中国地图上标注,显示发展空间与规模
P40、封底
附件:甲方需提供的资料
1、新的公司简介,由我公司润色(如没有新的,是否沿用旧的,)
2、资质证书电子文档、总经理近照
3、荣誉证书电子文档、公司组织架构图
4、案例工程的电子图片,并作简明扼要的说明
5、公司员工活动或者其他关于员工的电子图片
6、有无领导视察,交流合作的电子图片,尽量提供。
7、公司发展业务的城市名单
8、标准化施工的电子图片,例如:围墙、安全镜、带止节水套管、压槽模板、转交、直角固定设施、人车分流安全通道等的电子图片。
9、提供公司领导照片、简历、职位、职称,可以每人说一句话(信念、座右铭等)
第四篇:画册设计类文案不要八股文
画册设计类文案不要“八股文”!
画册设计类文案不要
一位朋友听说我成立了文案工作室,非常好奇的问那是干什么的?我把工作室的博客发给他,他看后说“和中央情报局差不多……”,这个答案让我啼笑皆非。的确,广告行业外的人,甚至业内的新人或者一些企业老板都不是很清楚,文案是干什么的?
什么是文案
文案(COP),在英文中是拷贝的意思。而现实中,随着广告业和市场营销的发展,文案已经大大超出了拷贝的概念,它凝聚创意思路、营销策略为一身,成为了策划的执行者,创意的表述者,广告的灵魂和市场营销战争中的冲烽枪。
准确的说,文案是让文字张口说话,影响人、诱惑人、震撼人的利器。笔者从业广告策划、营销策划7年,历任多个优秀的大型企业、策划公司创意总监、策划经理,却没有将自己的工作室命名为创意工作室或策划工作室,因为文案已经将它们囊括其中,策划和创意都是要靠文案来表述其核心思想和行为的。
文案和面案不同,面点师只需要终端的操作,做出面条或馒头。而文案则要关乎全局,了解市场环境、营销策略、消费者心理、渠道特性等多个环节,才能写出符合市场需求、产生销售的作品。
综观国内外的营销、广告大师们,大卫·奥格威、李奥·贝纳、菲利普·沃德·博顿、史玉柱、叶茂中等都是文案高手或文案出身,而艺人赵本山、郭德纲、周杰伦也喜欢自己写剧本、作词。文案在他们心中,是思想,是统筹,是灵魂。
那些曾风光一时、叱咤风云的文案
说起文案,就不能不说医药保健品,医药保健品的文案可以说是商业中最出色的。畅销10年的脑白金,最初就是靠科普软文打开了市场,不仅史玉柱亲自撰写,策划人员撰写的文案只要通过他的审核,发表一篇奖励1万元。所以脑白金前期的文案《不睡觉,人只能活五天》、《两颗生物原子弹》等被一些媒体误以为新闻频频转载,至今鲜有人超越。
另一种在市场营销中屡立战功的是“蒙派文案”,这种文案在当今的医药保健品营销、电视购物广告中仍占主流地位,随便在某个电视台或某张报纸上都能看到它们的身影——“恐吓、迫切的字眼、或真或假的专家、声泪俱下的患者、权威机构的认证、疯狂的抢购、激动的骟情……”。
而新闻事件、高新技术、稀有成分、研发机构、权威专家、患者证言、名人代言、促销活动8个要素,也被从业人员奉为圭臬,在广告创作中依葫芦画瓢,屡试不爽。甚至有策划人说,我就不用动脑,拿几篇稿子,胡乱拼凑一下,就有电话量。
然而,好景不长,几年后的今天,随着策划的“同质化”和消费者日渐理性的心智,很多人发现“八股文”失
灵了。一些策划同行抱怨消费者“聪明”起来,更有不少人突然觉得自己不会写文案。
“八股文”为何失灵?
“你给我看看,我这些要素都有,为啥电话不多、销量上不去……”,一位客户拿着他们的稿子着急的问我,我看后笑着说“你觉得同一个人,会不会被相同的坑绊倒三次?”,他无语了。
“蒙派营销”已经风行了近二十年,文风凶猛的“蒙派文案”帮助很多企业发了财,也把消费者对广告的信任度摧残的所剩无及。而“蒙派文案”自身却没有多大创新,一些“蒙派策划高手”依然在原地踏步,一些声名显赫的十大策划人屡战屡败,年纪稍大的或转行或销声匿迹了。
试看广告炒作的产品或项目,其中不乏一些真材实料的好东西,却因为“同质化”的策划,名名是头肥羊,却披上了狼的外衣,让消费者长期观望,难以抉择、购买。
这也是近几年,炒作产品教育市场的时间明显增长,市场风险越来越大的主要原因。
一些项目坚持做,慢慢就活了过来,更多短线操作的产品赔了钱,越来越多的老板意识到“蒙派手法”过时了。
新文案应该怎么写?
新的时期,新的市场环境,新的消费心理,决定策划要革命,文案要革新。
文案是无定型的,却在特定的时期,有规律可循。比如现在,吸引消费者注意已经不是个难题,几乎所有的策划人都会写吸引人的标题或八卦故事。而能解决信任度的人却寥寥无及,消费者不信,广告再吸引人,也不会产生购买。
笔者从自己新做的文案和研究新的成功案例发现,新文案的创作要把握以下要点:
1、单刀直入比埋伏风险小
笔者在做“全国青少年海陆空将帅特训营”的策划时,曾与蜥蜴团队总裁覃启舟探讨,是用新闻模式做埋伏,还是单刀直入的诉求利益?经过一番头脑风暴,大家达成共识:埋伏、争议式的文案见效慢,已经不适合现在的市场环境,既然迟早都要暴露目的,不如打开天窗说亮话。
所以,“全国青少年海陆空将帅特训营”的文案只有一个新闻稿开场,其余的都是信任度极度的利益诉求,单刀直入打开市场,每版报纸广告的咨询电话都在500个以上,有的当日回款数十万元。全国市场以迅雷不及掩耳之式遍地开花,还没等竞争对手反应过来,我们已经招满学生了。
2、站在消费者角度更容易成功
近几年来,皮肤病市场较火,市场上的产品像走马车一样你方唱罢他出场,只有一个产品持续做了几年,并且销量一直不错,那就是山东的“金扬沙”。
笔者与其主创人员晴天交流,她坦言金扬沙的成功就是站在消费者角度的成功。
一、机理简单,补充蛋白酶治癣,消费者认为通俗易懂,很容易接受;
二、标题、正文都idea168.cn是患者的心里话,力求真实,描写细微,引起患者共鸣;
三、产品效果确实不错,本着一颗善良的心为患者推荐,从未打过整版广告,全省月销量竟然也达到了数万盒。
3、诚恳比悬乎更容易让人接受
女性手脚冰凉是个季节性的小市场,去年冬天,潞党参滋补膏却做的风生水起,销量不俗,其文案就采取了非常诚恳、朴实的风格,如“天气冷了,很多女性手脚冰凉,……这里介绍一个方子……”,这种朋友关切式的对话风格,让很多本来症状不严重的女性也跑去购买。试想,如果采取“蒙派”恐吓式文案,一定难以达到这种效果。
今年,一些策划高手写出的悬乎稿子,投放市场后效果平平,再次证实现在的市场环境,更接受诚恳、补实的稿子。
4、标题要惊人更要贴切
许多策划人写文案,总苛求语不惊人誓不休,结果,为一个吸引人的标题,搞的与正文的联系很牵强,给消费者第一感觉就是夸张、虚假宣传。
标题吸引人是必要,更重要的是与目标人群贴切,不要大炮打蚊子,也不要放偏炮。
如笔者为瘦狐体雕美容连锁机构写的招商广告《开个体雕馆 赚钱无风险》,首先就锁定目标人群——“准备投资的人”,第二给出利益“赚钱”,第三给出保障“无风险”。标题看似较平,实则很实用,在山西晚报投放后,当天就接到103个加盟电话,更有人本来没有投资意向,看广告后觉得项目难得,忍不住打电话问问。
而接下来的《金融危机 如何投资》、《6000万一夜被抢》、《为争加盟权 好友闹翻脸》等广告,针对不同招商阶段,诉求不同内容,既保持高关注度,又做到真实、可信,篇篇说在了加盟商的心坎内,取得了极好的广告效果。
5、多面开花不如一点爆破
不少老板要求文案要写全,教条的按照“八股文”和“木桶理论”走,和笔者那个客户的稿子一样,诉求面面俱到,文案像盾牌一样适合防守,却没有枪尖,难以突破市场。
写的全面本来没有错,但文案不像文章,电视专题广告一分钟上百元,报纸一个整版的广告费少则数千元,多则十几万元,没有足够大的空间让你发挥,冗长的文案也不利于阅读、理解。
再者,产品如人,没有绝对完美的,面面俱到往往像撒芝麻盐,哪一点也说不透。试看以往成功的产品或
项目,无一不是找出最大的优势,一点爆破、极致称王。
如:脑白金的“脑白金体”、婷美的“一穿就变”、张大宁、石学敏的“权威研发人”、好记星的“五维学习法”、智客网的“人脉交易”、益生康健的“1元一瓶”、一洗黑的“5分钟,白发洗黑”等。
一些品牌产品给消费者传达的主诉求也只有一种,如诺基亚的“经久耐用”、海尔的“真诚服务”、宝马的“驾驶乐趣”、奔驰的“乘坐舒适”、沃而沃的“安全性强”……
在信息繁杂、供大于求的今日市场,泛泛诉求只会被淹没在商海中。找出产品最大的亮点,把它发挥到极致,才能脱颖胜出!
以上观点均为个人粗浅之见,愿与各界同行、客户交流探讨,共同发展。
第五篇:公司宣传画册设计的方法
介绍几个公司宣传画册设计的方法
我们在进行公司宣传画册的设计时候,大致的做法都是先从公司的文化理念、经营理念、背景等等方面作为切入点,以便设计出最能体现该公司性质的高档 次、高内涵的宣传画册。公司宣传画册的设计主要从公司特色和主打产品入手,充分表现产品功能和公司性质为基本点,并且应用图形创意和设计元素来充分体现公 司宣传画册的表现力。
下面我们就来谈谈有关公司宣传画册中设计的方法之一。
第一步,我们必须首先就整理公司所有的成功案例的进行一个文字性的整理;
第二步就是在着手进行画册设计的时候,要大量精选与理念密切相关的素材。在画册设计时,一定要在“堆积如山”的素材中精选一批能够体现公司理念的素材,然后对这些素材进行必要的梳理和整合,才能放在画册上使用。
第三步需要留意的是针对公司产品的摄影、设计和印刷也不可忽视。画册的图片质量作为画册的基础,也不能有丝毫轻视。
我们知道,如今已经是“读图”时代,很多场合都是以图片为主来反映问题,而文字只是起到一个点睛之笔的作用。在这样的情况下,我们一定在摄影和 设计上下功夫,请最适合的摄影师前期拍照,请最适合的设计师进行后期制作。当然画册所用纸张、印刷工艺同样十分重要,稍有不慎,之前的辛苦努力都有可能白 费。
我们在进行画册设计制作的关键环节还是画册的整体 “策划”。可以毫不犹豫地说,现在画册设计的质量要提升,要想准确反映出公司的实力,就必须在明确公司定位的情况下,走“差异化”的道路,高度重视画册的“策划”工作,借助优秀的“策划”让画册设计“开口说法”。