河道整治景观施工组织

施工组织

一、工场布置和其他临时设施布置

二、施工围挡

三、土方工场

四、绿化工程

五、景观桥梁工程

六、成品半成品采购及安装

七、亮化工程

八、景观道路及铺装工程

九、进度计划

十、资源配置计划

十一、安全生产、质量管理体系与措施

十二、环保、文明施工

一、工场布置及其他临时设施布置

1、施工准备工作

做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

1.1、工程特点

(1)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

(2)进一步勘察施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

1.2、物资准备

(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

(3)落实需加工的结构配件计划。

1.3、劳动力准备

(1)以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。

(2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。

(3)迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

1.4、施工现场准备

在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。

(1)首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

(2)根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。

(3)生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建

(4)材料堆放地：

在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。

(5)接电接水：

生产用水采用河水，生活用水接附近自来水用水网点。施工用电部分从附近电网接入，部分视工程需要，配置一定数量的小型低排放柴油发电机自发供电。

1.5、地方协调我公司将确保在中标后可以立即解决一系列地方矛盾的前期问题，在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

2、施工总体布置

根据本工程特点和现场考察的实际条件，拟租用工地附近民房。生活设施主要有：办公用房、宿舍、食堂、值班室等。布置时按方便施工，经济实用，管理方便的原则进行。临时生产设施主要有：木工加工场、钢筋加工场、砂石料场、拌和系统、水泥仓库、机械停放场、预制场地、配电房等。因本工程混凝土工程较为分散，生产设施布置遵循分散原则，加工场、预制场、仓库、拌和站、砂石料场等在拟建构筑物附近布置。

详见附表：《临时设施布置表》。

3、施工道路

3.1、进场施工道路

本工程施工场外道路利用项目区内现有道路，工地需要的物资均通过现有道路进入施工现场。若我公司中标，对上述路段进行修整养护。并且做好路面的排水，保证施工材料、机械的进出，以满足施工的需要。

3.2、场内施工道路场内施工道路利用现有项目区道路作为施工道路，做到车辆不超载，以便车辆和人员的正常通行。但要加强对进场道路的维护和管理，保证道路畅通无阻。施工期间保持经常对场内外道路进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。

4、供排水设施

4.1、供水设施

施工用水计划采用河道水，在施工现场建蓄水箱，用潜水电泵将水送至临时水箱，然后通至各用水点。临时水箱用钢板焊制而成，施工用水的水质保证符合《砼拌和用水标准》JGJ63—89的规定。生活用水采用当地自来水。

4.2、排水设施

生产区的排水采取排水沟的方法。

5、通讯、动力及照明

5.1、项目经理部在中标进场后将项目部各部门负责人每人配手机一部，并24小时开机，确保通信畅通，便于工地调度指挥。此外，工地配备电脑、扫描仪、打印机等必要的输入输出设备，用于工地各种文件、施工资料的打印、填报整理。

5.2动力、照明

由于本工程施工路线长，范围涉及广泛，建筑物比较分散，使用电网供电和移动式低排放发电机相结合供电，以满足施工用电。生活区用电使用电网电。

6办公及生活区设施

办公及生产房屋拟租用工地附近民房。办公区设管理部门办公室、会议室面积不小于30㎡，活动室、医务室面积约200㎡。

生活区设职工宿舍、食堂、厕所等，面积视工程进度与快慢，工人数量多少，租用当地民房，我们已和当地联系，如我公司中标，他们可以随时将房屋租用给我公司使用。

7、钢筋、模板加工场的布设

因本工程工程分散布置，所以钢筋、模板加工场采取分散布置。包括钢筋原材料的堆放，成品钢筋堆放、木材原料和木模成品堆放，木模板加工、钢管、扣件等周转材料堆放等，考虑到个用量量并不大，钢筋加工场占地100㎡，木工加工场占地100㎡。

8、砼、砂浆生产系统布设

本工程混凝土基本采用商砼，零星混凝土和砂浆采用自拌，结合本工程施工地点比较分散，砼和砂浆拌和系统按现场实际情况分散布置在施工现场。

砼运输采用翻斗车运送至各施工部位，共投入台机动翻斗车，台小推车。

9、砂石料场、综合仓库的布设

本工程砂石料场，为便于砼生产，靠近砼拌和机，分段分散布置。水泥仓库集中布置，但施工现场布设水泥临时堆放点，临时堆放点用块石干砌。用黄沙灌缝，高出地面30cm，上面铺一层塑料布防潮。水泥仓库平时存有一定量的水泥，一般不少于20吨，以便于现场堆放点缺货时统一调用。

小型五金配件、劳保用品等物资，为有利于保管、领用，应设综合仓库，布设在加工场附近，面积在30㎡左右。

附表：临时设施布置表

施工临时设施布置表

二、施工围挡

我公司严格要求项目部按淮安市水利工程建设文明工地标准来开展施工，施工现场围挡是安全文明施工的重要组成部分，围挡除了为施工现场的管理及财产安全提供保障外，同时还具有美化施工内外环境的功能。围挡不仅代表了建设单位，施工单位的形象，也体现了一个城市建设工程管理，建筑行业发展水平，同时还会直接影响居民生活环境和城市景光。围挡形象的好坏，对参与工程建设各方面管理人员和工人的安全文明意识具有潜移默化的影响，起着引导和指示的作用。

根据设计的需要，同时考虑隔离车道的效果和保护施工区作业人员的安全，结合现场情况计划采用固定式硬隔离方式。具体材质、色调及宣传用语在经业主同意后进场施工。

三、土方工程

一、土方平衡及调配

1、施工准备主要机具：

1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；

1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。

2、土方开挖及平整

2.1作业条

2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。

2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。

2.1.3根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。

2.1.4保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。

2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。

2.1.6施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

2.1.7夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。

2.1.8熟悉图纸，做好技术交底。

2.1.9施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。

3、操作流程确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。

4、成品保护

4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。

4.2土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测。

4.3施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。

二、机械回土

1、工艺流程：基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收

1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。

1.2检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

1.3填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。

1.4碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。

1.5碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5~1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。

1.6填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m,如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。

1.7在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。

1.8回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。

1.9填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。

2、质量标准

2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。

2.2回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。

2.3回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3,且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。

3、成品保护

3.1施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。

3.2夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑（槽）内，但大型地坪与堆山工程不受限制。

3.3基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。

4、应注意的质量通病

4.1未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部痊，应有处理方法和复验结果。

4.2回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度，或夯实不够遍数，甚至漏夯。基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底原因，造成回填土下沉，为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。

4.3回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将橡皮土挖出，重新换好土夯实处理。

4.4在地形、工程地质复杂地区内填方，且对填方密实度要求较高时，应采取措施（如排水暗沟、护坡桩等），以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。

4.5填方基土为渣土时，应按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。

4.6回填管沟时，为防止管道中心位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填和夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。

4.7填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的3%）。

三、人工回填土细整

1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。

2、人工采用蛙式打夯机，每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。

四、绿化工程

施工工序

园林绿化种植的施工顺序一般为：

地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交

一、选材

1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；

2、植物品种

2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。

2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。

2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。

2.4不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。

二、地形细整

根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。

1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。

2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。

3、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。

4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度。

5、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。

6、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。

7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。

三、定点放线

1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。

2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。

3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。

4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。

5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。

6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。

四、树穴开挖

1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。

2、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。

2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。

2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。

3、刨坑的操作方法：

3.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。

3.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。

3.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。

3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。

3.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。

3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。

五、起苗及包装

1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。

1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。

1.2掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。

1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。

六、苗木运输及假植

1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。

2、为保证正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。

3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。

4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。

5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。

6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。

七、苗木栽植与养护管理

1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。

2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。

3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；国槐、栾树、白蜡等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。

4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。

5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。

6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。

7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。

8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。

9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。

10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。

八、养护管理

1、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。

2、缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。

3、经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。

4、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。

5、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。

五、景观桥梁工程

一、钻孔灌注桩

1、测量放样采用全站仪精确定位桩孔的位置，根据桩定位点拉十字线钉放四个控制桩,以四个控制护桩为基准控制护筒的埋设位置和钻机的准确就位。护桩要做好保护工作，防止施工过程中被扰动。

2、场地平整及钻机就位液压多功能旋挖钻机就位时与平面最大倾角不超过4°，现场地面承载能力大于250kN/m2，所以钻机平台处必需碾压密实。进行桩位放样，将钻机行驶到要施工的孔位，调整桅杆角度，操作卷扬机，将钻头中心与钻孔中心对准，并放入孔内，调整钻机垂直度参数，使钻杆垂直，同时稍微提升钻具，确保钻头环刀自由浮动孔内。

3、钻进成孔

本工程采用旋挖钻机钻进，钻进过程中，操作人员随时观察钻杆是否垂直，并通过深度计数器控制钻孔深度。当旋挖钻头顺时针旋转钻进时，底板的切削板和筒体翻板的后边对齐。钻屑进入筒体，装满一斗后，钻头逆时针旋转，底板由定位块定位并封死底部的开口，之后，提升钻头到地面卸土。开始钻进时采用低速钻进，主卷扬机钢丝绳承担不低于钻杆、钻具重量之和的20%，以保证孔位不产生偏差。钻进护筒以下3m可以采用高速钻进，钻进速度与压力有关，采用钻头与钻杆自重摩擦加压，150MPa压力下，进尺速度为20cm/min；200MPa压力下，进尺速度为30cm/min；260MPa压力下，进尺速度为50cm/min。钻渣要及时运出工地，弃运到合适的地点以达到环境保护的要求。

4、清孔

用专用捞砂钻头将沉渣清出孔位。要求沉碴厚度不大于5.0cm。

5、终孔

钻孔前先用水准仪确定孔口标高，并以此作为基点，按设计要求的孔底标高计算孔深，以钻具长度确定孔深，孔深偏差不短于设计深度，超钻深度不大于50cm；孔径用检孔器测量，若出现缩径现象应进行扫孔，符合要求后方可进行下道工序。

6、钢筋笼制作吊装

（1）钢筋笼加工绑制在钢筋棚集中进行，钢筋笼分节制作运输，一般为8～10m，现场进行钢筋笼接长，接茬采用丝扣连接。拖车运输，16t汽车起重机吊装入孔。制作允许偏差为：主筋间距±10㎜，箍筋间距±20㎜，骨架外径±10㎜，骨架倾斜度0.5%。

（2）钢筋骨架内设加强劲和的内撑架防止在运输和就位时变形,钢筋笼每2.0m加设一道支撑筋，防止装吊时变形吊机吊起钢筋笼后，检查钢筋笼的垂直度及外形轮廓，平稳垂直放入孔内，切忌碰撞孔壁，不可强行下放。

（3）钢筋笼在入孔前，按设计图纸要求在骨架外侧设置好耳筋，以保证钢筋保护层厚度。

7、水下混凝土灌注钻孔桩水下混凝土采用商品砼，导管法灌注，导管直径采用φ300㎜。

（1）灌注准备:在清孔过程中，对各类设备进行检修，备足原材料。导管使用前，进行过球、水密、承压及接头抗拉试验。

（2）水下混凝土材料：粗骨料采用碎石，可根据试验要求调整含砂率。粗骨料粒径最大不超过35㎜，细骨料采用级配良好的中粗砂，水泥采用PO32.5普通硅酸盐水泥，未经监理批准不使用缓凝剂。混凝土各项技术指标为：初凝时间﹥2.5h，含砂率0.4～0.5，水灰比0.5～0.6，坍落度180～220㎜，混凝土在运输、灌注过程中无显著离析、泌水现象，强度等级不低于设计的1.2倍。

（3）水下混凝土灌注方法

①安装导管，放入孔内，导管下口离孔底25～40㎝，上口与储料斗相连，储料斗的容积不小于5m3。确保首批混凝土灌注后导管埋入深度大于1m。

②导管安装后，再次探测孔底沉渣厚度，如超过设计要求，则进行第二次清孔处理至合格为止。漏斗安装前要搭设一个牢固的工作平台。

③混凝土拌合物运至灌注地点时，应检查其均匀性和坍落度，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求的混凝土不得使用。

④在水下混凝土灌注过程中，经常用测绳探测孔内混凝土面的标高，及时调整埋管深度。埋管深度控制在2～６m内，导管提高采用16t吊车操作。砼灌注速度不应太急以防导管上浮。

⑤水下混凝土灌注应连续有节奏进行，中途不得中断，并尽量缩短拆除导管的间隔时间。当导管内混凝土不满时，可徐徐灌注，以防产生高压气囊压漏导管。为防止灌注过程中发生坍孔、缩孔，要保持孔内水位高度。

⑥为防止钢筋骨架上浮，灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部1m左右时，应减慢混凝土的灌注速度。混凝土顶面上升至钢筋骨架底口上部4m以上时，可提升导管，使导管底口高于钢筋骨架底部2m以上，再恢复正常灌注速度。

⑦灌注桩的砼顶面标高比设计标高高出1.0m，以保证混凝土强度，超灌的桩头在浇筑承台前凿除。

⑧灌注将结束时，核对灌入的混凝土数量，以确定所测混凝土顶面高度是否正确。

二、基础

1、基坑开挖根据设计图纸进行准确的放样，在放样确认后进行基坑开挖，基坑机械开挖至设计标高以上20cm，采用人工开挖到基底标高。沟槽开挖宽度为基础设计宽度各加50cm。

2、根据图纸要求进行桥台承台下设垫层施工，待垫层强度达到一定强度后即可进行钢筋、模板施工。

3、钢筋加工安装钢筋加工必须符合规范要求。

4、模板制作与安装

侧模可采用定型大块塑胶模板；用钢管进行4周加紧。两块模板之间采用双面胶密封，侧模与底模之间的接缝，可用水泥砂浆批塞接缝。

相邻两模板顶面高差应小于2mm，表面平整度小于3mm，轴线偏位小于10mm，模板内长宽尺寸小于±10mm，垂直度小于0.15%h（h为模板高度）。模板可采用钢管对拉进行固定，间距控制在60cm~80cm范围内，外侧用钢管搭支架撑牢，所有支撑必须牢固、稳定、不得胀模。架设模板时要特别注意保护层厚度的控制。

5、混凝土浇筑

（1）混凝土采用商品混凝土。

（2）浇筑时以45°斜向分层，上层与下层前后浇筑距离保持1.5m左右，在斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始，逐渐扩展升高，保持水平分层。采用插入振捣器进行振捣，应掌握振捣点的振捣时间，每次振捣以混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆为密实标志振捣时振点严禁触及侧模。

（3）、顶面先用木镘刀修整，当砼已初凝，且无浮浆浮于表面时，用钢镘刀抹平，以形成密实、平整、均匀且无刮痕的表面。

6、拆模及养护

（1）、基础砼强度达到设计强度50%时可拆除侧模。

（2）、新浇筑砼在终凝后即要开始养护，养护时间至少延续7d，以浇水养护为主。

三、拱座

据图纸要求进行拱座施工，待拱座基础强度达到一定强度后即可进行钢筋、模板、砼施工。

四、现浇拱圈板

1.施工工艺细化及技术要求

工序流程支架放样—→拱支架搭设—→支架标高控制—→拱梁底模安装—→支架预压—→绑扎底板及腹板钢筋—→翼板模板、腹板内侧模板安装—→浇筑拱砼—→养生—→拆模、拆支架。

2、测量放样控制根据全线联测的导线点、水准点，进行闭合导线测量放样。其精度应满足施工要求。

3、支架搭设拱座拆模后，将拱座基础清理干净再架立支架，支架搭设顺序为：放样→安放底座→设立杆→调节高程→安设顶托→放置方木，现浇梁采用满堂支架。

4、模板加工、拼装、拆模模板施工顺序：模板制作→安设底模→放置翼板→端模→拆模卸落。

4.1模板制作应在规定误差范围内，模板制作焊接要牢靠，面板拼接缝口要齐，且拼装要正交。以保证上部拼接时缝口不挠曲，现场技术员应对模板全面检查，不符合规范要求应重新拼接。

4.2安设底模：方木安设完毕后即铺设底模，在死角处应用小块竹胶板进行组合拼接，应注意底模缝口通直，竖曲线线型通过桥面设计标高进行控制，并留足沉降值和挠度值。为避免底模标高错位及漏浆，在底模竹胶板上用海绵进行联接、拼装，保证底模平整及防止漏浆。为防止底模发生纵向位移，每块模板缝口设置在纵向方木上，缝口周围与方木用铁钉连接。

4.3放置翼板：待预压结束后便可安设侧模。侧模与底模接头处应夹设海绵。将侧模固定到位，调整线型，后侧用木楔子塞紧，同时应在翼板骨架上增设斜撑，以防止浇筑时出现挂浆现象。

4.4拆模、卸落：模板卸落必须在砼强度达到90%设计强度方可进行拆模。可通过平行养护的试压块试压得出数据值。卸落时先打松侧模下木楔子，将侧模从端部依次下落。支架卸落应从中间向两侧依次卸落，打松顶部螺栓，卸落支架。支架应归类堆放整齐，打捆运输到支架搭设处。

5、支架预压、卸载拱梁采用100%预压，预压时用袋装黄沙，在底模上进行叠放预压，用水准仪定时观测设置点的沉降值，并作好记录，待沉降稳定，卸去荷载，计算弹性变形量。控制底模标高时，预留沉降高度。

6、钢筋加工、绑扎、安装、电焊：钢筋加工、绑扎安装及电焊严格按照设计图纸及施工规范进行施工。

6.1钢筋库地面用混凝土硬化，钢筋用垫木支承，尽可能保护它不受机械损伤和不受由于暴露产生锈蚀现象。安装时，钢筋表面应无灰尘、有害锈蚀、松散锈皮、油漆、油脂、油或其它杂物。钢筋储存应设标志牌，不同级别的钢材和不同规格的钢材要分别储存。

6.2按梁浇筑顺序，钢筋分二段安设，在预压结束，模板清理完毕，便可画线安设钢筋骨架，钢筋绑扎采用梅花形布置，采用22#铁丝绑扎。各相领绑扎点应正反向错开，且铁丝头应按入梁体内，底板钢筋绑扎尤要注意铁丝不可靠在底模上。因骨架片较长，应将骨架基本调直固定好后再进行绑扎。

6.3梁底部保护块采用塑料垫块，中间带有凹槽。纵向隔档放置垫块，横向间距不得大于80cm，且应排列整齐。

6.4钢筋骨架片成型后，即可进行钢筋接头焊接。钢筋骨架在加工场处采用单面焊，在梁底模上边接骨架时采用单面焊，绝对要保证焊接长度、宽度、厚度，焊接一定要按施工规范进行。在钢筋任一搭接区段内，焊接接头钢筋面积，不应超过钢筋总面积的50%。（搭接区长度指30d直径长度范围，且不小于50cm。）钢筋接头依据现浇分段，错开相应搭接区距离和焊接距离。

6.5接头在底模上焊接时，要在底模上搁置3mm钢板，以防焊渣及火花损坏底模，及时用气泵把清除的药渣清理干净。

7、砼浇筑养生：

7.1拱圈砼浇筑应采用分段分次浇筑，先浇筑拱顶段，再浇筑两侧拱脚段，保证支架的稳固性。

7.2砼的振捣：砼振捣必须充分密实，砼表面不再出现气泡，砼面没有显著下沉，且泛浆形成水平面为止。底板采用插入式振捣器振捣，振捣器振捣应严格按操作规程进行，做到直上直下，快插慢拔，不得碰模板。振捣时，不允许将振动棒支承在结构钢筋上，预埋件位置处不宜紧靠模板振动。

7.3在浇筑拱圈砼前，先用钢筋测设桥面高程控制点，在高程控制点上架设平板振捣器进行振捣。高程控制点纵向布置间距为1.0米。砼振捣遍数不少于3次，确保桥面的密实度。桥面平整度由高程控制点进行控制。振捣完毕之后，立即用人工进行整平，局部低洼处及时用砼添补，再重新振捣。平整度满足规范要求后，用磨光机进行抹光，并且人工用扫把进行仔细拉毛。

7.4砼浇筑完毕，初期养护非常重要，是保证其正常硬化，防止脱水或干缩现象的一项重要措施。在浇筑完1-2小时后用土工布覆盖，并须加强洒水养护，养护周期不少于7天。

五、栏杆等附属工程

栏杆的施工采用成品购买后安装的方法，保证标高、线形要做到流畅舒顺、色泽均匀。线条要顺直、流畅、外观美观。

六、成品半成品采购及安装

1、采购

雕塑、坐凳、垃圾桶成品半成品采购之前由我单位初步对生产单位资质进行挑选核查，然后将挑选后的生产单位提交建设单位，由建设单位组织设计单位、监理单位共同再对该企业进行核查，如有必要，共同去该厂进行实地考察。在产品生产之前，我公司将再次就产品的样式、尺寸与建设单位与设计单位确定，在出厂交货前，由建设单位、设计单位、监理单位及我公司共同核查生产产品是否符合设计规范要求。

2、安装

确定生产厂家之后，及时与厂家对接产品的样式及尺寸，并确定是否要做预埋件，要做预埋件的要提前做好预埋件的安装，并对预埋件做好保护工作，在安装之前要对预埋件再次进行全面的质量检查，如有必要，安装时请厂家派遣技术人员到现场指导安装工作。因施工生产原因确实需要修补的，应根据规范要求进行修补，修补时应做好表面防护措施，确保文明施工及环境不受污染。

3、成品保护

工程交付前，项目部应设专人保护已完工程，避免出现污染和破坏成品、半成品现象。如遇损坏，要及时做好修补或更换工作。

七、亮化工程

路灯、LED灯带的购买要做到货比三家的原则，要对每一家生产企业的生产资质及生产能力进行核查，综合对比其价格、质量等，在确定生产厂家后要该企业的生产资质等材料报监理审核。审核通过后开始与厂家产品的外观、性能要求，确认无误后开始通知其生产产品，在生产过程中，排专人对其产品外观、质量进行抽查，如发现问题，立即让厂家整改。

灯具进场前均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格不符合图纸设计要求的材料产品用于工程中。

路灯施工

1、根据图纸现场戡测位置，确认灯位周围无遮挡物，安装时有起吊空间（周围有无高压线缆等）。如发现问题，应立即通知监理单位，及时变更位置。

3、基础浇筑，要对基础用振动机构振动夯实，确保质量，在浇灌混凝土时，注意不要将混凝土浇灌在丝杆上面，以免影响安装速度。压置穿线管时，要根据图纸要求压置，并确保不将混凝土注入管内。下管口位置距基础面距离为250mm。对基础表面进行找平，用水平仪测试，确保四脚准确无误水平。

1、蓄电池组装，核对蓄电池容量与设计配置单是否相同，（若多块组联，请确定并串联方式，并联电池不能超过4块）。蓄电池联接线接线时，注意联接线鼻子焊接点牢固。将联接好的电池装进蓄电池保温箱中，封闭保温箱，同时注意在组装时将保温箱各处螺丝紧固好，避免露水；

将组装好的蓄电池盒，置入蓄电池坑中，盖好盖板（或者直埋于土里）；蓄电池入坑过程中最好选择在晴天；入坑后将联接线引出坑基础，测试电压是否正常，否则进行检查。

2、电池板组装，组装前将电池板支架与灯杆搬运至基础附近，将电池板用螺丝固定在架子上，按要求对电池板时行并串联接线，接线完闭后进行测试，确保电压附合安装要求。正常天气情况：12V系统电池板系统测试电压不能低于18V，24V系统电池板测试电压不能低于36V。若小于要求检查单板电压是否附合要求。

3、灯杆组装，检查确定所安装位置灯杆型号是否正确（如单头，双头），配合相应的长短跳臂；将合适的导线裁至相应的位置，一般剥线两端各预留150MM。安装跳臂及灯头，确定灯具的位置及水平度，以灯杆为基准。接线后检查灯线是否紧固牢固。

连接光源与穿线，按说明书正确联接导线，注意正负极。连接完线后要检查连接是否牢固。光源安装过程中，注意光源的投光面要垂直于地面，而不是安装的跳臂面。

连接完光源后，先用万用表测试其阻值，及与杆体有无接地现象，后使用蓄电池对其进行亮灯测试，确认连接正确。

4、吊装，待灯杆部件都安装完后，并对光源检测完后，可进行吊装。吊装前要准备好相应的材料工具：自喷漆、活口扳、加力杆，锤子，内六方，螺母，垫片等。

先对基础表面进行清理，便于安装。先装杆体起吊于1米以上，此时对电池板进行整体方向调整，固定。（调整时根据地区太阳方向，调整至向南方，且紧固牢固），同时对杆体上污垢进行清理，并对局部擦碰严重地区进行补漆处理。

起吊过程中，注意杆体移动方向与速度，由专人用板手扶住灯杆，避免碰伤人员。在杆体下降过程中要缓慢，并有专人指挥吊车司机，严禁禁止多人乱喊指挥。注意在起吊系扣时要防止起吊后绳索无法取下，必要时可在系绳上面再系一绳，便于取绳。

灯杆落下时注意，不要压住蓄电池管线，同时要缓慢下降；螺丝紧固时要对称紧固，M24以上的螺母要使用加力杆，力杆长度不小于1。2米。四脚受力要均匀，保持杆体正直。

5、控制器连接。严格按照控制器说明来安装，顺序为先接蓄电池端，再接负载端，（观察灯是否亮，如正常亮灯，则正常否则检查更换控制器），最后接太阳能电池板端（观察灯是否息灭，息灭为正常，有些控制器带有延时功能，等三五分钟后会自己动息灭），在接过程中，注意正负极要接正确，同时不要两手同时拿电池板的正负极线端，避免触电。盖好检修仓门。

6、灯杆校验。完成上面工作后，再对灯杆进行整体性调整，确保灯杆端直，（直角两方向观看）；同时对螺母进行防腐处理，涂摸油脂；清理杆体上的污垢，同时将标牌固定在杆体的固定位置。

7、整体对所安装灯进行检查，检查内容主要有：亮灯是否正常，电池板方向的正确与统一性，杆体端直，标牌完整性，数量，等工作。

LED灯带安装

确定灯带安装位置，安装LED灯带，然后用卡槽进行固定，需要剪切和连接的地方用专用的固定卡子固定，另外要配备防水胶，以巩固连接点的防水效果。

八、景观道路及铺装工程

透水混凝土路面施工

1、施工准备

场地准备：透水砼料场位于二标段项目部旁，机械设备均处以良好的工作状态,已进行机组运行及试拌工作。料堆规划整齐，集料堆搭设大棚，各料堆标志清楚，确保满足透水砼面层施工要求。机械准备：开工前，拌和机及铺筑等主要施工机械设备均进行调试，使机械设备均处于良好的工作状态。并配备齐全施工中易损配件，做好开工前的维修、保养、试机工作，并保证在施工期间一般不发生有碍正常施工和质量的故障。材料准备：所用材料均经检测合格后进场，确保进场原材料质量满足施工指导意见、相关施工规范及设计文件要求。目前备料充足，能满足正常施工的材料需求。

2、施工工艺

2.1搅拌：透水地坪拌合物中水泥浆的稠度较大，且数量较少，为了便水泥浆能保证均匀地包裹在骨科上，宜采用强制式搅拌机，搅拌时间为5分钟以上。

2.2浇筑：在浇筑之前，路基必须先用水湿润。否则透水地坪快速失水份会减弱骨料间的粘结强度。由于透水地坪拌合物比较干硬，将拌和好的透水地坪和好的透水地坪材料铺在路基上铺平即可。

2.3振捣：在浇注过程中不宜强烈振捣或夯实。一般用平板振动器轻振铺平后的透水性混凝土混合料，但必须注意不能使用高频振捣器，否则他会使混凝土过于密实面减少孔隙率，并影响透水效果。同时高频振捣器也会使水泥浆体从粗骨料表面离析出来，流入底部形成一个不透水层，使材料失去透水性。

2.4辊压：振捣以后，应进一步采用实心钢管或轻型压路机压实压平透水混凝土拌合料，考虑到拌合料的稠度和周围温度等条件，可能需要多次辊压，但应注意，在辊压前必须清理辊子，以防粘结骨料。

2.5养护：透水地坪由于存在大量的孔洞，易失水，干燥很快，所以养护非常重要。尤其是早期养护，要注意避免地坪中水分大量蒸发。通常透水混凝土拆模时间比普通混凝土短，如此其侧面和边缘就会暴露于空气中，应用塑料薄膜或彩条布及时覆盖路面和侧面，以保证湿度和水泥充分水化。透水地坪应在浇注后1天开始洒水养护，淋水时不宜用压力水柱直冲混凝土表面，这样会带走一些水泥浆，造成一些较薄弱的部位，但可在常态的情况下直接从上往下浇水。透水地坪的浇水养护时间应不少于7天。

3、材料控制

透水混凝土基本材料组成为：洁净的粗骨料、高标号水泥、胶结增强剂、面

层保护剂、彩色颜料、水等几种材料。由于透水混凝土主要是依靠粗骨料表面的包裹料浆局部相互粘结，骨料之间形成相互连通的均匀孔隙，为保证混凝土摊铺后表面平整美观，孔隙小而均匀，同时骨料颗粒之间胶结牢固，故粗骨料一般采用单级配石子，粒径一般2.4-13.2mm，要求外观规整，无棱角，针片状颗粒的含量应小于15%，含泥量不大于1.0%，压碎值小于15%；为保证透水混凝土的孔隙率（47%以上）和抗压强度(C25-C30)，一般采用C52.5以上标号的水泥进行拌制，要求水泥三天抗压强度应大于25.0MPa以上。为提高透水混凝土道路的抗折强度，还要掺加水泥质量2~6%左右的胶结增强剂。试验表明，掺加胶结增强剂后，透水混凝土的抗压强度一般可以提高20%左右，抗折强度可以提高30%以上，同时还可以有效改善透水混凝土的后期泛碱现象，需要注意的是，市场上的胶结增强剂质量参差不齐，必须通过试验进行验证才可以应用；对于彩色颜料的选用和掺量，应通过试验验证其搅拌分散性和耐磨性，应优先选用耐候性好的无机类颜料；面层保护剂的选用应重点考虑耐磨性和抗老化性能，一般选用氟碳树脂类材料。

4、透水混凝土施工控制重点

4.1搅拌生产控制要点

为保证透水混凝土孔隙的均匀性，要求材料入机后必须搅拌均匀，拌合物中不能有粘团和骨浆分离现象。要求采用强制式搅拌机进行搅拌，每次搅拌的容量应与施工速度保持一致，搅拌开始到摊铺结束的时间间隔不宜超过30分钟，以

免影响浆料的正常粘结和硬化。此外，应根据配比要求设定好每盘材料投料数量，计量要准确，不可仅凭目测加料，必须每盘计量并记录。当骨料含水时应进行配

比调整，以确保透水混凝土浆体的数量和稠度符合设计要求。为确保透水混凝土的透水系数，拌制时对混凝土加水量应严格控制，太干影响骨料粘结，太稀造成骨料裹浆困难同时浆料积底堵塞孔隙。一般是先把50%左右的用水量、骨料投入搅拌机搅拌60s左右，然后添加外加剂水泥等材料再搅拌30s左右，较后，将剩余水量加入搅拌40s左右即可，拌制好的透水混凝土应该是手握成团，手松团散，骨料裹浆均匀无流淌，浆体表面泛有光泽。当设计要求是彩色面层时，为节约成本，一般采取分层施工的方法进行施工，首先拌制底层原色透水混凝土，骨料可以采用5-12mm的稍大骨料以提高混凝土的透水率和强度，可以不掺颜料，摊铺后迅速滚压1-2遍，随后进行面层彩色混凝土的拌制，确保在底层初凝之前进行面层彩色透水混凝土的摊铺。为增加面层透水混凝土的平整性和美观度，面层一般采用4-6mm的小骨料进行拌制，同时为防止底层与面层透水混凝土产生混杂而影响色彩效果，一般需采用不同的搅拌设备分别进行搅拌和运输。

4.2摊铺施工控制要点

基层处理：透水混凝土摊铺前应将基层道渣压实，再铺设15公分厚的碎石垫层，碎石粒径可以采用5-20mm的级配碎石。考虑大雨季节来临时,当基层积水过多来不及渗透，一般在基层碎石垫层中间，间隔6米左右设置一根专用透水盲管排水（Φ75mm左右）,低端通向道路的排水系统,及时排除过量的雨水。因透水混凝土一般拌制的较干，骨料表面的浆体水分蒸发很快，因而拌好的透水混凝土应立即运至作业面进行摊铺施工，根据施工时的气温情况，透水混凝土从搅拌到摊铺压实完成的时间间隔，夏季时应不超过30分钟，春秋季时应不超过45分钟。由于透水混凝土路面或场地一般都设计成彩色面层，因而对于彩色透水混凝土的拌制有两种方案，一种是直接采用42.5白色硅酸盐水泥掺加3%左右的彩色颜料拌制另一种是采用普通水泥掺加3%-5%的彩色颜料拌制，需要注意的是颜料掺加量大于3%以上将会明显降低透水混凝土的强度。一般的做法是先用普通水泥掺加3%-5%的彩色颜料拌制，铺装完成后再通过喷涂彩色涂料的方法进行面层色彩的强化和补充。为提高面层的美观效果，延长彩色面层的使用寿命，往往还要在面层涂料表面喷涂一层透明树脂类保护剂。也有做法直接将彩色涂料与氟碳类保护剂进行复合，配制成耐候性和耐磨性俱佳的彩色树脂漆进行喷涂，效果一样优良。对于彩色面层的透水混凝土路面，摊铺施工首先进行底层浇注施工，摊铺系数应保持为1.2左右，铺完迅速用刮尺整平，滚筒滚压一遍后即应进行面层的摊铺，进而确保面层和底层间骨料能够很好的粘结，上下层的施工间隔应控制在20min以内，透水混凝土的摊铺施工应连续进行，避免接头质量波动。如果摊铺施工间隔时间达到一小时以上，则必须设置施工缝，立模分割，保证两次摊铺接头平整、质量可靠。透水混凝土的压实，可使用直径100mm左右的钢制滚筒压实、机械抹平。具体方法是，面层摊铺刮平后先滚压2-3遍，然后采用低频振动夯进行夯实，同一位置振动和拖平控制在2min以内。夯压时间太长，会影响透水效果，夯压时间太短，又易造成跑粒和强度不足。对局部机械无法夯压的部位，应以人工作业的方式加以抹平和拍实工作。施工完成的路面，应达到骨料粘结牢固，孔隙分布均匀透水迅速，表面平整压实，无缺粒坑洞和色差等要求。

4.3养护施工要点

透水混凝土因具备很多孔隙，水分挥发很快。为确保摊铺施工后混凝土的正

常凝结水化，及时进行保湿养护至关重要。考虑到透水混凝土的面层清理问题，一般不用草袋、草帘等宜散落和浸出颜色的材料，较好采用塑料薄膜或土工布进行覆盖养护。同时应每日进行洒水，以确保混凝土表面始终处于湿润的状态，覆盖养护一般15天左右即可，养护期间应派专人进行看管，禁止一切车辆和行人通行，特别是严防将砂石或泥土等杂物撒落到透水混凝土表面。

4.4伸缩缝切割和灌缝施工要点

为防止透水混凝土道路因温度应力而开裂，摊铺施工结束后3天左右就应进行切割伸缩缝施工。根据施工面积情况，每间隔10米左右应设置伸缩缝一道。缝宽10~15mm左右，深度超过厚度的1/2。切割好的伸缩缝应用高压水枪进行清缝冲洗，然后采用发泡塑胶进行镶缝处理，也可以采用与路面颜色接近的彩色树脂或沥青材料进行灌缝填充。

4.5面层保护剂喷涂的施工要点

透水混凝土伸缩缝施工完成后，应将面层清理干净，并于一周内将配制好的与路面颜色一致的专用彩色保护剂均匀的喷涂于混凝土表面，需要注意的是，面层保护剂的喷涂须防止局部富集，不能堵塞混凝土孔隙影响透水效果。面层喷

涂完成，应继续派专人进行看护，确保交付前道路表面清洁无损坏。

铺装工程施工

1、材料装备

石材面板的品种、颜色和和规格必须按设计图纸的规定选用，要求质地坚实，颜色一致，粗磨板材具有表面平滑、无光，磨光板材具有表面光亮，色泽鲜明，晶体裸露。其技术要求的规格公差、平度偏差、角度偏差、磨光板的光泽度、棱角缺陷、裂纹、划痕、色调、色纹和色斑等应符合国家现行的行业标准。

2、施工要点

2.1试拼

石材板在铺砌前，应以工程施工大样图进行试拼，核对平面尺寸是否符合要求，并对石材的自然花纹和色调进行挑选排列，试拼中将色板好的排放在显眼部位，花色和规格较差的铺砌在较隐蔽处，尽可能使铺贴面的整体图面与色调和谐统一，体现石材饰面的高级艺术效果。

2.2弹线

在基层上做好水平灰饼、弹出各花样品种分割线。按预排编号进行拉线铺贴。

2.3标筋

放线后，应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先铺贴图形中的直线或镶边板材。

2.4铺贴

采用1:3干硬性水泥砂浆，以湿润松散、手握成团，不泌水为准。虚铺厚度以35mm左右，用铁板拍实抹平，然后进行板块预铺。对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度，将板块掀起检查砂浆表面与石板底相吻合后，在板块反面均匀涂抹5mm厚纯水泥浆，再把板块对准铺贴。如砂浆表面与板块底有空虚处应用砂浆填补。

3铺贴要点

3.1铺贴板块24h后，检查板表面有无断裂、空鼓，合格后用稀水泥掺与板材相同颜色刷缝填饱满，随即用软布擦拭至无残灰污迹为止。铺好的石板在至少两天内不得行人及堆放物品。

3.2铺砌时板材要四角同时下落，并用木锤或皮锤敲击平实，注意随时找平找直，要求四角平整，纵横间隙对齐。如发现空隙应将板材掀起用砂浆补实再行安装。

3.3铺砌的板材应平整，线路顺直，镶嵌正确。板材间与结合层以及在镶边、靠墙处均应紧密砌合，不得有空隙。

3.4板材之间接缝严密，其缝隙宽度不应大于1mm或按设计要求。

3.5面层铺砌完后，其表面应进行养护并加以保护。

4原材料质量控制措施

4.1合理选材：

材料是质量控制的前提。施工装备期间，我方将严格按照设计要求正确选择各类板材，同类材料将收集不同厂商的样品进行对比、筛选，之后将满足设计要求的产品及供应商推荐给业主、设计和监理单位。

4.2严格控制材料的生产加工

从材料选样到生产、加工，都将严格执行设计要求和相关规范。在选样阶段甄别优劣，选择优质产品及优秀企业；在生产过程中将有专门的质量人员定期或连续对材料加工过程进行监控，杜绝不合格材料运至现场。

4.3严格控制材料的包装、储存、运输及验收

对于各种用于工程的板材，我方将视其特性制定不同的、全面的包装、储存、运输方案，保证材料在使用前的优秀品质。材料验收严格遵照设计及规范要求，杜绝违规材料用于工程。

4.4合理使用材料

每一种板材有其特性，违反特性的施工方法都将影响工程质量。在每种材料使用之前，我方将使操作人员充分了解其特性及使用、安装方法。对于新技术、新材料的使用，将对操作人员进行专门培训，杜绝野蛮施工和材料超耗。

九、进度计划

1施工总体进度计划

1.1进度计划编制原则

1.1.1通过采取必要的技术、管理措施，在建设单位要求的工期目标范围内使工程的施工

计划做到科学、合理、可行。

1.1.2为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。

1.1.3进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到以下因素各种的影响，采取了必要的进度控制措施。

（1）考虑到季节性施工的影响；

（2）考虑许多技术方面的问题也会影响进度计划的执行，如设计变更，材料确认，技术协调等；

1.2施工总体进度计划总体要求

本工程计划开工日期：

施工总体进度计划进度计划详见附表四。

1.3总进度计划安排

1.3.1

根据建设单位要求，本工程具体开工日期为。

1.3.2

施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。

1.3.3室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。

1.3.4施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。

1.3.5

竣工验收、退场。

1.3.6

卫生清洁：本施工单位计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。

2、施工进度计划的管理与控制

2.1进度计划管理

2.1.1以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。

2.1.2本工程施工进度计划包括设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。整个工程的施工进度计划由三级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。三级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形式来体现。

（1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。这个计划由以下因素确定：

开工前的准备工作；开工日期的确定；合同中规定的工程内容；以里程碑形式确定各班组在全部施工过程中各阶段的控制点。

（2）月计划：是专业承包商作为当月工程施工的主要计划。这些计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各班组之间交叉配合的安排。

（3）周计划：是详细的阶段进度计划，依据三级计划编制。是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将被专业承包商紧密地监控，最后将提供逐日“密集”管理计划表。

2.2进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千百万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。

2.2.1按施工阶段分解,突出控制节点

以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，指定施工细则，保证控制节点的实现。

2.2.2按单位分解，明确分部目标

以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实劳务分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

2.2.3按专业工种分解，确定交接时间

在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。

2.2.4

按总进度计划时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划。

2.2.5

计划对比及纠偏措施

施工计划的对比，将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。

3、施工进度计划保障措施

3.1组织保障措施

组织强有力的项目班子，把本工程作为所承包工程中的重中之重，配齐经验丰富的项目管理人员，加强对项目的协调管理。要求相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到施工目标应做的工作。

要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动。

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥各专业工种之间的施工、调度工作。以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤工作的高质、高效。

在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力计划生产的平衡。

每周一次生产调度会，召集有关部门参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种之间的关系，布置下一周生产计划；每天召开一次碰头会，落实进度计划，使各专业队伍有条不紊的按总计划进行。

充分发挥公司施工组织管理的优势，各职能部门对本进度计划全力支持，各级管理人员对各道工序进行全过程控制，在作好成品保护的前提下最大限度的进行合理交叉施工，保证施工按计划正常运转。

施工进度计划责任落实到人，对各作业班组实行奖惩制度，在保证质量的前提下，上道工序进度不能影响下道工序进度。

3.2管理保障措施

3.2.1实现计划保障

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目计划体系将以日、周、月计划和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列分项计划，在各项工作中作到计划先行，使各项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖技术、资源、质量检查、合同、安全检查等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程量制定出技术保障、合同、物资采购设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。

3.2.2加强与建设单位、管理单位、监理、设计的配合本施工单位充分尊重建设单位、管理单位、监理单位的意见，并与建设单位、管理单位、监理人员一道为本工程做出各自的贡献。本施工单位将定期向建设单位、监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合建设单位、管理单位、设计单位的工作，对建设单位、设计单位所提出的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。

3.2.3加强与建设单位协调

为使与劳务分包间尽快熟悉及了解情况，及时反馈相关信息，每周参加由建设单位组织的生产协调例会，会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，为下一步生产工作提前做好准备，以确保工期控制目标。

3.2.4充分发挥例会制度

每周召开生产调度会进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认，施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，施工图的发放、工程量的增减。通过工程进度分析，总结经验，找出原因，制订措施，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍，落实施工准备，创造施工条件，确保施工进度的顺利进行。

3.2.5关键线路管理

最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。保证各专业良好配合避免互相影响施工，造成工序时间延长。

3.3技术保障措施

3.3.1科学划分施工区段，实现快节拍均衡流水施工。

本工程按层划分施工段，各施工段平行施工，其中电梯厅、走道由上而下分层流水施工。

3.3.2先进施工技术、施工方法的应用

（1）本工程将应用本施工单位成熟的计算机综合管理技术，对工程的网络计划编制、生产统计、劳动力、工程质量、技术资料及文档等进行管理。应用施工技术和工艺控制软件，提高管理和施工水平。

（2）全面实现信息管理网络化，提高各部门协作效率，确保人、机、料的使用得到有效控制、加快工程进度。

（3）认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目经理部内部土建和水电装先进行一次图纸会审，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在正式会审加以解决，避免施工中因涉及变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织和主要分项工程施工作业设计，为连续施工作业提供可靠的保证。

（4）预先落实好商品混凝土厂家，选择具有一定资质实力的生产厂家，并预先将混凝土标号、抗渗等级提供给厂家的，工地要预先做好配合比工作，粗细骨料要进行检验，特别是水泥应有的每批试验报告，并注明初凝及终凝时间，以确保工程进度目标的实现和整体施工质量的优质。

（5）提早做出材料、机具、设备、构配件计划，并按进度计划提前进现场，尤其对特殊材料应及早提计划，早安排加工定货，以保证工程进度。

（6）建立施工现场经济承包责任制与激励机制，把工期、质量、成本效益指标落实到人，使施工现场事事有人管，人人争着管，办事有标准，工作有检查，效益盈亏自负，责任自担，充分发挥职工的主人翁精神。

（7）安排专人与各部门取得联系，解决车辆昼夜通行和扰民等各项工作。

（8）为加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施工作业。安装交叉施工作业必须服从项目经理部的统一安排，并需按施工总进度计划编制具体的进度计划，制定切实可行的保证措施，在施工过程中，安装要及时，正确的进行预留、预埋工作，已装的管道及箱盒，土建应主动予以保护，真正做好立管管洞的封堵工作，并做好渗水试验和记录，保证施工科学的、有秩序地进行，保证工期。

（9）强机电设备检修、保养，保证机械完好，正常运转。做好停电应急措施，现场常备一台发电机组，保证浇筑混凝土的连续施工。

3.4资源保证措施

3.4.1加强各种资源的组织协调

（1）如果中标，本施工单位将授予项目经理调动下属各单位的人力、物资、机械的权力，以保证本工程的建设。

（2）本施工单位除具备强有力的对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，可充分利用各专业化公司的各种优势资源，同时具备整装和组合社会优势资源的经验和能力。

（3）本施工单位具有良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。

（4）本施工单位拥有各种门类齐全、性能先进的施工机械设备、检验试验设备、测量设备，完成能满足大型复杂工程的施工需要。如工程上需用个别特殊的机械、测量、检验试验设备，本施工单位将组合社会资源进行必要的补充。

（5）根据本工程施工招标文件的工期要求，结合本工程结构情况和现场施工条件，按照我公司的施工实力和机械设备、周转材料能投入量，考虑各施工阶段的不同特点，进行分阶段的进度控制，以确保总工期的实现。

3.4.2周转材料的保证措施

根据施工综合进度计划，制定周转材料采购和供应计划，及时组织各种周转材料的加工订货，保证周转材料按时进场，确保施工的需要。合理规划施工场地和作业面，优化周转材料堆场，减少二次搬运和垂直运输。场外加工的周转材料要做到尺寸准确，按图编号。

为加快施工速度，视施工进展和需要，组织机械设备和周转材料超常规投入，公司可以确保供应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

3.4.3劳动力保证措施

选择信誉好、素质高的劳务队伍

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。本施工单位通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，本施工单位对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对本施工单位的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证本施工单位对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。

对于本工程，施工单位将在具有类似工程施工经验的、整建制管理的劳务施工队伍中，选择最强的队伍以满足本工程的施工需要，这也是本工程施工总体目标的保证。现场按用工标准和数量配备足各工种施工人员，发挥我公司施工管理优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续施工及检验，将施工周期进一步压缩，确保工期目标的实现。

十、资源配置计划

1、人员保证措施

（1）我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使

项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实

施。

（2）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

（3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针

对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

（4）具体人员配备见附表三《拟投入本标段的劳动力计划表》。

2、设备保证措施

（1）根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。

（2）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证

机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

（3）对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。

（4）具体设备详见附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》，具体仪器详见附表二《拟投入本标段的实验和检测仪器设备表》

3、材料供应保证措施主要

所有材料全部依靠陆路运输而砂料运距较远，供应能力有限，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。

（1）进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

（2）对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。

（3）根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。

（4）项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

（5）对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。

四、资金保证措施

项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由公司统一协调解决资金支持。

十一、安全生产、质量管理体系与措施

质量保证体系及措施

第一节质量保证体系及措施

一、质量目标

1、确保工程一次交验合格。

2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。

3、满足用户对工程产品的质量要求和期望

(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)

4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。

5、使企业获得良好的经济效益。

二、质量目标管理的组织保证

建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真贯彻公司按照

ISO9001标准制定的《质量保证手册》和各个工作

程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。并将总目标横

向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

三、质量管理体系

为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。

形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为

先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为

保证的全员争先氛围。质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目

建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负

责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方

案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻

底根治工程中出现的质量通病。

3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行

优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关

口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个

分部达优。

四、质量保证措施

㈠加强思想教育、提高质量意识

1、加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职

工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质

量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作

质量意识。

2、正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量的前提下,争取高速度、高效益。

㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度

1、项目成立质检组,直接在经理及主任工程领导下进行工作,负责本

工程全过程质量管理与检查,实行一票否决制,在检查中,如发现有违

章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工,必

要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。

2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导,质量

控制,各项材料检验、试验、结构物理性能检测等,指导作业人员进行

工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行

检查、评定。

㈢健全质量管理制度

1、建立以经理、主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。

2、工程开工前,由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质

量教育,使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标,牢固

树立“质量第一”的观点。

3、严格测量放线制度,满足规定的施工测量精度,为避免失误,建立测

量双检制度。

4、开工前有技术交底制度,向全体人员讲解技术要求,操作方法,质量

标准,使大家知道自己该什么,怎样做,负什么责,做好工作标准是什

么,做到人人心中有数,是提高工程质量的先决条件。

5、落实质量“三负责”制,即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。

6、坚持持证上岗,所有技术工人应取得相应的技术资格,才能上岗作

业。

7、贯彻先验工,后计价,优质优价,按质论价。

8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工

序施工。

9、建立原材料配合比检验试验制度,完善检测手段,用数据指导施工,做好各种技术资料的编制,收集事理保管工作。

10、施工单位有关人员,要自觉接受建设单位,质量部门对施工全过程的监理检查,对监理人员指出整改要求的,现场施工员应及时认真地

实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。

①质检科每月组织一次大检查,项目部每月组织两次大检查,各施工

队(班组)坚持自查,发现问题及时解决。

②在大检查中,按综合得分进行考核、评比,赏优罚劣。

③现浇构件,安装工程等以观感质量来考核。

④对不符合质量要求的产品坚决返工,工日自负,自己不愿返工而由

他人返工的,所发生的工日加倍由责任人负责,损失的材料费赔偿的50%,由队组落到人,折算工日后在月底结帐时给予扣除。

11、分项工程自检、工序交接检和专检制度

①自检:操作人员在操作过程中,必须按相应的分项质量检验评定标

准进行自检,经自验达到质量管理标准和设计要求,并经项目施

工员、质检员验收后,方可继续施工。②工序交接:工种间的交接检:在上道工序完成后下道工序插入前,施

工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认

后,方能进行下道工序施工。

③专检:a:所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定,质检员核定等级。未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到

质量标准的项目不得进行下道工序。b:专职质检人员在核定分项工程

质量等级时,必须按质量评定标准,认真检查,严格把关。

④上述所有检查,必须记录齐全,签字完整,由项目资料员保存。表式

按照新疆自治区资料统一标准执行。

12、“三不放过”原则:“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不

放过,对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过,对事故处理和措

施未落实不放过的原则。

㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理

1、把好原材料、半成品的入库制度,在入库时,必须向供货单位索取

出厂合格证及试验报告单,必要时,要重新检验,否则不许使用,防止

不合格的原料投入施工。

2、检查人员在复检过程中,必须认真填好各项复检记录,认证签字,作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。

4、推行首件检验制和样板工程制,每道工序必须先以小面积、小范围

先试验,经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工,这样工人在施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。

5、班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员复核。

6、加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正,保证计量器具的准确性。

7、配料、重量比、设专人按秤计量,做到盘盘过秤。

8、建立有效的质量信息反馈系统。

9、加强现场的成品保护。

10、组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和

薄弱环节,采取有效的技术措施。

11、推行质量记录管理制度

①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处

理。

②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。施工记录

按《建筑安装工程质量检验评定标准》

中的表式及有关行业管理标准

要求标识。

③施工工程质量记录由项目施工员填写,质量体系运行记录由项目有

关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。

质量记录填写应真实、准确完整,字迹清晰,所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。

④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定,对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。资料员对所收集的质量记

录应按性质分类,按形成时间先后编目、编号。

⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录,由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理,向业主移交、归档、贮存。

12、工程防护及成品保护措施

为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。

保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定

:?进行职业道

德教育

教育全体职工对国家、对人民负责,爱护公物尊重他人和自己的劳动

成果,施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位

移。

?合理安排施工顺序

按正确的施工流程组织施工,不得颠倒顺序,防止下阶段施工损坏或

污染前段工序。

?每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。

第二节质量检测与试验

一、检测和试验控制

1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划,计划包括;

检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。

2、在确定检验数量时,严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和

数量。

3、依照检验计划对进货材料,工序过程和完工的部位进行检查,检查由施工队专职质量员先检,项目部质量员进行监督检查,同时应

积极配合业主、监理进行检查。

4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前,不得将材料和工序放行。如因特殊情况需报业主批准,并做出标识,以便进行补检和补救。

5、在全部检验工作完成后,所有报告、记录整理放好后,内部检验完

成,可以提交监理和业主检查验收。

6、质量记录应填写齐全、准确,且能说明所有材料、工序和部位已全

部按照标准要求检查完毕,且结果符合要求。记录同时应有追溯性,一旦出现不合格,可以从不合格品控制程序中找出处理情况,质量记

录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。

二、检测工具和设备的控制

1、对于工程检测所用的检测器具,进行登记造册。

2、工程开工前,按照计量器具管理办法要求的周期进行检定,校验,贴标签,保存校验证明,并在检测器具台帐上注明。

3、工程进行中,必须使用在检验期内校验合格的检测器具。

4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下,以使其

准确和适用性保持完好。

5、自制检测工具,严格按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准

确性。

6、对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门

进行校准,如发现其偏离标准状态时,应追溯评定工程各试验结果的有效性,防止不合格品的使用。

7、对于在检验期内,检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失

准时,按以上内容进行处理。三、检验和试验状态控制

1、对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程,应对其进行检验状态标识。

2、检验状态依照工程情况可分为:待检、合格、不合格、返工处理、报废,以防止不合格品流入下道工序或使用。

3、检验状态由专职质量员进行标识,标识方法可用挂牌、油漆、贴标

签等形式。

4、检验状态应确保其及时性,应随工程进行及时标识,而且前一种标

识在有后一种标识时应及时去除,确保标识的唯一性和准确性。

5、工程中应保存好检验标识,必要时要留有记录。

四、不合格品的控制

1、对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位,首先要做

好标识和记录。

2、对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工,处理。

3、对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目

工程师,由工程师提出处理意见,由操作者处理。

4、依照监理工程师的评审结果和处置意见,由项目工程师负责

组织处理,记录不合格和返工情况。

5、对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验,并重新

按级别进行评审和处置,防止不合格品的非预期使用和安装。

五、纠正和预防措施

1、为防止类似质量问题的重复出现,对于规律性的问题,必须采取纠正和预防措施,以提高工程一次合格率。

2、记录和统计不合格情况,记录和统计监理和业主的意见。

3、由项目质保工程师组织对造成不合格的有关人员进行不合格的原

因分析,并记录调查结果。

4、依照不合格性质和频次,由项目质保工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施,并报项目质量副经理。

5、对于决定采取纠正和预防措施的不合格处,项目质保工程师和技术

工程师联合拿出纠正措施。报项目经理批准,由项目经理配置人力,物力和财力。

6、由项目质保工程师进行纠正措施的实施控制,以便达到预期效果。

六、质量记录的控制

1、所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录,都应及

时做好标识、收集、编目、贮存、保管工作。

2、所有质量记录应由质检员统一在开工前提出目录和印发表格,在工

程进行中检查质量记录的填写和保管情况。

3、所有质量记录应清晰,保管应存放在适宜的条件下,防止损

坏,变质和丢失。

4、所有质量记录存放时应便于查找,并可随时提供给甲方和监理检查,质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况。

七、内部质量审核

1、由项目工程师组织,质检员参与,在本工程中进行两次内部质量审

核。以便确定体系运行是否有效。2、质检员定内审计划。

3、审核后,由质检员编写审核报告,并通知被审核基层单位,需要采取

改进措施时,由质检员提出建议,被审核单位制定改进措施,并实施。

4、项目质检员协助项目工程师,对基层单位采取的改进措施进行验

证。

5、内审结果提交给项目经理,由项目经理在工程进行中组织一次管理

评审,以确保项目质保体系的有效性和适用性。

八、培训

1、参加该工程项目施工的所有人员,在开工前均进行技术培训,培训

内容包括:施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查

要求等。培训时间为10—15天,培训方法为理论学习和实际操作。

2、参加该工程施工特殊工种,如检验员、测量员等除满足上述要求外,还要进行理论的实际考试,持该工种上岗证上岗。

九、服务

1、一年的保修期内,项目经理负责组织工程的回访、保修问题。

2、工程进行中项目部至少进行两次质量回访,掌握监理和业主的意见

和要求,及时进行处理。

十、统计技术

1、为使质量保证工作科学化,在质量保证活动中,在确定、控制和验

证过程能力以及工程特性时,均应采用统计技术,工地设统计员。

2、工程施工中使用以下统计技术:

a.问题分析用直方图、系统图、散布图等

;b.过程的连续监控用控制图;

c.过程工序的多因素分析用实验技术;

d.抽样检验用数量统计。

3、做好统计技术的培训和检查工作:

a.在工程开工前,有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行

统计技术学习,以免用错。

b.在工程施工过程中,公司工程技术部随时到现场对采用统计技术情

况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术,解决存在的质量问

题。

安全管理体系及措施

一、安全责任体系

在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规

和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格

履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。根据工程特点,并结合本公

司实际情况,制定健全的安全保证体系,工地设专职安全员,并将安全

责任落实到人。

二、安全保证措施

㈠施工安全

1、安全生产领导小组

成立以项目经理为首的安全生产小组,并组成安全管理网络,全面负

责该工程的安全生产,安全生产管理覆盖整个施工过程的点、线、面,横向到边,纵向到底,项目经理是安全生产第一责任人。2、安全生产管理目标

杜绝重大人身伤亡和设备事故,一般事故频率控制在1%以内,创无事

故工程,获安全管理优良等级。

为了实现这个目标,项目管理部全体人员牢固树立“安全第一,预防为

主”的思想,健全组织,落实责任,制定措施,紧紧围绕现场管理不放松,坚持“责任不落实,不开工;措施不到位,不施工”的原则,严格执行

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。

3、安全生产管理的组织保证

完善安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生

产责任制。

4、安全生产保护措施

?落实安全责任,实施责任管理

施工项目承担控制,管理施工生产进度、成本、安全等目标的责任,因此,必须同时承担进行安全管理,实现安全生产的责任。

?建立完善的以项目经理为首的安全生产领导机构,负责工程安全管

理活动,实现安全生产的目标。

?建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,抓责任

落实,定期检查安全责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的整个

生产系统做到纵向到底,一个不漏,各职能部门,人员的安全生产责任

做到横向到边,人人负责。

?施工基本原则项目通过监察部门的安全生产资质审查,并通过认

可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容分别通过企业,施工项目的安全审查取得安全操作证持证上岗。

特种作业人员,除经企业的安全审查,还需规定参加操作考核,取得监

察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”,施工现场出特

种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

?安全生产责任落实情况的检查,应有认真,详细的记录做为分配,补

偿原始资料之一。

?安全教育与训练

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产

技能,有效地防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育,训练是

进行人的行为控制的重要方法和手段,因此,进行安全教育,训练要适

时,宜人、内容合理,方式多样、形成制度,组织安全教育训练,做到严

肃、严格、严谨、讲求实效。

?施工项目中的分部、分项工作,在施工时针对工程具体情况与生产的流动特点,编制作业或操作方案,这将为分部、分项工程的实施,提

供具体的作业或操作规范,方案完成后,应使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害,要把方

案的设、内容与要求向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教

育的过程,同时也确定了安全技术训练的时机和目标。

?

正确使用安全“三宝”。

?

在土方开挖前,应根据开挖深度及地质情况,做好边坡支护工作。

?

施工机械设备

:现场机械设备安全保险装置齐全,设有接地零、防雷

装置。机械设备安装完后,必须须由安全、质量、技术部门验收,合格后挂牌后可使用。现场用电设备(包括小型电工工具)实行“一机一闸

一保险”。现场设备应进行日常的检查维护工作,操作人员必须熟悉机

械性能及保养知识,不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必

须切断电源,操作人员必须持证上岗,他人不得代替,如有发生替代者,根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时,必须切

断电源,电箱挂牌并设专人看管。

⑴非机电人员不得动用机电设备,机电设备防护措施要完善,应

设接地防雷装置和漏电保护器,确保安全。

⑵由于工程各专业施工组织人员众多,一定要做好相互间的安全保护

工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通

气会,了解各队施工部位、安全设施、安全隐患情况,以便采取有效的保护措施。同时,在施工中,针对各项工作涉及到的安全问题,如开关

电闸刀等,必须知会其它专业安全员,取得认可后方可进行操作。要求

各专业人员不被别人伤害,也绝不得伤害别人。

㈡各级管理人员安全生产职责

?项目经理安全生产职责

①在公司的领导下,对项目安全生产全面负责

;

②贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准,要求和公司的安全管理

制度;

③根据公司年度安全工作目标措施,负责制订项目安全生产目标管理

措施和施工现场安全管理制度,开展施工现场“标化”管理活动,争创

文明工地;④负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施

;

⑤把好安全防护设施,用品的进货质量验收关;

⑥针对项目特点,负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底

;

⑦有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程负责

新工人的安全教育;

⑧正确处理施工生产和安全的关系,不违章指挥;

⑨督促各施工队(班组)开展安全活动,制止违章作业、违反劳

动纪律的现象;

⑩定期组织安全检查,消除事故隐患。发生工伤事故,立即组织抢救,保护现场,迅速按级上报,配合事故调查处理。

?技术负责人安全生产职责

①负责编制项目安全技术措施;

②负责设计、验算、编制模板搭设方案,并进行强度验算。

?专、兼职安全员职责

①在项目经理的领导下,具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要

求,在安全生产上对项目经理负责;

②经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教

育,建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐

;

③检查督促特种作业人员持证上岗,建立特种作业人员台帐;

④协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底

;

⑤检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施

;

⑥按规定定期检测个人防护用具,及时报废不合格品。⑦每天深入施工现场巡回检查,发现事故隐患,随时下令排除或整改,及时制止“三违现象”。

⑧按规定的检查表式定期对施工用电工程、口边、临边安全防护等进

行检查;

⑨检查指导项目各施工队(班组)开展安全活动;

⑩参与事故调整处理,提出整改措施,填写事故上报表,建立事故台

帐;

①对本分队(班组)安全生产职责;

②严格执行项目下达的安全技术交底,不违章指挥;

③组织作业人员学习安全技术交底内容,学习安全操作要求,教育作

业人员严格遵守安全生产规章制度,及时制止违章作业,违反劳动纪

律的现象;

④组织开展安全活动,做到岗前喊话

(布置),岗上检查,随时消除不安

全因素,督促作业人员文明施工;

⑤有权拒绝上级不符合安全生产的指令

;

⑥参与事故调查,提出防范措施、吸取教训,杜绝重复事故发生。

?作业人员安全生产职责

①积极参加各种安全生产活动,自觉遵守安全生产规章制度,不违章

作业,不违反劳动纪律;

②努力学习安全知识,增强自我保护意识,熟练掌握本岗位操作规程

要求;

③爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品;

④发现不安全因素及时报告或排除;

⑤做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;

⑥作业时做到文明施工,物料堆放整齐,随做随清。

⑦有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所

布置的作业任务。

?上岗交底

根据项目安全技术交底要求进行:

①交当天的作业环境(如邻近高压线、地质条件等)和气候条件(如风

雨、雪、霜、严寒、酷暑等)。

②交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操

作工艺。

③流程及特殊工种的技术要求;

④交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求

;

⑤交上一班施工中的安全情况;

⑥交特殊工种的配合要求。

?上岗检查

①检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况

;

②检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患

;

③检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好

;

④检查各种安全技术措施的落实情况

;

⑤检查作业点的文明施工情况。?上岗记录

①记班前上岗交底内容;

②记上岗检查后,存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况

和采取的相应措施;

③记施工中发生的事故苗头、违章作业情况

;

④记上级领导检查出的不安全问题,以及整改落实情况;

⑤记发生事故或苗头后,按照“三不放过”的原则,采取防范措施等情

况。

?安全活动日

①分队(班组)应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制

度;

②小结一周安全施工、文明作业情况,表扬先进,处罚落后;

③针对施工中存在的不安全因素,发动群众提出改进措施;

④学习项目和上级有关安全生产规章制度,不断提高安全意识,做到

警钟长鸣;

⑤做到安全活动记录。

㈣安全奖罚措施

1、施工作业人员安全检查职责

?项目经理、施工员对所在项目,必须做到分项、分部、分阶段有计

划地进行书面安全技术交底,并检查、督促、落实、检查。

?其他各工种在上班前,检查自己穿戴和使用的劳动防护用品、工具

是否符合安全要求。?

上班前和班中检查自己的作业工具、设备、电器等是否安全可靠。

?

上班前和班中检查自己的作业范围是否安全。

?

发现不安全因素、隐患应立即报告,及时采取措施解决,杜绝冒险蛮

干。

?特种作业人员必须持证上岗,任何一级领导无权指派无证人员上岗,发生后果由其违章指挥、违章作业者自负。

2、严禁在易燃仓库吸烟。发现违章吸烟者,处罚5-20元;在木棚、易

燃仓库发现烟头,在无人承认的情况下,每发现一个烟头对其工组或

仓库保管员处罚

20元;严禁在石化禁烟区带火种和香烟,违反者除按

石化安全规定处罚外,公司另行从重处罚,直至开除,一切后果由其本

人自负。严禁在宿舍床上抽烟,发生火灾事故,由违者赔偿一切经济损

失。

3、坚持持证上岗,实行定机定人、定岗位责任制。发现非定机人员擅

自开机,根据情况处罚200元,任何人违章指挥同等处罚,发生后果加

倍处罚。如定机人员不在,必须给开关箱上锁,项目经理和分队长可以

临时指派有证机操作工,所有机操工必须服从机管员统一管理。

4、施工现场有安全标志、标语牌未经项目经理、施工队长、安全员

共同认可,任何人不准擅自拆除。

5、搞好现场文明施工,必须按规定做到工完料尽,场地做到日做日清,谁做谁清。现场材料堆放整齐;杜绝施工现场有朝天钉伤人现象。

6、对重视安全生产的职工,能及时发现重大事故隐患和苗头并及时采

取有效防范措施,保护了职工的生命安全,避免发生伤亡事故的施工队上报安全领导小组,给予有关人员奖励

200元。

7、工程部每月组织一次安全生产大检查,并根据JGJ59-99标准

进行打分,打分小于85分的项目,项目经理罚款200元;打分被评为第一名的,项目经理奖励800元。

8、对违章作业、违章指挥而发生事故的本人,原则上按规定不作工伤

处理,医药费自负。对发生事故的施工队、项目经理及周围共同作业的他人,如隐瞒不报、谎报、故意拖长报案时间,破坏现场、阻挠调查、提供伪证的,对当事人给予处罚50~800元。

㈤治安保卫

1、成立治安领导小组,教育人员遵纪守法,共同维护全工地的社会治

安,协助现场治安管理机构,做好各自管辖区的治安保卫工作。

2、现场保卫

?

设置现场保卫人员;

?

对特殊工程施工现场,对于从事危险作业的人员要进行安全检测和

设置监护;

?

要备有灭火、防爆炸等器材设备;

?

认真做好安全日记。

十二、环保、文明施工

1．1、环境保护目标

根据本标工程情况，在工程施工中会遇到“三废”的处理、噪音的控制、人员的卫生与健康、水土保持及渣场管理等环保方面的问题。

针对本标工程对环保方面的要求，在工程施工中我公司将努力达到以

下环保保护目标：工程施工中“三废”排放，处理达标；尽量降低作

业面噪声；创建一个舒适、健康的生活、施工环境。

1．2、环境保护管理制度及办法

根据本标工程施工对环保方面的要求，项目部为确保环保管理目标的实现，将制定以下环保管理办法和制度：

1．2.1、工程环境保护规划

根据本标工程施工的特点和要求，在工程开工时，项目部将对工程施

工过程中，可能会对环境保护、水土保持、人群健康造成污染和影响的工程项目、污染源、工序、工艺进行预测评估，并做出治理措施和

工程环保总体规划。

1．2．2、环境保护管理办法

本办法主要包括各级管理部门和管理人员的环保职责施细则；考核、奖罚标准以及环保监察员的工作程序。

1．2．3、检查、报告制度

定期监督检查实进行环保大检查和日常巡查，并做好记录和跟踪验证

工作，对工程施工过程中存在的重大环保治理问题，以书面的形式向

上级主管部门汇报。

1．2．4、例会制度

项目部每月开一次环保月例会，会议对上一月环保管理情况进行总结

点评，并提出存在的问题及整改要求，对本月的环保重点治理工作做

出安排。

1．3，环境保护技术措施

环保工作的重点是：空气污染防治，防治，固体废弃物处理与施工环

境整治，失防治。

1．3．1、编制环保技术措施的依据

废水处理与排放，作业面噪声明挖、渣场堆渣过程中水土流失，项目

部在本工程开工时严格按照以下法律、法规以及发包人对环保相关方

面的规定编制环保技术措施：

①工程承包合同；

②工程的施工图纸与文件；

③国家的法律、行政法规、水电工程建设监理及水电建设的部门规章

和技术标准及工程所在地的地方法规；

④发包人的有关制度、办法和规定；

1．3．2、工程施工一般环保措施

针对该工程施工的特点，施工单位应作好以下各项工作：

(1)在生活区及生产区附近置厕所，严禁随地大小便；在临时仓库、临时生活办公场所等区域，设置带有化粪池的固定工地厕所，并采取

定期清扫、消毒、灭蚊蝇等措施，确保环境卫生。

(2)

在生活、施工区域内设置临时垃圾收集箱并定期清理。

(3)

对油料的保管和使用过程中，为防止跑、冒、滴、漏现象强设备的维护保养并采取收集集中处理措施，以防污染道路、场所。

(4)组织开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境

保护成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动

物和超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。

(5)在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油

添加剂，配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止

不符合国家废气排放标准的机械进入工区。

(6)为防止施工废水和工区生活污水污染周围土地，所有建筑物周围

及设施均设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管道汇

集进入污水处理池进行处理，达到《污水综合排放的标准》后排放。

(7)在工程施工过程中避免夜间进行强噪声作业，施工车辆特别是重

型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶，并尽可能避免夜间作

业，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

(8)要求项目部及各个班组禁止使用《淮安市人民政府关于规定划定市区禁止使用高排放非道路移动机械区域的通告》（淮政发【2019】15号）中禁止的施工机械，并安排人员定期巡查。

1．2．3、环保技术措施

根据本工程施工环境、施工条件及招标文件的要求，结合施工场地条

件，在各施工场地及营地按有关要求设置如下环保设施：

(1)明挖施工过程中的环境保护措施

水土保持措施：根据设计图纸和发包人监理工程师的有关要求，在开挖前先完成水土保持项目的施工；开挖过程中严格按设计要求的程序和标准进行施工；

(2)渣场管理环境保护措施。

根据设计图纸和发包人、监理工程师的有关要求，在存、弃渣场设置

拦渣坝、排水设施和采取恢复植被等措施，确保水土不流失；

1．2．4、工程完工后的环境保护措施

项目部严格执行发包人对工程项目工完场清的管理规定，拆除所有

(发包人为没有必要保留的)临建设施，清理建筑、施工及生活垃圾，所有废弃物按有关规定处理。

1．2．5、加强施工管理，全面响应发包人有关保护环境的规定。项

目部严格遵守和执行国家和地方政府有关环保法规、标准，履行合同

中有关环保条款及承诺；

在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督

机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实．

在工程施工过程

中，对施工中出现的环境与施工之间的矛盾和问题进行治理、协调，达到工程施工与环境保护同步进行。

结合各施工岗位，制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，做

到文明施工，科学施工，避免有害物或不良行为对环境造成污染或破

坏，如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置

不妥、车辆驶近居民区时加大油门等污染或破坏环境现象。

广泛开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境保护

成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动物和

超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源

(如掺柴油添

加剂；配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不

符合国家废气排放标准的机械进入工区。

项目部虚心接受环保监理工程师的指导监督与检查，并主动向监理工

程师反映情况并提供所需资料；

在施工中，当发现环保效果不符合设计或有关规程规范要求时，项目

部将主动及时调整或修订施工技术措施与环保措施，并经批准后执行。

项目部在健全环境保护控制体系，加强环保管理的同时现的环保问题，将本着“三不放过”的原则认真处理。

施工过程中发现工程地质、水文地质条件变化或其他实际条件与设计

条件不符合，有可能引起重大环保问题时，项目部将及时将有关信息

反馈给相关单位，供变更或修改设计参考。

人群健康防疫保护措施

一、卫生清理

1、在施工区域内的宿舍按照卫生防疫管理条例，施行每月消毒防疫工作。

2、简易厕所、污水沟、食堂等，用石碳酸和生石灰进行消毒。

二、卫生防疫

1、食堂工作人员按照卫生防疫管理条例，实行执证上岗，每年进行体检。

2、在项目部设立简易医疗点，配备常用医药。

3、建立健全疫情报告制度和应急处理措施，对人员进行实名登记，做到明天登记其行程，上下班做好提问测量工作，一旦疑似病例，应马上进行报告上级医疗卫生机构。

四、常见病预防

1、夏季天气炎热，配备藿香正气水、液等预防中暑药品。

2、配备感康、康必得等药品，预防流感。

3、多看新闻，了解当时段全球流行病，并做好相应的预防措施。

施工文明施工措施11.1、文明施工的目标

通过公司的以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。

11.2、文明施工的组织机构和实施方案

施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理理由施工管理部负责，质量安全部负责监督检查。施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼职文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图1。

11.2.2、文明施工的实施方案

（1）建立安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。

（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。

（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

（4）由项目副经理组织施工调度室、质量安全部、办公室、机电物资部及工程技术部的的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。

（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。

11.3、文明施工实施措施

（1）对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

（2）创建美好环境。在施工现场和和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。

（3）加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及进制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法乱纪现象发生。尊重当行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

（4）正确处理与当地政府和群众关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。

（5）工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员文明施工意识。

（6）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

（7）项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

（8）值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。

（9）主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

（10）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化提高。

（11）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

（12）遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。

11.4、文明施工考核、管理办法

（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。

（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

（5）对文明施工做得较差的作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。