某某医院党总支会议议事制度[合集5篇]

第一篇：某某医院党总支会议议事制度

某某医院党总支会议议事制度 为提高工作效率、工作质量和决策水平，推进“党总支领导下的院长负责制”领导体制的贯彻实施，结合我院实际情况，特制定本规则。

（一）议事的原则和形式 议事原则：

党总支会议实行集体领导制度。议事遵循平等、民主、少数服从多数，坚持民主集中制，执行集体决议和分工负责的原则。

议事形式 1、党总支会议（1）党总支会议实行例会制度，原则上每月召开一次。根据工作需要亦可提前或推后召开。凡需提交党总支会议材料讨论审议或决定的问题，应由职能科室或分管领导事先做好准备（包括不同方案论证，部门协调工作、有关文字材料等），做到有情况，有分析，有处理意见。

（2）党总支会议由书记召集并主持，总支书记不在时，由总支书记委托的副书记主持，党总支委员参加。

（3）党总支会议必须有过半数以上成员到会后方能举行。委员因故不能出席会议时，应事先向书记或党办通报。

（4）根据会议内容和工作需要，由党总支书记或主持会议的副书记确定列席人员。

2、党总支扩大会 党总支扩大会由书记召集并主持，需有半数以上委员出席，并吸收部分有关部门负责干部参加。

3、党政联席会议 由医院党、政领导班子成员参加，根据会议内容，分别由书记或院长召集并主持。主要任务是汇报工作，沟通情况，研究、处理并协调日常工作、近期重点工作、涉及党政共同的工作任务和问题。

（二）议事范围 党总支会的议事范围是医院管理、改革发展、党的建设

和精神文明建设的重要事项及其议题，包括：

1、党的路线、方针、政策和医院重大决策的执行与落实。

2、党的思想、组织、作风建设和思想政治工作中带有全局性的重大问题。

3、医院精神文明建设、社会治安综合治理及改革、发展规划和重大措施，重大突发事件的处理等事项。

4、研究决定医院纪检监察、党风廉政、警示教育和干部监督、组织、宣传、统战、老干部、知识分子等工作。

5、医院中层干部的任免和奖惩。

6、党总支班子自身建设，组织建设、党员发展、开好民主生活会。

7、讨论和决定工会、共青团工作中的重要问题。

8、需要提交讨论决策的其他重大问题。

（三）决议的实施与监督保障 决议实施 1、党总支会议在有成员缺席的情况下讨论决定的问题，由书记或党办负责人通知缺席的总支成员，使其了解并贯彻执行会议决定或决议。

2、会议做出的决议、决定，经书记同意，在规定范围内通报。需要行文的，由各职能部门按照党总支讨论的原则撰稿，由主管领导审阅签发。

3、遇有特殊情况，需紧急处理的重要问题，由书记或书记委托的副书记负责解决，事后向党总支会报告。

监督保障 1、每次党总支会议均作记录，会务工作由党办负责。

2、要严格遵守党的保密纪律，与会人员对会议需要保密的事项必须严守秘密，不得泄露。会议记录由党办严格保管。

3、党总支会议决定的事项，明确由有关部门办理的，分管的总支成员要随时督促检查。党办负责督促催办，并将落实情况及时向书记或副书记反馈，必要事还要写出专题办结报告。

4、党总支委员对党总支会议所作决定与决议如有不同

意见可以保留，或向上一级党组织反映，但在本级或者上级党组织未做出改变之前，必须无条件执行。如遇到新的情况确实不可能按原决定或决议执行时，应及时提交党总支会议复议，特殊情况下也可由书记征得多数委员同意后做出适当调整，但应提交下次党总支会议通过。

上述党总支议事规则，由党总支会议讨论生效。今后上级党组织如有新的规定，按新的规定办理。

第二篇：党委会议议事制度

党委会议议事制度

为提高工作效率和决策水平，推进“党委领导下的院长负责制”的贯彻实施，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，组织执行上级党委决议、指示，充分发挥院党委的领导核心作用，研究制定XX党委各项工作规划、计划及实施方案，并组织实施，定期督导检查落实情况并进行总结，在院党委领导下，主持支部的日常工作和各项党务党建活动，认真学习和贯彻落实党的路线、方针、政策，积极贯彻执行上级党委的决议和指示结合XXX实际情况，制定本制度。

（一）议事的原则和形式

议事原则：

XX会议实行集体领导制度。议事遵循平等、民主、少数服从多数，坚持民主集中制，执行集体决议和分工负责的原则。

议事形式：

1、XX党委会议

（1）X党委会议实行例会制度，原则上每两周召开一次，根据工作需要可随时召开。凡需提交院党委会议讨论审议或决定的问题，应由职能科室或分管领导事先做好准备（包括不同方案论证、部门之间工作协调和有关文字材料等），做到有情况分析，有处理意见。

（2）院党委会议由医院党委书记召集和主持，院党委委员参加。

（3）院党委会议必须有半数以上成员出席方能举行。院党委委员因故不能出席会议时，应事先向党委书记或党办主任请假。

（4）根据会议内容和工作需要，由党委书记确定列席人员。

2、院党委扩大会议

院党委扩大会议由党委书记召集并主持，须有半数以上党委委员出席，并吸收有关科室主要负责人参加。

3、医院党政联席会议

由医院党、政领导班子成员参加，根据会议内容，可以由党委书记或院长召集并主持。主要任务是汇报工作，沟通情况，研究处理近期重点工作和涉及党政共同的目标任务及问题。

（二）议事范围

院党委会议的议事范围是XX管理、改革发展、党的建设和精神文明建设的重要事项，包括：

1、党的路线、方针、政策和XX重大决策的执行与落实。

2、党的思想、组织、作风建设和思想政治工作中带有全局性的重大问题。

3、XX精神文明建设、社会治安综合治理、改革发展规划和重大措施，重大突发事件的处理等事项。

4、研究决定XX党风廉政、纪检监察、干部监督、组织、宣传、统战、老干部、知识分子等工作。

5、XX中层干部的任免和奖惩。

6、院党委领导班子自身建设，组织建设、发展党员、民主生活会和组织生活会的准备工作。

7、讨论和决定工会、共青团工作中的重要问题。

8、需要提交讨论决策的其他重大问题。

（三）决议的实施与监督保障

决议实施：

1、院党委会议在有相关成员缺席情况下讨论决定的问题，由院党委书记或党办负责人通知缺席的党委成员，使其了解并贯彻执行会议决定或决议。

2、会议做出的决定和决议，经院党委书记同意，在一定范围内公开。需要行文的，由各职能部门按照党委会议讨论商定的原则草拟文件，由主管领导审阅签发。

3、遇有特殊情况，需紧急处理的重要问题，由党委书记负责决策，事后向院党委会报告。

监督保障：

1、每次院党委会议均作记录，会务工作由党办主任负责。

2、要严格遵守党的保密纪律，与会人员对需要保密的事项必须严格保密，不得泄露。会议记录由党办妥善保管。

3、院党委会议决定的事项，明确由有关部门办理的，分管的党委班子成员要及时督促检查。党办负责督促催办，并将落实情况及时向党委书记反馈，必要时写出专题情况报告。

4、党委委员对党委会议所作的决定与决议如有不同意见可以保留，或向上一级党组织反映，但在本级或者上级党组织未做出改变之前，必须无条件执行。如遇到特殊情况确实不能按原决定或决议执行时，应及时提交院党委会议复议，也可以由党委书记征得多数党委委员同意后做出适当调整，但应提交下次院党委会议通过。

上述党委会议议事规则，由院党委会议讨论生效。今后上级党组织如有新的规定，按新规定办理。

第三篇：会议议事制度(简化)

经营与班子会议事规则

第一条制定目的提高议事效率，保证每个人发言权，明确的议事规则。

第二条 基本原则

(一)组织的权力超越单个成员的权力

组织有权制定规则，其成员必须遵守。如果某个成员的权力与组织进行工作的权力相抵触，组织的权力总是优先。

(二)所有成员平等，所有成员的权力平等

这些权力是：

• 参加会议权

• 提案权

• 在讨论提案时的发言权

• 提名权

• 投票权

• 任职权

(三)法定人数到场才能议事

法定人数是必须到场的最少成员人数，会议才能合法行事。议事决议必须有超过成员总数60%的人员参加，否则，会议延期。

(四)多数人决策

少数人有权发表意见，但一旦参加会议并参加表决的人中大多数作出一个决定，少数人必须尊重和遵守这个决定。

(五)沉默表示同意多数人的决定

没有参加投票的与会者用他们的沉默表示尊从多数人的决定。

(六)需要三分之二通过的情况

每当限制或剥夺成员的权力或改变已经决定的事，必须三分之二表决通过。

(七)任何时候一个议题，一人发言

任何与正在审议的议题没有直接关系的议案不符合程序。另外，一旦一个成员得到主持人给予的“发言人地位”，其他成员不得打断他。/ 6

(八)可辩的提案必须得到充分讨论

主持人不得将一个可辩的提案诉诸表决，如果还有成员要求讨论。停止讨论必须得到到场的三分之二成员同意。

(九)讨论中只针对提案发表意见，对事不对人

主持人必须裁决任何针对个人的评论不符合程序。讨论必须直接针对议案而不是动机，针对原则而不是个性。

(十)尊重规则

为提升会议效率，要尊重规则。

发现规则不适合公司发展阶段，及时修改规则。

第三条 会议时间

会议原则上一周一次，定于周一下午召开。由主持人可根据与会者工作时间来调整，以尽量让更多的成员能到会。

第四条 议事规则

(一)提交议题

1.会议前有议题随时发给所有与会者，留给与会人员思考时间；

2.三天提交议题，提交形式为书面电子版。由出席会的人提出各种问题供讨论或直接提出个人意见，请求会议予以讨论或采纳。会议前一天主持人向与会者转发会议确定动议。

3.所有议题必经提交这一环节。提交后未获批准的议题，如有三人以上附议，则自动成为会议动议。

4.会议原则上不讨论确定会议动议之外的内容。

(二)动议收回时机

1.经附议前的动议，可由动议人收回；

2.附议后的动议，须经附议人同意，方可收回；

3.经主持人接述的动议，原动议如欲收回，须经主持人征询无异议后方可收回，如有异议须付表决。

(三)会议主持

1.会议主持人为总经理，总经理不能出席会议，可以由总经理指定主持人；

2.与会者发言先向主持人要求发言地位，获得发言地位后发言。会议由主持人掌控会议进程，主导会议发言者顺序和提醒发言时间；

(四)讨论

讨论时对于问题一切评论，即出席人对于一个议案，发表自己的观点和意见，要求有观点有支持理由。

(五)讨论的原则

1.议事原则：

同一时间内只讨论一个问题，在一个议案未经讨论完毕，提付表决之前，不得另将其他议案提出讨论。开会时如有违反，主持人应立刻予以制止，或不予接述。其他出席人亦得提出秩序问题，请求主持人予以制止。如为权宜问题，获秩序问题，因时机迫不及待，或因议事秩序上发生错误，必须及时纠正，则可不受此项限制。

2.充分与自由讨论原则

出席人的讨论权，不受任何不当限制。主持人对于出席人所提发言讨论的要求，只要合乎秩序，不得任意拒绝，出席人在参与讨论时，除因违反议事规则，得由主持人自动，或经其他出席人，请求主持人予以纠正制止外，任何人不得加以阻扰。除规定不经讨论迳付表决的提案，或由主持人裁定之事外，任何提案，非经过适当的讨论，不应提付表决。所谓自由讨论，即参与讨论的人，无论其为正面或反面，或其他主张，只要不离本题，不违反礼貌，不触犯议事规则，任何人均不得加以干涉。主持人对于要求发言的人，必须依照规定或习惯于以允许，而不能予以拒绝，在讨论进行中，如有人动议停止讨论，必须得到三分之二的人数同意方可。

3.少数服从多数的原则

少数服从多数，多数决定一切。会议的目的就是为了集中会议人员对于某一议案的大多数人的意见，运用合法与和平的表决方式，通过实行。所有人员，一经表决，必须接受会议决定。

4.尊重少数意见的原则

少数服从多数的同时，多数也应尊重少数的意见。会议讨论环节，就是为了

听取少数的意见，对少数的意见必须给予充分发言权。

(六)表决

1.表决时对议案最后处理方式。

2.表决有两种方式：一种是经主持人陈述后，询问与会者没有异议，即行通过；一种是与会人员出现明显不同意见时，可以通过举手表决、匿名投票表决等方式进行表决。除有特别规定通过人数外，如赞同者为多数，即可决；反对者为多数，即否决。可否同数时，如主持人不参与表决，亦为否决。

(七)权宜问题

凡会场遇意外事件，足以影响会议全体或个人权利时，均构成权宜问题。如骚扰会场、灯光熄灭或与会者需要提前退场要求优先发言等，与会者可提请主持人制止。

第五条 会议程序

(一)由主持人报告出席人数，并宣布开会。

(二)由主持人介绍议程。以无异议认可，如有异议提付讨论及表决。

(三)报告：

1.确认上次会议记录；

2.各决议事项责任人报告上次决议执行情况，可以书面或口头报告，如决议要

求书面，则必须按要求提交书面材料。通常情况下，下次例会要向会议汇报进展情况。

(四)讨论

1.前次会议遗留事项；

2.提案讨论；

3.临时动议。

(五)选举

第六条 会议纪要内容

(一)会议名称及会次

(二)时间、地点

(三)出席人姓名及人数

(四)列席人姓名

(五)主持人姓名及记录姓名

(六)决议事项

(七)选举方法，票数及结果

(八)决议，表决方法及结果

(九)其他重要事宜。

第七条 主持人任务

(一)确定议题

(二)管制议程及秩序

(三)赋予与会者发言人地位

(四)主持表决

(五)裁决权宜问题、秩序问题，答复会议询问。

第八条 常用会议决议方法

(一)搁置动议

对讨论中的议题自本次会议程中抽出不再处理。不可讨论，不可径付表决。

(二)停止讨论动议

认为对主题讨论已够充分，再讨论只是重复论点时提出，议案应立即表决。

(三)延期讨论动议：

认为还有因素尚待确定，目前并非讨论议题合适时机，可提出新时间延期讨论。

(四)付委动议：

议题案情复杂不易处理时，得将全部或部分交付委员会处理。委员产生由大会推选或授权推选。委员会得另作记录，不得删改大会记录原件。委员会对付委案件处理完成后应向大会提出报告，并对委员会中少数异见另提少数意见报告。

(五)复议动议：

经表决确定的议案，符合以下三要件时得意提出复议动议：

1.决议未执行；

2.有新资料或新理由提出；

3.须于下次会或同次会提出，同次会提出时须其有他相关事实提出。

复议动议否决后不得再为复议。复议动议可决后，重新讨论原经表决确定的提案。程序事宜处理优先次序同前款要求（可仅选用一部分程序作为复议程序）。对于复议提案，可分开讨论，分开决议。

第四篇：领导班子会议议事制度

北林区人社局领导班子会议议事制度

为进一步提高决策水平和工作效率，促进行政权力阳光运作、规范运作和科学运作，使领导班子议事决策更加科学化、制度化、规范化，制定本制度。

一、议事原则

1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事项必须经集体研究，集体决策，做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。

2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。

3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。

4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。

二、议事范围

（一）贯彻落实区委、区政府和上级业务部门的重要决定、指示、文件和会议精神；

（二）研究全局重大问题决策、重要人事调整、重大项目投资和大额资金使用等事项；

（三）研究讨论需要向区委、区政府请示、报告或者向区人大常委会、区政协报告的重要事项；

（四）研究全区人力资源社会保障事业发展的计划、长远规划等全局性和战略性的重大问题；

（五）听取本系统各单位、各组室工作汇报，对各单位的重要请求事项和重大问题作出决定及决策；

（六）讨论局重要会议的报告、讲话和拟颁发的重要文件；

（七）研究制定工作规章制度和工作程序；

（八）研究有关信访和社会稳定案件的处理意见；

（九）审议需要领导班子集体研究审定的重要的业务工作；如：职称评聘、考核奖励、军转干部及随军家属的安置、干部管理、病退审批及工龄接续等业务事宜。

（十）其他需要领导班子集体研究解决的问题；

三、会议的程序及要求

（一）局领导班子会议一般每月召开一次，定在每月的月初，如遇重要情况可以随时召开，会议由局长召集并主持，局长不能参加会议时，可委托党委书记或副局长召集并主持。

（二）凡研究决定重大问题的会议，须有半数以上领导班子成员到会方可举行，其中分管此项工作的班子成员必须到会；讨论干部人事调整事宜，应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。

（三）提出预案。领导班子成员要在广泛深入调查研究、充分听取各方面意见的基础上，提出拟决策的重大事项，拟定初步方案。

（四）确定议题。经主管领导提出后由局长议定。凡需局领导班子会议讨论的议题，主管领导及相关单位或组室，事先要认真准备，形成比较成熟的意见。对列入会议的重大议题，主管领导一般都应事先协调，未经主管领导协调的问题不得提交会议讨论。

（五）会议通知。由办公室负责通知，与会人员接到通知，要准时参加，不得延误开会时间，因特殊情况不能按时参加会议，必须由本人向局长请假。

（六）充分讨论。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时局长不应首先表明自己的观点，须耐心听取其他领导班子成员的意见后再表明自己的态度。因故未到会的班子成员的意见，可用书面形式在会上表达。

（七）逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时，可进行表决；持赞成与反对意见（含未到会班子成员的书面意见）的人数接近时，可暂缓表决，留待下次会议讨论。

（八）作出决策。在讨论决定问题时，与会人员应畅所欲言，充分发表个人意见，对少数人的不同意见应当认真考虑，个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留。同时，会议决策涉及保密事宜时，与会人员要严格遵守保密制度，在保密期限内，任何人不准泄露有关情况。

（九）有重大突发事件和紧急情况，来不及召开局领导班子会议的，局长、书记和主管领导可以临时处置，事后向局领导班子报告。

（十）局领导班子会议由局办公室主任记录，重要的事项应编发会议纪要。会议纪要呈送主管领导审阅，由主持会议的领导审定签发。局办公室要对会议记录和会议材料进行妥善保管，并按存档备案。

（十一）抓好落实。局领导班子会议所作出的决议、决定，由主管领导组织实施，对付决定的具体事项由主管领导通知有关单位执行，并组织局有关股室搞好督促检查和落实情况的反馈。

第五篇：支委会会议议事制度

支委会议议事制度

为认真贯彻民主集中制原则，实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，根据《中国共产党章程》及局党委的有关要求，制定本制度。

一、支委会议议事范围

1、党中央和省、市委及局党委重要会议、重要决策和重要指示的贯彻；

2、根据局党委的要求，结合本单位的工作任务，讨论决定本单位党的思想、组织、作风建设的工作规划及工作安排；

3、讨论决定本单位党的纪律检查工作和监察工作方面的重大问题；

4、讨论通过以党支部名义上报或下发的重要文件和以党支部名义所作的重要讲话及重要文章；

5、对中心中层干部的任免、调配、奖惩向局党委提出建议；

6、其他必须经支委会议讨论决定的重大问题。

二、支委会议议事程序

支委会议原则上两个月召开一次，如遇重要情况，也可随时召开。支委会由支部书记召集并主持，或由书记委托中心主任召集并主持。支委会议一般有以下程序：

1、确定会议议题。由支委领导提出主要内容和原则要求，指定有关部门调查研究，提出可行意见，由会议主持人确定议题，通过党务岗安排支委会议研究讨论；也可由党小组或有关部门提出预案，交党务岗汇总提出建议，报会议主持人确定议题。有关干部人事工作的具体议题，由分管人事的领导提出方案向党政主要领导汇报，经主要领导交换看法后，提请支委会议集体讨论决定。支委会议的议题一经确定，一般不在会上怀里动议；会议进程中临时提议的问题，除紧急情况外，一般放在下次会议讨论。

2、准备会议材料。会议要讨论的问题，按职责分工，由各党小组或有关部门准备，必要时可指定领导同志组织人员准备。涉及两个以上部门的问题，由主管部门与协办部门协商，准备会议材料。

3、发出会议通知。每次会议由党务岗负责发出通知。除因特殊情况临时召集外，一般应在会议召开前一天把会议时间、地点、议题通知到与会人员，会议有关材料一般应同时送达。有关干部人事调配方案等重要内容的材料，根据其秘密程度，在会前或开会时送达与会人员。支部委员因故不能参加会议，应在会前请假。会议列席人员，根据会议内容的需要由会议主持人确定。

4、召开会议讨论。会议进程中，会议主持人应根据讨论情况进行归纳，组织表决，形成决议，防止议而不决或决议不明确，以便使决定正确执行。会议需决定多个事项的，应逐项表决。决定干部的任免、调配、奖惩事项，应逐个表决。表决一般可采用口头方式，必要时也可根据不同内容，分别采用举手、无记名投票或记名投票等方式。

5、做好会议记录。支委会议应由党务秘书专门负责会议记录，并按规定保存记录本。会议讨论问题时应尽可能记录原话，对表决情况和会议决议要完整准确地记录。会议记录不能随意涂改，会后如需编发会议纪要的，由会议主持人签发。

三、支委会议议事原则

1、集体领导的原则。凡属议事范围的问题，必须由支部委员集体讨论决定，任何个人无权决定；凡经支委会集体讨论做出的决定，除复议作出调整和改变外，任何个人无权更改；对重大突发事件和紧急情况，来不及召开支委会议的，书记或支部委员可临时处置，事后应及时向党支部报告，并接受支部检查。

2、民主集中制的原则。书记应带头执行民主集中制，充分发扬党内民主，善于集中正确意见。支部委员应支持书记工作，维护民主集中制。在集体讨论决定问题时，应畅所欲言，充分发表个人意见，表明自己态度。在充分发扬民主的基础上，按照表决的结果形成会议决议。

3、党内平等的原则。支委会议讨论的问题，书记和各支部委员都具有相等一票，都要本着对工作负责的精神，平等地讨论决定问题。个别支部委员因故不能出席会议的，其意见可用书面形式表达，会后应由会议主持人或委托到会的支部委员及时向他们通报形成决议的情况。会议表决时，以赞成票超过应到会支部委员的半数为通过。未到会委员的书面意见不能记入票数。

4、慎重表决的原则。会议决定重大问题应充分酝酿讨论，然后表决。对于少数人的不同意见，应当认真考虑。如对重大问题发生争论，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数人意见决定外，一般应暂缓作出决定，待进一步调查研究，交换意见，下次再表决；在特殊情况下，也可将分歧意见向上级组织报告，请求裁决。

5、避亲、保密的原则。会议讨论的问题，如涉及支部委员和与会人员本人及规定范围的亲属，有关人员应当回避。与会人员对应该保密的会议内容和讨论情况，必须严守机密，不得泄露。

四、支委会议决定的执行

1、会议作出决定后，按照集体领导与个人分工负责相结合的制度，由分管领导负责组织实施，切实履行职责，并将实施的情况适时向支委会议汇报。

2、支部委员对会议决定如有不同意见的，在坚决执行的前提下，可以保留，也可以向上级报告，但个人无权改变集体的决定。如果执行中发现新的问题，有新的意见和建议，可以向党委领导提出，但在未经复议作出新的调整和改变前，必须按原决议执行，不得有任何与原决议相违背的行为。支部委员在检查工作或参加公务活动时，可以发表意见，但个人意见必须符合党委决定的精神，凡代表支部委员会发表重要讲话和文章的，就经支部委员会集体讨论。

3、党支部必须检查会议房室的贯彻执行情况，及时解决贯彻执行中遇到的问题。对党支部会议决定的贯彻执行情况，综合部就组织监督检查和催办，并及时向支委会报告情况。

五、本制度自2011年1月1日起实施。