第一篇：小规模公司规章制度
一.办公秩序公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订公司管理制度。、工作时间内不得在办公区域大声喧哗、闲聊、吃零食等，保持办公环境的安静有序，严禁打牌、下棋、玩游戏、看电影、看视频、聊QQ（非工作）等做与工作无关的事情；、公司员工做好各自工作区域内的卫生保洁工作，爱护办公用品、勤俭节约、努力降低消耗和办公费用，发现办公设备（包括通讯、影音、电脑、工具等）损坏或发生故障时，应立即向办公室报修，以便及时解决问题；、客人来访应热情接待，合理安排等待区域，及时热情回答客人的问题。
二.考勤制度、公司员工按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务须经理同意；、公司外派工程期间，由工程负责人管理工人考勤、做好施工人员出勤表，严格落实工人出勤情况；、周一至周六为工作日，周日为休息日，工作时间为上午8：30-12点、下午1点-5:30，每日打卡上、下班；、严格请、销假制度，员工因私事请假须当面报经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
三.业务管理及保密制度
1、外来的文件及采购单由接件人签收，并及时报送经理；属急件的，应在接件后即时报送，外发的文件及配送物品经负责同志审核后，报经理签字后由负责同志安排发送；
2、所有公司员工应遵守国家、公司的保密规定，不得泄露任何关于工作中接触的保密事项，不得将公司文件及公司招投标文件泄露他人，不得将公司任何文件发至互联网及个人空间。
第二篇：小规模公司员工规章制度
员工规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：
一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响
不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话.十、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职.
第三篇：小规模公司注销清算报告
XXX有限公司 清算报告
据本公司2017 年8月1日决定，解散XXX有限公司，清算由XXX负责，经过十多天对XXX限公司进行了完全彻底的清算，具体事项如下：
一、资产处理——本公司没有购入存货和固定资产，只有余下现金2686.2元人民币。
二、债权追讨——由于本公司没有实现营业收入，所以没有应收款项。
三、工程部债务——本公司工程部没有发生债务。
四、缴付所欠税款及劳保费用——由于没有实现营业收入所以没有税款需缴纳，没有发生劳保费用。
五、支付职工工资——全部的工人工资已支付完成。
六、支付清算费用——清算组人员没有发生清算费用。
七、剩余财产分配——本公司在清算后，尚有剩余人民2686.2元，由XXX分配。
八、人员安排——没有员工需要安排。
九、综上所述，我们清算组对XXX有限公司的清算工作已完成，使XXX有限公司的解散对国家和地方所造成的影响减至最低。
XXX有限公司
清算人员（签名）：
2017年8月1日
第四篇：深圳小规模公司【注销】流程
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深圳小规模公司【注销】流程
一、企业因任何状况停止经营并要合法终止相关债权债务的，必须经公司股东大会决议通过并成立清算组清算后方能向各个政府部门申请办理注销手续;具体流程如下：
公司清算组备案(工商局)—刊登注销公告(发行报纸)—注销国、地税税务登记证(国、地税局)—基本户注销(开户银行)—工商局受理、注销(工商局)—注销组织机构代码证(技术质量监督局)—缴销公章财务章
二、公司清算组备案(境外公司代表处无需成立清算组)
1、公司备案申请表(公司清算组负责人签署)
2、指定代表或者共同委托代理人的证明(加盖公司公章)
3、股东会关于成立清算组的决议(全体股东签署)
4、公司营业执照副本复印件
三、刊登注销公告(境外公司代表处无需刊登公告)
登报45天后到企业营业执照发照机关办理注销手续。
四、注销国、地税税务登记证
1、国、地税税务登记证
2、所有国、地税有关材料
税务注销最好由公司财务人员办理，填写相关表格并交回所有材料后，等税局专管员做完公司帐务检查后方可办理税务注销手续。
五、基本户注销
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1、公司营业执照正本(有些银行要工商、代码、国税、地税全套证件)
3、印鉴卡
4、印鉴卡上预留印鉴
5、支票本、电汇凭证等银行相关材料
6、销户申请书
一般由贵公司财务人员办理，一并办理基本户内余额转帐或取款手续。
六、工商局受理核准注销后并领取注销通知书;
七、向组织机构代码中心申请组织机构代码证注销并领取注销回执;
八、向公安局缴销公章、财务章;
1、企业因任何状况停止经营并要合法终止相关债权债务的，必须经公司股东大会决议通过并成立清算组清算后方能向各个政府部门申请办理注销手续;具体流程如下：
公司清算组备案(工商局)—刊登注销公告(发行报纸)—注销国、地税税务登记证(国、地税局)—基本户注销(开户银行)—工商局受理、注销(工商局)—注销组织机构代码证(技术质量监督局)—缴销公章财务章
2、公司清算组备案(境外公司代表处无需成立清算组)
（1）、公司备案申请表(公司清算组负责人签署)
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（2）、指定代表或者共同委托代理人的证明(加盖公司公章)
（3）、股东会关于成立清算组的决议(全体股东签署)
（4）、公司营业执照副本复印件
3、刊登注销公告(境外公司代表处无需刊登公告)
登报45天后到企业营业执照发照机关办理注销手续。
4、注销国、地税税务登记证
（1）、国、地税税务登记证
（2）、所有国、地税有关材料
税务注销最好由公司财务人员办理，填写相关表格并交回所有材料后，等税局专管员做完公司帐务检查后方可办理税务注销手续。
5、基本户注销
（1）、公司营业执照正本(有些银行要工商、代码、国税、地税全套证件)
（2）、开户许可证
（3）、印鉴卡
（4）、印鉴卡上预留印鉴
（5）、支票本、电汇凭证等银行相关材料
（6）、销户申请书
一般由贵公司财务人员办理，一并办理基本户内余额转帐或取款手续。
6、工商局受理核准注销后并领取注销通知书;
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7、向组织机构代码中心申请组织机构代码证注销并领取注销回执;
8、向公安局缴销公章、财务章;
找专业财务公司代办的好处：
（1）代理财务公司的专业性；
（2）代理财务公司熟悉流程；
（3）节约办理时间；
（4）节省精力；
（5）提高注销的效率；
注销公司流程繁琐,所需资料多,耗时长。
第五篇：公司规章制度
车间日常规章管理制度
一、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如果遇到赶货，上下
班时间另作安排），在未完成当天任务时未经同意不得下班。
二、车间严格按照生产计划指令，根据车间设备状况和人员，精心组
织安排生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
三、车间如遇到原辅材料不符合质量标准，有权拒绝生产，并报上级
处理，如继续生产造成所有的损失，将有车间各级负责人承担相应责任。
四、员工在生产过程中应严格按照产品质量标准和工艺规程进行操
作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并做好记录。
五、各班组负责人将车间组区域内的半成品部件有条不紊的摆放整
齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡，车间工序内的工作环境要卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
六、操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净及保
养，关闭所有的门窗和电源开关。
七、加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当天值日人员共同运出车间到指定的位置放好。
八、各车间主管及班组长必须对新来的员工进行岗位培训，以确保生
产安全。
九、设备维修人员、电工必须跟班作业，以确保设备的正常运行。
十、所有车间人员不得矿工，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵架、打
架等现象，不得做与工作无关的事情，违者按公司的处罚条例进行处罚。
十一、车间人员必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服
从车间班长及以上主管的安排，对待不服从的人员将上报到公司进行处罚。
十二、对盗窃公司财务者，不论价值多少，一律交公司进行行政处罚。
十三、凡是本车间员工在违反车间管理制度三次以上者，车间各级主管
也应该接受相应的连带处罚。
世纪博昌家具有限公司
2014年8月1日
一、在公司生产部的领导下，全面负责车间各项管理工作。
二、负责车间生产、质量、安全以及设备的管理，确保各项指标的完
成，强化车间主任是“产品质量第一责任人”、“安全生产第一责任人”的意思。
三、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
四、负责贯彻落实公司各项管理制度及措施。
五、负责管好、用好、维护保养好制品及设备工具。
六、负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质。
七、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。
八、负责做好本车间日常计划报表及车间员工日常生产指标完成的情
况报表。
世纪博昌家具有限公司
2014年8月1日
一、要有高度的思想觉悟和强烈的责任感与使命感，能吃苦耐劳，严
格自觉遵守厂规厂纪，服从上级安排，听从上级指挥。
二、根据上级安排的生产任务指标，合理制定同计划与日常生产任务
计划报表，努力提高生产效率，定期向上级汇报生产任务情况。
三、制定详细的木工车间工艺流程，解决车间在生产过程中出现的产
品质量问题，以及工艺标准的制定与确认，并对员工进行安全操作指导与培训。
四、配合上级领导对车间内部员工进行岗位培训和业绩的考评工作的评定。
五、检查监督车间内的生产计划执行情况，对各项工序出现不流畅的情况要及时作出调整，观察员工在操作过程中是否安全，并对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决的同时向上级主管及时汇报。
六、组织进行生产过程中各类数据的统计（日生产量耗用材料等），并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
七、及时汇报材料的库存情况，不能因申报采购计划过迟而影响生产
计划。
八、在产品加工之前认真审核图纸，确认无误再进行加工生产，确保
产品质量不能出差错。
世纪博昌家具有限公司
2014年8月1日
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