瓦斯管理规章制度

第一篇：瓦斯管理规章制度

板石煤矿瓦斯管理制度及奖罚细则

板石煤矿

目 录

一、井下放炮汇报管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

二、监测监控系统故障管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4

三、井下风机切换试验管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6

四、井下甲烷传感器调校管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7

五、采煤工作面一氧化碳检测管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9

六、理研公管及使用管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10

七、监测监控系统传感器预警管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 板石煤矿井下放炮汇报管理制度

为加强我矿井下放炮及一氧化碳报警的日常管理，特编制“板石煤矿井下放炮汇报管理制度”：

一、井下放炮汇报要求：

1、井下作业地点放炮前，由班组长、放炮员、瓦检员按“一炮三检”和“三人连锁放炮制”共同核实现场情况后，由班组长向生产调度汇报，生产调度的同意后，方可放炮。否则，对放炮员、班组长、瓦检员各罚款50元。

2、放炮汇报后，15分钟内必须完成放炮，否则需要向生产调度说明原因并重新进行汇，否则放炮员、班组长每次罚款50元。

3、根据生产实际情况，需连续放小炮时，必须向生产调度汇报放炮次数及放炮结束时间，否则对班组长罚款50元。

二、井下放炮汇报具体内容：

1、班次及放炮时间、放炮的地点。

2、参加三人连锁放炮人员姓名（瓦斯员、放炮员、班长）。

3、放炮地点瓦斯情况、放炮地点支护情况、煤尘情况、警戒点设臵情况、警戒绳使用情况、清场情况。

4、汇报时间及汇报人姓名。

汇报人请示汇报完上述内容后，由生产调度下达放炮指令。

三、通风调度负责填写放炮汇报记录、生产调度负责下达放炮指令，未及时填写放炮汇报记录，每次对当班调度员罚款20元。

四、通风调度负责核对监控数值与放炮汇报时间是否相符，并将圆班放炮汇报记录上传至网络会议，未及时上报网络会议或未认真核实数据，每次对值班通风调度罚款20元。

五、通风科每天对井下放炮汇报记录本与一氧化碳报警记录进行核对，对放炮未及时汇报的区队按事故进行追查，对责任人罚款200－500元。

六、采煤工作面放炮严格按《吉煤集团“一通三防”管理特别规定》执行，综采工作面放炮必须报请集团公司领导联合审批，否则按事故进行追查。

板石煤矿监控系统故障管理制度

根据我矿井下监控系统频繁出现断线、断电的实际情况，为提高监控系统管理水平，实现井下监控系统连续准确运转，降低监控系统故障发生率，特编制“板石煤矿监控系统故障管理制度”，要求如下：

1、通风区井下监测工更换传感器、处理断线、加线、扯线、挪设传感器、挪设监控分站前，必须汇报通风调度，通风调度并做好记录，处理完毕后必须向通风调度进行汇报确认，未进行汇报或及时做记录的，对相关责任人罚款10元。

2、通风科每天对断电日报表与监控系统故障记录进行核查，对违反本制度造成的监控系统断线，按事故进行追查。

3、井下作业人员严禁私自插拔各类传感器，一经发现对责任人罚款100元。

4、井下作业人员严禁私自断接监控电缆，一经发现对责任人罚款100元。

5、井下作业人员发现井下传感器发生故障，立即汇报通风调度，不得擅自处理，否则对相关责任人罚款100元。

6、井下无关人员严禁私自挪设传感器，擅自挪设传感器造成监控电缆短路或断线，引起传感器发生误报或工作面断电，对责任人罚款200元。

7、通风调度人员必须对监控系统进行连续监视，一旦发现井下 监控系统发生故障（断线、分站无答、监控数值异常、监控数值不准确），必须立即通知监测工到现场进行查看，井下监控系统发生故障未能及时通知监测工，给予通风调度值班人员罚款10元。

8、井下监控系统发生故障，监测工接到通知后，必须在2个小时内赶到事发地点进行处理，处理完毕后，必须将事故原因向通风调度汇报，处理不及时，影响生产，每次对责任人罚款20元。

9、监控电缆接线时必须使用冷补胶、接线盒或快速接头，因接头短路造成传感器断线断电，对责任人罚款20元。

10、井下作业人员在施工过程中，损坏监控电缆，造成监控电缆短路、断线、引起报警或断电，给予相关责任人罚款500元。

11、监测工、瓦检员在安设或挪设传感器时，必须按照《规程》要求进行吊挂，吊挂地点必须确保顶板无淋水，因顶板淋水导致传感器进水，引起断线断电，对责任人罚款100元。井下甲烷传感器调校管理制度

1、通风区监测队按《规程》规定，每10天对井下所有甲烷传感器进行调校一遍，并建立调校记录。不按规定调校，对通风区主管机电副区长罚款50元，监测队长罚款50元。

２、通风区、抽采区各采掘面专职专检员，每天负责检查本区域内甲烷传感器的准确性，甲烷传感器监测数值与理研检测数值偏差超过0.1%时，必须向通风调度汇报，安排监测工进行处理，监测工接到通知，未在3小时内进行处理的，对监测工每次罚款20元，瓦检员未检查甲烷传感器数值的，对瓦检员每次罚款20元；

３、通风区、抽采区采掘面专职瓦检员，每天将甲烷传感器监测数值、理研检测数值向通风调度汇报，通风调度汇总后上传网络会议，瓦检员未汇报，每次罚款10元；汇报数据与实际不符，每次对瓦检员罚款50元。

4、井上采掘作业地点瓦斯出现异常时，监测队安排专人到现场检查甲烷传感器的监测数值是否准确，保证监测数据真实、可靠，未及时检查甲烷传感器，发现一次，通风区机电副区长罚款100元，监测队长罚款50元。

5、井下所有采掘作业地点每10天进行一次瓦斯电闭锁试验，通风科每月组织一次专项检查，采掘作业地点瓦斯电不闭锁的，按事故进行追查，属于通风区原因造成的对通风区机电副区长每处罚款200元，监测队长每处罚款200元；采掘区队人员破坏造成的，对责任区队机电副区长罚款200元，责任人罚款200元。

井下风机切换试验管理制度

1、板石煤矿井下所有在用的局部通风机，必须实现双风机、双电源，双风机要求两台风机型号相同；双电源要求，风机电源一趟取自风机专用电源，另一趟取自生产电源。不符合上述规定，工作面停止作业，立即整改；对风机使用单位主管机电副区长罚款200－500元。

2、井下正常工作的风机，必须具备风机自动切换、风电闭锁功能。对不能实现风机自动切换功能的风机开关，严禁使用，否则对风机使用单位机电区长罚款200－500元。

３、风机使用单位每天安排一名电工，对本单位使用的风机进行一次风机自动切换试验，并将试验结果填写在现场风机自动切换牌板上，未填写牌板，每次对责任人罚款20元。

４、风机切换试验前、后，试验人员必须向通风调度汇报试验情况，发现问题立即向调度进行汇报，安排人员进行整改，否则每次对试验人员罚款20－100元。

5、值班通风调度认真记录局扇自动切换试验情况，并于次日，将局扇自动切换试验情况上传至网络早会。未及时上传网络会议的，每次对相关人员罚款10元。

6、通风科指派专人根据风机开停传感器记录的时间，对区队风机自动切换试验的情况进行核查，核查结果上传网络会议。

7、机电科、通风科每月对全井所有在用局扇的风机自动切换、风电闭锁、双风机、双电源使用情况进行专项检查，发现问题，按汇报记录进行倒查。采煤工作面一氧化碳检测、取样管理制度

1、通风区负责每5天一次对井下采煤工作面高位抽放管路、浮抽管路取气样送化验室分析，每缺少一次对通风区技术区长、瓦检队队长各罚款50元（特殊情况，需提前向通风科说明原因）。

2、抽采区采面瓦检员每小班检测一次所负责的采面高位管路、浮抽管路、钻场钻孔、上尾巷等地点一氧化碳情况，并在井下建立检测记录本备查；瓦检员每班将检测结果向通风调度汇报，抽采区负责上传网络会议；瓦检员假检、漏检每次罚款10元，同时对班长、队长罚款10元，抽采区主管瓦检队领导罚款20元。

３、抽采区值班区长每天检测一个采面的一氧化碳情况，要求必须本人亲自完成，检测结果上传次日网络会议，谎报检测数据，每次对责任人罚款200元。

４、地面瓦斯抽放泵站、井下移动瓦斯抽放泵站必须有一氧化碳检测记录本，抽放泵站司机必须熟练掌握一氧化碳检测方法，每天检测一次抽放管路内一氧化碳情况，未建立记录本，对责任单位技术负责人罚款100元，抽放泵站司机未检测一氧化碳，每次对泵站司机罚款20元。

5、通风科负责统一购臵、发放检测一氧化碳的检测设备；定期对抽放泵站、采煤工作面一氧化碳的检测情况进行抽查。

理研公管及使用管理制度

1、全矿井理研由抽采区统一安排专人调校、检修，未及时调校、检修对调校人每台罚款10元。

2、通风区、抽采区瓦检员每天入井前，必须到理研公管室统一领取理研，确认设备完好后，方可携带理研入井；升井后，必须将理研统一存放在理研公管室，理研存在问题，及时通知调校人员检修；理研未上交或统一存放在公管室内，每次对瓦检员、班长、队长各罚款5元，同时在网络会议通报。

3、各级领导、通风管理人员在井下检查时发现瓦检员携带的理研存在光谱显示不清、光谱有黑点、气室漏气、药品过期等问题，每次对瓦检员、班长、队长各罚款10元，同时在网络会议通报。监测监控系统传感器预警管理制度

1、井下监测监控系统甲烷传感器、风速传感器、氧气传感器预警数值由通风科统一按《煤矿安全规程》和吉煤集团“一通三防特别规定”设定，禁止随意更改。

2、各类传感器达到预警数值时，必须能发出声光报警信号，否则每次对值班通风调度、监测队长、通风区机电区长罚款20元。

3、采掘作业地点甲烷传感器达到预警值时，值班通风调度必须立即通知通风区、抽采区井下瓦检员和值班区长，查明原因、进行处理，区队值班区长１小时内不能处理的，值班调度必须逐级汇报，顺序为区队技术区长、区长、通风科长、通风副总、安全矿长、总工程师、矿长。

4、井下各地点风速传感器出现预警时，值班通风调度必须通知通风区瓦检员和值班区长，查明风流短路原因，短时间不能处理的，值班调度必须逐级汇报；风筒风速传感器出现报警时，必须立即汇报生产调度，先通知井下作业地点停电撤人后，再采取措施进行处理。

5、井下避难硐室或注氮地点的氧气传感器预警时，必须由通风区值班区长和监测工佩带氧气便携２人以上同时到现场进行处理，禁止单人作业；如注氮地点停风或情况不明，可先设臵栅栏暂不处理，逐级汇报后，制定稳妥方案后再处理，严禁冒险作业。

6、通风科每天核对全井传感器预警信息并上传网络会议，安排相关区队采取措施进行整改。

第二篇：煤仓瓦斯管理

选煤厂煤仓瓦斯防治措施

为了加强原煤仓、产品仓等瓦斯易积聚地点瓦斯管理，杜绝瓦斯事故发生，特制定如下瓦斯防治措施：

一、煤仓瓦斯防治措施

1、通风区瓦斯员每班测瓦斯浓度，保证煤仓瓦斯不超标。

2、在煤仓上方安装瓦斯传感器，定期对传感器进行校验。

3、在煤仓上下口安设瓦斯检查牌板，瓦斯检查员加强煤仓上下口瓦斯检查。

4、、煤仓上下口杜绝失爆，防止火源产生，放煤口要设置消防设施，防止火源产生。

5、当煤仓瓦斯出现瓦斯超限时，要及时采取措施，可采用抽导风方法进行排放。

6、煤仓上下口岗位工每人对讲机一台，以便上下口人员联系。

7、煤仓岗位人员必须携带便携式瓦斯报警仪，随时检查煤仓上下口瓦斯浓度，若瓦斯浓度超限，要立即向调度室、通风区汇报并停止放煤，采取措施。

8、煤仓上下口20米范围内的电氧焊必须放空煤仓，制定电氧焊措施经矿领导批准，提前一天审批报告，施工前必须通过安全技术、工程负责人和瓦斯员、安检员共同检查，具备作业条件后，方可开始作业，全过程必须专职瓦斯员、安检员的监护下进行。

9、煤仓上下口安设灭火器和消防沙箱。

第三篇：管理规章制度

管理规章制度

为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：

経营管理：

财务制度：

会议要求：

每日开业前召开10分种的碰头会检討昨日的经营情

况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于5分钟，也不得提早10分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算——根据人事部规章制度的会议条例给予处分。

营运要求：

1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；

2、成员应将团结合作放在首位，遵循集体主义的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；

3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；

4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。

值班要求：

1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其

中任何一条；

2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；

如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；

3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他

人或让他人代打卡；

4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；

5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登

记。

（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章

制度的违规条例给予处分。）

全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗！

店面制度：

卫生方面：

1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；

2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；

3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；

4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；

布置摆设：

1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；

2.掌握店面物品的存放情况与位置；

3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；

4.注重柜台、桌子的装饰整洁；

5.把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。

财务制度

1、严格按饮食服务业制度设置和使用会计科目，设立总分类帐、明细分类帐；

2、经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符；

3、遵守“现金收、支两条线”的原则，严禁私自坐支、挪用；

4、不准用任何方式给其它团队或个人套取现金；

5、现金发生差错，要及时查明原因，作好记录，并向负责人汇报；

6、每天必需做一次汇总，统计好当天的收支情况，并点好金额数量，把账单交与项目负责人检查；

7、任何成员领取资金，必须填写申请单，经批准后，由财务管理员填好日期，用途，方可领取；

8、任何成员有经费需报销要有收据或发票，方可报销；

9、财务管理员应妥善保管会计档案资料（采购的货物单等），对会计帐册、帐单进行归档。

10、任何借款都必须严格遵守审批程序。

餐厅总经办

2012/8/18

第四篇：管理规章制度

谢家集区第二中学留守儿童之家管理制度

一、建立留守儿童跟踪管理档案。学校对留守儿童登记备案，分类区别对待，进行有针对性的教育和管理。各班主任和教师及时了解留守儿童的学习、生活状况和思想动态等，有针对地对他们进行帮助和引导。

二、根据学校实际，利用课余时间定期开展活动。每周安排一定时间让学生看看电视，了解国内外大事，增长知识和见闻。开放图书室、阅览室，经常组织留守儿童参与文体娱乐活动，充实业余生活，多与他们沟通交流，具体由各活动负责人组织开展。

三、课程教学中加强留守儿童的生存教育、安全教育和法制教育，强化留守儿童自尊、自立，帮助他们了解知法、守法的知识技能；

四、关注留守儿童的身心健康发展，建立心理健康咨询室，开设针对青少年身心发展规律的心理课程，组织心理咨询教育教师对儿童的显性和隐性的心理压力进行疏导，为留守儿童排忧解难，引导儿童走过人生发展的关键时期，帮助儿童健康、快乐发展。

五、办好家长学校，对家长开展家庭教育培训，教给他们正确的教育孩子的方法，并注意与学校和老师保持经常性联系，及时了解孩子的发展状况，使留守儿童受到更多的监督、照顾与关爱，减少留守儿童受教育的断层与真空。

六、充分利用假期或春节家长回家的时机，召开留守儿童家长会，与家长交流，使学校内外对儿童的影响产生合力效应。开通家长（监护人）热线，经常与家长（监护人）联系，了解孩子在家的情况，以便及时帮助留守学生。

七、每学期组织留守儿童给在外打工的父母写封信，汇报自己在学校及家中的学习生活情况，及自己要想向父母倾诉自己的情感。

第五篇：管理规章制度

金尊汇工地财务管理制度

为了规范工地财务管理制度，节约成本、创造更大的经济效益，现制定以下管理办法：

一、项目工地主要材料管理制度

建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。

材料购买

1、购买主要材料时，首先由现场责人填写购买原材料申请单，由工程总监审核后，报项目总经理批准后，由财务主管安排资金，出纳随同采购员前往采购，原材料可一次性购买或减少购买次数，以减少购买材料发生的费用。2

在购料时务必索取票据，票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。

3直拨现场

4材料入库

在购回材料后，由施工方和甲方（工程质检员）检验质量后入库，由保管员清点数量并开入库单。入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门（供应部门）留存。5入库单据内容：名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期，并由工程总监、保管员、采购员分别签字。3材料入库后，保管员根据入库单准确及时的登记入帐。财务部门与仓库要定期盘点，以达到帐实相符的要求。

4采购员拿着附有入库单的票据到经理处签字，然后到财务部报帐。材料出库 1材料领用时，领料部门首先填写领料申请单，由项目经理审批。申请单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。领料部门持签字申请到保管处领料。2实际发生的材料用量不得超过预算用量，如有超过现象应查明原因。