区城建开发公司2021年工作总结及来年工作规划[精选多篇]

第一篇：区城建开发公司2021年工作总结及来年工作规划

区城建开发公司2021年工作总结及来年工作规划

xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，我公司能认真贯彻落实区委全委会精神和区政府各项工作部署，紧紧围绕“建设宜居灞桥最美城区、打造x东部增长极”的目标，通过抢抓机遇、锤炼队伍、强化管理等措施，拓宽了业务渠道，增加业务总量，强化了业务能力。xxxx年承担的建设项目有共计xx个项目，其中市级重点项目x个；区级重点项目x个；迎接“十四运”城市建设项目x个，年计划总投资xx.x亿元，实际完成投资xx.xx亿元。其中所承建的x所学校顺利完工，为学生秋季入学提供了保障，被评为灞桥区xxxx年建设教育强区先进单位。现将xxxx年工作任务完成情况总结如下：

一、目标任务完成情况

1、灞柳二路消防站项目

灞柳二路消防站项目是我公司承建的区级重点项目，位于纺织产业园区灞柳一路以北，灞柳二路以南，纺园二路以西，x市华佰利热力有限公司以南，项目占地约xx亩，主要建设综合楼、训练馆等训练场所，同步配套室外道路、管网等基础设施，总建筑面积约xxxx平方米，年度投资xxxx万元。

目前，该项目已完工。

2、电力小学建设项目

电力小学是我公司承建的市级重点项目，位于电力小学现址东侧，规划净用地约xx亩，新建xx个教学班、综合楼及附属设施等，建筑面积约x.xx万平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资x.xx亿元，年度投资x.xx亿元。

该项目已交付使用。

3、东城一中改扩建项目

东城一中是我公司承建的市级重点项目，位于纺四路x市东城第一中学校内，拆除原有危房约x万平方米，新建改造校舍x.x万平方米，配套完成室外管网、道路等附属设备建设，计划xxxx年x交付使用，总投资xxxx万元。

该项目已交付使用。

4、东西渠幼儿园建设项目

东西渠幼儿园是我公司承建的市级重点项目，位于东西渠幼儿园原址，新建一栋x层保教楼及配套设施，建筑面积xxxx平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资xxxx万元。

该项目已交付使用。

5、五环中学改扩建项目

五环中学改扩建项目是我公司承建的市级重点项目，位于纺六路xxx号x市五环中学校内，拆除原有危房约xxxxx平方米，新建改造校舍x.x万平方米，配套完成室外管网、道路等附属设备建设，总投资xxxx万元。

该项目已交付使用。

6、xx中操场及室外工程

xx中操场及室外工程是我公司承建的市级重点项目，位于原xx中学原址，新建塑胶操场、护坡、看台、围墙等，建筑面积xxxxx平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资xxxx万元。

该项目已交付使用。

7、老洞中心小学

老洞中心小学项目是我公司承建的市级重点项目，位于原老洞小学校内，新建一栋教学楼，建筑面积xxxx平方米，同时配套室外硬化、管网等，总投资xxx万元。

该项目已交付使用。

8、五星小学建设项目

五星小学建设项目是我公司承建的市级重点项目，位于红旗街道办王家斜村，规划净用地约xx亩，新建xx个教学班、综合楼及附属设施等，建筑面积约x.xx万平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资x.xx亿元。

该项目已交付使用。

9、向阳沟幼儿园建设项目

向阳沟幼儿园建设项目是我公司承建的市级重点项目，位于原向阳沟幼儿园内，新建一栋地上x层框架结构综合保教楼及附属设施，总占地面积约xxxx平方米，地上建筑面积约xxxx平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资xxxx万元。

该项目已交付使用。

10、区二幼扩建项目

区二幼扩建项目是我公司承建的区级重点项目，区二幼新建一栋地上x层、地下x层框架结构综合保教楼及配套设施，地上建筑面积约xxxx平方米，地下建筑面积约xxxx平方米，总占地面积约xxxx平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资xxxx万元。

截至目前，已办理立项、环评、稳评、文堪及《建设用地规划许可证》；已取得划拨决定书和土地批文，已上缴土地出让金。土地证、工程规划许可证、人防手续正在办理中。已完成地下室剪力墙、框架柱、框架梁钢筋；地下室剪力墙框架柱模板完成xx%。

下一步计划：完成x-x层主体结构封顶。

11、洲际酒店（金海湾x#楼x-x层商业裙楼）

洲际酒店（金海湾x#楼x-x层商业裙楼）是我公司承建的十四运项目，位于x市x区纺北路与纺渭路十字交汇处西南角。计划进行x#楼x-x层商业裙楼玻璃幕墙安装、内部结构改造并装饰装修。总投资x.x亿，年度投资x.x亿。

截至目前，正在办理x号楼x单元建筑施工许可证及x、x号楼规划手续。酒店内部土建改造（破碎）完成xx%；装修施工图设计中。目前，土建、机电改造中暖气管道已完成，装修施工图设计优化中。

下一步计划：x、制定工期计划，加快酒店装饰装修工作。

12、建设过程中遇到问题，及时与相关职能部门沟通，有效

推进项目实施。

13、华润万象汇（浐灞新城五期xx楼）

华润万象汇（浐灞新城x期xx#楼商业裙楼）项目是我公司承建的十四运项目，位于x区纺北路以南，水香路以西，项目总投资x亿元，已投x.x亿元。

截至目前，区资规局已按该程序正常工作。此外，北广场x.xxx亩和x.xxx亩地下空间使用x新区市政公用局和x市x区城市管理和综合执行局已同意使用，正在咨询土地储备程序及相关准备工作。

下一步计划：x、安排专业团队跟进项目报批进度。x、审批过程中遇到问题，及时与相关职能部门沟通，有效

促进项目手续办理进程。

14、浐河灞桥区段右岸景观绿化提升工程

浐河灞桥区段右岸景观绿化提升工程是我公司承建的区级重点项目，位于浐河灞桥区段右岸x桥至灞桥与长安区交界处段，在x桥段至浐河绕城高速桥右岸进行总长xxxx.xx米的河堤景观绿化提升，总投资x.xxx亿元。

该项目目前已停工。

下一步计划：图纸重新设计完成后，开始进行施工。

15、五星村城改安置楼工程（DK-x-x）

五星村棚户区改造项目安置楼工程（DK-x-x）是我公司承建的市级重点项目，位于灞桥区红旗街道五星村，东至纺织铁路专用线，西至半引路，南至韩森东路，北侧为郭家滩规划道路。总投资x.xx亿元，年度计划投资x亿元。

截至目前，已完成土地证的办理，已取得五星村安置用地范围内的用地规划许可证及规划条件，目前正在完善土地局国有土地相关资料；x#、x#楼的第一层基坑开挖工作已完成，x#、x#、x#、x#、x#楼第二层基坑开挖工作已完成； x#楼第一层土钉墙施工已完成，x#、x#、x#、x#第二层土钉墙施工及x#楼第二层支护工作已全部完成。

下一步计划：x、配合土地局与收购单位对接土地赔偿收购事宜；

16、计划xxxx年xx月xx日完成x#、x#、x#、x#楼破桩头及挖土施工；xxxx年xx月xx日完成x#、x#、x#、x#楼砂石褥垫层施工；xxxx年xx月xx日完成x#、x#、x#、x#楼垫层及防水层施工并开始进行筏板基础施工。

17、灞桥区档案馆、文体活动中心项目

灞桥区档案馆、文体活动中心项目是我公司承建的区级重点项目，位于祥云路以南、西康路以北、柳烟路、柳雪路之间。项目总建筑面积约xxxxx平方米，包括新建档案馆月xxxx平方米、文体中心（图书馆、文化馆、全民健身中心等）约xxxxx平方米，地下总建筑面积约xxxxx平方米，同步配建场馆其他附属设施。项目计划总投资约xxxxx万元，其中档案馆投资约xxxx万元，资金来源为争取中、省、市财政补助及区级财政资金；文体中心计划投资约xxxxx万元，资金来源为政府投资。

下一步计划：待方案确定后方可进行下一步工作。

18、区委党校迁建项目

区委党校迁建项目是我公司承建的区级重点项目，位于x市灞桥区现代纺织产业园内，纺织城小学富力分校北侧空地。项目总占地xx亩，总建筑面积约xxxxx平方米，项目计划总投资约x.x亿元，资金来源主要为自筹资金和商业银行贷款。

下一步计划：待方案确定后方可进行下一步工作。

19、曹堡小学地下停车场

曹堡小学公益性地下停车场项目是我公司承建的区级重点项目，位于席王街办柳莺路以北、客运站北路以南、灞丰二路以东、灞丰三路以西曹堡小学内，总建筑面积约xxxxx平方米，计划xxxx年x月交付使用，总投资xxxx万元。

截至目前，已办理立项、环评、稳评、文勘；正在区资规局办理《建设用地规划许可证》。地下车库剩余坡道出入口及室内腻子地面未完成，其余全部完成。工程进展顺利，预计xx月初交工。

20、东城豪庭项目

东城豪庭经济适用住房项目是我公司承建的区级重点项目，位于西临高速以南、电厂东路以东、席王路以北，为我市、区重点民生工程项目，总占地面积xxx亩，规划总建筑面积约xx万平方米，分为ABC三个标段，东城豪庭A区项目，占地面积为约xx亩，规划设计建筑面积x.x万平方米，地上建筑面积约x.x万平方米，地下建筑面积约x.x万平方米，总投资xx.x亿，年度投资x亿元。

A区:截至目前，xx#、xx#、xx#、xx#共四幢高层房内部结构施工已完成；目前核价审查正在进行中。

C区:截至目前，x#楼至x#楼已完成基坑支护工程、桩基工程。

下一步计划：A区：xx#、xx#、xx#、xx#楼待核价完成取得预售许可证。C区：x#楼至x#楼持续做好基坑降水工作，并做好基坑沉降观测，待项目具备施工条件时立即施工，确保按原计划节点完成。

21、x市灞桥区人民法院审判法庭项目

x市灞桥区人民法院审判法庭项目是我公司承建的区级重点项目，位于祥云路以南、西康路以北、柳烟路、柳雪路之间。项目总建筑面积xxxxx平方米，其中：法院业务用房xxxxx平方米，地下车库及人防工程xxxx平方米。项目总投资xxxx万元，资金来源为申请上级预算内投资及区政府自筹。

下一步计划：待方案确定后方可进行下一步工作。

二、其他工作

（一）教育项目

xxxx年x月需交付使用的x个教育项目，目前均已动工。

1、东城二中

东城二中项目位于中铁十二局住宅区南侧，净用地面积约xx亩，建筑面积xxxxx平方米，其中新建校舍建筑面积xxxxx平方米，地下建筑面积xxxxx平方米，同时配建室外管网、道路等附属设备，总投资x.xx亿。目前正在进行基础施工。

2、庆华中学

庆华中学位于原庆华中学校内，分为两期，项目总建筑面积约xxxxx平方米，其中：一期计划新建高中部、风雨操场、报告厅等，建筑面积约xxxx平方米；二期计划新建初中部、食堂和宿舍等，建筑面积约xxxxx平方米，同时配套室外道路、管网等，总投资x.x亿元。目前正在进行基础施工。

3、六十二中

六十二中学六十二中学位于狄寨街办狄寨街，新建宿舍，建筑面积为xxxx平方米，总投资xxxx万元。目前正在进行基础施工。

4、新建小学

新建小学位于灞桥街道吕家堡村，计划新建教学用房，建筑面积为xxxx平方米，同时配套室外硬化、管网等，总投资xxx万元。目前正在进行基础施工。

5、区二幼扩建项目

区二幼位于第二幼儿园北侧，新建一栋地上x层、地下x层框架结构综合保教楼及配套设施，地上建筑面积约xxxx平方米，地下建筑面积约xxxx平方米，总占地面积约xxxx平方米，总投资xxxx万元。目前正在进行基础施工。

（二）项目质量和安全管理工作

截至xxxx年xx月底，我公司全年无重大安全生产事故发生；全年共组织各物业公司、各项目单位召开安全生产专项会议x次，开展安全生产专项检查xx次，公司系统消防应急演练x次，组织各物业公司消防、电梯困人应急演练共x次。为了强化公司建设工地扬尘污染防治工作，落实市、区扬尘污染各项要求，对各项目工地扬尘污染检查xxx次，召开扬尘污染专项会议xx次，督促各项目工地做好扬尘污染防治工作。

三、xxxx年工作规划

（一）工作目标

1、继续加强与陕建灞桥建设有限公司、陕建浐河硅谷发展有限公司、x灞桥产业投资有限公司的合作，整合资源、技术和资金优势，在全力发展建筑业，积极承揽工程项目的同时，积极开拓新领域，为公司业务谋求更大发展。

2、继续做好《灞桥区基础教育提升三年行动计划》等政府投资项目建设工作。齐心协力，切实转变作风，提高效能，勇于探索，敢于担当，强化目标考核，对各重点项目的进度、质量进行督促检查，提高工程质量，健全项目质量和安全管理机制，加强质量管理，强化安全生产意识，确保各项工程质量优良，打造“精品工程”。

3、未来几年我公司将紧跟政府对我公司安排的建设任务及灞桥区的整体规划，多方与金融机构及有实力的资金方对接，采取多种融资模式、扩宽融资渠道解决资金问题，为公司在建项目做好资金保证。

4、继续加快东城豪庭、五星城改等其他重点项目建设。

5、做好项目质量和安全管理工作。

第二篇：工作总结暨来年工作规划

工作总结暨来年工作规划

文/ 冯彪

星空购物4岁了，公司在不断发展壮大。回首2011年，是公司的质量管理年，公司上下齐抓共管十分重视。比如：年初就成立了质量管理部；公司与成都市工商局还举办了质量检验基础知识培训和管理讲座等。这一年公司上下围绕质量主题狠抓质量管理和落实。其目的就是让质量管理深入人心，提高星空购物的安全度、知名度，体现星空购物的品牌价值。

作为质量QC在质量岗位工作这一年，感受颇多，现结合自身参与的实际工作将这一年的得与失总结如下：

2011年(截止2011.12.27)质量QC组共抽检2131批次，其中1974批次合格，合格率占92.63%，157批次不合格，占7.37%，抽检量为：20419件，合格批次预计入库量434582件套。

以上数据显示：首先，工作重点放在QC现场检验质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业标准的要求。具体体现在QC是否意识到商品质量影响程度，是否按照检验标准要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够保证抽检数量与准确性。质量工作要求自己时刻把能引起质量问题的：与ET1系统不符合的，与检验标准等规定不符合的在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外，有些商品潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免、预防。

其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参与了几次现场商品、客户销退质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的商品工艺知识、制造流程工艺知识及商品的性能构造知识基础之上的，并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。

此外，在日常工作中我认识到作为一名质量QC坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反应问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如，一些由于其他购物频道不良而判退的处理，现场检验不合格直接判定拒收等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的商品、现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。

除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过4年的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”

。如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。

上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述，以下是工作中存在的不足和未来一年工作规划：

1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括与MD、MA的沟通，现场抽检不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。

3、工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是各种因素导致很多问题不能想的很周全，其实这需要积累，逐步完善自己的工作思路。

4、商品工艺知识了解还不够透彻。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要加强的还很多，商品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。

5、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善

6、质量管理理论知识强化，因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作。所以，必须不断学习更新。

综上所述，通过4年多的积累的巩固与完善，继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。决心在2012年围绕精细化工作管理理念，通过清晰的工作任务，有条不紊的进行工作；通过进度报告、反馈机制，向上级汇报工作、反映情况、提出意见或者建议。围绕公司2012年的主旨，狠抓质量管理，凸显质量管理的重心和质量责任的落实，振奋精神，再造辉煌。

第三篇：企划部2018年总计及来年工作规划

江西御医堂实业有限公司企划部 2018年总计及来年工作规划

在此，首先感谢公司领导的赏识及信奈，将企划部整体工作委以重任于我。自入职至今，时间虽不算长，但时光荏苒，转眼也过去了3个多月了。回顾这一个季度的工作，虽有不足，但整体工作完成的尚好。部门整体工作有序开展，人员不断增加，团队间协作也日渐娴熟。

企业文化管理和产品品牌建设是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品的同质化，营造良好的企业文化和打造深受消费者喜爱的品牌成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。公司顺应发展，于2018年10月成立企划部，10月底完成班子搭建，截止年底已开展工作3个月。在公司领导及同事大力支持与帮助下，企划部的工作逐渐走上正轨，并按既定计划完成相关工作。2019年企划部全体人员将继续发挥踏实肯干、积极创新、团结奋斗的工作作风，让企划工作在销售、服务中起到重要作用。

一、指导思想

企划部以“衷心、诚心、热心、爱心、真心、开心”的企业愿景为工作的中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。

二、2018公司企划部主要工作事项：

企划部成立时间虽然不长，但在2018年中按既定计划完成了一下几方面的工作，并针对工作中的不足做出如下总结。

（一）、主要完成事项

1、针对官方网站、微信公众平台进行了修整完善。特别是针对内容方面，进行了一定的规范，文章形成了几个整体系类报道，增强了企业品牌的统一性，凸显了文章的可读性。针对微信公众平台也设定了专门的栏目报道，粉丝量明显增加。目前，官方网站日IP量在35人左右，pv量200左右，因政府政策原因目前停止运营；微信公众平台粉丝570人左右，相对上涨60人左右。

2、完善了公司产品的相关资料，针对主推产品推出了系列PPT、H5、海报等宣传资料。方便销售人员进行宣传推广。

3、沐姿灵项目制定及实施。完成了新项目的前期工作，建立并完善了品牌官网、品牌公众平台；明确了新项目的主要消费人群及消费心理，并依此完成了产品详情、产品主图的制作。目前品牌官网已被百度收录，数据逐步上升中，日IP量平均在5人左右、PV量100左右。品牌公众平台因尚未正式运营，粉丝量持续下跌，目前粉丝数4249人。

（二）、工作中的不足及解决方案

1、网站、公众平台的内容更新还没有形成较为固定的栏目，没有固定的发布时间；内容方面缺乏一定可读性。在往后工作中应明白各平台所担当的职责，企业网站更多是做企业形象展示，展现企业综合实力、新品发布、招商政策等；企业公众平台在担当形象展示的同时，还因增加经销、代理商素材获取的渠道，更好的服务经销、代理商。

2、在与其他部门工作对接中还是没有形成套有效的方式方法，致使工作稍有混乱。目前，还是沿用此前的习惯，后期将逐步设定工作交办单等纸质文本，一是方便工作的对接，二是可以在工作延误、出错等情况下进行相应负责人追责。

3、新项目的推进工作，进度太慢，没能按照既定计划完成，团队间共同协作尚少。在新办公地址后，将实行一周两会制，方便同事间彼此熟悉手头工作、及下步计划；同时在会议中总结讨论也能促进团队氛围。

三、2019公司企划部计划工作项：

现结合公司实际经营情况，企划部计划在2019年着重开展以下几个方面的工作：

（一）、部门管理

1、进一步建立健全各项企划流程，理顺相关的企划工作链，文本化制定企划工作各个对内对外环节的奖惩制度，明晰事务范围和权利责任，形成有序有效的沟通发展平台，杜绝责任分不清、效率提不高的不良现象。

2、加强团队建设，组织员工多学习专业知识，进一步通过培训提升全体企划人员的专业技能水平。

3、培养员工责任心与创新力，多发掘员工潜能，以促进员工个人成长及企业发展。

（二）、企业文化建设

1、继续建立并完善企业VI识别系统，切实的监督应用，不以个人的偏好为转移，统一公司不规范的识别系统，严格执行公司统一的VI应用标准，全面树立企业的高端形象。

2、完善企业官网、各品牌网站。通过网站展现企业良好的形象，促进与合作伙伴及客户的进一步沟通，同时为员工提供一个展示风采的平台。

3、企业文化标语上墙、宣传栏内容设计等。

4、深入一线，及时对管理层、车间、销售采访好人好事，树立正面典型，传递正能量。

（三）、公司内部活动策划

1、策划举办春游或户外拓展活动，丰富员工的业余生活。

2、策划组织2个主题活动，并将企业文化贯穿其中。

（四）、企业形象推广

1、完成公司宣传画册最后审核、印刷，提供给各销售部门以发放客户。

2、完成网站试运行及维护等工作，及时更新网站内容，发布最新公司活动新闻，向广大合作伙伴、消费者展现御医堂人积极向上的精神风貌，并借此平台扩大企业宣传面，增加销售机会。

3、与本地各媒体保持良好的关系，有计划的加强广告传播区域，积极拓展最佳宣传途径。选择适合的媒体，推广我们的企业品牌、增加企业的知名度和美誉度。

4、进一步规范公司的广告推广宣传费用，让公司的每一分钱都花到实处。

（五）、品牌推广

1、策划并执行好沐姿灵项目，树立企业子品牌及完成相关方案。

2、对公司各品牌有关的活动进行监督，维护、保护好企业品牌。

（六）、市场营销

1、收集行业动态、竞争对手的信息，通过各渠道收集整理商业信息。

2、制定顾客满意度调查表，进行市场调查。

四、2019沐姿灵项目计划工作项：

（一）、品牌建立

1、品牌官网完善。品牌官网定期更新产品信息，逐步完善产品相应资料，优化详情、主图、海报等，同时制作好产品相应PPT、H5等资料。内容侧重在知识点的传播分享，不局限在私护知识，适当增加私护保养、健康美食、食疗养生、母婴健康、健康护肤、在线健康教育等内容。

2、品牌公众平台内容形成固定栏目，打造拟人化，让消费者不产生距离感。定期策划出各类互动活动，增强用户粘性，提升产品销量。

3、京东店铺开设。在天猫、京东开设店铺能快速树立品牌形象，考虑天猫门槛过高、费用过多，前期可考虑开设京东店铺，再树立品牌形象的同时，方便PC端消费人群下单购买，并可打消部分人群感觉微信下单不安全的顾虑。

4、企业淘宝店开设。大众消费习惯在淘宝进行比价，淘宝店铺开设很有必要。但是，淘宝流量导向基本以天猫为主，企业淘宝店以展示为主，不做过多运营。

5、品牌微博开设。定期开展私护类话题、发布相关知识点，树立品牌形象，增强粉丝粘性，并策划相应活动引流至品牌公众平台或京东店铺。

（二）、优化推广

1、完成品牌官网的日常优化工作，逐步统一图片风格、内容方向，制定固定栏目；增强外链的发布、友链的交换。目标任务是日IP量破百，PV量破千。

2、做好百度系的推广，建立好百度百科、百度文库、百度知道等；开设百度推广账号，设定好推广关键词，主要以百度搜索、百度信息为主，后期可以辅助投放网盟广告。

3、开通腾讯广告主，以童颜补水喷雾为主切入点，重点投放朋友圈广告；行业相关大号可适当考虑广告投放。

4、开通今日头条广告，以信息流为主，流量导向至京东店铺。

5、开通企业抖音好，围绕产品定期发布有趣抖音视频，亦可于抖音大号进行合作或广告投放。

（三）、活动营销

1、京东店铺做好日常维护，适当刷单，快速提升店铺等级，积极参与平台活动。前期，可报名参加试用活动，增强店铺收藏率，提升店铺流量。中后期，适当开通京东快车。

2、根据品牌公众平台店铺情况定期策划相应活动。活动可以设置会员专享团购、砍价、秒杀、助力等，增强用户粘性，提升店铺销量。

3、策划运营好健康传播大使活动，制定好社群运营的规则，实现用户量从点到面的延展。

4、策划好线下专家讲座活动，在树立品牌形象同时，向大众消费人群传递品牌理念，并快速建立忠实粉丝。

5、线上私护培训。定期举行线上私护知识培训，可进行群培训、语音培训等，为各分销商提供分享素材，充足知识面。

附：企划部主要工作流程

企划部主要工作流程：

1、负责公司品牌建设、推广与维护。

2、建立和完善公司的企业文化系统，并将这种文化贯穿到公司各个角落。

3、提炼和完善企业愿景、价值观等，确立企业未来发展目标。

4、负责公司VI系统的建设、推广和维护。

5、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关政府部门、协会的交流。

6、对公司发展及所取得成绩进行记录和整理。

4、负责公司刊物的策划、排版、发行、运营和监控等工作。

5、负责公司网站构建、推广和维护，建立和协助完善网络营销系统。

6、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。

7、负责公司产品、文化等宣传册、宣传片的拍摄、监控等工作。

8、负责公司营销推广项目的整体策划方案和执行。

9、负责公司VI手册、各种标识及形象应用标准（如标志、标准字、标准色等）的设计及制作

10、负责指导、监督公司相关部门和各店按VI手册正确应用各种标识及相关物品。

11、根据公司发展需要，统筹策划，组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动。

12、结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。

13、处理好与行业媒体的关系，并配合宣传。

14、负责公司报刊杂志的征订工作，并对报刊杂志的实际收发及传阅情况进行跟踪。

15、组织策划企业内部活动，丰富员工的业余生活。

16、对公司及各项目部门产品的研发进行合理建议。

17、负责公司及各分子公司产品的包装设计及产品命名。

18、负责对公司及各分子公司与品牌有关的活动进行监督。

19、负责对公司及分子公司广告费用进行审查。

20、负责公司相关新闻的拍摄、采访及公关文稿的撰写和发布。

第四篇：区城管局工作总结及来年工作安排

区城管局工作总结及来年工作安排

区城管局工作总结及来年工作安排今年以来，xx区城管局在xx区党委、政府的正确领导和上级部门的业务指导下，以巩固深化文明城市创建成果为目标、加快推进“美丽银川”行动，紧紧围绕“十大工程、百项任务”、“一区一园一改造”和自治区主干道路大整治大绿化工程等工作任务，勇于探索深化城市管理体制改革，全面实施精细化城市管理工作，为营造安全有序、整洁美观、文明和谐的市容环境，全面建设“美丽银川”、“五个金凤”开拓进取、不懈努力。现将全年工作总结如下：

一、慎密安排、加强协调，全力以赴确保各项重大活动顺利进行 为确保“美丽银川”行动现场观摩会、房车博览会、国际公路自行车赛银川段、穆斯林企业家峰会、中阿博览会、自治区县域经济观摩会等20余项重大活动在我区顺利进行，我局根据市区工作安排，制定方案，明确具体要求、量化分解指标。积极协调相关部门、加强沟通联系、形成合力，对难度大、交叉多的问题进行有效解决。多次召开中层干部会议，就各项活动涉及到的重点、难点问题进行讨论研究，制定具体措施。严格落实领导带班制度，出动机械化作业车辆2万余次、环卫工人6万人次，对贺兰山路、亲水大街、北京路实行全机械化清扫，其它8条主干道在人工保洁的基础上，进行机械化清扫，每天安排6次酒水降尘，确保道路干净整治。对26家建筑工地出入口进行整治、硬化。对辖区主干道的368下水道口用烧碱进行清洗。执法中队重点对街巷道路占道经营、店外经营、门头牌匾、非机动车辆乱摆放等环境卫生进行综合整治，共规范门头牌匾262户（统一高度1.5米全新）、非机动车辆乱停放142处（头南尾北摆放），清理乱堆乱放、乱搭乱挂360余处，整治清理占道经营130处、店外经营125处，清理玻璃贴字132处，灯箱广告83个，横（条）幅46条，全力确保会场周边主次干道、参观线路、重要路段环境卫生干净整洁，得到各级领导的一致好评。

二、积极开展大整治、大绿化工作，提高城乡环境卫生管理水平今年，xx区结合自治区主干道大整治、大绿化工作，认真抓好城乡环境综合整治，除重点整治南北环高速、包兰铁路沿线之外，对11条主干道进行摸排，确定重点整治任务，采取县处级领导包街、包重点地段等方式。对辖区主干道路沿线及两侧可视范围内的各类户外广告进行全面清理规范，清除道路沿线违规摊点、违章、破旧建筑物等；针对艾依河周边、沈阳路等开展了大干三个100天环境卫生专项整治；组织xx区机关干部、志愿者，武警官兵对辖区内的环境卫生进行全面清理整治，使大整治、大绿化工作取得实效，城乡环境面貌有了较大改观。截止目前，共清运建筑垃圾88.98万方、回填土方84.1万方、整治出绿化用地397.5亩、整治场地973亩，修补人行道4.5万平方米，粉刷整治墙面0.82万平方米，清理淤泥0.21万方，治理污水0.5万立方米，设置彩钢板围栏300米，漉网覆盖650平方米，砌围墙780米，取缔废品收购站6户，清理违规摊点20余处，拆除不符合标准广告牌8处；协助办事处拆除违建房屋36家、彩钢房63间。

三、全面推行精细化城市管理，实现城市管理新跨越

按照城市管理“三分建、七分管”的理念，创新城市管理模式，全力实施网格式精细化城市管理，促进环境卫生、市容市貌、机关效能和队伍建设四个方面的大提升。一是研究制定《xx区城市管理执法局精细化管理实施方案》和《xx区城市管理综合执法局精细化管理考核办法》。二是将辖区划分为48个网格，按照“定路、定责、定人”的三定模式，实行执法中队、环卫站管片，责任区管块，执法队员和环卫工人管段的全方位、无缝隙精细化管理。三是将辖区95条街路分级管理（即严管街、控制街、规范街），实行县处级领导包街制，打造8条“示范街”。四是加大精细化考核力度，对每个精细化责任区从工作标准、在岗人数及在岗时间等，实施全程监督和考核，形成完整的作业、监督、检查、整改，确保精细化管理量化实施。五是实行局领导跟班制，每天由1名局领导班子成员带队对市容市貌、环境卫生进行检查。成立督查室，负责全局日常督查考核。六是实行绩效工资。执法队员、环卫工人每人每月200元、卫生监督员每人每月600元绩效工资，奖勤罚懒，极大提高了职工的工作积极性。七是充分利用数字化城管、qq群平台、新浪微博与市民相互沟通，共同破解城市管理难题。

四、积极开展各项整治活动，全面提升市容环境新面貌

结合全年工作目标，开展了占道经营、餐厨垃圾、牌匾标识、规范建筑工地管理及渣土撒漏、校园周边环境、夜市烧烤、犬类、艾依河周边环境等专项整治活动。下发宣传单7000余份，共清理占道经营2680处，店外堆放2670户，店外经营2653户；拆除破损门头牌匾595家，led电子屏359家，小灯箱、外立面广告766块；捕捉流浪犬300余只；暂扣烧烤炉具31台，桌子500余张，椅子2000余把；查处漏洒车辆400余辆，督促辖区65家出入口无硬化、无安装冲洗设备的建筑工地进行整改，协调组织市建设局、xx区安监局等单位查封建筑工地5家；先后抓获制假证人员5名、处理张贴各类小广告人员12起27人；积极协调保绿特公司，确定餐厨垃圾收运时间段，确保收运工作。在福州街等处投资50万元规范门头牌匾；投资40万元设置非机动车免费停放架，劝导市民有序停放，规范非机动车秩序；协调交警部门对机动车辆乱停放现象进行整治，规划设置停放点5处，停车泊位60余个；发放《xx区实施“门前三包”联保责任倡议书》5000余份，签订xx区“门前三包”联保责任书3950份。

五、加大环卫资金投入，提升环境卫生管理水平

今年以来，以完善环卫机械化作业制度为抓手，以提升作业标准为重点，积极创新管理理念和方法，推行网格式精细化管理，辖区环境卫生整体水平显著提升。一是加大投入，配强人力。先后投入资金1400万元，购置了大型清扫车、扫地车、洒水车等各类车辆13辆，环卫机械化作业车辆达到85辆，大大减轻了环卫工人的劳动强度；动员辖区企事业单位积极参与到创建“美丽银川”行动中，12家企业捐款420万元；新增100名环卫工人，为932名环卫工人每人每月增加工资270元，将环卫工人免费营养早餐标准提高至7元；环卫车辆驾驶员工资标准由2060元提高至2600元。二是提质扩面，规范实施。将车辆按照扫—吸—冲—洗的功能进行分组，实行包片、包街，定人、定车、定责、定奖惩，并为每辆环卫机械化车辆安装gps车载装置，加强对环卫车辆的监督和管理，严格规范作业。三是全面推进，突出成效。在贺兰山路、北京路、亲水大街全面实施机械化清扫，环卫工人保洁工作由两班调整至三班，实行无缝隙、全时段保洁。四是规范要求、精细管理。严格规范垃圾中转站的操作规程，加强卫生管理，确保正常运行。随着城市扩张、垃圾量增加，今年新启用5座垃圾中转站，增加3辆垃圾转运车，延长开放、关闭时间。根据xx市公厕管理规范要求，对辖区17座星级公厕进行规范化管理，力争到2013年底将17座星级公厕提升一个档次。

六、数字化城管正式运行，为精细化城市管理夯实基础

自4月15日，xx市数字化城管试运行以来，确立了适合xx区实际的“数字城管”长效考评考核机制，制订出台《xx区数字化城市管理责任单位考核细则》，监督评价范围包括5个街道办事处、10个区直职能部门。实行《案件兜底制度》管理模式，针对个别管理事项不能明确划分到相关职能部门的问题，由xx区数字化城市管理指挥中心统一派遣专业部门。这一举措不仅从根本上杜绝了城市管理领域的漏洞，而且有效避免了部门之间互相推诿扯皮现象的发生。同时制订出台《xx区数字化城市管理责任单位考核细则》，建立适合xx区实际的“数字城管”长效考核考评机制，为全面实施精细化城市管理夯实了基础。今年4月至9月，xx区数字化城市管理指挥中心共接收派遣案件8463件，处置数8215件，结案数7851件，结案率95.48%，综合指标76.7。

七、加强党支部建设，强化城管队伍管理

进一步规范党总支部组织建设。今年2月经xx区机关工委同意撤销原党支部，成立党总支部，总支下设4个党支部。党总支部不断健全党建工作制度，充分发挥政治核心作用。结合“学党章、守纪律”集中教育活动，加强党课学习，邀请市委党校教授进行专题辅导；组织开展廉政故事、格言、漫画、案例演讲比赛。切实转变工作作风，激发正能量，进一步提高干部职工廉洁自律意识、责任意识、服务意识。围绕“转作风、促效能、树形象、优服务”的目标，采取一系列新举措，大力加强执法队伍建设，全面提高为民服务水平。一是严格落实效能建设十项管理制度，制定完善了《xx区城管局执法队员“八不准”》等各项制度，以制度管人、以制度规范办事程序。加大治庸、治散、治懒工作力度，提高办事效率，组织执法队员，在宁夏军区给水团进行封闭式军事训练，加强了团队意识、集体荣誉感和组织纪律观念，提高干部职工的战斗力和执行力。二是抓学习培训提高执法水平。建立每周学习例会制度，对执法队员进行全面培训，提高执法队员的业务水平和综合素质。在依法行政方面，严格执行“执法五步骤”和“四则运算”，要求执法队员在执法过程中必须着制服、挂牌、持证上岗、使用文明语言、严格按程序执法。三是加强对环卫工人的安全教育培训。组织环卫工人开展交通安全警示教育，提高环卫工人自我防范意识，减少交通事故发生。为激发环卫职工提高技能热情，组织开展了环卫职工技能竞赛，形成了“比、学、赶、超”的工作氛围。四是率先在三区城管系统成立公安中队，协助城管行政执法，有效防止暴力抗法事件发生。五是结合群众评议机关和干部作风、城管系统作风大提升等活动，开展形式多样宣传活动，以设立集中宣传点、作风建设专题片、环卫车辆车体宣传等形式，进一步提升作风形象，努力打造“人民满意”的城管队伍。上半年在xx市城管局进行的政风行风考核中，我局取得全市城管系统第一名。

八、认真办理人大议案、政协提案及信访投诉工作

2013年根据xx区人民政府安排，由我局承办的人大代表意见建议3件、政协委员提案2件，目前已全部办结。认真办理信访投诉，截止目前，共受理各类投诉案件810件，其中群众投诉340件，xx区督办转办投诉179件，12345市长信箱52件，微博239件现已全部办结，办结率100%。

九、下一步打算

在2013年工作基础上，我们认真查找不足，加大整改力度。一是进一步强化制度，以制度管人，规范执法行为。二是以深入开展“美丽银川”行动，“大整治、大绿化”活动为契机，继续深入推进城市精细化管理，按照xx市城管委的工作要求，加强督查力度，狠抓长效管理机制，按照洁化、绿化、亮化、序化的要求，巩固严管示范街、背街小巷示范街，向纵深推进。三是积极争取资金加大环卫投入力度，提高机械化清扫率，减轻环卫工人劳动强度，提高工人作业安全系数。四是继续完善内部监督管理机制，强化督查督导检查，加强网格式精细化的日常管理，着实提高城市市容环境管理水平。五是充分利用数字化城管、qq群平台、新浪微博对城市管理中发现的问题及时、高效、快捷处置。六是紧紧围绕“内强素质、外树形象”的理念，克服怕苦畏难情绪，弘扬金凤精神，扎扎实实开展各项工作，为建设靓丽整洁、优美有序、文明和谐金凤做出更大的贡献。

第五篇：港航局工作总结和来年工作规划

**年，我局在省厅和省局的正确领导下，在市委、市政府关心重视和有关部门的大力支持下，全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为统领，认真贯彻落实省交通工作会议和省港航工作会议精神，突出抓好行业管理，着力推进依法行政和改革创新，构建和谐港航，努力实现各项工作全面协调发展，保持了全市水上交通安全形势的持续稳定，维护了航道安全畅通，确保

了枢纽安全运行和内部安全生产形势的稳定，港务费征收、发电生产取的较好成绩，履行了船舶检验的法定职责，实现了政治文明、精神文明和物质文明三丰收。现将各项工作汇报如下：

一、目标任务的完成情况

1、航道管理进一步规范，昌江景德镇至姚公渡89公里航道维护水深达0.9米以上，其中凰岗以上库区航道维护水深1.3米以上，通航保证率达96%以上，标志完好率达98%；

2、水上交通安全形势保持稳定，水上交通四项安全指数均为零；船舶检验工作更加阳光，有序、透明，船检质量得到了进一步提升，全年共检验船舶28艘次，19305总吨，主机总功率9787KW，未发生一起船舶检验责任追究事故。3、1-12月规费征收完成 万元；完成指令计划%； 4、1-12月鱼山电站售电1070万度，完成计划的107%；

5、内部安全生产形势稳定,未发生安全事故；

6、加强项目管理，凰岗船闸管理所职工值班用房12底竣工验收；

7、社会治安综合治理工作平稳有序，全年无政治案件、无刑事案件、无重大安全生产事故、无群体上访事件；无职工违法犯罪；

8、认真开展党的群众路线教育实践活动，切实改进工作作风，继续加强党风廉政建设，规范执法行为，树立良好的执法队伍形象。

二、各项工作的开展

（一）服务优先,加强航道维护与道政管理工作

我局始终坚持航道安全畅通作为一项主要任务，想方设法加大对航道管理的投入，做到“中洪水抓标，枯水治道”，积极做好航标维护管理，针对汛期昌江河流暴涨暴落现象，对航道维护工作加大了力度。一是对重点滩口做到勤检查，勤移标，对航标进行了保养，使航标颜色鲜明；二是确保设置航标标位准确；三是对水毁标志及时更新补充；四是做好委托桥涵标的维护管理工作，确保水上运输的正常运行。

加强道政管理工作。随着近几年涉航项目的日益增多，分局加大对涉航项目的监管力度，采取跟踪、追击、多跑、勤粘的办法，主动上门宣传航道相关法规规定，办理相关的通航标准技术要求论证和通航安全评估。一是积极与市公路局直属分局沟通，吕蒙大桥桥涵桥永久性设置问题已得到解决；二是官庄大桥的航标工程竣工验收工作已经完成，其余大桥由于各种原因一直未得到落实；三是高度关注乐平的三座渡改桥工程进展情况。

（二）加强枢纽安全管理，确保枢纽安全运行

分局在枢纽安全运行管理上，按“科学管理，合理使用、定期保养、计划修理”的要求，加强管理，认真做好了枢纽稳定性观测、电气设备和机械设施的运行保养和定期保养工作，12月中旬分局投入资金50万元，更换两台运行年数较长、老化严重、损耗较大的变压器，组织技术职工对三台机组小修，一台机组大修，拦污栅除锈刷漆，二次设备检查保养等，为明年设备安全运行奠定了基础，提高了枢纽安全运行的保障能力。同时，认真做好凰岗枢纽和泄水闸集中控制系统改造工程，通过改造提高了枢纽安全运行保障能力和工作效率。

（三）加强监管，严格执法，水上交通安全形势稳定。

1、强化日常监管，确保重要时期和重点时段的水上交通

安全

分局一直遵循“安全第一，预防为主，方便群众，依法管理”的原则，内强素质，外塑形象，切实履行安全监督职能，完善全市乡镇渡口渡船台帐，督促地方政府加大对乡镇渡口渡船的安全投入，7月中旬，我局会同市渡口管理所在乐平市举办一期渡工及渡管人员培训班，共培训渡工及渡管人员32人。在强化日常监管的同时，为了确保重点时段所辖区域内的水上交通安全，分局实行了分片包干，将监管责任落实到了具体执法人员，及时掌握和稳定了辖区水域的安全形势。确保了元旦、春运、省及中央“两会” 及“五一”、清明、端午节、中秋、国庆等特殊时段全市水上风景旅游区的船舶及重点渡口、渡船的安全监管工作，保证了交通安全形势的平稳。

2、开展水上交通安全专项整治工作

为了做好水上交通安全监管工作，健全和完善安全生产长效管理机制，确保分局辖区水上交通安全形势稳定，我局根据上级的安排部署，及时认真组织开展了多项专项整治活动。一是在全市水域认真开展船舶标识专项整治活动，严厉打击了无船名船号、船籍港、载重线标识不

清晰等违法违规行为，专项整治中共检查船舶98艘，纠正船舶标识违规船舶18艘，通过专项整治改善通航环境，保障船舶航行安全；二是开展渡口渡船安全管理专项整治“回头看”活动。为切实加强对辖区内渡口渡船的安全监管工作，巩固**年渡口渡船安全管理专项整治活动的成效，切实解决近年来渡口渡运出现的新问题，我局根据上级部署在全市范围内开展了渡口渡

船安全管理专项整治“回头看”活动，4月开始，我局及所属各海事处对辖区63道渡口、53艘渡船开展了安全状况及隐患排查活动，按照渡口渡船安全管理专项整治达标验收标准，对辖区内渡运安全进行全面排查，对排查出的安全隐患，及时向当地政府报告，并专门建档跟踪整改消除；三是开展“三无”船舶、超载船舶专项整治，强化源头治理和过程监管。同时组织海事人员加强了水上旅游风景区、渡口等重点水域及渡船、采运砂船等重点船舶的安全监管，重点打击“三无”及超载船舶；四是积极推进“救生衣行动”，我局将按照上级“救生衣行动”的统一部署，全力做好救生衣发放工作，有效推进“救生衣行动”的实施；五是认真开展“安全生产月”活动，组织开展安全生产大检查，我局围绕“平安交通，人人有责任”的活动主题，我局采取多种形式深入开展了“安全生产月”系列活动，在安全生产大检查中，已检查涉及场所64个，航运企业2个，发现并整改安全隐患4个。

今年1-12月，在辖区开展水上交通安全检查中，共出动船艇125艘次，航时474小时，出动执法人员796人次。共检查船舶398艘次，稳定了辖区内的水上交通安全形势。

（四）强化征管，抓好规费征收和发电生产工作

我局强化规费征管：一是通过加强安全监管、规范船舶签证管理、用好规费征收政策，确保规费应收尽收、应征不漏；二是加大现场稽查和监督工作力度，创造条件整合资源，采取合署办公、联合执法的方式，着力提高规费标准到位率和实征率；三是以“三无”船舶专项治理为依托，以安全促征费；四是抓好50公里内港务费包年统缴，努力消除了征管盲点，加强了辖区短途运输船舶规费征收工作。1-12月规费征收 万元。

进一步完善了规费征收、解缴、票据管理等各个工作环节的程序制度和责任制度，保证每个工作环节都有严格的程序规范。海事处对征收的每一笔港务费登记台帐，每月报征费统计报表时一并上报明细台帐，分局稽征科对台帐进行审核，将审核的情况及时反馈海事处，采取上下左右联动，以达到规范管理的目的。

发电生产稳中求进。鱼山船闸管理所一是明确所、班组、个人的职责，做到设备管理责任到人，提高职工的工作责任感和主动性；二是精心管理，密切关注水位变化和清污情况，合理调度。1-12月售电1070万度，完成计划的107%。

（五）以提高服务为先导，严把船舶检验质量关

我局严格按照船舶法定检验质量管理体系的要求，以提高服务为先导，确保船舶质量安全及水域环境污染为工作主导的原则，做到“一检、二帮、三把关”。一是规范船舶检验行为，做到规范管理与主动服务相结合，使船舶的检验工作更加阳光、有序、透明，船检质量进一步提升；二是认真抓好自身队伍建设，严格履行职责；三是一切都以维护船主合法经济利益为出发点，讲诚信，讲服务，高效为船民做好各项服务。1-12月，共检验船舶28艘次，共计19305总吨。

6月5日部海事局对江西船检进行资质复核，我局做为分支机构，按照要求，认真做好资质复核材料的整理、归档、规范工作程序，在这次资质复核中，分局的工作得到了部海事局的肯定，省船检资质通过了部海事局的认定认可。

（六）狠抓项目建设，提升发展实力

分局各项目办按照年初工作报告总体目标要求，精心组织，合理安排，加强协调，强化监督，严格按照规范和项目管理要求，将进度、质量、造价管理相统一，以保证质量为前提，确保工程进度总体目标顺利推进。一是乐平市地方海事处工作用房拆迁复建工程，该项目相关手续办理已近尾声，但由于客观原因，目前拆迁复建工程与市政府协调中；二是凰岗船闸管理所综合办公用房建设工程，该项目已基本完工，12月18日验收；三是凰岗枢纽船闸、泄水闸集中控制系统建设工程，该项目6月中旬已通过验收；四是推进和协调凰岗公路大桥建设项目和分局信息化续建项目。

（七）狠抓责任落实，做好内部安全生产和社会治安综合治理工作

安全生产是永恒的主题，分局始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实强化对安全生产工作的领导，并以开展“安全生产月”活动为契机，做到谈工作必谈安全，加强安全生产的宣传教育，强化安全生产意识。同时，认真开展安全生产检查工作，加强了对基层内部生产管理制度的完善和落实、操作规程的遵守、生产设备的技术状况等专项检查，1-12月召开安全工作会4次，检查12次，排查安全隐患8个，消除安全隐患8个，确保了安全生产形势的稳定。

防洪渡汛工作始终是我局安全生产工作的重点，在传达市防汛指挥部防汛会议及有关文件精神的同时，结合分局实际情况切实做好了防汛安排和管理工作，并成立了以局长为组长防汛领导小组，召开了防汛工作会议，分析了形势，布置了任务，明确了责任，有计划、有落实、有安排、有检查，5-6月安全渡汛两次，确保了分局防洪渡汛工作的顺利进行。

综治维稳工作不断加强。一是高度重视，加强领导。把维稳工作列入主要议事日程，纳入分局工作重要考核内容，在布置检查其他工作任务时，都强调要做好综治维稳工作；二是落实任务、明确责任。分局与基层单位签订了综治工作目标管理责任状，进一步明确责任；三是坚持制度，加强检查。坚持每季一次的综治工作例会和综治工作检查制度，认真查找薄弱环节，及时通报综治检查和整改情况；四是把握重点，化解矛盾。对各类矛盾纠纷做到早发现、早掌握、早处理，力求把矛盾纠纷解决在萌芽阶段；五是强化宣传，提高意识。认真开展了“综治宣传月”等一系列有关维稳方面的活动，在职工内部进行广泛宣传，强化工作责任意识，提高安全防范意识，营造内部安全良好氛围。1-12月分局实现了无政治案件、无刑事案件、无群体上访事件、无火灾、无重大安全生产事故、无职工违法乱纪现象。

抓好工作用车、船管理。加强对驾驶员的安全教育，防止安全责任事故的发生。抓好对船艇设备“建、管、用、养、修”等工作，并逐步建立和完善船舶管理“规范化、制度化、标准化、系统化”的长效管理机制，确保各类船舶安全适航。

（八）坚持依法行政，以“为民务实清廉”为主题，深入开展党的群众路线教育实践活动

深入开展党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的重要部署，分局作为第一批教育实践活动单位，切实按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和省局工作部署，有组织，有步骤地组织开展了以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务群众”为重点的党的群众路线教育实践活动，成立了以党政主要领导为组长的教育实践活动领导小组，制定了《实施方案》，做到组织分工明确，任务清楚，责任到人，着力解决分局在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面的问题，切实做到有的放矢不敷衍，针对暴露出的问题，明确提出了整改的措施、责任部门、责任领导、整改期限，同时注重宣传，营造活动氛围。分局不仅充分运用活动专栏、工作简报、LED宣传屏等形式开展宣传活动，营造活动氛围，还注重加强和中国水运网、大江网、景德镇频道、瓷都晚报等新闻媒体联系相继报道了分局开展教育实践活动情况，取得了较好宣传效果。

行政执法逐步走向规范化、制度化、法制化、要构建和谐航务中具有重要的地位和作用。我局遵循“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的宗旨，加强行政执法监督力度，健全和完善行政执法监督，严格执行《景德镇市地方海事局行政执法监督程序规范》，使行政执法有条有序，提高执法人员的执法意识、服务水平、工作效率和依法办事的能力。

（九）开展绩效管理工作和深化节能减排。

为进一步加强单位作风建设，开展绩效管理工作，分局成立了绩效管理领导小组，制订了工作方案，通过走访服务对象、查阅有关资料和现场检查等方式，对局属基层单位政风行风建设情况进行了明查暗访。

分局就依法行政、工作纪律、服务态度、办事效率和政务公开等方面的情况进行了明查暗访，从服务对象普遍反映基层海事工作人员能够认真工作、依法行政、主动作为、上门服务，切实履行岗位工作职责，对水上交通安全监管把关严、管理细，较好地保证了广大人民群众的生命和财产安全。

我局从细节入手:一是把节能减排活动纳入创建节约型机关的重要内容，明确了人员分工，划分了具体责任。二是组织实施了全国节能宣传周活动，加大了节能减排相关法规及政策的宣传贯彻力度，强化了职工的节能培训管理工作。三是落实节能减排各项措施。按照上级有关节能减排的各项工作要求，建立健全节能目标责任制，采购节能型办公用品，严格控制室内空调温度、降低办公设备待机能耗、关闭不必要的夜间照明灯，充分发挥在全社会节能中的表率作用，努力争创节约型机关。四是完善了能源统计和节能减排监测考核体系。坚持能源消耗统计季报告制度，实施了能源消耗动态的科学管理。

（十）认真抓好精神文明建设和开展创优争先活动

精神文明建设工作是一项全面提高单位整体素质的重要性工作。分局始终把这项工作摆在全局工作的重要位置来抓。坚持以科学发展观为指导，以建设“文明、清廉、为民”单位为目标，以开展“四型海事”活动为契机，内创外树，分局的文明程度和职工整体素质得到了明显的提升。

紧紧围绕以“服务中心促发展、建设队伍作表率、创优争先走前头”这个主题，按照“四句话”目标和“五个好”、“五带头”的基本要求，结合具体实际，认真开展了创优争先活动。

三、当前面临的困难和存在的不足

水上交通安全的形势仍然严峻，诱发事故的因素仍然存在；航道通航能力不足，持续发展后劲不够，涉航桥梁养护责任未得到有效落实。

四、**年工作安排

（一）水上交通安全方面。要以高度的政治责任感和使命感，不断强化水上交通安全监督管理，实行安全监督管理责任制，规范海事行政审批程序，采取日常工作台帐管理及海事工作过错责任追究等有效措施，建立水上安全监督长效管理机制，切实做好水上安全监督管理工作，并以日常管理与专项整治相结合，认真抓好重要时段、重点水域、重点船舶的监督管理，确保安全工作目标的全面实现。

（二）港航信息化和项目建设方面。加大港航管理信息化建设力度，实现政务公开的信息化和现代化，提升港航信息化建设水平和服务能力；努力做好各个项目管理，力争乐平市地方海事处办公楼拆迁复建工程得到落实；凰岗枢纽大修工程各项工作。

（三）航道维护和道政、枢纽管理方面。继续加强对航标的维护保养，加大对航道管理的投入，做好枯水期航道维护，确保航道畅通。依法管理航道，依法维护航道环境，通航秩序，重点抓好桥涵标志养护责任的落实，积极与官庄大桥、吕蒙大桥管理单位联系养护责任，密切关注乐平市的三座渡改桥工程进展情况。

在枢纽管理上，继续按照“科学管理，合理使用，定期保养，计划修理”的要求，做好枢纽的维修保养工作及枢纽的观测工作，建立枢纽位移观测资料，为枢纽维护提供科学依据。

（四）规费征收和发电生产方面。规费收入是我局得以生存的经济基础，我局始终保持高昂的士气和必胜的信心，积极做好船舶港务费征管，从源头上严把进出口签证，釆取上下左右联动，达到规范管理的目的，努力减少漏交少交现象。

发电生产继续加强管理，确保机组安全运行，力争多发电。

（五）综治维稳和安全生产工作方面。全面深化和谐、平安单位建设，继续把维稳、矛盾排查工作放在首位，认真分析排查影响职工队伍稳定的突出问题，竭力化解矛盾，舒缓气怨，切实维护单位和谐稳定。

强化内部生产管理制度的建立和完善，加强职工劳保、防暑降温工作、加强消防救生设备的投入，舍得花钱保安全，汛期过后，在枢纽管理上，按照“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的要求，做好枢纽的维修保养工作，认真做好两座枢纽的稳定性观测，建立枢纽位移观测资料，密切关注闸室墙裂缝发展情况。

（六）依法行政，人才队伍建设方面。加强依法行政工作，继续做好海事执法业务流程的推广工作，以开展行政执法评我评定工作为契机，分局加强了法制的学习、宣传和贯彻，规范执法行为、执法程序、执法文书和自由载量权，完善行政执法监督制度，强化行政执法监督。开展执法调研，组织依法行政专题研讨，掌握基层执法需求。促进我局执法队伍整体素质的提高。

坚持科技强局战略，加强人才队伍建设。以航道整治、枢纽维护管理等实用性、前瞻性技术为主方向，加大行业技术创新，加快科技成果转化应用，提升水运整体科技应用水平。加强人才队伍建设，特别是加大船检、海事、水运工程等急需的专业技术人员培养力度，重视转型期管理型、经营型、专业型等紧缺人才培养工作。鼓励以岗位聘用、项目聘用、任务聘用和人才租赁等多种形式加强人才引进工作，着力用好培养好现有人才，为我局港航事业发展提供强大科技智力支持。

（七）节能减排工作方面。我局深化节能减排，积极推进节约型机关建设，按照上级有关节能减排的各项工作要求，继续做好采购节能型办公用品、严格控制室内空调温度、降低办公设备待机能耗、关闭不必要的夜间照明灯，努力争创节约型机关。

（八）改进作风，加强行业文明建设方面。分局大力弘扬江西港航“求实、创新、力行、清正”八字精神，践行水运行业核心价值体系。深入推进“四型海事”建设，加强“双好”（好形象、好品牌）创建活动，推进海事文化示范单位建设，着力打造海事文化品牌。广泛开展文明行业、文明单位、文明窗口活动，推进软实力建设。加强和改进行业新闻宣传工作。

切实改进工作作风。继续认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省委、省厅的有关规定，着力加强党风、政风和作风建设。领导干部要深入基层调研、改进会风文风、精简文件简报、厉行勤俭节约、克服形式主义、官僚主义，说实话，办实事，求实效，切实改进工作作风，以实干创实绩、赢民心。