第一篇：2013白象公司节水工作总结
陕西白象食品有限公司 2013年节水工作总结
2013年，我公司在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下，公司各位领导积极响应政府号召，启动节水创建工作。在节水型社会建设领导小组办公室的指导下，积极采取措施，主要从以下方面对本年工作汇报：
一、制定创建节水企业工作实施方案和指导思想
1、以坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水”原则,动员职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。
2、根据企业实际和工作规范,按照节水型社会建设实施方案,开展创建节水示范企业的各项工作。
二、制定和逐步落实了创建节水企业的相关保障措施
(一)加强组织领导。公司成立“创建节水型企业领导小组”，将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以名誉和经济上的奖励，全企业上下形成一个良好的节约用水的氛围。
(二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。从软件上加大投入，制定具体的节水措施，提高生产用水系统的利用效率。
(三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。对各用水点实行不定期的巡查、维护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水情况进行统计核算，整理分析，每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排，制定年度用水
(四)建立举报制度,公布举报电话,接受广大职工的监督。
在创建节水型企业的活动中, 定期检查隐蔽水管，以防漏损，检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。
三、节水创建工作的开展
我公司坚持”以人为本”的经营理念,积极开展节水创建工作,加大企业技改力度。2013年5月对调理车间用水口进行改造，更换了感应式水龙头，感应马桶等，此项节水改造投资约3万元，此工程已于6月初竣工并全面投入使用，效果良好，减少了水龙头长开，水长流等现象，有效的节约了水资源。另外，今年6月份我公司建设了污水处理站回用水池，并购买1套中水回收设备，投资2万元，于今年7月份投入使用，目前我们使用回收的水浇灌草坪花园，清理卫生、洗车等，有效利用了中水并节约了水资源。回顾2013年，我们主要从硬件设施上对节水工作进行改善，这一年的努力，使我公司所有用水的重复利用率达到了95%，中水回用率达到50%，万元工业增加值用水量达到6.27 m³/万元。
尽管2013年内的节水工作已取得了良好的成绩，但是我们还将不断努力，强化节水管理，节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓，也更是我公司的重点工作项目，2014年我们将从人员节水意识做起，将加强内部管理、节能降耗作为节水工作重点，2014年我公司计划举行全体员工节水倡议宣传活动，由工务部主导培训及节水倡议活动，让每一位员工提升节水意识，从自我做起，从身边做起，节约用水；另外，2014年我公司将计划在厂区所有取水点制作节水标示，提醒每一位人员时刻记得节约用水，让大家把节约用水当成一种习惯。我公司也把这项工作作为控制生产成本，提高经济效益的主要途径。在此，我们共同期待，我们的节水建设工作将越做越好！
第二篇：白象方便面公司实习报告
白象方便面公司实习报告
从初到白象榆次分公司到如今，不知不觉已经过了七八个月。在这七八个月里面，我按照公司的统筹安排，经历了生产实习，销售实习和初步的在岗实习三个阶段。在七八个月的实习期中，在公司人资部门的关心下，在各个阶段的导师悉心的教导下，我对白象方便面的生产，销售的各个环节有了一个比较全面的了解；对自己岗位的实际工作有了一定的了解并且在导师的引导下养成了较好的工作习惯；对自己的职业前景和职业规划有了一个明确的目标！
下面从岗位工作，个人工作特点，个人学习，个人心得四个方面展开这三个月的总结。
一、岗位工作
1、严格按照导师要求落实各项实习工作
在各个实习环节，对于导师安排的任务。我从来不挑不捡，秉承合理的要求是锻炼、不合理的要求是磨练的原则做好每件导师安排的工作！
在生产实习阶段：在包装岗独立加纸箱、码垛等，无论是八小时还是十二小时，我从来没有脱岗的现象。并且在岗位上认真实践，能够基本上做到顶岗。
在销售实习阶段，在下市场之初就独立的拜访了120家客户和40位随机消费者。并且做了一个比较详细的客情分析和基本的市场分析给导师，得到了导师的好评！
在岗位实习阶段，在倒面岗和和面岗。自己亲自动手倒面，和面。在一个月的实习过程中，在罗经理和张坤班长的指导和岗位导师的教导下。对倒面、和面的岗位职责，岗位操作等有了一个比较全面的了解。能够做到基本顶岗！
2、边做、边想、边总结，不断成长。
在实习的各个环节中，对于做过的事情。我会在每天的日记本上有个简单的回顾。对于实习中发现的问题，获得的经验，和聆听来的老员工的心得都会有个回顾和总结。并且附上自己的看法，在以后的工作中加以实践。就是在这个不断实践、总结、再实践的过程中，我感觉到自己在不断的进步，不断的成长。我感觉每天的生活都很有意义！但是
有时候也觉得很孤单，但是我还是很高兴啊。让我有了这么好的工作。我既然有了好工作我会尽量让别人看的起我。
二、个人工作特点
1、好总结
写日记是我多年的生活习惯，也养成了我凡事总结归纳的好习惯。在实习中，对于很多事情，我都会有一个总结和经验分析。为以后同类事情的处理提供了很好的借鉴的例子！
2、凡事多想一步、多做一点
在工作中，除了完成导师安排的工作以外。我通常都会想怎么样把事情做的更加圆满，所以凡事都会多想一步，多做一点。
销售实习期间,导师不只一次的要求我出去拜访客户和随机调查消费者。但是当我得到数据以后，并没有直接上交，而是认真的分析所得的数据。找出其中的规律和能够反映市场动态的信息，写出一份书面总结上交给导师。
3、认真观察，不断学习
在七八个月实习中，我发现有部分具体岗位导师因为学历不是很高，加上对整个岗位又没有很深刻的了解，所以很多岗位上的问题只会做不会讲。这个时候，我就会认真的观察各个导师的工作，结合自己的问题来归纳出答案。
4、前瞻性工作，奠定基础
在实习过程中，我会针对后阶段的工作开展一些前瞻性的工作，为后阶段的工作做好准备工作。
销售实习的时候，在前期市场调查的时候我就顺便了解了一下我们业务员的拜访情况，有什么改进的建议。为后期的独立拜访奠定了基础。
岗位实习的时候，在车间具体岗位实习期间。我就做了班长管理的调查，并且仔细的观察班长在日常工作中的管理方式方法。在每天的日记中加以归纳总结。为自己后期独立带线做好准备工作。
三、个人学习
在工作之余，我针对自己工作性质和个人的兴趣爱好，自主的学习了部分知识。
1、学习《周易》了解基本易理，了解中国古代文化。现在依旧在学习中。
2、学习《精致销售》为销售实习穿针引线。已经学习完毕。
3、学习《管理学》人大最新编译版。扩充管理理论知识。
4、练习毛笔字锻炼自己的耐性，提高自己的品味。
四、个人所得
1、良好的工作习惯
在七八个月的实习过程中，各个导师对于工作习惯都有一定的要求。特别是在最后一个月的岗位实习中，罗经理和张坤班长对于这方面的要求更加严格。在具体岗位的实习中，了解到了工作习惯决定了工作效率和工作成果！让自己更加的重视工作习惯的培养。
2、适宜的工作高度
相同的工作，站的高度不同，得到的结果也截然不同！在岗位实习之初，我并没有完全站在班长的角度上去实习，去学习。所以感觉每天的工作都很简单，经过和罗经理的交流，我知道了这种结果是因为自己并没有站在一个适宜的工作高度。在最后的这一个星期，我适当的调整了自己的工作高度，在工作中找到了复杂和有意义的一方面。
七八月的实习已经过去，所得所感非常的多，日记本也已经有了厚厚的一本，看着厚厚的经验，看着厚厚的汗水。我从心底感到了自己的成长，也从心底的感谢公司提供了这个实习的机会，感谢各位导师对我悉心的教导！
在以后的岗位实习中，在两位导师的教导和带领下，我会努力学习。争取能够早日的独立带线，做一名优秀的主管。
第三篇：白象策划
“白象”梳篦整合营销策划
一、计划概要
1.年销售目标50万
2.经销商实体店五家（目标）
3.公司在常州梳篦市场有一定的知名度
二、营销状况
“白象”是常州梳篦场的自主品牌，她传承宫梳名篦的千年历史，自行研发出具有自主知识产权的多种产品，使常州的宫梳名篦这一传统工艺焕发出新的青春，并立志成为中华传流手工艺品的一枝奇葩，“白象”梳篦恪守“天然材料，手工制作”之特色。以选料精细，工艺考究著称。木梳以优质名贵树材为主，其质坚纹细，色泽清艳。制成木梳，齿浑润滑，利于整发按摩，在饰以雕、描、烫融实用与欣赏为一体。若经常使用，有缓解头痛，治疗失眠，提脑聪耳，明目之保健功效。为日常生活必需品。馈赠来朋好友之上乘礼品。
“白象”梳篦，因其包装等原因，为打开年轻一代的市场。所以该市场有很大的潜力，发展趋势普遍看好。只要采用比较相当的包装策略，就可以打开年轻一代的市场。目前常州梳篦市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常的清楚我品牌的优势，并加以发挥之达到极致。并要找出我公司的弱项，并及时挺出加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量，将服务意识渗透到客户交流的每个环节中，注意售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1.“白象”梳篦因以长远发展为目的，力求扎根常州，辐射江苏，打开年轻一代的市场，突破销售目标50万。
2.跻身一流的梳篦市场，成为快速成长的品牌。
3.市场销售近期目标：在短期内整顿白象企业形象，提高品牌档次，立足年轻市场。到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。
4.致力于发展分销市场，到2010年底发展到五家分销业务合作伙伴。
5.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪发展。
四、营销策略
战略核心市场——常州钟楼区
重点发展型市场——常州新北区、常州武进区
培育型市场——溧阳、金坛
等待开发型市场——南京、无锡、苏州、扬州、总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相结合的营销策略
1.目标市场：
遍地开花，中心城市和中小型城市同时突破，重点发展梳篦包装，大力突破
年轻市场，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2.产品策略：
用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的企业形象，售前售中售后服
务能行完整的解决方案来带动整个的产品的销量。
3.价格策略：
高品质、高档次、高价格、高利润空间为原则，制定较为现实的价格表，价格
表分为一层，媒体公开报价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体
系，严格控制价格体系，确保为了适应年轻市场，价格策略又要有一定的能动
性。
4.渠道策略：
（1）渠道结构
制消
直销
————————————
造费
零销售
商—————————————者
（2）渠道的决策步骤
A、分析顾客的需求：“白象”产品在人们越来越注重生活细节的今天是护发养生，馈
赠亲友的首选佳品，彰显品味与尊贵。
B、分析渠道的限制因素：1）、产品包装不精致
2）、可替代产品多，价格便宜
3）、企业的自身状况：
a.品牌知名度不高
b.文化主题开发力度不够
c.没有规模效应
d.缺乏市场细分和明确的目标市场定
位
C、设计分销渠道:
1.确定渠道模式：直销、分销
2.确定分销商数目：选择分销商
D、零售商
1）.分类：专业商店
2）.价格服务：高档
3）.所有权：独立商店
4）.地理：中心商业区
5、广告策略
A、消费者分析:
1）.消费者的基本情况：学生、旅游者、青年女性
B.广告目标：提高企业形象与品牌档次，开拓年轻一代的新市场，激起消费者的购买欲望。
C.媒介选择：1）现场活动；2）宣传手册；3）网络
6.人员策略：A.开放心胸；B.战胜自我；C.专业精神
营销团队的基本理念:
（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应；
（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度
7.SWOT分析
（1）A.优势：a.制作工艺精湛；b.彩绘细腻；c.题材广泛，内容丰富；
B.劣势：配套包装不精致
C.机会：发展空间大，有未开发的市场
D.威胁：有明确的竞争对手“虞美人”
（2）竞争对手SWOT分析
A.优势：包装精致，品牌高档
B.劣势：价格过高
C.机会：有忠实顾客群，品牌影响力大
D.威胁：同类产品企业类型多，价格低
8.市场细分——同质市场
（1）作用：a.发掘新市场；b.提交竞争力；c.满足不同需求
（2）划分类型：
a． 地理区域：常州
b． 心理细分：时尚复古的梳篦手工艺，受广大青年消费消费者的青睐。经常使用有益身心健康。为日常生活必需品，馈赠亲朋好友之上乘礼品
9．预算：20万
五．活动方案：
（1）现场活动：在宣传活动期间，凡在“白象”专柜购买者可获“白象”指定礼品一个。销售人员以委婉的语气说服顾客自愿留下号码，以后节假日发送祝福短
信，保留老客户。挖掘新客户。
（2）宣传手册：定期以邮寄方式向顾客展示最新产品，激起购买欲望，提高视觉享受，提高收藏价值。
（3）网络宣传：在常州各大论坛做广告如化龙巷等
第四篇：XXX公司创建节水企业工作总结
XXX公司
2012年创建节水企业工作总结
XXX公司成立于2001年，是一家生产玉米淀粉生物降解制品的生产厂家，位于XXX。公司注册资本2000万元，现有从业人员350名。公司现有总资产8640万元，其中固定资产6084万元，占地面积33350平方米，其中建筑面积18500平方米。
我厂自开展节水企业创建工作以来，积极响应市县两级政府号召，牢固树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。
一、健全机构，加强领导
为切实加强对节水创建活动的组织领导，保障节水创建活动有序开展，厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组，负责整个创建工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责创建工作的计划、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和工作计划。建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底
考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。
二、加大宣传，广泛参与
为增强全体职工节水型企业的创建意识，在全厂营造良好的创建氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作：一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，创建节水企业”等内容，共出黑板报15版，播放广播20次，印发传单200份。二是设计制作宣传展板，组织广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条，动员广大职工积极参与节水创建活动。四是组织全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛，并对获得优胜的集体和个人进行了奖励，使大家在竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。通过强有力的宣传，使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意义，节水意识得到了增强，在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业创建工作的良好氛围，为创建工作的继续推进创造了条件。
三、健全制度，明确责任
为加强节约用水管理工作，我厂从实际出发，制定完善了《节约用水制度》、《用水巡查制度》、《用水设备维修
制度》、《节约用水奖惩制度》等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的管理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们注重检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查，注意每一个用水环节，堵塞每一个浪费漏洞，每月由节水领导小组组织三次节水工作大检查，发现违章行为和用水隐患，及时纠正或限期整改。每月22日，对所有部门的用水责任书进行考核，考核结果与奖金挂钩，有效保证了各项节水措施落实到位。
四、加大投入，完善设施
为规范用水管理工作，在现有用水基础设施正常运转的基础上，今年我厂组织力量对生活、生产区的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修。采取开挖焊接或更换的方法，对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护，对关键常用的水龙头全部更换为节水的电子感应龙头。同时严格按照节水企业考核标准，在各用水点配置了水表，使一、二、三级水表计量率达到了规定要求。共焊接维修管道200米，维修更换阀门15个，修理供用水设备10台，解决跑、冒、滴、漏点8处，架设水表3块。通过供用水设施的进一步完善，我厂用水损失率得到了有效控制。
五、实施节水改造，提高重复用水率和循环用水率 加强技术改造，实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善激励机制，鼓励职工积极
提供合理化建议，并想方设法筹措资金，大力开展节水技术改造工作。
（一）冷却水工艺改造。
离心机冷却水和引风机冷却水是我厂生产中用水量最大的设备。往年冷却水经过设备循环后，都经过地沟排放，造成的浪费较大，在今年技改过程中，对用水设备的冷却水排放管道进行了改造，通过架设管道，将冷却水后重复利用，从而实现了生产用水的重复利用，可年节约用水1000立方米。
（二）提高工艺,加大生产技术改造。
公司现有4条专业生产线，年生产能力6000吨，主要生产的产品有一次性餐饮具，食品包装容器，医用托盘等48个品种。在生产过程中，用水主要是保证设备的冷却降温，所以，我们积极建设冷却水塔，保证水进行循环利用。有效提高了水的利用率，经过生产实际测试，年节冷却用水1500立方米。
（三）锅炉改造。
我厂原用锅炉为4吨立式锅炉，通过几年的生产，不断暴露出了污染严重，用水量大，操作复杂等不足之处。经过实地考察论证，我们及时引进更换新型卧式锅炉，此炉具有煤耗低、升温快、清洁环保、操作简便、供热温度高和不利用水资源等优点。与原锅炉相比，可年节约用水1000立方米。
(四)完善用水回收设施，提高水资源利用率。
为了合理利用资源，厂内在用水回收方面做了一定工作。厂内的用水管道，回水设施但由于腐蚀严重，在使用过程中有大面积渗漏现象。介于上述原因，厂节水领导小组采取了果断措施，对用水设施进行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管网系统。设施完善后，生产中需要的冷却水我们基本保证了循环利用，当温度达到一定程度，无法利用时，我们都将水用来浇灌厂内绿化带。我厂自“节水企业”创建工作开展以来，认识明确，措施有力，效果明显。经过全厂职工的努力，年耗水总量由15000m下降到8000m，年节水7000m，为企业增加效益近3万元。
“节水企业”创建活动做为节水型社会建设的组成部分，任重而道远，我厂将按照上级部门的总体安排部署，进一步加大节水宣传力度，加强用水管理，改造用水工艺技术，完善用水计量设施，落实各项节水措施，巩固节水成果，不断促进工业节水工作持续发展。
2013年1月8日 333
第五篇：节水工作总结
把节约资源作为基本国策，是党中央、国务院在新形势下作出的关系到我国经济社会发展和中华民族兴衰，具有全局性和战略性的重大决策。通过创建节约型校园，为建设节约型社会、提高全社会节约意识做出积极贡献，成为引领社会发展的重要力量和社会文明风尚的引领者、实践者，这是高校应尽的责任和义务。而作为一所地方综合性重点大学，为适应社会发展的需要，近年来我校办学规模不断扩大，在校学生数大幅度攀升，相对而言学校的办学资源增速有限。在这种形势下，如何进一步完善各项制度，逐步建立长效机制，提高广大师生对创建节约型校园、服务于建设节约型社会重要性和紧迫性的认识，在教学科研、管理和服务的各个环节采取节能、节地、资源综合利用等措施推进节约型校园的建设，实现科学、合理、安全地管理利用学校资源，保证学校的高效运行，是高校后勤管理改革的艰巨任务。因此，无论是从响应国家建设节约型社会的号召并履行社会责任的角度，还是从保障学校自身发展的角度来看，节能工作都将是我校后勤保障工作中一项紧迫而长期的重点工作。近年来，我校对节能工作给予高度重视，不仅将节能作为工作重点，更视为可持续发展的一项任重而道远的战略性工程。今年年初，我校更是确立了以节水节电为主要目标，开展“创建节能型校园”的活动，制定了以教育节能、管理节能、技术节能三大板块为主线的节能工作计划，并分步实施。通过近两年的工作，我们的节约型校园建设已初步形成了组织发动、宣传鼓动、工作推动、师生互动的全校性氛围，并在今年以节水节电为重点的节能型校园建设中，收到了效果。现从教育节能、技术节能、管理节能三个方面，将我校今年节能（主要围绕节水）的工作情况汇报如下：
一、教育节能为
了使建设节能型校园的理念深入人心，资产管理处与学校有关部门协力合作，通过组织各类活动，在宣传与倡导节能方面做了细致深入的工作，以求达到人人知晓、人人参与节能的目的。
1、年初，学校召开了建设节能型校园工作会议，校长、分管副校长都在会上作了节能的动员报告，并对各学院各部门和直属单位作了工作布置，拉开了今年建设节能型校园工作的帷幕。召开了两次全校性动员大会，各学院分管领导，直属领导160人，学生代表100人，共计260人.之后，校资产管理处又牵头召开了节能领导小组会议4次，共计60人次参加。此外，又分别召开了机关部处及直属单位节能工作会议、学院节能分管领导工作会议、后勤物业管理人员会议等多个节能工作会议。各单位、学院分头动员、布置具体的节能措施和步骤，参与人数共累计2500人次。
2、宣传部、资产处、信息办等部门利用各种宣传手段，在教师和学生中进行节电节水的宣传活动。学校滚动屏每天循环滚动播出节水、节能宣传广告150次。
人文与传播学院的孙景尧教授发起的节能倡议得到了全校一百多名教授的热烈响应。《倡议书》 号召全校师生做到节约每一度电、节约每一滴水、节约每一张纸、节约每一粒米、充分利用一切可利用的资源，大家共做勤俭节约风尚的传播者、实践者、示范者。节能倡议活动对学校节能型校园的建设起到有益的推动作用。
资产处通过email给每位教职工发出节能倡议书，号召全体教职员工人人关心、人人参与到学校的节能工作中来，从自身做起，从点滴做起，提高节约意识，争做节能榜样。
3、研究生处、团委和学工部在学生中开展了形式多样的节能宣传活动，通过加强教育宣传、组织策划节能主题教育和社会实践活动，深化学生的节能意识，使学生养成良好的节能行为和习惯。
团委在学生中提出“节能、节水、节地、节粮、节材”五节倡议；利用bbs组织节能知识“百问百答”活动；开展“节不在我身边”征文活动、“听我说节能”演讲比赛；进行了“厉行节约，从我做起”、“拯救生命之源，共创节约校园”等四次师生签名活动，参加人数共计XX多人次。以大学生科技学术节为平台，组织开展节能科技创新活动，利用生活中的废弃物品来设计制作节能的小发明、小创作等等。研究生处在研究生中组织了一系列节能宣传活动：《上海师大报》研究生专刊第2期刊登《校园节能倡议书》；校园网络bbs上发出电子版倡议书 ；学校各个研究生宿舍楼宣传栏张贴倡议书 ；在研究生中征集节水节电的口号，并将口号制作成小贴士贴在每个研究生宿舍内等。
学工部分别在徐汇、奉贤两校区组织了2次楼长、寝室长学生干部培训，共有XX人次参加。强化学生的节能意识，把节水、节能活动贯穿到学生的日常生活中。
4、确定每年的4月为“校园节水月”。并围绕节水这个主题，开展了一系列的宣传教育活动，如：征集节水节电金点子的活动、节水知识网上有奖竞答、节水黑
板报评比等活动以此加强师生的节能意识。
5、邀请上海社科院欧亚所副所长余建华老师和市节水办同志在徐汇和奉贤校区分别开设了“世界能源形势与节约型社会”和“节水在宣传中前行”的讲座，参加人数500人。
6、各学院各部门都把节能列入了本部门今年的工作重点，分别制定了相应的节能计划，采用各种各样的节能措施和方法，引导教职员工从思想上、行动上参与到节能活动中来。各单位的节能计划已在《校报节能专刊》上刊出。
7、校园新闻网页上多次报道了学校采取的各项节能措施与进程。
二、技术节能
在推进节能工作的进程中，以先进科技作为节能的技术支撑，加快对旧有的耗能较大的用电用水设备作技术上的改造。经过这两年的努力，技术节能工作卓有成效。
1、学校在奉
贤校区南区扩建工程配套时，投入资金50万元，建成了利用河道水进行绿化灌溉的系统。去年在徐汇校区东部建立了同样的系统，区域性的绿化灌溉不再使用自来水。利用河道水灌溉绿化，经测算，全年可节约27000吨自来水。
2、投资30万资金，完成了徐汇校区供水系统的水平衡测试，改造、更新各种规格口径的计量表和阀门，找到了隐性的跑、冒、滴、漏等原因和部位，并及时维修供水管网，杜绝了多处隐性漏水点。通过水平衡计量分析发现漏水并及时抢修，堵漏节水达20万多吨，相当于节约水费支出约40万。
为争创节水型学校，今年，学校把奉贤校区的水平衡项目作为节能工作的重点之一。通过多次论证，奉贤校区水平衡工作现已开始实施。此次采用了比较先进的远程抄表系统，投入80多万元就安装表具、阀门配套设施120只，相比徐汇校区的水平衡更为先进，所有数据在办公室就可一目了然，可有效提高管理水平。
3、去年开始，我们又进行了一系列技术改造项目，如：投资近50万资金，改造浴室，安装电子智能型控制设备（ic卡）。
更新调控节水型龙头两校区3500只。
投入12万资金，在公共教学场所安装了红外线感应式冲便节水器，根据测算，全年可节水300吨。
在教师公寓、新学生公寓、部分门面房和租赁房等场所安装了智能节水器或智能水表（水电一卡通）。
在两个校区的学生开水龙头安装了智能卡，并实行师生泡开水刷卡“定额供应，超量收费”制度，有效的杜绝了外来人员泡水的状况并使学生自觉的节约用水。
暑假对一教、四教两幢楼的厕所进行了节能改造。把原来老式的槽式便池，全部改为新式的单体蹲位，配备了6升的节水型小水箱和小便斗60个，不仅节能而且美观。
4、老式拉杆式高位水箱中放置砖块，减少冲水量。每拉一次冲水，可节约一斤水。单徐汇校区每天按拉10次计算，可节约水5吨左右。
5、全面更新食堂老式螺旋式龙头400只。
6、对公共浴室热水管道进行改造，安装冷却水循环泵4套，每年可节约水800吨。
7、充分利用河道水资源。徐汇校区东部从校外东上澳塘港河道排管引入学校湖内。补充水源并循环利用，利用校内湖水灌溉绿化。装表计量，投入25万元。利用河道水灌溉绿化，经测算，每年可节约9000吨自来水。
三、管理节能
通过有效的管理，杜绝浪费现象，达到节能目的。
1、建章立制，实行规范管理。
学校对办公室、实验室、阅览室、教室、学生食堂、学生宿舍等主要公共场所，以及绿化养护、喷水景观等工程的用水用电实行了严格的用能控制措施。制订、修订、完善了《学生宿舍用水用电管理办法》等一系列规章制度和实施细则，为开展工作提供了制度保障。
2、校节能工作小组多次组织有关人员在全校范围内进行节能检查，并实地走访和了解各学院各部门的节能工作开展情况，发现问题及时与主管领导反馈沟通，通过经常的督促检查，使各单位的节能工作都能长效的开展。
3、对学校内私装的水龙头予以拆除，对确有必要安装水龙头的地方责成用户单位向资产处提出申请，规范安装，并安装水表进行计量。
对学校内不符合节水标准的旋转式水龙头进行了改装。
4、在老式的大容量水箱中放置了砖块以减少冲水量达到节水目的。原来的老式的拉杆式的大水箱，容量足有20升，浪费水资源现象严重。今年上半年，节能办和物业的工作人员共同想办法，在水箱里放置砖块，减少冲水量，以土办法节水。经试点检测，效果良好。
5、加强对水电数据和设施的监控和巡查，通过数据的分析，今年多次查到地下水管的漏水情况并及时进行了抢
修，据初步统计避免了近30万吨自来水的流失。
6、从XX年4月开始，创办了六期《节能简报》，即时报道我校的节能工作的开展情况。
7、加强与市用水、用电单位及教委节能部门的沟通，及时了解信息，反馈情况。我校申请参加明年的节水型学校的评选，并获批准。目前此项工作已完成计划的制定，成立了“创建节水型学校”领导小组和工作小组。各项改造，基础资料整理和宣传工作正在按计划进行。
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通过节水型学校创建工作，我们已经尝了甜头，也积累了一定的经验。但要做好这项工作，绝非一蹴而就，更不可能毕其功于一役。我们在今年和明年还将要更深入地开展节水工作，包括：修订学校节能奖励条例和实施细则，加大宣传教育力度强化师生节水意识，完成徐汇校区老式pvc水管的改造，在旧学生公寓安装“水电一卡通”，在两个校区全面推广节水技术改造工程，在奉贤校区完成水平衡测试。在以后的新建筑和重大工程改造中，节水节电设施要做到与主体建筑同步设计、同步施工、同步使用，同时发挥效益。在此，我们衷心邀请市水务局、市教委和兄弟高校对我校的节水工作继续给予大力支持和悉心指导。
建设节水型校园，并以此推动节约型校园的建设工作，任重而道远。我们将和兄弟高校共同努力，以建设资源节约型、环境友好型社会的重大战略方针为指导，切实贯彻落实上级要求和工作部署，在市水务局、市教委等政府职能部门的指导下，深入细致地做好这项利国、利民、利校、利人的“实事工程”，为建设节水型学校，为上海创建节水型城市作出应有的贡献。
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