煤业公司工会二O二一年度创新工作总结

煤业公司工会二O二一年度创新工作总结

2021年，在公司党总支、矿委会的正确领导和关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引，紧紧围绕公司发展大局，全心全意为职工办实事办好事，团结带领广大职工同心同德、服务大局、奋力攻坚，不断创新工作形式，丰富工作内容，现将有关情况汇报如下：

一、制度创新方面

（一）加强自身组织建设，规范内部管理。1、岗位责任制。完善健全了《工会主席工作职责》、《工会主任工作职责》、《工会干事工作职责》等岗位责任制，明确任务、细化分工、责任到人，坚持“谁主管谁负责”的原则，充分落实岗位责任制。2、工作制度及工作流程。先后补充建立了《工会议事规则》、《困难职工帮扶机制》、《工会慰问走访制度》、《困难职工借款手续流程图》等各项规章制度，规范了各项基础工作。3、工会自身组织建设。充分依靠基层小分会开展各项工作，比如：职工书画摄影作品征集、广播体操比赛、2021金秋体育运动比赛等活动，加强了工会会员管理能力，逐渐形成“横向到边，纵向到底”的网格组织体系。

（二）学习培训制度。坚持深入贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《职工权益法》等法律法规，根据工作需要，本着“缺什么补什么”的原则组织工会职工进行不同内容和要求的学习培训，不断提高职工的思想道德素质和业务素质，构建一支“四有”职工队伍。

二、技术创新方面

1、依靠新媒体技术、信息技术，有效促进了管理水平和工作效率的提高。充分运用新媒体技术信息扩散速度快、传播范围广、形式丰富、互动性强等独特优势，打开了线上线下相互融合促进的工作新格局。

三、管理创新方面

（一）常态化模式。做到月月有活动、月月有服务。1-12月，每月开展“送温暖”、“日常救助”、“送清凉”、“金秋助学”等关爱活动，对困难职工进行帮扶救助和服务。

（二）“一线”化模式。推行“一线工作法”，提升工会新形象。针对部分工作人员工作意识淡薄，工作热情不足，不务实的工作实际，工会积极推行“一线工作法”，坚持“领导在一线调研，办法在一线研究，措施在一线落实，问题在一线解决”的工作方法，形成了“一线工作法”的长效机制，解决了职工群众们关心的各个难题。

（三）清单化模式。针对工会工作，要把工作内容一一罗列出来，进行细化、量化，明确目标、时间节点、责任人员，形成清晰明确的清单，建立清单台账，严格按照清单执行、推进、考核等，使工作更加清晰具体、灵活简单。

（四）“对标一流”化模式。工作中全面渗透“对标一流”工作思路，向标杆企业、标杆科队看齐，在对比分析中直面问题寻找差距和不足，学习标杆企业、标杆科队的先进工作经验，补充短板，逐步规范“立标、对标、达标、创标”的工作流程，形成“比、赶、学、超”的良好工作氛围。

四、经营创新方面

（一）保障职工基本福利。1、节日期间，及时为全体职工发放米、面、油等福利，保障广大职工的基本生活。2、坚持访贫送温暖活动常态化，积极开展慰问系列活动，推动公司人文关怀。3、为全体职工申办大病医疗互助，建立了职工健康防线，为广大职工撑起了健康的保护伞。

（二）搭建以“全心全意解决职工困难”为重点的帮扶平台。以创新“职工帮扶机制”为契机，建立健全帮扶档案，扩大困难职工帮扶范围。

（三）开展安全宣传教育活动。紧扣“3·18”警示教育月、六月安全月，持续开展了送清凉、“安康杯”竞赛等系列活动，牢固树立了职工们的安全责任意识，切实做到了预防为主，关口前移，筑牢了群防群治的“第一防线”。

（四）搭建活动平台，提升职工整体素质。1、助力高平及科兴集团各大赛事。3月份，参加了集团组织的书画摄影作品征集活动；四月份，积极抽调人员助力了高平市大酒店运营工作；五月份，参加了市总工会职工文化月广播体操项目比赛活动；九月份，积极组织人员参加了晋城市第七届运动会开幕式活动，获得了上级的充分肯定。2、举行了金秋体育（趣味）运动比赛等活动，进行了羽毛球、乒乓球、拔河等项目比赛，展现了申矿担当，营造了良好的文化氛围。3、规范了职工活动室、健身房、图书室等活动场所，坚持动态管理，定期进行维护，为丰富职工业余生活保障了硬件设施，深化了“职工之家”建设。

总之，工会在公司党总支、矿委会的坚强领导下，紧紧围绕公司安全生产经营大局，充分发挥自身特点和优势，依法维护职工权益，深化职工之家建设，强化民主管理，突出维护职能，积极依靠广大职工群众，充分调动全体干部职工文明创建的积极性，推动了公司各项工作迈上新台阶。