2012年公司治安工作总结

第一篇：2012年公司治安工作总结

南通大众燃气有限公司

2012年度内部治安综合治理工作总结

2012年度，是我公司停用人工煤气全面进入天然气时代的一年，是气源结构性调整取得全面胜利的一年。在市城乡建设局、市公安局内保支队及辖区派出所等上级部门的指导、帮助下，通过全公司员工的共同努力，内部治安综合治理工作，实现了年初提出的总体目标，做到了全年无刑事案件、无内部治安案件、无火灾爆炸事故、无内部矛盾激化、无群众性集体上访事件、无黄赌毒娼及法轮功等邪教现象，保持了一个企业内部稳定、外部协调发展的良好局面，确保了全市23万居民客户的平安正常供气。现将全年工作开展情况总结如下：

一、加强组织建设，切实抓好落实，充分发挥网络优势

为进一步方便公司内部治安综合治理工作开展，做到职责分清，责任明确，公司组建成立了内部治安综合治理工作领导小组和委员会，党、政领导分别担任组长、主任。并设置职能机构安全保卫部和配备专职人员从事公司内部治安保卫工作的开展、落实、检查、考核和总结。

为把各项工作真正贯彻落实到位，下属各分公司部门同样成立了部门治保工作小组，健全各项工作组织网络，主要负责人担任组长，并设有兼职治保管理人员。这样在全公司内形成一个上至公司，下至部门班组的内部治安综合治理工作组织网络，从而方便了各项工作的开展。

二、加强领导，真抓实干，落实措施

今年来，我公司根据上级部门提出的内部治安综合治理工作要求，结合《企业事业单位内部治安保卫条例》有关内容，以科学发展观为指导，以“保供气、保安全、保稳定”为第一要务，围绕天然气到来后供气结构性调整这个中心，在“长治久安”统揽下，树立单位内部 “预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的治安保卫工作方针，贯彻落实社会治安综合治理要找问题、查薄弱环节、督导整改的工作要求，确保内部正常生产秩序，深入研究思考和科学把握综治工作中的一些不确定因素，及时掌握化解内部矛盾，不断增强员工学法、守法的自觉性，做到让平安与发展同行。

首先做好职工的思想政治教育工作，结合十八大精神教育活动，在全公司开展爱国主义和爱岗敬业活动，提倡职工群众做遵守纪律的模范，做敬业奉献的楷模，号召广大职工发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神和“比客户的需求更周到”的服务宗旨及“点燃美好生活”的核心价值观，立足岗位，讲求奉献。

其次是积极做好宣传工作，提高全员对内部治安保卫工作的认识。做好宣传工作是社会治安综合治理工作中的一个重要环节，为此，我们借助公司自行主办、主编的宣传刊物《南通燃气》，经常刊登有关综治法制、安全、消防文章和国际、国内形势及燃气知识等内容。此外，公司及各基层还利用宣传栏、黑板报作为宣传手段，及时有针对性的，刊登一些法律小知识，学习心得体会等文章，把内部治安保卫工作和创平安工作不断推向深入。

三是明确内部治安综合治理工作目标管理责任制。公司在与上级有关部门签订责任书的基础上，与下属基层单位、科室分别签订内部治安综合治理工作责任书，各基层单位再与班组、职工个人签订责任书。做到层层发动、层层重视、层层落实，一级抓一级，一级管一级，一级保一级，实现公司三级综治管理机制。同时坚持挂钩制度，即与责任人的政绩、聘用、经济分配挂钩，并实行一票否决制。

三、齐抓共管，力求整体联动，确保平安供气

在加快城市燃气建设发展的同时，公司党、政领导经常分析公司内部治安保卫工作新情况，并按照各自职能，在布置主要工作时把内部治安保卫工作列入其中并做到五同时，即：同时计划，同时布置、同时检查、同时考核、同时总结，形成了齐抓共管的局面。

在今年初，公司党、政、工机构把建“平安企业”工作作为重点列入年度工作总体规划，把确保平安供气作为主要目标，在每月行政工作的办公会、党务工作的政工例会及工会委员会都非常重视内部治安保卫工作，把它作为当月议事日程安排和布置其有关工作，落实相关措施。

在今年工作中，把焦炉停产、公司与制气厂富余人员安排及确保安全供气作为一项系统的重要工作，制定了相应措施。提出加强员工转岗安全教育，努力提高全体员工素质，筑牢“平安供气”的思想防线；加强重点要害部位的管理，增强预防破坏的能力和提高应急处置能力，确保平安正常供气；加大日常检查及节假日、党的十八大召开期间的专项检查和跟踪整改落实活动，确保气源供应稳定；巩固和完善“社会服务承诺制”、“首问负责制”及“六个一”便民工程等服务举措，贯彻执行“比客户的需求更周到”的服务宗旨和“点燃美好生活”的核心价值观，树立大众燃气为大众的良好形象；加大巡检力度，及时制止可能发生对燃气管网管线的人为破坏挖坏事件，做到二十四小时接报，燃气泄漏实现即报即修，确保安全供气；建立燃气抢险抢修突击队，健全完善的应急预案，配备齐全的抢险抢修工具，二十四小时待命，及时处置燃气管网突发事件等具体工作要求。无论是用户自报或“110”指挥中心反映的燃气泄漏情况，我们维修抢险抢修人员均第一时间赶赴现场处置，有效防止了事态恶化，及时恢复供气正常。

国庆、中秋节前后，特别是党的十八大召开期间，为确保安全正常供气，我公司党政领导召开专题会，拿出保证安全供气措施，同时由公司安全保卫部、管道销售公司、工程安装公司负责对全市近200处燃气调压站、气化站的治安防范情况进行全面检查，确保正常，期间公司主要领导亲自带队对重点部位的调压站、高压管线等进行检查。以及对公司所属部门的技防监控设施、物防条件、人员安排及工作现状等进行现场检查、考核，对燃气管网出现的问题及时解决，保证燃气管道的正常运行。公司是市重点要害、重点消防单位，同时也是一个对外服务单位，外来车辆、外来人员较为复杂。长期以来，我们根据公司实际，在做好销售服务的同时，加强外来人员的进出管理和外来车辆停放秩序管理，把服务和管理间的矛盾最小化，妥善处理客户随意性与管理严格性而引起的矛盾。对一直在公司内务工的外来作业人员，我们根据管理规定及时对他们进行法律法规、厂规厂纪等规章制度的教育、办理临时出入证、发放告知书，建立外来作业人员的管理台帐，与外来工程队及个人签订社会治安综合治理责任书，对外来作业人员做到底数清、情况明，管理有序。全年共对外来作业人员教育50多人次。

公司充分利用燃气报、黑板报、电子屏、标语等进行内部治安保卫知识的宣传，进一步提高员工防范意识，努力营造一个平安建设的好环境。落实内部稳定与安全的各项措施，确保不发生工作死角。公司集体宿舍做到每月检查一次，制气厂停产区域每天都要进行治安及物防安全检查，同时各部门积极把握员工的思想脉搏和动态，通过做过细的思想工作，有针对性的做好防范，杜绝了各类重大恶性事件和可能导致的群体性事件的发生。

为确保公司夜间、节假日的生产安全、治安稳定，公司几年如一日坚持每天公司领导轮值制度从不间断，节假日公司领导带班值班制度一直不变，为保证安全供气和全市人民愉快地度过节假日奠定了基础。

四、整合治理防范手段，实行长效管理，提升四防能力

坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，是实现经济生产发展、社会稳定的必由之路。为了肩负一方职责，确保一方平安的政治责任，我公司根据上级有关部门的布置积极开展各项专项治理，加强内部防范工作。根据“谁主管，谁负责”原则，各部门做到管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事，不断提升内部治安防范能力。

做好单位内部的治安防范，离不开“四防”即：人防、技防、物防和制度防相结合。高压管线阀室、高中压调压站等重要场所新增监控探头6路，被动红外及周界报警6路，不断健全完善高压管线的技防系统。

今年公司在原有的红外报警、周界报警及电视监控系统技防设施的基础上，随着三里墩空混站的停运，公司对今年新成立的管道分公司城东办事处，同步建设安装技术防范设施。配套建设了一套电视监控系统，现在将监控、周界的控制设备移至三里墩传达室，做到24小时有人照看。根据需要，公司对原有的技防设施进行了全面的性能检测和调配，对公司本部储槽区红外报警周界进行了更新，根据生产需要将原司磅房的摄像头移至工程公司大楼通道和工程公司车间内、同时对性能不稳定的6＃摄像头进行了更换；对北码头的摄像监控进行了及时维修，确保了技防设施发挥作用的有效性和连续性。

平时加强防范、加强检查，因为制气厂于今年四月份已经全面停产，我们对制气厂所属围 墙、铁栅栏、铁丝网、门、锁、周界及厂区范围等做到每日一查，各要害部位做到每月一查，节假日必查，平时巡回检查，注重发现问题，解决问题，不留隐患。日常利用大小会议、喊话提醒等形式，要求职工妥善保管公私财物、贵重物品，认真执行“财物保管制度”，增强个人自我防范意识。在日常提醒和检查督促下，公司财务等有保险柜、现金过夜的部门均能严格按财政规范执行，做到印鉴与支票分放，过夜现金不超规定。由于采取了严密的人防、技防、物防和制度防范措施，全年未发生遭盗窃和被破坏的事件。

公司传达室门卫人员是制气厂停产以后公司招聘上岗的富余生产人员，为了使这支队伍能尽快的适应公司保卫工作的需要，公司对这支队伍进行了培训和教育，为提高这支队伍的业务素质，迅速形成战斗力，公司在完善和落实门卫管理制度的同时，注重抓好队伍建设，平时加强他们的素质教育和业务培训，正是平时的严格要求，较好的发挥其重要性，成为一支拉得出、打得响的队伍，成为我公司一支经济守卫力量，为维护公司稳定的生产秩序作出了应有的贡献。

五、普及法律知识，增强法制观念

普及法律知识，增强干部、职工的法律意识是综合治理工作中的一项重要内容。今年是“六·五”普法第二年，公司根据普法规划和年度教育计划，组织公司全体员工学习有关法律、法规，如“城镇燃气管理条例”、“企业事业单位内部治安保卫条例”及“中华人民共和国治安管理处罚法”，学习“劳动合同法”、“消防法”、“安全生产法”、“道路交通安全法”等，并在12月份结合安全生产知识在生产型部门组织100多人次进行了考试。这样在全公司内形成一个学法、守法、用法、依法治厂的良好局面，进一步促进燃气事业沿着健康法制轨道前进和发展。

公司根据社会上发生的问题，加大了“扫黄打非”，禁赌、毒、娼等社会公害力度，同时要求各部门利用班务会、黑板报及内部局域网等各种形式，认真组织职工进行法制教育和学习，使职工认清其危害性。每逢“春节”等重大节假日，公司致全体职工一封公开信，要求职工做到严守自律，遵纪守法，同违法犯罪行为作斗争，在单位做一个好职工，在社会做一个好公民，在家中做一个好父母、好儿女，有力推动了争创五好家庭、文明职工、文明市民的活动开展。

今年在上级部门的领导下，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着不少不足之处，我们决心在今后的工作中进一步解放思想、实事求是、与时俱进，在十八大精神指导下，积极探索和实践新形势下的新思路、新方法，不断总结经验，查找不足，争取更大进步。

南通大众燃气有限公司

2013年1月6日

第二篇：安达公司2010治安保卫工作总结

安达公司2010治安保卫工作总结

在上级有关部门的领导，帮助和支持下，我公司紧紧围绕“看好自已门，管好自已人，做好自已事”的原则，

第三篇：X公司治安保卫工作总结

X公司安全保卫工作总结今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护国有资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施，主动控制在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合，确保效果为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等，并于5月21日进行了实际演练。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

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第四篇：公司18治安综合治理工作总结

公司2018治安综合治理工作总

结

公司2005治安综合治理工作总结2007-12-07 23:01:19第1文秘网第1公文网公司2005治安综合治理工作总结

2005年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：公司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。

公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。

公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监

控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。对公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到100。总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区

拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。

我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。

公司2005治安综合治理工作总结

第五篇：公司2006治安综合治理工作总结

公司2006治安综合治理工作总结

2006年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶，公司2006治安综合治理工作总结。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：

公司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。

公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练，工作总结《公司2006治安综合治理工作总结》。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。

公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。

九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。

对公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到100%。

总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。

我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。