公司先进劳模工作总结

第一篇：公司先进劳模工作总结

公司先进劳模工作总结

公司先进劳模工作总结 一枝笔写作事务所

一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。

从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来记录。

从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。

从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂plc控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。

一枝笔写作事务所

二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。

通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。

通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛；在

6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。

通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。

三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。

各位领导和同事，这就是我今天的工作报告。

现在的全球金融危机情况下，由于国内受到较大的影响，所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤，停产整顿，而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎，随时都有破产倒闭的可能。

为了不使我们的厂子，出现经济苦难，甚至停产关门的话，我们每一个人都必须要以我们的工作为重，积极地投入到工作后来，以厂为家，将我们的厂子管理好，让我们在经济危机的前提下，我们的工作继续的发展.

第二篇：公司劳模先进材料

精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。

前几年，在精细化工的困难时期，xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难

关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过xxx同志的亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。

公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。

在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。

要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。同时注重人才的培养，他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新，促进企业上档升级。

几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进行了全方位的改进更新，车间厂房进行了大规模的装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，使公司呈现出勃勃生机，他注重提高产品质量，对各道工序及车间，都设置了质检关，配备了专职质检员，严格操作工艺，严格检测把关，杜绝不合格产品出厂。今年接收了公司化验室，用于工艺技术的科学研究和质量检验。这对公司的发展将有重要的助推作用。

在他的带领下，公司员工进入市场的意识，创业意识大大加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，技术引进，他都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来都是把困难留给自已，把方便让给别人，他忠于事业，从不动摇，能率领全体员工团结战斗，勇往直前。

我们坚信在陈经理的带领下，精细化工的明天将会更加美好。

公司劳模先进材料

第三篇：公司劳模先进事迹材料

劳模事迹材料

2011年3月底，***同志到山西武乡煤业有限公司任职，风风雨雨至今已一年有余。一年来，他立足岗位，牢记职责，不断加强政治和业务学习，强化管理，带领全矿干部职工勇于开拓，各项工作取得了较大成效。

作为公司的总经理，***同志深知责任重大，每一项决策都关系着企业的切身利益。自己必须埋头苦干、鞠躬尽瘁，把企业发展带入快车道，让股东和员工得到实惠，让国家和上级公司放心，才能不辜负大家对自己的期望。因此，他把提升政治、业务素质，端正工作作风，强抓班子建设放在了首要位臵。

一、加强政治学习、树立正确人生观

他认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和向杨善洲同志学习的重要指示，学习了王清文同志的先进事迹、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及云总、李书记在集团公司工作会议上的讲话精神，进一步树立了正确的人生观、金钱观、权力观，做到了正确行使手中的权利，堂堂正正做人，踏踏实实干事，自觉抵制各种腐败现象。

二、正确对待权力，认真履行职责、以廉政谋发展 按照党风廉政建设要求，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己工作职责。负责范围内任何项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，能够严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为，也从来没有利用职务之便为个人和家庭谋私利。

三、提升工作能力、端正工作态度

注重自身领导能力建设，谦虚低调，勤于思考，善于通过抓主要矛盾求得工作突破，遇事冷静，讲求策略。

妥善处理各方面关系，不断改进日常工作中存在的缺点和不足，树立了严谨务实的工作作风。

工作中能时刻保持与上级方针政策高度一致，牢固树立大局意识和整体观念，坚决贯彻落实集团公司、年中工作会议精神和各项工作部署，服从集团公司总体工作安排，坚决拥护公司领导班子决策，确保政令畅通。

他能够认真做好与采煤、掘进、机电、通风等专业的相互交流沟通，认真吸取采纳合理化建议，充分发挥专业技术人才的聪明才智，采取精细化管理与人性化管理相结合的方法，科学组织施工，保证了各项决策的合理可行。

四、强化领导班子和管理团队建设 一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。因此，要在工作中切实把提高干部队伍素质作为一项大事来抓。加强干部职工队伍思想政治教育和业务培训，提高政治理论水平和廉洁从政意识的同时，注重对干部职工业务能力的培养，实现政治、业务双过硬。通过健全企业内部的各项规章管理制度，在日常工作管理上，做到了有章可循、有法可依，增强了工作的透明度，树立了良好的干部队伍形象，自觉抵制了各种腐败现象的发生，企业发展逐步走向规范。

作为公司的总经理，***同志深知职责的分量，他下定决心要好好干，以优异的工作实绩来报答大家对自己的信任。在如何使企业扭转亏损局面，走上发展快车道的问题上，***同志与领导班子深入井下生产一线调研，外出考察借鉴先进经验，结合公司现实，开始了一系列重大变革活动。

一、理顺管理体制，实现平稳过渡

武乡煤业建矿早、起点低、底子薄。历史上投资主体多次变更，由此导致人才匮乏、管理粗放、效益低下。***同志上任后，首先从管控模式变更着手，推动公司改革与发展，抓住了煤矿发展的关键性问题。随后，他带领公司领导班子进行了大规模的人才引进、基础设施建设和矿井安全质量标准化建设等一系列卓有成效的工作，取得了较好的成效，打开了良好的局面，逐步迈入先进企业行列。

二、强抓工作面接续，缓解三量失衡

武乡煤矿地质条件非常复杂，煤层赋存条件较差，陷落柱、断层较多，勘探程度不够、地质构造不清，严重制约着井下掘进和工作面的布臵。针对这一状况，一是调整优化了采掘方案，采取激励机制，加大掘进力度，临时布臵并抢掘05工作面作为过渡面，缩减接续失调时间，二是邀请三名煤炭资深专家深入现场进行会诊，拟定矿井近期、中期、远期规划。三是加强钻探力量，加快探水进度，减少影响生产时间，加快掘进进度，这些措施均取得了较好的成效。

三、引人才、调机构，重塑武乡新形象

***同志上任后，本着平稳过渡，有序调整的原则，带领公司新领导班子紧紧围绕年初制定的四项责任制目标，扎扎实实开展了机构调整、施工队伍优化、人才引进等工作，根据管理人员履职能力和持证情况，引进专业人才，对煤矿“七长”进行了调整，解聘并重新聘任了生产副矿长、机电副矿长和总工程师等重要岗位，调整、提任了生产、采煤、掘进、机电、技术、安全6名副总工程师，同时，与江苏隆德矿业公司签订生产技术合作协议，充实了技术和管理力量，优化、调整了现有施工队伍。通过调整生产班子，明确职责范围，理顺了管理关系，也得到了驻矿安监站的认可。

四、调整地面工广布局，改善基础设施，改变企业形象

由于历史原因，武乡煤矿建井早，起点低，生活工作条件极为简陋，煤矿一直没有正式大门和进场道路，“两堂一舍”均为临时搭建，地面临建杂乱无章，无统一规划，为彻底改变武乡煤矿地面形象，取得地方政府支持做大做强企业，***同志上任后，立即组织领导班子及专业技术人员根据华电山西能源公司计划，我们对地面布局进行了统一规划，在原工业广场新建了办公楼、宿舍楼、食堂及其配套辅助工程，地面形象改观工程已初见成效。

五、开展矿井安全质量标准化建设

2011年4月，公司从软、硬件方面开展了煤矿安全质量标准化建设工作，2011年11月15日，公司通过了山西省煤炭工业厅二级认定。2012年以来，国家对煤矿安全质量标准化建设的标准逐渐提高，认定工作进一步严格。为了保持二级标准，公司一方面对矿井安全监测监控系统和防灭火束管监测系统、防治水设备、供电系统、运输系统、顶板管理等方面加强了投入，提高了硬件的水平；另一方面，成立了安全质量标准化建设领导机构，加强了组织领导，制定了全年教育培训计划，提高了公司质量标准化的软件水平。4月12日，通过了省安全质量标准化检查组验收。

六、抓机遇、用政策、谋发展

按照华电深化管理创新，“创造可持续价值”的理念，进一步开拓思路，充分发挥华电集团优势，抓住发展机遇、用好政策，为规避今后山西省对45万吨以下矿井可能整合关闭的风险，尽最大可能提升武乡矿经济效益，缓解武乡电厂煤源紧张问题，***同志组织领导班子在抓好安全生产的同时，积极协调，争取地方政府支持，矿井90万吨扩能工作取得了实质性进展，2012年2月7日，山西省煤炭工业厅下发《关于山西大平煤业有限公司等4处矿井调整变更产能批复的函》（晋煤规函[2012]132号）文件，同意矿井产能由45万吨/年调整变更为90万吨/年。根据省、市、县有关主管部门建议和公司实际情况，于4月中旬部署启动了90万吨能力核定工作。

第四篇：公司劳模先进事迹材料

随着五一劳动节脚步的临近，各单位劳模的评选也悄然展开，xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于劳模事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

弹指一挥间，在中材环保工作已有年的时间，其间有心酸，也有汗水，但同志更多的是对公司的感激，因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终身。

一、踏实工作任劳任怨

在实际工作中，一方面由于包装

车间是公司的主力生产车间，轧机班生产比较忙，天车操作人员更是责任重大。为能保证高效，安全，圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点，随叫随到，获得各级领导导一致好评。另一方面，讲究工作方法，学以致用。充分发挥积极性、主动性，事业心和责任感。多年来她以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。

二、善于学习提高素质

由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产，不出现安全事故，并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验，然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行，由于点检到位，避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来，同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方，在哪个岗位，都非常注重学习，注重从书本上和实践中汲取知识营养，并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习，使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。

三、立足本职安全第一

为保证天车的安全运行，每天上班都认真检查，天车主梁下挠，及时发现，把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变，经历很多，学到很多，其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，避免再犯以前的错误，她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。

四、模范带头严以律己

“与她相处时，你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事，只要一个电话，无论多忙，她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班，自己患病没有耽误过工作，孩子发烧没有分心影响到工作，她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅，时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己，并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位，还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。

五、殚精竭虑，孜孜追求

在中材环保工作的多年间，有多少个节假日、公休日，她是在工作中度过的，她记不清;多年里，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，她说不清;多年里，她带过多少新手，将多少门外汉培养成业务能手，她数不清。而她记得清的是每天上班准点准时;她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额;她数得清的是几千个日日夜夜无事故!

一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自己，不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，努力做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。

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第五篇：公司工会主席劳模先进事迹材料

公司工会主席劳模先进事迹材料

X一直都是忙碌着的，这几天，他与企业相关负责人探讨职工公寓楼的建设推进情况。近年来，随着企业外来务工人员的增加，原有的职工宿舍已经不能满足需求。

为了让工人们安心工作，没有后顾之忧，X建议公司在现有职工宿舍楼的基础上，扩建X栋公寓式的职工宿舍楼，进一步改善他们的生活居住条件。在他的多方协调下，目前，职工公寓建设工作已经开始，预计年内可陆续投入使用。

X年的自学经历带起了学习潮。X年X月，X高中还没读完，参加了当时的乡办企业招工考试，以全乡第一名的成绩进入纺织厂做织布操作工。工作中，他除了接线头，还坚持边工作边自学，他翻遍X多册学习书籍换来了纺织工程、经济管理等多个本科学历。全国培训师XSX体系审核员、安全标准化内审员、纺织保全高级技师、高级经济师等多个专业资格证。同时，他也被评为省技能人才评价专家，荣获X省五一劳动奖章。“肯钻研、能成事”，这是厂里的老职工们对他的一致评价。

X从自己的成长经历中感受到了学习的重要性，也坚持不懈地引领职工走上终身学习之路。他亲自担任公司党校、职工培训学校校长，个人为企业职工书屋捐赠X多册书籍，推动企业每年设立X万职工培训专项经费，创新企业人才培养模式，主持实施“员工终生受训”工程，与X所高校联合办班，常态化开展岗位练兵、技能培训、学历晋升。

在他的带动下，公司共有X人通过中级工考核、X人通过技师考核、X人通过高级技师考核，培育出了X名各级劳模、X工匠。也是在他的提议下，X年起，公司落实了操作能手、金牌工人、企业工匠岗位津贴和职工突出贡献干股奖励制度。

“他带着我们学习，还让我们尝到了学习的甜头”。荣获金牌工人称号的一线电工X说，从学习中得到实惠的职工们愿意跟着他。公司也被评为全国农村优秀学习型企业、X省学习型组织示范点、X省高技能人才培养示范基地。

四届连任工会主席诠释了“娘家人”。X年X月，公司实行工会主席直选制，他高票当选工会主席。在X，工会干部直选已连续实行了四届，X也连续任了四届工会主席。X年来，他用数据、实绩向职工交出了份份答卷：在X率先创办职工服务站，全程、体贴、亲情、超前“四式”服务成为当地企业学习的榜样。

创建厂内幼儿托管点、留守儿童校外辅导站、大学生实习基地，满足了职工子女临时托管、暑期辅导、社会实践的需求；记录了十几本“民情日记”，职工信息“六个有”、思想动态“五必谈”、家庭生活“十必访”“九个知”是他的法宝；职工邓兴芹车祸住院，他第一时间看望并垫付X万元；残疾职工陆某轧伤左手大拇指，他冒着浓雾跟车X小时送到专科医院；建言企业投入巨资引入先进设备，安装除尘设施、冷暖空调，极大改善了职工的劳动环境；X年来他代理职工事务服务X人次；X职工互助基金X年帮扶救助职工X人，救助总额达X．X万元……

“在我们心里，他就是我们最亲的家人。”贵州籍工人张贞秀说。年底举行的会员评家、评议工会主席活动，职工满意率年年都在X％以上，X年X荣获X“最美娘家人”称号。

X％以上的増长幅度强化了获得感。“职工工资年増长X％以上”是X开展工资谈判工作的主要目标。X年以来，他每年组织开展两次工资协商：年初调增岗位月薪，X月X日调增工资和保险基数。多年实践形成的工资平等协商“X”机制被X省总工会在全省推广。X年来，企业的劳动合同签订率、职工工资増长率、工资及时打卡率、“五险一金”覆盖率均为X％。

企业切实落实职工代表大会各项职能，保障职工“四权”，创造性建立“四个一起”共商共决机制（企业重大方案，党政工一起讨论，共同落实到位；企业中心工作，党政工一起担当，共同尽职出力；企业决议规章，党政工一起执行，共同维护遵守；一时看不准的难题，党政工一起探索，共同攻克破解）。

“职工代表大会就是我们的‘董事长’”。参与工资协商的职工代表这样表达自豪感。X被评为“X省工资协商优秀谈判员”，X纺织成为X首家全国模范劳动关系和谐企业。

X多万的创效业绩赢得了真心赞。X注重发挥以引领职工“岗位微创新”服务“发展高质量”的作用，积极组织动员职工集体科技攻关。他年年组织开展群众性“六小”竞赛，先后组织技术骨干进行了X项产品的国家、行业和海关加工贸易标准试验、研讨和制定；带队研制的X项创新成果获省市成果奖和科技进步奖，主持完成国家星火计划X项，荣获国家级创新成果奖X项；创建了多个技能大师工作室、劳模创新工作室，共实施创新项目X项获X项发明专利、X项实用新型专利，为企业创造效益X.X万元，全面提升了企业核心竞争力。

“X是我的好搭档，也是X的好智囊”，公司董事长X这样对他竖起大拇指。如今，公司成为国家针织纱线研发生产基地，“X”成为中国驰名商标。

在企业荣誉陈列室里，面对x等奖牌，X表示，“成绩代表过去，未来还在脚下。这些荣誉只会让我更加警醒，我是从一线工人成长起来的，是党培养了我、是工友们选择了我，我的职责就是团结带领职工心向党、听党话、跟党走，扎根企业，为工友代言、为工友服务，责无旁贷也不可懈怠。