供电公司变电工作总结

第一篇：供电公司变电工作总结

专 业 技 术 工 作山东省菏泽市供电公司

邓 帅

结 总 我于2002年7月毕业于山东大学电力系统及其自动化专业。同年7月分配至山东电力集团公司菏泽供电公司工作至今。

2002年8月份来到变电检修工区保护班见习，2002年10月—2003年2月，参与了35kV安兴、黄集、何楼、高庄、岳程庄、解元集变电站的扩容和综合自动化改造工程。这几个站是我公司农网的重要组成部分，设备陈旧老化，工程时间紧，改造工作艰巨而繁重。我们认真制定改造方案和停电计划，在大家的共同努力下，历时四个月，终于高质量高标准的完成了改造工作，受到了公司领导的褒奖。期间，安装微机变压器保护屏共6面，35kV线路保护、备投装置和测控装置分别为12套、3套和18套，远动通讯屏6面，更换10kV保护将近40套，变电站实现了综合自动化。2003年4月到5月，我参加了220kV曹城变电增容改造工程的施工，这是公司承建的一个实现综合自动化改造的变电站，并且新上的主变保护是第一套实现双重化的主变保护。综合自动化系统采用集中与分散结合式结构，35kV线路测控装置分散安装在开关柜上，110kV线路测控装置和主变测控装置在主控室内集中。在工程建设中，我任劳任怨，勤奋学习，对二次设备安装流程有了一定的了解，为以后的个人技术进步打下了坚实的基础。

2003年8月，我正式定岗在变电检修工区保护班，负责公司所属设备的运行维护、改造和部分基建建设任务。定岗在保护班后，我多次参加了公司里的春检秋检、大修技改工作，参加了多个比较大的基建工程。

2004年3月份为完善220kV系统而新上的曹单线，在220kV曹城 2 和单城变电站各安装220kV线路保护两套，完善了220kV白单、菏曹线。工程完成后使220kV电网的运行方式大大灵活，保证了电能的安全可靠送出，消除了限电现象，为曹县、单县的经济发展提供了良好的电力环境。

2004年10月，菏泽供电公司的重点工程是220kV水浒输变电工程开工，在开工前，认真学习《安规》和“二次部分施工作业指导书”，明确了施工工艺要求和工程进度，对变电站的一、二次设备有了进一步的了解，对保护装置的原理、调试方法有了全面的了解。在这个工程里我作为二次小组的技术骨干，和班长认真制定好施工计划，我们合理安排，精心组织，倒排工期，把每天的工作量安排得有条不紊。在保证质量的同时，进度和安全也得到有力保障，做好技术上把关，并且我还负责调试了南瑞最新型的RCS978主变保护，高标准、高质量的完成了任务。水浒站扩容工程12月10日一次送电成功，获得了领导的一致好评。

2002年10月～2004年12月，我主要参加了以下工作： 2002年：1）参与了35kV安兴、黄集、何楼、高庄、岳程庄、解元集变电站的扩容和综合自动化改造工程。

2003年：1）参与了220kV曹城变电站的扩容和综合自动化改造工程。

2）参与了220kV单城变电站的二期扩建工程。3）参与了110kV南郊变电站的综合自动化改造工程。4）参与了110kV花城变、牡丹变、陈集变的新建工程。2004年：1）参与了110kV马岭岗变电站的升压工程的二次部分施 3 工。

2）参与了220kV水浒变电站的二期扩容工程，其中责

了180MkW变压器的双配置保护的校验工作。3）参与了110kV成武变电站的全站线路保护的更换工作。

通过对以上几座变电站安装调试工作的锻炼和每年的春秋检工作，我对二次部分有了更全面、更系统的认识，对公司所属变电站各种型号的继电保护及自动装置已有了比较全面的了解，具有对装置进行独立检验和故障处理的能力。并具备了一定的事故处理能力，可以独立处理二次设备问题，技术水平日益提高，理论与实践也逐渐相结合，达到学有所用并有所发展。

2005年2月，经过考试，我成为了一名工作负责人，这是对我工作能力的认可，也对我今后的工作提出了更高的要求。

2005年6月，我在济南参加了省集团公司组织的继电保护技术人员强化培训.期间，我学习了李永丽教授主讲的《微机保护原理及应用》、孙雅明教授的《分层分布式变电站综合自动化系统》、贺家李教授的《继电保护的抗干扰与电磁兼容》及王延恒教授的《光纤通信技术及其在电力系统重的应用》，并与山东省电力调度中心的专家进行了工作交流.这些知识结合我平时的工作，使我受益非浅。

2005年下半年是我公司基建任务繁重，220千伏水浒变电站的扩建工程是“127工程”第一个硬仗。我们保护班要完成220千伏2号母线及四个220千伏间隔的二次设备安装调试工作，而且这个工程还有部分 4 设备带电，土建和安装交叉作业，这在平时是两个半月的工作量，但为了给单城和三里庙的扩建改造留出时间，公司要求我们一个月内干完。施工时间是在炎热的8月份，在这个工程里我作为二次小组的技术骨干，和班长认真制定好施工计划，我们合理安排，精心组织，把每天的工作量做好计划。在保证质量的同时，协调好进度和安全，做好技术上把关，带领小组成员调试南瑞RCS9OO系列220kV线路保护，圆满的完成了任务。水浒站扩建工程8月26日一次送电成功，为后续工程节省了宝贵时间。

220kV单城变电站增容扩建工程和220kV三里庙改造工程同时开工，单城增容扩建工程的工作量比水浒站的任务还要艰巨，由于当时三里庙GIS还未到货，在做好220kV三里庙前期工作后我被调到220kV单城变电站，克服天气原因，和班长精心组织，合理分工，按计划完成了#2主变送电工作。接着，220kV三里庙GIS到货，GIS安装是一件系统复杂的工作，厂家电缆二次线特别多，我和班长连夜研究图纸，虚心向厂方专家请教，终于摸清了规律，将线头的名称、线号到端子牌、电缆走向，画成表格，一一标出，这样接起来又快又准又省力，只用了10天，我们就把GIS设备中的所有二次接线接完。在安装和调试过程中，认真学习图纸、厂家说明书，相互讨论，相互学习，从GIS到货到11月8日改造完工，只用了不到40天的时间完成了平时需要4个月的工作量，保证了500kV郓城变电站220kV系统一次送电成功，密切了与省网的联系，使菏泽电网更加坚强。工程完成后使菏泽东部和北部220kV电网的运行方式大大灵活，并保证了山东省西电东送工程的顺利实施，为郓城、巨野的经济发展提供了良好的电力环境。

2005年12月，110kV成武变电站#2主变及#2主变保护屏更换工作开始，我作为二次小组负责人，安排和组织好每天的工作，经过一个星期的努力，#2主变一次送电成功。通过主持变电站的安装，我对一、二次设备的制作安装的过程和工艺有了全新的认识，熟悉和掌握了一、二次设备制作安装规范，具备了变电安装的技术能力和管理能力。

2006年9月, 我参与了220kV白庄变电站扩容改造工程。该站是我公司的一个枢钮站，其接线方式复杂，改造工作艰巨而繁重。我们认真制定改造方案和停电计划，力争从各个环节保证施工安全,加快施工进度．作为 220kV系统二次设备改造的技术负责人，在开工前，我制订了“220kV系统二次部分施工作业指导书”，明确了施工艺要求和工程进度，在工程建设中起到了指导作用，为工程质量、进度、安全提供了保障。220kV系统二次部分的质量、进度均符合公司要求。这些工作使我的管理协调能力逐渐增强，技术水平不断提高。

根据这几年的工作经历和总结，在2006年度的QC活动中，我提出了提高继电保护工作效率的课题，通过和同事们的分析总结，并将这一成果运用到了工作中，使保护班工作效率有了明显提高，获得公司优秀奖。

2007年3月，我在泰安电校参加了省集团公司组织的继电保护岗位技能专业培训，期间，不但学习了继电保护的基础理论知识，还学习了新型保护原理，学习了各种保护的校验方法。近一个月的学习，总结了过去的工作经验，使我的水平从理论和实践两方面都有了很大的提高。

通过一系列的改造和基建工程，我进一步积累和丰富了生产技术管理经验，并逐渐熟悉和掌握了新的安装工艺规范要求，丰富了专业知识和技能。独立撰写的《数字化变电站的发展和网络要求》被山东省《科技信息》编辑部收录在2007年第31期《科技信息》期刊中，并被菏泽市自然科学优秀学术成果评审委员会评为菏泽市自然科学优秀学术成果二等奖，独立撰写的《浅谈无功补偿电容器过电压与过电流的原因分析》被菏泽市自然科学优秀学术成果评审委员会评为菏泽市自然科学优秀学术成果优秀奖，独立撰写的《数字化变电站的发展和发展中的主要问题》荣获菏泽市职工优秀技术创新成果三等奖。

变电检修工区不但负责菏泽电网公司所属变电站工程安装和建设，而且负责所属变电站一、二次设备的运行维护和检修，经过每年一度的变电设备春检和秋检工作，以及日常设备的大修和小修工作的组织，我的技术管理水平也得了一定的锻炼和提高，我已具备了组织220KV及以下变电设备大修、技改和电气安装工程的安装调试能力及220KV及以下变电站的运行维护能力。

2007年12月，我被大家推选为保护班副班长，负责保护班的基建工程，大修技改和技术管理，配合班长做好班里的各项工作。

综合几年来的工作情况，我的专业技术已全面成熟，满足了对一名工程师的各项要求。我在以后的工作中将更加努力，力争为电力建设发挥更大的作用，做出更大的贡献。

邓 帅 2008年1月18日

第二篇：2021年变电公司党建工作总结

2021年变电公司党建工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年变电公司党建工作总结

学习实践活动___个成果成为推动企业不断发展的生产力

送变电公司__年__月__日启动的学习实践活动，“三个阶段六个环节”工作任务多，要求高，时间跨度长。由于工作准备早，安排周密，在生产任务相当繁重的情况下，学习实践活动做到了两促进、两不误，“工程质量出精品、电网运行有保障、科学发展上水平”的活动主题深入人心，活动成果正在成为推动该公司加快发展的生产力。主要表现在一是公司调整了实施__年的项目法管理模式，组建了省内9大区域项目部，整合了施工资源，增强了施工能力，适应了电网大建设需要，企业管理效率和经济效益得到了提升。

二是建立了施工技术人员培养新模式，充分利用运检公司管理严格、队伍素质较高这一平台，加大对新员工的培养力度，再把培养成熟的人员派遣到项目部去，努力解决一线施工人员匮乏问题，使该公司拥有了一支既懂得工程施工也懂得电网运行维护的复合型人才队伍。三是以人为本挖潜增效。进一步完善规范了该公司岗位设置、岗位人员变动、岗位考评等工作，修订了中层干部管理办法，出台了中层后备干部管理办法，努力打造“想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位”的机制和氛围，调动各种身份人员的工作积极性。四是整改落实工作让广大职工群众感受到了新变化新气象。该公司整改方案中的___项整改内容，涉及到“民工安全管理”、“基层党___战斗堡垒作用的发挥”、“区域项目管理”、“员工成长成才”、“维稳体系的构建”、“物资招标采购”等等事___司发展大计、职工群众广泛___的热点难点问题。随着一系列整改措施的启动、落实，比如大到器材厂的搬迁，小到恢复发放职工水票，广大员工真真切切感受到了学习实践活动带来的新变化新气象，进一步激发出广大员工爱岗敬业的热情。

“党员工作出精品”主题实践活动成效显著

__年，该公司继续加强基层党___建设，充分发挥各级党___在电网大建设中的政治核心作用。在建立健全基层党___，成立9大区域项目党支部的同时；在搞好党务干部培训，努力提高公司党建信息化管理水平的同时；在认真开展党员民主评议，积极开展党内评先选优的同时；在加强党员队伍培养教育，努力提高党员素质的同时，始终把“党员工作出精品”主题实践活动内涵贯穿其中。

机关党支部举办质量文化讲座，树立质量意识，剖析质量案例，诠释“今天的工程质量就是明天的电网安全”的理念。器材厂党支部___开展铝线产品质量讲座与质量鉴赏活动，将理论和实践紧密结合起来，立足岗位实际找寻提高产品质量的方法和途径。调试所党支部___全体党员在“树党员形象，从我做起”的横幅上郑重写下自己的承诺。物业公司党支部倡导“三为”服务理念，即“为业主服务、为公司分忧、为员工解难”。

在世界第一座±___千伏楚雄换流站项目部，___员、施工队长徐跃明刻苦钻研新技术，他提出的“阀厅变压器套管墙封窗新工艺”，提高了工程质量和进度，得到西门子现场技术人员的高度评价。他提出的“阀厅套管和母线角度由0度改为90度”的建议，得到设计单位的认可。

各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动，从观念入手，以意识为先导，将质量文化层层渗透，通过充分发挥各级党___、领导干部和广大党员的作用，“党员工作出精品”主题实践活动的认知度越来越高，参与人越来越多，影响力越来越大。在机关，主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的了。在现场，主动到条件差的地方去，主动承担工作责任的人了。改公司“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀qc成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀qc成果奖。

“亮窗口，树形象”活动大力弘扬南网文化

送变电公司一直把南网文化作为企业的灵魂，作为全体员工的精神支柱。在__年初的工作安排中，该公司把塑造班组文化作为深植南网文化的重点，确立了进一步严格实施施工现场标准化管理、展示文明的施工企业形象、提升企业软实力的目标。该公司以___千伏赵斯变的安全文明施工为抓手，开展“亮窗口，树形象”南网班组文化深植活动。

在赵斯变的施工过程中，该公司制定了完善的安全生产管理制度，设计了一整套文明环境建设方案，有效的约束、激励机制，全面的安全教育培训措施，面向社会打出的大幅宣传标语：“落实科学发展观，建设坚强大电网，助推___新跨越”，使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。

赵斯变位于___老城区与金阳新区的交通要道上，___省、___市各级领导以及广大市民频繁从变电站旁经过，站内施工的一举一动尽收眼底，员工们深知自己代表的是___送变电的形象、展示的是南方电网文化，大家将压力变为动力，主动维护施工环境，严格执行标准化作业，从始至终，场地内施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障；施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁；吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。施工人员用良好的精神面貌、优异的工作业绩诠释着自己对南网文化的理解。

赵斯变的成功经验，推动着该公司企业文化建设不断向前发展，经过广泛调研，该公司颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范，进一步完善和统一了各项目部的上墙资料。新制作的上墙资料美观大方，功能完备、灵活，既能全面地体现我们项目施工的___机构、形象进度、目标定位，展示企业的风采，又能大力弘扬南网文化。__月中旬，___电网公司___宏副总经理冒雨突然前往我桐道线项目部检查指导工作，对该公司在偏僻的环境中、恶劣的气候条件下，不折不扣地保持文明施工的企业形象给予了热情表扬。

___员工思想，保持队伍稳定

面对前所未有的形势和任务，年初，该公司党委站在保障电网大建设的高度，对员工思想政治工作进行了安排部署，要求各党支部密切___员工思想动态（范本），加强对员工思想状况的调查和分析。__月初，该公司施工项目接近___个，远远突破了历史上工程最多___多个的记录。任务重，压力大，困难多，为稳定员工队伍，激发员工的积极性，我公司政研会及时召开了员工思想现状分析研讨会，有关职能部门总结归纳出___个方面员工最为关心的热点问题。党委领导班子专门召开会议，听取汇报，针对这些问题一一进行研究分析，做出详细解答，并以书面的方式向员工反馈。在自己的报纸上开辟专栏，名叫“员工视线”，为员工答疑解惑。正是对员工思想情绪的高度___，工作及时而有力，面对今年不曾有过的压力和困难，该公司员工队伍始终保持着稳定的状态和高昂的斗志，为确保完成今年电网大建设任务打下了坚实的思想基础。

党风廉政建设抓源头，重预防

该公司不断完善管理机制，先后制订了《进一步加强___工作作风建设的规定》、《关于“三重一大”问题___研究决定的规定(试行)》等___项制度，使公司的预防和治理___工作有了更完善的制度保障。

认真开展公司领导班子述廉议廉工作，层层签订党风廉政建设责任书，严格执行三项谈话制度。通过纪律教育月等一系列活动，加强领导干部廉洁自律教育，筑牢拒腐防线。

对五个二级单位开展巡视工作，提出了___条整改建议，参与公司各项物资采购的招标监督工作___次，招标金额___亿元。

认真开展电网建设改造工程专项监督检查，确保公司在电网大建设中工程优质、资金管理安全、干部廉洁优秀，在督察中提出了___条建议并督促整改。

在安顺幺铺变、天凯线开展效能监察工作，在工程开工之初便与项目部进行有效沟通，分析工程成本的构成要素，制定成本、利润、安全、工期、质量目标，对工程进行动态（范本）跟踪。

新闻宣传突出重点，突出特色

一是积极加强对外宣传工作，不断提高上稿量。

__年，该公司向___电力报、___电力新闻网投稿___余篇，稿件刊用量___篇。全年在社会主流媒体共刊发各类新闻___条。该公司___千伏赵斯变、___千伏六盘水变建设情况的报道在《___日报》、《___都市报》、《___晚报》等媒体刊载；改公司创新求变推行大项目制改革的新闻被《___日报》报道；改公司女工走进“儿童村”争当“爱心妈妈”的活动在《___电视台》播出。

二是重要宣传内容进行专题策划。

在学习实践活动中，进行了专题宣传策划，制定了宣传工作方案，宣传工作及时跟进，为活动顺利开展营造了氛围，提供了精神动力。在电网建设和公司区域项目管理改革方面，我们积极策划，宣传公司在大电网建设中的管理经验和工作亮点，开设了“区域项目部巡礼”、“落实石总经理对党支部书记的四点要求”等专题栏目。公司内部网站全年上挂各类新闻稿件___多篇，内部报纸共计出版___期，网站、报纸刊发稿件___余篇。网站根据公司生产经营活动、党建工作的需要进行了___次改版。

群团、离退休工作积极构建企业和谐发展的良好氛围

在该公司党委的统一领导下，公司工会、共青团和离退休办公室积极开展工作，大力营造良好的企业人文环境，努力为电网大建设发挥作用。工会选送的职工诗歌《托起这片朗朗的蓝天》，在___省___宣传部、省总工会等单位举办的___省第___届“新长征”职工文艺创作评选活动中荣获二等奖。团委开展的“‘电网发展与青年成长’主题”、“我为___电网科学发展建言献策”等特色活动，进一步激发了青年员工成长成才的___。该公司袁彬同志获得___电网公司“十大杰出青年”称号，黄必明同志获得___电网公司“技术能手”称号。离退休工作采取多种形式，努力让老同志们有所作为，感到快乐。

__年是不平凡的一年，国家做出拉动内需的战略决策，___电网掀起大建设的热潮，送变电公司又一次迎来了难得的发展机遇。在新的一年里，送变电公司决心在___电网公司党组及直属党委的正确领导下，以党的__届__中全会精神为指引，继续从实际出发，找准工作着力点，有针对性地采取措施，深入推进认党建、党风廉政和“四好”领导班子建设三项责任制工作，为电网大建设做出新的更大的贡献。

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第三篇：陕西省送变电公司2006继电保护工作总结

2006年调试工程总结

2006年试验室认真贯彻“严格质量管理，超越顾客需求，条条线路创国优，座座电站铸精品”的质量方针，先后圆满的完成了330KV池阳变、河寨变、东源变、朱家变，等一批国家、省重点工程的新建任务，及330KV黄陵变、西安东郊变、柞水变、段家变等工程的改扩建任务。在次基础上我们还积极参予省外深圳、上海扩建项目的建设工程，为陕西电力基础建设和我国电力事业的发展作出应有的贡献。

本室立足于“精心调试，确保质量，长足发展”的思路，勇于面对目前保护设备高精尖带来的技术问题，通过深入落实调试规程和“反措”要求，促进设备运行的安全性/可靠性，先后实现了330KV河寨变、池阳变等工程的投产达标，完成了省调要求的各项保护动作指标，在陕西电力系统赢得了良好的口碑。在施工调试过程中，我们严格遵循“严格质量管理，满足业主要求，条条线路创优，座座电站达标”的原则，认真贯彻《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》，《省公司继电保护工作规范》，《国电公司十八项反措》及厂方各项技术标准，自觉树立“精品”意识和“名牌”战略，精心开展施工调试。330kV泾三变工程作为今年年初省公司及我司的工程重点，自开工之日起，受到了各级领导的关怀和重视，公司制定了“达标投产”、“精品示范”“创国优”的质量目标，要求把该工程干成“文明施工的窗口工程，工程质量的示范工程”。为了确保工程按期、高质量的完成，在调试过程中我们顶风雪，冒严寒，克服冬季施工的种

种不便，高起点，严要求。加强过程管理，严格质量控制，认真抓好每一个环节，从一次设备试验，到二次设备调试每个过程都一丝不苟，精益求精。实验室副主任刘勇，家就在三原县，与妻儿只有一步只遥，但由于工程紧，任务重，天天加班加点，忙前忙后，却未回家一次。领导以身作则，群众积极响应，在此之间我室的职工个个干劲十足，人人知难而上，保证了工程的按期投产达标。

河寨变是我室今年中旬的又一个重大项目，作为西安高新区的枢纽变电站，迎峰度夏的重点工程，河寨将建成6条330KV线路 2台360MVA的主变及18条110KV出线。省市各级领导非常重视此次工程的开展情况，要求我们必须尽全力，按期保质完成这次工作。工程施工正值盛夏时节，烈日炎炎，骄阳似火，我室抽调了所有精壮人员参与此次施工会战。为了赶工期，在户外将近40℃的高温下，一次试验人员在GIS设备区上高爬地，查线、通流、打压一忙就是十几个小时。二次设备人员面对八十多面保护屏，上万个信号更是忙的不可开交，在如此高强度高负荷的工作之下，铁打的人也会受不了，陆续有同志病到了。但他们继承发扬了老一辈陕送人敢打硬仗的精神，坚持轻伤不下火线。试验室副主任邓建峰发着高烧，打完点滴就急着往现场赶。其他同志也是药往口袋一揣，继续攒着劲干活。在不到一个半月的时间里他们克服了种种难以想象的困难，先后完成了 一次设备试验和二次设备的所有调试工作，受到了各方领导的好评。

今年下旬的东塬变位于铜川市黄埔镇，它北与金锁330KV变电站，南与桃曲330KV变电站成三角形布局，构成铜川坚强的330KV电网结构。东联渭南桥陵330KV变电站，作为蒲城电厂的配套送出工程，是陕西电网的重要枢纽变电站之一。自2006年10月进驻以后，我们继续发扬前几个工程的优良作风，合理调配人员，设备，精心开展工程调试。在具体工作中，我们严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实岗位责任制，认真执行公司的各项规章制度，明确了各级调试人员职责，权限。对每一项试验工作都配备了安全完整的保护措施，避免交叉施工作业，并在试验前进行技术交底，无措施，交底，严禁上岗。认真开展每周一次的安全会议，总结上周工作，布置下周安排。以反习惯性违章为重点，加强安全检察力度。在进行二次设备调试时严防错项漏项，发现设备缺陷及时处理，严防不合格设备投入运行引起事故。对于一次设备试验，主要加强了安全监护力度，严防人身触电，高空坠落现象的发生。所有的工作秩序井然，有条不紊。2006年10月22日东塬变顺利投产带电，为铜川人员交上了一分满意的答卷。

除了上述新建工程外，我们也陆续接手了黄陵变、西安东郊变、柞水变、段家变等工程的改扩建任务。扩建变带电施工作业，危险性大，责任重。参建人员一丝不苟，稳中有细，工作做的扎实到位，顺利的完成了各项任务。通过近些年的努力，试验室的各项工作都得到了长足发展。调试人员的技术素质和技能更加成熟，调试设备进行了全面更新，这些都将成为我室工作的新起点，我们也将以更为饱满的热情投入到下一场战斗中去，为陕送的历史谱写更为辉煌的诗篇。

第四篇：变电工区国庆保电总结

变电工区国庆保电总结

根据公司国庆节假日通知要求，变电工区在9月30日下午及时召开班组会议，就围绕国庆节假日期间安全保供电，提出了如下要求并已逐条落实。

1、国庆保供电是一项政治保电任务，随时做好突发事件应急准备工作，为把该工作落到实处，工区提前拟定应急突发事件的方案及措施。

2、将公司国庆节假日通知及时复印下发，并将保电通知要求传达至每位员工。

3、国庆节假日期间各班站严格按照工区国庆通知要求，搞好值班轮休安排，确保每班必须人员在岗在位，并协助各站做好防火、防盗增援准备。

4、特别做好工区所辖变电站及高坡、格村、光明站的设备测温巡视工作，确保人民群众在祥和快乐中度过祖国62周年生日。

5、车辆管理，国庆节假日期间工区除值班车外，其他车辆全部封存操作队车辆由队长负责，并建立车辆出入登记，严禁车辆外借。

6、6、国庆节假日期间建立报平安制度，要求每站每日晚21：30向工区值班组报平安，以便工区随时掌握人员设备运行状况。

7、过期节假日期间各班站搞好门禁制度，变电站谢绝一切与工作无关的来访客，经工区主任批准后放行人员做好身份核实并详细登记。

以上既是变电工区在国庆节假日期间所做的工作已落实，相关工作内容以留下痕迹。

变电工区

2011-10-8

第五篇：电商公司2017工作总结和2018工作计划

贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司2017工作总结和2018工作计划

贵州金彩盘州电子商务有限责任公司于2016年1月7日正式成立，注册资本金4900万元，是贵州盘州旅游文化投资有限责任公司全资下属子公司。2017年在公司的正确领导下，贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司紧紧围绕总公司的发展规划、经营目标和工作任务，积极开展各项工作，目前各项工作正在有序进行，现将2017年工作总结及2018年工作计划报告如下：

一、重点工作

为努力加强部门工作规范性、计划性、针对性和前瞻性，有效地确保各项工作落到实处，贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司工作做到了有安排、有计划、有调整、有落实、有总结，工作不留死角，切实保障工作有序化开展。

（一）单位概述

公司现有人员11人，其中执行董事兼总经理1人，副总2人（其中1人借调总公司），工作人员7人，实习人员1人，公司主要依托“盘州旅物”地理标识，负责线上盘州特产销售以及线下特产店铺打造，2017年完成营收120万，任务200万元。

（二）“盘州旅物”系列产品的打造

今年3月，我们以“盘州旅物”这个商标进行了注册，全力打造旅游商品和特色农产品，盘州旅物即是充满亲情、爱情、友情的礼物，也是旅途中发现最美好的事物。让到我们盘州旅游的游客将旅行中发现的美好事物带回去与家人、朋友一起分享。

“盘州旅物”包含以下几类：

1、古银杏系列产品（古银杏工艺品、银杏首饰品、古银杏食品、酒类产品等），2、茶叶、花卉、元宝枫系列产品；

3、竹子为原料进行雕刻、绘画等艺术创作出具有盘州特色的工艺品；

4、具有盘州民族特色的民族服饰、民族手工艺品等；

5、以“盘州旅物”作为为标志，为政府、企业、旅游景区、游客提供盘州特色包装服务等。

目前，我们将再造第一个产品系列，以火腿、银杏为主的盘州旅游商品，作为一个伴手礼，成为一个盘州的旅游商品品牌。

（三）积极参与各项展示展销活动

公司积极组织全体员工参与乌蒙大草原“春花秋月”音乐节活动，并在乌蒙大草原“春花秋月”音乐节现场旅游电商展示展销工作。全力以赴筹建全省项目观摩会沙淤电子商务体验店，多次参加全省煤层气论坛、全市党建工作现场会、盘州民航项目可行性研讨会等“盘州旅物”系列产品现场进行展示展销，得到了领导的好评。

（四）电子商务平台的建设和运营

2017年以来，贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司一直紧抓电商平台的建设，打造“盘州旅物”品牌，树立品牌形象，目前，以“盘州旅物”命名的淘宝店，信誉值为430，好评数为422，跨境电商目前在“ebay”平台上线盘州地理标志性产品——盘县火腿。并与天大天科合作运营“盘州游”网站,推广盘州景区，包括景区门票、景区酒店、农家乐、客栈、盘州特产和其他旅游消费项目，目前，“盘州游”网站及APP都在建设中，为提高“盘州游”客户使用体验，不断丰富板块内容、支付功能等都做到完善，不久便可投入使用。

二、亮点与创新

积极开展市场业务。我公司与云上盘州合作，共同推销“盘州旅物”系列产品，扩展“盘州旅物”系列产品市场业务。扶贫工作是今年工作中的重点工作，公司积极与普古乡合作社联系，帮助贫困户通过网络、电视、“线上线下”一起联动销售乌洋芋。通过统一的包装，统一的标识对乌洋芋进行销售，截至目前，共销售乌洋芋8万余斤，1万5多盒。同时，不仅解决了当地农民乌洋芋销售问题，还帮助了20多名老百姓解决临时就业问题。

在党的十九大召开后，我公司响应号召，积极对“人民小酒”和“盘县火腿”进行了销售策划，“人民小酒”在淘宝店上架开始销售，短短三天时间销售了600多瓶。淘宝店铺销售单量得到了提升。目前，“人民小酒”和“盘县火腿”套装组合已经开始上线销售，通过全体同事的努力，争取做到一个好成绩。

三、问题及反思

（一）公司对于旅游电子商务知识了解还不够深入，应该多加强旅游电子商务方面的学习，并在电子商务运作模式方向多做培训，对网络后台技术员、电子商务运营人才做人事引进工作。

（二）对市场调研少，对市场发展规律掌握不够，技术创新能力不强，缺乏创新意识和实际工作经验。

（三）“盘州旅物”系列产品单一，电商平台对食品要求度高，部分产品无法达到要求，需要自主研发新产品，创造属于“盘州旅物”的特色。

四、2018年工作计划

在2018年我们将继续根据公司制定的工作方案、营运目标、发展计划和工作任务，必须确保公司发展战略及经营目标的实现，规范公司内部运作机制，提高工作效率和抗风险能力，降低运营成本，确保公司总体战略、目标的实现，保证公司各项业务的持续、稳健发展。为了能在2018公司业务能够取得更好的发展，根据公司运营方向和运营战略部署，特制订如下发展计划：

（一）着力宣传“盘州旅物”系列旅游商品，加强“盘州旅物”品牌形象的推广，增加流量、提升资金流的转换率。在线上通过政府单位公众号平台广告栏、微信互推、内容与互动等方式进行推广“盘州旅物”产品；线下以媒体宣传、户外广告、事件营销（造势营销）、主题活动、公益性活、促销活动等线下方式提升“盘州旅物”关注率。

（二）目前“盘州旅物”系列产品单一，需自主研发新产品，根据淘宝规则，做量小多销产品，引流量，培养稳定客户。

（三）针对淘宝售前售后问题，提高效率，优化服务系统，维护中高端客户以及有潜力客户，为客户提供更好的服务。

（四）继续做好跨境电商业务的跟进工作，由于目前“盘州旅物”系列产品保质期不适合通过跨境销售，需造适合跨境销售的产品，进一步提升“盘州旅物”知名度。

（五）完成“盘州旅物”实体店建设工作，做好实体店宣传工作，加强与景区、旅行社的合作，造势引流，引导游客来实体店真正了解“盘州旅物”系列产品，完善服务系统，使网店与实体店相结合，真正实现线上线下统一销售。

（六）加大公司职员技能学习与部门管理能力。以空杯式的心态，不断学习新的业务技巧和先进的管理培训经验，使各位职员更好的服务于本职工作。

2017年12月10日