县国土资源局2010年领导班子工作述职报告

第一篇：县国土资源局2010年领导班子工作述职报告

各位领导与会同志们：

下面我代表阜城县国土资源局全体干部职工就XX年年全年工作做一简要汇报，不妥之处，请同志们给予指正。

XX年年，xx县国土资源局在县委、县政府及上级国土资源部门的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导;以保障国土资源管理法律法规正确实施、构建“和谐国土”为主线，以建设廉洁、高效、勤政、务实的政府部门为目标，以加强队伍建设为切入点，围绕市局工作安排部署，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，全面加强资源规划、管理保护与合理利用，着力提高资源利用水平和资源保障能力，通过全体干部职工的不断努力，各项工作取得了明显成效，具体工作抓了以下几个方面。

一、抓队伍建设

我们以贯彻落实国土资源法律法规为中心，以加强队伍建设为切入点，以强化管理为动力，不断提高依法行政水平，一是加强政风、行风建设和机关效能建设，坚持从实际出发，务实求真，不摆空架子，采取强化制度约束，优化服务流程，实施效绩考核等措施，努力提高为民服务质量。从维护群众根本利益出发，认真解决群众关心的热点难点问题，在全局树立起纪律严明，行为规范、服务优质、群众满意的工作作风。二是加强在职人员的业务培训，努力提高队伍素质，提升国土资源管理水平。培养和创造浓厚的学习氛围，开展建立学习型机关活动。通过学习，提高了干部职工政治素质和业务水平，能够适应新形势新任务的要求。通过抓队伍建设，全局行业风气明显好转，依法行政水平明显提高，为依法行政、规范运作、提升国土资源管理水平打下了坚实的基础。

二、抓土地开发整理

进一步强化大局意识，努力为全县经济和建设社会主义新农村提供强有力的资源保障和服务。加大土地开发整理项目的跑办力度，积极立项申报，争取开发资金。一方面加强正在施工的项目管理，从招标、施工、资金运行、验收各个环节都予以重视，目前我局承担着xx镇国家整理项目一个，整理面积7000亩，国家投资1000多万元，xx乡、xx镇、xx乡、xx镇省级项目各一个，xx乡、xx乡市级项目各一个，整理面积6000亩，投资600多万元，到今年6月份，xx镇国家级项目已全部竣工，从施工情况看，该项目质量好，标准高，经费使用合理合法，达到预期目的。10月24日经省国土资源厅验收合格。另一方面我们积极谋划上报土地开发整理项目，到现在已上报土地整理项目3个，其中xx镇、xx坊乡国家级项目各一个，xx乡省级项目一个，预计投资3000多万元。目前xx乡13800亩、预计投资1945万元的基本农田整理项目已由国土资源部立项入库。xx镇8480亩，预计投资1282万元的土地整理项目已通过国土资源部门的预审，预计下半年资金到位。

三、抓资源管理

一是加强了全县基本农田保护工作，把保护基本农田作为大事来抓，在完善管理机制，建立保护机制方面做了大量工作，取得了一定成效。上半年，组织人员对全县基本农田保护工作进行全面普查，及时发现问题，及时解决问题。对保护责任制，基本农田保护标志及档案进行了补充修订和完善。二是进一步加强国土资源执法监察工作力度，坚持执法监察工作以基层所为单位实行分片划分责任区，落实责任人的原则，进行多点、多面、循环检查，监察工作由主要领导亲自抓、分管领导具体抓，监察股长和分管领导实行定期和不定期的巡查，发现问题及时解决，特别是沿路门店违法占地、农村宅基未批先建、无证取土等违法现象，我们是发现一处、处理一处，坚决把违法现象消灭在萌芽状态。今年上半年共查处违法占地10件，立案4件全部结案。三是严格执行经营性用地使用权出让招、拍、挂制度，成功拍卖了4宗403亩的土地，为县财政收益4862万元。四是开展了矿产资源管理秩序治理整顿，对无证开采，超深越界，破坏耕地等违法行为进行严历查处。五是加大农村宅基地规范治理力度，严格落实执行了国土资源部《关于加强农村宅基地管理意见》和《河北省宅基地管理办法》，坚持做到了审批宅基必须符合村庄规划，符合宅基申请条件，符合宅基地审批程序。按照“规划用地，现场勘测，村内公告，集体会审”的规程进行操作，使这项工作得到进一步规范，今年以来，共审批农村宅基720处，减少了农村宅基违法用地，深受广大群众欢迎。

四、抓基础性工作

坚持把地政管理摆在重要位置，一是针对92年我县土地利用调查以来土地利用发生的变化情况，自XX年冬季开始对全县土地利用现状进行大规模的更新调查，重新核实了我县土地资源的家底，为县委政府的决策提供翔实的数据，为做好二轮土地利用总体规划修编奠定了基础。目前已完成了整个调查，待上级部门的验收；二是完成了全县农用地分等定级、征地补偿标准和制定年产值最低标准，以及区片综合地价评估等工作任务；三是做好了下一步启动城镇地籍调查，农村集体土地所有权发证工作的前期准备工作。

五、继续做好国土资源信访工作

信访工作是维护稳定团结的大事，今年以来我局就特别重视信访工作，专门设置了信访办公室，指定专人专职负责信访和法制宣传工作；建立了信访接待制度，做到了图表上墙，安装了举报电话和举报信箱，基本上做到了有牌子、有制度、有台帐、有通讯工具、有办公场所、有接待场所。并要求班子成员，认真负责，齐抓共管，从源头上控制违法占地现象发生；坚持抓好信访工作，做到“一把手”有信必看，有访必接。同时通过信访渠道，使95%以上的违法占地苗头性案件在发案初期得到制止，今年上半年共收到来信9件，信访电话48次，接待来访5次8人。由于工作深入细致，没有出现进京进省及集体上访问题。

六、加强电子政务建设

XX年年，按市局的统一安排，我局继续加强电子政务建设，积极参与市局组织的电子政务培训4人次，考虑到业务需要，我们在今年下半年为每个股室都添置了微机设备，初步实现了“一股一机”办公自动化，同时开通了门户网站。

七、全面开展治理商业贿赂专项工作

按照各级党委、政府和省厅及市局的安排部署，我们把治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐工作的重中之重，将治理商业贿赂工作与整顿和规范市场秩序相结合，与构建惩治和预防腐败体系相统一，及时进行研究和部署，成立了治理商业贿赂工作领导小组，制定工作方案，在全局上下开展自查自纠。通过建立健全重大事项议事制度、行政为民措施和承诺服务限时办结制度、行政执法过错责任追究制度和行政执法责任制办法等长效机制，进一步规范国有土地使用权有偿出让制度，加强查纠力度。进一步加大了对行政执法人员的执法监督力度，提高依法行政水平。尤其加强了对领导干部和重点岗位人员的监督管理，切实做到规范行政管理工作，增强执法透明度，彻底杜绝腐败现象。

八、进一步推进行政权力公开透明运行工作

根据省厅和市局对行政权力公开透明运行工作提出的“广、深、严”的要求，我们进行了认真贯彻落实，把这项工作做深、做细、做实。一是进一步拓展了权力公开的内容和范围，能公开的一律公开，可以向社会公开的一律向社会公开。增加权力公开的深度，对办事条件、办事程序和办事结果和公开权力运行的全过程全部公开。严格执行行政权力公开透明运行的各项规章制度，在执行上不跑偏不走样。二是着手清理行政权力，编制职权目录和流程图，对清理出的权力逐项列明职权行使的依据，人员职责分工，办理时限，服务承诺、责任追究等内容。

XX年是不同凡响的一年；是任务繁重的一年；是成绩显著的一年；做好今年的工作对于开创“十一五”国土资源工作具有重要的意义，因此，我们要总结经验，寻找差距，发挥部门优势，在新的形势和任务面前，不断加强和改善土地管理，适应社会发展的需要，围绕市局的总体安排部署和全县经济建设全局，扎扎实实地搞好自己的工作，努力使明年的工作迈上一个新的台阶。

第二篇：国土资源局领导班子述职报告

国土资源局领导班子述职报告

今年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，在市局各科室的大力支持下，局领导班子带领全体干部职工团结一致，共同努力，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，突出重点，扎实工作，开拓创新，全县国土资源管理事业各项工作呈现出持续、健康、快速的发展良好势头。在此，我代表领导班子全体成员衷心感谢全体干部职工一年来的辛勤工作和对领导班子的大力支持。下面，我代表局领导班子就xx年年全年工作开展情况做一简要汇报：

一、加强领导班子建设，提高班子素质。面对国土资源深化改革严格管理的新形势，为适应完善体制、提高素质的要求，我们深刻认识到必须不断加强自身建设，提高班子素质。在自身建设上，一是加强学习，提高素养。为此，我们坚持集中学习制度，认真学习贯彻党的十七大精神，学习《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》。二是发扬民主，坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题;凡是大家关注的热点、难点问题;凡是机关较大数额的开支项目和涉及全局的重大决策，都召开局长办公会、民主生活会进行讨论和会商，通过集体研究、集体拍扳，坚持集体领导，坚持公开透明。三是严以律己，作好表率。作为领导成员，我们时时提醒自己要坚持公道正派、光明磊落，清清白白做人，实实在在办事，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，要用自己的实际行动带动全局人员廉洁勤政。同时要求班子成员之间要在工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，努力形成工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体，由于我们分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力，述职报告。

二、紧扣经济发展主旋律，全力做好用地保障工作。xx年年初，局党组积极适应土地新政，在深入学习的基础上，结合全县实际，全面摸清和掌握全县用地需求情况。一是年初经反复调查了解，较全面摸清了xx年年全县重点项目用地需求情况，有针对性的深入到全县重点企业和乡镇重点用地单位进行走访调研，了解用地需求，掌握用地状况；二是急发展之所需，想发展之所想。我们把及时供地、按需供地作为全局工作的一要务，坚持一切服从于和服务于这项工作，在全年供地形势十分紧张的情况下，连续跑省进市，加班加点，有六个批次公顷土地办-理了农转用手续，拿到了省政府批文，为我县项目建设提供了一定的用地空间；三是积极主动为全县重点工业项目提供优质服务，主动参与项目选址和勘测定界工作，在严格控制和科学引导项目建设用地合理规划建设的同时，想方设法保障重点项目用地，今年为重点

项目供地500多 亩，有力支持了我县经济建设；四是积极通过土地置换争取用地指标，今年通过省厅验收置换项目2个300亩，有效保证了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬迁等一批优秀重点项目建设。今年争取用地指标也是阜城县历史以来最多的一年。五是积极参与企业改制，依法处置企业土地资产，今年为县种子站土地出让做了大量工作，现已成功出让完成。六是

三、规范土地市场管理，强化土地市场调控。充分发挥市场配置资源的基础性作用，进一步规范土地出让行为，全面实行经营性项目用地土地出让制度。充分运用调控手段，严格控制建设用地供应总量、用地结构、供地方式、土地价格，严格执行土地利用总体规划，建立健全以供给引导、制约需求的土地供应机制。实行统一规划、统一供地、统一储备、统一管理，实现资源统一整合。全年共招拍挂出让国有土地使用权16宗40多公顷，收取出让金亿元。全年共为企业办-理国有土地使用权抵押手续69宗，抵押金额上亿元，收取土地使用金万元，代征契税500万元，支持了经济社会发展。

四、切实加强耕地保护工作，坚守耕地红线不动摇。

五、加大国土资源执法监察，努力构建和谐国土。

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第三篇：国土资源局领导班子2010述职报告

今年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，在市局各科室的大力支持下，局领导班子带领全体干部职工团结一致，共同努力，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，突出重点，扎实工作，开拓创新，全县国土资源管理事业各项工作呈现出持续、健康、快速的发展良好势头。在此，我代表领导班子全体成员衷心感谢全体干部职工一年来的辛勤工作和对领导班子的大力支持。下面，我代表局领导班子就XX年年全年工作开展情况做一简要汇报：

一、加强领导班子建设，提高班子素质。面对国土资源深化改革严格管理的新形势，为适应完善体制、提高素质的要求，我们深刻认识到必须不断加强自身建设，提高班子素质。在自身建设上，一是加强学习，提高素养。为此，我们坚持集中学习制度，认真学习贯彻党的十七大精神，学习《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》。二是发扬民主，坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题;凡是大家关注的热点、难点问题;凡是机关较大数额的开支项目和涉及全局的重大决策，都召开局长办公会、民主生活会进行讨论和会商，通过集体研究、集体拍扳，坚持集体领导，坚持公开透明。三是严以律己，作好表率。作为领导成员，我们时时提醒自己要坚持公道正派、光明磊落，清清白白做人，实实在在办事，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，要用自己的实际行动带动全局人员廉洁勤政。同时要求班子成员之间要在工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，努力形成工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体，由于我们分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。

二、紧扣经济发展主旋律，全力做好用地保障工作。XX年年初，局党组积极适应土地新政，在深入学习的基础上，结合全县实际，全面摸清和掌握全县用地需求情况。一是年初经反复调查了解，较全面摸清了XX年年全县重点项目用地需求情况，有针对性的深入到全县重点企业和乡镇重点用地单位进行走访调研，了解用地需求，掌握用地状况；二是急发展之所需，想发展之所想。我们把及时供地、按需供地作为全局工作的第一要务，坚持一切服从于和服务于这项工作，在全年供地形势十分紧张的情况下，连续跑省进市，加班加点，有六个批次55.2779公顷土地办理了农转用手续，拿到了省政府批文，为我县项目建设提供了一定的用地空间；三是积极主动为全县重点工业项目提供优质服务，主动参与项目选址和勘测定界工作，在严格控制和科学引导项目建设用地合理规划建设的同时，想方设法保障重点项目用地，今年为重点项目供地500多 亩，有力支持了我县经济建设；四是积极通过土地置换争取用地指标，今年通过省厅验收置换项目2个300亩，有效保证了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬迁等一批优秀重点项目建设。今年争取用地指标也是阜城县历史以来最多的一年。五是积极参与企业改制，依法处置企业土地资产，今年为县种子站土地出让做了大量工作，现已成功出让完成。六是全年发放城镇居民国有土地使用权证160本，办理转让手续145件，审批发放农村集体土地使用权证2436户，为农村安定和谐作出了贡献。

三、规范土地市场管理，强化土地市场调控。充分发挥市场配置资源的基础性作用，进一步规范土地出让行为，全面实行经营性项目用地土地出让制度。充分运用调控手段，严格控制建设用地供应总量、用地结构、供地方式、土地价格，严格执行土地利用总体规划，建立健全以供给引导、制约需求的土地供应机制。实行统一规划、统一供地、统一储备、统一管理，实现资源统一整合。全年共招拍挂出让国有土地使用权16宗40多公顷，收取出让金1.04亿元。全年共为企业办理国有土地使用权抵押手续69宗，抵押金额上亿元，收取土地使用金6.1万元，代征契税500万元，支持了经济社会发展。

四、切实加强耕地保护工作，坚守耕地红线不动摇。

1、加强全县基本农田保护，我们制定了一系列保护措施，建立了县、乡、村三级基本农田保护责任制，层层抓落实。建立了基本农田保护档案，建立了基本农田保护标牌，坚决制止乱批、乱占、乱用耕地等违法行为。通过采取一系列措施，使全县近60万亩基本农田得到了有效保护。

2、认真开展土地开发整理项目工作。积极跑办土地开发整理项目，全年成功跑办国家、省级整理项目各1个，市级开发整理项目3个，申请开发整理专项资金642万元，现已到位392万元。

五、加大国土资源执法监察，努力构建和谐国土。

1、切实加大案件查处力度。按照上级要求，积极开展了土地违法案件互查、土地执法百日行动等工作。截至目前全县立案查处违法案件52起，结案38件，移交法院30起，移交公安17起，罚没款达24.6万元，其余14件正在处理当中。同时配合城市建设，联合建设局、阜城镇等部门对城镇规划区内以及重点路段违法占地行为进行了重点查处，有效震慑了土地违法乱占乱建行为。

2、扎实做好信访工作。认真开展了信访苗头隐患排查，严格落实信息按时上报制度，妥善处理了信访突出问题和事件。今年共接待群众来信来访16次12人，各类信访案件同比下降20%。做到了件件有着落，事事有回音，促进了和谐阜城建设。

第四篇：县国土资源局领导班子述职报告

县国土资源局领导班子述职报告

“>县国土资源局领导班子述职报告2007-12-09 15:06:42第1文秘网第1公文网县国土资源局领导班子述职报告县国土资源局领导班子述职报告(2)我局现在的领导班子是2003年2月组建的，两年多来，局领导班子在市国土局和县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会以及《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》精神，以服务经济建设为中心，以科学发展观统领工作全局，加强自身建设，勇于开拓创新，强化资源管理，推进依法行政，较好地完成了各项工作任务，推动了全县国土资源管理事业的健康发展。现述职如下：

一、领导班子自身建设情况

（一）加强学习，努力提高自身素质 局班子成员能充分认识加强学习的重要性，增强学习的紧迫感和自觉性，坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑，带头学习和实践“三个代表”重要思想。弘扬理论联系实际的学风，制定切实可行的学习计划，采取集中学习与自学、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式，深入系统地学习了“三个代表”重要思想、国土资源管理业务知识和相关法律法规等。通过学习，班子成员的理论素养和领导能力不断提高，带动了班子整体素质和决策水平的提高。

（二）加强团结，形成坚强有力的领导核心

班子成员能从改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结，在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力营造良好的共事氛围，形成了班子的整体合力，班子的整体功能得到了很好地发挥。在建立和完善《集

体决策制度》、《内部会审制度》的同时，认真落实民主集中制和民主生活会制度，定期或不定期召开民主生活会和班子会议，交流思想，研究工作，开展批评与自我批评。重大活动和重大问题集体讨论、集体决定，并在各自分工的职责范围内认真抓好工作，领导班子的凝聚力、感召力和战斗力不断增强。

（三）加强廉洁自律，树立勤政廉政的良好形象

每位班子成员都能充分认识加强党风廉政建设和反腐败工作的重要性，坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于各项工作之中，摆上突出位置抓落实。扎实开展了反腐倡廉警示教育和《两个条例》学习贯彻活动，制定了《改进机关作风、廉洁勤政为民八项措施》、《谈话制度》、《财务管理制度》等规章制度，建立了教育监督并重和惩治预防腐败体系。班子成员以身作则，率先垂范，带头贯彻执行《两个条例》以及廉洁从政的规定，始终做到自警、自省、自重、自律，树立了勤政廉洁的良好形象。

二、工作任务完成情况

（一）服务经济建设做出了新贡献 局领导班子始终牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，围绕经济建设中心，认真履行职责，全力做好服务保障工作。抽调业务骨干全力以赴地做好北门街区改造的征地测绘和拆迁安置工作，19公顷用地严格依法按程序进行报批和征收，确保了北门街区改造和妥善安置失地农民工作两不误。在完成了新桥工业规划区两期开发共公顷土地的征用报批工作的同时，认真做好入区企业的土地供应工作，为我县招商引资构建了平台。此外，还认真做好省道323线、三仙线、和平新村等县重点建设项目的征地、拆迁、补偿安置和协调服务工作，有利地促进了县域经济的快速发展。

（二）土地和矿业权市场秩序治理整顿取得了新成效

从2003年4月份开始，在全县范围内开展了土地市场秩序治理整顿工作。对

各类园区、开发区用地进行了清理，对违法用地、非法圈地、私下交易等问题进行了整顿，对经营性项目用地协议出让历史遗留问题进行了梳理，并采取相关措施进行了处理。建立健全了土地收购储备的各项制度，严格落实经营性用地招拍挂出让制度，有效地规范了土地市场秩序。2003年以来共挂牌出让土地7宗，面积公顷，总价款万元。对全县矿产资源勘查开发秩序进行了清理，纠正审批发证中存在的问题，对萤石矿进行了专项整治，有计划地减少了小矿数量，各类矿山由2003年的33家减少到目前的27家，实现了矿产资源的有效保护和合理开发利用。

（三）耕地保护工作落到实处

进一步加大土地开发整理工作力度，新修编的《土地开发整理规划》通过市级验收，规划共确定土地开发整理项目54个，可补充耕地公顷。可分别新增耕地公顷、公顷的白地、庙首2个省级投资土地整理项目通过省厅立项，已进入具

体实施阶段。基本农田保护工作不断加强，全县共划定基本农田保护区68片，面积公顷，保护率。投资7万余元在各乡镇交通要道、村口等位置醒目的基本农田保护区设置了7块钢架结构的保护标牌，59块钢混结构的保护标牌，营造了浓厚的基本农田保护氛围，增强了人民群众的基本农田保护意识。

（四）基础业务和队伍建设扎实有效 组织开展了全县土地利用总体规划修编前的外业调研工作，矿产资源总体规划编制完成，并通过了省厅的验收。地籍管理逐步向规范化迈进，土地登记发证严格按程序进行，做到了政策、程序、收费“三

县国土资源局领导班子述职报告

第五篇：县国土资源局领导班子述职报告

我局现在的领导班子是2003年2月组建的，两年多来，局领导班子在市国土局和县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会以及《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》精神，以服务经济建设为中心，以科学发展观统领工作全局，加强自身建设，勇于开拓创新，强化资源管理，推进依

法行政，较好地完成了各项工作任务，推动了全县国土资源管理事业的健康发展。现述职如下：

一、领导班子自身建设情况

（一）加强学习，努力提高自身素质

局班子成员能充分认识加强学习的重要性，增强学习的紧迫感和自觉性，坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑，带头学习和实践“三个代表”重要思想。弘扬理论联系实际的学风，制定切实可行的学习计划，采取集中学习与自学、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式，深入系统地学习了“三个代表”重要思想、国土资源管理业务知识和相关法律法规等。通过学习，班子成员的理论素养和领导能力不断提高，带动了班子整体素质和决策水平的提高。

（二）加强团结，形成坚强有力的领导核心

班子成员能从改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结，在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力营造良好的共事氛围，形成了班子的整体合力，班子的整体功能得到了很好地发挥。在建立和完善《集体决策制度》、《内部会审制度》的同时，认真落实民主集中制和民主生活会制度，定期或不定期召开民主生活会和班子会议，交流思想，研究工作，开展批评与自我批评。重大活动和重大问题集体讨论、集体决定，并在各自分工的职责范围内认真抓好工作，领导班子的凝聚力、感召力和战斗力不断增强。

（三）加强廉洁自律，树立勤政廉政的良好形象

每位班子成员都能充分认识加强党风廉政建设和反腐败工作的重要性，坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于各项工作之中，摆上突出位置抓落实。扎实开展了反腐倡廉警示教育和《两个条例》学习贯彻活动，制定了《改进机关作风、廉洁勤政为民八项措施》、《谈话制度》、《财务管理制度》等规章制度，建立了教育监督并重和惩治预防腐败体系。班子成员以身作则，率先垂范，带头贯彻执行《两个条例》以及廉洁从政的规定，始终做到自警、自省、自重、自律，树立了勤政廉洁的良好形象。

二、工作任务完成情况

（一）服务经济建设做出了新贡献

局领导班子始终牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，围绕经济建设中心，认真履行职责，全力做好服务保障工作。抽调业务骨干全力以赴地做好北门街区改造的征地测绘和拆迁安置工作，19公顷用地严格依法按程序进行报批和征收，确保了北门街区改造和妥善安置失地农民工作两不误。在完成了新桥工业规划区两期开发共23.32公顷土地的征用报批工作的同时，认真做好入区企业的土地供应工作，为我县招商引资构建了平台。此外，还认真做好省道323线、三仙线、和平新村等县重点建设项目的征地、拆迁、补偿安置和协调服务工作，有利地促进了县域经济的快速发展。

（二）土地和矿业权市场秩序治理整顿取得了新成效

从2003年4月份开始，在全县范围内开展了土地市场秩序治理整顿工作。对各类园区、开发区用地进行了清理，对违法用地、非法圈地、私下交易等问题进行了整顿，对经营性项目用地协议出让历史遗留问题进行了梳理，并采取相关措施进行了处理。建立健全了土地收购储备的各项制度，严格落实经营性用地招拍挂出让制度，有效地规范了土地市场秩序。2003年以来共挂牌出让土地7宗，面积1.29公顷，总价款331.35万元。对全县矿产资源勘查开发秩序进行了清理，纠正审批发证中存在的问题，对萤石矿进行了专项整治，有计划地减少了小矿数量，各类矿山由2003年的33家减少到目前的27家，实现了矿产资源的有效保护和合理开发利用。

（三）耕地保护工作落到实处

进一步加大土地开发整理工作力度，新修编的《土地开发整理规划》通过市级验收，规划共确定土地开发整理项目54个，可补充耕地521.9公顷。可分别新增耕地31.81公顷、47.21公顷的白地、庙首2个省级投资土地整理项目通过省厅立项，已进入具体实施阶段。基本农田保护工作不断加强，全县共划定基本农田保护区68片，面积18066.7公顷，保护率86.3。投资7万余元在各乡镇交通要道、村口等位置醒目的基本农田保护区设置了7块钢架结构的保护标牌，59块钢混结构的保护标牌，营造了浓厚的基本农田保护氛围，增强了人民群众的基本农田保护意识。

（四）基础业务和队伍建设扎实有效

组织开展了全县土地利用总体规划修编前的外业调研工作，矿产资源总体规划编制完成，并通过了省厅的验收。地籍管理逐步向规范化迈进，土地登记发证严格按程序进行，做到了政策、程序、收费“三公

开”，土地出让金征收取得新的突破，2003年至今共上缴县政府出让金377.35万元，为城市发展提供了资金保障。先后投资十万余元，购置了全站仪、电脑、摄像机、投影仪等现代办公设备，接入了电信宽带网络，建立了网站和局域网，实现了土地测绘数字化成图、统一规范印制土地证书和违法案件的动态监测。保持共产党员先进性教育活动和机关效能建设活动扎

实开展，联系机关作风和工作实际，研究制定了《政治理论学习制度》、《业务工作办理流程》、《服务承诺制》、《首问责任制》等一系列规章制度，工作行为不断规范，办事效率不断提高。

三、存在的问题和下一步努力方向

在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，局领导班子存在的问题和不足：一是理论学习的自觉性、系统性不够，学习上重实用主义，轻理论升华，重业务学习，轻理论钻研。二是工作中存在急躁、方法单一的现象，有时没有过多地换位思考，同干部职工之间沟通交流不够，领导班子的整体合力发挥得不够。三是深入基层调查研究少，对基层干部关心不够。

针对上述领导班子存在的问题和不足，我们下一步将从以下几方面加以整改。一是继续加强学习，提高综合素质和工作能力。制定切实可行的学习制度和计划，采取自学与支部学习、业务学习与政治学习、自觉学习和集中学习相结合的形式，不断提高班子成员的思想政治素质和业务理论素质，建设一支凝聚力和战斗力更强的领导班子队伍。二是注重个人品德修养，努力克服工作中的简单急躁情绪，坚持走群众路线，多深入干部职工联系沟通，采纳借鉴干部职工的好办法、好经验，努力做到以民主的作风团结人，以信任的态度激励人，充分发挥领导班子的集体智慧。三是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，坚持以科学理论武装自己，开阔理论视野，增强党性修养。坚定不移地贯彻执行上级关于国土资源管理的重大决策和部署的同时，充分发挥聪明才智，实现工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，不断开创工作新局面。四是牢固树立宗旨意识和服务意识，经常性地带着感情、带着责任走访基层群众，实实在在地为人民群众服务。与基层国土所加强联系和业务指导，不折不扣地完成各项工作任务，推动我县国土资源管理工作再上一个新台阶。