幼儿园班子年度工作述职报告

第一篇：幼儿园班子年度工作述职报告

幼儿园班子年度工作述职报告

尊敬的各位领导，同志们：

一年来，在各级领导的关怀支持下，在全体教师的共同努力下，我园认真贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》，实施素质教育，更新办园理念，转变工作作风，规范办园行为，常规管理抓出成效，教育科研扎实有序，文化建设不断深化，办学水平逐步提高。努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，办园条件、管理水平、师资建设，保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面，我代表班子，并就一年来的履职情况向各位领导和全体老师做以汇报，不妥之处，恳请批评指正。

一、加强硬件建设，努力实现环境设施完善化、优美化

为使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境，满足孩子全面发展的需要。我园添置安装了大型户外活动玩具、多媒体、电视机、等活动、教学设备。还在活动室设置阅读角、美工区、娃娃家、结构区，为幼儿提供了发现、学习、创作、模仿生活的机会，让孩子们在玩中学，学中玩，充分感受发现的乐趣，提高了孩子的观察力、想象力，激发了他们的求知欲。

二、优化教师队伍，提高教师的整体素质

现代化的保教设施，严格的科学管理，都必须通过高素质的教师队伍去使用和实施，因此，建设一支热爱幼教工作、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍十分重要。我园从实际出发，认真制定了教师培训计划。

通过学习《规程》、《纲要》、《教师职业道德规范》、《3—6岁儿童学习与发展指南》，组织教师上研讨课、观摩活动、学习业务理论、外出参观学习，提高师德修养和业务水平。

三、提高保教质量，促进幼儿全面发展

幼儿园保教质量是幼儿园可持续发展的根本。我们认真制定幼儿带量食谱，做好营养分析，保证幼儿营养充足；严格按消毒常规做好消毒工作；做好传染病的预防工作；加强晨、午检工作，做到一看、二问、三摸、四查；户外活动时，要求保教人员全部到位，确保幼儿的安全。

在教育活动中，我们提供丰富的材料让幼儿探索、发现、积极鼓励幼儿的求异思维，引导他们对同一问题、同一事物从多种角度，用不同的方法去思考、解决，从而培养幼儿主动学习的习惯。我们还组织丰富多彩的节日活动、节目表演、布置环境，真真切切地让每个幼儿感受到节日的快乐，这也是一种情感的教育。

我园每位保教人员都爱护、尊重、赏识每一个孩子，平等、宽容地对待每一个孩子，站在孩子的立场，积极鼓励他们，努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。因此，我们赢得了家长的好评。

四、注重家园合作，共创美好未来

新纲要指出，幼儿园应与家庭、社区密切配合，综合利用各种教育资源，为幼儿的一生打好基础。我们通过做家长访谈、家访、家长园地、家长开放日等工作，及时向家长传递信息，了解家长建议和意见，虚心听取，积极改进，以达到家园共育的目的。但是，由于一部分家长的教养观念和现代化教育还存在着较大的差异，在很大程度上影响了我园的保教质量。因此，在家长工作方面，我们还要努力做好宣传工作，以求得到更多家长的支持和认可，形成教育的一致性，保证素质教育的有效实施。

以上是我园一年来各项工作的小结，虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足，我们将会继续努力。全园教职工将与时代同步，以“着眼未来，服务社会”为办园宗旨。以“保育与教育相结合，人格与体格并重，个体与群体相宜，促进身心全面发展。”为办园目标。领导班子将带领全体教职工，为办一所有特色的幼儿园而努力奋斗。

第二篇：幼儿园班子述职报告

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，xiexiebang.com这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是

时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这三年多的时间里，我和我的班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年段长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重视反思研究，强实力

（一）创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

2、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主，共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

（二）提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

2004年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题XX实

第三篇：幼儿园班子述职报告

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，幼儿园班子述职报告。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这三年多的时间里，我和我的班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年段长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重视反思研究，强实力

（一）创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式，述职报告《幼儿园班子述职报告》。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

2、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主，共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

（二）提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

2004年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题XX实验区的七个实验园之一，在市课题专家和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为2004年市家庭教育“十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力，我园的04课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。

三、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。2005年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

四、不足与思考

1、经费的不足导致聘任教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。

2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。

第四篇：县委班子工作述职报告

各位领导、各位同志：

按照市委要求，我代表县委班子做2006工作述职，请评议。

年初以来，在市委、市政府的正确领导下，在县级班子的通力协作下，在各级干部的共同努力下，县委班子全面落实科学发展观，按照既定发展思路，以谋求全县人民根本利益为宗旨，以经营优势为牵动，举全县之力推进“中国亚麻城”、“中国东北民猪之乡”、“滨北ＸＸ经济带”、城市经营和基础设施五大类项目建设，加大市场开发、产业开发、扶贫开发力度，脱贫解困、推进小康社会建设迈出新步伐。全县生产总值、全口径财政收入、城镇居民人均可支配收入可分别实现10.49亿元、5600万元和2814元，分别同比增长10.2%、8.7%和13%；农民人均纯收入有较大幅度增长；招商引资到位资金3.8亿元；新上和续建投资千万元以上项目20个。“十五”计划全部完成，经济社会发展超过预期，实现并保持了恢复性发展的旺盛势头。

1、亚麻产业开发持续升温。坚持“政府主导、行业规划、市场运作、社会融资、多方共赢”推进“中国亚麻城”建设。把进入颓势的亚麻产业作为主导产业突出出来，变就企业抓企业为强产业带企业，变产加销的链式连结为营销牵动，摆脱了把产业开发维系于单个企业的惯势，亚麻产业植根民众，实现了无大企、做大产。出台了《关于促进亚麻产业发展的意见》，进一步明确了产业发展方向。一是营销拉动作用彰显。有形市场建设实现重大突破，黑龙江亚麻市场、宗正物流中心承载亚麻商品集散、商贸洽谈、展示推介的中心地位日益突出。经过争取，国家级亚麻大市场建设项目已经得到国家发改委批复，目前正在招商。域外营销网络不断扩张，ＸＸ的亚麻编织品遍布国内大中城市，市场占有率已经达到80%，成为国内名副其实的“龙头老大”。二是加工规模群族扩张。坚持“正规军”和“游击队”齐上，亚麻加工业走出了一条小规模、大群体的集群发展之路。干湿纺规模达到4万锭，织布能力达到2000万米，分别比2001年增长1.5倍、4倍。亚麻编织企业如雨后春笋，户型经济蓬勃兴起，展现了亚麻编织这一新经济增长点强劲的后发优势，汽车坐垫、亚麻凉席等编织品生产能力达到500万套（件），比2001年翻了10番。ＸＸ亚麻编织“产销两旺、一工难求”。9月份，我们被国家纺织工业协会命名为“中国亚麻纺编织名城”。一业兴带动百业旺，亚麻产业拉动电力、旅游、商贸增收5000多万元，拉动社会就业4万人。ＸＸ的用电量已突破1.2亿度，比2001年翻一番。三是原料基地得到巩固。在困境中积累了种麻经验，达成了“基地支撑建麻城”的共识。以政策拉动推进亚麻面积落实，域内外种麻35万亩。四是推介造势炒热商机。集民智、聚民力、顺民意，成功举办了“首届中国（ＸＸ）亚麻节”，域内外20多万人参加，签约项目17个，签约额6.9亿元。组织20多家亚麻企业在哈洽会独立参展,项目签约额达到3.26亿元。目前，全县上下正在抓紧筹备12月8日的“第二届全国亚麻编织品订货会”，届时举行“中国亚麻纺编织名城”授牌仪式，把ＸＸ的亚麻进一步推向全国，推向世界。

2、品牌农业发展步伐加快。以提高专业化水平、发展规模经济、打造品牌、对接市场为基本遵循，实施品牌农业发展战略。一是品牌入市实现突破。出台了《2006—2007年品牌农业发展规划》，全县已拥有a级绿色品牌3个，无公害品牌12个。全县绿色特色农产品在哈市等域外市场销售率达到75%。二是基地规模日益壮大。坚持标准化生产，优质粮食147万亩，粮食产量接近历史最好水平。全部耕地通过了无公害产地整体认证。多支点推进畜牧产业开发，加快了农转牧步伐。建东北民猪二级扩繁场、点152个；下摆秸秆养牛信贷资金2000万元，拉动民间投入1000万元，新增肉牛存栏2万头。三是龙头牵动优势突出。1万吨鲜食玉米、2万吨葵花仁、3万头东北民猪屠宰加工以及黑龙江滨北葵花市场等一批农业产业化龙头项目拉动作用初显。引入东金集团投资1.1亿元开发鲜食玉米基地5400亩，二期8000亩征地工作正在进行。远大禽业、新企望等畜禽加工能力达到2万吨。

3、扶贫开发效果明显。用活、用好国家扶贫开发工作重点县和全省十弱县政策，开发式扶贫，增加农民收入。一是整村推进效应显现。制定了《滚动扶贫实施细则》，修订了《2006—2010年扶贫开发规划》。年初以来，重点实施了畜牧养殖、基础设施和公益事业三大类项目。在已启动的36个扶贫开发工作重点村中，共下摆扶贫牛8924头，猪28800头，羊8734只，禽21万只，覆盖农户1.28万户；建农村卫生所和畜牧服务室各36个；在14个村修立砖路28.7公里。全县9805个贫困户稳定脱贫。二是农民工资性收入稳定增加。以产业开发拓展民众增收空间，搭建创业、就业平台，带动劳动力转移。坚持内转与外输、品牌开发与技能培训同步，劳务中介组织达到54个；域外输出基地247个；培训农民工4.2万人（阳光工程培训4500人）。到目前，全县转移劳动力7.5万人次（内转2.9万、外输4.6万），创收2.7亿元。户营经济正在由“一口咬”向兼业经营、专业经营过渡，种养、种加、种劳等兼业的已占到70%，实现分工分业的占20%。三是争取部门帮扶有了新进展。省财政厅、市直20个部门以及县直包扶单位共投入帮扶资金、物资340万元，贫困户生产生活问题得到较好解决；省委统战部、6个民主党派、省工商联、中华职业教育社与ＸＸ签署了“9+1”帮扶协议；与哈市南岗区结成了互助合作对子，有9个合作项目得到落实。四是弱势群体生产生活条件得到改善。城镇11950人、农村5.3万人享受最低生活保障；企业4380名离退休人员养老金社会化发放；有3241名贫困生得到救助；新型农村合作医疗参合率达到68.3%;有16938名企业职工参加了社保并轨。

4、城乡建设呈现新貌。我们遵循以民为本的执政理念，坚持基础先行，城乡统筹，着力推进市场化运作，致力改善民生条件。一是城市经营有序推进。成立了城市经营办公室和国有资产投资运营公司，理顺了经营管理体制。全县建安工程总量10万平方米，建安总产值6700万元；收储土地5宗，显化土地资产1000万元；铺设排水管线5.4公里。二是农业基础设施建设得到新加强。库井塘池同步开发，规划的59个库塘池建设项目已启动28个。完成了隆盛河水库、长岗灌区田间配套工程和幸福排干翻板闸项目；“引泥入兰”工程已完成项目可研；河口水电站枢纽工程已开工建设。组建农机作业股份合作社10个，到位大型拖拉机65台（套）。造林1.8万亩。治理小流域1.5万亩。三是道路改造力度加大。全县续建和新开工路面改造106公里。颜家沟至奋斗、于家屯至星火、平山至远大已通车，东金环路、新兴至燎原、河口旅游区道路改造完成了施工任务。对未改造的乡村路和镇内环路采取打会战的办法，确保了路路畅通，方便了农产品外运。完成镇内立砖路101条26公里，居民区主要巷道全部硬化。四是公益设施继续改善。完成13所中小学危房改造，长岗、燎原、榆林高中改造相继完成，初中毕业生升高中入学率达到91%，在ＸＸ，想上高中的学生就有学上。青少年活动中心主体工程已完工。人民医院综合楼内部装修即将完成。中医院改造项目已完成可研。老干部活动中心近期投入使用。

5、党的建设、精神文明建设和民主法制建设迈出新步伐。以开展保持共产党员先进性教育活动为载体，为加快脱贫解困、推进小康社会建设提供坚实保障。一是以思想建设凝聚人心。组团到浙江等地进行了考察学习，大力宣传发达地区的创业经验，干部群众实现了由树牢经营理念到创新经营实践的新突破。20多家主流新闻媒体对举办“首届中国（ＸＸ）亚麻节”，参加哈洽会，开发亚麻、民猪两大产业，推进扶贫开发进行了强势宣传。二是以载体创新提高组织建设成效。加强干部队伍建设，在全县进一步形成了想干事、干实事、干成事的发展氛围。创业型领导班子、服务型基层组织、经营型干部队伍、“双带”型党员群体建设有了新突破。三是以制度建设突出勤政廉政主题。抓住责任分工、责任考核、责任追究三个环节，加大源头治腐力度，完善了建筑工程招投标、经营性土地使用权出让等8项制度，勤政廉政蔚然成风。四是围绕加快脱贫解困推进精神文明建设和民主法制建设。深化农村“五个中心户”建设、“三个十”创评和城镇“六个一”工程，举办了以“庆祝建县百年”为主题的春节联欢晚会、元宵灯展、焰火晚会和第47届体育运动大会。开通了人大代表、政协委员谏言献策“直通车”。群团、武装等工作都有了新进展。社会治安综合治理取得明显成效，ＸＸ被授予“全省经济发展法治环境先进县”。政治安定，社会稳定。

一年来，县委把握全局，谋划长远，部署工作，推进落实，支持人大、政府、政协履行职能，调动方方面面积极性投身脱贫解困实践。县委班子率先垂范，带头、带领基层干部用市场经济思维运筹工作，用市场化手段推进落实；班子成员先后五次带队南下招商，广泛接触，深度推介，开放开发迈出新步伐；各级领导主动走进矛盾，着实解决信访难题，理顺关系，凝聚了发展合力；经营理念植根民众，生产主体的积极性、创造性得到充分释放，形成了人人想发家、人人想当老板的发展局面；全县上下人心思上、奋勇争先、追求卓越、放大效益的氛围空前浓烈。对这种发展势头，县委班子要发挥核心作用保持下去，一如既往地抓发展，加快脱贫解困、推进小康社会建设进程。

当前，ＸＸ的发展正处在一个承上启下的关键时期。“十五”的路子我们已经走对了，在此基础上，研究好“十一五”经济社会发展思路，对实现ＸＸ当前和长远发展意义重大。在县十三届三次全会上，我们提出了“十一五”思路架构，经过近半年的深入调研，集思广益，初步形成了“融入哈市经济圈，对接商品、要素市场，建强‘两城’（中国亚麻城、哈尔滨卫星城），做活‘一带’（滨北ＸＸ经济带），致力‘三化’（品牌化经营、产业化推进、集团化扩张），立足‘两个同步’（经济发展和社会事业发展同步、民众增收和财政增收同步），走基础先行、依城带乡、以贸促工、民营兴业、开放开发的贸工立县、科教兴县之路”的“十一五”经济社会发展思路。这个思路仍然是一个架构。年末我们要召开县十三届四次全会，进一步征求大家的意见，坚定不移地趟出一条具有ＸＸ特色的发展之路。

从存在问题看，体现在经济社会发展上，我们的产业还不是很强，还缺乏大的高科技、高附加值项目，多支点的财政支撑体系尚未建立，基础设施欠账仍然很大；实现7.2万人口脱贫还需做大量工作。体现在思想观念上，思想解放程度还不够，用市场经济思维运筹工作的能力还不强；体现在抓工作落实上，市场化手段运用的还不够灵活，等等。对这些问题，我们在下步工作中要认真解决。作为班长，我要团结县级几个班子，抓当前，谋长远，不断把ＸＸ加快脱贫解困、推进小康社会建设引向深入。

谢谢大家！

第五篇：县委班子工作述职报告

中共**县委领导班子

2004工作述职报告

中共**县委员会

（2004年12月）

2004年，在上级党委、政府的正确领导下，中共**县委领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会、自治区党委八届四次、五次全会以及中共南宁市委九届十次、十一次全会精神，坚持立党为公、执政为民和民主集中制，精诚团结，作风扎实，与时俱进，战斗力强，发展思路清晰，采取措施得力，团结和带领全县广大党员干部群众积极投入新**建设，全县上下思想不乱，工作不乱，经济社会协调和谐发展，人民安居乐业，县委班子工作述职报告。年内**县被评为“全国村民自治模范县”、“全国科技进步示范县”“自治区农村基层组织建设先进县”、“自治区社会治安综合治理先进县”、“2003广西经济发展十佳县”等荣誉称号，在2004年11月揭晓的第四届全国西部县域经济基本竞争力百强县市名单中，**县跃居第25位，比上一届排位前进了一个名次。

一、抓住发展这个第一要务，全县经济快速健康协调发展

紧紧围绕自治区党委、政府提出的2004年经济工作“三突破”目标和**县2004年“GDp突破60亿元、财政收入突破6亿元”的奋斗目标，以南宁举办中国—东盟博览会会为契机，抢抓机遇，乘势而上，加快发展，努力克服春秋冬干旱以及电力严重不足等困难，全县经济总量、综合实力和人民生活水平实现新的突破。预计：

全年国内生产总值完成58.8亿元，同比增长10.81%，完成市下达任务56.07亿元的104.8%。

财政收入6.0亿元，同比增长30.74%，完成市下达任务5.7278亿元的104.75%；其中，地方财政收入完成3.39亿元，同比增长21.07%，完成市下达任务3.39亿元的100%。

社会固定资产投资完成24.0亿元，同比增长49.6%，完成市下达任务19.0亿元的126.3%。

全社会消费品零售总额11.10亿元，同比增长12.9%，完成市下达任务11.05亿元的100.5%。

规模以上工业企业总产值29.5亿元，同比增长22.86%，完成市下达任务29.2亿元的101%;规模以上工业利润实现1.4亿元，同比增长12%，完成市下达任务1.4亿元的100%；工业完成投资2.7亿元，同比增长17.39%，完成市下达任务2.7亿元的100%；技术改造完成投资2.5亿元，完成市下达任务2.3亿元的108.7%。

全县新签约内资项目共186个，合同引进资金34.18亿元，同比增长125.5%，完成市下达任务20.23亿元的168.95%；实际利用内资11.5亿元，同比增长123.3%，完成市下达任务8.06亿元的142.67%；实际利用外资1352.42万美金，增长83.35%，完成市下达任务800万美元的169.05%。

人民生活水平不断提高,预计全年农民人均纯收入突破2790元，增长8%。

二、牢固树立和落实科学发展观，加快“一城两岸三区四线”建设步伐，县域经济发展取得新突破

2004年，县委领导班子按照“依托大南宁、勾画大蒲庙、建设新**、实现新跨越”和加快“一城两岸三区四线”建设的工作思路，统筹城乡发展，大力推进城乡一体化进程，各项工作不断开创新局面。一是以加快“一城两岸”建设为重点，大力发展第三产业。目前，五合大学城已经有25家大学院校签约入驻，广西东方外语职业技术学院顺利招生开学，广西法官学院等4家院校开工建设。尤其是仙葫大道拓宽亮化以及仙葫大桥开工建设后，沿江的饮食业发展迅速，“仙葫美食城”已经有5个项目开工建设，5家配套的会所(宾馆)已完成投资4000万元。**邕江两岸的建设逐步带动饮食业、房地产业和商贸流通、休闲娱乐业的快速发展。二是以加快“三区”建设为重点，大力推进**新型工业化进程。坚持“园区搭平台、民营扛大旗”的发展思路，以园区为平台，以民营为主体，以项目为中心，大力发展民营经济、开放型经济，新型工业化进程得到推进，三个开发区的全面建设步伐加快。三个开发区和河洲现代农业实验区共引进内资项目46个，合同引进内资26.9亿元，实际到位内资8.48亿元，同比增长280.3%。三是加快“四线”建设，以发展工业的理念谋划农业发展，带动城镇化和农村经济的发展。按照“四线”延伸走向，把14个“沿线”乡镇作为中心镇，大力发展“沿线”经济的带动作用。认真贯彻落实中央1号文件，因地制宜，审时度势，着力抓好“三农”工作。依靠农业上工业，以工业促农业，以一业带多业。积极引导和鼓励农业龙头企业增资扩产，促进农业产业化发展。一年来，广东温氏集团、广西富丰集团、安佳公司、黑五类、正大集团、万利来、明阳生化等一批龙头企业就新增投资1亿元。加强政策和资金扶持，着力培植新的农业龙头企业。1-11月，全县农业企业总产值达7.56亿元，带动全县5万多户农民增产增收。通过财政贴息贷款支持发展温氏鸡的定单养殖，规模化养殖小区和三条温氏养鸡养殖带有新的发展，新增规模养鸡专业户750户，产值1.2亿元，增加农民收入1200万元。大力推进农产品标准化生产，建立农产品质量安全检测网络。建设无公害蔬菜种植、桑蚕种养、罗非鱼养殖等农产品生产基地。农村富余劳动力培训和转移工作力度加大，农村劳动力新转移就业突破1万人。积极开展抗旱促冬种工作，全年农民收入稳定增加。四是认真贯彻落实区、市发展县域经济工作会议精神，加快推进农村经济发展步伐。制订和完善乡镇财政体制，实行县境内招商引资无界限政策，招商引资由原来的以开发区为主转向了开发区和各乡镇并重的局面。一年来，各乡镇引进内资项目108个，合同引进内资3.39亿元，实际到位资金1.38亿元，同比增长85%，大大增强了乡镇发展的后劲。

三、树立经营城市理念，加大城乡基础设施建设力度

一是加大对县城和三个开发区规划建设力度，使县城和三个开发区的投资硬环境得到极大改善。按照“依托南宁、淡化界限、接近距离、融入中心”的思路，进一步加强县城和开发区的路、桥、水、电、亮、绿等基础设施建设。仙葫大道、银海大道及延长线等三条大道（公路）拓宽工程，仙葫大桥建设工程、五合大学城、南宁东盟国际物流园、县城供水工程等重点项目建设进展顺利实施。县职高道路、二高道路、五一路延长线铺设道路、建设路人行道和非机动车道扩宽工程等县城道路改造工程全部竣工；县城三个主要出入口道路改造拓宽亮化工程中那元至蒲庙造纸厂道路已建成通车，其他两个出入口道路改造拓宽亮化工程和汉林街至那美道路给排水改造工程正在抓紧建设。抓住中国——东盟博览会落户南宁的机遇，加大县城和开发区的环境综合整治，进一步完善开发区和县城规划，县城和开发区面貌形象焕然一新。

二是加大对农村基础设施建设投入，改善广大农村、农民的生产生活条件。农村“三大会战”完成投资4584.67万元，占计划总投资额的81.8%。其中乡村公路、生态文明村建设已经全部完成。完成25个生态文明村建设；28条160公里村坡道路建设通过市级验收，解决了42个村委，145个自然坡，1.5万多户6万人的行路难问题；投入72万元完成新江街人饮工程；建成30处人畜饮水工程，解决了4263户19426人的饮水难问题。投入了149万元，完成两座水库除险加固工程；由县财政全额投资163万元，完成新江镇英雄水库北干渠总长7.84公里三面光和防渗加固工程；大王滩水库15公里渠道硬化防渗已全面开工建设。此外，完成4个乡(镇)、村办公楼建设，新开工建设3个乡村办公楼；改造30所农村卫生所业务用房，其中24所已基本完工；55个五保新村建设，其中45个已封顶。

三是建立健全土地招挂拍制度，盘活城市资产，筹集建设资金。进一步完善土地招挂拍制度，规范土地交易市场，切实做好国有土地使用权出让招挂拍，不仅从源头上遏制了腐败行为的发生，也为城市建设和农村基础设施建设筹集了大量的资金。年内共出让国有土地使用权167宗，面积202.88公顷，成交金额3.82亿元。利用筹集的资金投入三个开发区基础设施建设2.25亿元，县城改造3450万元，支持乡镇建设120万元。此外，成立了县资产运营公司，盘活国有资产，走市场化运作的方式筹措建设资金。

四、以改革开放为动力，以项目建设为中心，招商引资和对外开放迈上了新台阶

一是积极推进各项改革，坚持以改革激发活力。深化国有企业改革，积极推行股份制，发展混合所有制经济，引导一批非公有制企业做强做大，大幅度提高非公有制经济的比重。推进行政管理体制改革，全面贯彻落实《行政许可法》，进一步推行行政效能监察工作，建立首问责任制、一次性告知等制度，切实优化政务环境，转变机关作风，大力营造亲商、安商、扶商的良好氛围。推进市场运行机制改革。以建设“诚信**”为载体，努力营造良好的信用环境，进一步发展和完善土地、技术、劳动力等要素市场，推进就业和社会保障制度改革，新的劳动力市场开业运作。

二是加大招商引资力度，坚持以开放促发展。建立健全招商引资责任制，形成全民招商引资浓厚氛围。实行县四家班子领导联系重点招商项目制度，县四家班子主要领导亲自带队外出商。推行招商责任制和招商引资风险抵押制度，把招商任务量化分解到各乡镇、开发区和县直各部门，并作为年终岗位目标考核的重要内容，全县形成了领导带头招商、部门积极参与、乡镇主动出击的招商引资热潮，述职报告《县委班子工作述职报告》。制定招商引资奖励办法，调动社会各方面的积极性，参与招商引资，形成了全民招商的浓厚氛围。紧紧抓住中国——东盟博览会落实南宁的机遇，全面实施招商引资“千百十”工程，以新思路、新机制、新要求、高起点、高水平、高效率地做好招商引资工作，招商引资跃上一个新的台阶。“两会一节”期间，全县新签约项目17项，协议投资金额达39.1亿元，其中合同项目5个，投资额达17.4亿元，开工（动工）项目共19项，总投资额21.29亿元，竣工项目共7项，投资额9.21亿元。

三是狠抓项目建设，坚持以投资拉动经济增长。集中力量抓好38个投资额在1000万元以上的重大项目开工建设。实行县四家班子领导、有关部门领导及相关人员联系开工项目风险抵押制度。在县领导及部门领导的努力下，全县重大项目动工38项，竣工22项，在建项目建设进度加快。大力推进10件为民办实事项目及一批重大基础设施项目建设。坚持四家班子领导联系工wenmi.net业企业制度，支持企业加快技改扩建，扩大投资，工业富县步伐加快。盘活土地存量，加快落实项目建设用地。通过旧城改造、城中村改造、利用国有农林尝乡镇闲置的国有土地等途径落实引进项目建设用地，较好解决了项目用地难的问题。如利用国有南州林场土地引进了广东顺德高骏实业发展有限公司建设广西英邦铝加工项目，项目用地500亩，协议投资3.2亿元，目前项目前期工作已顺利开展。

五、坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，思想政治工作、精神文明建设取得显著成效，社会各项事业、依法治县全面发展

一是思想政治工作取得新成效。中共**县委领导班子坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要政治任务来抓，采取多种形式深入开展“三个代表”重要思想学习教育活动，进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。通过组织县英模报告团在各乡镇巡回报告活动的形式，兴起了向黄金多、李开安以及庞惠广、李冬兰等全县先进人物学习的热潮；通过开展各级干部深入农村基层“三同”活动和“十个十佳”评比等活动提高党员干部的思想政治素质，进一步增强学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。坚持“三贴近”，加强宣传舆论工作，为全县营造了共谋加快发展的浓厚氛围。尽管今年全县遇上了撤县建区的干扰和年初年末的严重干旱、电力供应不足等方面因素影响，但由于县委狠抓了思想政治工作，关键时期县委领导班子和全县领导干部率先垂范，以身作则，用身影指挥，带动全县上下形成了人心齐、干劲足、风气正，聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。

二是精神文明建设进一步加强。在党政机关中，在工商企业界和城乡群众中开展全面落实《公民道德建设实施纲要》系列道德实践活动，努力建设“诚信**”，形成良好的社会道德风尚。以提高人民群众生活质量和水平为目的，以农村生态文明村建设为载体，在农村广泛开展群众性精神文明创建活动；扎实做好精神文明建设“五个进”和科技、文体、法律、卫生“四进社区”活动，积极开展文明县、文明村镇、文明行业和军(警)民共建活动。加强和改进未成人思想道德建设。组织开展“当好东道主、服务南博会”精神文明创建系列活动，全县整体文明程度进一步提高。

三是社会各项事业全面进步。坚定不移地贯彻基本国策，建立健全计生工作目标责任、管理制度和加强队伍建设，加大经费投入，抓好计生优质服务，2004年区间内，全县计划生育率为85.26%，人口自然增长率8.45‰。大力实施科教兴县战略和人才战略，积极开展科技、卫生、法律“三下乡”活动。科普工作和科技创新有新成效，高新技术的产业化进程有明显进展，科技进步对经济发展的贡献率不断上升。教育事业稳步发展，加强教师队伍建设，素质教育成效显著。成功举办**县历史以来规模最大的“十一”歌咏比赛和县第四届运动会，城乡群众文明健康的文体活动、文化生活日益丰富，社会文化市场管理秩序良好。卫生基础设施建设得到加强，卫生、医疗、防疫等工作都迈上了新的台阶。坚持以人为本，深入做好群众工作。重视就业和再就业工作。全面落实“两个确保”和“三条保障线”工作。继续加大扶贫投入力度，抓好贫困地区基础设施项目建设。

四是民主法制建设进一步完善和加强。坚持和完善党的民主集中制度，充分发扬党内民主，推进决策的科学化、民主化进程。充分发挥县委总揽全局、协调各方的领导核心作用，支持人大、政府、政协各负其责、协调一致地开展工作。人民群众反映意见的渠道进一步拓宽，人民群众的各项民主权利真正得到落实。工会、共青团和妇联等群团组织独立自主开展工作，真正发挥联系群众的桥梁和纽带作用。坚持依法行政和依法治县。强化执法责任制，行政执法行为进一步规范。全面实施“四五”普法教育，大力提高干部群众的法制观念和法律意识。实现了政务、村务和事业单位内部事务公开、司法公开。

五是社会稳定工作卓有成效。年初，面对突如其来的禽流感，县委班子在上级党委、政府的正确领导下，及时采取坚决果断措施，组织全县进行强制免疫消毒等措施，杜绝了禽流感在县境内的发生。牢固树立稳定压倒一切的思想，认真落实维护稳定工作领导责任制。全面落实社会治安综合治理的各项措施，严厉打击“黄赌毒”、各类刑事犯罪和经济犯罪。防范和打击“法轮功”等邪教组织的破坏活动。深化基层安全创建工作，建立多种形式的群防群治组织，提高对社会面的控制能力。高度重视安全生产工作，落实各项制度，切实遏制安全生产事故的发生。大力开展人民内部矛盾纠纷排查活动，建立完善基层人民调解组织和重视信息上报工作，认真处理上访和信访问题，坚决把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。在“两会一节”期间，没有发生任何重大责任事故和安全事故，全县社会稳定。

六、加强县委班子自身建设，提高班子执政能力，全面加强党的建设

一年来，县委领导班子坚定不移地用邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届三中、四中全会精神统揽全局，切实加强自身建设，思想政治建设得到加强，政治意识、大局意识、责任意识不断增强。坚决维护中央权威，与党中央保持高度一致，在自治区党委和南宁市委的领导下开展工作。加强理论、经济、法律、科技等知识的学习，坚持中心组理论学习制度，认真搞好专题学习。强化整体功能，集思广益作决策。班子成员做到分工不分家，相互补台，形成合力。坚持把主要精力放在研究和解决影响发展的全局性、战略性和前瞻性的重大问题上，集中精力抓方向、议大事、管全局、用干部，努力寻求上级精神与本县实际相结合的最佳切入点，作出新决策，提出新措施。牢记“两个务必”，坚持立党为公、执政为民，勤政廉政，廉洁奉公。坚持民主集中制，大力推进班子工作制度化、规范化建设。在推进全县“三个文明”建设的实践中发挥了坚强的领导核心作用。

全面贯彻落实“三个代表”重要思想，继续推进党的建设新的伟大工程，全面加强党的思想、组织和作风建设。特别是党的十六届四中全会后，县委十届七次全委(扩大)会提出了“一个创新，两个突破”（即创新领导经济工作机制和方式；农村基层组织建设和非公党建工作取得新突破）的思路，全面提升全县党的执政能力。通过实施“一个创新，两个突破”的工作思路，在发挥县委统揽全局，协调各方的领导核心作用的基础上，调动县四家班子抓经济抓发展的积极性，全县各级党组织和领导干部不受县委主要领导变动的影响，始终保持党的凝聚力和战斗力，为全县社会经济发展提供强有力的根本保证。

(一)强化“一个创新”，党领导发展的能力不断提高。一是建立健全科学的决策机制，促进经济建设健康发展。按照集体领导、民主集中、会议决定的原则，完善决策程序，不断总结经验，在事关经济发展重大问题的决策中理清思路，以科学理论指导思想，用战略思维谋划全局，开拓创新，紧紧抓住经济建设这个中心不动摇，把发展作为第一要务，牢牢把握社会主义市场经济内在的要求和运行特点，做出科学决策。严格执行民主生活会制度，坚持会前广泛征求群众意见，会中披肝沥胆，畅所欲言，会后及时通报，严抓整改落实，形成了良好的批评与自我批评的民主氛围。坚持重大事项和人事任免集体决策制度，平均每月召开三次书记办公会和两次县委常委会。坚持集体领导与个人分工负责相结合，正确处理好县委班子与领导成员的关系，充分发挥每个成员的积极主动性，杜绝任何形式的“一言堂”。一年来，县委决策没有出现个别人说了算或是决策后执行不统一等不良现象。二是建立健全协调机制，进一步完善为经济发展服务的制度。加强调查研究。县委班子成员每年每人要抽出三分之一的时间深入基层、深入群众，解决实际问题。实施县领导联系工业重点建设项目制度、县领导联系重点招商项目制度以及县领导定点帮扶农村工作联系制度，做好协调、服务，有力促进工作落实。三是建立健全激励机制，提高领导干部发展经济的责任感和紧迫感。推行领导干部联系经济工作激励机制，强化经济发展各项措施的落实。各级领导要切实为经济发展做好服务工作，调动社会各方面抓经济工作的积极性，促进全县经济快速协调健康发展。

(二)围绕“两个突破”，农村基层组织建设和非公党建工作迈向新台阶。进一步加强农村基层党组织领导班子和党员干部队伍建设大力实施“四个培养”工程。即把一批农村、社区致富能手和经济能人培养发展成为共产党员；把农村、社区的党员培养成为致富能手或经济能人；把农村、社区致富能手当中的优秀党员培养成为村委、社区干部；把村委、社区干部中的优秀党员培养成为农村、社区党组织领头人。年内共选派34名基层党组织书记参加区、市党委举办的培训班；抓紧抓好农村党员科技示范户和党员致富能手培训，深入开展农村党员“353”培训示范工作。全县各基层党组织共举办村干部和党员培训班289期，参训人员21890多次。全县432名党员科技致富能手、315名农村党员“双带”典型和63名党员小康标兵，发挥农村党员在经济发展带头示范作用，形成新的工作合力。结合“三级联创”活动，抓好“五村、两规范”精品村、示范亮点工程和“**沿海文明示范带”建设，全县26个示范村创建工作也取得了明显成效；进一步理顺村“两委”关系，协调好部分村党支部与村委会关系问题。全面推行民主评议村干部制度，农村干部认真履行职责得到提高，使党在农村基层的执政能力显现新的亮点。

非公党建工作力度加大，进一步扩大全县非公有制企业建立党组织的覆盖面，充分发挥党组织在非公企业中的战斗堡垒作用，从而达到促进全县经济快速发展的目的。今年新建非公企业党支部7个，新建团组织38个，下派非公团建“两员”122人，工会组织37个，“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”工作成效突出，有效提高了全县党的执政能力。

七、建立健全党风廉政建设各项制度，机关作风明显改善

一是认真落实党风廉政建设各项规定，党风廉政建设工作扎实推进。积极推进各项廉政制度的建立健全和落实，强调抓好“两个条例”(《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》)和胡锦涛同志在中纪委第三次全会上的讲话的学习与贯彻落实，坚持民主生活会和廉政谈话等制度，坚决执行“四大纪律八项要求”、自治区党委关于加强领导干部廉洁自律的“六条规定”。二是积极推进行政效能监察工作，机关作风明显改善。继续组织开展行政效能监察和“群众评议机关做人民满意公务员”活动，在2003年全县61个单位推行行政效能监察考评、行风评议和政务公开改进机关作风的基础上，2004年推行单位扩大到68个，从多方面进行监察和管理，促进了机关作风明显转变，提高了办事效率和服务质量。三是建立健全各种制度，努力从源头上遏制腐败行为的产生，推进了全县的党风廉政建设工作。严格执行干部任用选拔的有关规定和程序，杜绝买官卖官的行为发生，防止腐败行为发生。严格执行政府采购制度。严格执行土地招拍挂制度和建设项目招投标制度，进一步规范县内土地交易和项目建设的运作行为。开展预防职务犯罪工作，从源头上预防和杜绝各种腐败现象的发生，推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。

总之，在这一年里，在市委的直接领导下，中共**县委班子同心同德，努力拼搏，开拓创新，围绕上级党委的重大部署和县委制定的工作目标努力工作，较好地达到了工作预期目标。但是，在肯定成绩的同时，我们的工作中还有不少需要解决的问题和改进的地方。主要体现为：经济总量不够大；发展的基础不够牢固；土地供应不足制约了招商引资项目的落实；农村基础设施仍比较薄弱；乡镇之间发展不平衡；一些地方安全生产、社会治安状况有待加强；党的建设还存在不少薄弱环节，少部分基层党组织发挥作用不大；农村基层组织建设和计划生育工作有待加强；一些部门单位抓工作落实不够，等等。对于存在的问题，我们一定高度重视，在今后的工作中采取有力措施加以解决。我们决心在自治区党委、南宁市委的领导下，抢抓机遇，加快发展，把**县的改革开放和现代化建设不断推向前进。