二○○四年供销社领导班子述职报告（5篇）

第一篇：二○○四年供销社领导班子述职报告

二○○四年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成，全年实行销售3798万元，占任务的102％，实现工业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132％；收购入库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户12000户；全系统稳定，没有出现群体上访～事件。

一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力

一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶

（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。

在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。

（二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展

～年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料2000份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。～年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，～年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到％。

（三）适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购销业务网络体系；

传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也是供销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90％，玉丰，天保等乡镇已占100％。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在

第二篇：县司法局领导班子二○○四述职报告

县司法局领导班子二○○四述职

报告

县司法局领导班子二○○四述职报告2007-02-09 07:40:20

县司法局领导班子二○○四述职报告

考核组各位领导：

我代表县司法局领导班子，对今年的司法行政工作作如下述职：

××××年是我县经济建设全面发展，实现“十五”计划的关键一年。今年的司法行政工作紧紧围绕十六大精神，围绕全面建设小康社会的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“执法为民”学习活动的要求，认真实践依法治国方略，贯彻落实全省、全区政法会议精神，认真研究司法行政工作改革目标和措施，创新普法与依法

治理工作，拓展和规范法律服务，夯实基层基础工作，加强队伍建设，牢固树立正确的人生观、科学的发展观和马克思主义的群众观，切实改进工作作风，真正做到观念上有新转变、思想上有新飞跃、思路上有新调整，形成良好的机关工作作风，各项司法业务工作都有了新的突破。今年以来我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、法制宣传教育工作

（一）开展“民主法治示范村”创建活动

一是根据《地区“民主法治示范村”建设标准》的文件精神，经过协调各有关部门，县委普法办、县司法局、县民政局、县“三村办”联合下发了《关于转发〈地区“民主法治示范村”建设标准〉的通知》，确定将县人民政府实施“三村”工程建设的我县千福、闷乐、千蚌、护东、允俸、忙开、忙安和那布等八个村委会作为“民主法治示范村”创建活动的示范点，与“三村”工程建设同步开展，同步实施。

二是积极组织实施，适时开展创建“民主法治示范村”的各项工作。文件下发后，县委普法办、县司法局及时分别到实施“民主法制示范村”创建活动的八个村逐一进行了安排部署。要求各村创建“民主法制示范村”的工作重点：一是要建立健全依法治村领导小组，切实加强民主法制建设；二是要制定相应的普法宣传计划，各村配备一名普法宣传员，利用法制宣传园地、法律知识竞赛和“法进农家”等多种形式和活动搞好村级的普法宣传，结合农村实际，进一步加强与农民生产生活密切相关的法律法规宣传。如与农村生活密切相关的《宪法》、《选举法》、《村民委员会组织法》、《民法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《人口与计划生育法》、《收养法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规。三是要制定切实可行和符合法律有关规定的“村规民约”，规范村民的生产生活，做到诚信守法，使示范村逐步走入法治

化的轨道。四是把加强民主法制建设纳入村“两委”的重要议事日程，与中心工作同部署、同规划、同实施；五是抓建章立制工作，并成立村依法治理工作领导小组，下设活动小组，每组有一名法制宣讲员，每户培训了一名法律明白人，做到一级抓一级，层层抓落实。村委班子充分认识到民主法制建设工作在农村三个文明建设中的重要作用，创建“民主法治示范村”是发展农村政治文明、物质文明和精神文明建设的重要保障，是深刻理解全面建设小康社会，全力维护社会稳定，是认真贯彻党的十六大关于扩大基层民主，加强农村基层民主法制建设，保障农民当家作主，促进农村各项事业依法管理，调动农村干部群众学法用法的积极性的一项新举措和有效途径。各村委会抓住村级换届这一契机，加大宣传力度，努力提高农村干部群众法制意识，推进基层民主法制建设。一是抓好组织建设，优化干部结构，加强基层组织建设；二是进一步健全民主选

举制度。按照公开、公平、公正的原则，依照法定程序直接选举产生，真正把那些能够坚持依法办事、公道正直、勤劳实干、热心为村民服务的人选举到村组干部和村民代表的位置上来；三是抓好民主议事和民主决策，完善村民自治机制。村民委员会进行决策时，充分发扬民主，对涉及到群众关心的“热点”、“难点”问题必须经村委会议研究，由村民大会讨论通过；四是抓好民主管理，依照规范村民自治，村内民主管理制度健全，制定并完善村民自治章程，建立了有关生产、财务、治安、调解、计生、党员干部管理等各项制度；五是抓好民主监督。实行村务、财务公开，每季度向村民公布一次，做到给农民群众一个明白，基层干部一个清白，推动了农村基层廉政建设，密切了党群、干群关系，村民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的机构不断优化。村民自治制度的实施，激发了广大农民群众的政治热情，调动了村民民主参与的积极性，为推进

基层民主法制建设起到了积极的作用。

三是组织各有关单位和部门开展“四进村”活动，促进“民主法制示范村”的创建。×月×日至日，在县委宣传部牵头下，县委普法办、县司法局与县委党校、县文体局、县科技局、县科学技术协会、县卫生局、县计生局、县广播电视局等个单位共同开展了政策、先进文化、致富信息和文明习惯“四进村”活动。一是由县委宣传部负责向每个行政村文化室赠送一套“万村书库”书籍，同时积极动员社会力量捐赠健康有益的书籍，丰富村文化室活动内容二是由县委普法办、县委党校、科协负责向每个行政村的“两委”班子成员、党员、村民小组长、计生员、保健员、兽医员、农科员、护林员和致富能人开展党的政策、法律知识和农村实用技术宣讲，满足农民群众科技文化知识需求；三是由县卫生局、计生局负责为每个行政村村民、完小学生义诊，免费为育龄妇女进行检查，开展医疗咨询，发放计生宣传材料，帮助

村民解决看病难问题；四是由文体局农村电影管理站负责向每个行政村播放科教影片专场，把党和政府的关怀送到农村。整个活动共向个村赠送了余本图书，组织了场宣讲，余名农村党员及干部听取了讲座；为群众义诊多人次，免费为多名育龄妇女进行了超检查；先后组织播放电影场次，观众达多人。

四是为进一步搞好我县“民主法治示范村”的创建活动，县委普法办、县司法局于×月×日至×月×日，再次深入到各个示范村进一步检查“民主法治示范村”建设的各项工作措施落实情况，并对村民的生产、生活、社会治安、民主法制建设、普法宣传等情况进行了深入的调查了解。在这次活动中，县委普法办还赠送每个村委会一本《基层民主法制建设讲话》，对村委会干部提出的有关政策、法律法规等方面的咨询进行了详细的解答。通过检查督促，得到乡镇党委政府的高度重视，确定把“民主法治示范村”创建活动纳入村“两委”班子的考核

内容，村委会表示在今后的“三村”建设工作中，一定要严格按照创建“民主法治示范村”的七项标准，把各项工作落到实处，提高全体村民学法、用法和守法的自觉性，使示范村逐步走入法治化的轨道。

五是印发《村民自治章程》和《村规民约》两个示范文本，进一步规范“民主法治示范村”示范点各项规章制度。为进一步组织指导换届后的村委会做好《村民自治章程》和《村规民约》的修订、完善工作，积极开展“民主法制示范村”创建活动。县委普法办、组织部、县司法局和县民政局联合转发了省委依法治省办、省委组织部、司法厅和民政厅制定的《村民自治章程》和《村规民约》两个示范文本，要求各乡镇，特别是八个“民主法治示范村”创建活动点按照要求建立健全各项规章制度。

六是组织开展检查落实工作。县委普法办、县司法局于×月×日至日到我县“三村”建设的护东村、那布村、忙安村、忙开村、允俸村、千蚌村、千福村、闷乐村等个村委会对“民主法治示范村”创建情况进行检查落实。通过检查，个村委会都按照上级文件规定积极开展工作，“民主法治示范村”创建活动取得了阶段性成效。一是建立和完善了党组织、村委会、妇女组织、民兵组织、共青团组织、调解治保组织、经济联合体等党群团组织，确保了各项工作的顺利开展。二是建立和完善了村委会的自治章程、村规民约、工作制度、值班制度、党支部制度、支部书记接待日制度、村民代表会议制度、干部廉政制度、村委会议制度、“两委”成员结对扶贫制度和村务公开等各项规章制度，规范了村委会的各项工作。三是在抓硬件建设的同时，注重精神文明建设，在宣传党的各项政策的同时，注重抓农村法制宣传工作，使广大农村干部群众的法制观念得到了加强，村民学法、用法和守法意识逐渐形成。四人民调解组织健全并能充分发挥作用。建立了三级治保调解网络，工

作职责明确，并能积极开展工作，热心为群众排忧解难，全力化解各类纠纷，开展各类矛盾纠纷排查调处工作，对辖区内的劳释人员做到底数清、情况明，适时组织帮教。

七是“民主法治示范村”创建活动下步工作。一是为贯彻落实《民政部、司法部关于进一步加强农村基层民主法制建设的意见》和《司法部、民政部关于开展“民主法制示范村”创建活动工作实施方案》的要求，为认真做好全县首批个“民主法治示范村”的考核工作，县委普法办、县司法局和县民政局联合下发了《关于“民主法治示范村”考核标准的通知》，要求各乡镇党委、政府要高度重视，分管领导要亲自安排部署，按照考核标准要求，在自检自查的基础上，认真写出书面总结材料。县委普法办、县司法局、民政局将于×月×日起抽调人员组成考核小组对个“民主法制示范村”创建活动试点进行检查考核。

总体来说，我县“民主法治示范村”

创建活动，促进了农村民主法制的进程，各项工作进入法制化轨道，村民邻里团结，和睦相处，社会稳定，经济发展，人民群众安居乐业，取得了初步的成效。但由于人力、物力等方面的原因，各示范点的创建工作还不够完善，发展也不平衡。还有待于进一步加强普法与依法治理的力度，使创建工作稳步协调发展，把“民主法治示范村”创建活动与农村经济工作结合起来，紧紧围绕发展农村经济这个中心，以确保党在农村的各项方针政策得到有效实施。

（二）开展各种形式的法制宣传教育活动

一是抓反邪教宣传活动。针对我县农村出现的“门徒会”等邪教组织有所抬头的势头，今年—月份重点开展了农村反邪教警示教育活动，利用街天开展多种形式的反邪教宣传，共印发各种宣传材料余份，展出图片多幅，放影碟场次，受教育群众达万余人。

二是结合“”国际禁毒日开展禁毒

宣传。根据县委政法委的统一安排，与公安、卫生、残联、环保、国土、科协、档案、文化、糖业公司、检察院和经贸局等家单位共同开展以“依法行政诚信为民”和《行政许可法》的宣传活动，共出动宣传车辆次，参加人员人，散发宣传材料份，挂宣传横幅幅，展出图片块，活动期间，县档案局还为群众提供查阅文件份，县图书馆免费为群众赠送图书册，公安局销毁毒品千克，国土局与文工队在县城广场和勐库街道进行了文艺演出，收到了良好的社会效果。

三是积极配合各有关单位和企业开展法制宣传教育。今年月份配合双江银监办事处开展了金融系统《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行法》和《中国人民银行法》的“三法”培训学习考试活动，共有人参加，考试及格由县委普法办制发了《金融系统“三法”普法合格证》。月份配合糖业有限责任公司开展一年一度的法制宣传教育工作，县委普法办、县司法局进行了有关

法律法规的辅导，为时一个星期，共有余名公司参加了培训学习，增强了广大企业员工的法律意识和法制观念。月份配合县工商局对全县企业法人及负责人的有关企业经营管理法律法规的培训学习，县委普法办、县司法局进行了学习辅导，共有人参加了培训学习。

（三）开展一年一度的普法学习

一是组织开展全县普法骨干培训班。县委普法办、县司法局于××××年×月×日至日在政府招待所举办全县普法骨干培训班，全县五乡两镇和县直各单位人参加了培训。培训主要以《宪法修正案》、《行政许可法》、《道路交通安全》、《防空法》和《云南省实施中华人民共和国防空法办法》为主要内容，结合有关实例，采用抓重点、以点带面、由浅入深的方式，对培训内容进行了深刻的讲解，使参训人员法法律知识得到了很大的提高，培训结束全部人员经过了考试。

二是组织开展全县普法学习考试

工作。根据“四五”普法规划和今年《意见》要求，我县分层次、分步骤地组织了今年的普法考试工作。县委普法办、县司法局首先配合市、县人大对处局级干部进行了统一学法考试，共有处级领导干部人、任实职正科级以上领导干部人参加了考试。×月×日组织了全县副科级以上（含主任科员、副主任科员）人在县委党校进行了统一学法考试。一般干部职工的学法考试，具体由各乡镇、各单位组织，县委普法办配合开展，截止×月×日共有人参加了普法考试。目前普法学习考试工作基本结束。

今年的法制宣传教育工作成效比较明显，特别是在与各个部门协调配合搞好法制宣传方面都有了新的突破，下步普法工作的重点还应当与“民主法治示范村”创建工作紧密地结合起来，搞好示范点的法律法规知识的普及，加大农村普法力度，使“民主法治示范村”创建活动取得新的成效。

二、基层司法行政和法律服务工作

（一）指导和管理基层司法行政工作

一是根据地区司法局量化考核内容，我县制定下发了××××基层工作计划

二是分管领导带领基层股人员配合疑难纠纷调处件，分别为贺六彝家和勐库热水塘纠纷

三是根据临署司发号《关于对基层司法所工作进行调研的通知》，写出“关于自治县基层司法所情况的调查报告”和“人民调解工作调查报告”。

四是根据临署司发号《行署司法局关于加强基层法律服务工作的意见》，我县制定下发了《双江自治县司法局关于加强我县基层法律服务工作的意见》。

一年来司法所共受理各类民间纠纷件，调处件，宣讲法律场次，受教育人数达万余人，协调调委会调处纠纷件，制止群众性械斗次，依法治理乡镇街道次，为基层政府提出司法建议条，被采纳条，协助基层人民政府制定规范性文

件件。

（二）人民调解工作

一严格按照合格人民调解委员会暂行标准来规范我县人民调解工作。对年内换届选举出的调解员名册进行比较规范的造册。目前全县已建立了个调委会，其中：乡镇级个；村级个；社区个。共有调解人员人，其中：主任人；付主任人；委员人；调解员人。年内对调解员进行了期的培训工作，有人参加了培训。

二是根据省高级人民法院、省司法厅关于开展人民调解宣传月活动的通知，我局积极会同县人民法院协商此项工作，就我县如何按照通知要求开展好人民调解宣传月活动作了认真的安排和部署。由分管基层的副局长带队利用街天分别到县城和勐库开展宣传活动

第三篇：二○○七年领导班子述职报告

汝城大坪国有林场

二○○七年领导班子述职报告

2007年，我场在县委、县政府的正确领导、上级主管部门的精心指导和相关部门的关心支持下，按照县委提出的“向南要市场，向北争政策，向内挖潜力”的工作要求，围绕场党总支、场委制定的“营造绿色屏障，建设现代林场，提升发展能力，继续走在前列”的总体目标，用科学发展观总揽工作全局，着力抓实生产经营管理和森林旅游产业开发，全面提升国有林场建设的质量和效益，实现了林场经济的稳步发展和各项事业的全面进步，为建设“生产发展，生活宽裕，场风文明，管理民主”的现代国有林场奠定了坚实的基础。

一、2007年主要成绩及做法

全年预计实现经济总收入1400万元，比上年增加56万元，增长率为4%。提前一个月完成财政上交任务99万元，上缴利税210.1万元；林场总支出

万元。完成木材采伐19259立方米，销售木材

万立方米；完成育苗20亩，产合格苗50万株，占计划数的100%；完成造林更新1865亩，占计划数的103.6%，并对去年造的1564亩幼林进行了全面补植；幼林抚育1万亩次，占计划数的100%。

（一）突出挖潜增效，在壮大林场经济上成效明显 场领导班子坚持以发展为第一要务，充分利用丰富的森林、为。今年8月份，我场请来市林业局专家为各股室、工区、护林点人员及采脂民工，上采脂操作培训课，有力的提高了业务水平。全年松脂生产承包收入51万元，比去年的49.5万元增加了1.5万元。

三是加大欠费追缴促增效。近年来，到我场境内投资建厂的企业越来越多。有的企业不同程度的拖欠了林场的承包费、租赁费或林木补偿费。为了确保林场的合法权益，从各股室、工区抽调人员组成欠费追缴委员会，加大了对拖欠承包费、租赁费或林木补偿费企业的追缴力度，制定了追缴计划方案，并按计划方案实施。目前已有6家企业清还欠款，追缴金额60多万元。

四是抓好电站管理促增效。为加强境内电站的安全管理，对境内电站进行了调查登记，督促手续不全的电站完善有关手续，补交相关费用。协调了我场八丘田电站与其它8个电站的生产关系，使每个电站都充分利用了水资源，发挥了最大效益。加强了八丘田电站目标管理，实行丰水季节多发电，枯水季节利用停机时间搞检修，大网不能上就上小网，枯水季节晚上蓄水白天发电，确保了电站生产的最大效益。虽然今年是枯水年，目前仍实现了上网522万度，取得创产值86万元的好成绩。

（二）突出营林生产，在强化资源基础上成效明显 场领导班子坚持不懈地把营林生产作为基础产业来抓，坚持科学发展，加大营林投入力度，把好设计、质量、管护、验收“四关”，确保林场青山常在，资源永续利用。

四是完善机制，把好了验收关。完善了生产检查指导制，每项营林生产都由所在工区、生产股两个部门组成现场管理小组，对民工生产进行指导。工区承担日常指导，生产股承担技术指导和不定期检查。完善了质量验收监督制，验收时，由生产、林政和工区三个部门组成验收小组，山场分片，人员分组，每组中都搭配生产、林政和工区的人，并在图纸上标示。完善了质量安全责任制，每项营林生产的相关资料都整理归档，如作业设计书、现场管理记录、合同书、验收资料等，以备后查。一旦出现问题，不查明责任人不放过，不查明原因不放过，不进行处理不放过。

（三）突出林区安全，在维护林政秩序上成效明显 我场突出林区安全与稳定，积极争取上级的支持，配合有关部门加大对非法采矿、盗砍滥伐、森林山火的综合治理力度。一年来，我场境内无群众性纠纷和械斗，无重大安全事故，无森林火警火灾，维护了林政秩序，为我场的发展创建了一个平安、和谐环境。

一是非法采矿有效遏制。我场走牛垅山场产钼矿，不少不法分子看到有利可图，纷纷将黑手伸向走牛垅，严重破坏了周边生态环境。我场及时将此情况向县委、县政府反映，并多次配合县公安、国土、安监、武警等部门加大整治力度，出动102人次，炸毁矿洞12个，没收采矿设备15件，摧毁厂棚21间，有力地打击了不法分子的嚣张气焰。

二是盗砍滥伐有效制止。近年来，由于新一轮林地林权证

在粤湘赣三省边界护林联防第四联防区第46次会议上，我场被评为森林防火先进集体。

四是长治久安有效促进。高度重视综合治理工作，全面落实全安生产责任制，让安全意识渗透到林场的生产、生活中去。要求技术人员三令五申向民工强调生产安全，把安全生产做成条幅悬挂在电站机房里，在林区重要显眼处张贴标语等。认真排查安全隐患，对林场境内存在的不安全隐患进行排查、消除。认真组建综治网络，严格落实综治工作“一票否决制”，与下属股、室、站、工区、九龙村及干部职工、九龙村民层层签订综合治理责任状300份。为增进友谊，场领导带领股室负责人走访周边乡镇，并与周边乡镇签订睦邻友好协议书，共同处理边界发生的纠纷，形成了一个上下相连，纵横相接的立体防范网络。

（四）突出公园建设，在拓展发展空间上成效明显 场领导班子充分发挥森林生态、经济、社会三大效益，加快森林旅游产业开发，认真做好九龙江森林公园的前期开发工作，培育新的经济增长点。

一是组织保障有力。在今年人事调整中，设立了森林公园筹建办，专门负责九龙江森林公园的前期开发工作，公园招待处设在大水江景区内。公园筹建办设6个编，场部筹建办2个编，公园招待处4个编。落实了相应的岗位职责，并制定了相关规章制度。

二是开发规划合理。坚持科学规划，围绕神龟啸天和龙潭

一是职工福利逐步提高。近年来，随着我场经济收入的增长，干部职工的工资、福利也在逐步提高。今年实际工资支出为539.45万元，比2006年的488.89万元增加了50.56万元，增长速度为3.42%，做到了每月25日定时发放工资，从未拖欠。将误餐费、生活补贴列入年初预算，力争年底兑现。对下乡补助统一按3元/日的标准发放，取消了原来的等级标准。全年给节假日加班的职工发放了加班补助10万元，重阳节给退休老人们按80元/人的标准发放节日慰问金，发扬了我国爱老敬老的传统美德。考虑到我场森林防火工作的特殊性和重要性，给股级、副股级人员分别发放30元/月、20元/月的电话费补助，为所有在岗职工发放扑火服装。考虑到物价上涨等因素，从今年10月份起，不在职人员的生活费由原来的150元/月提高到180元/月，体现了我场对不在职人员的人文关怀。

二是生活条件日益改善。针对三江口自来水因污染严重无法饮用的情况，投入6万多元引来安全的溪水建成我场专用的自来水管道，解决了职工的安全饮水问题。投入1万余元美化了场容场貌。投入6000多元为食堂购买了一辆三轮摩托车，减轻了后勤人员买菜的难度，增强了食堂的服务功能。投入10余万元，改善了工区、护林点的水、电、路、住等方面的条件。维修了两条林区公路毁坏路段，配合106国道改扩建工程。改变了腊岭头、兰田水的输电线路，确保了工区的日常生活不受到影响。为大坳护林点新建卫生间2间，解决了护林人员的生活起居问题。维修了八丘田电话线路的电杆和护墩，确保了通

法》，加强对各机构的目标管理，为各机构制定了考核标准。考核为百分制，其中公共分30分，业务分70分，做到了量化、细化、科学化。考核结果与年终目标管理奖、年终评先和中层职务任免“三挂钩”，有力的促进了干部队伍尽职尽责，工作效率全面提升。

二是强化了人事管理。把人事建设作为党风廉政的关键环节来抓，按照“三强五好”的要求，加强领导班子建设，从农办和本场分别提拔一位年轻的中层干部担任副场长，成为林场有史以来最年轻的一届领导班子，成功推荐一位中层女干部到乡镇任职，有1人成功选为县人大代表，1 人为县政协委员，2 人成功选为镇人大代表。在9月底实行了人事管理改革，改革中坚持“以工作论英雄，凭实绩用干部”的原则，提拔任用了7名群众基础坚实、做事扎实、为人诚实的“三实”人员，对在考核中群众评价差、工作表现差、道德品质差的“三差”人员，实行警示谈话和调离岗位。今年的人事调整，全场41个副股级以上人员中有21人变换了岗位，4人由副股级提升为正股级，5人由一般人员提升为副股级，形成了“有为有位、无为失位”的良好氛围，极大的调动了职工的工作积极性。

三是强化了内部管理。坚持以制管人，照章办事，制定了《大坪林场内部管理制度》，对学习、会议、公物采购、车辆管理、房屋管理、招待出差、财务管理、廉政建设等一系列内部管理制度进行完善充实。投入1680元购买了指纹签到机关实行指纹签到，干部职工上下班更加按时。将全场房屋绘成图纸，1科学发展观统领工作全局，扎实推进现代国有林场建设，深化国有林场改革这个主题；强化持续发展的森林资源、争先创优的思想动力、保障有力的基础设施、务实高效的人才人力四个基础；实现资源增长、林场增效、职工增收、后劲增强、林区稳定五个目标）。

（二）奋斗目标

总体目标：营造绿色屏障，建设现代林场，提升发展能力，继续走在前列。

工作任务：育苗20亩，产苗50万株，造林更新1800亩，幼林抚育1万亩次，木材采伐出材2万m3，上网电量580万度，实现经济总收入1480万元。

（三）主要措施

一是继续深化国有林场改革。加大人事制度改革，建立一支团结向上、精力充沛、有活力、有干劲的林场队伍。加快管理体制改革，建立健全各种规章制度，深化木材生产和销售改革，促进林场增收节支。加紧国有林场税费改革，强化跟踪与协调，确保上级转移支付不减、项目资金不少。

二是继续加大森林资源培护。坚持以林为本，加快采伐迹地的及时更新，提高营造林的质量、素质和效益。全面实施公益林保护工程，强化综合治理，扎实抓好幼林管护、林地征占用、林业有害生物、防火防畜等工作，维护林场治安稳定。

三是继续加快森林公园开发。积极争取上级的支持，尽快实施三江口至大水江通乡路网建设，改善公园的交通环境。加

第四篇：二〇一〇领导班子述职报告

自贡市贡井区房地产管理局

二〇一〇领导班子述职报告

2010年以来，区房地产管理局在区委、区政府的正确领导，在区人大、区政协的监督下，认真贯彻区委、区政府提出“四区”发展战略，履职尽责，较为圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。截止12月，我局完成经济收入230万余元，房租收缴率实现98%；解决低收入家庭住房困难37户；全面完成房屋大、中、小修计划。开展“挂、包、帮”活动投入帮扶资金6000余元，单位干部职工开展慈善一日捐和送温暖捐款共1760元。

一、着力抓好民生工程，推进社会保障性住房建设 经济适用住房建设和落实廉租住房制度，是关注民生构建和谐社会的一项重要工作。对此市、区各级党委、政府十分重视，主要领导和分管领导经常实地调研、检查、督促、协调，相关工作得到了上级领导的好评。

（一）廉租住房建设情况

1.因中央、省检查组对我区2008、2009年两年的廉租住房建设模式不认可，要求进行整改并完善相关建设手续。对照中央、省检查组所提要求，我局对相关建设2-

前重中之重的任务，更是我局常抓不懈的一项工作。区委、区政府提出加快棚户区改造和新城区建设，我局始终把服务企业摆在第一位，积极参与协调了区上各重点建设项目的拆迁工作，坚持主动上门，把工作做在前面，为各项工作的推进打下了良好的基础。今年按上级要求对我局进驻政务服务中心的行政审批事项进行了集中清理，按清理要求将原进驻政务中心的4件行政审批事项减少为一件行政审批事项和一件管理服务事项，并将办事流程、及所需要件，公示、上墙。

三、着力抓好中心工作，推进社会和谐发展

局党组始终把维稳工作和妥善处理人民内部矛盾作为第一要务摆在首位。一是为了使维稳各项工作落到实处，及时研究分析，认真做好信访工作，积极排查不稳定因素，并按时上报，成功化解各类矛盾纠纷11起；二是以“五五”普法为契机，有计划开展法律培训，增强干部职工的法制观念；三是对城市房屋拆迁中损害群众利益问题进行专项整治，处理拆迁遗留问题2起，拆迁信访结案率和息访率达100%；四是开展了理顺体制工作，我局11名在职人员参照公务员法管理的相关工作已全面完成，全局工作人员均按要求签订了劳动《聘用合同》，相关统计数据已上报区人事局；五是积极配合公安、工4-

岗双责”制；做到了有组织、有计划、有步骤的深化领导班子“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”活动。三是抓队伍建设，提高综合素质。以“深入学习实践科学发展观”活动为契机，着力加强全局干部职工的宗旨意识、发展意识，通过推进学习实践，干部职工的综合素质得到了提高，精神面貌焕然一新。四是抓作风建设，增强宗旨意识。局党组始终按照“打基础、立规矩”的要求，认真抓好作风建设，着重在建章立制和解决群众关心的热点和难点问题上下功夫。五是抓廉政建设，树立良好形象。局党组按照中央、省、市、区纪委关于加强党风廉政建设的一系列规定，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大从源头上预防和治理腐败力度，开展了“创先争优”活动，加强了对党员干部的党风廉政建设教育，深入开展了“廉政风险防范管理”工作；实行了领导干部重大事项报告制度。认真落实了贡委办„2010‟32号《关于全面推行党员旁听党委（总支、支部）、党组会议制度的意见》。

2010年12月13日

第五篇：社富中心小学学校领导班子述职报告

社富中心小学学校领导班子述职报告

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐社小做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平

我们落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好社小的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬社小历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力

学校确定了“崇德励志，勤学健体”的办学理念，确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标。传承发展了社小文化，并使之逐渐成社小师生共同的价值取向和文化认同，指引着社小人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显品牌高度。

三、创新管理机制，建设一流团队

在此基础上，学校顺利完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”（办学理念、组织人事和财务统一）基础上实行“三分治”（管理工作、教学工作、德育工作分治）。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教育代表团和新疆、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后社小师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中，特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中，社小明确认识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施

现代教学，大力推进现代课堂教学实施，提高教育品质。为此，初中部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手，实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教育局领导和专家多次到社小进行高中、初中教学视导，听课优秀率达85%。

实施分部管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初2011级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，高中部召开高中部数学研讨月总结交流会，以““立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效，都受到与会专家和同行的高度评价。

高2008级，初2008级老师们一道备战中、高考，在5.12地震后的一个月内，迅速调整状态，取得了良好的成绩。高2008级高考上线重点率11.90%，一次本科率

52.82%，另有艺、体、飞上线55人，合计本科率达到63.91%。初2008级中考重点率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本，关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育；提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐，每月为毕业年级一线教师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学（就业）、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师出国或跨省考察学习15人次，组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次，校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境，促进学生全面发展

学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》，完善《班主任工作手册》，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。

本学年，学校完善学生社团组织，健全自律机构，把学生社团建设摆在育人工作的突出位置，《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动，社团注册会员人数67人，社团活动开展有声有色，呈现出蓬勃发展的势头，得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前，社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色，已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来，着力打造精品班会课，各年级（包括高三）切实提高班会课的质量，每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化，体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进社小，走进美丽人生”的信条，积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法，新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等，调动了学生的思维，展示了学生个性，充实了学生生活，使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金，加快校园文化建设

一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。在上级部门大力支持下，初中部图书科技楼投入使用，食堂成功创建“A”级标准，完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今，盐道街中学校园风貌焕然一新，校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局，都在有序安排中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教育教学质量明显提高，赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八．问题与不足

在取得成绩的同时，我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在：

1．生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学，放开手脚抓质量的竞争形势下，生源竞争极为激烈，优质生源流失较大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2．学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出，学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3．教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际，学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战，我们将巩固业已取得的成果，抓住学校发展的机遇，通过创新管理机制，扎实推进“一校两部”管理，整体提升我校办学质量，促使高中、初中特色更为鲜明，使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼！我们相信：在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下，我们会不辱使命，着力提升教育质量，再铸名校辉煌，为“学在锦江，品质教育”做出应有的贡献