路政大队班子述职报告（五篇材料）

第一篇：路政大队班子述职报告

班子述职报告

各位领导及全体同志：

现在，我就路政大队班子情况进行述职。

今年以来，在县交通运输局党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，深刻学习胡总书记“七一”讲话，以年初制定的各项目标任务为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，加强路政基础设施建设和执法监管力度，全面完成了年初制定的各项任务，为路政工作上台阶和交通事业大发展做出了积极的贡献。截止XX月XX日，共上路巡查XX天，XX人次，清理路障XX立方米，纠正各类路政违章X处，公路两侧违法建筑及乱搭乱建XXX处，路政事案查处率为XX%，结案率为XX%；依法审批临时占用设臵广告标牌，增设平交道口（加气站）等路政许可X件；治理超限运输车辆XX台次，卸载货物XX余吨，收缴公路赔（补）偿费、占用费共计XX万余元。我们的主要做法是：

一、加强班子建设、增强战斗力

按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，我们始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制

建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效，工作效率有了较大的提升，班子的战斗力有了明显的增强。

（一）加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们结合“四为主题教育”和党员的先进性教育，着力提高领导干部的理论水平。首先，突出学习重点、统一思想认识，重点学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和胡总书记“七一”讲话，特别是对胡总书记的“七一”讲话，队领导班子又围绕讲话的主题、灵魂和精髓开展学习，并坚持理论联系实际，努力用科学理论指导工作实践。通过深入系统的学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别能力得到了进一步的提高。其次，坚持班子集体学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，制定全年学习计划和学习内容，采取读书、讨论等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三，坚持理论联系实际，在学习中紧密结合路政工作实际，撰写学习体会文章，增强了班子成员的理论水平和工作能力。

（二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的

凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作中和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，都能够把自己臵于党组织管理之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上相互学习，政治上相互帮助，组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持，利益上相互谦让，感情上相互尊重。在队上各项重大工作上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。

（三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前，防范在先。一是开展了以反腐倡廉为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以廉政建设为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了典型案例为重点的警示教育，防微杜渐、拒腐防变的能力。四是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。加强了班子建设，增强了战斗力。

二、抓理论业务学习，提高人员素质

首先，我们联系单位和个人思想、作风、工作实际，制定学习计划，规定了学习内容和时间，采取集体学习与自学

相结合，辅导与讨论相结合等多种行之有效的方法，着力抓好以社会主义核心价值体系为主要内容的思想道德建设，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，敬业奉献、恪尽职守为人民服务。其次，以业务学习为本，提高全员执法水平。针对我队执法人员执法能力还不够强，执法水平还有待进一步提高的实际，我们组织学习了《公路法》、《公路安全保护条例》、《陕西省公路路政管理条例》等相关法律法规，让法律、法规入心入脑，创新开展工作。第三，开展讨论，学以致用。通过召开业务知识座谈会、经验交流会和实际操作竞赛活动，务必使干部职工掌握技巧，规范操作，拓宽视野，增长知识。做到学中有笔记、学中有体会，把路政工作中的好经验、好做法，应用到实际工作中去，打造一支学习型路政执法队伍。

三、抓规范化管理，用制度管人管事

1、竞争上岗，定编定责。结合我队路政管理工作实际，我们在原有机构设臵的基础上，对全队的机构设臵重新做了调整，成立一室四股。即，队办公室、宣教股、路政事案审批股、稽查股、巡查股。定人定岗，竞聘上岗。使干部职工有压力，压力变成了动力，极大地调动了干部职工的积极性。

2、加强制度建设，增强约束力。我们从队情出发，进一步完善了人事管理制度、廉政制度、考勤制度等10项规章制度。实现了以机制激励人，以纪律约束人，以制度管理

人。奖勤罚懒、奖罚分明，充分调动了全队干部职工的积极性、创造性和干事业的责任心。

3、加强路政专用车辆管理，严禁私用和转借。根据我县县域公路线长的特点和原有车辆已严重老化的实际，经多方筹资新购X辆标志车辆。对车辆的管理队上明确并严格规定：标志车辆在执行公务时方可使用，非执行公务不得使用，更不得转借，车辆平时要车容整洁，摆放整齐。在车辆的使用中，没有发现违规行为。

四、抓日常各项工作，完成目标任务

1、加强红线控制区管理和路障清理工作

X月份，结合县上公路环境综合整治，共清理路障XX余立方米、石料XX余立方米、沙子XX余立方米、楼板XX余块，拆除违法建筑及乱搭乱建XX间，XX余平方米，搬运砖块XX万余块，依法拆除非公路标志标牌XX块，清理垃圾XX余立方米，取缔加水洗车点XX处，规范取缔违法设臵电子磅XX处，规范平交道口X处，并对咸北路十字烟霞镇北二村正在施工的违法建筑及时予以制止，对阡礼路西张堡镇豆腐刘村的违法建筑予以拆除。

2、加强路政宣传、增强全社会共识

为了让群众知道公路管理法律、法规，理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，营造出良好的路政执法氛围。我队在县电视台、XX日报等媒体进行了广泛宣传外，还

组装了4辆宣传车对公路沿线的广大群众就《公路法》、《公路安全保护条例》、《陕西省公路路政管理条例》等相关法律、法规进行了宣传，共散发宣传资料XX余份，还在各主要路口共悬挂横幅XX多条。有效提高了广大群众知法、守法、爱路、护路的自觉性，使沿线村镇的广大群众积极参与到了公路环境治理中来，为公路环境综合治理工作奠定了思想和群众基础。

3、加强超限治理，确保公路安全畅通

治理公路超限运输是一项长期而艰巨的工作。我队根据“依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的总体要求，同交警部门联合执法，对超限车辆依法严管。共查处超限车辆XX辆，劝返XX辆，卸载XX余吨，对恶意超限运输车辆，一经发现立即责令停止，并实施卸载。对超限治理严管重罚，确保了我县县域公路及桥涵等重要基础设施的安全，保障了公路畅通。

4、全面完成应急保障任务

根据县上有关应急抢险的文件精神，我队成立了由主要领导任队长的应急抢险分队。今年X—X月份我省连续降雨且降雨量较大，XX多处山体滑坡、塌陷、水毁，面对这种状况，我们毫不犹豫，果断决定并及时组织应急小分队人员，日夜坚守，设立明显标志，直至修复。期间我队共出动车辆XX台次，人员XX人次，确保了过往车辆及行人的安全。同

时为了确保XX段大修工程的顺利进行，我队还对该路段进行了24小时交通管制和疏导，整个期间共出动车辆XX台次，人员XX余人次，圆满完成了应急保畅工作任务。

5、抓精神文明建设，凝心聚力谋发展

一是坚持抓精神文明建设不放松，凝心聚力增强单位的软实力。二是狠抓教育培训，打造“学习型行业”。三是文明执法，反对特权思想，杜绝以势压人。四是抓好党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制。五是开展有益身心健康的文娱活动。六是狠抓思想政治工作，充分发挥党支部的核心和战斗堡垒作用。

6、积极完成县上中心工作

我队把县委县政府的工作部署落实在了行动中。参与了县上组织的桃花节、民生八大工程的开工典礼仪式、“千名干部民情大走访”活动，出色圆满地完成了任务。自县上公路环境综合整治活动开展以来，在县委县政府的支持下，我们联系公安、交警、运政、工商、城建、土地等部门对全县所有县乡公路环境进行了集中整治，主要是对公路沿线控制区内的违法建筑，乱搭乱建、违法占用公路、非公路标志、标牌等进行了集中整治，共出动人员XX余人次，车辆XX余台次，整治效果明显。在全县市容卫生综合整治活动中，我队对XX国道雒村广场至兴礼交界处，木材市场至乾县交界处的公路环境卫生进行集中整治，共出动人员XX余人次，巡查车辆XX台次，洒水车XXX台次，拆除非公路标志X处，取缔加水点X处，先后四次用水XX余吨，对XX国道礼泉段XX余米的绿化带及道路进行了清洗，通过整治使公路卫生环境得到了初步的改观。为了迎接中央、省、市领导来我县观摩、视察、调研，我队先后出动XX余人对XX进行了集中清理整顿，共清理沙石、白灰XX余处计XX方，麦草XX余平方米，砖XX万余块，楼板XX块，非公路标志XX块，保证了活动期间公路畅通。

在抓好以上工作的同时，我队还抓了计划生育、安全生产等项工作。全年也无一例“三乱”现象。

一年来，我队的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望和要求还有一定差距。2012年，是我队工作再上新台阶的一年。我们将进一步理清工作思路、求真务实、克难攻坚、不辱使命、圆满完成各项工作任务，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

XX路路政管理大队

XX年XX月X日

第二篇：路政大队述职

（工作经验）

加大流动稽查的力度和频率。根据上级的安排结合我县实际，组建了一支交通、公安、公路部门人员组成联合流动稽查队。联合流动查队依托治超检测点在全县国省、县乡公路主要干线上进行高密度、高频率的流动稽查，依法打击绕道、打时间差的超限车辆。

（取得成绩）

车辆严重超限超载态势得到有效治理。从元月9日全省治超工作会议以来，随着治超宣传和工作力度的加大，我县加大打击力度，采取强有力措施，治超站点严防死守，各主要路段、路口、出入境重要通道由专人负责监控，反复进行路面稽查，车辆严重超限超载态势得到有效治理，货运车辆超载率下降到0.05 %，特别是55吨以上和长途运输超限超载车辆基本消除。

（取得成绩）、打击短途超限超载运输专项行动成效显著，交通运输环境进一步得到改善。专项行动中在政府统一领导下，按照省市精神，依据《xx县开展打击短途非法超限超载运输专项行动实施方案》，依托xx电视台和发放宣传资料、粘贴标语、发送告知书等大造舆论声势，创建良好氛围；采取条块结合，明确责任，加大打击力度，流动稽查大队，坚持24小时不间断巡查和接举报随时出警，在主要干线公路上进行高密度、高频率的流动稽查，依托县治超临时卸载点，坚持24小时严防死守，逢车必检，逢车必查，全面打击短途超限超载车辆。通过路面蹲守和流动稽查，有效打击和查处了短途超限超载车辆。专项行动以来，共检测车辆67510辆次，查获异地货运源头超限超载车辆8辆，55吨以上超限超载车辆基本消除。（工作经验）

采取多种手段，大力开展宣传活动。为治超工作营造了良好的社会环境。一年来在治超工作中，始终把宣传工作摆在突出位置，一是利用广播电视新闻媒体，开办治超专栏，占领宣传工作主阵地；二是发放宣传资料8万余份，在公路干线上悬挂横幅211余条，沿线张贴标语，在社会上大造舆论声势；

一、总体进展情况自2007年12月19日在全省开展“无缝隙，拉网式”治超攻坚总行动以来，县委、县政府高度重视，把治超工作列入全县中心工作，坚持以“抓综治、保安全、保畅通、为人民”为宗旨，坚持“政府主抓、部门联动、齐抓共管、坚持不懈、综合治理”的方针，按照省政府（2007）42号文件和省治超办颁发的《治超实施细则》等相关配套文件的政策规定，严密组织，加强领导、周密部署安排，广泛动员宣传，举全县之力，着眼长远，全力投入治超攻坚总行动。充分发挥政府各部门职能，严格责任，密切协调，坚持源头监管与路面治理相结合，重点治理与长效治理相结合，治超站点检测与道路流动稽查相结合，严防死守，群防群控，多管其下，打治结合，持续大力度治超，始终保持了高密度、高频率、高强度的攻坚态势，不断巩固和扩大治超成果，取得了阶段成效。从2007年12月19日至2008年11月30日一年来，全县共出动治超执法人员20000余人次，共检查车辆234000辆，查处超限车117辆，超载率为0.05%，卸载货物1937.15吨，共收取罚款955200元，收取赔补偿费10942.88元，对违法超限超载车辆驾驶员记分30人、160分。非法超限超载行为得到有效治理，初步建立起安全、有序的交通运输环境，交通事故明显减少，运价合理回升，运输市场逐步走入规范有序的发展轨道。

二、取得的工作成效我县境内现有高速公路1条，25公里；国省道3条，96公里；县道12条，187公里；乡道71条，634公里；从地理位置看位于山西的中部，晋中腹地，东接祁县…

为全力做好治超工作，按照政府统领、部门配合的原则。我大队所属的牧庄、三泉、庄子、冯家会、汾介五个治超站点在政府的统一领导下，切实推进百日专项整治，严格履行交警职能，与有关部门密切配合，实行联合执法，保证治超工作有序进行。现将百日专项行动工作总结如下：

一、发挥主力军作用，引深百日行动。

为扎实推进依法整治短途非法超限超载运输百日专项行动，强化交警在治超工作中的重要作用，我大队在汾阳市治超办的统一领导下，坚持从政府主抓、依法治理、源头监管、强化管理上狠下功夫，进一步引深治超工作向纵深发展，使百日专项行动成效显著。

一是强化组织领导，汾阳交警大队对所属的五个治超站点实行大队长总负责，大队领导班子成员各把一口，服从服务于市治超办的统一领导，作到责任明确、分工明确、任务明确，把治超工作上升到社会问题、经济问题、民生问题、政治问题的高度去看待治超工作，为治超工作正常开展奠定了坚实的基础；

二是强化队伍建设，治超办作为政府主抓的一个联合执法部门机构，汾阳交警注重治超人员的素质养成和业务培训，大队派出精兵强将，保证所有参与治超人员全部持证上岗，除参加市治超办的统一考试外，纳入大队责任制考核之中，对不胜任治超岗位的实行末位淘汰，有力地促进了治超工作健康发展；

三是强化治理成效，打击短途非法超限超载工作任务繁重、工作量大、地方阻力重，参与治超工作民警与有关部门密切配合，加大查处整治力度，加强对无牌无证，改装拼装车的处理力度，做到既不影响市重点工程建设，又有效净化了路面治超环境；

四是强化责任追究，对于治超工作人员畏惧人情，工作不尽责，工作不作为等问题实行责任追究，实行责任倒查，保证治超工作取得成效。

通过“四个强化”，汾阳交警在“打基础、利长远、惠民生”的总体目标引领下，汾阳交警治超工作得到了上级领导的肯定和高度好评，百日整治成效显著。

二、加大工作力度，重点打击违法车辆。

5月初针对近期治超工作中出现的新情况、新问题，我大队召开了专门会议，研究部署了治超工作开展情况，积极采取以下工作措施开展治超。

一是严厉打击无牌无证车辆，针对治超工作中一部分短途货运车无牌无证违法现象，我队要求治超民警要严格执行交警职能，严厉查处，严格处罚，有效净化道路行车秩序。

二是加大对私改车型车辆的处罚，要求执法民警对从事运输车辆中发现的与行驶证记载不符的违法车辆，加大治理力度，特别是对于私加二马槽，私自改装车辆进行严厉查处，上线处罚，责令恢复原状，确保治超工作有序发展。

三是借大队开展的防事故保畅通专项整治，要求治超站点也参与进来，按照“严密路面管控，加强源头管理，强化宣传引导，抓综治，防事故、保畅通”这个主题，坚决遏制重特大交通事故的发生，保证治超站点车辆有序受检。

四是切实加强队伍建设，大队本着为治超工作配强、配齐治超人员的宗旨，加强治超工作力度。大队实行大队长总负责、分管领导具体抓的方式，使参与治超人员与大队总体工作思路不脱节，与大队总体安排相结合，无论是党的纯洁性教育，还是人民警察核心价值观，都要求治超民警参与进来，保证治超民警和工作人员自身素质的提高和锻造。

五是严格落实省厅交管局“十五条”工作措施，坚决预防公路“三乱”的发生，要求执勤执法人员人人写出保证书、承诺书，并参加了省厅交管局举行的执法资格考试，同时大队派出督查民警实行定时不定时时深入辖区开展明察暗访，保证治超工作有序发展。

三、扎实推进货运车专项整治，为治超工作提供平台。

为期三个月的货运车道路交通秩序专项整治行动开展以来，我大队以辖区307国道、340省道为主战场，与治超百日整治同步推进，用“五个到位”确保专项整治收到实效。

一是领导到位。大队实行大队领导包时段，中队领导包路段的工作责任制。大队所有队

领导轮流带队上路，每日上路时间不少于4小时，与基层民警一道共同作战。极大地鼓舞了工作斗志，确保了工作实效。

二是宣传到位。大队宣教股印制5000份交通安全宣传教育调查问卷，分期分批发放到社会各界群众手中开展交通安全宣传，同时结合“双千固基”下基层活动，与群众进行面对面的宣传说教，从而营造了浓厚的专项整治宣传氛围。

三是排查到位。大队车管所深入辖区物流中心、煤焦运营站及大型煤场之中，排查本市运营的货运车及驾驶人底数，对市辖在运及本市外挂货运车分门别类建立了基础台帐，大队事故预防办对辖区国省道进行了一次全面的交通安全隐患排查，并全力做好整改工作。

四是整治到位。利用重点时段、重点路段，采用大兵团作战的方式，分兵部警，全员作战，主要采取全线巡逻流动的方式，在全市形成检查密度大、纠违力度强、管理力度硬的整治强势氛围。

五是服务到位。民警们在工作中积极应对近期天气反复无常，气温骤降急升的形势，在整治中积极为群众提供服务，面对薛公岭路滑难行的现状，进行有效疏导，畅通运煤大通道。

四、强化治超工作，预防事故保畅通。

为期两个月的防事故保畅通专项整治工作开展以来，我大队将治超工作引入防事故保畅通工作之中，以“五个明确”为手段，扎实开展此项工作。

一是明确整治目标。对干线公路和城镇道路分别确定整治目标，要通过整治，实现干线公路安全畅通、城镇道路畅通有序为目标。

二是明确领导责任。整治期间实行大队领导包片、大队领导带队上路执法的工作方式，有效提高了领导参与执法，民警工作热情高涨的良好工作局面。

三是明确工作任务。此次专项整治各成员单位分别制定了工作任务，强化了秩序民警抓路面、车管民警抓源头的工作、宣教民警抓宣传的工作格局。

四是明确重点对象。按照吕梁交警支队的安排，汾阳交警大队确定了此次专项整治工作中的重点车辆、重点驾驶人和重点路段作为整治重点，开展工作。

五是追究明确责任。对此项工作大队按照支队专项行动考核办法，对我大队工作进行全市排名通报严格考核，对工作落实不到位、排名靠后的单位进行责任追究，落实行政问责。

通过以上工作，我大队治超百日行动取得好成绩，百日行动期间，共检查车辆2万余台，引导车辆16000台次，处理非法改装、无牌无证、大吨小标等违法行为3520次，得到市政府的肯定和人民群众的好评。

第三篇：交通局路政大队领导班子述职报告

交通局路政大队领导班子述职

报告

交通局路政大队领导班子述职报告

各位领导及全体同志：

现在，我就路政大队班子情况进行述职。

今年以来，在县交通运输局党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，深刻学习胡总书记“七一”讲话，以年初制定的各项目标任务为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，加强路政基础设施建设和执法监管力度，全面完成了年初制定的各项任务，为路政工作上台阶和交通事业大发展做出了积

极的贡献。截止月日，共上路巡查天，人次，清理路障立方米，纠正各类路政违章处，公路两侧违法建筑及乱搭乱建处，路政事案查处率为%，结案率为%；依法审批临时占用设置广告标牌，增设平交道口等路政许可件；治理超限运输车辆台次，卸载货物余吨，收缴公路赔偿费、占用费共计万余元。我们的主要做法是：

一、加强班子建设、增强战斗力

按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，我们始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效，工作效率有了较大的提升，班子的战斗力有了明显的增强。加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高

班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们结合“四为主题教育”和党员的先进性教育，着力提高领导干部的理论水平。首先，突出学习重点、统一思想认识，重点学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和胡总书记“七一”讲话，特别是对胡总书记的“七一”讲话，队领导班子又围绕讲话的主题、灵魂和精髓开展学习，并坚持理论联系实际，努力用科学理论指导工作实践。通过深入系统的学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别能力得到了进一步的提高。其次，坚持班子集体学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，制定全年学习计划和学习内容，采取读书、讨论等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三，坚持理论联系实际，在学习中紧密结合路政工作实际，撰写学习体会文章，增强了班子成员的理论水平和工作能力。

强化民主集中制建设，增强领导班子的

凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作中和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，都能够把自己置于党组织管理之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上相互学习，政治上相互帮助，组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持，利益上相互谦让，感情上相互尊重。在队上各项重大工作上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前，防范在先。一是开展了以反腐倡廉为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质

和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以廉政建设为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了典型案例为重点的警示教育，防微杜渐、拒腐防变的能力。四是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。加强了班子建设，增强了战斗力。

二、抓理论业务学习，提高人员素质 首先，我们联系单位和个人思想、作风、工作实际，制定学习计划，规定了学习内容和时间，采取集体学习与自学相结合，辅导与讨论相结合等多种行之有效的方法，着力抓好以社会主义核心价值体系为主要内容的思想道德建设，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，敬业奉献、恪尽职守为人民服务。其次，以业务学习为本，提高全员执法水平。针对我队执法人员执法能力还不够强，执法水平还有待进一步提高的实际，我

们组织学习了《公路法》、《公路安全保护条例》、《陕西省公路路政管理条例》等相关法律法规，让法律、法规入心入脑，创新开展工作。第三，开展讨论，学以致用。通过召开业务知识座谈会、经验交流会和实际操作竞赛活动，务必使干部职工掌握技巧，规范操作，拓宽视野，增长知识。做到学中有笔记、学中有体会，把路政工作中的好经验、好做法，应用到实际工作中去，打造一支学习型路政执法队伍。

三、抓规范化管理，用制度管人管事

1、竞争上岗，定编定责。结合我队路政管理工作实际，我们在原有机构设置的基础上，对全队的机构设置重新做了调整，成立一室四股。即，队办公室、宣教股、路政事案审批股、稽查股、巡查股。定人定岗，竞聘上岗。使干部职工有压力，压力变成了动力，极大地调动了干部职工的积极性。

2、加强制度建设，增强约束力。我们从队情出发，进一步完善了人事管理制

度、廉政制度、考勤制度等10项规章制度。实现了以机制激励人，以纪律约束人，以制度管理人。奖勤罚懒、奖罚分明，充分调动了全队干部职工的积极性、创造性和干事业的责任心。

3、加强路政专用车辆管理，严禁私用和转借。根据我县县域公路线长的特点和原有车辆已严重老化的实际，经多方筹资新购辆标志车辆。对车辆的管理队上明确并严格规定：标志车辆在执行公务时方可使用，非执行公务不得使用，更不得转借，车辆平时要车容整洁，摆放整齐。在车辆的使用中，没有发现违规行为。

四、抓日常各项工作，完成目标任务

1、加强红线控制区管理和路障清理工作

月份，结合县上公路环境综合整治，共清理路障余立方米、石料余立方米、沙子余立方米、楼板余块，拆除违法建筑及乱搭乱建间，余平方米，搬运砖块万余块，依法拆除非公路标志标牌块，清

理垃圾余立方米，取缔加水洗车点处，规范取缔违法设置电子磅处，规范平交道口处，并对咸北路十字烟霞镇北二村正在施工的违法建筑及时予以制止，对阡礼路西张堡镇豆腐刘村的违法建筑予以拆除。

2、加强路政宣传、增强全社会共识 为了让群众知道公路管理法律、法规，理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，营造出良好的路政执法氛围。我队在县电视台、日报等媒体进行了广泛宣传外，还组装了4辆宣传车对公路沿线的广大群众就《公路法》、《公路安全保护条例》、《陕西省公路路政管理条例》等相关法律、法规进行了宣传，共散发宣传资料余份，还在各主要路口共悬挂横幅多条。有效提高了广大群众知法、守法、爱路、护路的自觉性，使沿线村镇的广大群众积极参与到了公路环境治理中来，为公路环境综合治理工作奠定了思想和群众基础。

3、加强超限治理，确保公路安全畅通

治理公路超限运输是一项长期而艰巨的工作。我队根据“依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的总体要求，同交警部门联合执法，对超限车辆依法严管。共查处超限车辆辆，劝返辆，卸载余吨，对恶意超限运输车辆，一经发现立即责令停止，并实施卸载。对超限治理严管重罚，确保了我县县域公路及桥涵等重要基础设施的安全，保障了公路畅通。

4、全面完成应急保障任务

根据县上有关应急抢险的文件精神，我队成立了由主要领导任队长的应急抢险分队。今年—月份我省连续降雨且降雨量较大，多处山体滑坡、塌陷、水毁，面对这种状况，我们毫不犹豫，果断决定并及时组织应急小分队人员，日夜坚守，设立明显标志，直至修复。期间我队共出动车辆台次，人员人次，确保了过往车辆及行人的安全。同时为了确保段大修工程的顺利进行，我队还对该路段进行了24小时交通管制和疏导，整个期间共出动车辆台次，人员余人次，圆

满完成了应急保畅工作任务。

5、抓精神文明建设，凝心聚力谋发展 一是坚持抓精神文明建设不放松，凝心聚力增强单位的软实力。二是狠抓教育培训，打造“学习型行业”。三是文明执法，反对特权思想，杜绝以势压人。四是抓好党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制。五是开展有益身心健康的文娱活动。六是狠抓思想政治工作，充分发挥党支部的核心和战斗堡垒作用。

6、积极完成县上中心工作

我队把县委县政府的工作部署落实在了行动中。参与了县上组织的桃花节、民生八大工程的开工典礼仪式、“千名干部民情大走访”活动，出色圆满地完成了任务。自县上公路环境综合整治活动开展以来，在县委县政府的支持下，我们联系公安、交警、运政、工商、城建、土地等部门对全县所有县乡公路环境进行了集中整治，主要是对公路沿线控制区内的违法建筑，乱搭乱建、违法占用

公路、非公路标志、标牌等进行了集中整治，共出动人员余人次，车辆余台次，整治效果明显。在全县市容卫生综合整治活动中，我队对国道雒村广场至兴礼交界处，木材市场至乾县交界处的公路环境卫生进行集中整治，共出动人员余人次，巡查车辆台次，洒水车台次，拆除非公路标志处，取缔加水点处，先后四次用水余吨，对国道礼泉段余米的绿化带及道路进行了清洗，通过整治使公路卫生环境得到了初步的改观。为了迎接中央、省、市领导来我县观摩、视察、调研，我队先后出动余人对进行了集中清理整顿，共清理沙石、白灰余处计方，麦草余平方米，砖万余块，楼板块，非公路标志块，保证了活动期间公路畅通。在抓好以上工作的同时，我队还抓了计划生育、安全生产等项工作。全年也无一例“三乱”现象。一年来，我队的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望和要求还有一定差距。，是我队工作再上新台阶的一

年。我们将进一步理清工作思路、求真务实、克难攻坚、不辱使命、圆满完成各项工作任务，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。路路政管理大队 年月日

第四篇：特勤大队党委班子述职报告

特勤大队党委班子述职报告

特勤大队党委班子述职报告2007-02-08 08:04:16

尊敬的考核组领导、同志们：

下面，我代表特勤大队党委进行述职。

×年，我大队党委在省总队和市消防局的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《军队基层建设纲要》和基层建设两个标准统揽部队全面建设，确定了“抓稳定、打基础、争先进”的工作重点，贯彻落实上级党委的工作部署和要求，扎实开展保持共产党员先进性教育，全面推进“”工程，不断建立和完善各项机制，带领大队官兵圆满完成了以执勤灭火为中心的各项任务。总的说来，达到了“两个增强”、“五个提高”，充分发挥了基层党委“一线指

挥所”的作用。

一、团结求实务实，党委自身建设能力增强

今年月份以来，大队新的党委班子按照上级组织的要求，转变观念、提高认识、承前启后，把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一基本思路落到实处，把充分发挥党组织、党员队伍的作用作为加强自身建设、推动队伍全面发展的出发点和落脚点，不断改进工作方法，完善工作运行机制，为全面推进各项工作提供了保证，焕发了新班子的活力。

⒈抓学习，保本色，强素质。大队党委始终坚持“学习走在前”，虽然今年按总队要求不再组织中心组学习，但仍把学习作为一件大事来抓。一是严格学习制度的执行。按照学习计划的安排，坚持每周组织学习的制度，认真学习党的理论、“三个代表”重要思想和各级会议、文件及领导讲话精神。班子成员结合实际深入思考，写出学习心得，做到

学有所悟、学有所获。今年党委班子成员共撰写体会文章和论文篇，有篇在总队网上交流，大队将其装订成册，在内部交流学习。二是注意学习内容思想性和现实性的统一。今年大队党委在坚持以“三个代表”重要思想、党的十六届四中、五中全会精神等党的路线、方针、政策为主要学习内容的基础上，重点组织学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、国家有关法律法规及部消防局、省总队各级会议精神。同时为提高班子适应部队发展形势的要求，不断充实和更新有关部队管理知识等方面的内容，着力加强和提高领导班子解决实际问题和驾驭全局的能力。在学习中，做到了“走出去”和“请进来”相结合，不仅组织去先进单位参观学习，还请地方党校校长前来讲课。为了让班子成员较好地把握时事政策，实行了读报评报制度。通过这些学习活动，增强了党委一班人的理论素养，提高了领导思想水平，确保了正确的领

导方向，增强了党委自身建设和领导部队全面建设的能力。

⒉讲团结，树自信，立威信。新的班子，新任领导，就应该有新的面貌。但是，以前相对稳定的两级班子和队伍搭配产生了新的变化，以前的老搭档调走了，或者说“进城了”，有些干部一时适应不过来，客观上有个磨合的过程，针对此种情况，党委一班人及早达成共识，决定从“巩固团结、稳定人心、树立自信、端正风气”入手，采取果断措施，在较短的时间内使大队初步形成团结干事的氛围。一是通过会议的形式，强调团结干事的重要性，积极营造团结氛围。不管是办公会议、干部会还是军人大会，逢会必讲团结。二是大队党委成员利用各种时机，与干部和骨干谈心，了解官兵心中的疑问、想法和意见，积极为他们解决实际问题，帮助排解不该有的不切实际的想法。同时，大队党委与中队干部交流意见，畅谈大队发展前景，使大家心里有底，脑中有数，手头有劲。

三是帮助支部树立威信，在战士考学、入党、学驾驶、立功受奖等工作当中，赋予中队党支部应有的权力，对那些确实是群众认为表现好的，我们都在严格审查后给予审批或上报。

大队党委一方面采取措施引导官兵讲团结，树立信心，一方面狠抓班子民主制度建设。一是按照民主集中制原则的要求，实行首长分工负责制，把主要精力集中在谋大事、议大事、抓大事上。具体表现在，讨论重大决策和重大问题，正副书记能事先碰头交换意见，会前充分酝酿，会上充分发扬民主，认真听取委员们的意见，充分发挥集体的智慧，力求每个重要议题的讨论都能达成共识。由于党委“一班人”能认真贯彻民主集中制，实行民主决策、科学决策，使班子内部形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，确保了上级指示和党委决策的落实，也使党委在部队中的向心力和号召力得到了进一步增强。二是大队党委以建立健全规范的工作运行机

制为出发点，坚持“五项工作制度”，修订完善了《党委班子议事规则》等管理制度和规定，确保了各项工作开展有章可循。三是领导班子成员自觉坚持请示汇报和事前事中事后的碰头通气制度，协调解决工作中的问题，确保了工作和谐、统一。

⒊树正气，行廉政创新风。新的党委班子成立后，厉行革新，旨在去暮气、骄气，树立正气。一是抓好党风廉政教育。组织干部认真学习中央军委下发的《关于发扬优良传统加强廉政建设的决定》、《关于克服形式主义、官僚主义的意见》、《关于贯彻〈中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》等一系列文件，增强廉洁从政意识，并通过典型案例教育，敲响廉政警钟。此外，开展了“四查”活动，即：一查是否坚持了党的基本路线和有关廉政规定；二查是否做到了遵纪守法；三查是否发扬了党的光荣传统，密切联系群众；四查是否做好了本职工作。二是狠刹歪风邪气。

年初召开了军人大会，重申了部队纪律，明确表示对于违纪行为，发现一起处理一起，会上，干部战士代表均表了决心。平时对于违纪苗头，都能及时制止。此外，大队利用大小会议、黑板报等形式，大力宣扬正气，宣传典型，狠刹歪风邪气。还设置了大队长、政委信箱，以利于群众监督。三是明确分工，掀起责任风暴。实行分工负责制、“买单制”，谁主管，谁负责，做到了分权不争权，分工不分家。

二、统筹兼顾，把握重点，稳步推进部队建设

大队党委紧紧围绕“”工程这条主线，一手抓队伍建设，一手抓灭火救援工作，达到了抓队伍促工作、抓教育强素质、抓管理保平安的目标要求，实现了“五个明显提高”，较好地发挥了党委领导部队全面建设的作用。

（一）固本强基，夯实基础打翻身仗，基层基础工作水平明显提高

⒈加强基层党支部建设。党支部是

党的领导和执政的重要基础，“基础不牢，地动山摇”，一年来，大队党委将加强支部班子建设摆在重要位置，充分挖掘党支部班子在部队发展中的潜力，除树立中队党支部威信，权利下放中队以外，我们还采取了以下措施加强党支部建设。一是配齐配强中队班子，实行警力下沉，政策倾斜，坚持“宁缺机关，不缺基层”，虽然班子调整后，大队干部数量少，且有名转业，名借调支队，名病休，但我们不仅配齐了主官，还将责任心强、文化素质高的放在中队。同时采取适当增加中队干部岗位补贴的办法，增强中队干部立足基层工作的积极性。二是落实党支部七项组织生活制度，增强基层党组织的战斗力，促进基层全面建设。重点解决了三个难题：第一，解决民主生活中批评难、缺乏原则性战斗性的问题，自觉开展批评与自我批评，防止了把民主生活会开成汇报会、讲评会、评功摆好会。第二，解决了思想汇报难的问题，大队党委坚决实行小组生

活制度，党委、党支部书记、委员都自觉以普通党员身份向党小组汇报思想，以自身的模范行动影响和带动全体党员，使党员思想汇报制度实现经常化。第三，解决了民主评议难的问题。严格按照民主评议党员的规定程序，采取个人自评、党员互评、群众评议、支部讲评的办法，对全体党员进行认真评议，让党支部“一班人”始终处在群众的监督之中。三是抓好党员的教育管理和党员的发展工作。举办了党支部书记培训班和党员培训班。在党员的教育上，较好地利用了东江纵队革命纪念馆、烈士陵园等教育基地，实行感化教育。在党员发展中严格把关，确保党员队伍进出平衡，相对稳定。年内发展新党员名，预备党员转正名，上报总队表彰名优秀党员。

⒉加大基础建设投入。大队党委坚持重心下移、警力下沉、经费下倾，不仅做到了人往中队走，而且心往中队使，钱往中队送，在配齐配强中队班子的同

时，想方设法抓中队基础设施建设，全年投入万余元，改造了中队营房设施营区环境及办公设施，添置了一批军用储藏柜、挂衣柜、手提电脑、打印机、照相机。

⒊着力抓好基层文化建设和干部、战士的培养成才。大队党委着力宏扬先进文化的主阵地作用，积极以先进的文化引导人，加强警营文化建设，经常性地组织开展健康向上的文体活动，做到了每周有安排，每月有活动，重大节日有比赛。全年共与共建单位开展联欢活动次，经常开展球类、棋类比赛活动。大队在经费十分紧张的情况下，多方筹集资金，购进了一批图书，改建了图书阅览室。为了满足官兵学习成才的愿望，大队为官兵积极创造成才条件。鼓励自学成才，名干部已有人达到大专以上文化程度，名士官参加函授学习，在今年部队院校招生中，名考生全部被录取。

（二）扎实开展思想政治教育，官兵思想觉悟明显提高

今年以来，主要开展了先进性教育活动，尊干爱兵、遵纪守法教育、作风纪律教育整顿、法纪教育月、纪念抗战胜利周年等教育活动，取得了明显的成效。官兵素质进一步增强，参与部队建设的主动性进一步提高。对每一专题教育的开展，党委都十分重视，从开会研究、成立领导小组、召开动员会、制订方案、帮教、辅导、检查、组织参观、总结、归档等工作都指定专人负责抓落实，从不重此轻彼。在保持共产党员先进性教育活动中，大队党委围绕“先进性”这个主题，紧紧抓住转变官兵思想观念这个重点不放松，抓教育、抓责任、抓表率、抓制度、抓督察，做到学习与整顿相结合、教育与宣传相结合、学习先进与反面教育相结合，效果很明显。在落实教育环节、内容的同时，我们开展了一系列辅助教育形式，一是注意借鉴地方单位教育经验，召开了警民共促先进性教育活动座谈会；二是开展了优秀共产党员格言警句征集活动，并制作

成橱窗、横幅等布置在营区内；三是组织党员观看了《张思德》、《任长霞》、《焦裕禄》、《反腐警示录》等影片，组织干部利用公安信息网学习《永远的丰碑》；四是请党校校长高少元教授来大队作专题辅导，帮助党员进一步掌握先进性教育活动内容，深化对“三个代表”重要思想的理解。五是在“七一”前夕，结合主题实践，组织党团员开展了“重温入党誓词”、参观东江纵队革命纪念馆等系列活动。通过这些活动，增强了教育成效，确保了学习质量，使大队党员素质明显提高、党员形象明显改变，党群关系更加密切，并带动了广大团员，官兵上下形成了“干事业、想事业、创事业”的良好氛围，涌现出了一大批爱岗敬业的先进典型。今年以来，共有人荣立三等功，人次受到支队嘉奖，个中队团支部被评为先进，在支队组织的知识竞赛中，我大队代表队获得了第二名的好成绩。

（三）严管理、保平安，队伍管理水平明显提高

⒈建章立制，以制度管人。坚持从制度建设入手，着眼于长效管理、规范管理，逐步实现由“以人管人”的管理模式向“以制管人”的现代管理模式的转变，通过制度规范官兵的言行，强化官兵的行为养成，使内部管理走上规范化的轨道。大队党委经过认真调查研究，多次征求中队意见，几次进行修改完善，制定了大队量化管理规，制定完善了值班、交接班制度、学习制度、车辆装备使用保养制度、安全防事故工作制度，大队每月还组织进行评比，评出先进班级和个人，促进了制度的落实。

⒉抓队伍整顿，保持正规秩序。针对队伍管理和安全防事故工作中存在的问题，大队开展了多次教育整顿活动，先后三次开展作风纪律教育整顿。开展了安全教育月活动和“尊干爱兵、遵纪守法”教育整顿。教育整顿中多次组织开展队伍形势与安全工作分析会议。为有效地预防车辆事故，严格建立了“批准领导、车管干部、营门卫兵、用车人员、驾驶人员”五位一体的联管责任制，做到层层把关，人人负责。月日，雷盛武总队长来我大队督查的当晚，针对存在的问题，大队党委立即召开了会议，认真分析了队伍形势，进一步查找问题，明确责任分工，制定了《管理教育整改实施方案》，召开了整改会议，采取十项整改措施，重点在思想教育、队伍管理、执勤备战、安全防事故、作风纪律、内务卫生和营区秩序等方面扎扎实实地开展整改。为进一步规范部队日常管理秩序，大队进行定期和不定期晚点名，每周进行一次警容风纪检查，并进一步明确责任，如环境卫生方面，我们实行了分片包干的办法，制作了卫生区责任卡，将任务落实到人。投入资金近万元，改造破旧的营房和设施。在整改期间，加强了督查力度，制定了工作督查规定，大队领导基本上每天下中队查看，取消全部休息日。通过扎实整改，官兵的责任心得到了增强，队伍精神面貌、营区环境、办公秩序、器材装备的维护保养

等有了根本性的好转，各项制度得到了很好的贯彻落实，部队士气高涨，思想稳定。

⒊做好“两个经常”，确保今年退伍工作圆满完成。在老兵退伍期间，大中队两级班子切实提高警惕，认真吸取去年我大队老兵复退期间与地方发生纠纷的沉痛教训，及早动员部署，明确责任、分工到人，党委委员全部下中队，不折不扣地抓好队伍管理、思想政治教育和为老兵送温暖活动，实现了补退期间“无违纪、无行政责任事故、无刑事案件”的目标。

（四）加大执勤训练力度，部队实战能力明显提高

今年以来，大队以《广东省公安消防部队二五年训练大纲》为依据，紧扣岗位和实战需要，及早部署，加强领导，大力开展大练兵活动，全面提高了部队的技、战术水平和综合实战能力，取得了一定成效。月份，组织了一次全面摸底考核，找出了官兵在战训业务方面的

薄弱环节，有针对性地开展训练，还召开了大练兵动员会，对大练兵活动和实战训练工作进行动员和部署。“练兵先练长”。党委一班人首先叫响了“跟我练”的口号，大队领导按挂点分工，在抓好练兵措施落实的同时，学在前、练在前、干在前，用行动带动了练兵活动。此外，大队贯彻“练为战”的思想，结合近年来我大队参加各类抢险救援行动增加的特点，大力开展特勤抢险器材训练，并实行岗位轮换，不管是哪个岗位，都必须熟练操作各类器材装备。同时，积极向区政府请示，争取为大队配备适应快速反应要求的轻便型抢险器材。通过这些措施，有效地增强了官兵的实战能力，今年以来共接警出动次，成功抢救被困人员人，挽回经济损失达多万元，成功参加了南澳“”重大交通事故救援行动。此外，大队以备战全省第四届“消运会”为契机，大力开展体能和技能训练，并对深圳代表队的组建工作全力配合，调出一台车作为演练用车，抽调名大队领

导参加管理，为公安业务集训队选拔了名队员，有名同志获得了名次。

（五）以“”工程为契机，狠抓正规化，部队建设和后勤保障能力明显提高

⒈抓好后勤保障工作。一是开源节流，提高经费使用效益。今年三月份班子调整以后，大队在经费保障上面临前所未有的困难，为此，大队根据自身的实际情况和特点，向支队、核电公司、驻地的各级政府及有关部门请示、报告，及时反映部队建设中所遇到的困难和问题，增加行政经费及专项经费，首先争取到支队预借万元，弥补经费不足；其次争取到区政府龙岗区财政局给我大队拨入干警生活补助及伙食补助等经费万元，九月份另拨入万元为弥补经费不足伙食费、医药费补助，以及年终目标管理奖励工资万元，并争取到驻地街道办万元经费作为中队伙食。大队还根据有关文件规定，修订、完善与核电公司签订的警民共建协议书，争取核电公司运作费预算在原有基础上实现的上浮。大

队还召开了节约工作会议，倡导建“节约型大队”，全年节约经费近万元。二是认真贯彻落实《广东省消防部队财政工作规范》，实现财务规范化。加强基础建设和装备建设，提高后勤服务质量，走后勤保障社会化之路，在人员培训、饮食保障等方面逐步实现社会化管理，提高保障能力。三是大力加强固定资产管理，提高了资产使用效益。

⒉狠抓正规化建设。在支队党委的领导和正规办的具体指导下，大队积极探索有现役消防特色的队伍正规化建设。坚持整体推进，重点突破，充分运用典型引路等方法，从“规范化、经常化、制度化、实战化、标准化”着手，逐步推进正规化建设，做到了办公秩序规范化、思想工作经常化、队伍管理制度化、教育训练实战化、后勤保障标准化。多次组织干部去蛇口中队等试点单位参观学习，并按照支队的标准，加强了内务建设，调整、统一了办公设施和标准，制作了楼层指示标志、车辆实力表等标牌，使办公楼内干净整洁，办公条件得到进一步改善。

（六）精心组织，全力以赴抓好全省第四届消运会干粉枪方块集训工作

省消运会闭幕式干粉枪徒步方队集训队在我大队训练个月，在支队的统一部署下，大队党委高度重视，将完成集训任务作为当前最主要的工作来抓，多次召开会议进行研究，认真选拔队员和管理人员、准备训练场所、抓好了各项保障工作。大队所有精兵强将，全部集中在集训队，共有名干部、近名战士参加训练、管理或后勤、宣传工作，专门安排二中队负责生活保障、安全保卫等各项工作。在开训前，召集干部和骨干进行动员，提高了大家的思想认识。集训期间，我大队官兵能够做到吃苦在前，树立了良好的榜样。个月的集训工作，充分体现了广大官兵能吃苦、勇于奉献的精神，大队现有人员不足人，不管是在队的同志，还是在集训队的队员，都能坚守岗位，没有真正休息过一天。

虽然工作任务很重，执勤灭火、正规化建设等工作千头万绪，但所有官兵都能服从大局，在抓好执勤备战的同时为圆满完成方块集训任务做了该做的工作。正因为有支队的正确领导与严密部署，有全体集训队员的无私奉献，有支队各部门和我大队党委及所有官兵的全力配合，干粉枪方队才在省消运会闭幕式上获得了优胜方队奖的殊荣。

三、正视问题难题，谋划××年发展新思路

今年来，大队党委在上级正确领导下，做了一定工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，一是个别干部对待上级的指示、命令贯彻不及时，落实不坚决，在工作中遇到困难就畏缩不前，不能充分发挥主观能动性，存在等靠要思想。二是车辆装备的配备远达不到标准，影响灭火救援工作的开展。三是消防业务经费基数明显偏低，增长缓慢，经费保障能力十分薄弱。四是官兵福利待遇偏低，干部、士官住房公积金

等无法落实。

今后工作的主要思路和措施：

一是强化党建工作，在提高支部“两个能力”上狠下功夫。在健全组织的基础上，按照《关于进一步加强基层党支部建设的意见》，以落实“七项制度”为突破口，以党建工作规范化、制度化为目标，重点在发挥基层党支部作用上下功夫，增强党支部的“两个能力”。

二是以班子建设为重点，在激活干部队伍上狠下功夫。大胆任用思想好、能力强、有创新精神的年轻干部。把引进竞争机制作为加强干部队伍建设的重要环节。同时，加大干部培训力度，进一步提高干部队伍的业务素质和工作能力。

三是打牢业务基础，争取各方支持，加大装备投入，在提高业务管理水平和装备建设上狠下功夫。

四是继续强化领导责任意识，落实“一岗双责”要求，坚持谁主管谁负责原则，紧紧扭住部队管理的薄弱环节反复

抓、抓反复、经常抓、抓经常，努力杜绝干扰上级领导机关、影响部队声誉的各类事故案件的发生。

五是要引导官兵牢固树立大局意识、宗旨意识、服务意识，不断增强责任感、荣誉感、使命感，在加强硬件设施建设的同时，培养一支政治思想坚定、作风优良、业务素质精通的高素质消防特勤队伍。

六是要不断更新观念，拓宽思路，增强自身造血功能，抓住“基层基础建设年”这一机遇，继续加大基层建设投入，在巩固完善基础设施上狠下功夫，进一步改善官兵工作、生活环境，提高福利待遇，从优待警凝聚兵心。

总之，我们将在党的十六大精神的指引下，以这次总队党委对我们党委班子考核为动力，坚决贯彻落实总队党委的指示精神，团结带领全体官兵，围绕中心，突出重点，与时俱进，真抓实干，把我们的班子建设好，把队伍管理好，把各项任务完成好。

第五篇：稽查大队班子集体述职报告

文章标题：稽查大队班子集体述职报告

各位领导、同志们：

2003年,在总公司党委的正确领导下，在大队全体职工的积极努力下,大队班子成员坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，对燃气稽查工作所面临的新情况、新问题进行了冷静的思考和客观的分析，充分履行稽查的职能，深入开展效能稽查，取得了很好的效果。

通过深化内部改革，强化内部管理、创新和完善稽查业务，使得稽查工作的社会影响力和在企业经营管理中的监察力度不断提高，圆满完成了全年各项工作任务，进一步开创了燃气稽查工作的新局面。下面，我代表大队班子成员向大会报告2003年本职工作完成情况。

一、工作思路清晰，强化工作职能

2003年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年，为了保证行政执法工作的全面推广，切实把职能定位落实到实处，我们在深入调查研究的基础上，结合工作实践，着眼长远抓规划，理清了工作思路，及时把握住了燃气稽查执法工作的重点，以此来统一广大干部职工的思想，进一步提高干好燃气稽查执法工作的紧迫感和责任感。我们明确制定了2003年燃气稽查工作的指导思想和总体工作思路。即“围绕一个中心、做好二篇文章、明确三项重点、强化四个力度、实现五个确保”，具体为：紧紧围绕总公司中心工作，做好创新与发展二篇文章；明确执法、服务、安全三项重点内容，强化打击偷盗气、追缴欠费、清理占压、违章开挖四个方面的工作力度；从而确保全年稽查工作任务的顺利完成、确保稽查体制改革的不断深入、确保全年无安全事故的发生、确保稽查队伍办案准确性、确保全年稽查执法办案无不廉洁现象发生。并以此为主线贯穿于全年的燃气稽查工作之中，从而明确了工作目标，突出了工作重点，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。

二、推进企业改革，加强企业管理

十六大明确指出，今后改革的一个重点是继续推进国有企业的改革。我们认为，在新形势下我们企业要在6个方面有所创新，即观念创新、管理创新、机制创新、技术创新、文化创新和思路创新。过去的很多做法已经开始束缚我们前进的方向，必须加以改革。为此，我们从以下几个方面进行了调整。

一是管好人、用好人、实现人才合理使用。稽查大队作为行为活动的主体，任何社会经济活动都是以人为中心的，离开了人的有意识的活动，工作将无法开展，目标将无法实现。任何工作的开展，都要依靠具有相当素质的人去落实。所以我们把尊重人、关心人、理解人、重视人才的培养和使用作为一个工作重点，把人作为一种资源来开发和使用，为大队的发展提供强有力的智力支持和人才储备。对于稽查大队基层干部的管理，我时刻把好用人关，按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，选准配强稽查大队各科室领导。在选人用人上，我们班子成员始终坚持量才使用的原则，严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部，对那些跑官、要官、拉官的现象予以坚决的抵制，从稽查大队的切实需要出发选拔人才、任用人才，全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则。不断提高稽查队伍的业务素质，综合素质，并逐步改进用人机制，使得能力较高，素质较好，工作责任心较强的干部走向重要岗位，为他们开展创造性的工作提供便利条件。

二是开展“一表一卡”工作，进行效能稽查。针对过去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滞后于经营工作，只能在案发后进行调查的被动的局面，我大队去年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作，即通过查对用户表字和管理处的卡帐，查问题、找漏洞。这项工作的开展，使我们变被动为主动，变事后调查为事前监察，强化了用户监督机制，有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。事实证明，开展效能稽查，可以有效地减少窃气案件的发生，并使信息能及时得到反馈，减小稽查工作的难度，从而有效地降低煤气漏失率。

二是开展“三不”、“三转变”活动，转变工作作风。我们有针对性地开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即，“三不”：不说人情话，不办人情案，不办野蛮案。“三转变”即：一是转变思想观念，就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念，要求稽查队员在为65万户加封工作之机，开展向用户宣传安全用气常识，帮助用户排忧解难活动；二是转变工作作风，就是转变过去那种“查案办案去基层，各单位困难我不管”的工作作风，主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度；三是转变办案态度，就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风，树立了稽查人的新形象，使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”的工作作风，在稽查大队中处