垣曲中学领导班子工作述职

第一篇：垣曲中学领导班子工作述职

垣曲中学

领导班子2012年度工作总结

一年来，我校大力弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，坚持 “走内涵发展之路，走特色发展之路”，不断完善管理制度，全面推进素质教育，促进学校管理水平的快速提升，提高办学成效，扩大了办学影响力；以提高课堂效率为主要手段，不断提高教学质量，以“学会感恩、承担责任”为主要德育活动主题，狠抓德育教育，重视学校的内涵发展、协调发展和规范发展，不断改善办学效益，努力推进各项事业持续协调、健康发展。

一、加强学习，提高班子自身素质

学校领导班子成员重视并加强自身的政治素质和业务素质修养，班子成员能不断钻研教育教学业务，提高教育教学能力，并深入第一线指导教学和教改，组织听课，评课，有强烈的事业心和责任感，开拓进取，重视领导的先锋模范作用，全体行政人员有“为人正，为业精，为政勤”的思想意识，营造了一个讲正气、讲合作的团队。领导班子团结协作，发挥群体优势，有较强的合力，富有朝气，运筹能力强，开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性，具有善于听取多方意见的民主作风，实事求是的工作作风，关心教师的服务作风，深得干部、群众和教职工的好评和拥护。

二、率先垂范，班子成员进课堂

我校班子成员身先士卒，做好垂范，积极深入教学第一线，坚持做到“三坚持、三深入”：坚持兼课，每位校级领导都带着一门课，而且有的还担任班主任工作；坚持参加教研组活动，每次教研活动都与教师共同研究探讨教学问题；坚持参加教学质量分析会，不管月考还是统考，都和老师们一起深入分析得失，查缺补漏；深入年级组，了解管理和教育教学情况；深入课堂，了解学生学习状态和课堂效果；深入学生，了解学生所思所需。通过深入教学一线，帮助教师领悟新的教学思想和方法，促进教育观念转变。

三、整顿纪律，转变工作作风

以行风政风建设为契机，我校班子加强了党风廉政建设和精神文明建设，坚持学先进、树典型、创文明为重点，把集中教育与自学相结合，深刻剖析，自我反思，自查自纠，营造了依法管理，公正廉洁，勤政务实，遵纪守法的良好管理服务形象。我们以“打造品牌垣中，办人民满意教育”为主题，积极进行整风肃纪活动，向教职工征求意见建议160多条，不仅有助于学校健康发展，也树立了教职工的主人翁思想。

四、校务公开，推进民主管理。

我们坚持党政工联席会议制度，定期召开教职工代表大会，民主决策，民主管理，民主监督，坚持重大事项民主公开。工作中始终大事讲原则，小事讲方法，始终坚持政务、财务、党务三公开原则。学校重大事项和人事等都在集体讨论、民主决策后实施，并及时在校务公开栏、校园网等公布。同时，定期或不定期以书面和口头形式向全体校务委员公布经费收支情况，合理使用学校有限资金，让仅有的经费充分发挥其应有的作用，把经费用在刀刃上。

五、竞聘上岗，激活队伍建设

本学期，我们依然采取竞争上岗的办法进行聘任，通过自我推荐、公开演讲、民主评议的方式，调整、选拔、任用中层干部18人，然后聘请各年级的班主任和教研组长，由他们再聘请各班的任课教师，最后，聘请各处室的行管人员，总共聘任226名教职工。这样层层选拔，做到了因事设岗，以岗择人，人事相宜，事职相符，庸者下，能者上，人人有机会，人人有危机，极大地调动了教师的积极性和创造性，增强了教师的事业心和责任感。

六、狠抓常规，引领教师发展

1、加强师德建设

随着教师的职业道德不断更新、发展、完善，我们也把师德建设提上了更重要的议事日程。我们通过选编印发《中小学职业道德规范》、《教师法》、《不良教育教学行为》等资料，教育、引导教师树立崇高的职业理想，倡导无私奉献的精神，规范教师教学行为；通过首届“三好妇女”评选表彰活动和“为人、为师、为学——我们的师德故事”讲述活动，深入挖掘蕴藏在教职工中宝贵的精神财富，鼓励教师深入开展师德建设活动，提高教师道德素质；通过召开“十七届六中全会精神”交流会，认真交流领会党的会议精神，把握政策和育人方向;我们还积极进行整风肃纪活动，向教职工征求意见建议160多条，不仅有助于学校健康发展，也树立了教职工的主人翁思想。一系列的活动，凝聚了人心，提高了素质，取得了良好的效果。

2、落实教师培训学习

为了进一步提升教师业务素质，我们狠抓教材教法全员培训，仅本学期，我们就组织孙海燕、谭小亚等3人远赴北京外国语大学培训15天，组织逯慧、秦海生等54人到运城市参加课程标准和教材教法培训2天，组织全体教师参加县教研室组织的学科培训10天，并进行了教材教法培训考试；我们还狠抓了教师教育技术全员培训，在2010年暑期英特尔计算机培训100人的基础上，又于本学期对95名教师分两期进行了培训。为了更新教师观念，加深对课改的认识，我们还分批派教师到名校考察学习，仅本学期就派出90余人次到芮城、太谷、运城、新绛、太原、江西等地参加各种研讨会，回来以后对照自己的工作进行反思，然后，在一定范围内谈感受和思考，让教师开阔眼界，增长见识，同时提升办学水平。

3、深化课堂教学改革 自上学期我们开始实施“80分钟大课堂学案教学”以来，师生反映和教学效果都很不错。为了让全体教师都能熟练掌握这种教学模式，我们积极开展“争当课堂教学标兵”活动，全体教师参与，初选出了9科共27位教师参加我校第一届“国泰杯”课堂教学技能大赛，邀请康中、运中、盐化等校专家和垣曲子中、复习班的资深教师做评委，根据学科分别选出9名教师参加县教研室组织的“课堂教学标兵”大赛，最后获得8个全县第一；在公开教学方面，我们更是常抓不懈，9个学科组每月都要组织一次，年级组每月组织2次，学校教研室每月组织1次，本学年，我们共组织了近100节公开课，优化了课堂模式、规范了课堂环节，大大提高了课堂效率。

4、开展教师过三关活动

我们围绕教育局展开的教师过三关活动，狠抓课标关、教材教法关和命题方向关，坚持课标学习与考试，坚持教师与学生同步考试，坚持高考题研做，每个教师每月研做1-2份课改区的高考题，把握高考方向，各年级每月进行检查考核。针对教材教法学习，教研室每月确定并组织主题教研活动、开展理论学习与考试、开展听评与交流活动、开展案例交流活动、开展小课题研究总结交流活动、开展教学反思交流会，基本达到人人过关的目的。

5、改革评价制度 为了践行走内涵发展、特色发展之路的理念，实现“打造垣中品牌，创建中华名校”的目标，我们从去年开始逐步实施“管理体制，评价体制，课堂教学”等三项改革。上学期，课堂教学改革和管理体制改革相继完成，而且已经取得良好的成效。本学期，我们又完成了垣曲中学教职工评价体制改革。这次的评价方案，经过各处室和年级组长期酝酿，精心设计，首先出台了草案，在校园网里广泛征求教职工意见，再经过校委会认真研究改进，形成了试行稿，最后，经过我校第八届教代会通过而产生的。本方案的特点一是全面：我们从教育、教学、教研、师德、岗位职责等方面对教职工全面评价；二是全员：也就是对教师、行管、后勤、领导等都进行了考核；三是全方位：方案不仅对个人，而且对处室、年级组、教研组、班主任等都有考核。客观公正的评价可以很好的引领教职工发展、调动教职工积极性。

第二篇：垣曲中学家长学校汇报

垣曲中学家长学校工作汇报

尊敬的各位领导

大家好！首先，我代表垣曲中学和垣曲中学关工委，对各位的到来表示热烈的欢迎！

垣曲中学创建于1956年，于2009年跻身“山西省示范高中”的行列。现有45个教学班，在校学生2400余人，教职工229人，一线教师186人，平均年龄30.1岁。其中具有研究生学历的17人，高级教师21人，省级学科带头人2人，省级骨干教师4人，市级学科带头人和骨干教师12人，仅2010-2011学年就有63人次在各级报刊杂志上发表论文90余篇。近年来，在垣曲县和教育局关工委的指导下，学校与家长的联系越来越紧密，家长学校对教育教学质量的促进作用越来越明显，逐步使我校走上了飞速发展的快车道，下面我从五个方面对我校在家长学校方面的工作做一下汇报：

一、健全家校领导机构，建立各项规章制度

1、我校建立起健全的家庭教育领导机构，成立了以我校关工委主任孙永忠为顾问，以垣曲中学校长姚瑞勇为家长学校校长，以梁素娟（心理专家）、张双红、马向阳为副校长，以朱俊民、郭磊、周培志、胡春明、吴宝军、崔鹏选（家长）、邓群逯（家长）为委员的家长学校领导组。校长负责全面工作，副校长梁素娟负责制定教学计划，制定制度和授课；张双红负责活动阵地、设施的落实和档案管理；马向阳负责组建教师队伍和教学管理。

2、完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为了让家长学校工作有章可循，落到实处，我们建立并逐步完善了家长学校管理的各项制度，有《家长学校管理制度》、《家长学校工作制度》、《家长学校教师备课制度》、《教师上课制度》、《学员管理制度》、《家长学校教学管理制度》、《家长学校经验交流制度》等11项制度。在制度的执行中，更是做到有组织、有领导、有计划、有教材、有活动、有辅导教师。

二、规范学校管理 完善教师队伍

1、每学期初我们都会按照发展规划，结合学校实际，精心制定教学计划，对整个学期的工作统筹安排，积极落实各项制度的管理要求，学期末认真总结经验教训。我们还精心选拔一支由学校领导、部分优秀教师、“五老”、公安司法人员、优秀家长等25人组成的师资队伍，进行讲座、解答家长的疑问，他们每个人的职责明确具体，而且教案、讲稿、工作政绩等工作过程和效果都要进行相关考核，保障了家长学校工作的成效。

2、为了保障家长学校切实能起到家校沟通和提升家长教育素质的作用，我们根据学生教学班实际情况设立了3个年级45个家长学习班。每次授课时都要按家长名册签到、考勤，并对家长作业、心得体会和学习笔记等进行评比打分，评选出优秀学员进行表彰鼓励。我们还让家长委员会，参与

学校管理，对学校收费和家长学校的经费使用情况进行监督，每季度向学校上交一次提案，反映家长的要求及建议，学校定期研究，落实提案，及时反馈。

三、拓宽学习活动途径 提高家长学校办学效益

1、班级召开家长会议，班主任传授家教方法

以班为单位召开家长会是落实家长学校任务的一条重要途径。为此，我们把家长分散到各班，由班主任负责授课，课题由班主任根据班级学生年龄特点而定，有针对性地展开；各班级中都有2-3名优秀学生家长介绍教子经验，谈教子感受；还让学生家长阅读学生写的《给家长的一封信》，加强学生与父母的沟通。我们还让家长畅所欲言，充分发表自己的见解及心得体会，采用了报告式、交流式、恳谈式、辅导式等富有教育效果的形式，让老师与家长间能够细致、深入地分析学生的情况，掌握正确的教育方法。

2、组织教师家访，增强个别家庭教育

家访，主要是教师有选择性地进行个别家庭教育指导的一种常用的有效方式。我们每学期都要求每位教师至少对5个学生进行家访，班主任家访次数不得低于10次，并且要有记录。通过与家长沟通情况，交流感情，密切关系，深入了解学生在家表现，掌握第一手资料，方便了自己的工作，提高了工作实效。

3、让网络成为交流平台，推进学校管理

由于我校学生成分复杂，既有许多农村子女，又有许多城镇学生，既有父母外出打工的留守子女，又有许多周边县市学生，在落实家长教育工作中存在一定困难，我校便采用致家长一封信、校讯通、加飞信、网络等形式及时与家长进行沟通。现在在我校，家长都能通过飞信、校长信箱、校讯通或学校网站等多种方式及时与老师沟通，了解孩子在校情况。一位家长动情地说：一个多学期以来，虽然我进学校次数并不多，但我始终觉得我的心跟老师的心，还有孩子的心贴得很近很近，因为我们每天都有沟通，有交流，那就是学校的网站。

4、定期举办家教讲座，提升家长教育水平。

为了提高家长的教育水平，普及家教知识，近年来，我校通过多媒体播放了家教专家李丹、卢勤等人的讲座，给家长推荐《好妈妈胜过好老师》、《哈佛女孩刘亦婷》等书籍。我们家长学校的副校长梁素娟也多次从不同角度，结合学生实际做了“学习从培养好习惯开始”、“ 点燃生命之火培养真正的人”、“怎样和青春期的孩子沟通”、“ 调整亲子关系是教子成功的真正奥秘”、“ 家长怎样鼓励孩子才是正确的呢？”等专题讲座，对家长进行培训，受到家长们的普遍欢迎，他们都反映受益非浅，希望学校能多举办类似的活动。

5、邀请家长参与学校活动，增强家校教育合力。

为了让家长理解学校的一些教育活动，我们积极邀请家长来到学校了解学校管理和教育活动。比如：由于许多家长为了图和孩子联系方便，让孩子带手机上学，我们对此屡禁不止。于是，我们便邀请了支持孩子带手机的家长来到学校座谈，大家各抒己见，摆事实，讲道理，使家长们认识到学生带手机弊大于利，使学生带手机现象大大减少。我们还让家长参与给获奖学生颁奖，和学生一起分享快乐和荣耀；让家长和学生一起倾听董进宇和彭成所作的感恩演讲会，在泪雨纷飞中情感激情碰撞。

四、家长学校工作成效显著

在垣曲县、教育局关工委的正确领导和大力支持下，垣曲中学得益于对家长学校的高度重视，取得了双管双教双优，教育和教学工作“两手抓，两手硬”，实现了持续发展、跨越发展。高考成绩一路攀升，由2002年应届生达二本几个人，发展到2011应届生达二本B类分数线306人；学校逐步搭建起系统化的家教平台, 逐渐形成了学校教育、家庭教育的有机结合，营造了良好的育人环境。近年来，我校连续九年获得“运城市教学质量先进单位”，先后被评为“山西省关心下一代工作”先进集体、“运城市第一批十星级关工委”、“山西省文明和谐单位”、“山西省德育示范学校”、“山西省创建平安校园先进单位”和“山西省第十届育人杯”先进集体等荣誉称号。

五、目前存在的问题

1、缺乏真正对家庭教育有研究的教师。目前，我们家长学校教师以学校教师为主，由于对家庭教育缺乏深入研究，使授课效果打了折扣。

2、档案管理有待加强。由于家长学校创办时间较晚，缺乏经验，致使很多搞过的活动却没有留下资料。

3、缺乏针对高中家长的教育教材。现在从幼儿到初中，关于家教的书籍已比较完备，但关于高中学生家长家庭教育的书籍却不多见。

总之，我们家长学校的工作处于边进行边探索阶段，有待于进一步规范和提高，但我们已经初步尝到家长学校的甜头，对家长学校的重要性有了更深的理解和认识。我们相信在各级关工委的指导下，一定能把我们的家长学校越办越好。

以上汇报，敬请批评指正。

谢谢大家！

2011年12月6日

第三篇：中学领导班子述职报告

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平。

学校领导班子成员有中层以上四人，其中党员占100%。2009年9月，经学校董事会和教育局批准，重新调整了学校领导班子，原来老校长张爱民因年事已高，辞去校长职务，由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务，同时增加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行科学的管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校教育教学质量不断攀升。

目前，学校校级领导年龄结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的学习制度，坚持用“五心”校长标准（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好像山中学的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力。

我校10年的办学历史，赋予像山中学积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了像山中学自己的办学特色和学校特质。但是多年来，受多方面因素影响，像山中学一直未能有大的发展，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《甘谷县十一五教育规划》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，争创甘谷民办教育的辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

学校新班子组建以来，认真分析了学校现状，规划了学校愿景，制定了《像山中学三年发展规划》。在文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“立德为先，求真、崇实、尚美”的校训，提出了“像山中学教风要求和学风要求”（“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风），提出了“关心每一个学生，关怀每一个教师”的校风，确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标，并力图通过日常行为规范和教育教学使之逐渐成像山中学师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显像山中学的教育理念。

三、以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。

（一）落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课；继续坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年级的教育教学和日常管理；每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

（二）提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。比如教师及家属生病、家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮助。

（三）做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，经常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参加继续教育，掌握学校教学工作的第一手资料和信息，对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解，崇尚实干，工作效率较高。

四、注重队伍建设，学校管理科学高效

为了抓好教学各个环节的管理，我将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人，实行“分管即主管”的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台；实行“学校办公会制度”，增强了干部教师的主人翁意识；实行值周制度和领导干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率，对存在的问题通报批评。这些措施，促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行动，对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度，设计运用了学校日志，对学校各班级出勤情况和各项运作等可以全方位涵盖学校管理，使学校各方面的工作尽收“眼底”，便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上，学校统揽全局，科学决策，领导有力，指导有方，协调灵活，为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑，学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

五、依法治校取得初步成绩

学校这几年来都非常重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通，取同存异，有容人之量。

以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。我们认为，学校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高，如何加快学校硬件、软件建设，尽快实现农村教育城市化，如何在切实减负的前提下全面实施素质教育？

现代教育理念认为，必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念，作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今，学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

六、以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。

质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高，同时营造一种深厚的教研气氛。

今年以来，我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索，在课程设置、减轻学生课业负担方面做了一些新的尝试，取得了一定成绩，也发现了一些的问题。

首先，在教学工作方面：

我们坚持认为教育教学质量是学校永恒的主题，全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，不开无轨电车，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点，不可阻断偏颇，不能顾此失彼，教导处、教研组都要根据这一主导思想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施，用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上，要有所提高，强化学生各科合格率。对于我们来说，教师质量决定着学校的声誉，决定着家长的信任度和社会的满意度。全体教师都要搞好团结，相互支持和理解，注意处理好以下几个问题：

一是教导处、教研组计划的制订和落实问题，计划要用心，落实要用力，列出工作计划表，有条不紊、实里求新、稳中求进。

二是要坚持“全面、全体、优质”，注意优秀学生的拔尖和差生的辅导，尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。

三是教导处抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查，特别是课堂教学的检查。

四是深入开展教研活动。开展校内教研活动，教研记录进一步完善；积极推进教研交流，经常组织教师到兄弟学校听课并联合召开教研会，还特地邀请甘谷一中的教师到校上示范课，开专题讲座，取得了较好效果。组织、监督教师参加业务培训和继续教育，优化教师知识结构，有效提高业务素质。与此同时，随着我校新的电脑室的装配，我们及时组织全校教职工参加电脑培训，以提高教师电化教学技能。

其次、在德育工作方面：

过去几年，我们在学校德育的实践中，积累了一定的经验，逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校、家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成绩和实效。

年我校充分利用我县整治社会秩序的良好社会环境，开展学校德育教育活动，为德育教育提供了时间、方向和目标。今年，我们主要以“学会做人”为德育目标，着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力，探索学校德育工作的新路子。具体来说，从以下和个方面开展了一些探索和实践：

一是抓住契机，弘扬爱国主义旋律；

利用每星期一的升国旗，每班轮流开展国旗下的演讲活动，培养学生的爱国主义情怀。利用重要的节日活动，特别是今年六十大庆活动，参加和举办各种活动，弘扬爱国主义。

二是明确目标，开展系列主题教育；

结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌”、“安全卫生”教育，并举行了古典诗词朗诵比赛，还邀请武警甘谷县中队的同志来校作“理想与前途教育”教育等，取得良好实效。

三是树立榜样，突出转化后进生；

学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调查、分析，一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的优秀学生榜样，另一方面，学校统一安排校长、行政、各科任教师与部分后进同学结对子、“一帮一”；通过个别、跟踪教育，及时谈心、谈理想、谈做人和召开学生代表座谈会等形式，结合家庭教育，跟踪引导，感化后进生，全校后进生转化率达90%以上，校服穿着、文明礼貌、乱扔乱涂现象在为减少，后进生的转化工作可以说取得明显实效，获社会各界好评。

四是加大力度，支持学校团队工作和校园文化建设；

团的组织是开展学校德育工作的重要生力军，我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取”原则，大力支持学校团委的工作的开展和校园文化建设，增强师生的集体主义观念和凝聚力，丰富师生的课余生活，提高思想、身体素质和文化修养，创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围，育人环境大为好转。

五是多向联系，优化教育方法和教育网络。

我校一贯坚持“走出去、请进来”的原则，通过定期召开家长会，不定期的对学生家庭进行“普访”，了解学生家庭情况和家教情况；邀请教育专家到我校为家长学校作关于“减负与学习“等专题讲座；和武警甘谷县中队建立共建单位等等，形成了“家庭、学校和社会结合”的教育网络。

总之，在县委县政府以及教育主管部门的关心、支持和指导下，像山中学的学校建设、教育教学工作，以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来，学校一贯坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路，强调各项工作的落实，在学校管理、教研教学、师资建设、第二课堂和“三为”、师生课外活动方面都取得较好成绩和实效们，涌现了不少先进教师和感人事迹，也培养了大批全面发展的优秀学生，较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。

目前，我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、廉洁高效，赢得了广大教职工的信赖，具有较高的威信；教师安教乐教，凝聚力较强，教学水平逐步提高，大家比先赶优，勤学肯钻，形成了良好的的教育教学环境。

虽然像山中学的总体工作在过去的一年里，赢得了社会各界的支持和好评的。但同时，我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，比如在学校建设、校园建设以及现代化教学等方面；在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面；在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面，与兄弟学校相比都还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步努力和继续探索。

不过，我们相信在县委县政府的领导下，在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将逐步提高，我校上等级、上水平的目标也必定能早日实现。

第四篇：中学领导班子述职报告

述

职

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告

******初级中学领导班子

一年来，在上级领导部门的亲切关怀下，在教育工委的正确领导下，在兄弟学校的无私奉献下，在社会各界的大力支持下，在全体教师的共同努力下，****初级中学领导班子以“加强民族团结、构建和谐校园、促进素质教育、普及双语教学”的办学思路，团结协作，攻坚克难、奋发有为，带领全校师生共同努力，圆满地完成了今年的各项工作指标，现将我校201*年工作报告如下：

一、政治思想方面

思想理论学习是一切工作的灵魂，是坚决贯彻党的路线、方针、政策的有力保证。因此，一年来，我校党支部坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，仅仅围绕社会稳定和长治久安总目标，深入贯彻落实自治区党委教育教师工作会议及自治区南疆教育质量提升工程会议精神。借着《党章》，带领全体教职工认真开展“两学一做”学习教育活动。本先后学习了《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条列》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党历史》（第一卷、第二卷）、《中国产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条列（试行）》、《党政机关厉行节约反对浪费条列》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、中央八项规定、自治区十条规定、地区及民丰县《实施细则》并且开展了“去极端化”主题活动、“两学一做”学习教育活动、“党风廉政”教育活动、民族团结教育活动，通过一系列活动的开展，收到了良好效果：

一是提高了政治敏锐性，能及时、准确的领会党的政治纲领实质，举好旗帜，指引好方向，走对路线。

二是在我校党支部的带领下，每一位党员、教职工都能严格要求自己，寻不足，找差距，重整改，狠执行，尚廉洁，能垂范，勇争先，时刻做到自重、自省、自警、自励，切实提高了党员自身综合素质，提升了党员形象。

三是所有党员都能够紧密团结在党中央周围，坚持党的基本路线，坚决贯彻党的教育方针，以点带面，强化了全体教职工的精神文明建设，形成了优良的校风和教风，也为培养学生德、智、体全面发展树立了榜样。

四是党支部各项工作团结协调。教师思想政治工作、学校德育工作、组织发展工作等问题上都有严格的制度、具体的措施和严谨的步骤，保证了学校发展的社会主义方向，保证了党支部政治核心作用和战斗堡垒作用，保证了监督作用的发挥。

二、重视组织发展，营造和谐校园

学校党支部努力发展教师新党员，今年转为正式党员*名，转为预备党员*名，转为发展对象*名，接受入党积极分子*名，完成了年初制定的工作计划。积极开展形式多样的支部活动，统一思想和认识，增强支部的凝聚力和战斗力。开好支部委员会，对学校重大决策进行集体酝酿和表决，始终坚持党支部对学校的领导。在平时的工作中，注重发挥党员的示范带头作用，要求教职工做到的，党员必须无条件首先做到，让每个党员都成为学校的一面旗帜，带领全校教职工积极工作，确保学校健康有序发展。学校充分发挥教职工的集体智慧，充分发扬民主作风，积极吸纳教职工的正确意见和建议，坚持制度制定“从下而上”的流程。学校坚持以人为本的管理理念，切实关心教职工的身心健康，出台多种措施营造和谐校园氛围，更好地发挥教职工的工作积极性，号召教职工投身工作，为学校发展尽自己的全力。

三、采用多种形式，提高德育效果

在学校管理中，始终坚持“育人为本，德育为先”的教育理念，把德育工作摆在教育工作的首位，注重德育工作的领导，成立德育办公室，领导开展工作。注重结合实际，加强校园文化建设。抓好德育队伍建设，提高工作实效。

一是抓好班主任管理工作，进一步完善班主任工作考核制度，鼓励先进，有力提升了我校德育工作的工作实效。

二是强化了对学生的管理力度，提高了育人水平。加强学生干部队伍建设，充分利用了学生会这一组织，让学生会成员参与到学校的日常管理中。

三是加强了值日人员，坐班制度的监督和管理，学校校长和主抓德育的副校长定时不定时在校园内巡查，确保教学秩序正常进行。学校坚持各项工作以促进学生发展为根本目标，高度重视德育工作，进一步强化德育，实现德育的有效性、时效性，做到德育常抓不懈，德育取得实际效果。

四、强化过程管理，提高教学质量

教学质量是学校的生命线，没有质量的学校是没有发展前途的学校。提高教学质量离不开可以高效的管理。细节决定成败，过程预示结果，做好过程管理，就抓住了管理的关键。

一是做好教学常规管理：学校要求教师提前备好课，实行备课一周储备，教研组长签批上课。抓好课堂教学，提高教学效率。教师上课必须有教案，并确保教案、课本与当堂课内容一致。

二是细化“六认真”管理，规范教学行为。采取抽查，期中、期末测试，课堂日志等形式，做好六认真检查工作，确保六认真工作检查不流于形式。

三是加强听课、评课工作。校长、分管教学的副校长每学期听课不少于25节，其他副校长和中层领导每学期听课不少于20节，教研组长合教师每学期听课不少于15节。

四是为保证学生的阳光体育运动，促进学生身心全面发展，每周四下午的阳光体育活动有序开展。同时，严格执行国家课程计划，开齐开足各门课程，促进学生素质全面发展。

五是制定教学质量提升目标，建立教学常规管理考核体系，确保教育教学质量稳步提升。201*年，在毕业班教师的辛勤努力下，**名学生考入了内地高中班。

五、维护稳定、加强民族团结、加强校园管理，打造平安校园

维护稳定方面，认真贯彻落实上级有关维稳防突文件精神，纠正思想上的麻痹大意，严格履行安保维稳职责，在思想上和行动上切实做好校园维稳安保无隐患，为此，在领导班子例会和教职工大会上重点强调：校门口值班老师坚决到位，对进出人员严格盘查，并做好登记和开包检查，并且成立了校园安全护卫队，以切实做好校园安全无事故、无隐患。

加强民族团结方面：学校大力提倡民族团结一家亲，民族老师，汉族老师共同团结奋斗，共同学习进步，教育师生牢固树立“三个离不开思想”、“团结稳定是福，分裂**是祸”的思想，以党员干部做民族团结的中流砥柱，使领导干部，党员教师成为增强民族团结的模范和表率，使师生倍加珍惜民族团结，自觉维护民族团结。

在学校安全方面，一是由德育办安排，并督促检查，要求每个班每月都召开以“民族团结”、“安全教育”、“爱国主义教育”为主题的班会，将维护稳定、防宗教渗透落实到学生当中，坚决守护好民族团结的阵地。二是实行班级责任制，每周评选优秀班集体，充分发挥学生参与的积极性，清理卫生死角，培养了良好的卫生习惯。三是学校在进入校门时实行值日制度，值日教师及学生干部对学生早晨和中午精选综合的整治与管理。这些措施的有力开展，保障全体师生的人身安全，与此同时，加大教育力度和资金投入，使学校环节卫生面貌焕然一新。加强领导，建立领导小组，坚决建立和落实各种安全制度，在防火、防传染病、防交通安全等方面成效显著，无一事故。我校校长为组长，管后勤副校长为副组长，班主任为各班具体负责人的领导小组，每天对我校的学生进行安全监督。加强住宿生管理，责任到人，每天上晚自习的教师必须将学生安全护送回宿舍，确保学生在宿舍的安全。

六、做好后勤工作，改善办学条件，更好服务教学

坚持服务育人、管理育人，健全校园财产管理制度，有专人负责管理检查，确保图书、仪器、器材、设备、分类登记造册，并对损坏和耗损每学期检修、维护一次。财务方面坚持民主理财，财务公开，提倡勤俭办学，反对铺张浪费。

七、存在的突出问题与不足

1、学校管理方面有待进一步加强，一些规章制度没有得到不折不扣地执行，部分教师规矩意识和大局意识不强。

2、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳，导致培训流于形式。

3、个别教师在特殊时期的警惕性不高，还存在麻痹大意的思想。

4、部分教师的专业水平有待提高，学习意识和创新意识不强。

在过去的一年里，学校领导班子和全体教职工一道，奋力拼搏，锐意进取，各项工作按计划圆满完成，并取得了良好的成绩。回首这一年，所有的苦累与艰辛，矛盾与困惑，都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，才使我们充满信心地与大家一起，继续保持***初级中学井然有序、昂扬向上的发展态势。

我的工作汇报完毕！

谢谢大家！

第五篇：中学领导班子述职报告

XX中学领导班子述职述廉报告

各位领导、教职工：

大家好！我受学校支部和行政委托，代表学校领导班子对2013年来的工作述职，诚挚的接受大家监督。

2013年，在上级部门的正确领导下，我校领导班子团结务实，认真学习贯彻党的十八大精神，落实党的教育方针，以创办人民满意的教育为目标，坚持“为学生的终身发展奠基”的办学理念，着力培养会做人，能励志，善学习，有特长的学生，圆满完成了工作任务，取得了一系列的成绩：迎接了山西省平安校园创建工作的验收、阳泉市廉政文化进校园工作的验收；通过了阳泉市标准化学校的验收；改革了阳光体育大课间活动的形式；在阳泉市德育现场会上，向上级领导及全体来宾们交上了一份完美的答卷，充分展示了我校日常教育教学中的德育特色。现述职如下：

一、五项措施抓作风。

今年，我校以党风廉政建设、四风建设为契机，组织校领导班子深入剖析，查找出了四个方面的问题：一是满足现状，二是缺乏学习，三是对重点工作转移的认识不深，四是工作有畏难情绪；在教师工作中发现存在的问题有：管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此，我校采取五项措施，促进作风大转变。

1、强化思想提素质。采用“定人、定时、定专题”的方法，坚持每周一下午集体学习上党课，分别进行勤政廉政、理想信念、职业道德三个层面内容的教育。制定出《XX中学教师廉洁从教制度》，从办学行为，师德师风，廉洁从教等方面对党员教师、领导班子成员以及教师提出了具体的规范要求，增强了拒腐防变能力，提高管理人员的思想认识和业务水平。

2、开展活动促自律。全体班子成员能以学校大局为重，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的要求，做到互相尊重、互相理解、互相通气。坚持每周一次的中层例会制度，学习上级有关文件精神及进行学校有关工作部署，听取来自各方面的意见和建议，提高学校领导和谐与办事的效率；在党员教师中组织开展了“党员帮扶进城务工子女”活动、“廉洁从教”主题教育，让廉洁文化结合学科，走进课堂，走近学生，提高党员教师的思想素质。

3、外出学习借良方。我从不放松每一个学习提升的机会，多次参加市、区组织的领导干部培训，外出榆次五中两周参观学习。副校长、主任、骨干教师多次去兄弟学校取经。通过学习，进一步解放思想，创新工作，申报了市级教学研究课题，为实现科学发展攒足动力。

4、民主管理人为本。我们设立了校园公共信箱，收集教职工对学校提出的意见和建议，对反映的问题及时予以解答。教职工生病住院，校领导亲自看望，把关心爱护落到实处。我们还在宣传栏和邮箱上开辟公示栏，进行校务公开，将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、考核、绩效工资分配等及时通报公示，增强了学校工作的透明度，教职工工作积极性进一步发挥，使学校领导班子的威信进一步提高。

5、勤政廉政树形象。在日常工作中，领导班子成员能以身作则，严于律已，带头吃苦奉献，带头做好本职工作。作为班子的主要领导，我每天坚持早上7:00以前到校，晚上，学生全部离校后方离开；我能做到欣赏和尊重每一位同志，自觉维护领导间的团结，积极搞好协调工作，作风正派，不拉帮结派，不弄虚作假，关心师生员工，能宽容豁达地对人对事；我从不搞特殊，不乱花滥用，始终凭一身正气影响和感染全体教工。在对教师人性化管理中，不以权压人，以势凌人，而是以德服人，以情感人，赢得了广大师生的信任和好评。

二、把好五关督教学。

1、强化领导责任制。对校领导班子成员实行年级包保责任制，做到全员上阵，齐抓共管。每一位校领导都要走进课堂，深入到每一学科进行全面视导，听评每一位教师的课，测评每一位教师的对课堂教学模式以及信息化技术的运用情况。一学年来，领导班子成员共听课三百余节。通过以评带训渗透课标理念，通过互动解疑释惑，达到帮助学校分析总结得失，全面提高校本管理效能的目的。

2、采取措施筑师德。为规范教师的教学行为，树立教师良好形象，学校设置了五条“高压线”，即教学质量是生命线，服务质量是生命线，安全管理是生命线，体罚学生是高压线，收费辅导是高压线。让每一位教师恪守师德。我们通过开展“优秀班集体”、“ 德慧双馨班级”活动，提升和谐、文明、务实、奉献、向上的团队精神，通过表彰“优秀教师”、“优秀班主任”，练就教师“爱学习、善研究、勤反思”的敬业精神。学校还邀请了原省电大校长张奠石教授做了《做幸福美丽教师》专题讲座，通过学习，老师们深切领悟到教师这个职

业本身蕴含的幸福。

3、凸显课堂求实效。我们根据学校实际情况，继续深入推进“先学后教，当堂训练”教学课改模式，最大限度地提高课堂教学质量。先后派出老师到外地听课学习，探索有XX中特色的课堂教学模式，努力推进课改，并取得了一定成效。要求每个年级每个学科都推出1节示范课；着力培养能上示范课、观摩课、精品课的“名教师”。同时，又充分发挥了“名教师”、“名课堂”的示范带动作用。各学科围绕“有效教学模式的研究”开展教研活动，结合当前课堂教学中存在的普遍性、特殊性、疑难性问题，有针对性地抓实公开课、集体备课、课题研究、校本培训等，引领教师朝着创新教学方式，全方位培养学生自主式、探究式学习习惯和能力，形成自身独特高效教学风格的方向迈进，大大提高了课堂教学效率。

4、狠抓过程不放松。一方面，我们严格校本管理，认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度；一方面，积极响应骨干教师送课下校活动。XX、XX、XX等多名老师或在外校或在本校主讲观摩课，所有教师参加学习，达到了整体联动提高的目的，加快了校际间的交流；一方面，全面开放课堂教学。为了增强家校沟通，我校开展了历时两周的“教学开放周”活动，家长听课达600余人次，使家长更好地了解学生在校的学习、生活情况，同时吸纳家长的意见和建议，更好地推动学校教育教学和管理工作的进行；一方面，以教务牵头，召开初三毕业年级、小学统考年级和部分管理人员“解放思想，创新备考方法”座谈会。会上，教师交流了抓复习备考的经验做法，为提高教学质量奠定了基础。一方面，建立进城务工人员子女成长展室；开展党员和教师对务工子女的帮扶活动；组织以“同在蓝天下 携手共成长”为主题的校园文化艺术节，积极营造接纳、宽容、理解、关爱、和谐的人文环境。

5、培训学习促共赢。一年来，学校认真组织中小学教师参加区师训科组织的网络继续教育全员培训与国培学习，参培教师做到了认真学习，做好笔记，按时保质完成作业，并结合自己的教学工作写出学习心得，全校共60位教师参加学习，参考教师100%合格；学校在经费紧张的情况下，多次派教师外出学习，尽量让教师多渠道汲取营养，提高水平，并要求外出学习培训的教师回校后及时将新精神新理念转达给其他教师，这样扩大了培训面，努力使每个教师都有收获。为了提升青年教师的业务素质，学校开展了“师徒结对”互帮互助为

形式的校园“青蓝工程”。由学校指派业务骨干和新教师结成师徒对子，让指定的师傅对新教师以“传、帮、带”的形式进行个别化指导。我校涌现出一批教学新秀：2013年在阳泉市举行的教学能手大赛中，XX老师荣获教学能手称号；在三优工程评选中，XX老师的课被推荐到山西省参加评比。XX教案获区三优工程一等奖；XX和XX获区优质课一等奖；XX和XX论文获陶行知杯一等奖。

三、五项创建显特色。

1、养成教育见成效。学校将继续深入学习、践行《弟子规》，抓好每日常规管理工作。以学生的仪表、纪律（包括课间、课堂纪律、自习纪律）、文明礼貌、孝老爱亲为突破口，全面抓好学生的教育管理，努力使《弟子规》外化为行为、内化为素质，使学生逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯和良好的道德品质。

2、艺术校园强素质。我校从“乐器进课堂”和“阳光体育活动”入手，丰富学生的课余生活，提高学生在校的学习乐趣。学校将“竖笛”这一乐器引入课堂，不仅提升了学校的美育工作水平，而且促进了学生综合音乐素质；改革了阳光体育大课间活动的形式，班班参与，人人参与，伴随着明快的音乐节奏，学生们步伐统一，队形整齐，间距相等，口号响亮，成为我校一道靓丽的风景线。

3、安全校园保平安。我校紧邻马路，交通、校园安全不容忽视。为此我们人人一岗双责，健全了安全责任追究制，实行安全首遇问责制，构建了安全有分工，安全无界限的良好局面。首先对值周工作进行了调整，并确定了第一责任人、第二责任人，负责当天的安全工作，确保了师生的人身安全；其次加强了教师楼道值勤工作，确保了学生上下楼安全；第三层层签订安全责任书；第四，加强出入学校车辆的管理；第五，定期组织应急疏散演练；第六，加大安全硬件投入，完善了校园监控系统，增设了多个安全门，配全了消防设施设备。扎实开展了防震减灾宣传教育活动，普及师生防震减灾基本知识，制定了安全应急预案，定期举行防震安全疏散演练，强化认识，提高能力，成功创建了“阳泉市防震减灾科普示范校”。此外，还加强对传染病、常见病的预防和治疗，做到了“0”污染，“0”传播，“0”扩散的好成绩，全校640名学生进行体检，受到上级卫生部门的好评。

4、班级文化展风采。个性的班级文化展示充分体现各班对校园文化的认识和构想，形成独特的人文氛围，营造出良好的学习、生活环境。以“中国梦，我的梦”“廉政文化进校园”“法与我同行”为主

题的班级文化活动展示，发挥着“润物无声”的功效，不断规范着学生的言行，引导学生在良好的文化氛围中健康成长。

5、校园文化催奋进。我校因地制宜，科学设计，刷警示标语，建文化长廊，营造了良好的文化氛围。我校的文明岗，校训壁，警句牌，教师台牌，班级文化，文化长廊等已成为有形、有声、有色的德育课堂；在每月发放的“爱心银行卡”中，记录了孩子们平日里的善言善行，让他们习美德、立良行。在每周的班级宣誓活动中，孩子们在国旗下的庄严宣誓，不让老师担心，不让父母忧虑，不让自己遗憾，立志做一名最优秀的学生!充分展现了每一位学生自尊、自信、自立、自强的良好精神风貌。在每日的文明礼仪岗上，孩子们肩佩绶带，面对来校的师生，恭敬的行队礼、鞠躬礼，用亲切的笑容、真挚的礼节迎接着师生的到来，使整个校园流淌着和谐、向上的气息。

四、五项举措优后勤。

1、开源节流，加强校产管理。班子成员严格执行“三重一大”议事规则，学校每笔开支均严格按规章制度办事，严格执行财务制度，从根本上杜绝违纪现象发生。我校所有校产都建立账卡或登记簿，分门别类登记造册，进出库均应严格执行制度，做到手续完备，帐目清楚，账物相符，杜绝浪费现象的发生。

2、依法治校，规范收费行为。做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。学期末，学生上交书费情况及时印发清单，向每个学生家长公示，并以告家长书的形式告知家长。

3、及时排查，校园安全零隐患。制定了专门的安全制度，明确了各人的安全责任。与工作人员及相关部门签定了安全责任书。校园内活动场所、活动器材是否安全定期查；所有的电源线是否漏电定期测；教室内的开关、多媒体、门窗是否存在不安全隐患定期验。要求工作人员思想上重视、工作中注意，及时检查维修，及时排除一切不安全因素。

4、做好维护，提高服务质量。树立了为教学一线服务的思想，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生，我们的后勤师傅都全会力以赴地处理好。如负责用电管理的后勤XX师傅，学校需要改善楼道照明设施，他不顾年长不顾腿疾仍然爬上爬下，最短时间内把四层教学楼

整体照明全部更换，受到全校师生的赞扬。

5、改善环境，共建美丽校园。从校园环境入手，采取植物与文化并存，一面是绿化操场的各种植物，一面是净化心灵的文化长廊，点缀着校园环境，充满了诗意与美丽。从校园硬件入手，除去为每个教室的多媒体配备及维修外，还充实了各功能教室的装备。

在接下来的工作中，我们将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面落实国家、省、市教育规划纲要，以科学发展观为指导，进一步规范管理，全面提高教育教学质量，努力办人民满意的教育。