机关事务管理局领导班子20xx年述职报告[精选多篇]

第一篇：机关事务管理局领导班子20xx年述职报告

机关事务管理局领导班子20xx年述职报告

今年以来，我局班子成员团结协作，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以科学发展观为统领，切实履行“管理、保障、服务”职能，不断创新机关后勤保障管理工作，各项工作取得了较好的成绩。现将主要情况汇报如下：

一、真抓实干，创新思路，稳步推进各项工作

(一)切实做好公车改革工作。

年初以来，我局提前做好充分准备，围绕公车改革工作，全力配合有关部门对全区公务车辆情况进行摸底调查，全面掌握了现有公车的编制、数量、种类、车况等信息，及时做好超期使用车辆报废工作，另外还对我局的司机人数、人员编制情况、临聘司机情况进行了统计。由于我局前期准备工作扎实，有力促进公车改革工作顺利开展。

1、按规定封存车辆并建档

随着《机关事业单位公务用车改革实施方案》公布，除规定可以留用的车辆外，对我区全部一般公务车辆进行了封存。我局小车定编办对封存车辆的机动车登记证书、完税证明、行驶证、保险单等资料进行了收缴工作，并建立档案。我区现所有公务用车均严格按照上级下达的编制配备使用，没有超编制超标准购置配备公务用车，除按规定执法及其他用车留用外，其他车辆已按要求进行了封存,共封存xx辆车。在公车改革期间，我区严格落实各项制度，对车辆现有状况进行了排查，对车辆的设备、装饰、零件进行了详细登记，建立档案，确保国有资产的完整性，切实把公车改革工作落到实处。

2、合理安排公车使用计划

严格按照规定用车，坚决杜绝公车私用，做到不使用公务用车参加非公务活动，不改变行驶路线办理与公务无关的事情。每次用车前，需填写《xx区机关定向保障用车申报表》、《xx区机关定向保障用车出车凭证》，经领导审批并盖章后才可使用公车。

(二)抗击台风“彩虹”及组织灾后重建工作

10月3日台风“彩虹”突然来袭击，又适逢十一长假，领导班子亲自指挥，取消休假，对抗灾工作作出了周密部署，做好一切相关准备，最大程度减少了灾害损失。针对此次“彩虹”台风的特点，防风救灾的工作重心主要放在以下几个方面：

1、统一思想，高度重视。进一步强化防范意识，立即启动《台风应急预案》，在风前72小时就进入一级响应，召开紧急防风工作会议，做到了早部署、早动员、早落实，把防风防汛的各项工作考虑得更周全、做得更仔细。在宿舍区及机关大楼张贴《防台通知》，让大家提前做好应急物资的储备，提前将水塔、水池蓄水，备足饮用水，尽量缓解断电后的用水难问题。

2、加强领导，落实责任。领导班子亲自指挥，结合个人专业特长和平时工作职责设定抢险救援组、通讯组、后勤保障组等若干工作小组，在通讯中断，人手不足的情况下身先士卒，以办公室为家，紧张而有序地开展防台救灾工作。

3、全面排查机关大楼及宿舍区存在的安全隐患。台风来临前拆除户外广告牌、修剪树木，对门窗、地下室等易受台风损害设施进行加固。

4、加强后勤保障，抢险救灾物资先行保障到位。台风来临前，就已经为抢险救援组配备发电机、收音机、柴油、汽油、铁锹、尼龙袋、雨衣、雨鞋、安全帽、手电筒等抢险用具及方便面、八宝粥、饮用水等物资;台风刚过，抢险救援组、党员干部就及时配合区委区政府的号召，修复机关大楼及宿舍区受损设施，确保政府日常工作正常运转，并为区委区政府各项救灾工作提供有力后勤保障。

5、严格纪律，做好24小时值班制度。在因通讯设备受损，通讯中断的情况下，尽量更新信息，并及时将最新情况上报至区指挥办公室，确保双向互联互通，信息通畅。

(三)改进公务接待办法，提升公务接待质量。

《党政机关国内公务接待管理规定》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》及八项规定对公务接待工作提出了新要求，我们认真学习领会新规定、新条例的精神实质，在区委、区政府的领导下，我局努力落实上级关于加强党风廉政建设、规范公务接待管理工作的各项工作部署，公务接待工作 逐步实现规范化、制度化，局领导干部严于律己、作出表率，全体工作人员自觉遵守公务接待工作的有关规定。为降低公务接待经费、保障公务接待水平奠定基础。为严格控制接待费用，规范公务接待工作，我局采取以下措施： 1、加强领导，落实制度。领导班子高度重视公务接待管理工作，多次召开班子及全体工作人员会议，研究相关贯彻落实工作制度，使大家充分认识规范公务接待管理工作的重要性。2、严于律己，自觉遵守。为了切实做好规范公务接待工作，领导班子以身作则，从自己做起，自觉遵守有关规定;同时坚持来客接待标准，实事求是地做好接待工作。在日常接待工作中，领导班子均按照接待开支从严、从俭的原则，自觉遵守相关规定。同时，坚持公务接待工作由接待办统一管理、安排，避免了政出多门、管理混乱的现象发生。3、形成制度，民主监督。目前，我局公务接待工作已实行制度化、公开化，接受群众监督。同时，公务接待工作纳入领导干部党风廉政建设责任制考核目标。公务接待管理工作的公开、透明和制度化为其长期坚持规范化提供了坚实 的基础和有力的保证。

(四)强化安全保卫和设备维护管理，营造安全工作居住环境。

1、加强机关大院社会管理综合治理工作。一是完善制度建设。健全安全保卫工作管理制度、外来人员、车辆出入登记制度等。二是强化日常管理。全年出入登记2万多人次，对机关大院进行了6次安全大检查，保安每天巡视6到8次，加强车辆出入管理。三是做好信访维稳工作。制定预案，与信访、公安等部门建立联合防范机制。协助处置群体性上访11批次约300余人，较好地维护了机关大院的办公秩序。

2、加强大院及宿舍区设备维护工作，确保安全生产。加大对变配电、消防、监控、空调、电梯等设备的维护管理力度，确保大院及宿舍区各类设备设施安全运行。重点检修2号楼电梯，投入近7万元大面积更换重要部件，及时修复因强台风受损的楼层玻璃门窗及1号楼15楼外墙玻璃，维修厕所及水龙头等120次，维修及拆装空调机63台次，更换抽风机15台，更换、维修门锁60次。及时对岭南宿舍区A、B座供水管道爆裂进行修缮更换，对岭南、逸仙路宿舍干部群众反映激烈且存在安全隐患的配电线路、配电箱进行重新布设和更换。

(五)狠抓会务节能，促进后勤保障上新的台阶。

1、加强会务管理，树立窗口形象。

坚持把会务工作当作后勤保障的窗口形象来抓，全力提升会议服务水平。一是注重人性化服务。让与会者能舒舒服服地参加会议;二是强化标准化管理。做到会前充分准备、会中跟踪协调、会后总结提升。三是强化会务设备管理。由于网通网络经常中断，造成多媒体会议无法正常召开，我们另外安装了30兆专线光纤作为各楼层会议室专用。

一年来，共完成了各类会议和重要活动的会务工作250多场次。

2、开展节能工作，创建节约型机关。

一是根据《xx区推广使用LED照明产品实施方案》工作要求，区科技局多次督促我局对机关大院LED照明设备进行改造，由于区财政没有安排改造资金，我单位利用租金返拨、业务费等经费,对机关1号楼分期改造了LED照明设备，每年可节省电费支出6万元。

二是切实抓好节能人员队伍的建设。组织专门人员参加学习培训，把节能工作纳入局、各股室重要议事日程，做好节能管理和能耗统计工作。

三是深入开展各种节能宣传。强化机关干部职工能源忧患和节能减排的意识。

二、改进作风，强化党建，不断加强自身建设

(一)围绕中心，开展群众路线教育实践活动。

一是成立了党的群众路线教育实践活动领导小组。组织开展多种形式的学习教育活动。二是深入查摆问题。对收集到的意见，进行分类梳理，认真撰写对照检查材料。领导班子和成员对照检查材料进行4次修改。三是召开民主生活会。在督导组的指导下，专题民主生活会，班子成员针对批评意见，进行了表态发言。四是严格整改落实。针对存在的问题，提出39项整改落实、专项整治和制度建设任务。

(二)转变作风，提升机关服务保障能力。

严格考勤纪律和考勤制度，促使干部职工切实转变工作作风，实现由“被动服务”向“主动服务”转变。强化学习型机关建设，通过学习，充分理解领会《机关事务管理条例》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等条例文件精神，全年共组织局集体学习两次，分组学习10次，并选派周海文等同志参加《电工操作证》、《电梯操作证》等技能培训。

(三)联系基层，认真开展挂点村、社区扶贫创卫等工作。

一是全力做好挂点村帮扶工作。我局高度重视对口挂点村xx街道xx村的扶贫工作，将挂点村帮扶工作列入重要议事日程，全年共开展6次走访、帮扶、慰问活动，结成一对一帮扶对象8户，为帮扶对象做好事、实事。一年来，积极协助贫困户参加新农保，解决看病就医报销问题，调查了解贫困户住房困难问题，为危房改造户争取资金补贴，为贫困户争取扶贫资金36000元，配合挂点村做好计划生育、综治稳定与安全生产等工作，xx村年内妇检率达100%，上访户为零，安全事故为零。

二是积极参与挂点街道、社区创卫、文明村建设、党代表工作室活动。先后多次参加海头、工农、友谊、xx等街道党代表工作室活动，为xx街道华联社区赠送佳能复印机一台;为挂点创建文明村xx村制作一期创建文明村宣传板报。

(四)健全机制，抓好党风廉政建设工作。

一年来，我局共召开与党风廉政建设有关的会议3次，做到思想重视、工作落实、措施到位，在廉洁从政中发挥了表率和带头作用。认真落实党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设警示教育工作，认真落实中央“八项规定”，严格遵守《廉政准则》，党风廉政建设工作取得明显成效,为完成全年工作任务提供了有力的政治保障。

第二篇：XX年机关事务管理局副局长述职报告

XX年机关事务管理局副局长述职报告

XX年，根据班子分工，我分管局办公室和综合楼管理、机关餐厅管理等方面的工作。在工作中，我感到自己努力去做的就是“三个结合”，即处理内部事务与外部事务相结合，对上负责对下负责相结合，加强自身学习和提高自身素质相结合。下面，我就一年来主要工作情况述职如下：

一、处理内部事务与外部事务相结合

在处理内部事务上，主要是做好分管的各项工作。其一是做好办公室的日常工作。注意发挥办公室主任的特长和优势，做好办公室的值班、公文起草、材料运转和档案管理等项工作，使办公室发挥沟通上下、协调各方的职能，充分发挥大本营、参谋部、先锋队的作用，使全局日常性工作有条不紊的运行。其二是做好综合楼及机关餐厅管理等项工作。做好综合楼水电、保安、保洁等项工作，为各入驻单位提供良好的办公环境。做好机关餐厅的管理工作，确保广大干部职工的饮食卫生安全。XX年，配合我局相关人员，对机关新餐厅进行了装修改造；配合财政局相关人员，进行了新餐厅中央空调系统和办公用品的招标采购工作。其三是做好与班子其他成员的相互配合工作。在各自的分工范围内各负其责、明确责任；在工作交叉中攥紧拳头，形成合力。协助单位一把手做好综合办公楼管理及机关餐厅管理等涉及大局 的事项，起到参谋助手和独挡一面的作用。

在处理外部事务上，主要是做好与外界的沟通与联络。其一是向市委办公室、市政府办公室负责机关后勤事务管理的领导请教。向他们学习和了解上级机关事务管理方面的做法和经验，知晓上级机关后勤事务管理方面的运作规则及方式，使上下级之间工作关系融洽、信息联络通畅。其二是向我市其他县区的同行借鉴学习。请他们谈机关事务管理工作中的注意事项，取人之长，补己之短，并建立起工作情况横向交流的网络。其三是利用互联网这一现代沟通工具，查找外地机关事务管理方面的信息，把握先进地区机关事务管理方面的最新动态。

二、对上负责与对下负责相结合

对上负责就是对组织负责，对局长负责。对组织负责，就要不负组织的重托，切实履行组织赋予的职责，完成组织交给的任务。对局长负责，其一是体现在将日常工作动态及时向局长汇报。让局长掌握日常工作的推进情况，做到大局在胸、情况明了。其二是体现在议定全局重大事项上，坦诚讲出自己的看法，提供了解到的实际情况，供局长决策做参考。其三是体现在局长交办的工作上。对局长交办的工作，该由自己承担完成的，抓紧时间去做，按照要求去做，力争所做的事项在规定的时间内高标准去完成。对需要和分管科室人员一同完成的，组织相关科室人员，结合工作实际情况，想方设法按要求去做好。找准自己的位置，干工作尽心竭力，搭班子开诚布公。

对下负责就是对全局的工作人员负责。在工作中，积极发挥科室负责人的骨干作用，敢于放权。放手不撒手，既交任务、压担子，又给指导，帮助解难题，以诚待人，以情感人。在全局倡导和营造积极向上、认真负责、团结一致、吃苦耐劳的风气。

三、加强自身学习和提高自身素质相结合

一个人的成长进步，离不开组织的培养，离不开同志们的帮助。与此同时，也需要有自尊、自爱、自立、自强的精神。在工作中，我感到对自己负责，就需要：一是在工作之中注意加强学习。今年先后阅读了《头等强国》、《中国大趋势》、《搜神记》等书籍，用以开阔自己的视野，充实自己的精神生活。二是在工作中注意遵守廉洁从政的相关规定。如果说好钱用好体现的是工作能力，那么，干活干净体现的则是个人修养。三是在提高自己的业务素质上下功夫。

回顾一年来的工作，主要存在问题有：一是机关事务管理方面的心得和经验还很少；二是个人的工作水平和岗位要求还有差距；三是工作效率仍需得到新的提高。XX年，召陵区的建设任务将更为艰巨。我将在区委、区政府的正确领导下，在局长的带领下，和局里的同志们一起，共同努力，竭 尽全力，做好领导交给的各项任务，切实履行好自己的职责，力争工作做得更好。

第三篇：XX年机关事务管理局党建工作述职报告

XX年机关事务管理局党建工作述职报告

近年来，在县委的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，带领党支部一班人，以认真负责的态度，勇于开拓的创新意识，严于律己的顽强作风，乐于吃苦的奉献精神，紧紧围绕抓党务促发展的工作思路，在党的思想、组织、作风建设等方面做了积极的努力和探索，保证了党和政府各项方针政策在机关后勤工作方面的贯彻落实，有效促进了各项工作的开展。

一、把握精神，理清思路，认真落实党的建设工作。

我把学习贯彻党务工作的精神体现在行动上，紧扣我们事管局的实际情况，围绕“创新机关工作体制机制，推动机关行政事务工作科学发展”为主题，以提高机关事务科学管理水平，切实做好“三个服务”为载体的发展大局，坚持“谋大事、想问题、善决策、求发展”的思想定位，做实事，求实效，精心谋划事管局的党务工作思路，明确党务工作任务，落实党务工作责任。

二、抓住关键、强基固本，构筑党务工作坚强堡垒。

1、加强制度建设，开展“双学双提”活动，推进“五型”机关建设，随着机关后勤服务社会化改革向纵深发展，机关后勤管理职能、管理方式正发生着深刻的变化。机关后勤正在从服务部门转变为管理部门，资源配置方式正在从依 靠行政指令转变到依靠法规制度和市场机制。借此次县委、县政府“加强制度建设规范权力运行”活动的XX，结合我县实际情况，进一步充实完善了全县公务接待管理制度、公务车辆管理制度、调干房管理制度、领导机关办公用房管理制度、领导机关食堂管理制度、节能减排考评制度和局机关管理制度等七项制度，增强了制度的科学性、规范性、实用性和可操作性，切实做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。在此次主题活动中，我局被县委、县政府评为“先进集体”。为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立创先争优意识，进一步把“加强制度建设、规范权力运行”活动的具体要求贯穿于各项工作当中，认真组织开展了“双学双提”活动，通过充分发挥党组织和党员在服务大局、推动科学发展中的先锋模范作用，全面提升了机关工作水平，推进了“五型”机关建设。

2、移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风。根据县委、县政府有关文件要求，针对当前干部群众反映强烈的、社会生活中存在较为突出的“五风”问题，开展“移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风”主题教育。以在局机关制作专题片，在锦绣XX迎宾馆悬挂条幅、刷写标语等形式，广泛宣传开展“移风易俗倡文明、狠刹‘五风’树新风”主题教育的目的意义、方法步骤和主要措施。领导干部以身作则，带头遵守各项规定，争做倡导社会新风的典范；广大 群众也迅速响应，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，积极争做社会文明新风的倡导者、传播者、实践者和监督者，移风易俗办喜事，勤俭节约办正事。每一位干部职工都签订了《公开承诺书》，郑重承诺将“树新风”活动与我局“一个牢固、三个用心、十项禁止”的规定相结合，切实纠正不良风气和传统陋习，努力营造文明和谐、凝心聚力干事创业的良好氛围。

3、建制度强素质，抓好党员干部队伍建设。采取双向选择的岗位竞聘制，实行岗位动态管理，对我局所有的中层干部进行动态管理，每年年底进行综合考察，形成以工作取人的良好导向。完善干部激励、奖惩机制。实行以制度管人，上半年，局党总支先后实行了值班、作息请假、目标管理考评考核、党委诫勉谈话等制度，提议打破原来的办公室建制，确立以重点工作为中心来重新整合干部力量，对重大事情进行把关和督查。

三、加强党风廉政，争当清廉干部

严格执行党风廉政建设责任制，健全权力制约和运行监督机制。以中央治理“三公”为契机，对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》进行再学习。把《廉政准则》中8个方面“禁止”和52个“不准”熟记于心，全面、透彻、深入地领会其精神实质，慎权、慎独、慎微、慎友，常修为官之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，筑牢拒腐防变 的思想防线，堂堂正正做人，清清白白做官。继续严格执行局机关“一个牢固、三个用心、十项禁止”的纪律制度，进一步巩固作风建设成果，不断改进工作作风和生活作风。

四、加大公共机构节能减排工作落实力度，节能降耗

充分认识开展厉行节约、反对铺张浪费的必要性，认真履行好公共机构节能减排工作职责，根据上级要求，做好我县公共机构节能减排工作。

一是组织召开全县公共机构节能减排工作会议，传达了国务院和省市有关节能减排工作会议精神，明确XX我县公共机构节能减排工作的任务和重点。

二是由于我县人事的变动和调整，我局及时联系各乡及县直各单位，重新填报《公共机构节能减排工作分管领导和统计员登记表》，现已收齐并整理归档。

三是下达XX各乡及县直各单位节能降耗控制指标，认真做好节水、节电和节油工作，确保上级下达全年人均能耗下降4%的目标实现。完成并上报了XX年公共机构能耗汇总表，比去年同期人均能耗降低4%。

五、重落实，推动工作责任制全面开展。

1、进一步完善机关公务用车管理制度，重新核定机关各部门公务用车编制，实行公务用车配备更新计划管理，严格按照标准和程序配备更新公务用车。更新退役车辆交由事管局处理。旧车处置按照公开公正、规范节约的原则 进行拍卖，也可以采取与厂家置换等方式进行。定期发布党政机关公务用车选用车型目录，带头使用国产和自主品牌汽车。进一步完善公务用车定点保险、定点维修和定点加油制度。配合有关部门，组织完成党政机关公务用车问题专项治理工作。

2、加强和改进机关思想政治工作和精神文明建设，弘扬“科学管理、优质服务、艰苦奋斗、敬业奉献、务实创新”的精神，加强机关自身建设，创建文明和谐机关。一是加强机关党的建设和廉政建设。结合开展庆祝建党90周年活动，继续深化对中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观的学习，加强社会主义核心价值体系宣传教育，进一步坚定理想信念。深入开展读书学习和创先争优活动，建设学习型机关和学习型干部。加强作风建设，进一步转变思想作风、学风和工作作风，增强责任意识、服务意识、节俭意识、廉政意识和改革意识，促进政风建设。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，加大反腐倡廉工作力度，加强重点领域和关键环节的监督检查。二是抓好干部职工队伍建设。实施人才强局战略，落实干部教育培训规划，加强领导干部考核管理，创新人才引进与激励、培养与开发、使用与评价、管理与监督机制。实施人才分类管理，统筹党政人才、经营管理人才、专业技术人才建设，打造一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。

3、做好互动联动、“牵手共建”工作。我们先后帮扶鄢岗余寨村、汪寨村、崔楼和阮岗，到余寨村当第一村长，帮扶计生后进村汪寨，局班子成员包户帮扶汪寨村、崔楼村老共产党员，“牵手共建”阮岗村。每联系一村，我们都想方设法帮扶该村加强党支部建设，提高村领导班子凝聚力和战斗力，发展产业、跑争项目，提高村民生活水平，改善村容村貌，建设文明和谐新农村，同时在局机关经费十分紧张的情况下，先后拨出2万元转款帮扶所联系村改善办公条件。

回顾一年来我履行党支部副书记职责的情况，从总体看是称职的，做了一定的工作，取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开上级领导的培养和关怀；离不开我局党支部领导班子全体成员的大力支持、积极配合；更离不开全体党员干部的共同努力；在取得成绩的同时，我深深地认识到：我的工作与上级党委的要求仍有很大差距，在今后工作中，还要进一步加强对新时期党务工作理论的研究和探讨，经常深入基层加强调查研究，把党务工作做深、做细、做透，以饱满的精神状态投入到今后的工作当中，为和谐XX建设做出新的贡献！

第四篇：机关事务管理局2012年述职报告

2012寿县机关事务管理局（接待办）述职报告——强化后勤保障能力 提高管理服务水平

2012，在县委、县政府的正确领导下，我局牢固树立和落实科学发展观，立足本职，围绕中心，服务大局，真抓实干，努力创新，较好地完成了机关事务管理工作。

一、突出中心抓保障

2012年，对于寿县是不寻常的一年。5月18日县四大班子及部分县直单位率先搬到新城区城投大厦办公，实现了历史性突破；8月9日，正式挂牌成立‚寿县机关事务管理局（接待办）‛，意味今后工作内容将进一步扩大，由原来较单纯的公务接待转向机关事务管理。面对机遇和挑战，我局工作审时度势，突出中心，忙而不乱，履职履责。

一是提高公务接待水平和大型活动后勤保障服务工作能力。公务接待和大型活动后勤保障服务工作是我局工作的重中之重。全年共接待来宾152批次、7920人次。其中，国家领导人2次（2012年5月31日回良玉副总理赴寿县出席全国‚三夏‛小麦跨区机收启动仪式和9月18日全国政协副主席杜青林在寿县调研文化旅游工作），部级领导8次，厅级领导38次，承办重大活动2次，大型活动11次，会议15次。特别在全国‚三夏‛小麦跨区机收启动仪式、安徽中华经典诵读（中秋篇）和六安市第九届老运会等重大活动中，提供了有力的后勤服务工作保障。全局上下分工有 序，以接待科为中心，本着‚小分科，大一统‛的原则，我局同志们在多次重要接待和大型活动后勤保障服务工作中体现出高度团结协作能力和较高素质，多次受到县领导的肯定。

二是做好城投大厦物业、机关文印中心和机关食堂后勤保障管理工作。县四大班子和部分窗口单位5月份到新城区城投大厦办公，由于大厦新建落成刚投入使用，百事待举。如何让大厦提供一个舒适、和谐的办公环境，充分发挥它办公的优势功能？这是摆在我局面前一项崭新的课题。

经过多次考察，从合肥引进具有国家一级资质的物业管理公司——安徽新长江物业公司进驻寿县城投大厦。在我局的有力监管下，大厦物业管理日趋走向正规。

为了保障大厦内机关单位大量文件材料的快速高效优质地处理，我局对原县委办和政府办两家文印中心进行人力和资源优势互补整合，成立‚县直机关文印中心‛，实行市场运作的方式运行，半年来效果良好。

为加强大厦机关单位工作效能建设和配合1—3层窗口单位‚朝九晚五‛的作息制度，在县领导的关心下，11月1日城投大厦‚明珠苑‛餐厅正式开始试营业，为广大干部职工提供中餐和晚餐。餐厅目前运转平稳良好，已进入常规化管理阶段。

三是公共机构节能减排工作初显成效。节能减排是一个崭新的课题，面对新事物，我局迎难而上，积极履行自身职能，在公共机构节能减排方面做了大量工作。今年5月份，按照上级部署，开展了‚节能宣传周‛活动；7月份，对全县公共机构能源资源消耗情况进行统计，并上报市机关事务管理局；7月9日我局向全县公共机构发了《关于加强全县公共机构节约用电工作的通知》；10月8日至10日，对县25个乡镇进行了公共机构节能工作督查。此外，我们对城投大厦用电进行科学管理，城投大厦共有3部电梯，平时实行4层以下不停靠，节假日只开1部；‚节能体验日‛6层以下不停靠；城投大厦使用的是节能环保地热空调，空调夏季控温不低于26度，冬季控温不高于20度，节假日不开。每天下班前半小时关闭。

二、突出规范抓管理

一是加强管理制度建设，构建长效管理体制。本着‚用制度管人，按规矩办事‛的原则，在机关事务管理方面做到有‚规‛可依，有‚规‛必依，尽量使管理科学规范。在公务接待方面，我局先后制定《寿县公务接待暂行办法》、《寿县公务接待用品管理使用规定》、《接待用品进出库管理办法》、《接待规范性节点要求》和《寿县公务接待标准》，严格限定接待标准和权力，厉行节约。

在物业公司管理方面，一是召开例会。每次我局例会都让物业公司列席，对物业管理提出要求，听取物业公司意见。二是工作日报制度。要求物业公司将每天的工作通过报表的形式向我们汇报。三是要求物业公司制定方案。为大厦平稳高效运转，要求物业公司针对水、电、空调、火、盗和信访制定专门方案和紧急情况应急预案。四是定期测评。我们与物业公司商讨制定了物业 管理考评量化表，每周对物业管理工作进行检查、测评。五是召开办公室主任联席会。定期召开城投大厦14家入住单位办公室主任联席会，汇总问题，统筹工作。

在餐厅管理方面，早在6月份，我局就把机关食堂提上议事日程。9月份，以招投标方式确定经营单位，取名‚明珠苑‛。于11月1日开始试营业，我局通过不定期考评对明珠苑的饭菜品质、种类变化、环境卫生、服务态度、安全管理等进行监管，现已进入有序营业状态。

二是加强接待经费管理，厉行节约。在接待标准规定方面，为贯彻《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》和《机关事务管理条例》精神，我局从源头压缩接待成本。烟酒茶和接待纪念品常规接待用品实行比质比价采购的方式。根据级别分层次设定接待标准，按标准使用酒水。菜肴安排按人数的1.2倍安排。严格限定工作人员和工作餐的用餐标准。严格限定接待人员的接待权限，争取最大限度的压缩接待经费。

在财务方面，严格规范接待活动经费结算流程。接待费用票据据实规范，手续齐全。‚收‛支两条线，一事一清，定期分类整理，做到账目清楚、流程明确。随时监管接待经费动态。

三是完善对内对外监管机制，使每项工作落到实处。每次接待之后将接待产生的费用和使用的物品及时据实录入台账，便于全局同志监管。接待用品仓库取物品时必须两个人以上一起，并将取出物品的信息详细录入仓库物品记录本，同时定期两人以上 对物品盘点并做详细记录。对于物业和机关食堂实行工作日报制度和定期量化考评制度；对于文印中心实行绩效工资和业务量直接挂钩制度。

三、突出“四化”抓服务

一是细节化。细节化服务在机关事务管理过程中重要性不言而喻，真可谓‚一着之失，全盘皆输‛，在公务待方面体现得更明显。一次重要的接待任务，从接收任务开始，也就是接待前的细节工作必须做足，把可能想到的都想到。通常我们会用‚接待备忘‛和方案的形式，牢记接待中关键环节和细节，提前到接待宾馆反复检查餐饮、会议、客房中的每一处细节。有一次在寿州宾馆399厅接待，由于提前试坐椅子，发现椅子潮湿及时更换椅子，避免了一次接待事故的发生。在配合全市6〃19重大接待活动过程中，在接待前一天晚上检查1号首长房间的淋浴房时，玻璃门突然意外倒下，幸亏检查细致，避免了一场重大接待事故。

二是人性化。随着社会的不断进步，对服务也逐步提出了要求，细节化服务逐步提高到人性化服务。全市6〃19重大接待过程中，省机关事务管理局副局长陶钧一再强调，此次接待服务不要标准化、要人性化。人性化服务的特点就是以人为本，充分尊重人的舒适、方便、实用。具体到接待就是房间布臵和物品的摆放要放到来宾触手可及的地方，接待各个环节尊重来宾的自由，一切据此来制定方案，安排食宿的各个环节。

三是个性化。在标准化和人性化服务的基础上，更高层次的 要求就是个性化的服务。为此，在公务接待方面，本着让‚来宾满意、领导满意‛的服务宗旨，我们建立接待来宾资料库和VIP档案，了解、记住来宾的饮食习惯，以便为来宾提供个性化的服务。

四是方案化。所谓方案化就是系统的文字化。我局要求所有任务必须以文字的形式形成方案。从办公室、综合管理科到接待科所有工作任务必须要以文字记录形成方案的形式贯穿始终。从发现问题、分析问题到解决问题，从接收任务、执行任务到完成任务，从检查、监管到督促，从局内部管理工作到外部协调、请示和汇报，小到个人学习、工作心得体会，大到大型接待或活动筹划实施，所有工作任务的每个环节必须实行文字化、方案化，做到‚工作一‘案’在手，任务了然于胸‛。

‚四化‛服务既是目标又是方法，下一步将它延伸到整个机关事务管理工作中来，加强创新，提高服务水平。

四、突出素质抓队伍

一是提高业务水平，努力做到“形象好、业务熟、声音大、话不断、问不倒”。机关事务管理主要包括保障、管理、服务三大块。我局同志们都以 ‚人人都能独挡一面，个个都是精兵强将‛为标准，严格要求，加强接待业务、会议组织、后勤管理、公务礼仪等业务学习。在高标准、严要求中锻炼提高自己，不断提高自身业务水平和素质。

二是纪律严明，积极工作，争做“三种人”。由于我局工作性质较特殊，不仅要强调上下班等常规纪律制度，由于在工作中还 会接触到一定的钱、财、物，还要努力提高全局人员的自身素质和境界。为此，要求大家必须做‚三种人——老实人、放心人和明白人‛为目标，不断提高自身的工作能力和修养，加强纪律。

全局人员以‚晴加雨，五加二，白加黑 ‛、‚今天再晚也是早，明天再早也是晚‛、‚ 上班时间做不完的工作，下班时间做；白天做不完的工作，晚上加班做‛、‚ 低调做人，高调做事‛为工作要求。通过教育，使大家在思想上统一认识，张弛有度，努力营造一个‚团结、紧张、严肃、活泼‛工作氛围。

三是加强学习交流，勇于创新，不断提高接待和管理水平。平时要求全局同志们，在干好工作的同时，通过多种途径和形式，不断加强政治、业务和其他知识和技能的学习，打造充满生气的学习型团队。同时，为了更好地学习其他上级部门或兄弟部门的经验和做法，积极外出取经。先后组织我局同志赴外学习。如赴合肥市机关事务管理局和六安市政府机关食堂‚和谐园‛、赴六安皖西宾馆观摩自助餐、赴天堂寨参与全市6〃19重大接待、赴安徽省机关事务管理局参加全省业务骨干学习等。

但是，纵观我局一年来开展的工作，我局工作中也存在一些失误和不足的地方。5〃18升旗仪式国歌中途意外停放的重大突发事故；老运会万景住宿安排来宾男女性别排错；重大接待（如郭允冲）中服务员和工作人员不能迅速及时引领来宾到客房；事先对来宾情况和估计预料不足，导致预先的安排不能适应现实需要，导致混乱等等。这些活生生的经验和教训依然历历在目，时刻警 示着我们不犯第二次同样的错误，也尽量减少再犯其他低级、细节性的错误。经验教训是最好的老师，针对这些教训，我局都认真反思，吸取教训，找出今后解决此类问题的办法。一些经验教训正在逐步总结，一些管理方法正在逐步探索，这样下去，相信今后我局的保障管理服务水平会有很大的提高。在此提出，是鉴于过去，有治于未来。

2013年即将到来，我局的工作范围将进一步扩大，任务进一步繁重。在党的十八大精神的鼓舞下，全国上下展现出一派前所未有的清新气象。我局工作要借此契机，抓住新时代赋予我们的大好发展机遇，继续秉承我局优良纪律和作风，迎难而上、解放思想、开拓创新、不断提高寿县机关事务管理服务工作水平，为早日全面建成小康寿县贡献一份力量。

寿县机关事务管理局 2012年12月31日

第五篇：年领导班子述职述廉报告

，在市委、市政府的正确领导下，我们局党组一班人团结带领全体执法人员，广泛开展了深入学习实践科学发展观活动，依托“城乡清洁工程”，紧紧围绕创建全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市等活动，开拓进取，顽强拼搏，认真履职，扎实工作，圆满完成了各项工作目标，使我局的综合管理水平和依法执法水平都跃上了一个新的台阶。

一、工作回顾

（一）内部建设目标完成情况

1、抓班子建设，求真务实

一年来，我们不断加强领导班子的团结，坚持重大问题集体研究决策制度。通过召开班子成员例会，总结研究，部署工作加强沟通与配合，最大程度上做到分工不分家。其次，深入开展政治思想学习教育活动。要求班子成员每人根据自己分管工作制定月度工作计划，最大限度发挥班子成员的主观能动性。第三是加强班子成员廉政教育。正人先正己。坚持从严治党，坚决维护党的纪律，进一步加大反腐倡廉工作力度，探索反腐倡廉长效工作机制，筑牢班子成员思想道德观和党纪国法两道防线。我们成立党风廉政建设领导小组，班子成员实行“一岗双责”，制定了党风廉政建设责任制实施方案，签订了党风廉政责任书，不定期召开廉政建设分析会，组织全体人员对班子成员进行廉政民主评议，激发班子成员做勤政廉政的模范，在廉政建设中发挥龙头驱动作用。

2、抓组织建设，凝神聚力，我局党组不断完善党的制度建设，加强党员教育，开展丰富多彩的组织活动，党建有声有色。一是开展党建知识教育，以学习《党章》、《党的基层组织工作条例》、党史、党建知识，观看党建知识专题片为切入点，邀请资深党务干部就如何加强基层党务工作举行专题讲座，组织了党建知识竞赛，认真学习十七届四中全会精神，使全体党员更加深刻领会我们党在当前历史时刻所肩负的重担，坚定了共产主义理想信念。二是完善党的组织建设，对局机关党委及所属基层党组织进行了换届选举和组织发展工作。产生了新一届的局机关党委及局机关纪委，并对八个党支部进行了换届选举。三是深入开展“牢记党的宗旨、坚定理想信念、奉献执法事业” 主题教育系列活动。在全局党员干部中轰轰烈烈地开展“上党课、讲传统、看电影、唱红歌”的活动。通过开展学习张世莹同志先进事迹活动，通过看革命传统影片激发革命斗志，深入开展牢记革命宗旨。四是结合国庆六十周年庆典，以支部为单位举行“弘扬爱国主义、歌颂伟大祖国”合唱比赛，开展了书法、摄影、绘画、征文比赛，丰富了执法队员的业余文化生活，激发了全体执法人员爱党、爱国、爱局的工作热情。

3、抓学习教育，提升素质

我们坚持把学习贯彻科学发展观作为首要政治任务和各项工作的总纲，努力贯彻到各项工作任务之中。认真落实党组中心组理论学习制度，持之以恒地用科学发展观武装头脑，自觉地加强党性修养，不断开阔眼界，大胆改革创新，结合工作实际提出了全年三个阶段的工作思路和目标，为全局开展各项工作指明了方向。在此基础上，局党组带领全局人员进一步深入研究“高举城市管理第一责任人大旗，着力提高思想素质、业务素质和城管水平的‘一举三提’”理念，从马克思列宁义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等方面寻根溯源，形成具有一定高度、体系完备的治局理论，以统一的思想内容在全局范围内予以推广，真正把无形的精神力量转化为推进综合执法工作的强劲动力，为全局执法人员和开展各项工作奠定了坚实的思想理论基础。

4、深入开展学习实践活动

按照市委关于深入学习实践科学发展观活动的部署要求，我局党组严格遵循规定的方法步骤，精心组织、周密部署，紧密结合城市管理工作实际，紧紧围绕“顺应时代新召唤，满足市民期盼，高举城市管理第一责任人大旗，提高政治素质、提高业务能力、提高城管水平，实现城市管理科学发展”这一学习实践载体，在认真学习文件、吃透精神的基础上，创造性地开展工作，广泛宣传、深入发动，科学安排、狠抓落实，严格遵循每个阶段的工作程序，群策群力，集思广益，认真撰写了《领导班子分析检查报告》。在加强理论学习确保取得实效上下功夫、在查找存在差距解决群众实际问题上下功夫、在完善影响制约城管工作科学发展的体制机制上下功夫，保证了学习实践活动顺利进行，取得了扎扎实实的成效。经过民主测评，我局《领导班子分析检查报告》和开展深入学习实践科学发展观活动的群众满意率为100%。

5、认真做好干部选拔任用工作，我局党组认真贯彻《干部任用条例》，严格执行干部选拔任用政策法规，充分发扬党内民主和广大党员干部的监督作用，积极倡导正确的用人导向，严把选人用人质量关，推动了我局选拔任用工作的健康发展，我局分三批对我局37名干部进行了岗位调整、选拔任用。通过干部的配备和调整，各级领导班子的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和党风廉政

建设明显加强，领导班子的年龄、知识、专业结构更趋合理，广大干部工作积极性进一步增强。

（二）岗位职责目标完成情况

在今年工作中，我局高举城市管理第一责任人的大旗，深入开展环境整治，全面治理建设工地环境和市容环境，规范街面管理秩序，城市面貌有了新改观，环境质量得到全面提升，为创建全国文明城市和国家园林城市奠

定了坚实基础。

1、严厉打击违法建设行为。我局认真贯彻落实市委、市政府进一步严厉打击违法用地违法建设再动员大会精神，对违法建设坚决予以打击。主要做了以下三项工作：一是对全市320处建设工地的手续办理情况进行了全面检查，并进行了详细的登记造册；二是组织了施工手续挂牌公示。根据市政府的要求规划设计了公示牌的统一尺寸、使用材质、设置位置等，采取有力措施予以推进，确保了合法工地挂牌公示；三是加强了对新开工工地手续办理情况的检查，凡没有合法手续擅自开工建设的，坚决予以停工，做到依法处置。

2、狠抓建筑工程安全监管，确保了安全生产形势稳定。在今年的工作中，我局坚持安全生产监管六项制度不放松，深化安全生产隐患排查治理和督促检查，加强汛期安全生产工作，有效防范各类安全生产事故的发生，不断推动安全生产专项整治工作向纵深发展，有效保障了国庆60周年前后我市的安全形势稳定。

3、深入开展“城乡清洁工程”，加快文明工地创建步伐。各大队、分局严格按照文明工地“九治”标准，坚持重点击破、整体推进的工作原则，针对性地解决了施工工地存在的周边围档不规范、施工楼体不围网、施工道路不硬化、物料堆放不苫盖、清洁设施不完备、施工现场不整洁、不使用清洁燃料、建筑垃圾不及时清运和噪音扰民等问题。对问题较多的施工工地，采取下达整改通知书、强制停工等措施，进一步引深了文明工地的创建。

4、加强城市环境综合整治。为营造现代宜居城市，我们认真抓好汛期施工车辆带泥上路专项治理工作，切实抑制二次扬尘。一是对所有施工工地的出入口进行了集中整治。二是针对雨季过后带泥上路有所加重的情况，各大队采取了随时监管措施。只要雨一停，执法队员立即前往责任工地，进行监控。三是加强路面巡查，采取倒查法，追溯污染源头，加大处罚力度，确保城市道路的整洁。特别是今年我局按照市领导指示要求，想方设法，采取有效措施彻底解决了滨河西路北段沿线带泥上路问题，受到上级充分肯定。

在整治城市街道环境方面，根据今年我局工作重点，进一步加强了对各城区分局的指导检查和考核评比力度，特别是加强了对市区主要街道和地段的管理力度，深入开展120条文明街道创建活动，通过开展创建国家园林城市、创建全国文明城市、“迎国庆，保安全”、整治校园周边环境、整治户外广告牌、拆除违法临时建筑等专项行动，创出亮点地段、示范街道，进一步提高了市容环境水平。

5、创建宜居社区，开展惠民工程。宜居社区创建是“城乡清洁工程”的一项重要工作，是深入推进“城乡清洁工程”的基础。我局作为牵头单位，提高了认识，把创建宜居社区作为巩固集中整治成果、延伸“城乡清洁工程”、建立长效管理机制的重要工作来抓。在创建中，执法人员按照先重点、后普遍的原则，对120个社区实施了创建。创建工作得到了环卫、民政等部门及驻地街办、社区及居民的通力配合和支持。创建工作突出了对社区内非法小广告、占道经营等方面的整治，有效改善了社区居住环境，受到了当地群众的好评。

二、存在的问题分析及对策

（一）班子自身的问题。主要表现为：局领导班子的综合能力和工作开拓创新能力不能适应落实科学发展观的具体要求，对科学发展观的深刻内涵、精神实质和根本要求的理解和把握有待进一步深化，党组和各级领导班子“倒三角”作用发挥不够。

（二）内部管理的体制机制尚需进一步完善。主要表现为：城市管理的长效制度机制尚不够健全；机关处室和人员岗位职责需进一步明确；队伍的评价机制和激励考核机制不健全，存在平均分配主义现象；处室与处室之间、处室与大队之间衔接机制不完备。

（三）抓队伍建设需要进一步加强。主要表现为一些执法人员在日常管理中，运用法律能力较差，工作作风不够严谨。抓队伍建设的突出问题还表现为：队伍的思想政治工作需进一步强化；机关效能发挥还不够高，个别存在推诿扯皮问题；业务培训方式不够丰富，针对性不强；对新颁布法律的培训仍显不足，执法人员业务能力的结构性矛盾较突出；执法装备老化且数量不足，影响执法工作顺利进行。

（四）对影响城市化发展和居民生产生活的热点难点问题还没有得到很好解决。近年来，在局党组的带领下，全局上下着重抓住热点、难点问题的攻坚，建筑工地无序施工、非法小广告、城区无证照经营等历史性问题得到了有效破解，取得了良好的管理成效，但长效巩固的任务依然十分繁重，许多热点、难点问题还没有得到更好地解决，影响了城市功能的发挥。当前，我局行政执法工作前瞻性还不够，对管理问题处置的快捷性还不够，这也直接导致了管理问题的逐步积累，成为迁延难愈的管理难题。特别是影响居民生活的扰民问题依然存在，个别施工工地的二次扬尘、车辆带泥上路、抛洒和噪声污染；街道存在占道经营，高峰期影响居民出行，对城市形象和社会和谐都造成了不良影响。

三、今后的努力方向，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，高举城管第一责任人大旗，着力加强领导班子和队伍建设，坚持执法为民，文明执法，大力推进“城乡清洁工程”，强化建筑工程安全生产监管和建设工程全过程监控，全面促进城市管理水平提高，加快我市建设新型工业基地、特色文化名城、现代宜居城市建设步伐，为新建设做出新的更大的贡献。

（一）加强理论学习，着力打牢推动科学发展的思想基础

坚持不懈地以科学发展观武装头脑，组织广大党员干部认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，引导广大党员干部深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力打牢推动科学发展的思想基础。

(二)加强队伍建设，着力强化促进科学发展的组织保证

一要加强理想信念教育。把加强执法人员，特别是党员干部的思想教育摆在突出位置；二要加强作风纪律整顿。针对执法队伍在纪律、作风、责任心、效能等方面存在问题,开展专项整顿活动，积极营造积极向上、严明有序、讲求实效的工作氛围；三要加强业务能力建设。强化业务学习培训和交流，采取请进来、走出去的方式，丰富学习培训方式，学习借鉴先进城市的管理经验，进一步提高履职尽责的能力和水平；四要加强党风廉政建设。严格遵守党的廉洁从政要求，坚决杜绝与开发商和执法相对人的权钱交易行为，严肃查处利用职权便宜购房、承揽工程、推销建筑材料、为违法经营者充当“保护伞”和“打擦边球”等违法违规行为，全面加强城管执法队伍建设。

（三）解决群众关心的问题，着力保证科学发展目标实现

充分发挥党组班子“倒三角”作用，经常性深入基层调查研究，一般情况下每月下基层不少于两次，及时掌握基层情况和动态。进一步关心执法人员的工作和生活，特别要在帮助解决困难上下功夫，以组织的力量帮助困难职工度过难关。如住房、福利、补助、办公条件、执法装备改善等方面进一步加强政务公开工作，切实保障人民群众对综合执法工作的知情权、参与权和监督权。按计划分步骤更新执法装备，保障工会各项经费，组织开展形式多样的党员组织活动，丰富广大党员和职工群众的业余生活，增强队伍的凝聚力。

（四）提升城市管理水平，丰富科学发展观的实践载体

我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化学习实践科学发展观活动，紧紧抓住市委、市政府大抓城市建设和城市管理的机遇，以全国文明城市的标准、要求、成效为标杆，以城市实现绿色转型为根本目标，深入推进“城乡清洁工程”。

1、大力开展城市环境综合整治活动。我们将把“城乡清洁工程”贯穿于全年工作的始终，认真解决建设工地环境脏乱和城市街道占道经营等问题，突出绿色城市化和生态文明理念，全力以赴创建全国文明城市。通过巩固95%文明工地创建成果的基础上，严格查处违法建设行为，全面落实建筑工地“九治”标准，不断提升建筑工地环境建设水平；在创建的基础上，巩固140条文明街道整治成果，认真治理乱摆乱放、乱贴乱画、乱堆乱占等“十乱”行为；积极配合相关部门搞好社区管理工作，继续推进220个宜居社区创建活动。

2、加快绿色转型，打造绿色城管。根据国家、省、市城市管理方面的法律、法规、规章及标准，结合我市城市管理的现状，目前我们已经制定了《市绿色城市管理标准》。，我们要加强与市制定和实施绿色标准工作领导组和办公室的协调联系，加快《标准》的修改、审查工作，力争尽早发布。我们将按照《城市绿色管理标准》，依法管理城市，保障城市环境，完善城市功能，力争实现人与社会可持续发展，从而加快新型工业基地、特色文化名城和现代宜居城市的建设步伐。

3、以建设“数字化城市管理”信息系统为突破口，确立数字化城管新模式。在市容市貌、环境卫生、市政公用、城市秩序等公共服务领域，建立起较为完善的城市管理信息采集机制、处置机制、综合评价机制及城市管理长效机制，从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的城市管理。

4、完善体制机制，积极推进城管进社区、进院落、进楼幢、进单元、进店铺的“五进”活动。继续拓宽城市管理的工作渠道，扩大管理的外延。充分发挥社区居委会、物业管理公司、临街商家店铺、广大市民等城市管理参与者的主体作用，在全市开展创建无违章建筑、无噪音扰民、无楼道占用、无卫生死角、无绿化损坏、无积存垃圾的“六无”社区，以点带面，从而夯实城市管理基础，提高城市管理质量，进一步提高城市管理水平。

在的工作中，我们将继续深入学习实践科学发展观，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以城乡管委成立为新的里程碑，以创建国家园林城市、全国文明城市为目标，扎实细致地做好各项工作，抓好队伍建设，创建文明和谐单位标兵，推进城管队伍素质的全面提高；全力推进城乡环境综合整治，提高公用设施管理维护水平，提升各项服务质量和效能，塑造城市新亮点，开创城乡管理与行政执法工作新局面，构建绿色和谐。