2011月湖区供销联社领导班子述职报告.

第一篇：2011月湖区供销联社领导班子述职报告.

月湖区供销联社领导班子述职报告

尊敬的各位领导，各位代表、各位委员：

你们好！

根据区委安排，我代表区供销社班子就2011年的工作和班子建设情况进行述职，敬请评议。

一、2011年工作回顾

2011年，在区委区政府的正确领导下，在市社的精心指导下，在班子成员的共同努力下，我社在各项工作中取得了较好的成绩：企业改制工作圆满完成；服务三农的“五大网络”建设全面推进；中心工作成效显著；维稳综治取得新成效。

（一）、认清形势，明晰思路，突出中心，服务大局 2011年，在区委区政府的正确领导下，我们对尚未改制的6家企业，99名职工进行了改制，使区供销社的企业改制工作全面完成。企业改制后，区供销社呈现出两个新情况：一是供销社成了一无基础（基层供销社）二无企业（服务平台）的空壳经济合作组织；二是随着农资、农药、烟花爆竹等专营产品经营权的逐步放开，供销社没有专营专销特权。针对这些新问题，我们及时调整思路、改变策略。我们的工作思路是：以服务“三农”为宗旨，建网搭台，夯实基础。方法是：一是采取间接的服务手段，利用“五大网络”这一服务平台来服务“三农”。二是采取直接的服务手段，利用政府的优惠政策和我们的耐心服务，为下岗失业人员办实事，做好事。

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（二）、建网搭台，服务“三农”。

我们虽然没有实力组建独资的经营企业，可我们采取了开放办社，强强联合，优势互补的措施，联合龙头企业，共同打造了农资连锁经营服务网络等“五大网络”建设，先后发展了3家专业合作社，农资连锁经营企业6家、直营店32个、加盟店9个；日用消费品已建有乡级超市3个、村级农家店15个、烟花爆竹零售网点57个；再生资源回收利用网络已建有2个龙头企业、15个回收网点。

（三）、以人为本，搞好服务，维护稳定

在服务下岗职工方面，因为供销社没有资金，只能用我们的耐心和政府的优惠政策，为他们办些力所能及的实事、好事，解决一些实际问题。如：童家供销社的下岗职工毛金泉，被确诊尿毒症以来，我们就主动为其办理医疗保险、申领民政的大病救助，还多次到医院看望他，在物质上、精神给予帮助；原上饶二建土地带人职工要求提前退休，去年在区委区政府领导的关心下，使这一多年悬而未决的老大难问题得到妥善解决，并于他们签订停访息诉协议书。2011年，我们先后为99名改制职工办理了养老保险，为全系统331名职工办理了医疗保险，为20名已退休职工核算并退回其个人已交养老保险。通过我们的热心服务，为下岗职工解除了后顾之忧，取得他们的信任和配合，实现了一年来无一人进京上访，确保了一方平安。

（四）、以中心工作为已任，积极参与，扎实工作，圆满完成

－2－ 各项任务

我们对联建共创、支持重点工程建设、招商引资、卫生清洁工程等各项中心工作都非常重视。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了分工，落实到人。成立了招商引资小组，实现了招商引资零突破，2011年我社引进一家物流企业，有望在今年产生较大税收。在月湖新城建设中，供销社领导重视，积极跟进，主动配合，为加快月湖新城的建设尽了自己的一份力量。2011年底，我社主要领导在接到区领导交办的梅园詹家段感新和江冬桂两户钉子户的拆迁任务后，采取交心感化、寻找突破、迂回工作等各种办法，在较短的时间内做通了他们的工作，使梅园詹家拆迁工作按时间节点顺利进行。二、二0一二年工作安排

一年来，我们虽然做了一些工作，取得一定成效，但与上级的要求还有一定差距，工作中依然存在不少问题和不足。主要表现在：“五大网络”建设资金匮乏；基层社建设还很薄弱；维稳控访压力较大等问题。为此我们将主要抓好以下工作：

（一）加快“五大网络”建设，搞好项目申报，争取资金扶持。树立“网络为主”“项目为王”的思想，着力打造农资，日用消费品，农副产品购销，再生资源回收利用、烟花爆竹等五大网络，整合各个网络的资源和优势，搞好市场调研，选准好优势发展项目，组织专门力量做好项目论证、编制、申报和实施工作，争取上级的资金支持。做好中心社的申报工作以及农民专业合作社的申报工

－3－ 作。力争童家供销社和荣冠葡萄种植专业合作社两个项目得到省供销社的资金扶持。积极做好农资供应工作，确保市场稳定。

（二）全力做好中心工作，为月湖经济发展献计出力 我社有两名干部被抽调到月湖区专业招商小分队，负责物流产业的招商。我们将根据物流产业的特点，结合我区政策优势，通过加强部门间沟通协作，采取以商招商、重点区域出击等手段，争取在汽车货运、船舶运输等方面招商有新突破。

（三）积极做好维稳综治工作。一是做好信访接待工作，切实帮助困难职工解决生活中的实际问题，维护职工的思想稳定；二是积极做好毛金泉、詹晓和等重点防控对象的稳控工作，采取有力措施，确保一方平安；三是进一步建立、健全和完善安全运营工作制度，落实安全工作责任，确保烟花爆竹等安全生产无事故。

（四）加强机关作风建设。一是继续深化机关作风建设，规范行政行为，强化服务意识，提高行政能力。二是搞好机关干部作风整顿。三是加强干部队伍业务和法制等方面的教育，提高干部队伍整体素质和办事效率。

二0一二年二月二十一日

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第二篇：联社领导班子述职报告

联社领导班子述职报告

尊敬的考核小组领导及全体与会同志们：

首先我代表××联社领导班子和与会的全体同志对省联社考核小组领导的到来表示热烈的欢迎，并致以诚挚的谢意！

这次省联社对××联社领导班子进行考核、评议，是对我们履行职责、依法管理、合规经营情况实施有效的监督与检查，也是对我们班子成员的爱护和支持，必将进一步提高领导班子决策能力、组织协调能力和经营管理水平，有效促进××市农村信用社的持续、健康发展。下面，我代表联社领导班子，就××联社2007各项工作的开展情况及个人履职情况作以汇报，并恳请考核小组和同志们提出宝贵意见。

一、抓领导班子建设，在提高政治素质方面狠下功夫

我们××联社领导班子由5人组成，我任联社党委书记、理事长，主持全面工作；主任××主管全面业务，分管财务、信贷工作；监事长××主管纪检、稽核、监察保卫工作；副主任××主管体改、办公室、党建、工会工作，协助主任分管财务工作；副主任××主管负债、科技工作。班子成员既团结一致，又分工协作，识整体、顾大局，抓经营、重管理，协调全辖内部及社会关系，调动内部各方力量，公正公开，共同做好各项工作。做为负责人，要具备高度的政治觉悟，坚决执行上级部门的工作部署，与省联社、市办保持高度一致。能够正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，做到了重大决策由*委会讨论，集体研究，集体拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜绝了一人说了算。一是联社领导班子通过思想上的进一步统一，规范经营，和谐务实，提高了组织协调能力，解决了宏观上改革与主观认识不统一的问题；通过成本控制和新业务的创新，解决了较高资产规模与低盈利能力的矛盾；通过各项配套管理的实施，解决了膨胀的市场需求与粗放经营管理模式的不和谐；通过人力资源优化，解决了较多从业人员与单一服务手段的不对称；通过规范业务行为和超常的管理手段，解决了快速增长的负债规模与较高的资金成本和不良贷款前清后增的问题，实现了较为科学的发展局面。

二是班子自身建设过硬，有较强的凝聚力和战斗力。领导班子的群众威信较高，源于其内在亲合力及公正的处事原则。首先，班子成员专业和年龄结构搭配合理，个*突出。工作上团结协作，配合默契。善于发挥班子成员的作用，重大事项班子成员共同商量研究；其他班子成员能主动为一把手出谋划策、承担责任，工作不推诿，相互支持合作；其次，敢抓敢管，办事公正，员工信赖。班子既坚持走群众路线，关心员工生活和疾苦，以真诚和热情换取员工的真心。同时又对员工从严要求，不怕得罪人，处处扶持正气；再次，自律意识较强，能够做到清正廉洁。

通过狠抓领导班子和员工队伍建设，全辖发生了很大变化，××联社的社会公信度得到提高，农村信用社在人民群众中的形象有了很大改观。2007，联社被省委、省政府授予文明单位，联社*委被省联社评为先进*委、企业文化建设先进单位，连续多年被××市委、市政府评为最佳机关和支持地方经济建设先进单位。

二、狠抓业务经营，实现同生共嬴

2007年，是我市农村信用社经营和改革取得重大突破的一年。年初以来，我们在省联社和锦州办事处的正确领导下，以深化改革为动力，以强化管理为保证，以加快发展为目标，在强化管理方面，高标准、严要求、塑形象、重质量；在开拓经营方面，高起点、求创新、抓效益、创佳绩，各项工作取得了较好的成绩。

（一）各项指标完成情况

1、经营规模迅速壮大。到2007年末，各项存款余额××万元，比上年末增加××万元，增幅达到××%，占××各金融机构存款总额的××%；各项贷款余额××万元，比上年末增加××万元，增幅达到××%,占××市各金融机构贷款总额的××%。

2、信贷资产质量逐年好转。在政府的大力支持下，通过加强领导、严格考核，采取经济、行政、法律等多种手段大力清收不良贷款。截至2007年末，不良贷款余额××万元，不良贷款比例××%，比上年末净下降××万元，占比下降××个百分点。

3、经营财务状况明显改善。2007年末，实现利润总额××万元，经营利润××万元，同比分别增加××万元和××万元。资产利润率逐年提高，2007年末为××%，呈现稳健良好的发展势头。

4、抗风险能力逐步增强，各项提留合规准确。通过深化改革，强化管理，规范经营，各项业务得到了有效发展。到2007年末呆账准备金余额××万元，占加权风险资产总额的××%；应付利息余额××万元，应付利息备付率达到××%；资本充足率迅速提高，2007年末资本充足率为××%，较2002年末增加××个百分点，增幅达××%。以上各项拨备的提取，有效提高了我社抗风险的能力。

5、支农服务功能明显增强，支农服务水平显著提高。

建立了支农长效机制，农业贷款持续增长，为“三农”服务的方向进一步明确，信贷支农投入明显增强。到2007年末，农业贷款余额××万元，农户贷款余额××万元，农户贷款占农业贷款的比例为××%，农户贷款面上升至××%，农村信用社真正成为农村金融的主力军。

（二）专项中央银行票据兑付工作取得圆满成功

2007年12月6日,我市农村信用社改革工作取得圆满成功，××万元的专项中央银行票据资金已经到账。

为保证兑付成功，联社全体员工都将工作重心转移到票据兑付工作上来，做到了一切以票据兑付为核心。在实际工作中作到了三个严格：严格兑付指标的计算与监测，发现问题，及时调整；严格操作程序，不讲形式，不走过场；严格申报材料，保证材料内容、数据一致。认真整理置换资产档案和内控、法人治理结构档案，达到了规范化、标准化的要求，如期实现了××万元的票据资金的全部兑付。不但给全辖的经营与发展打下了坚实的基础，而且兑付申请过程中有效地完善了内控制度，规范了法人治理，提高了管理水平。

（三）开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础

为了更好地支持我市的县域经济发展，为支持春耕生产准备充足资金，于2007年一季度在全辖范围内组织开展了一次“迎春杯”存款竞赛活动。在活动期间，各社深入宣传，营造了一定的氛围，掀起比、超的吸储热潮，增加存款××亿元，收到了预期的效果，此举得到了市办的高度认可。

组织临柜人员开展优服培训活动。为积极响应省联社“2007优质文明服务年”活动号召，全面落实市办“2007优质文明服务年”活动实施方案，切实提升我市临柜人员优服水平，于2007年4月组织了两期临柜人员培训班，近110名临柜人员参加了培训。

规划辖内营业网点。为适应竞争日益激烈的金融市场形势，从自身发展的实际出发，规划所辖营业网点建设，将××信用社整体迁址到城内的××分社，将××分社的所有业务并到××信用社，实现了信用社与社会的共赢。

（四）开展信贷营销，大力支持县域经济发展

在开展信贷营销工作中，积极配合中央、地方各级党委、政府恢复养禽业的发展战略，认真落实省委省政府恢复禽类养殖和建设省级标准化养禽小区指示精神，加强信贷资金扶持力度，推动××市禽类养殖向更为科学、标准化方向发展。为恢复禽类养殖投放贷款××万元，重点支持了××个省级高标准养殖小区的建设，带动了全市养殖业的发展，建成××万只以

上规模的养殖小区××个，使养禽业的发展实现了巨大的变革和提速。

以农业产业化龙头企业为核心，加强对大型农事企业的扶持，投放涉农龙头企业贷款××户金额××万元，重点扶持了以旺发养殖、铁丰牧业、尹家熏鸡、翠龙肥业等国家、省、市农业产业化龙头企业的发展。在推动企业快速健康发展的同时，促进了××农业产业结构的进一步优化。其中××养殖以公司加农户的经营模式，带动了我市××个乡镇××万余户农民从事绿猪养殖，平均每头猪增收200元；××牧业在我市10多个乡镇建起了30多个肉鸡饲养生态圈，年出栏肉鸡480万只；××熏鸡年实现销售收入3600万元。

（五）加强财务管理，控制费用开支

结合改革工作实际情况，以“总量控制，效益优先”为原则，强化财务管理，规范和控制费用支出。费用额较去年同期可比口径实现了零增长。

根据《农村合作金融机构非信贷资产风险分类指引》和《辽宁省农村信用社非信贷资产风险分类实施细则》等有关文件精神，在××市办的积极指导下，对非信贷资产进行了风险分类，规范非信贷档案，做到了非信贷资产风险分类工作的有序推进，使非信贷资产质量得到了真实全面的反映。

（六）加强网络建设，加快电算化进程

在省联社科技部领导下，本着科学、合理的原则，完成了网络支中心的建设，为全市××个信用社、××家储蓄网点提供科技网络服务。并积极配合省联社做好数据移植工作，全面推进“金信工程”，做好上机人员的培训工作。

三、抓职工队伍管理，提高技能，整合人力资源

在信用社班子建设上，一是按照干部管理原则，坚持对信用社正（副）职主任、机关科长进行政绩考核，将德、能、勤、绩、廉等情况，通过组织考核，形成档案材料，存档备查，作为日后干部决策的主要依据；二是对部分信用社主持工作的主任进行了充实和调整。在严格考核的基础上，调整充实了信用社领导班子。2007年，累计调整基层信用社领导班子××个，提拔主持工作主任××名，提拔副主任××名，异地调整主持工作主任××名，任命主任助理××名，解聘主任、副主任××人，降格××人。

在机关干部队伍建设上，要求做到精明强干，有较强的工作能力，正确执行上级部门及联社制定的各项规章制度，善于钻研，脚踏实地，认真负责，正确指导基层工作的开展。对基层工作做到有布置、有检查、有汇报、有总结，对向上级报送的各种材料、报表，做到精益求精、一丝不苟，出色完成本职工作。

在员工队伍建设上，一是强化员工思想道德建设。坚持不懈地开展世界观、人生观、价值观教育，增强职工辨别美丑、是非、荣辱的能力。对员工开展警示教育活动，聘请检察院同志以身边的案例教育大家远离犯罪，努力学习，积极工作,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情；二是强化技能人才培养。有计划、有步骤地组织职工参加培训班，不断提高员工的岗位专业理论和操作技能水平，共培训××人次，其中：会计、出纳、记帐员××人次，信贷员、贷款记帐员××人次，储蓄员、事后监督员××人次；三是根据信用社实际情况和员工队伍情况，进一步加强员工队伍管理，对员工思想动态时时做到跟踪监测，发现问题随时解决。一年来，公开处理违纪员工14人，累计调整、调动员工44人次，办理内退1人，办理退休退职3人，新招聘大学生8人，临时工考试合格签定合同5人，办理置换劳动关系12人，保证了信用社人力资源的合理配置。

四、抓*风廉政建设，树立良好社会形象

1、抓学习、防腐拒变，加强领导干部廉政建设。

一是坚持从“学”字入手，不断提高自己的道德修养和勤政意识。进一步明确*的*质、宗旨、地位及在社会主义现代化建设中所起的主导作用。通过深入细致地学习，进一步开拓视野，更新思路，坚定信念。二是坚持从“帮”字着力，以实际行动践行“三个代表”重要

思想，体现信用社以农为本、为农服务、解农所需、办农所困的服务宗旨。三是坚持从“防”字立足，针对信合系统当前的一些思想偏差，制定一系列的具体政策，严防各类违规违纪现象的发生。

2、坚持两个结合，引深廉政建设。

坚持两手抓、两手硬的原则，将开展*风廉政建设与业务发展紧密结合，相互促进。领导班子及其干部职工定期进行专题政治、业务学习，提高自身组织协调经营决策、廉洁自律和整体驾驭的综合能力；同时，在*员干部中比理想、比自律、比奉献，共同过好政治关、权力关、金钱关、享乐关和亲朋关，使广大*员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在思想上筑起一道拒腐防变的坚固长城。

3、抓规范、未雨绸缪，确保廉政建设落到实处。

认真落实中央金融工委对金融系统干部员工提出的“四点要求”、“五个结合”和“十个严禁”，明确要求*员干部以法律、法规和各项规章制度为依据、为标尺、为准绳，从大处着眼，小处入手；从大局出发，小事做起，坚持做到“慎独”、“慎言”、“慎行”、“慎处”，不谋私利、严于律己、大公无私、清正廉洁，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。

4、强化综合治理，为业务经营保驾护航。

年初开始，联社*委把安全保卫工作纳入重要议事日程，详细制定管理目标和考核办法，认真落实第一责任人的责任。坚持“谁主管、谁负责”实行分级管理、逐级负责、层层落实的管理办法，严格执行省社安全保卫各项规章制度和文件精神，保卫部门认真履行岗位职责，指导和监督辖内营业网点的安全保卫工作。

不断加大监督检查力度，做到联社检查和信用社主任自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、常规检查和非常规检查相结合、日查和夜查相结合，重点增加突击检查。按照《辽宁省农村信用社员工违反规章制度处理暂行规定》，对违规责任人进行处罚，有效控制违规现象的发生，降低了不安全因素，防止各类案件的发生。

协助当地公安部门做好安全保卫的监督检查和指导工作。虽然守押工作已移交当地保安服务中心，但由于近几年社会上不断出现抢劫金融网点和运钞车案件，公安部门也加大了对金融单位的检查力度，对软硬件设施要求更高更严。联社也不断加大对安防设施的资金投入力度，正按计划逐步更新改造安防设施，逐步达标。一年来，保卫工作取得了较好成绩，被公安部门评为“平安单位”,“十七大期间安全保卫先进单位”。

五、存在的主要问题及下步工作安排

尽管我们在工作中取得了一定成绩，但还存在一定问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1、班子建设方面。

一是对学习重要性的认识普遍增强，但存在忽视*建知识和政治理论学习的倾向，理论学习与实践运用脱节，分析问题、处理问题和创新能力不强，工作水平不高。

二是市场意识普遍增强，但组织纪律观念有所淡化，在对待局部与全局关系上存在本位主义倾向，在贯彻民主集中制原则上存在个人主义倾向，在自律问题上存在自由主义倾向。三是改革发展意识普遍增强，但存在形式主义以及等、靠、要思想，工作带有盲目*，缺乏务实精神，倾向于表面工作。

四是对深入基层开展调查研究工作不够主动，对业务发展缺乏前瞻*、预见*。

2、业务经营方面。

一是存款结构不尽合理。低成本存款比例较低，资金成本较高。

二是农业贷款投放比例有待提高，充分运用人民银行支农再贷款，最大限度满足广大农民的生产、生活需要。

三是不良贷款清收难度较大。主要是原乡（镇）企业和乡（镇）、村干部拖欠贷款，由于形成原因复杂，这部分贷款和人员由于缺乏约束机制，清收困难较大。

下步工作打算：

以十七大精神为统领，深入落实科学发展观，围绕“风险为本，审慎经营，严格管理，效益至上”的经营理念，提高农村信用社的信贷支农服务能力和服务效率，更好的支持社会主义新农村建设，使农村信用社的信贷业务经营与“三农”相互促进，协调发展，共同进步。

1、班子建设方面。

加强*委中心组的政治学习和业务学习，学习十七大报告，以科学发展观开展业务经营工作，求真务实，开拓创新。坚决贯彻执行*的方针、政策、法律和规章制度，坚决贯彻执行省联社的各项工作部署；坚持两手抓两手都要硬，充分发挥*组织的政治核心作用，促进各项工作全面发展；认真贯彻执行民主集中制原则，坚持集体讨论决定农村信用社经营管理的重大决策、信贷投放、大额资金运作事项及重要人事任免；领导班子成员讲**、讲团结，互相支持，工作协调，整体功能得到有效发挥。

2、业务经营方面。

加大资金组织工作力度，开展“迎奥杯”存款百日竞赛活动；规范、完善信贷管理，以改革为契机，制定严密的操作规程，通过健全信贷内控制度，杜绝不良资产前清后增问题的发生，加强新增贷款的管理，为信用社的发展与壮大奠定坚实的基础；狠抓增收节支工作，实现利润最大化，积极开办代收代付、代理保险、代客理财等中间业务，使中间业务收入占总收入的比重不断上升；深入推进“两项治理”工作，进一步搞好内控制度建设，确保各项工作顺利进行，确保业务稳健经营、健康发展。

3、队伍建设方面。

切实把教育培训放在更加突出的位置，着眼于全面提高队伍的政治业务素质，本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，结合实际，认真抓好全员培训，提升员工的知识水平和专业技能，加快建设学习型员工队伍的步伐。科学制定教育培训计划，突出培训的针对*和实效*，严格培训考试、考核制度，不断提高培训质量和效果。

积极推进干部人事制度改革，完善选人用人机制，规范竞争上岗程序，扩大选用人才视野，真正使才有所用。逐步建立科学统一的管理机制，使组织机构、工作方式、内部管理等方面实现规范化、标准化、科学化。对那些政治素质差、群众威信低、工作不负责、业绩不突出的，坚决进行调整或解聘；加强人力资源开发和管理，充分挖掘和发挥每一名员工的潜能，推动各项业务稳健、快速发展。

4、党风廉政建设方面。

进一步强化*风廉政教育，坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对全体*员干部的教育管理。采取上*课、专题报告、观看影视录像、知识竞赛、外出参观等多种形式，认真搞好*纪政纪条规教育、典型案例警示教育、经常党风风教育。做到常抓不懈、警钟长鸣，紧密联系*员的思想实际，切实增强针对性和有效性，从根本上打牢拒腐防变的思想基础。以上是××联社领导班子2007工作情况汇报，不妥之处请考核组和与会同志们批评指正。

第三篇：农村信用合作联社领导班子述职报告

农村信用合作联社领导班子ⅩⅩ述职报告

各位领导、同志们：

XX年是XX经济社会全面协调发展的一年，同时也是我县农村信用社进一步深化改革、加快发展、规范管理的一年。一年来，联社领导班子一班人，以党的十八大精神为行动指南，以加快有效发展为第一要务，紧紧依靠重庆市联社和XX县委、县府的坚强领导，紧紧依靠人民银行、银行业监管机构和各级各部门的大力支持，紧紧依靠全县广大员工的智慧力量，紧紧围绕联社改革、发展、管理工作目标，解放思想，开拓创新，真抓实干，积极有效地推动了全县农村信用社各项工作，全面完成了各项工作任务。现将联社领导班子履行工作职责、完成目标任务的情况报告如下，供组织考察、群众评议。

一、坚持以有效发展为第一要务，强化业务经营工作，业务发展实现新突破

（一）强化存款组织工作，实现了存款业务超常增长。一是通过市场形势分析、会议宣传动员等强化全员存款组织工作认识，进一步调动全员组织存款工作的主动性、积极性；二是通过营造和谐营业办公环境、规范服务行为、提高服务质量效率等，不断提高客户满意度；三是加强存款市场资源调查、抢抓机遇、上下协同、全员配合，积极争取存款客户；四是实行存款工作目标责任制，加大存款工作考核力度，给压力增动力。由于工作措施到位，在今年股市红火资金搬家、同业竞争异常激烈的情况下，全县信用社存款仍实现了超常增长。到

XXXX月末，各项存款达到XXXX7999万元，较年初增加XX0XXXX7万元、增长XX8.87%，存款总量和增量再创历史新高，雄居全县金融同业之首。

（二）强化资金运用工作，资金运用成效明显。一是通过加大新贷款业务品种开发推广和贷款客户营销工作力度，努力增加贷款投放，贷款余额大幅增加，至XXXX月末，各项贷款账面余额87XX8XX万元，比年初增加XX79XXXX万元、增长XXXX.8XX%，考虑联社牵头组织发放的社团贷款和处置的不良贷款，其贷款余额达到96009万元，比年初增加XX6XX7XX万元、增长XX8%，贷款总量、增量位居全县金融机构第一位并创历史之最；二是通过投资国债、企业债券，购买股份制商业银行理财产品，组织参加人民银行特种存款和市联社约期存款，多元化、多渠道充分运用资金，到XXXX月末，债券投资总额达到XXXX000万元，特种存款和约期存款总额达到906XX万元，资金有效运用率达到8XX.8%，比年初的7XX.8%增加XXXX个百分点，资金得到了充分有效运用。

（三）强化不良贷款清收处置工作，信贷资产质量进一步好转。一是坚持把不良贷款清收处置工作作为业务工作重中之重，实行全员目标责任制和一把手负责制，常抓不懈；二是联社设立风险管理部门并充实XX名管理干部专司其职，进一步加强了不良贷款清收工作力量；三是联社在总结历年清收不良贷款经验教训的基础上，针对不良贷款清收遇到的问题，及时研究并出台了清收不良贷款的一系列政策措施，为全县清收不良贷款提供了政策保证；四是加大不良贷款动态监

测和责任追究；五是积极争取县委县府、以及人民法院等部门的重视支持，切实加大不良贷款行政清收和依法清收工作力度；六是规范贷款操作流程，从源头控制不良贷款，较好地控制了新增不良贷款。XXXX月末，不良贷款按四级分类余额为XXXX79万元，比年初减少60XXXX万元，不良贷款占比为XX.7%，比年初下降9.XX个百分点；按五级分类余额为XXXX96XX万元，较年初减少990XX万元，占比为XXXX.98%,比年初下降XX8.XX9个百分点。贷款质量指标再创历史最好水平。

（四）强化组织收入工作，经营收入和效益大幅增加。至XXXX月末，共实现业务经营收入XX876.6万元，同比增加XXXX09.XX万元，增收XXXX%，其中：实现贷款利息收入XX776.9万元，同比增加770.XX万元，实现中间业务收入XX9.XX6万元，同比增加XXXX.XX万元；已实现账面利润XXXXXX6.6万元，比去年同期增盈XX7XX.7万元，增长XX9.6%，已实现经济利润XX7XXXX万元，完成计划XX0XX%。业务收入、经营效益也为我县农村信用社历史之最。

二、坚持服务“三农”宗旨不动摇，信贷支农服务工作取得新成效

（一）高度重视并圆满完成了县政府重点目标任务。将县政府重点目标任务纳入联社主要工作目标，并落实相关部门牵头组织实施，进行季度、双重考核。截止XXXX月末：一是突出贷款营销重点，累放各类贷款60997万元，完成目标任务的6XX0%，其中累放农户小额贷款XXXX700万元，完成目标任务的XXXX70%；二是认真做

好县域中小企业的扶持扶优工作，对县域XXXX家中小企业客户进行了评级授信，授信总额达XX0XX88万元，并借此累计对国投公司、宏达公司、渝方包装公司等XX7家中小企业放贷9708万元，较好地支持了地方中小企业的发展；三是以高度政治责任感做好其他“三农”服务工作，全年累计为XX0余万农户代理兑付农业机具直补、三峡移民直补、退耕还林直补等资金XX000余万元，兑付率达XX00%，做到了及时、足额、到位，无拖扣款现象发生，累计为XX000余户烟农代付烤烟销售款XXXX89万元，切实体现了为农服务；四是做好安全、信访稳定工作，无安全事故和职工、群众上访事件发生；五是按时、保质保量地完成了县委、政府交办的其他各项任务。对照《重点目标责任书》自查，我联社重点目标任务完成得分98分，圆满完成了各项预定目标任务。

（二）进一步深化“信用工程”建设，加大农户小额信用贷款推广发放力度。通过落实“信用工程”创建目标责任制，继续实行农民客户经理制，各基层信用社紧紧依靠乡镇干部、村支“两委”和农民客户经理的力量，深入村组农户，扎实开展建档、评级、授信、发证等工作，加大农户小额信用贷款推广发放力度，农户小额信用贷款受惠面进一步扩大。到XXXX月末，全县信用社建立农户经济档案 XXXXXXXX06户，建档面达到XX00 %，评定农户信用等级8XX8XXXX户，评级面达97 %，颁发贷款证709XXXX户、发证面达8XX%，累计为XX8000余户农户发放小额贷款XXXX777万元，户平贷款XXXX00元，累计创建等级“信用镇”XX个、“信用村”

XX0个，并对XX006年成功创建的XXXX个“信用村”报县政府进行了表彰。

（三）以“三农”市场需求为导向，加大新业务品种开发推广力度，有效满足多种服务需求。年初以来，联社组织力量多次深入农村农户、城镇居委、企业组织、产业大户、个体工商户等开展服务需求调查，适时陆续推出了系列个人贷款业务品种，如个人一手房按揭贷款、个人助业额度贷款、个人房屋最高额抵押循环贷款、个人二手房按揭贷款、个人消费额度贷款、个人信用授信贷款等；针对农户授信额度不能满足其生产发展需求的现状，推出了农户特别授信贷款；针对中小企业和私营企业主融资困难、程序较多的情况，分别推出了最高额抵押循环贷款和“捷贷宝”贷款品种；针对广大客户异地取款、跨行取款不便的问题，及时开通了柜面小额支付系统通存通兑，为方便农民工现金存取，在全县每个网点推行了农民工银行卡特色服务等。在推出新业务品种的同时，联社还加大每项新业务的推广营销力度，锁定不同客户，对客户实行上门服务、跟踪服务，如今年8月，联社上门以特别授信贷款的方式为悦崃镇辣椒经销大户余跃兵提供收购资金XX0万元，解决了其收购资金不足的问题；如今年6月，联社以最高额抵押循环贷款方式向县丝绸公司放贷XXXX0万元，有效满足了企业季节性收购资金需求。

三、坚持以改革统揽全局，积极稳妥推进改革，各项改革工作实现新跨越

（一）园满完成了联社第二届社员代表大会换届选举工作。今年年初，我们按照市联社“关于区县联社换届选举工作”的部署要求和本联社章程规定，认真研究，周密部署，稳步推进，通过民主选举程序，依法建立了联社第二届社员代表大会，并在此基础上建立了联社社员代表大会理事会、监事会，完善了“三会”议事规则，由联社理事会根据上级组织提名聘任了联社主任，完整构建了联社“三会”组织架构，积极推进了联社民主管理进程。

（二）成功实现了央行票据兑付。我们在首次兑付央行票据失败之后，沉心静气，认真总结经验教训，针对央行票据兑付提高的相应准入条件，重新明确兑付工作目标，列出时间表，加强兑付工作力量，加大资金运用、财务收入组织、不良贷款清收处置等工作力度，联社上下通力合作，于今年一季度顺利达到票据兑付新的政策条件，并于今年二季度成功实现了XXXXXXXX万元的央行票据工作目标。

（三）合并组建重庆农村商业银行改革工作顺利推进。按重庆农村商业银行筹建工作小组的统一部署，全市农村信用社于9月份启动该项工作。我联社相继召开了联社理事会议和社员代表会议，按法定程序形成了取消XX联社独立法人资格、与其他区县联社合并组建重庆农村商业银行决议等法律文件；邀请资质机构对联社资产、负债及所有者权益进行了全面审计、评估，锁定了资产、负债及所有者权益，全面完成了清产核资工作；及时开展了征集重庆市农村商业银行发起人工作，按政策条件对原入股本联社股金进行了妥善处置；按规定对不良贷款进行了处置，不良贷款指标如期达到了组建重庆农村商业银行法定标准。

四、坚持合规管理、从严管理工作方针，强化各项管理工作，内部控制管理再上新台阶

（一）实施了全面风险管理。一是实施了信贷风险资产管理。在去年对贷款实施五级分类的基础上，通过开展贷款风险管理培训、检查、指导和纠正整改等，强化和落实了贷款风险动态管理，进一步提升了贷款风险管理水平和质量；在对贷款资产实施风险动态管理的同时，全面开展了非信贷资产清理分类工作，进一步掌握了全县信用社非信贷资产状况，并将全县信用社非信贷资产集中上收由联社统一管理。二是强化落实了操作风险管理，较好地控制了操作风险。加强防范操作风险规章制度建设，修订完善了相关制度办法XX0余个；以“会议”和“培训”形式加强员工合规文化教育，以“学制度”、“懂制度”、“执行制度”为重点，教育职工事事按规章制度执行和操作，事事做到合规，事事都要落实好合规；加强合规性检查、指导和监督，信用社制度执行力进一步提升，岗位间监督制约能力明显提高，一线人员“合规意识”和“执行意识”明显增强。

（二）进一步加强了信贷管理。先后制定了《信贷业务事项限时办结制度》、《特别授权授信管理办法》等XX0余个管理办法，对加强信贷管理、拓展信贷领域、规范操作流程等起到了积极作用；通过对“个人”、“企业”信用信息的更新和补录，进一步完善了“个人”、“企业”征信系统，为把握客户信息、正确信贷决策提供了便利平台；借助农户小额信用贷款借款人身份识别和验证系统，开展了自然人贷款客户身份信息联网核查；先后两次开展了农户小额信用贷款全面内查外对

工作，进一步摸清了农户小额信用贷款管理情况，发现了问题，为加强贷款管理、防范风险提供了第一手决策依据。

（三）进一步规范了会计财务管理。一是较好地坚持和落实了会计出纳基本制度。较好地落实了账务核对制度，变内部往来资金XX月核对一次为XX0天一次，并严格执行换人核对的规定，外部客户账务核对由各信用社按月向客户发出余额对账单，并经客户核对确认后收回存档保管；较好地落实了业务授权管理、柜员密码管理、凭证印章管理等，相关重点环节均得到了有效监督和按规定执行落实；加强了会计账务合规化管理，通过检查和纠正，最大限度做到了基层社会计账务归户正确、记账准确、摘要清楚；加强了会计档案管理，对历年会计档案进行了分类清理和分类保管，会计档案管理日趋规范化、科学化。二是进一步加强了财务管理。进一步规范了成本费用控制管理，坚持勤俭节约的原则，禁止费用开支大手大脚，尽力压缩不合理公用开支，全县费用开支同比减少XXXX万元，减幅达XX.8%；加强了财务费用合规性管理，做到费用开支审批程序和手续合规；加强了基层信用社房屋租赁管理，严格实行“三统一”，即由联社统一对外出租、统一对外签订合同、租赁收入由联社统一入“大账”，减小了信用社发生账外经营的可能。

（四）扎实开展案件专项治理，强化了安全风险管理。一是加大案件专项治理工作的宣传教育，提升了全员职工案防意识和防控能力。全年以会议和培训的形式，累计开展员工合规文化教育XX7期次，参训员工800余人次、参训率达XX00%，人平受训XX次以上；编发、转发各类案件简报、信息8期次，使职工能从中吸取经验教训，做到警钟长鸣；组织职工观看《赌之害》等警示教育片、谈体会认识，不断强化员工警示教育。二是认真组织实施了案防责任工作目标。把与市联社、银监部门签订的案防责任目标纳入了联社主要工作目标，分别与联社部门、信用社层层签订了案防责任书，实行了案件风险目标责任考核。三是扎实开展了案件排查。把农户小额信用贷款、安全隐患、会出制度执行等作为重点排查领域和管理领域，把重要岗位人员和从事第二职业的职工作为重要排查对象和管理对象，进行了认真排查。通过排查，摸清了重点领域的风险点和重点人员的存在问题，并针对风险点及时研究落实了整改措施，限期进行了规范整改，针对重点人员存在问题，及时落实了帮助措施，累计进行了90余人次的交心谈话，确保了重点人员的思想稳定。四是进一步加大了案件及违规操作责任追究力度。全年共发出整改通知书XXXX0余社（人）次，稽核提示书XXXX份，经济处罚XXXX人次，金额XXXXXX00元，下岗学习、待岗收贷8人次。五是加大科技投入，开展“五大系统”建设，提高案防技术手段和能力。即：农户小额信用贷款借款人身份识别和验证系统、柜员监控系统、“个人”和“企业”征信系统、反洗钱信息监测系统、信贷管理系统，通过“五大系统”建设，为案件防控提供更好的技术保障。

（五）切实加强了稽核监督管理。一是调整充实了稽核队伍力量，联社稽核队伍力量由XX人增加到了XX人。二是加强了稽核人员业务技能培训，先后参加本联社业务培训9期次、XXXX人次，参加银监

部门和市联社业务培训XX期次、9人次，联社稽核人员业务技能不断得到提高。三是认真开展经营成果真实性稽核检查、内控制度建设执行综合评价、“三道防线”履职情况监督检查和加强专项、重点稽核，及时发现和纠正了存在问题，较好地发挥了监督制约作用。

五、坚持以人为本，大力推进干部队伍建设，员工队伍素质实现新提高

一是大规模开展全员培训教育，努力提高员工队伍整体素质。今年以来联社机关和基层信用社除坚持定期、不定期集中学习以外，联社先后举办各类短期培训班近XX0期次、培训员工XX000余人次，对全辖员工进行了以规章制度、综合管理、业务操作流程、会出基础知识、案件防范、反洗钱、报表系统、办公系统等为主要内容的学习培训；与此同时，对每次培训落实了考试过关制度，凡考试不合格者考评不能评为优秀，强化了学习效果，较好地提升了员工业务素质。

二是加强班子自身建设。坚持和落实联社中心组学习制度，将中心学习组成员扩大到联社中层干部，每周至少集中学习一次，每次学习不少于两小时。在学习中，注重加强政治理论、政策法规和管理知识学习，保持领导班子清醒的政治头脑和科学的发展观、正确的政绩观，努力提高领导班子素质；坚持和落实民主集中制原则，广泛听取员工意见，充分集聚民意，认真执行集体领导下的个人分工负责制，凡涉及全局性问题和重大事项坚持由集体研究民主决策，切实维护班子团结统一；认真贯彻落实党风廉政建设，班子成员率先垂范，处处

严格要求自己，身体力行、不搞特殊，班子“龙头”作用得以较好发挥；在员工招聘、干部选聘、大宗物品采购、工程招标等工作中，严格遵循公开、公平、公正原则，将各项工作都自觉置于上级部门和广大员工的严密监督之下。

（三）广泛开展企业文化建设。今年以来，联社注重并先后开展了以“又好又快”为核心的发展文化建设，以“提升制度执行力”为核心的合规文化建设，以“顾客至上”为核心的服务文化建设，以“争优创新”为核心的竞争文化建设，以“创建文明单位、优胜单位”为核心的文明建设。通过各种形式的企业文化建设，提升了队伍凝聚力和竞争力，较好地解决了员工队伍中人生观和价值观错位、进取心不强、发展意识、服务意识不浓的现状，为农村信用社企业文化建设注入了新的活力。

（四）加强干部队伍管理。今年以来，通过竞聘上岗、双向选择、岗位轮换等措施办法，分期分批对联社中层干部、基层信用社主任、重要岗位员工进行了岗位轮换。全年轮换员工XX7名，其中联社中层干部8名、基层信用社主任XX0名、联社管理干部7名、基层信用社重要岗位员工XXXX名；坚持员工招收录用制度，新招业务岗位代理工XXXX人、应届大学毕业生XX名，队伍结构得到进一步优化；加强了后备干部队伍建设，公开选拔了联社后备干部XX名；通过会议、座谈、个别沟通等形式，对苗头性、倾向性问题进行正确引导，强化队伍思想教育；加大信用社退休、退养、退职员工管理，通过召开退休、退养、退职人员座谈会，倾听他们的意见和建议，关心

“三退”人员，保证了“三退”人员稳定。

综上所述，联社领导班子较好地履行了职责，较好地完成了全年目标任务，联社领导班子是一个称职的领导班子。领导班子之所以能够履行职责、完成任务，得益于市联社和各级党委、政府的正确领导，得益于银行业监管机构、各级人民银行、相关部门和社会各届的大力支持，是全县信用社广大员工团结拼搏的结果。

认真回顾XX007年的经营管理工作，还存在一些需要及时解决的突出问题：一是面对形势发展，队伍素质还有待进一步提高；二是新品种研发推广力度仍然不够，市场竞争中的被动地位未得到明显改变；三是农户小额信用贷款风险不容忽视。

我们决心在来年的工作中，高度重视这些问题，以解决这些问题为工作出发点和落脚点，研究制定切实可行的工作措施，加大工作力度，认真做好各项工作，以不断推动信用社快速、健康发展。

第四篇：农村信用合作联社信用社领导班子述职报告[范文模版]

xx县农村信用合作联社班子述职报告

200x年，xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下，以专项票据兑付准备工作为主线，以实现可持续发展为目标，以存贷款营销、不良贷款清收为重点，以强化管理为手段，在全体职工的共同努力下，较好的完成了全年的工作任务。

一、指标完成情况

①各项存款较年初增加xxx万穿越小说网 http://www.xiexiebang.com元，完成市办任务xxx万元的xx％，低成本资金较年初增加xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx。

②各项贷款较年初净增xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx％。

③表内不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx；

票据置换不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx；

重点监控类贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx；

抵债资产处置变现xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

④实现各项贷款利息收入xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

⑤营业费用列支xxx万元，为市办下达计划xxx万元的xxx。

⑥实现账面利润xxx万元，实现经营利润xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

二、主要工作措施

（一）资金组织

1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程服务等制度，为客户提供文明、高效、快捷的服务。十一月下旬，按照省银行业协会关于在全省开展“xxx省银行业优质文明服务推进月”活动的要求，全县上下积极起来，通过悬挂条幅，张贴标语，发放传单等多种形势广泛宣传，有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。

2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统一法人的契机，本着“优化资源，合理布局，降低成本，提高效益”的原则，对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社，撤并、迁址、重组了三个储蓄所，使营业网点布局、业务开展范围更加合理。

3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资基础上，全力争取其他项目代办业务，先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到06年末，全辖代办业务余额已达4000余万元，同比增长1500万元。

（二）贷款营销

1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固信用乡（镇）、村、户评定，发展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“争创信用安全片（区）活动”，以点带面、以片带区，全力营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程”，将贷款条件、程序、利率等内容公开，接受全县群众的监督。在创新服务手段上，深入基层，调查研究农民资金需求情况，为农民送信息，发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程，实施信贷资金支持，有效地解决了农民贷款难的问题。一年来，累计投放农业贷款42786万元，帮助农民完成春耕生产，落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物45.5万亩，支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头（只），使xxx葵花籽交易市场、xxx小杂粮、xxx烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持，为9.4万户农户建立了信贷档案、发放贷款证9.7万本，分别占农户总数47、68、70。

2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业服务水平，包括企业财务管理、投融资方案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还款来源充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与xxx中小企业担保中心合作，破解中小企业担保手段不足问题。通过一系列行之有效的措施，xxx矿业、xxx科力矿业、xxx金正陶瓷、xxx宝华糖业、xxx油脂化工有限公司等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。

2006年共扶持中小企业160家，累计投放贷款1.1亿元。当年新增到期贷款全部收回，无一笔形成不良。

（三）不良贷款清收

今年以来，我们将不良贷款清收作为工作的重中之重，组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查，从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数，针对不良贷款的不同性质、形成原因，分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度，通过信息反馈及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上，作到了四个结合：

1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初，联社制定了经营目标考核办法，将清收任务细化，分解到社、落

第五篇：农村信用合作联社信用社领导班子述职报告

农村信用合作联社信用社领导班子

述职报告

xx县农村信用合作联社班子述职报告

200x年，xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下，以专项票据兑付准备工作为主线，以实现可持续发展为目标，以存贷款营销、不良贷款清收为重点，以强化管理为手段，在全体职工的共同努力下，较好的完成了全年的工作任务。

一、指标完成情况

①各项存款较年初增加xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx％，低成本资金较年初增加xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx。

②各项贷款较年初净增xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx％。

③表内不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx；

票据置换不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx；

重点监控类贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx；

抵债资产处置变现xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

④实现各项贷款利息收入xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

⑤营业费用列支xxx万元，为市办下达计划xxx万元的xxx。

⑥实现账面利润xxx万元，实现经营利润xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

二、主要工作措施

（一）资金组织

1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全

程服务等制度，为客户提供文明、高效、快捷的服务。十一月下旬，按照省银行业协会关于在全省开展“xxx省银行业优质文明服务推进月”活动的要求，全县上下积极起来，通过悬挂条幅，张贴标语，发放传单等多种形势广泛宣传，有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。

2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统一法人的契机，本着“优化资源，合理布局，降低成本，提高效益”的原则，对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社，撤并、迁址、重组了三个储蓄所，使营业网点布局、业务开展范围更加合理。

3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资基础上，全力争取其他项目代办业务，先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到06年末，全辖代办业务余额已达4000余万元，同比增长1500万元。

（二）贷款营销

1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固信用乡（镇）、村、户评定，发展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“争创信用安全片（区）活动”，以点带面、以片带区，全力营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程”，将贷款条件、程序、利率等内容公开，接受全县群众的监督。在创新服务手段上，深入基层，调查研究农民资金需求情况，为农民送信息，发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程，实施信贷资金支持，有效地解决了农民贷款难的问题。一年来，累计投放农业贷款42786万元，帮助农民完成春耕生产，落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物万亩，支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头（只），使xxx葵花籽交易市场、xxx小杂粮、xxx烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步

壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持，为万户农户建立了信贷档案、发放贷款证万本，分别占农户总数47、68、70。

2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业服务水平，包括企业财务管理、投融资方案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还款来源充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与xxx中小企业担保中心合作，破解中小企业担保手段不足问题。通过一系列行之有效的措施，xxx矿业、xxx科力矿业、xxx金正陶瓷、xxx宝华糖业、xxx油脂化工有限公司等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。

2006年共扶持中小企业160家，累计投放贷款亿元。当年新增到期贷款全部收回，无一笔形成不良。

（三）不良贷款清收

今年以来，我们将不良贷款清收作为工作的重中之重，组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查，从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数，针对不良贷款的不同性质、形成原因，分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度，通过信息反馈及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上，作到了四个结合：

1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初，联社制定了经营目标考核办法，将清收任务细化，分解到社、落12全文查看