2005年民主生活会个人述职报告

第一篇：2005年民主生活会个人述职报告

述职报告

公司副经理徐斌

各位领导、同事们：

紧张、忙碌的～年已进入金秋十月。回顾这段时间以来，我们在上级公司党委的领导下，全体员工克服各种不利因素，同舟共济，不断拓宽服务领域，各项工作取得了一定的进展和提高。在保持共产党员先进性教育活动中，全体党员领导干部认真学习，认真撰写学习笔记，通过学习，用科学的理论武装头脑，更新了观念，振奋了精神，对如何永葆共产党员先进性及今后的保险工作中如何发挥共产党员的先进性有了明确的目标，尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。按照把整改贯穿始终的要求，在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题，边学习、边查摆、边整改、边提高。下面，我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下：

一、认真加强政治理论学习

作为公司的一名管理人员，思想政治素质的高低，是能否做好管理工作的思想基础，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素质，这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。多年来，本人除了积极参加公司组织的政治学习，还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍，特别是在保持共产党员先进性教育活动中，自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。开展保先进性教育活动，是党的十六大作出的重要部署，是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度，在按时参加集体学习活动的同时，注重利用业余时间撰写心得体会。学习教育培训阶段共写学习心得17篇，党性分析材料1篇，笔记15000余字。学习内容既包括毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家的著作理论、也包括新时期《中国共产党章程》、以及“三个代表”重要思想等重要文献。通过学习，用先进理论武装头脑、指导工作。

二、尽心尽职，抓好本职工作

我所分管的工作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作，由于今年机构人员重新设置后，综合部经理由裴勇同志担任，因公司员工较少，很多同志都是身兼数职，综合部经理也承担着很多业务单位的承保工作，加之办公室工作事务繁杂，他又是一名新手，自己从事办公室工作多年，所以很多工作都是带着新手一起干，还有的工作就直接自己承担下来，工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是目前公司的一项重要工作,由于今年三月份才刚刚接触，所以资料性的收集和掌握是这项工作的入手点，由于该项工作的同志一直从事该项业务工作，从汽车消贷业务的开展到目前的逾期清欠工作，一直没有中断，所以对所有客户的经营情况以及诚信程度了如指掌，所以我虚心向他了解，及时了解客户的基本情况。平时还及时和银行分管这项工作的人员联系，及时掌握贷款户还款情况，对逾期户和担保人及时电话联系催交，并通联系公安部门,得到经济侦察大队人员协助，连同银行人员一起对三期以上逾期户进行上门催欠，通过宣传法规、政策，晓之以利害关系，对无法联系的贷款户，通过各种关系来查找，对逾期大户则采取扣车的办法，高温天气仍然坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户，由于多方共同努力，汽车消费贷款逾期情况得到了一定的控制。

三、严于律己，勤政廉洁

我始终坚持严格自律，在错综复杂的～现象面前坚持党性原则。能够严格按照党和国家的政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律，工作中不谋私利，做到秉公执纪。严格遵守党风廉政建设各项规定，始终做到廉洁、奉公、守法，干干净净干事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员，我始终摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导为难。我始终做好表率，严格管好自己，不做有损自己声誉、败坏自己前途的事，坚持做到自重、自盛自警、自励，做一名廉政勤政的合格干部。

回顾近期工作，我个人的工作尚有许多不足之处，一是以共产党员先进性标准还有差距，保持和发挥党员的模范作用还不够。在保持和发挥先进性方面，在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多。认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对业务知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为各项业务工作的发展是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习、理解性地学习，主动地、创造性地开展工作做的不够。二是对于业务人员的指导和帮助很少，解决业务实际问题少。在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多，本人做得少。在业务管理上想得也较少，提出建设性意见和合理化建议少。三是工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强。

以上是自己的不足，衷心欢迎大家多提批评意见，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，时刻用党员的标准严格要求自己。转变作风，积极工作。身体力行“三个代表”，做“三个代表”有效的、科学的实践者。脚踏实地地做好本职工作，树立高度的责任和敬业精神，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，少说空话，多办实事，在群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想，以公司大局为重，特别是班子成员之间的沟通与配合,团结协作，勇于进龋坚持科学发展观，尊重社会发展规律，围绕当前经济发展的中心工作，把业务发展作为第一要务，为公司的规范运作，健康发展出力流汗、献计献策。

二○○五年九月三十日

第二篇：民主生活会个人述职报告

述职报告

各位领导、同事们：

紧张、忙碌的xx年已进入金秋十月。回顾这段时间以来，我们在上级公司党委的领导下，全体员工克服各种不利因素，同舟共济，不断拓宽服务领域，各项工作取得了一定的进展和提高。在保持共产党员先进性教育活动中，全体党员领导干部认真学习，认真撰写学习笔记，通过学习，用科学的理论武装头脑，更新了观念，振奋了精神，对如何永葆共产党员先进性及今后的保险工作中如何发挥共产党员的先进性有了明确的目标，尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。按照把整改贯穿始终的要求，在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题，边学习、边查摆、边整改、边提高。下面，我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下：

一、认真加强政治理论学习

作为公司的一名管理人员，思想政治素质的高低，是能否做好管理工作的思想基础，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素质，这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。多年来，本人除了积极参加公司组织的政治学习，还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍，特别是在保持共产党员先进性教育活动中，自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。开展保先进性教育活动，是党的十六大作出的重要部署，是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度，在按时参加集体学习活动的同时，注重利用业余时间撰写心得体会。学习教育培训阶段共写学习心得17篇，党性分析材料1篇，笔记15000余字。学习内容既包括毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家的著作理论、也包括新时期《中国共产党章程》、以及“三个代表”重要思想等重要文献。通过学习，用先进理论武装头脑、指导工作。

二、尽心尽职，抓好本职工作

我所分管的工作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作，由于今年机构人员重新设置后，综合部经理由裴勇同志担任，因公司员工较少，很多同志都是身兼数职，综合部经理也承担着很多业务单位的承保工作，加之办公室工作事务繁杂，他又是一名新手，自己从事办公室工作多年，所以很多工作都是带着新手一起干，还有的工作就直接自己承担下来，工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是目前公司的一项重要工作,由于今年三月份才刚刚接触，所以资料性的收集和掌握是这项工作的入手点，由于该项工作的同志一直从事该项业务工作，从汽车消贷业务的开展到目前的逾期清欠工作，一直没有中断，所以对所有客户的经营情况以及诚信程度了如指掌，所以我虚心向他了解，及时了解客户的基本情况。平时还及时和银行分管这项工作的人员联系，及时掌握贷款户还款情况，对逾期户和担保人及时电话联系催交，并通联系公安部门,得到经济侦察大队人员协助，连同银行人员一起对三期以上逾期户进行上门催欠，通过宣传法规、政策，晓之以利害关系，对无法联系的贷款户，通过各种关系来查找，对逾期大户则采取扣车的办法，高温天气仍然坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户，由于多方共同努力，汽车消费贷款逾期情况得到了一定的控制。

三、严于律己，勤政廉洁

我始终坚持严格自律，在错综复杂的腐败现象面前坚持党性原则。能够严格按照党和国家的政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律，工作中不谋私利，做到秉公执纪。严格遵守党风廉政建设各项规定，始终做到廉洁、奉公、守法，干干净净干事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员，我始终摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导为难。我始终做好表率，严格管好自己，不做有损自己声誉、败坏自己前途的事，坚持做到自重、自盛自警、自励，做一名廉政勤政的合格干部。

回顾近期工作，我个人的工作尚有许多不足之处，一是以共产党员先进性标准还有差距，保持和发挥党员的模范作用还不够。在保持和发挥先进性方面，在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多。认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对业务知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为各项业务工作的发展是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习、理解性地学习，主动地、创造性地开展工作做的不够。二是对于业务人员的指导和帮助很少，解决业务实际问题少。在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多，本人做得少。在业务管理上想得也较少，提出建设性意见和合理化建议少。三是工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强。

以上是自己的不足，衷心欢迎大家多提批评意见，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，时刻用党员的标准严格要求自己。转变作风，积极工作。身体力行“三个代表”，做“三个代表”有效的、科学的实践者。脚踏实地地做好本职工作，树立高度的责任和敬业精神，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，少说空话，多办实事，在群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想，以公司大局为重，特别是班子成员之间的沟通与配合,团结协作，勇于进龋坚持科学发展观，尊重社会发展规律，围绕当前经济发展的中心工作，把业务发展作为第一要务，为公司的规范运作，健康发展出力流汗、献计献策。

二○○五年九月三十日

第三篇：民主生活会述职报告

民主生活会发言提纲

我自今年任武装部长进入党委班子以来，在镇党委、政府的领导下，在上级军事机关的指导和帮助下，坚持以“三个代表”重要思想和江泽民同志关于国防和军队建设的一系列重要论述为指导，按照国防和军队建设与地方经济协调发展的要求，认真围绕党委、政府提出的各项奋斗目标扎实工作，狠抓人民武装工作的有效落实，使我所负责的武装工作，被通海县人民政府、通海县人民武装部评为民兵训练先进单位、民兵整组先进单位、征兵工作先进单位。虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一些差距，工作中还存在一些问题，主要是：

一、学习的系统性不够强。自担任武装部长以来，虽然自己对学习重要性、紧迫性的认识有了很大提高，特别是对“三个代表”重要思想以及胡锦涛关于“以人为本、科学发展观、建设和谐社会”等新思想都认真地进行了学习，政策理论水平也有提高，知识结构有了更新，知识面也得到了拓展。但在学习的系统性上，学习的深度和广度上，在理解掌握实质和用理论指导实际工作上，仍然比较欠缺。平时抓紧点滴时间学，联系实际工作学，学习的系统性上还存在较大的差距。

二、创造性地开展工作不够。我有时对待工作不能始终保持积极的态度，尤其当手头工作稍多,稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，总觉得自己是一个普通的党员，也干不了什么大事,没有深刻理解“全心全意为人民服务”的宗旨，以至于为村组和民兵预备役官兵服务意识不够强。作为一名专武干部，创造性地抓好上级业务部门和首长指示精神的全面落实，是自己的职责所在，也是做好各项工作的必然要求，但由于种种原因，导致自己在工作中有时顾忌过多，思前想后，放不开手脚，没有大胆地结合全镇武装工作的实际情况，拿出新办法，新思路和新对策，研究和解决新情况、新问题。

三、自我要求有时不严。作为一名专武干部，有十二年党龄的党员，在执行政治纪律，树立党员形象，遵守廉洁征兵等方面能严格要求，不打折扣。在思想上政治上时刻能与党中央、中央军委保持高度一致，能够坚决贯彻执行上级命令指示，能够积极地维护镇党委的决议和规定，自觉接受组织和群众的监督。但经常自我放松要求，有时上下级之间协调不够好，有赌气的现象，还有上下班迟到早退的现象。

在今后的工作中，我将根据上级的要求，以这次民主生活会为契机和动力，坚持以“三个代表”重要思想为指导，进一步查找差距和不足，固强补弱，不断理清工作思路，明确努力方向，始终保持昂扬的精神状态，努力学习，勤于实践，开拓创新，不断提高综合能力素质，积极配合镇党委、政府和其他各部门完成好各项工作，紧紧围绕人代会提出的目标狠抓落实。恳切希望大家提出批评意见，我一定虚心改正。

第四篇：2011领导班子民主生活会总经理个人述职报告

2011个人述职报告

××××

按照省国资委、集团公司党委要求，现将本人今年以来认真履行职责及学习、思想作风、团结协作和廉政建设等方面情况作个汇报，若有不妥之处，请集团公司各位领导予以批评指正，请班子成员及与会代

表多提宝贵意见！

第一、履行职责情况

一年来，我一直严格要求自己，坚持学习、注重团结、努力工作，在面对天然气涨价、供气不足等诸多不利因素影响，整个集团公司经营遭遇了前所未有的困境下，以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司“123”发展战略和公司生产经营中心目标开展工作，以是否盈利为准则，重新审视现有的业务和做法，坚持精细化管理，强化内部管理创新、机制创新，经营业绩较去年有了较好的提升。1-10月，公司销售各类产品0000万吨，0实现销售收入000亿元，同比增长5.74%，为00公司尽快扭亏增盈迈出了可喜的一步。

一、攻坚克难，努力实现利润最大化

针对**市场的新形势，公司今年以增强盈利能力为目的，加大了化肥整销力度，清理销售渠道，精简销售机构，创新促销模式，大力促进了化肥销售。1-10月，销售集团××产品××万吨，同比减少**%，实现销售收入**亿元，同比增长**6%.在销售**产品方面抓住市场机遇，紧跟市场节奏，积极实现**产品当期市场高端价格成交，到目前为止，销售股东化学品43.81万 吨，同比增长10.34 %，实现销售收入13.50亿元，同比增长13.78%。其中硝酸和硝酸铵销售18.56万吨，同比增长26.26%，BDO销售1.30万吨，同比下降24.40%，三胺实现销售3.42万吨，同比增长5.55%，三胺出口1.0万吨，同比下降40.16%。

公司**产品销售加强了采购、销售市场行情分析，搭建了以短信为主的内部资源共享信息平台，拓展了汽槽车采购与配送业务；开辟了包括中石油吐哈炼油厂、格尔木炼油厂等10余家大型甲醇生产型供应商；坚持将股东**和代加工***销往成渝高价区域政策，实现销售股东***和代加工***3.19万吨；在火槽集中检修、4、5月行情不稳以及炼厂因行情不好调整了运营模式等形势下，仍实现石油液化气销售2.66万吨，销售收入1.43亿元，同比增长9.26%。

2011年，公司各配肥生产单位以销售需求来加强生产管理，产销量较去年相比有了较大提高，生产九禾复肥21.55万吨，产量同比增长20.19%，并针对往年产品发运不畅的问题，加强产品发运，提高发运效率。1-10月，发运产品21.69万吨，完成发运计划99.27%，发运量较去年同期增加了24.23%。各单位还加强技改技革改善力度，成功的完成了氯化钾粉体加热器改动、成品振网筛改造、自行设计造粒机高塔核心设备关键技术等大量的技术改造工作，成功的攻克了硝氯基16-16-16生产技术难关，全面提高了产品质量。同时，通过投料口改造、新上氯化钾在线破碎机、冷凝液回收系统改造、高塔抽风系统改造、包膜系统改造等系列技改技革，大大降低了生产成本，成效显著。今年因化肥产量少，价格高，在淡储工作难度非常大的情况下，公司及联合体单位共建立了174个淡储库点，累计调入化肥212万吨，累计销售化肥187万吨，平均库存达到了55万吨。在调入量、月末平均库存、最高库存量三个考核指标上，公司及联合体单位通过了财政部和各地专员办的检查，顺利完成了2010/2011国家化肥淡储任务。

二、加强管理，不断增强公司竞争力

按照集团公司扭亏增盈的总体要求，公司加强了投资管理及产品研发，大力推进机制创新，深入挖潜，控制可控成本，提升产品质量，花大力气做好产品研发、生产、销售、投资管理及品牌推广等工作，努力提升公司产品竞争力、市场占有率和影响力。到目前为止，南宁基地15万吨/年硫基氨化复肥项目已完成设备采购工作量的90%，八大主机设备已安装完成，复肥主厂房等主体工程基本完成。此外，公司还围绕九禾荆州石油化工物流园区、荆门通源公司搬迁/扩建项目及昆仑燃气合资合作三个项目开展了前期筹备论证工作。在产品研发方面，作物营养研究院共开展了9个课题的研究开发工作，完成国家级科研项目申报2个，正在进行的重庆市科研项目申报1个、广西区科研项目申报1个，并进行了农化服务报刊专栏和农化服务试点尝试。肥料技术研发方面共开展了10个课题的研究开发工作，其中，九禾康+被列为国家科技部农业科技成果转化推荐产品。

公司狠抓预算控制，大力挖潜增效。继续深入推进全面预算管理，编制了预算执行分析数据收集体系的系列报表，促使各级领导充分关 注整个预算执行的情况，进行科学决策。今年公司管理费用、销售费用中经常性费用1325.09万元，同比下降7.59%。在规范资金管理方面，加快了资金周转，降低财务费用，重点监控销售资金尽快回笼，规范机构银行账户开/销户，注销未列入集团公司银企合作银行的账户16个，完成重庆总部、成都分公司基本账户的跨行变更，加强资金支付审核工作，完成了现金管理平台的上线工作，有效地提高了资金周转效率。今年，公司筹集资金11.96亿元，同比增长79.89%；公司日平均资金余额4820万元，同比下降45.13%。

在改进和加强职能管理方面进一步加强了风险管控力度，强化审计工作，制订/修订了风险控制的相关制度规程及工作考评细则；进一步抓好了备用金风险防范工作，加强风险事项督办工作及法律风险防范工作。进一步加强了行政人事基础管理，在重点推进OA、HR信息化平台建设的同时，加强了公司档案管理、撤销机构的资产清理及完成了经理人员品行评价等。公司还继续推动信息化建设，完成了BI报表的调整开发及化肥价格监管表单的设计；完成现金管理平台建设并上线运行；优化了机构费用支付流程，资金支付方面实现了由总部统一结算支付；完成了OA、HR平台的上线应用等，通过加强职能管理，极大地促进了公司经营管理效率的提高。

在安全环保管理方面，加大了安全隐患排查力度，完善员工安全培训机制，完善了干部带班制度，亲自主持召开公司安全环保管理委员会会议，组织各级单位修订完善了一批安全环保管理制度/文件，加强对安全生产的宣传，夯实了安全教育的基础。到目前为止，公司 无重大事故和人员死亡，安全环保设施与主体装置同时开工率为100%，环保指标合格率为100%，重大环境污染事故为0，环保行政处罚为0，环保排放指标达到或高于国家排放标准和集团公司要求。

第二、学习思想作风和廉洁等方面的情况

一、认真学习，不断提高自身综合能力

按照公司中心组学习制度和领导干部自学制度的要求，我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届五中、六中全会、省委十一届七次全会、“十二五规划”、胡锦涛总书记“七一”重要讲话以及中央、省市的两会精神和经济工作会议精神，认真学习了控股集团公司2011年半年工作会议中各级领导的讲话、及创先争优活动的要求，坚持用正确思想武装自己，在改善学习目的、创新学习方式上下功夫，并结合公司经营工作，及时学习有关政策法规，带着问题进行研究学习，掌握党和政府的经济政策，了解市场动态，及时指导实际工作，进一步提高了统揽全局、驾驭复杂形势和局面的能力，努力做到国有资产增资保资。

二、廉洁自律，推进公司党风廉洁建设

1、积极履行党风廉政建设责任制，以身作则，狠抓落实，发挥带头作用。在实际工作中把党风廉政建设与公司工作同布置、同落实、同检查，加大违纪违规查处力度，严肃处理违纪违规行为，采取有力措施，确保将党风廉政建设责任制落到实处。

2、积极推进公司惩治和预防腐败体系建设工作。考虑到公司经营工作的性质，对公司组织架构进行了扁平化设置，提高了各职能部 门之间相互监督制约的能力，组织召开了公司纪检监察工作会，强化落实了牵头单位和协办单位的工作责任和工作任务；组织各部门实施“资金管理收支两条线”、“账户集中管理”、“违规违纪举报调查工作规范”及“工程项目招标管理办法”等制度，进一步规范了公司的经营行为、招投标程序，同时充分运用信息化手段，使公司运营做到全程无缝监控；组织开展了小金库”专项治理五个阶段的工作；组织修订完善《工程项目建设管理办法》等一百多项管理制度和规程，力争建立惩防体系长效机制。

3、注意改进工作作风。在工作中，按照“三重一大”的规定事项，做到集体研究，民主决策；始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，进一步加强了世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

4、遵守廉洁自律有关规定。认真执行中纪委、省国资委、集团公司对领导干部和国有企业领导人员关于党风廉政建设的各项规定，严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》来约束自己，管理自己，正确行使经营管理权，自觉履行廉政承诺，做到重于职守，廉洁奉公，廉洁从业。

5、认真学习党风廉洁建设相关文件资料及公司《廉洁从业学习资料》内刊，做到讲党性、重品行、做表率，始终保持共产党人的清廉本色。

三、以身作则，树立良好的思想和工作作风

本人坚决执行党的方针政策、上级的指示精神，对上级安排的工 作雷厉风行，做到了有令则行，有禁则止；在工作中养成认真细致、严谨的工作态度，任劳任怨，以自身的模范行动，提高公司整体办事效率、服务意识，努力保证公司各项任务的完成。

第三、存在的主要问题

通过一年的努力工作，虽然取得了一些成绩，但离上级组织的要求和企业发展的需要还有差距，在工作中还存在一些不足，都有待于在今后的工作中加以克服和改进，具体来讲有以下几个方面：

1、在公司破坏性创新能力上还有待进一步提高；

2、在学习上还需要继续加强，特别是在财务和法律方面的知识；

3、深入基层不够，与一线员工交流不够。

第四、今后努力方向及措施

1、不断加强政治理论学习，始终保持对党忠诚的坚定信念，做到“活到老，学到老”，不断提高自己的综合素质和驾驭复杂局面的能力。

2、进一步认清公司目前所面临的困境与机遇，加强业务创新，通过业务整合优化业务结构，整合市场资源，搭建更多平台，提高营销能力和市场竞争力。

3、按职尽责，抓好各项工作的落实。以实现利益最大化为目标，积极探索发挥公司现有的优势等方向与措施，通过集中管理要效率，降低经营管理成本，努力实现集团“123”发展战略目标。

4、深入基层，进一步加强对员工的关心。采取多种渠道，及时了解掌握员工的思想动态，做到心系员工，心系群众，有部署、有计 划的解决好员工的实际困难和问题。

以上是我的述职报告，难免片面，诚恳地请求大家对我多提意见和建议，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的意见，将建议融入到我们企业改革发展中去，完善经营战略，廉洁自律、求真务实、开拓创新，为公司在2012年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

二〇一一年十一月二十三日

第五篇：2011领导班子民主生活会总经理个人述职报告

2011个人述职报告

××××

按照省国资委、集团公司党委要求，现将本人今年以来认真履行职责及学习、思想作风、团结协作和廉政建设等方面情况作个汇报，若有不妥之处，请集团公司各位领导予以批评指正，请班子成员及与会代

表多提宝贵意见！

第一、履行职责情况

一年来，我一直严格要求自己，坚持学习、注重团结、努力工作，在面对天然气涨价、供气不足等诸多不利因素影响，整个集团公司经营遭遇了前所未有的困境下，以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司“123”发展战略和公司生产经营中心目标开展工作，以是否盈利为准则，重新审视现有的业务和做法，坚持精细化管理，强化内部管理创新、机制创新，经营业绩较去年有了较好的提升。1-10月，公司销售各类产品0000万吨，0实现销售收入000亿元，同比增长5.74%，为00公司尽快扭亏增盈迈出了可喜的一步。

一、攻坚克难，努力实现利润最大化

针对**市场的新形势，公司今年以增强盈利能力为目的，加大了化肥整销力度，清理销售渠道，精简销售机构，创新促销模式，大力促进了化肥销售。1-10月，销售集团××产品××万吨，同比减少**%，实现销售收入**亿元，同比增长**6%.在销售**产品方面抓住市场机遇，紧跟市场节奏，积极实现**产品当期市场高端价格成交，到目前为止，销售股东化学品43.81万 吨，同比增长10.34 %，实现销售收入13.50亿元，同比增长13.78%。其中硝酸和硝酸铵销售18.56万吨，同比增长26.26%，BDO销售1.30万吨，同比下降24.40%，三胺实现销售3.42万吨，同比增长5.55%，三胺出口1.0万吨，同比下降40.16%。

公司**产品销售加强了采购、销售市场行情分析，搭建了以短信为主的内部资源共享信息平台，拓展了汽槽车采购与配送业务；开辟了包括中石油吐哈炼油厂、格尔木炼油厂等10余家大型甲醇生产型供应商；坚持将股东**和代加工***销往成渝高价区域政策，实现销售股东***和代加工***3.19万吨；在火槽集中检修、4、5月行情不稳以及炼厂因行情不好调整了运营模式等形势下，仍实现石油液化气销售2.66万吨，销售收入1.43亿元，同比增长9.26%。

2011年，公司各配肥生产单位以销售需求来加强生产管理，产销量较去年相比有了较大提高，生产九禾复肥21.55万吨，产量同比增长20.19%，并针对往年产品发运不畅的问题，加强产品发运，提高发运效率。1-10月，发运产品21.69万吨，完成发运计划99.27%，发运量较去年同期增加了24.23%。各单位还加强技改技革改善力度，成功的完成了氯化钾粉体加热器改动、成品振网筛改造、自行设计造粒机高塔核心设备关键技术等大量的技术改造工作，成功的攻克了硝氯基16-16-16生产技术难关，全面提高了产品质量。同时，通过投料口改造、新上氯化钾在线破碎机、冷凝液回收系统改造、高塔抽风系统改造、包膜系统改造等系列技改技革，大大降低了生产成本，成效显著。今年因化肥产量少，价格高，在淡储工作难度非常大的情况下，公司及联合体单位共建立了174个淡储库点，累计调入化肥212万吨，累计销售化肥187万吨，平均库存达到了55万吨。在调入量、月末平均库存、最高库存量三个考核指标上，公司及联合体单位通过了财政部和各地专员办的检查，顺利完成了2010/2011国家化肥淡储任务。

二、加强管理，不断增强公司竞争力

按照集团公司扭亏增盈的总体要求，公司加强了投资管理及产品研发，大力推进机制创新，深入挖潜，控制可控成本，提升产品质量，花大力气做好产品研发、生产、销售、投资管理及品牌推广等工作，努力提升公司产品竞争力、市场占有率和影响力。到目前为止，南宁基地15万吨/年硫基氨化复肥项目已完成设备采购工作量的90%，八大主机设备已安装完成，复肥主厂房等主体工程基本完成。此外，公司还围绕九禾荆州石油化工物流园区、荆门通源公司搬迁/扩建项目及昆仑燃气合资合作三个项目开展了前期筹备论证工作。在产品研发方面，作物营养研究院共开展了9个课题的研究开发工作，完成国家级科研项目申报2个，正在进行的重庆市科研项目申报1个、广西区科研项目申报1个，并进行了农化服务报刊专栏和农化服务试点尝试。肥料技术研发方面共开展了10个课题的研究开发工作，其中，九禾康+被列为国家科技部农业科技成果转化推荐产品。

公司狠抓预算控制，大力挖潜增效。继续深入推进全面预算管理，编制了预算执行分析数据收集体系的系列报表，促使各级领导充分关 注整个预算执行的情况，进行科学决策。今年公司管理费用、销售费用中经常性费用1325.09万元，同比下降7.59%。在规范资金管理方面，加快了资金周转，降低财务费用，重点监控销售资金尽快回笼，规范机构银行账户开/销户，注销未列入集团公司银企合作银行的账户16个，完成重庆总部、成都分公司基本账户的跨行变更，加强资金支付审核工作，完成了现金管理平台的上线工作，有效地提高了资金周转效率。今年，公司筹集资金11.96亿元，同比增长79.89%；公司日平均资金余额4820万元，同比下降45.13%。

在改进和加强职能管理方面进一步加强了风险管控力度，强化审计工作，制订/修订了风险控制的相关制度规程及工作考评细则；进一步抓好了备用金风险防范工作，加强风险事项督办工作及法律风险防范工作。进一步加强了行政人事基础管理，在重点推进OA、HR信息化平台建设的同时，加强了公司档案管理、撤销机构的资产清理及完成了经理人员品行评价等。公司还继续推动信息化建设，完成了BI报表的调整开发及化肥价格监管表单的设计；完成现金管理平台建设并上线运行；优化了机构费用支付流程，资金支付方面实现了由总部统一结算支付；完成了OA、HR平台的上线应用等，通过加强职能管理，极大地促进了公司经营管理效率的提高。

在安全环保管理方面，加大了安全隐患排查力度，完善员工安全培训机制，完善了干部带班制度，亲自主持召开公司安全环保管理委员会会议，组织各级单位修订完善了一批安全环保管理制度/文件，加强对安全生产的宣传，夯实了安全教育的基础。到目前为止，公司 无重大事故和人员死亡，安全环保设施与主体装置同时开工率为100%，环保指标合格率为100%，重大环境污染事故为0，环保行政处罚为0，环保排放指标达到或高于国家排放标准和集团公司要求。

第二、学习思想作风和廉洁等方面的情况

一、认真学习，不断提高自身综合能力

按照公司中心组学习制度和领导干部自学制度的要求，我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届五中、六中全会、省委十一届七次全会、“十二五规划”、胡锦涛总书记“七一”重要讲话以及中央、省市的两会精神和经济工作会议精神，认真学习了控股集团公司2011年半年工作会议中各级领导的讲话、及创先争优活动的要求，坚持用正确思想武装自己，在改善学习目的、创新学习方式上下功夫，并结合公司经营工作，及时学习有关政策法规，带着问题进行研究学习，掌握党和政府的经济政策，了解市场动态，及时指导实际工作，进一步提高了统揽全局、驾驭复杂形势和局面的能力，努力做到国有资产增资保资。

二、廉洁自律，推进公司党风廉洁建设

1、积极履行党风廉政建设责任制，以身作则，狠抓落实，发挥带头作用。在实际工作中把党风廉政建设与公司工作同布置、同落实、同检查，加大违纪违规查处力度，严肃处理违纪违规行为，采取有力措施，确保将党风廉政建设责任制落到实处。

2、积极推进公司惩治和预防腐败体系建设工作。考虑到公司经营工作的性质，对公司组织架构进行了扁平化设置，提高了各职能部 门之间相互监督制约的能力，组织召开了公司纪检监察工作会，强化落实了牵头单位和协办单位的工作责任和工作任务；组织各部门实施“资金管理收支两条线”、“账户集中管理”、“违规违纪举报调查工作规范”及“工程项目招标管理办法”等制度，进一步规范了公司的经营行为、招投标程序，同时充分运用信息化手段，使公司运营做到全程无缝监控；组织开展了小金库”专项治理五个阶段的工作；组织修订完善《工程项目建设管理办法》等一百多项管理制度和规程，力争建立惩防体系长效机制。

3、注意改进工作作风。在工作中，按照“三重一大”的规定事项，做到集体研究，民主决策；始终保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，进一步加强了世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

4、遵守廉洁自律有关规定。认真执行中纪委、省国资委、集团公司对领导干部和国有企业领导人员关于党风廉政建设的各项规定，严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》来约束自己，管理自己，正确行使经营管理权，自觉履行廉政承诺，做到重于职守，廉洁奉公，廉洁从业。

5、认真学习党风廉洁建设相关文件资料及公司《廉洁从业学习资料》内刊，做到讲党性、重品行、做表率，始终保持共产党人的清廉本色。

三、以身作则，树立良好的思想和工作作风

本人坚决执行党的方针政策、上级的指示精神，对上级安排的工 作雷厉风行，做到了有令则行，有禁则止；在工作中养成认真细致、严谨的工作态度，任劳任怨，以自身的模范行动，提高公司整体办事效率、服务意识，努力保证公司各项任务的完成。

第三、存在的主要问题

通过一年的努力工作，虽然取得了一些成绩，但离上级组织的要求和企业发展的需要还有差距，在工作中还存在一些不足，都有待于在今后的工作中加以克服和改进，具体来讲有以下几个方面：

1、在公司破坏性创新能力上还有待进一步提高；

2、在学习上还需要继续加强，特别是在财务和法律方面的知识；

3、深入基层不够，与一线员工交流不够。

第四、今后努力方向及措施

1、不断加强政治理论学习，始终保持对党忠诚的坚定信念，做到“活到老，学到老”，不断提高自己的综合素质和驾驭复杂局面的能力。

2、进一步认清公司目前所面临的困境与机遇，加强业务创新，通过业务整合优化业务结构，整合市场资源，搭建更多平台，提高营销能力和市场竞争力。

3、按职尽责，抓好各项工作的落实。以实现利益最大化为目标，积极探索发挥公司现有的优势等方向与措施，通过集中管理要效率，降低经营管理成本，努力实现集团“123”发展战略目标。

4、深入基层，进一步加强对员工的关心。采取多种渠道，及时了解掌握员工的思想动态，做到心系员工，心系群众，有部署、有计 划的解决好员工的实际困难和问题。

以上是我的述职报告，难免片面，诚恳地请求大家对我多提意见和建议，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的意见，将建议融入到我们企业改革发展中去，完善经营战略，廉洁自律、求真务实、开拓创新，为公司在2012年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

二〇一一年十一月二十三日