竞聘幼儿园长述职报告（共5篇）

第一篇：竞聘幼儿园长述职报告

导语：幼儿园园长的工作职责是什么？工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。想要竞聘要有什么条件呢？下面小编给大家带来竞聘幼儿园长述职报告，欢迎大家阅读。竞聘幼儿园长述职报告1

您们好！我叫xxx，记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿xx幼师，第二志愿xx幼师，第三志愿还是xx幼师。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。

xx年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，多次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。x年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定，多次被评为优秀教师优秀团员等光荣称号，为学区姐妹树立表率作用。

成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的机会，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长

一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力量是无穷的，园长的表率作用十分重要。要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：

1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。

3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。

4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。

二、我的办园目标

1、两年内争创市级合格园。

2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。

三、我的思路

（一）加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。

（二）提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。

（三）积极拓展幼儿生源。要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。

（四）努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。

幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音；要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养；要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。

假如我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：

1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先了解什么是领导？而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）前（过去）后（未来）左邻右舍（社会、家庭各方面）吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个大家长。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着领导就是服务的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。

2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方很多，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导我园教育事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、家长开放日的活动，形成我园特色，成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。

3、深入学习研究，争做改革的带头人。随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革的深入，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素质。

4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性。管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注重在实际工作中来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。

5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识──学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我愿意用我的激情和智慧，和全体望幼人共同谱写新的篇章。

说句实在话，想到今天要参加竞聘述职，我还真有点紧张。今天早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色渐渐淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中非常激动。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿教师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。

一、我的优势

在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我19xx年出生，大本学历，幼教一级教师，小学高级教师。在我身上，有三个非常显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。

第一、有爱心，这是做好工作的前提。

教师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。我深深地热爱并忠诚于党的教育事业，同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光，听到他们那悦耳动听的笑声，我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任，从而更坚定了自己做好工作的信念。

第二、有经验，这是做好工作的基础。

参加工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，x年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学，积累了非常丰富的工作经验，这对我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力，这是我做好工作的保证。

凭心而论，我的业务能力还是比较强的，我曾经多次获得“优秀教师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历，还锻炼提高了我的管理能力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作积极性和主动性，这是我做好工作的保证。

二、未来规划

有人说过：“一个好园长就是一所好幼儿园。”今天，如果承蒙大家的信任与支持，我竞聘成功，我将严格遵循幼儿教育规律，用爱贯穿整个教育工作的始终，循序渐进，循循善诱，使我们的幼教工作，如同丝丝春雨，“润物无声”。为此，我将在做好各项常规工作的基础上，着重抓好以下四方面的工作：

第一、加强师资队伍建设和管理。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。所以，我要着力加强教师管理，既要重视规章制度对教师的约束作用，又要注重以人为本，实行人性化管理，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性；同时我还要重视教师业务能力的培养与提高，通过在职进修、教学评比、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，打造一支水平精湛的教师队伍。

第二、努力创办特色幼儿园。

目前，我们阳光幼儿园办得是不错了，得到了很多家长的认可和好评。但是，这不是我们的最终目标，我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以，我们的幼儿园不能总停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，就必须办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新颖的联欢活动可以成为我们的特色，音乐、美术、体育等方面的教学尝试，也可以是我们的特色。总之，我们要开动脑筋，集思广益，以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。

第三，搞好园内环境美化。

孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教育，不应该只停留在书本上，而应该贯穿于整个教育活动的全过程。其中环境的影响不容忽视，整洁的环境，亮丽的色彩，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境。

另外，我还要注意督促、检查食堂工作。按照科学的标准，合理安排膳食，保证孩子们的充足营养，保证他们健康成长。

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师，孩子是家庭的未来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、快乐、幸福的童年，为了使祖国的幼苗茁壮成长，我愿团结和带领阳光幼儿园的全体教师，爱岗敬业，勤奋工作，用我们的爱托起明天的太阳！我自信，在大家的支持和帮助下，我有能力使我们阳光幼儿园越办越好！

第二篇：幼儿园长述职报告

述职报告回首一年来的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。通过全体教职员工的共同努力，全园各方面工作都得到了长足发展。

一、不断增强政治理论水平和思想道德素质

古人云：“德若水之源，才若水之波”。即先德而后才。在思想上，我始终以一个优秀党员的标准严格要求自己，注重理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。坚持以邓小平理论和“三个代表”为重要指导思想，深入贯彻落实科学发展观。找出并解决制约幼儿园科学发展的不和谐因素，打造幼儿园的核心竞争力，保持幼儿园平稳较快发展。

二、求真务实，不断进取

面对这份特殊工作，我积极引导全体教职工献言献策，不断听取家长的意见，并确立了“尊重为本、信任为怀、目标定位、理念引导、分工合作、自律工作”的管理理念。

三、勤勉敬业，团结向上

全园坚持“硬件从实、软件从严”的标准，在我的带领下，大家全力以赴，教学工作中不断进步，没有无故迟到、早退的现象。在工作中做到了相互理解、相互支持、相互配合。在工作和事业面前，我顾全大局，不计较个人得失，树立服务意识，深入实际，掌握实情，努力为教职员工创造一个良好的学习、生活、工作环境。

四、勤俭治园，以身作则

在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。树立清廉为荣的作风，定期对园内的财产进行清理，登记，对各班级的财产进行分类登记，坚持勤俭办园，充分发挥有限资金的作用，不铺张浪费。

在新的一学年里，我将以零为起点，清醒地认识自我，紧紧依靠各级领导，团结教工，始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格，以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己职责，踏踏实实做好每件工作，努力做一名称职的园长，让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。

第三篇：幼儿园长述职报告

幼儿园长述职报告

光阴似箭，一晃我已经任职一年了。这不平凡的一年里，在学区的正确领导和老师们的共同努力下，顺利完成了园内的各项计划。在工作中我也得到了锻炼，成长了许多。回顾一年来的工作，向领导做以下汇报。

一、安全工作

强化安全工作，落实安全措施。安全无小事，安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

1、根据学区的大事安排，在开学前就对园内进行了安全隐患排查。并做好记录。能园内处理的事情园内自己及时处理，自己处理不了的及时向学区汇报。

2、和家长及教师签订安全责任书。首先和每位教师都签订了安全责任书，让每位教师知道安全无小事。明确了自己的责任。对幼儿、家长进行安全教育，对安全事故提前预防，真正达到了学区提出的“大事故不能出，小事故也不出”的安全目标。其次，和每位幼儿家长也签订了“安全责任书”。在发放责任书的同时，教师对家长进行了安全知识培训，使家长知道自己也有保护幼儿安全的责任。这样，家园相互配合很好地维护了幼儿的安全。

3、接收卡制度。

（1）、为了保证幼儿安全，我园实行人卡分离。幼儿入园时家长必须将幼儿交到老师手中同时把卡拿走方可离园；幼儿离园时老师必须接卡才能

让家长接走孩子，老师不得随意让别人或未成年人代接幼儿。

(2)、我每天在幼儿入园、离园时坚持在班对接收卡的使用情况进行监督，并且进行不定期检查、量化计入考评。

接收卡使用之初，无论家长还是老师都怨声载道，嫌麻烦。经常说忘了带，现在人们都认识到了接收卡使用的重要性，逐渐形成了良好的使用习惯。消除了安全隐患。

4、教师轮流值班。

我园规定教师轮流值班。值班教师早7:30，午1:30到园，负责早入园幼儿的安全、锁门、开门工作。将其工作计入考评。

二、常规教学工作

1环境创设。为了有一个良好的育儿环境，让幼儿在美好的环境里健康地学习和生活，我园教师学习、创新，老师、家长幼儿共同参与，创设了独特的环境。例如小班老师亲自动手在板纸上画出了小羊，幼儿和家长利用棉花、泡漠等材料粘贴出了活灵活现的小羊。中班利用叶子贴出了小鱼、燕子、坦克乌龟等，个个栩栩如生。大班利用玉米、粒豆子、瓜子壳等粘贴出逼真的人物、动物和花草。孩子们看着自己参与制作的作品喜不自胜。

2、教科研工作。

（1）、为了提高教师的业务素质，更好地做好保教工作，我园每月进行两次业务学习，学习“刚要”、《学前教育》、《沧州教育》，并认真做好笔记。

（2）、听课。我园教师经常互相听课评课，评课时老师不但要说出课的亮点，也要提出不足之处，并要求教师说出自己如果上这堂课该怎样设计。我也经常参与听课、评课活动，和老师们相互切磋、探讨，共同提高。

三、认真致力家长工作

当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工

作者的关注，为此，我园致力家长工作。通过多种形式的活动，帮助家长建立全新的育儿观。

1、利用重大节日家长来园“亲子活动”。幼儿向家长汇报在园的学习好生活情况。幼儿和家长一起游戏，既增强了亲子感情，又使家长对我园的保教工作有了更多的了解。老师们在家长面前的出色表现，受到了家长和社会的一致好评。

2、利用家长会、“幼儿评估手册”、“家园联系表”等形式加强和家长的联系。每班每学期召开两次家长会，发放“幼儿评估手册”和“家园联系表”向家长汇报幼儿在园的学习和生活情况，让家长提出幼儿园及教师意见和建议，使家长和幼儿园互相了解、互相帮助实现了家园共育的目标。

一年来的工作亦喜亦忧。虽然我任职时间不长，但在学区领导的帮助和全体教师的通力合作下取得了点滴成绩，但也存在着不足。

1、安全工作还需进一步细化，采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。

2、日常的保教工作要狠抓落实。

总之，在今后的工作中，努力学习其它园的办园经验，不断创新，使各项工作更上一个新的台阶。

2013.1.11

第四篇：园长述职报告

园长述职报告

回顾紧张、忙碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成绩感到欣慰。一年来,我园全体教职工深入贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》精神；以进一步规范幼儿园保育教育工作，防止和纠正“小学化”现象,以幼儿园一日活动为抓手,创特色和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,作出了新的贡献,取得了新的成绩。

一、注重思想建设，履行岗位职责

我坚持学习总书记在《群众路线教育实践活动工作会议上的讲话》，以及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《3-6岁儿童学习与发展指南》等；通过自己的《四风问题自查自纠》，坚决执行党的路线，服从党的纪律，把政治思想建设与本职工作有机结合，力求做到务实、抓实、落实，突出人文化管理，树立全局观念，带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出;我身体力行，以身作则，使领导班子成员之间团结合谐，我倡导全园职工树立“同心同德、创新创造”的园风，使大家心往一处想，劲往一处使。在我的带领下，领导班子成员都努力做好各自分管的工作，带头加班加点，中层干部个个勇挑重担。工作中，我用人之长、大胆放权，让每一位班子人员都有权有责，权责合一。我把她们当作自己的左右臂膀，高度信任，大胆放权，不管是保育一条线还是教育教学一条线我都给予其高度的自主权，使她们都能自主地、创造性地展开工作。让幼儿园都确立了一级抓一级，一级对一级负责的工作责任制。同时，还完善了幼儿园的教师考核系统，制订了量化细则，在考评过程上，确保公平、公开、公正，改变了过去考评上的“人情票”，确保了绩效考评的效果。全园教职工特别是共产党员自觉遵守纪律，服从工作安排，不计个人得失，不计任何报酬做好本职工作。幼儿园各项工作迈上了新的台阶。

二、加强园内建设，改善教育环境

今年，根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，我多方凑错资金，为幼儿园添置玩具、橡皮泥、篮球等。为了适应教育现代化和信息化的要求，为幼儿园配置了一台笔记本电脑和教学一体机1台；充分利用现代信息技术服务于教学，服务于家长，有效地促进了幼教工作的顺利开展。

三、深化教学改革，提高业务水平

本学年通过“走出去，请进来”，加强业务学习，提高教师素质。选派了骨干教师参加国家级，和省级各类学习和培训，开展园际间交流与合作，邀请市、区教研员来园指导，并通过各种途径开展教研活动。幼儿园积极为农村和民办园教师量身定做送教下乡活动，探索了一些切合实际情况的活动模式，在听我理论讲座的基础上，增加了实践操作内容，使理论、学习、实践紧密结合，提升送教活动的实效。为了防止小学化现象，开展了“幼儿园一日活动”、“快来玩、有效学评比”等。为全区民办教师作一日活动观摩展。得到了全市和全区幼儿园所的高度好评。一年来，我园教师队伍相对稳定，为教学工作的顺利开展和幼儿的健康成长创造了良好的师资条件。

四、强化安全工作，确保幼儿健康 制定各种制度，如食品安全制度，卫生保健制度，消毒制度等，精心为幼儿制定科学合理的三餐食谱，保证食谱多样性、丰富性，做好日常消毒工作，加强晨间、午休的检查。从保证幼儿生命出发，认真做好各项安全工作。首先我园成立了安全领导小组，建立健全安全制度，应急疏散预案，签定了各岗位安全责任书，落实了安全检查责任人，将安全管理工作列入奖惩考核制度。其次，加强对安全设施进行检查，登记维修。再次加强门卫管理，实行进出，来访登记制度，把好幼儿接送关，制定幼儿接送制度，保证了幼儿在园生活和学习安全。同时，结合幼儿的生活经常进行安全教育、防地震演练、防火演练等，增强安全意识，加强教职工安全知识的培训，层层签订安全工作目标责任书，提高教职工及幼儿自我保护意识和能力，最大限度地杜绝不安全事故的发生，一年来没有发生重大不安全责任事故。

五、不断自我约束，带头廉洁自律

我严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，不行使职权过程中搞权钱交易，不收受教师、家长的现金、礼品，以身作则，严以律己，坚持做到：“不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该沾的不沾，不该用的不用，不该贪的不贪”。在日常幼儿园公务活动中，我本着节俭的原则做人做事，去外市学习不住高级宾馆，办私事不用公款乘坐出租车。在幼儿园公务活动中大力倡导文明、节俭，不以各种名义滥用公款互相宴请和送礼。幼儿园设备、物品我采取集中采购制，收支二条线。重点加强钱、财物的管理，严格执行财务上的“一支笔”制度，做到重大财务支出由班子集体研究决定；我廉洁奉公的作风为在全园教师中树立了良好榜样。在我任职期间从未发生财务管理混乱现象。

对于我个人而言，没什么成绩，但看见实验幼儿园的进步和教师的进步我感到欣慰，同时我也清醒地认识到自身的不足需要进一步改进。

1、工作中有脱离实际的情况，凭着经验和教条主义的观点来处理工作。甚至有时想当然所以然，认为手下有两个主任在把关，习惯于坐在办公室里，看看电脑，聊聊天，积极主动深入班级情况较少，即便去了，了解的深度和程度也不够。比如：对于前勤教师用的参考书不是十分了解，为了节约开销，每班订一本教参，两名教师抢一本参考书，教师用书非常不方便。只知道坐在办公室里发号施令。对班级情况掌握的不全不细。脱离了实际就是脱离了群众。再以后的工作中我应改掉这一点。

2、勤俭节约的思想不够。在现实生活中，受优越生活环境影响，对于艰苦奋斗、厉行节约优良传统的现实意义认识不深刻，理解不到位。比如：办公用纸没有双面打印，认为那样真是太小气；有时阴雨天屋内开灯就忘关，早上到单位就把电脑打开，有时开会出去一天，电脑就开一天；在接待上面领导检查时总买一些干果、水果和去一些环境好一点的饭店，以后在工作中应自我约束，严格要求自己。

3、业务上的交流不够。除了进一步加强和园内教职工的交流外，更要注重和外界的交流。交流是学习的机会，交流是宣传的机会，交流是提高的机会，我应克服自身性格上的弱点，主动把握时机，做好园内外的交流与合作，进一步推动幼儿园的发展。今后，争取做一名务实园长，对待任何一件小事都应该严格要求自己，在工作中努力做到求真务实，脚踏实地，不图虚名。吃苦在前，享受在后，扎扎实实地把幼儿园工作落到实处，把局交予的任务落到实处，当个人利益与集体利益发生矛盾时，以集体利益为重。扎实做好幼儿园教育教学工作，为树立实验幼儿园良好的新形象而不懈努力。

齐风华

2015年3月

第五篇：园长述职报告

2016幼儿园园长述职报告

行政园长 张琳

幼儿园园长>述职报告

时光飞逝，转眼间2016就到来了，在这既忙碌又充实的一学年我计划和安排了许多的工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。现将工作具体总结如下：

一、明确岗位，知道'我是谁' 虽是园长，但也应与其他管理人员步调一致，同时更是孩子们的老师，是一线同仁的同事、朋友。不是指挥棒、传话筒，而是应站在幼儿园的角度、幼儿、教师、家长的角度从大局出发、全方位全盘考虑、合理规划、尽力促其有效发展的人，是须率先垂范、以身作则、有较强责任意识、大局意识的人。

二、明确任务，知道'我该为园做什么' 树立科学正确的办园理念、思想，为幼儿园的发展规划操作性、实效性、实现性强的发展蓝图，有明确的目标、方向、清晰的办园思路；应为幼儿园规划近期目标、长远目标等；应协调处理好各种关系，一切的活动皆以'以人为本'、促进人的发展为基础、出发点、落脚点。

三、明确优点，知道'已取得的成绩'

（一）保教工作 1.教育教学：

（1）积极筹划幼儿园特色班和特色课程，如高尔夫，芭蕾，足球，国学，陶艺等。

（2）加强提升自身能力学习，且尽力优化师资队伍建设。通过开展'传、帮、带、推'的师徒结对活动、教学观摩、专题讲座等活动，促进教师成长。积极参加区教育局组织的观摩园学习活动，从中不断学习！

2.环境创设：遵循本园特色、环保经济等原则提供丰富多彩、安全、良好的教育环境。开设与幼儿园环境相符的环境创设构想，基本框架是：一楼运动主题，二楼五大领域主题，三楼艺术主题来组织幼儿园环境创设工作！

3.做好幼小衔接工作，熟悉小学环境，激发上学的兴趣，培养相应的能力，培养幼儿做小学生的荣誉感。

4.根据实际开展特色教育，搜集提供一些环保、经济、实用、安全的废旧轮胎、草绳、陶艺吧等特色教学。

（二）教研工作

1.定期与不定期随机听课、检查教学常规、集中研讨、集体备课等等。请每位教师分别上一节课，进行研讨，发现其优点，并探寻解决困惑的有效方法，围绕一个专题或困惑进行讲座、学习研讨，并撰写>心得体会、论文等发表、交流。

（三）综治安全工作 提高认识，进一步增强学校安全工作的紧迫感和责任感。加强教育宣传、完善制度。多次组织举行应急演练（消防、防震、防汛等）。扎实做好安全各项工作，确保师幼、幼儿园安全。

（四）行政后勤工作

1.完善管理机制。以人为本，科学管理，硬性>规章制度管理与人性、柔性管理相辅相承。不断完善竞争激励机制，搭建锻炼、展示平台；绩效考评、各类优秀、先进评选等

2.园务公开做到内容全面、准确、真实、具体，公开更加多样、方便、实用，公开时间更加及时，功能更加齐全，确保教师的知情权、参与权和监督权，接受群众监督。及时更新网站内容，通过网站对幼儿园进行大力宣传，且接受社会监督。

（五）卫生保健工

严格执行卫生保健制度。加强晨午检及幼儿全日观察制度，配合卫生防疫部门，按时做好幼儿体检及预防接种等常规工作。配合妇幼保健所到我园做好口腔保健康、体检等工作。做好师幼的饮食安全，严把购物、制作等质量关，不购买过期、腐烂变质的食品。严格监督、管理饭菜质量，严禁食物中毒事件发生。

（六）社区工作

1.加强家园联系工作。通过家长开放日、家长教育讲座、家长会、家园联系亲子活动等加强家园联系，做到家园共育。

（八）组织带领团队成员尽心尽力工作，扎实认真做好各项迎检、考评等工作。

四、明确不足，知道'还可以怎么做' 虽取得了一定的成绩，但还存在不足，今后应从以下方面改进： 1.应回看、反思过去，保持优点，改进不足，重新理清、明确办 园目标、方向、思路。

2.应多参加培训、练兵等不断提升管理班子、教职工业务水平。3.应更有针对性地开展教研活动，申报优秀课题，促进幼儿、教师及幼儿园较好地发展。

4.应鼓励教职工参加岗位培训、考试，做到人人持证上岗。5.应扎实开展特色办园，提高实效性。

6.应通过多种形式——提升办园水平、家园联系活动、走进社区、汇报演出等加大宣传力度，将幼儿园推向社会，成为广为人知的好幼儿园。

2016年3月12日