第一篇:半年述职报告
半年述职报告
在现实生活中,报告的使用成为日常生活的常态,不同种类的报告具有不同的用途。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的半年述职报告,希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导、亲爱的战友们:
你们好!
宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。今天我把这句话作为我参加今年上半年述职报告的开头,为的是提醒自己,能以一种平和而真诚的心态面对大家,客观地、真实地向大家汇报我半年来的工作情况。
对话促进交流,交流有利提升,我想这就是我们总队每年进行两次干部量化考核的的主旨。双手扶持千木茂,慈怀灌注万花稠,感谢支队领导和同志们对我们干部成长的关心。
下面我将从述学、述职、述绩三个方面和同志们汇报我这半年来的工作。
一、述学
(一)积极学习党的理论知识,武装自己的思想头脑。
坚定理想信念,勤奋好学,理论指导实践,充分发挥模范带头作用。时刻将当代革命军人的核心价值观,作为自己的人生观、价值观,并在工作中彰显当代革命军人的核心价值。(二)博观约取,厚积薄发,新干部的成长离不开坚持积累;
博采众长,见贤思齐,也是新干部成长的必经之路。非学无以成才,非学无以广智。特别是自己参军前的打工经历,深深的体会到了学习的重要性。因为知识改变命运,励志照亮人生。今天你不努力工作,勤奋学习,明天你就会被淘汰。因此,我牢固树立“终身学习”理念,坚持每周做到“五个一”,专心做好每周的工作记录,细心研读一篇论文,虚心听取一次教导、留心记录一篇体会,用心观看一段视频。二、述职
(一)副连长工作。
本人于xx年x月至xx年x月,任职半年度江苏公安边防总队新训团五连副连长。副连长的身上有太多的影子,保姆、家长、朋友、修理工、保洁员,副连长不好当,副连长更不好当。面对着出人军营的新战士,身上有太多的责任,太多的义务。为了顺利完成上级领导交给的任务,我积极履职尽责,做到了以下三点:第一,每天和战士同吃、同住、同睡、同操课、同劳动,大家将心比心,关系融洽。虽然带兵是一门很深的学问,但是我感觉很简单,带好了是一门很享受的艺术。带兵很累,大冬天的每天早上五点半就要起床,晚上要到11点多才能睡,休息时间少。但是当我白天站在训练场上的时候,不知不觉的赶到兴奋,感觉浑身充满了力量。收操的时候,听着同志们响亮的番号声,看着那整齐的步伐。心里有种莫名的安慰,这是我们带兵人的成绩,深深的感到平时劳累是有回报的,能将这些战士带好,再多的付出也是值得的。
第二,做为带兵人,我亲兵、严兵、爱兵、管兵。先用品格、素质、能力把自身内功练好,做好模范表率作用。再用管理、教育、友情把部队带好,以身作则,狠抓连队作风纪律建设。
第三,在做好连队工作的同时,最后三天临危受命,完成汇报表演主持解说工作。团里安排我当新训团汇报表演时的解说。为了完成好解说工作,我一边联系六个表演队的负责人,根据表演时间,合理的给表演内容配上精彩的解说词;一边自己练习解说词,几乎天天晚上工作到深夜。最后,精彩的解说,得到了新训团陶政委和总队高参谋长的赞赏。
(二)学兵队队长工作。
刚带完兵,也没来得及调整下,上级领导又命令我担任**年度总队枪帆专业学兵队队长一职。虽然自己也有点情绪,但是考虑到部队今年的世博安保任务重,大家都没闲着,自己有什么好抱怨的。于是,我又以充足的精力,投入到了学兵队的工作中去。第一,认真做好学兵队前期教学准备工作。根据教学内容与时间安排,合理制定课程表,规定作息时间,制定课堂纪律,准备好教学器材、书本、实做工具,认真做好课件、背好课。
第二,严格部队管理、教学育人。学兵队共有30人,其中支队老兵7人,二期士官一人,一期士官3人,义务兵三人,管理难度大。但是新兵团养成的顽强部队作风,让我敢于去管理、合理管理、严格管理。
(一)健全编制,管教结合,发挥五互小组作用。
结合学兵队实际情况与自己几年来在海警部队工作的经验,我将学兵队编制了6个组,5人为一个组,2组为一个班。在教学实做中,已组为单位进行。一个组就是一个枪帆班,这样便于在实做教学的时候穿插开来,各组合理安排实做项目。尤其是在部署操演训练中,组员按照218A型巡逻艇第五战位的部署职责进行,大家分工明确,先认真把自己的岗位工作搞熟练了,然后互教、互学、互帮、互助、互管,组与组之间搞对抗,班与班之间搞竞争,全队上下比、学、赶、帮、超,形成了浓厚的学习氛围。(二)健全制度、依法官兵,严格管理部队。
在日常管理上已班为单位进行管理,由士官担任班长,义务兵担任副班长,整个学兵队进行积分制量化管理。每周对工作积极、表现突出的同志进行加分、表扬,对违纪的学兵进行扣分、教育,尤其是注重思想教育,让其充分认识到自己的错误,树立当代革命军人核心价值观。通过量化管理,学兵队上下军纪严明,秩序正规,训练热情高涨。(三)积极开展业余活动,丰富学兵业余文化生活。
学兵队组建了警棍盾牌班、应急棍术班、篮球队,锣鼓队,听着响亮的锣鼓声,振奋着每个人的灵魂。特别是在拔河比赛的时候,响亮的锣鼓声,伴随着同志们的加油声,场面颇为壮观。第三,积极履行航通长职责,完成好11艇出航执勤工作。在抓好学兵队管理教学工作的同时,我也不忘记自己的航通长职责。一方面,委托航通班长刘开良同志管理好本部门战士,一方面,干好自己航通长的业务工作。在执勤时,履行跳帮组组长职责,理性、文明、平和、规范执法,带领跳帮组同志完成检查船艇工作。
三、述绩
在海警当兵两年,工作也刚好满两年,没有取得什么成绩。但是,7年的'学习、工作、生活,我对海警部队有了深深的感激之情与热爱之情。是海警母亲培养了我,让我考上海警高专,学成船艇指挥专业,最终成为一名船艇干部,并且有了自己的想法。
(一)在船艇人员管理上,应该调动班长管理战士的积极性,培养班长的带兵能力;
积极提高干部的专业技术能力与执勤执法能力,成为业务高手与执法高手;尤其是注重对机电长的培养,尽量走专业技术道路,确保船艇有一个健康的心脏。(二)加大对枪帆部门的军事训练,让其成为船艇的战斗班。
配置枪帆长,提高枪帆部门的专业业务技能与执勤执法的战斗能力。面对着五龙闹海、职责不明的海上执法力量,我们既有准军事化管理武装力量优势,也有执勤执法体系薄落的劣势,我自身也存在很多不足:
(一)缺乏执法办案能力,处理海上案件能力没有,对海上发生的突发事件,缺乏相应的处理能力。
(二)我本人性格刚烈,容易得罪人;
想法有时候很独特,说话不能充分顾及他们的想法与面子,容易伤人。做事情也比较武断,不近人情。对于以上的缺点,希望同志们能够包容我,并且给我指出缺点,帮助我改造身上的坏毛病,我也经常开展自我批评,认真反省自己,检讨自己。
这是我上半年的主要工作情况,工作还没干出点成绩,半年却已过去。在下半年的工作中,我要积极努力的完成好上级交给布置的任务,团结同志、勤奋工作、时不我待。我的述职完了,谢谢大家!
第二篇:半年述职报告
开场白
(鞠躬)尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好,我是来自技术部的见习技术员周闽。首先要感谢公司和项目部精心组织这次考核,让我有机会与各位领导和同事一起交流学习,一起分享我在井冈山航电枢纽项目部成长的滋味,我的内心激动不已。今天,我的述职报告主题为:立足本职,不忘初心。主要是讲对我前期工作的总结和对我未来职业生涯的规划。分为以下三点:1是业精于勤,行成于思;2是以己之长,补己之短;3.上下求索,勤思好学。
成长经历
2017年6月30日,我取得南昌大学水利水电工程专业学士学位证书与毕业证书,结束了求学生涯;7月5日,背上行囊前往长沙参加公司新员工入职培训,7月18日顺利分配到江西分公司,从此开启了我人生新的篇章。8月9日我迫不及待给我现在的师父黄涛洋黄总发消息自荐加入井冈山航电枢纽项目部,来到这边后安排到了技术部。
工作内容
这段时间我的主要工作有:一是施工方案的编制与方案技术交底材料编制,目前已编制完成《引航道开挖施工方案》、《上游引航道分水墙灌注桩施工方案》、《右岸防护堤堤基防渗墙施工方案》等大小7个方案的编制,参与施工组织设计绘图工作、参与三个深基坑开挖支护专项施工方案的编制,参与技术交底5项。二是协助项目总工和技术部经理开展专家培训会(4次)以及专家论证会(专家论证会我主要负责联系专家组、收集初步意见、到具体会议流程安排和招待工作、会议记录等);三是整理技术部相关资料,包括业主检查通报、监理通知的归档及整改后的回复单拟写,施工方案的编号、报审和归档(包括电子版和纸质版),现场施工影像资料、签证变更资料、施工安全技术交底等资料的收集。
导师寄语
在技术方面缺乏经验,因此时常感到力不从心。但是我任然保持一个好学的心,就如我师傅常交代的,要多学多问,多动脑筋思考问题。要经常去现场,了解和掌握现场具体情况,才能编制出切实可行的施工方案。尽管时常加班到深夜,但我过得很充实。我坚信勤能补拙,只要足够努力,不忘初心,一定能收获更多施工经验,让我在以后的工作中游刃有余。2.以己之长,补己之短。
井冈山航电枢纽项目是中建第一个大型水利枢纽项目,意义非常重大。因此受到了各界领导的高度重视。由于前期项目综合办人员不足,所以我经常陪同项目领导参加会议和负责拍摄现场视察观摩照片,并记录会议内容,重要会议则形
成会议纪要并撰写报道。目前撰写新闻报道23篇,制作微信报道两篇,工作心得及感想5篇,为此同事们还戏称我为半个综合办。目前已基本掌握了无人机航拍的操作,我将继续配合项目综合办加强对项目的宣传工作。
个人荣誉
专业对口,学以致用,使我更快更好的适应了工作节奏。荣获新员工下班组考核团队赛第一名,项目部十一月份超英管理标兵“科技之星”以及超英杯质量在我心演讲比赛第二名就是对我工作最大的鼓励和认可。取长补短,与同事之间相互学习、共同进步。3.上下求索,勤思好学。
刚从象牙塔中走出的我到成为五局新人的转变,入职5个多月来,真心感谢各位领导、同事的关爱和帮助,在工作之余我们一起打球,一起聚餐,一起举办集体生日会,让我在项目部感受到了家的温暖。尽管在大学里取得了许多奖学金证书,但是我从来没有放弃学习,从未停止过追求。
工作格言
我的座右铭是做一个“三有”青年,不仅是有房、有车、有存款的三有青年,更要有基础:作为技术员应以熟知规范标准为基础,才能编制出更好的方案。要有方式:做事讲究效率,只有掌握正确的方式才能提高工作效率。要有想法:技术是指导施工的船舵,始终要保持敏锐的思维,突破创新。
五年规划
我的职业规划很明确:目前我是一名见习技术员,近期目标就是取得半年提前转正机会;继续学习施工规范标准,全面积累现场施工技术和经验。一至两年后争取成为部门主管,在轮岗过程中熟悉掌握各岗位技术,能够在工作中独当一面,并考取二级建造师。三至五年后争取成为部门经理,统筹安排好部门各岗位人员的工作;协助分管领导完成相关工作,成为一名优秀的组织者。六至十年后能够进入项目班子行列,成为分管部门的领导者与指挥者,完成主管线条的各项工作,争取在这各时间段内考取一级建造师。
总结
习主席说过;空谈误国,实干兴邦。我相信在五局这个大舞台,只要脚踏实地,不断进取,我们的人生定会绽放不一样的精彩。期待各位领导和同事们在以后的工作中给我更多帮助和关怀。
我的汇报完毕,请各位领导和同事批评指正,谢谢!(鞠躬)
第三篇:半年述职报告
党建工作述职报告
---------小城子工作部党工委书记刘兴亚
同志们:
我就2010年上半年党建工作述职如下,请大家评议,并提出宝贵意见
2010年上半年小城子党建工作主要是抓四个建设,落实五个重点,建立三项制度,扎实开展党建工作。
(一)、狠抓四个建设,全面提升党组织的执政能力
一、按照“双五好”的要求,抓班子自身建设
一是加强党工委自身建设。以提高领导班子综合素质为目标,落实党建工作例会制度,坚持每季至少召开一次党建工作例会;实行领导干部包村责任制,将党建工作任务指标量化分解,责任到人;举办两期“中心组读书会”,统一思想,共同学习,共谋发展。二是加强村“两委”班子建设,以村“两委”换届为契机,配齐配强村“两委”班子,建立村党支部书记考核评议制度,根据竞选承诺,制订了《村党支部书记责任目标考核管理办法》,签订了《村书记工作目标考核责任书》,前阶段,组织各村支部书记进行了“双向述职”,对村书记一年来的工作进行了民主评议。
二、抓队伍建设,提高整体素质
坚持准入管理,提高门槛,规范程序。通过“六步法”程序,推选出42名积极分子,降低出口,规范行为,在全乡农民党员中实施“底线管理”,注重宣传教育,协调旗农业局、畜牧局、农机局等业务部门集中开展了教育培训6期;组织全乡300多名党员群众到四个“三项新技术”示范点进行考察学习;在东方红村的养殖大户中设立了“农家讲堂”,取得了良好的效果。
三、抓制度建设,促工作规范
党建工作实行领导“包保责任制”,副科级以上干部全部包片、包村,层层建立健全责任制,因村制宜,搞好分类指导;配套完善村级规章制度,建立和完善了村党支部、村委会联席会议制度;认真实施村级财务“倒臵式”管理制度;明确规定党务村务公开的内容、形式、程序;建立”民主恳谈”制度,广泛征求群众意见,改善干群关系;制定下发《党风廉政建设和反腐败工作领导小组主要任务分解的意见》,进一步完善了机关干部行为准则,坚持依法行政、勤政为民; 健全完善了村级班子考核试行办法,积极探索建立符合科学发展要求的村班子综合考核评价体系;规范档案建设,建立党建“村档乡管”制度,及时掌握村级党建工作情况。
四、抓大学生村官的管理,充分发挥自身优势
建立大学生村官“一帮一,传帮带”制度,提高大学生村官的实践能力。工作部还为村官创业提供资金技术支持,建立村官创业基地,六合村村官薛华,在洮南引进金塔椒种植项目,自己带头种植20亩,工作部为其提供了相应的土地和资金扶持,并得到了自治区团委和盟旗组织部门的认可。
(二)认真落实五项重点工作,提高科学发展水平
一、推进基层民主建设,村级重大决策按“五步法”实施
今年村级重大事项都按照民主决策“五步法” 程序实施,东
升村的设施农业占地、兴隆村的新农村建设、丰源村二龙涛河治理、四合村阵地建设等村级重大事项都是通过“五步法”的程序开展的。截止目前,工作部共审批各村重大事务方案19件,群众对此项举措反映良好。
二、抓载体建设,为经济发展服务,为全面加强党建工作搭建平台
深入开展“双链双推”活动,工作部共结成产业链8大类35链,涉及党员155人,实施“双培双带”工程,有100多名农民党员掌握运用2至3门致富技术,成为致富带头人,2009年在致富带头人中挑选9人发展为党员,开展无职党员设岗定责活动,对五大类十九个岗有针对性的设岗,有153名无职党员找到了岗位。
三、以经济建设为中心,创新思路,拓宽渠道,促进经济社会和谐发展
一是采取有效措施壮大集体经济。加强“小农场”管理,规范农场地发包程序,增加了集体的收入;以此次土地排查清理为契机,将个别村一包多年的机动地收回,根据市场价格重新定价发包,解决集体经济“空壳”村无钱办事的问题,二是立足实际,发挥优势,促进经济快速发展,紧紧围绕“农业稳乡、牧业助乡、信誉活乡”的发展思路,不断提高科学发展、科学执政能力,年内20055亩土地整理项目和20000亩高效节水示范区项目完工;青山村、金山村与通辽清谷新禾公司合作,开发2000亩有机农业示范园区;总投资550万元的东升村设施农业,前期20栋暖棚现已投入使用;建设7500平方米种猪扩繁场1处,1000平方米以上规模小区8处;购进西门塔尔牛670头,发展育肥牛小区1处,1000平方米育肥羊小区1处。
四、党建精神文明与社会主义新农村建设相结合。
重点抓东方红、兴隆、金山三个社会主义新农村建设示范点,也是“五个好” 典型支部的推进村,着重以“三新、三改、三建”三项工程建设入手,全面推进社会主义新农村建设,加大了村屯整治力度,修文明一条街8万延长米,村屯绿化植树2万株,扩建金山村文化广场,丰富当地群众的文体生活。
五、加强阵地建设,改善办公条件,提高服务能力。
新建四合村委会办公场所,占地10000平方米,建筑面积400平方米,通过“五步法”决策,将村委会办公旧址公开拍卖10万元,其他由工作部筹资投入,新建办公室集办公、休闲、活动、培训等为一体的村级标准化综合活动阵地,现已投入使用,整个工程造价56万元。
(三)建立三项制度,发挥党员作用,增加农收入,提高为民服务水平
一是建立“为民服务代办”制度。为了能方便、快捷的为群众服务,以无偿代理的形式,通过内部协调运作,依法为群众提供优质服务的一种工作制度。各村成立为民服务代办站,确定至少2名村干部、老党员、老干部作为代办员;部分偏远的村民小组设立党员中心户代办点。目前全乡有代办站点13处,代办员34人,2009年各代办站点为群众代办各种事项90余件,得到了广大群众的好评。
二是实施帮扶“十百千”制度,即:采取十项措施;确定100户贫困户、低收入户作为帮扶对象;实现每户年内增收一千元。这项工作已初见成效,90%以上的贫困户、低收入户达到增收1000元以上。
三是建立了党员“中心户”制度。每个自然屯挑选一名党员家作为党员中心户,组织党员学习路线、方针、政策、科技使用技术,落实党支部决定,及时反映社情民意,化解矛盾纠纷,维护社会稳定,成为新时期党的宣传员、组织员、指导员、调解员、示范员。现在全乡有党员中心户 46 户。
下一步工作打算
2010年下半年,小城子党建工作以十七届四中全会、旗十三届三次党代会精神为指导,抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓
载体,围绕“一条主线”,突出“两个重点”,落实“三项措施”,坚持“四个结合”,实现工作部跨越式的发展。
(一)围绕一条主线。紧紧抓住“抓党建促发展”这条主线,以创建“双五好”党组织为目标,创新思路,丰富载体,为经济又好又快发展提供组织保证。
(二)突出两个重点
一是加强党员教育管理,采取观看“远程教育”、开设“农家讲堂”、发放学习资料、举办培训班、组织考察等形式,建设高素质的党员干部队伍,在农民党员中开展“读一本实用技术手册、掌握一门科技实用技术、确定一个增收致富项目”活动。按照旗组织部发展党员“七步法”的要求,重点抓票决程序,实行无记名投票推荐制、无记名投票表决制。以党员“底线管理”为抓手,建立党员奖惩机制。
二是加强党组织书记考核管理。坚持党建工作“书记抓、抓书记”,完善党组织书记抓基层党建工作实绩考核办法和双向述职制度,年初每个支部书记都要根据本地实际做出年内工作承诺,制定推进计划,每季度进行考评一次,作为年末评比的依据,对“不称职”的党支部书记,报旗委组织部批准后中,坚决予以免职。
(三)落实完善三项措施
一是进一步抓好“为民服务代办”制度的管理,在实施党员“为民服务代办”制度时坚持五个原则,即:便民原则,公开原则,依法原则,无偿原则;高效原则。
二是抓好民主决策、民主监督工作的深入,今年民主决策“五步法”制度在全乡各村全面实施;发挥好村民监督委员会的作用,提高监督委员会的地位和参与的积极性,保证监委会的办公经费和工资报酬,并将工资待遇与发挥作用相挂钩,要求监督委员会直接
对党工委负责、对全体村民负责。
三是拓宽渠道,努力寻找壮大集体经济的有效办法。根据每个村的实际特点,安排设施农业、畜牧养殖、村办企业、招商引资等增收项目,并建议各村可以利用村泵站、沟塘、闲臵校舍等集体资产和可利用资源进行租赁、承包经营,最大限度地盘活集体资产,增加集体收入,力争年底消灭集体经济“空壳”村;坚决实施村级财务先理财后审批的“倒臵式”管理模式,管好百姓的钱,做好村集体经济积累。
(四)坚持四个结合党建工作不是一项孤立的工作任务,不能为搞党建而搞党建,坚持党建工作与新农村建设结合,坚持党建工作与经济发展相结合,坚持把党建工作与学习实践科学发展观结合起来,把党建工作与维护社会稳定结合起来。
第四篇:半年述职报告
半年述职报告范文1
尊敬的领导:
您好!
班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位,怎样开展班级工作怎样当好班主任这是我们每一位班主任需要认真思考的问题。班主任工作除了需要兢兢业业的工作态度,克已奉公的奉献精神,还需要确立科学的班级观、班主任观,运用正确合理的工作方法。现将班主任工作述职如下:
一、班团体建设
这学期,我主要培养学生的班团体意识。着重培养学生为团体服务的意识和团体利益高于个人的意识。学生明白自我身处在团体之中,应当为团体做出自我的一点贡献。在团体中出现比较重大的事情时,大家利用晨会、队会共同讨论、商量怎样处理。让学生有个人服从团体的意识。我想今后的工作中更应当注意这方面的培养,以利构成凝聚的班团体。
二、班干部培养
班干部是班团体中十分重要的组成部分。随着学生团体意识、竞争意识的增强,本学期,我在班干部产生上采用了自荐和推荐相结合的方法。经过竞选,不但选出了班级学生喜爱的.小干部,更主要地培养了学生进取竞争,为班级、为同学服务的意识。我想后者是更为进取重要的。我定期检查他们的工作,手把手地教他们,帮忙他们总结经验,发扬成绩,克服缺点。我深知干部队伍建设好了,班团体才坚强,班风才会正。
三、加强家校联系
几年来的班主任工作,使我体会到,要管理好班级,要教育好学生,就要对事业、对学生有充分的爱心投入。要像父母爱子女那样去理解和关心学生,做学生的良师益友。平时,我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学,更是倾注了更多的爱和心血。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什幺特殊情景,我总是及时主动地和家长联系,向他们了解情景,耐心地做他们的工作。互相配合,使每一位学生健康成长。
以上,是我工作的汇报,今后,我将更加努力做好班主任工作。
此致
敬礼!
半年述职报告范文2
尊敬的领导:
花开花落,春去春来,在幼儿园里,我又度过了一学期的欢快时光。其实说欢快也不怎么欢快,因为这学期里,我还担任了小班的班主任工作,所以相对于以往的工作来说,要紧张和繁忙了很多。说欢快是因为我天天面对这一群可爱又活泼的小孩子,他们带给了我更多欢笑和快乐。现在一学期也过去了,我的教学管理工作也该要做一下总结了。
一、在教学方面
我们小班的老师包括我总共有四个,一个是xxx老师负责小班的'语文教学,xxx老师负责的是小班的数字教学,xxx老师负责的是小班的英语教学,而我的任务就是负责小班的音乐和美术教学。虽然我的任务比较轻,但是我多多少少也要保证孩子们能学到点东西,所以在这学期里面,我努力的让孩子们多学会几首歌,多学会画几幅图,尽量的让孩子们的大脑得到开发,尽量的多给好孩子们展现自己才能的机会。这学期结束以后,有很多孩子的家长都跑来跟我反映他们家的孩子在经过了这一学期里的成长后,变化很大。以前让在亲戚朋友面前唱一首歌都总总是畏畏缩缩,而现在在外人面前都感表现自己了,所以他们都来感谢我。看到孩子们的进步,我也感到很欣慰。
二、在安全方面
孩子们的安全是需要我们这些作为班主任特别引起重视的一个问题。所以这学期,我特别注重孩子们的安全管理。首先,在接送的问题上,我每天早上都亲自到校门口去接他们,然后到了班级以后,我会再重新点一道名字,确定了我们班级的人数全部到齐了以后,我才会安心的给他们上课。在放学的时候,我也会亲自的把他们一个个都送到家长的手上,确定教室里面没有同学了,我才会离开学校。其次,在进行户外活动的时候,我担心孩子们会走丢,找不到人,所以我每一次都会让他们排成一队,我走在最后一个看着他们。在进行活动的过程里,我也从来不敢分心,让他们有什么问题就随时跟我报告,我好及时处理。
这一学期,我感受到了作为一名幼儿园班主任的责任,也感受到了自己的成长。在接下来的工作里,我希望我能够做的越来越好,班级管理工作能够完成的越来越出色!
半年述职报告范文3
尊敬的领导:
自从从事教师这一行,当一位好教师就是我的目标。一年来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现在又到年末,现对一年来的工作进行述职报告。
一、思想品德方面
在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的'人才,打下坚实的基础。
二、教育教学方面
一年来我一直担任高年级的语文教学以及xxxx班的班主任工作,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。
1、尊重学生是以学生为主的关键
在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。首先,必须尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思考,让学生探究。
2、分层合作,是实现合作、自主、探究的学习模式必由之路
学生的层次不同,思考的效率不同,往往会造成一些学生怕于思考,懒于探索,依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组,这样好的学生永远成为领头人,成为代言人,而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法,在课堂上,根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务,学生在层次相同,能力相同的情况下有了思考问题的时间,这样就达到了分层次合作的目的,也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。
3、明确学习目标
语文教学最忌千篇一律,容易使学生厌烦。如果千篇一律地字词教学,课文分析,归纳总结,这样既费时又费力,学生学习完一篇课文也不知自己这堂课进步了多少。五年级的学生,字词教学完全可以放手让他们自己完成。他们有这个能力而且有各自独特的方法。在教学中,我一般字词教学只作为一个检查过程。课文分析看是那一类文体,新的文体传授给新的方法。然后,让学生依据方法自我解决。最主要的是根据教材学生明白这节课要达到什么样的水平,解决哪些疑难问题,穴道哪些解决问题的方法。这样课堂才能实效高效。
三、遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
此致
敬礼!
半年述职报告范文4
尊敬的领导:
时间飞逝,转眼间,一个紧张而又充实的学年又过去了。回顾这学年,忙碌而愉快的工作在我班两位老师的团结协作下,取得了较好的成绩。以下是我对本班这学年的工作述职:
一、安全工作
加强对幼儿的安全教育,提高他们的安全意识。幼儿年纪小,还不能很好地辨别是非,要确保幼儿的安全,光靠老师的整天提醒,肯定是不够的,针对小班幼儿的年龄特点,我们开展了相关活动,并在活动中渗透有关的安全知识,使幼儿掌握一些自我保护的技能。在游戏活动前,向他们提出明确的活动要求,活动时,进行适时的提醒。提高幼儿的保护能力。平时,还注意认真检查幼儿有无携带不安全物品,发现后我们及时妥善处理,排除一切不安全因素。
幼儿的安全和健康是关系到家庭幸福的大事,作为班主任,就要从保护孩子生命的高度出发,提高自己岗位的安全意识和应对能力,力求以每桩小事做起,耐心细致周到,及时发现不安全隐患,做到防患于未然,为孩子创设一个安全和健康的发展环境,做好幼儿的每日生活。开学初,我们就对教室的每个角落进行了全面检查,彻底排除不安全因素。对教室里物品的摆放,我们都会先考虑到是否安全,做到科学合理地摆放,为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。
二、家园工作方面
家园共育是扩展教育时空发挥各种教育资源的一种有效手段,对此我们一直很重视,注重沟通的实效性和针对性。利用早晨来园和下午离园这短暂的时间,和家长互相交流孩子在园、在家的情况,并有针对性的进行指导。当问题出现,第一时间与家长联络很重要。让家长知道老师对问题很重视,对幼儿发展很在意。
三、鼓励家长积极参与幼儿园和班级活动
鼓励家长积极参与家教指导活动,促进家庭之间、家园之间的多向交流。正确发挥家长的作用,激发家长的`参与意识,提高家长主动参与幼儿园活动的积极性,发挥好父母的教育工作。鼓励家长积极参加节日表演等同乐活动,加深亲子的情感交流。为了我们的孩子更快乐、更健康地发展,在互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持的基础上,让家长真实、近距离地了解孩子的学习状况,帮助家长了解科学的育儿知识,这些工作得到了家长们的支持、配合和充分的肯定,融洽了家与园关系,与家长们也成了亲密的朋友,这将激励我更好的开展家园工作和教育教学工作。
本学年,我们虽然取得了一定成绩,但还存在不少不足,在来年的工作中,我们将向先进班级学习,努力争取使我们的工作更上层楼。
第五篇:半年述职报告
我刚接触行政人事的时候,那时候行政人事还不叫行政人事,叫劳资科。我的老领导告诉我,所谓劳资科,就是介于劳方和资方的一个桥梁,劳方就是劳动方,资方就是出资的股东们,如果说把劳方和资方说成是黑白双方的话,那我们就是介于黑白之间的灰方。
站在劳方立场,要为在职员工谋求福利,更何况自己也是劳方的一员,所以我们要为我们所有的劳方提供一切跟劳动有关的劳动保障,比如办公场所的硬件配置,薪资造册、福利待遇发放、退休员工慰问等等。
站在资方立场,我们要为单位保障员工的工作状态,于是就涉及招聘、培训、在职员工的日常考勤、绩效考核、劳动争议等等。
由于社会的进步、各行各业的发展,企业的结构也日趋复杂化,劳资科现在更多的被称为行政人事部,也有一些规模比较大的上市公司,行政和人事是两个独立的部门,因为行政工作小到公司的所有后勤保障,大到岗位管理、企业文化建设、涉外公关等等;而人事也更有针对性的在做人力资源的六大板块,更着重的做才梯队建设、人才战略规划、组织架构塑造等等。所以,我们行政人事部的工作是光荣的,也是任重道远的。
按照惯例,我还是先汇报一下我们部门的上半年工作总结和下半年工作计划 公司正式成立是去年12月,这个月人事部分的工作,首先建设了第一个招聘渠道、建立了人事OA系统、开始建立人事档案库、接手社保相关工作、设计薪资表,并对基本薪资进行造册、设计应聘简历表、入职表、同步开始进行初期的招聘工作;行政部分的工作主要是,安装宽带、电话、监控设备等等,采购了办公用品以及公司其他用品、部分电脑、部分业务手机、联系并跟进设计公司logo、名片、工作证等等,跟进广告公司设计并制作公司形象墙及灯箱 2016年1月,设计《请假条》《因公外出单》《未打卡情况说明》等单据,注册我们的企业内部公众号,作为企业内刊;建设其他6个免费的招聘渠道并联系校招、筹备员工生日福利、筹备年会、改进薪资表,并对基本薪资进行造册、拟定并出台公司第一个制度《考勤与请休假管理制度》、补充采购电脑、业务手机等、配合外呼系统进场 2月,补充采购电脑、业务手机、办公用品季度盘点、拟定《劳动合同》、《保密协议》、设计《转正流程》以及《转正申请表》完善入职流程、离职流程、策划并组织年会、安排地毯清洗等
3月,拟《调令》、《任免通知》、《绩效考核制度》、联系并沟通工装事宜 4月,拟定并出台《员工手册》和《行政人事部岗位职责》、调整社保事宜、建立社保网络渠道、机房及网络二次改造、执行第一次季度绩效考核 5月,拟定并出台《考勤与请休假管理制度(修订版)》,筹备企业文化、核心价值观、三大高压线等、1005办公区选定以及装修、筹备公司官网架设事宜、重新设计工牌、端午礼筹备事宜、6月,1102的二次装修、拟定《新员工入职手册》、严格执行入职流程、7月,初拟培训方案,草拟《入职培训》《团建培训》《时间管理》培训PPT及文案,重新设计名片、筹备并落实半年会事宜
另外,人事工作上,每日均执行面试邀约和面试工作、行政工作上,执行行政日常检查以及办公用品出入库管理以及日常行政管理等…
上半年我们部门的工作比较倾向于基础建设,下半年我们部门会将重点落实在招聘、培训建设、企业文化建设等方面。
记得以前上大学的时候,导师告诉我们一个企业的发展分为五个阶段,分别是创业期、维持期、发展期、转型期、永续经营期,每个不同的阶段都有自己的特质,于是我默默的根据我们公司的特质匹配了一下阶段,实际上,我们公司已经平稳度过了第二个时期,即将进入第三个时期,第三个时期的重点就是基于人、经验、团队精神、管理策略、组织架构,这些要素,开始形成企业独特的核心竞争力,这个时期非常的重要,也非常艰难,所以需要我们在坐的所有人一起努力,大家各司其职,并且在各自的岗位上实现自己应有的价值。因为在坐的每一位都是股东,你们用自己的时间,在公司做了投资,时间这个东西是最公平的,每个人每天都是24小时,不会多也不会少,至于这笔投资的回报率是高是低,是多是少,全凭自己!有的人把24小时活出了48小时的质量,有的人把24小时活成了4小时的质量,想要自己5年后、10年后变成自己想要的模样,那现在的你,应该比谁都清楚自己现在该怎么做。这次组织这次旅游工作会议,其实也是想告诉大家,我们用工作的态度去旅行,用旅行的态度去工作。今天我们聚在这里,我们是一团火;他日,当你们羽翼丰满,哪怕另图他就也是散在漫天的繁星