学院院长任期述职总结[共5篇]

第一篇：学院院长任期述职总结

学院院长任期述职总结

自20xx年1月任xxx学院院长以来，得到了学校领导、各部门、学院班子成员及全体老师的大力帮助和支持，在此表示衷心的感谢。树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，不忘初心，牢记使命，勤奋工作，在班子成员和全体教职工帮助下，围绕学校中心工作认真履职，保证了教育教学各项工作有序开展，完成了各项工作任务。老师们敬业爱岗、乐于奉献的精神给予我的工作激励以及同老师们一起分析审核评估指标、整理评估材料的日日夜夜;一起谋学院发展、促转型的点点滴滴;一起组织科研团队、研讨研究方向的思想碰撞使我难忘。现按学校党委相关要求将任职来的履职情况总结报告如下。

一、强化学习，提升素质

系统参加了学校组织的各类学习活动，认真学习了党的十八大以来党的各项重要文件精神和总书记系列重要讲话，认真领悟十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。坚定马克思主义信仰和社会主义信念，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己，思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，贯彻执行党的新时代党的基本理论、基本路线、基本方略，做到对党忠诚。在日常工作中能深入理解马克思主义理想信念的精神实质和科学内涵，做中国特色社会主义的维护者。用“两山”理念和乡村振兴战略指导学科和专业建设。

坚持“民主集中制”“个人服从组织”原则，注重发挥集体力量，遇事多商量。在实际工作中，注意征求意见，不搞一言堂，从思想和行动上自觉接受群众监督，严格要求和规范自己。

能自觉把准政治方向、站稳政治立场、保持政治定力，严守政治纪律、政治规矩，不忘为人师表的初心，牢记立德树人的使命。在工作中能够树立大局意识，比较客观、全面地看问题。面对各类情况，能做到不回避，不推诿，和班子成员及同志们一道谋思路，在工作中牢记肩负的责任，时刻提醒自己要踏踏实实的履行自己的职责。

二、认真履职，勇于担当

以成为敢于担当的管理者、善于团结的合作者为目标，坚持管理就是服务的理念，以敬畏之心对待岗位，努力做到不负组织，不愧自我，做到了认真履行职责，勤奋工作。

在工作中遇事能到现场解决的不在办公室解决;能当面谈的不在电话里谈，在日常工作中做到勤走、勤问、勤说、勤看、勤思，增进了与老师们的相互了解，也增强了工作的针对性，通过协调、调整的措施尽所能解决师生学习和工作遇到的问题在工作中。

以卓越农林人才培养和新农科建设为指引，积极推进教学改革和专业建设。围绕学校本科教学审核评估、转型发展和应用型大学建设等中心工作，勇于担当，积极应对新形势新需要，强化师德师风建设。注意团队建设，形成了科研和教学相结合的科研与教学团队，发挥教学部、专业带头人和课程团队的作用。三年引进人才14人，实现国家重点计划、省级科技计划、产业体系团队的新突破;推进转型发展，培养方案逐步适应应用型人才培养需求，实践教学基地建设有了新发展，产学院合作基地得到教育部领导肯定;加强实践教学课程建设，促进向应用型转型;加强教学日常管理和督导，审核评估取得较好效果。

三、遵规守纪，廉洁自律

用习近平新时代中国特色社会主义理论武装头脑，工作中认真谋划学院发展，保持清正廉洁、干净担当的政治本色，严格按“三严三实”的标准要求自己。认真贯彻落实中央八项规定精神和省委、学校党委实施意见，在实际工作中严守党的政治纪律和政治规矩，做到令行禁止，坚决反对“四风”。在思想上：坚持实事求是，说真话、办实事。团结同志，办事坦诚公道。在工作作风上：主动接受群众监督，坚持轻名利、远是非、正心态，在有关程序和细节上公开透明，严格政策，坚持重大问题民主决策。在廉政建设上：能够严格执行有关规定，严于律己，以身作则，廉洁从政、廉洁自律，正确行使手中的权力，不利用工作之便谋取个人私利，不做违法违规违纪的事。在招生、收费、学生毕业等方面均严格按照相关规定和要求执行，没有发生违规现象。

四、克服缺点，努力工作

通过近期的“不忘初心，牢记使命”主题教育对照党章党规查摆问题自身也存在，理论学习不够深入，用新理论指导工作实践不足;宗旨意识淡化，对工作系统性谋划不足，政治站位不高;进取精神弱化，工作缺少创新意识;工作标准降低，严格要求自己不够等问题。今后无论到什么岗位上，一是要坚定理想信念。坚持坚定的理想信念，把理想信念建立在对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同，理论认同和情感认同上，做到理论上融会贯通，思想上清楚明白，行动上落到实处，提高以理论指导推动工作的能力。二是要树牢宗旨意识。坚持把师生利益放在首位，认真践行群众路线，倾听师生意见，加强学习，提高自身全面素质，强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风。在学校转型发展中不断解放思想，创新工作。三是要强化责任担当。牢记党员干部的政治担当、历史担当和责任担当的使命，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，增强信心，增进自觉，发扬“实干”精神，针对学校发展中的问题，深入调查研究，结合实际，开拓创新，干出实效。四是要不断推进作风建设。进一步加强自身作风建设，严格按照党性原则办事，不打折扣抓落实，按照党员干部廉洁自律的规定，振奋精神、开拓进取，做好表率。

第二篇：学院院长述职报告

各位同事：

昨天刚从美国招聘回来，得知今天要做述职报告，没有做准备，就简单讲讲。在过去一年中，我没有做什么事情，为什么是这样，我有自己的想法，在这里就简单地和大家交流一下。说实话，院长不太好当，既要有战略，又要有具体思路和行动。我在过去几年中，特别是过去一年中，主要是本着“抓大放小，无为而治”的原则，具体工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠学院的领导班子。

“无为而治”主要有两个先决条件：一是建规则，我来到经济学院之后，高度重视制度体系建设，逐渐形成了超过17万字的各种规章制度文本；二是建团队，学院已经形成了一支高效的党政领导班子。我前段时间给长江商学院的emba讲管理经济学，也做了一些这方面的研究，把西方的领导艺术、东方的国学智慧与现代经济学结合起来，形成新的管理经济学的思想与方法。作为领导，管理的幅度不能太大，这也是管理学里的一个基本原则。我真正管的就是学院三四个主要领导。

我个人比较欣赏老子的学说和《孙子兵法》，一些国学智慧和现代经济学中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理学院的过程中也是遵循老子的“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”的原则，通俗的表达就是“行得正，用得活，管得少”。

行得正。作为领导，要真诚待人，做正确的事，正直的人，做事的时候看是否符合国家的发展战略，符合学校的定位要求。

用得活。我们要做的事情是改革、发展与创新。改革就是希望学校和学院有更大的发展，通过改革和创新，能变成新的生产力，满足更强的参与性约束条件，从而进一步加快改革的力度。改革要满足参与性约束条件和激励相容约束条件，通过改革让绝大多数人受惠。经济学院的改革方针从一开始就非常注重满足这两个条件，比如在师资改革方面本着“注重存量开拓增量全面提升打造一流”的原则，通过内部培养和海外引进相结合的方式打造一流的师资队伍，避免损害存量老师的利益，使得全院老师都能从改革中获益。只有做正确的事，才能“树势，取势，借势”，想要用得活，则必须考虑方法、方式。

管得少。经济学院经过这些年的改革，建立了规制和团队，所以许多事情我管的很少，因为我们有很好的团队，制度安排也比较完善，现在又有了一个很好的制度安排，比如最近施行的中外双系主任制度，对以后学院的管理和发展都会产生积极的影响。具体的事情，班子的成员管得挺好的，我主要是为大家“分忧解难”，大家解决不了的事情我去解决。经济学院的领导班子，首先大家行得正，其次我们用得活，不死板硬套，做事综合考虑国情、校情、院情。

我认为要当好一个领导，首先要真诚待人，要有远见卓识，其次要能胜任其职，尽可能把工作做好；还要能鼓舞人心。一个人的眼光有多大，他就干多大的事。还要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作为院长，要考虑到整个学院的发展战略，愿景，因此还要有“方略、战略、胆略、谋略、策略”，争取当好五家“战略家、思想家、改革家、创新家、组织家”。当然，还需要有具有五气：正气、志气、才气、大气、霸气，这些对我来说，都是参照系和基准点。我个人也正是对照这些参照系的要求来做事，虽然离参照系的要求还有距离，但是还是不断朝这个方面努力。领导主要是“引领和指导”，在这两个方面发挥作用。学校把经济学院交给我，我的压力也非常大：第一怕出事；第二怕工作搞不好，辜负领导对自己的期望；第三怕影响耽误大家，影响大家的前程和钱程，刚来时，大家一年就几千元的奖金，我们现在保持每年20%以上增长，明后两年会有更高幅度的增长。一个学院，最重要的是和谐发展；一个领导，首先要待人真诚，真诚才能换真心，所有的事情都要做到公开、公平、公正；其次要能胜任其职，尽可能把工作做好；此外，还要能鼓舞人心，做的事情让大家都感觉到有希望，有奔头。

这些年来，我们学院改革发展的成绩有目共睹，当然也有问题，因为整个国家和学校都在发生变化，随时都会面临新的制度调整和改革。怎么样把事情做好，一定要谋定而后动，充分考虑到参与性约束条件、激励相容约束条件。做事情要充分考虑到约束条件，我非常相信经济学最基本的约束性条件：一是“个体是理性的”，在常规性的条件下，无论是作为国家还是单位和个人都会追求自身的利益。因此，在改革的时候，要考虑到大家的利益。二是“信息不对称”，在很多情况都不清楚的环境下，怎么样找到一个好的制度安排，让大家充分发挥作用，这就需要“晓之以理，动之以情，待之以利”，这三种制度安排缺一不可。在解决行政管理事情的时候，西方经济学和现代经济学是一种术，很重要，但在某种情况下，用中国的国学来综合治理，不能头痛医头，脚痛医脚，只有这样大家才能把事情做成做好。同样，学院在人才培养中也是既考虑到学生的发展，个人的利益，同时本着为国家、家长负责的考虑，十分强调“诚信、宽容、感恩、奉献”等基本人格品质的培塑。

可以说，经济学院这几年的改革取得了非常大的成效。具体做的事情大家都知道，我也就不详细地说了，大多数事情都是学院领导班子和全体教师做的。总之，我认为，从做人最基本的品质和做领导所需具备的基本素质来说，领导应该具有很好的品质和人格魅力，同时，还要有多方面的素养。这些方面我做的都还很不够，但它们作为我的参照系，基准点，我不断地向这方面努力前进。

第三篇：美术学院院长述职

各位老师、同志们：

2008年美术学院在学校党委的正确领导下，全院上下团结一心，开拓进取，以本科教学工作评估为中心，以学科、专业建设为目标，围绕本科人才培养这一根本任务，日常工作规范有序，重点工作取得新进展，其整体教学水平和综合实力得到进一步提升。现根据院党委对处级干部进行考核的要求，将本人2008的主要思想、工作情况述职如下，请予评议。

一、主要工作和取得的成绩

1.加强思想政治学习。第一、认真组织开展各种理论学习，牢固树立科学发展观。深刻领会教育部《关于进一步深化本科教学改革，全面提高教学质量的若干意见》精神，推动美术学院各项事业的发展；第二，认真学习讨论学校首届党代会精神，研究分析美术学院的基础条件和在新形势下美术专业的发展方向与任务，特别是在联系实际谋发展上下功夫，力求科学稳定地走具有自身特色的发展道路； 第三、加强基层党组织建设和干部队伍建设，认真贯彻高校基层组织工作条例，坚持党政联席会议制度和行政办公会议制度，形成一个廉政、高效的领导班子。团结广大教职工，认真贯彻、落实学院的要求，完成学院布置的任务。

2.扎实有效地推进评估工作。首先是通过组织教职工学习评建知识，增强大家对评估工作的责任感和紧迫感，尤其是通过评估能有效地促进学科专业的提升和教学硬件设施建设，推动教学水平的提高。其次是按照评估工作的二十字方针，对照评估指标体系，按照学校评建办的总体要求与部署，认真地抓各项工作的具体落实。认真梳理了迎评时期各个环节、各个层面的工作任务，总结提炼本科教学中的亮点，查找教学中存在的问题并采取有效的措施分类解决，积极落实和完成各阶段的评建工作任务，得到了评估专家的好评。评估工作使我们进一步明确了办学方向与定位，改善了教学条件，各类功能性用房充实调整后区域统一、使用方便，增添了实验室设备，建设了实践教学基地，改建了美术馆，这次评估真正达到了以评估促建的目标。

3.教学指导思想进一步明确。美术学院在新时期的教学指导思想是：禀承“淡泊名志、宁静致远”的精神，以艺术教育为主体，强化技术能力，增强人文素质（艺术、技术、人文），为地方经济、文化的繁荣和社会发展需要培养高级应用型美术人才。新确立的专业办学指导思想以科学的发展观为指导，充分体现了视觉艺术学科在当代社会的本质特征，将专业教育、技术基础和具有人文内涵的通识教育有机地结合起来，突出了人才培养特色与办学目的，为整体推进美术学院事业大发展奠定了思想基础。

4.学科建设启动以来取得较大进展。学科、专业建设的总体思路是：“以视觉艺术学科为平台，以申报硕士点为目标，整合专业资源，凝练学科方向，创新学科发展之路”。具体做法是：把“艺术设计学”作为院级重点学科，组织两个专业的骨干教师和相邻专业的教授、博士形成学术梯队。确立了环境艺术美学，公共绘画艺术，视觉传达设计三个方向。目前，已经依托“隆中学者”武汉大学博导陈望衡教授启动了相关基础性工作，同时，正在积极组织力量申报国家课题。从而增强了我们系统解决学术问题的综合能力，在共同的专业平台上找到了我们具有优势和特色的学科方向。

5.各类科研活动促进了广泛的学术交流和老师们的科研激情。今年的科研工作在去年的基础上取得了较大进步。一是共结题教研、科研项目3项，获批省教育厅科研项目5个，教师申报国家社科基金项目3个，艺术科学规划项目6个，教育部人文社科项目6个。二是

在核心期刊上发表论文49篇，出版专著2部，编著3部，专利3项，在各级各类专业期刊上发表作品、论文76幅，其中核心17幅。四是承办了“长江流域文化遗产研讨会”、“王耀中书画展览”，33名师生参加了“湖北省高校美术大展”，16人获奖。组织了师生作品展览等等。今年我们还举办了高层次的学术讲座，国际美学会主席约.德.穆尔，美国波士顿大学教授，日本奈良女子大学横山弘教授等来我院讲学，取得了良好的效果。

6.加强教学团队建设 鼓励教师参加各级各类教学研讨会，倡导开展教学研究；组织制定人才培养方案和教学计划。师资队伍建设方面取得了丰硕成果。2008年教师的整体教学水平、科研水平、在学院量化考评中，取得了较好的成绩，为美术学院的可持续发展增强发展后劲。目前，有35名教师参加各类教学、科研团队，正在积蓄优势的学术力量向高层次教学、科研目标冲刺。

7.内部管理工作取得新的成绩。一是开展了“三风”建设活动（即教学、学风、作风），各项管理规章制度进一步建立和完善。二是固定资产管理运行良好。三是加强了政务管理，严格办事规程，规范资金使用管理，集中财力办大事，提高了资金的使用效益，今年业务经费继续重点投放在专业建设、课程建设、学术交流、教师成果整理、评估文本档案的装卷上。四是加强了美院同职能部门、有关专业协会、校际之间的关系，主动协调与专业单位建立合作、共建、双赢的长效工作机制，为美术学院的发展创造优良的事业环境。

8.积极参与校园文化建设。08年的教学工作积极支持校园文化建设，参与多项环境建设与改造工程任务，一是完成了12件校园景观雕塑的安装，以诸葛亮在隆中为题材创作的景观雕塑走廊成为校园环境的亮点，多家主流媒体进行报道；二是圆满完成了《卧龙出山》主题雕塑及《躬耕苦读》《三顾茅庐》的制作 ；三是环境艺术教研室主持了校园环境的色彩设计、景点设计、酒店、陈列室设计。四是视觉传达教研室主持了学院视觉形象设计。为美化校园做出了贡献。

二、个人思想及自身建设

1.明确工作的责任与使命。美术学院是为国家和社会未来培育视觉艺术人才的地方，还承担着引领先进文化的使命。党的十七大报告提出“要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，不断提高高等教育质量”。作为一个高校专业教育的管理者 ,就是要加强自身学习与建设,特别是提高思想政治修养, 把学习、自省、自律同树立先进正确的教育观、价值观结合起来，不断提高科学办学的管理能力。

2.充分发挥表率作用，凝聚力量谋发展。从美院干部队伍管理特征出发，按照“团结为本，原则至上，尊重个性，各尽其能”的思路，分层次，抓队伍，极大的发挥每个人的潜在优势。在领导班子建设上，积极支持分管领导及中层干部开展工作，出思路，想办法，排忧解难，使班子成员、干部队伍真正实现了团结、务实、高效的工作格局。同时，团结组织师生员工克难奋进，脚踏实地干好每一件事，有效地推进以教学为主的各项事业的发展，每月完成工作责任点约80余项，为保障全院工作任务的完成提供了队伍保证。

3.牢记勤政是做事之基，清廉是做人之本的准则。在工作中，自觉以大局为重，坚持以工作为本，以身作则，带头执行各项规章制度。尤其是在美院的发展时期，更要严格要求自己，努力学习、陶冶情操，加强党性修养，炼好扎实的业务本领，为学院发展服务。同时

在工作中既当指挥员，又是战斗员，吃苦耐劳、一马当先，保持积极向上的健康心态和事业信念，完成好组织交给的工作任务，做到让领导放心、让群众满意。

三、不足与努力方向

在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但是，还存在着一定的差距。从整体上看，美术学院经过本科教学的评估，解决了教学的规范和基本建设问题，同时，还面临着许多发展中的难题：一是学科专业十分薄弱，有待提升，今后要以学科建设、品牌专业建设为目标，认真搞好教学研究，坚定不移地走教学发展之路，努力提高人才培养质量。二是要加强科研工作，尤其是花大力气争取省级、国家级课题的申报立项。三是创造条件使教师的专业技能进一步提高。从个人方面，一是工作上有过急情绪，在推进工作中有时目标过高，急于求成，超越了客观条件与环境。二是在工作策略与方法上对同志们缺乏深入细致的思想工作，往往强调工作要求和任务过多，考虑个人实际情况、体谅困难教少。因此对上述缺点与问题，需要继续加强思想政治学习，不断提高政治觉悟和思想水平，在实践中学习，锻炼提高。为构建和谐美院新格局，为师生创造更佳更优的事业发展环境而努力。

第四篇：高校学院院长述职报告

高校学院院长述职报告

1、高校学院院长述职报告

20XX年本人在文法学院担任院长,全面负责行政管理事务，具体分管学科建设、师资队伍建设、人事和财务工作，以下从三个方面进行述职：

一、思想与学习

20XX年是学校全面完成“十一五”规划，谋划“十二五”规划的关键年，也是迎接教育部本科合格评估的重要建设年。新组建的文法学院领导班子以创新务实的工作作风，团结和带领全院干部及师生员工，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，提升内涵建设，全面深化人事分配制度改革;围绕学科建设、人才培养等中心工作，以人为本，规范管理，形成学院和谐向上的良好氛围，优质高效地开展各项工作。按照学校加强教职工政治理论学习的要求，自己认真学习了指定的文件内容，包括胡锦涛同志在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《俞正声同志在中共上海市委九届十三次全会上发表的重要讲话》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、校领导在20XX年党政负责干部(扩大)会议上的讲话、上海立信会计学院20XX年党政工作要点等，通过学习，增强了高举中国特色社会主义伟大旗帜的自觉性和坚定性，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持辨证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论，克尽职守，努力工作。通过对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的集中学习和培训，深刻认识到国运兴衰，系于教育;教育振兴，全民有责。教育要按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求，适应全面建设小康社会、建设创新型国家的需要，坚持育人为本，以改革创新为动力，以促进公平为重点，以提高质量为核心，全面实施素质教育，推动教育事业在新的历史起点上科学发展，加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进，为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。

二、开展的主要工作

担任文法学院院长，全面负责行政管理事务，具体分管学科建设、师资队伍建设、人事和财务工作。在20XX年主要开展了以下工作：

(一)深化二级管理，加强学院领导班子建设及制度建设

文法学院在经过专业调整、人员调整后，努力加强领导班子建设。学院党政领导班子带头认真学习，贯彻、执行党的路线、方针、政策，增强民主作风，提高服务意识，密切联系群众。做到院务公开，确保班子成员的廉洁自律。党政联席会议制度得到贯彻落实，凡是涉及学院的重大事项，均经党政联席会议集体研究，在广泛听取群众意见的基础上，形成决议，分头落实，从而确保决策的民主化、科学化。

(二)积极贯彻落实学校《人事分配制度改革方案》，深化二级管理，强化二级管理理念。在规定时间内完成了岗位设置，学院经过个人申报、学院学术委员会评定、个人申诉、学术委员会复议、党政联席会议决议等规范程序最终确定了岗位的设置。制定并落实了文法学院业绩津贴分配办法，在业绩津贴的发放问题上，经过前期的充分摸底、调研、测算，广泛听取广大教师的意见。根据三个专业的不同特点，协调各方关系并做好解释工作，几易其稿，最终制定出适合学院实际情况的分配方案，经过近一年的运行，做到年底有适量留存鼓励先进，起到了激励的效果，受到教师的普遍认可。根据文法学院三年总体工作任务，学院对任务按年、按专业层层分解，制定《文法学院奖惩制度》，对教学、科研、行政等各方面制定奖优罚劣的措施，确保完成三年总体任务，保证教学秩序的稳定、学科建设的稳步发展和学院正常的工作环境。

(三)重视学科建设和科研工作，取得一定成绩

1.积极申报学校重点学科，虽未入选仍不气馁。认真对待校级重点学科申报，特请学校楼军江副书记主持，遴选合适的学科发展方向，花大力气做好申报书。虽然未能成功，但学院以此为契机，决定将此作为未来的发展方向，积累前期成果，争取来年再次申报。按质按量完成了文法学院学科基础建设的各项任务，通过了学校的学科基础建设的评估与检查。国际税法特色学科顺利通过专家的期终验收考核，各项指标都达到甚至超出了申报时预定的要求。

2.科研工作有长足进步

学院今年共发表论文24篇、专著1本、辞典1本、教材1本、习题集2本。其中A级刊物1篇，是零的突破，B级刊物2篇，C级刊物8篇、D级刊物3篇、E级刊物11篇。获得各级各类多项课题立项，其中教育部立项课题4项，数量位居学校各学院之首，上海市教委科研创新项目1项、上海市高等教育学会课题2项以及学校全部的3项国家社科基金入围项目。并有1项国家社科基金项目、2项教育部项目及1项上海市教委重点项目结项。获得中国国际法学会航天科工优秀科研成果奖励1项。

(四)加强对外交流，举行多个学术会议

今年文法学院三个专业分别举行了“法律实务论坛”、“大学语文年会”、“社会工作研讨会”等学术会议，邀请校外专家来访，提升学院知名度。法学专业聘请9位专家作为学校客座教授，他们为专业发展提供了宝贵的意见和建议，更坚定了我们专业的发展方向。学院出资邀请知名学者来我校开设讲座，以拓展学生的知识面，营造学术、文化氛围。如上海法学会专职副会长陈金鑫教授、上海大学田涛教授、大学语文创始人徐中玉老先生等，均得到同学强烈反响。每个专业都有多名教师外出参加国内或国外的学术会议。

(五)重视教学工作，保证教学秩序平稳有序

1.强化专业认同意识，针对我院调剂生较多，专业思想不稳定的现状，学院召开20XX级新生迎新会，由院领导作迎新报告，然后分专业让新同学与所有专业老师见面，通过专业主任的专业推介，新老生座谈会等形式增强专业认同性和凝聚力，同学反映良好。

2.加强新专业建设，社工专业通过市教委新专业评估检查;汉语言文学专业通过市教委新专业检查评估，社会工作专业通过学位检查，均获得评估专家好评。

3.修订培养方案，通过多方调研，各专业根据人才培养目标和资源优势，对20XX年培养方案进行了较大幅度的修订，以培养“适销对路”的合格人才。

4.注重课程建设。积极申报精品、重点课建设，《大学语文》今年申报为校精品课程。另有四门课程为重点课程，一门双语课程、一门全英语课程也列为学校重点课程。鼓励教师开设双语、全英语课程，我院现有全英语、双语、重点课程10余门，教学效果良好。

5.加强教学管理与研究。组织教师积极参加学校教学研究工作，今年，我院有10位老师申报学校教研课题，参与比例为历年之最，4项教研课题获得立项。

根据学校相关规定，对常规教学常抓不懈。认真执行教学大纲，突出教材的重难点。坚持听课制度，加强对课堂教学的监控。重视对考试监考人员的培训工作，减少学生作弊现象和教师教学事故发生。重视集体备课，探索教考分离

6.继续加强实践性教学环节。加强模拟法庭建设、校外实践基地建设。在学校领导的关心和支持下，除原来的模拟法庭外，又新增社会工作及汉语言文学实验室场所，但内部设备尚未到位。对一些实践性课程教学，包括民事诉讼法、行政诉讼法、律师实务和毕业实习，要求每门课程的任课教师在其授课计划中安排一次法院实地旁听、观摩一次庭审录像、组织一次模拟法庭。在校外实践基地建设方面，今年社工及汉语言专业与校外五家单位签约，可以满足部分学生校外实习活动的要求。成立“海星社会工作事务所”，为社会工作专业搭建产学研平台，为学生提供实习基地。松江区副区长、民政局局长等一行人特意前来调研，鼓励事务中心做大做强，促进专业的良性发展。

(六)以促进学生发展与成才为工作主线，以学风建设为中心抓好学生工作

坚持以理想信念教育为核心，以基础道德教育为重点，找准学生思想教育的脉搏，创新工作载体，搞活教育形式，切实提高思想政治教育的针对性和实效性，使学生思想政治教育落在实处，并得到了新的加强。正确把握“以学生为本”和“从严管理”的理念，坚持严格管理与民主管理，加强制度建设，强化教育服务管理职能，进一步规范学生日常管理工作。坚持学风建设为工作中心，通过加强学生课堂出勤和新生晚自习等日常管理工作，帮助学生形成良好的学习习惯;通过公平公正公开的评奖评优活动，培养学生竞争意识、树立学习榜样;通过搭建学生创新能力培养平台，鼓励学生积极参加学科竞赛、考研、学生科研、等级考试等活动，营造良好的学习氛围。今年，我院学风建设又有新的推进，并取得了丰硕成果。积极做好资困助学工作、心理健康工作，切实加强学生公寓管理。加强学生海外交流，社工专业今年有三名学生赴香港城市大学交流学习一学期，并有多名海外留学生、交流生落户我院。

积极做好就业工作。20XX年,学院积极开拓市场,了解学生的切实需求,努力做好就业工作的各项要求,落实各项制度,从而保证了就业工作的顺利开展.特别是院领导的高度重视,使得文法学院今年的就业工作取得了前所未有的好成绩:法学专业的签约率在全校所有专业中排名第二,文法学院的整体签约率在全校排名第三,就业率也名列前茅,这对于我们这些非优势专业来说是很不容易的。

(七)鼓励人才培养，重视师资队伍建设。充实了师资队伍，引进博士一人，4位教师晋升了高一级职称，2名教师攻读博士后，1名教师攻读博士学位。使专业人员年龄、专业结构趋于合理。鼓励在岗教师参加学历学位进修，多途径对教师进行培训，鼓励教师走出去。为新引进教师配备指导教师，实现新、老教师之间的传帮带。建立参加科研、教学活动反馈制度，实现培训信息共享师资队伍建设。

(八)自身建设工作

作为法学专业课的老师，认真备课、授课及批改作业，注意学生的意见与反馈，教学效果良好。积极参与学科建设及科学研究活动，主持完成了国家社科基金项目一项，顺利通过鉴定。出版专著一本，另在B级刊物发表论文一篇。积极参加各种学术交流活动，定期参加了中国国际法学20XX年年会、中国法学会财税法研究会年会，并分别在两个会议上做主题交流发言。参加了上海市法学会财税法学研究会20XX年年会，在会议上担任学术交流阶段的主持人。此外作为主要负责人，举办了“20XX年法学实务论坛及客座教授受聘仪式”，会议取得了预期效果。

三、主要体会

自20XX年1月起在文法学院担任院长，为时一年的时间，与文法学院的师生建立起了深厚的感情。文法学院全体教职工和睦相处，心情舒畅，大家都把文法学院当成自己的家。在这个大家庭中，大家互帮互谅，互相关心互相支持，把文法学院的兴衰成败当成大家共同的事业!文法学院的全体教职工给予了我及党政班子很多的支持、帮助和关心，在这里，我要向文法学院全体教职工给予的支持、帮助和关心表示真诚的感谢!

担任文法学院院长一年，总的体会是岗位要求高，任务重，责任大。要求有较高的理论素养和驾御全局的能力。胜任院长岗位，需要不断努力、不断学习、不断提高。希望文法学院的党政班子在新的一年里，能够继续同心同德，互帮互谅，共同讨论共同决策，合力推进各项工作的开展，能够进一步激发全体教师的活力和创造力及凝聚力，把文法学院建设得更好。

述职人：xx

xx年xx月xx日 2、20xx年教育学院院长述职报告

xxxx年，学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力，在校党委的领导下，在全院师生员工的理解和真诚帮助下，及时地完成了校党委分配的各项任务，全面履行了校党委赋予的工作职责，积极进行了教学改革与实践，多方争取地方政府和企事业单位的支持，不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作，尤其是在迎接本科教学水平评估，操办学院xx周年庆典，加强对外合作与交流等工作中，学院班子成员齐心协力，各项工作都取得了比较满意的成绩。

一、不断加强政治理论学习，进一步提高政治素质和领导能力

认真地学习了党的十七大、十七届三中全会会议精神，学习、理解和践行科学发展观，以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。坚持以人为本，不断转变观念，创新发展模式，坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作，在工作中严格要求自己，在行动上做出表率。

二、工作完成情况

（一）加强科技开发与社会服务工作，不断提升我院的社会影响力

本共开展x2项横向课题，总经费x6x万元，实现净创收23万元。

1．争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项，实际到位经费8x万元，为学院净创收xx万元，同时支付xxxx大学、xxxx大学资质使用费x2万元。

2．争取金山集团、xxxx河灌总局资助的水工模型试验项目2项，到位经费3x万元，本为学院净创收3万元。

3.受xxxx河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托，同xxxx大学、xxxx大学联合开展了xxxxx倾斜xxxx区人饮水源地水资源综合评价，我校分配科研经费x5万元，为学院实现净创收3万元。

4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项，到位经费35万元，实现净创收7万元。

（二）有效地实施了管理体制改革，提高了学院组织、管理效率与效益

x.撤销原有学科部，并按照学科、专业以及教师专业和授课类别，组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系，从而方便了组织协调与分级管理，提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

2.重新规划各功能实验室，形成x个水利与土木工程综合实验中心，下设4个综合实验室，分设x7个功能实验室的管理格局。从而，实现了资源整合与资源共享，打破了系、部界限，实验室得以面向学生、老师和社会全面开放。

（三）注重实践教学环节，不断提高学生的动手能力

xxxx年，学院班子成员积极向学校领导汇报学院教学软硬件情况及改善措施，得到校领导的大力支持和帮助，同时注重“产学研”相结合，并努力与地方政府和企事业单位沟通，多方争取资金，全年累计投入约xxx万元用于加强实验室、实习基地和办公条件等教学基本建设，其中从学院创收和自筹、科研经费中分别拿出37万元、5万元和x8万元，学院教学环境与设施明显改善，受到学院教师的一致好评。

在学院分党委会、班子会议以及学院大会上，多次提出要加强教学监督与监控等环节，不断加强实践教学环节，提高学生的实践能力、动手分析问题与解决实际问题的能力，培养适应水利与建筑工程领域需求的高质量应用复合型人才。邀请校领导到我院实习基地参观指导，不断加强蛮汉山、红领巾水库与万家沟水库实习基地的维修、改造，研究规划不同专业实践教学基地，筹建红圪卜排水站实习基地。同时，协调各实习基地有关领导，签订或续签共建实习基地协议，极大地改善了本科生实习、实训条件。

（四）以迎接教评为契机，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节，不断强化学院软硬件建设，大力开展迎评促建各项工作

学院认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”评建工作二十字方针，及时组织学员班子、分党委委员、教师、学生，召开不同层次的专门会议，部署、落实教评工作，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节。在评建过程中，明确了教学各环节的质量标准、明确了教学过程规范、完善了各项规章制度，进一步提升了我院本科教学质量，圆满地完成了各项评建工作任务，我院荣获“以评促建”先进单位，水利工程综合实验室、土木工程系分别获得“以评促建”过程中先进实验室和先进教研室。

（五）圆满地完成了学院xx周年庆典活动，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来

教评后，学院师生员工便积极投入到xx周年庆典过程中，从筹备、组织、宣传和服务等方面，受到社会各界与校友的高度评价，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来，宣传了我校、我院，扩大了影响和我院的知名度。

（六）不断进行教学改革与实践，挖掘地区特色，积极创建我院的品牌专业

通过学校“教学质量工程”的实施和自评自建工作的深入开展，我院的教学水平、教学质量有了明显提升，领导班子并没有停歇，为了办出工科学院的特色及其专业特色，并实现在全国有一定的影响力，班子决定派系部主要领导、老师到外地进行专业设置、课程设置、教学管理、科学研究等方面的调研，先后有三组共xx人次到3x几所高校进行了调研，时间达x个半月之久，收效显著，为学院下一步开展教学改革大讨论，办出各专业的特色与水平，创建我院水利、土木类专业的品牌做好了准备。

三、存在的不足与今后学习、工作的努力方向

回顾一年的工作、学习，感到还存在很多差距和不足，与学校快速发展的要求，与学院广大师生员工的期望和要求，还有较大距离。这正是我今后工作和学习努力的方向：

1、应进一步解放思想、更新观念，不断学习实践科学发展观，进一步与西部地区重点高校水利土木类专业发展趋势和学校的建设步伐相适应。

2、比较重视方案、决策的制定与安排部署，但抓落实不够。

3、班子建设方面，有时还有急躁情绪，工作方法上欠思考；

今后我将进一步梳理学习与工作中的不足，以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，不断学习实践科学发展观，做好自己的工作。

3、学院院长述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位老师、同志们：

按照上级党组织和学校工作要求，现在我向大家报告2013年履行岗位职责情况，请予以批评指正。

2013年是“十一五”收官之年，在省委教育工委和省教育厅的关心、重视、支持和指导下，我们认真贯彻党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，凝心聚力，攻坚克难，务实进取，扎实工作，较好地完成了工作任务，较好地实现了“十一五”的主要发展目标。学校呈现稳定和谐、全面提升、科学发展的良好局面。

作为学校行政主要负责人，我在学校党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，认真履行工作职责，全身心投入工作，在主持学校行政工作的同时，具体分管校办、外事、人事、财务、学科学位和两所附院等方面工作，按照既定目标要求和计划，团结和带领大家一起主要做了以下工作，取得新的进步和发展。

一、积极争取支持，学校新校区建设迈出重大步伐

新校区建设是学校发展的重中之重，在省委省政府及省直有关厅局和合肥市委市政府的重视、支持下，我校新校区建设工作取得积极进展。继党代会和教代会之后，加大工作力度，加快工作进度，积极争取各方面支持，陆续完成新校区选址立项报批、落实新校区建设用地指标、签订新校区建设协议、完成新校区地质初步勘探、组织进行校园总体建设规划的招标设计，并顺利通过了市规委会前的专家评审和修改，为下一阶段建设的全面展开准备了良好的工作基础。

二、认真调研论证，积极谋划学校“十二五”发展规划

“十二五”发展规划是学校全面落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》以及省委关于高等教育强省战略的重要载体，是规划、指导、推动学校未来五年发展的纲领性文件。我们从年初开始，就积极组织调研论证和谋划设计，在全面总结“十二五”发展的基础上，深入调研学习，广泛征求意见，多次进行研讨，开展专题论证，加强顶层设计，科学确定了学校“十二五”期间可持续发展的基本目标、重点任务、战略举措，经专家评审论证并通过学校三届三次党代会认真审议和四届五次教代会、三届五次工代会审议通过。该规划充分体现了学校党委和行政的战略意图和工作重点，充分体现了全体师生医护员工的共同心愿，具有较强的科学性、前瞻性、创新性和可操作性，已成为今后五年学校发展的纲领性指南。

三、坚持教学中心地位，教育教学质量稳步提升

在过去的一年中，我始终把教学的“质量工程”建设作为中心工作来抓，定期听取教学工作汇报，经常深入教学第一线听课、调研，及时研究解决教学中的困难与问题，着力推进“质量工程”建设，学校又有一个教学团队、一个特色专业新增为国家级质量工程项目，38个省级质量工程项目获得批准。我本人牵头组织的中医基础理论课程建设成为国家级精品课程。与此同时，学校重视人才培养机制的改革与创新，切实加强实践教学环节建设，积极推动和深化教学领域的改革，不断加强教学建设和教学管理。积极开展教学研究，认真实施质量监控。学校教学秩序总体稳定，教学质量稳步提高。全年共获x项省级教研项目，x项省级教学成果奖，x项校级教学成果奖。我主持完成的中医学专业建设和试点认证工作获得了省级教学成果特等奖，一定程度上反映了我校质量工程建设所取得的新进步。

四、加强学科学位点建设，博士授权单位立项建设扎实推进

博士授权单位立项建设工作是“十一五”期间起步的一项关系未来跨越发展、奋力提升的重要工作，我在工作中主抓重点不放松，全面推动博士学位授权单位立项建设和重点学科建设，与相关单位和部门正式签订建设目标责任书，明确建设任务，狠抓项目落实，及时督查工作进展，目标任务基本完成。与此同时，学校一级学科硕士学位授权点建设取得新的突破，在激烈的竞争中，我校中医学、中药学、药学、中西医结合等四个学科已经取得一级学科授权。中药学继中医临床医学之后成为硕士专业学位授权点，使中医药高层次人才的教育和培养能力进一步提升，也为建成博士学位授权单位奠定了坚实的基础。此外，中医基础理论等x个国家中医药重点学科认真制定学科建设规划，并顺利通过国家中医药管理局组织的专家评审，学科建设思路进一步明确，建设任务进一步落实，建设成就进一步显现，建设水平进一步提升。

五、实施科技强校战略，科研工作取得可喜成绩

科技创新工作是学校加强内涵建设、提高发展水平的主要着力点，也始终是我在主管行政工作中努力的方向。学校组建成立xx省中医药科学院取得实质性突破，已经获得省长办公会审议通过，学校“十一五”又一重大目标经过积极谋划和努力争取得以顺利实现。与此同时，学校科技创新水平再上新台阶，获各级各类科研项目x项，获研究经费x万元。其中获得国家自然科学基金项目x项，在全国中医药院校和省属高校中的综合位次进一步靠前。科研平台建设取得新突破，我牵头申报的省部共建新安医学教育部重点实验室获得批准，建设计划已经通过专家论证，xx省中药研究与开发重点实验室建设顺利通过验收，并获得新一轮建设资助。新建了x个校级科技创新团队，成功举办了“针灸经络研究50年回顾与展望国际学术研讨会”，成功承办了“全国首届医学院校繁荣发展哲学社会科学高层论坛”，启动了江苏康缘和深圳三九科研基金项目，积极组织参加xx省科技创新和产、学、研结合对接会，签订了多项科研合作协议，在服务健康产业和中医药事业发展的过程中不断作出新的贡献。

4、学院院长述职报告

各位同事：

昨天刚从美国招聘回来，得知今天要做述职报告，没有做准备，就简单讲讲。在过去一年中，我没有做什么事情，为什么是这样，我有自己的想法，在这里就简单地和大家交流一下。

说实话，院长不太好当，既要有战略，又要有具体思路和行动。我在过去几年中，特别是过去一年中，主要是本着“抓大放小，无为而治”的原则，具体工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠学院的领导班子。

“无为而治”主要有两个先决条件：一是建规则，我来到经济学院之后，高度重视制度体系建设，逐渐形成了超过17万字的各种规章制度文本；二是建团队，学院已经形成了一支高效的党政领导班子。我前段时间给长江商学院的EMBA讲管理经济学，也做了一些这方面的研究，把西方的领导艺术、东方的国学智慧与现代经济学结合起来，形成新的管理经济学的思想与方法。作为领导，管理的幅度不能太大，这也是管理学里的一个基本原则。我真正管的就是学院三四个主要领导。

我个人比较欣赏老子的学说和《孙子兵法》，一些国学智慧和现代经济学中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理学院的过程中也是遵循老子的“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”的原则，通俗的表达就是“行得正，用得活，管得少”。

行得正。作为领导，要真诚待人，做正确的事，正直的人，做事的时候看是否符合国家的发展战略，符合学校的定位要求。

用得活。我们要做的事情是改革、发展与创新。改革就是希望学校和学院有更大的发展，通过改革和创新，能变成新的生产力，满足更强的参与性约束条件，从而进一步加快改革的力度。改革要满足参与性约束条件和激励相容约束条件，通过改革让绝大多数人受惠。经济学院的改革方针从一开始就非常注重满足这两个条件，比如在师资改革方面本着“注重存量开拓增量全面提升打造一流”的原则，通过内部培养和海外引进相结合的方式打造一流的师资队伍，避免损害存量老师的利益，使得全院老师都能从改革中获益。只有做正确的事，才能“树势，取势，借势”，想要用得活，则必须考虑方法、方式。

管得少。经济学院经过这些年的改革，建立了规制和团队，所以许多事情我管的很少，因为我们有很好的团队，制度安排也比较完善，现在又有了一个很好的制度安排，比如最近施行的中外双系主任制度，对以后学院的管理和发展都会产生积极的影响。具体的事情，班子的成员管得挺好的，我主要是为大家“分忧解难”，大家解决不了的事情我去解决。经济学院的领导班子，首先大家行得正，其次我们用得活，不死板硬套，做事综合考虑国情、校情、院情。

我认为要当好一个领导，首先要真诚待人，要有远见卓识，其次要能胜任其职，尽可能把工作做好；还要能鼓舞人心。一个人的眼光有多大，他就干多大的事。还要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作为院长，要考虑到整个学院的发展战略，愿景，因此还要有“方略、战略、胆略、谋略、策略”，争取当好五家“战略家、思想家、改革家、创新家、组织家”。当然，还需要有具有五气：正气、志气、才气、大气、霸气，这些对我来说，都是参照系和基准点。我个人也正是对照这些参照系的要求来做事，虽然离参照系的要求还有距离，但是还是不断朝这个方面努力。

领导主要是“引领和指导”，在这两个方面发挥作用。学校把经济学院交给我，我的压力也非常大：第一怕出事；第二怕工作搞不好，辜负领导对自己的期望；第三怕影响耽误大家，影响大家的前程和钱程，刚来时，大家一年就几千元的奖金，我们现在保持每年20%以上增长，明后两年会有更高幅度的增长。一个学院，最重要的是和谐发展；一个领导，首先要待人真诚，真诚才能换真心，所有的事情都要做到公开、公平、公正；其次要能胜任其职，尽可能把工作做好；此外，还要能鼓舞人心，做的事情让大家都感觉到有希望，有奔头。

这些年来，我们学院改革发展的成绩有目共睹，当然也有问题，因为整个国家和学校都在发生变化，随时都会面临新的制度调整和改革。怎么样把事情做好，一定要谋定而后动，充分考虑到参与性约束条件、激励相容约束条件。做事情要充分考虑到约束条件，我非常相信经济学最基本的约束性条件：一是“个体是理性的”，在常规性的条件下，无论是作为国家还是单位和个人都会追求自身的利益。因此，在改革的时候，要考虑到大家的利益。二是“信息不对称”，在很多情况都不清楚的环境下，怎么样找到一个好的制度安排，让大家充分发挥作用，这就需要“晓之以理，动之以情，待之以利”，这三种制度安排缺一不可。在解决行政管理事情的时候，西方经济学和现代经济学是一种术，很重要，但在某种情况下，用中国的国学来综合治理，不能头痛医头，脚痛医脚，只有这样大家才能把事情做成做好。同样，学院在人才培养中也是既考虑到学生的发展，个人的利益，同时本着为国家、家长负责的考虑，十分强调“诚信、宽容、感恩、奉献”等基本人格品质的培塑。

可以说，经济学院这几年的改革取得了非常大的成效。具体做的事情大家都知道，我也就不详细地说了，大多数事情都是学院领导班子和全体教师做的。总之，我认为，从做人最基本的品质和做领导所需具备的基本素质来说，领导应该具有很好的品质和人格魅力，同时，还要有多方面的素养。这些方面我做的都还很不够，但它们作为我的参照系，基准点，我不断地向这方面努力前进。

第五篇：学院院长述职报告

学院院长述职报告

在即将过去的一年里，在学校党政的高度重视与关怀下，xxxx学院成立了。在校党委的正确领导下，我与学院领导班子成员一道，团结协作，干事创业，认真履行岗位职责，协调做好学院各方面的工作，努力推动学院的创建与科学发展，较好地完成了学校党委确定的各项工作任务。现将本的工作向各位领导与老师作一个汇报，请大家批评指正。

在本的工作中，坚持将加强理论学习，努力提高政治素养。深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入学习贯彻十七大和十七届四中全会精神，按照学校党委的要求和布置，认真推进创先争优活动，认真学习“右玉精神”，深刻领会学习《廉政准则》，积极参加学院党委理论学习活动，不断提高思想政治素质、政策理论水平和领导能力，做到全面贯彻落实党的教育方针政策，与党中央保持高度一致。

xxxx学院于xxxx年5月5日成立。建院之初，工作任务繁重，各项工作都需要紧张有序地开展。经过几个月的努力，在学院班子的相互配合下，在全体师生的支持与努力下，学院在学科建设、机构设置、干部选配、办公环境、设备更新、科研条件、教学秩序、发展规划、合作交流等方面的工作全面开展。其中主要包括：

1、抓住全国学位点申报工作开展的契机，精心组织、认真准备、多方协调，完成了学 位点的申报工作。申报成功xxxx言文学一级学科硕士学位点和翻译硕士专业学位授予权，实现了学科建设的重大的突破，为xxxx学院的未来学科建设之路迈出了重要的一步。

2、在学校党委的领导与关怀下，经过院党委的认真研究并经院党政联席会议决定，两次上报学校，经校党委同意确定了学院的机构，为学院的发展打下了良好的基础。

3、在学校党委的领导下，经过公开竞聘，在校组织部的指导下，在群众的监督下，完成了各系、部、中心、所干部的选拔工作，为学院的发展提供了干部组织保障。

4、在学校的支持下，学院统筹安排，进行了学院办公条件的改善。利用有限的条件，为教职工提供和改善了办公、学习的场所。购置更新了办公设备，购置和增订了图书与期刊，初建了教师、学生电子阅览室，改善了教学研究条件。

5、在学校的大力支持下，积极申请改善教学条件。本更新了四个听力教室的设备，新建70座外语网络机房一个，购置校园网服务器一台，软件一套，对外语网络机房的设备进行了全面的维修，共投入资金约110万元，有效地改善了外语教学的设施。

6、完善办公人员的配备。建院之初，学院办公人员短缺，本着严格标准、公开程序、集体研究的原则，向校人事处两次打报告进行校内招聘，初步完成了人员的增配工作，有效缓解了人员紧张的矛盾。

7、大力推进“三风”建设工作。本学期重点进行了教学秩序的整顿工作，定期进行教学检查并公布检查结果，为教师严格教学秩序提供有力保障，使教学秩序得到了很大改善。

8、完善各项规章制度，制定了一系列规章制度，制定并通过了学院“十二五”规划，使学院的发展有了制度保障。学院成立以来，先后制定出台了学风、教风、工作作风建设的有关规章制度。在学院“十二五”规划的制定过程中，充分发扬民主，调动广大师生员工的积极性，经过多次、多层面的征求意见和讨论，学院的教职工大会通过了学院的“十二五”发展规划，为学院的未来发展确立的方向和目标。

9、随着一级学科的建设、翻译硕士的培养等工作的开展，科研教学的要求提出了明确的目标。通过制定《xxxx学院科研奖励条例》等制度建设，鼓励教师积极参与科研工作、大力提高教学质量。同时鼓励青年教师参加在职培训，提升专业发展。按照教育厅的部署，积极进行大学英语全国示范学校的申报和建设工作，努力使我院成为全国同类院校中一流的外语学院。

10、加强交流合作、合作办学，努力提高就业率。积极与校外企事业单位进行联系，确定了省发改委亚行办等单位为研究生、本科生实习基地。与北京的有关企业初步签订合

作协议，将建立“跨文化研究中心”。同时，山西省人文社科重点研究基地的建设工作也提上了议事日程。力争实现学校在该领域的零的突破。学院未来的发展的目标定位在“以本科教学为核心，以学科建设为龙头，积极开展教学、科研研究工作，大力提高师资水平，把我院建设成为全国同类院校中一流的xxxx学院。”

在学院的工作中我努力使各项工作都是建立在公平、公开、公正的原则基础之上，做到决策的民主、过程的规范、结果的透明。同时我认为所有的工作都是建立在团结合作基础上的，团结就是生产力，合作才能出效益。但是，学院初建，充满挑战，学院的教学质量有待提高，科研整体水平有待提升，师资队伍的建设需要大力加强，学科建设需要跨越发展。反思自己的工作，感到自己的工作方法有待改进，理论学习需要进一步加强，工作效率不够高，落实力度不足，需要提高执行力。

在今后的工作中，要提高工作执行力。工作要有重点、有目标。要进一步密切联系群众，认真听取教职工的意见和建议。加强理论学习，努力提高理论素养，认真学习领会党中央的一系列路线方针政策，不断提高理论素养和战略思维能力，更好地把学校的要求全面准确地贯彻到各项工作中去。同时，要进一步加强自身业务能力的提高，建好研究团队，创新研究成果。

在今后的工作中，我将坚持科学发展观，要按照学院发展新形势、新任务的要求，进一步加强自身建设，进一步拓展视野，更加注重实践学习，深入基层，增强工作的主动性、针对性和实效性。在改进作风上率先垂范。始终牢记全心全意师生服务的根本宗旨，在廉洁自律上率先垂范。坚持民主集中制，带头开展批评与自我批评，维护班子的团结和谐。坚持勤政廉洁，认真落实党风廉政建设责任制，积极与消极腐败现象作斗争，带头执行廉洁自律的各项规定，自觉接受各方面的监督，做出表率。