任期述职报告

第一篇：任期述职报告

任期述职报告

（2005年—2007年）

——人力资源部长罗杰

现将履职中轻对外公司人力资源部长三年来的情况，述职如下：

一、履行岗位职责，完成的主要工作情况

人力资源部门作为公司主要职能部门之一，在整个公司工作中担负着重要责任，是公司经营战略实现的重要保障。作为部门负责人，自上任初始，自己对担负的岗位责任、工作重点、目标计划有比较清醒的认识，对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路，第一，围绕公司经营战略重点的实现开展工作，为业务发展提供人力资源的保障；第二，围绕在确保组织体系的有效运行同时，不断提高运行效率和质量，发挥人力资源的制度保障作用；第三，围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想，在建立和完善激励机制的同时，不断改善职工薪酬福利待遇水平，实现企业和员工共发展。三年来，围绕以上工作目标，根据公司整体工作安排，有计划、有步骤的开展了相关工作：

（一）完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作 中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的，经过二十多年的经营发展，逐渐形成了一套业务体制形式和组织管理模式，有好的经验、成功的做法，也存在现实矛盾和实际问题，需要进行系统的总结和调整改革。从2004年下半年开始，围绕这项中心任务开展了工作：

1、进行了业务体制、组织机构调研，按照事实求是、客观公正 的原则，采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式，对公司近一段时期以来的情况进行了全面、系统、客观的调查分析，全面总结了以往的经验，分析了存在的问题和需要解决的矛盾，提出了相关的解决建议，形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。

2、在充分论证、调研的基础上，结合公司面临的形势和发展要求，起草了《业务重组、组织机构调整、人员配置方案》，提交公司办公会审议批准，完成了公司经营管理过程中的一次重大变革。

3、根据调整方案的具体要求，组织实施工作，全面修订了各岗位的《职位说明书》，修改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。

通过上述工作，初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式，通过三年来的实际运行，公司业务板块已经比较清晰，业务流程基本固化，成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心，调整改革基本满足了实际的需要，达到了预期的目标。

（二）完善绩效考核体系，细化奖惩激励机制，建立与此相应的薪酬体系。

2002年经过咨询公司的设计，公司初步建立和实行了绩效考核体系，是中央企业中比较早实现现代管理办法的企业之一。由于管理理念和现实体制存在差距，体制设计在实际中有待磨合，实际效果没有达到预期的目的。为此，对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作，成为人力资源部门的主要任务，并贯穿在我 任期的全过程。

1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改，对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计，使之更加符合公司业务的实际情况，考核的结果尽量科学合理。不断细化考核办法，充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。

2、注意充分运用绩效考核的成果，在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先，兼顾公平”的原则，通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立，落实了绩效考核的管理目标。几年来，公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下，评优制度的基本建立，发挥了实际效果。

3、通过努力，实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换，取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资，归并工资种类，简化工资结构，建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度，从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。

经过不断的修改、细化、充实，任期内，在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系，初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。

（三）创新工作机制，拓宽人才录用渠道，规范人员选聘程序，构建公司人才保障体系。

公司近几年的业务发展迅速，人才的需求量较大，如何在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才，人力资源部门面临的压力很大，按照以往传统的人事管理办法已经不能适应需要，唯有开拓思路，进行制度创新，方式创新才有出路。为此，我在思想上首先建立转变观念，按照市场化选人的要求，逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制，在可能的情况下，为业务选聘到符合要求的人才。三年来，每年收到的应聘简历都在1000人次以上，笔试面试人员达几十上百人次，实际录用人员30人左右。在广泛选择、重点录用的同时，对不同类型人员进行分类管理，实行公司录用、项目录用，长期录用、短期聘用相结合方式，并且在录用程序上严格把关，提高用人质量，力求做到严格筛选、合理使用、有进有出，适时出台了《公司人员招聘、录用管理办法》。

（四）完善员工教育培训体系建设，加强培训计划的实施。鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量，对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用，因此，加完善员工教育培训体系，监督落实员工教育培训计划工作，一直是自己任期工作的重点之一。在制度建设方面，在对原有体系制度进行完善充实的基础上，重点抓了培训计划的组织实施，每年根据公司业务的不同重点，制定切实可行的培训计划，结合全员培训的进行，重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训，比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训，对不同层次的人员分别进行有针对性的培训，公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作，年度员工受训率都在80%以上。在培训方式上，结合公司员工的特点，引进先进培训形式，比如，员工拓展训练等，力求使培训工作既实现了公司的意图，又易于被接受，07年又根据业务特点，建立了公司“网络培训中心”，充分 利用网络技术平台，使培训工作专业化、系统化、有针对性。

（五）不断完善职工保险福利制度，完成企业年金实施计划。公司业务发展，效益水平的提高，为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。三年来，根据国家的政策要求和公司实际可能，重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设，在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时，05年又制定了职工医疗保险实施计划，这项工作由于体制变化较大，职工面临承受力问题，在工作中，自己注意充分听取意见，耐心细致的开展宣传工作，对政策问题充分解释说明，使制度转换顺利完成。员工的保险待遇由三险增加到五险，实现了社会保险全面覆盖。与此同时，在国家政策规定的范围内，拓宽思路，积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度，实行了职工医疗补贴制度，根据新政策制定职工休假办法等，从2006年下半年开始，着手准备企业年金的实施计划，这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义，但其申请和实施的艰难性也较大，通过不懈的努力，积极的开展工作，终于在2007年底如期完成，兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。

（六）加强外事管理工作，规范管理流程，监督制度的严格执行，顺利完成对业务工作的保障任务。

作为兼任外事办公室主任岗位，自己深知责任重大，外事无小事，即要严格的执行国家规定的相关政策，又要处理实际业务中的具体要求，加之近几年送签政策变化较大，各种情况复杂多变，在工作中时常有“如履薄冰”的感觉，对此，在实际中采取了一些切实可行的办 法加以处理。第一，强化责任意识，对承担人员明确岗位责任，在分工负责的同时要相互配合，有所侧重，交接有记录，杜绝发生责任死角；第二，加强对政策的掌握领会，要求责任人要吃透政策、随时了解情况变化，跟踪各种送签信息，做到心明眼亮，反应迅速；第三，规范程序，加强监督管理，针对近几年人员变化较大的情况，整理编辑了公司《外事工作指南》，使外事工作的规定、程序、具体要求更加清晰，使相关办事人员，既有章可循，又方便查找。这几年业务发展迅速，外事送签任务越来越繁重，每年送签都达几百个团组，1000多人次，但都能顺利完成，基本没有出现差错。

（七）加强部门内部管理，改进工作方法，提高团队执行效率。我部门工作较多，但人员较少，长期缺岗，曾经出现只有二人在岗工作的局面，在这种情况下，自己没有因此而抱怨，从加强内部管理入手，强化人员的岗位意识，要求一岗多能、一人多职，工作中协调配合，共同增效。增强工作的计划性，按照绩效管理的要求，实行工作目标管理，月初制定工作目标，月底考核评分，年底兑现奖惩，同时，要求提高工作效率，按照计划进度执行。如外事工作只要需要，部门人员都能办理，老干部的每年重大活动，主要靠兼职人员独立完成，其他人员分担配合，体现了较好的团队精神。2006年被评为公司先进集体。

（八）相互配合，积极工作，完成国资委对公司业绩考核工作。从05年开始，国资委实行对企业业绩考核及任期考核工作，作为一项新制度，没有经验可循，作为责任部门之一，投入了大量的精 力，从指标的分析测算，国资委的汇报沟通，结果的兑现实施，每一步都付出了自己艰苦的工作心血，作为回报，公司在三年年度考核及任期考核中均被评为B级，得到了国资委的肯定。

（九）改善服务工作，使公司老干部管理工作上新台阶。公司离退休干部管理工作是一项事务性强、琐碎多的工作，目前老同志已达70多人，80%是70岁以上的老人；在工作中要加强管理，又要满足他们的合理要求，难度很大。为此，从上任之初，自己在思想上秉承“老吾老及人之老”的传统道德观念，努力从心里上取得老同志的认同，每年召开工作会议，虚心听取意见，制定详细的年度活动计划，在保证日常活动的同时，适时安排春游、消夏、秋游及外地休养等活动，尽量满足老同志的要求，年底还进行满意度调查，根据反馈意见改进工作，受到了老同志的普遍认可，每年的满意度都在80%以上。

二、注意加强学习、提高素质，保持公道正派的工作作风 作为企业管理工作者，努力适应不断变化的要求，提高自身素质，改进自己的工作，使管理工作上新台阶，是对管理者的基本要求。在三年任期中，我注意从几方面加强学习，第一，在思想上，针对中央特别是在先进性教育活动中提出的要求，结合自身存在的问题，有意识的加强对政治理论、道德素质、经典理论的学习，在工作之余，尽可能的抽出时间加强学习和提高，坚定对党员的终旨意识认识，努力使自己在政治上成为合格党员，社会上成为有修养有道德的人，在实际中践行“八荣八耻”的要求。第二，在业务知识上，不断提高自己 的业务知识水平和专业能力，一直是自己追求的目标。在工作中，我注意在工作中学习，对新的业务知识充分吸收和借鉴，比如在修改绩效考核制度时，我借鉴平衡记分卡的原理进行完善，在机构改革时，吸收其他公司的好做法加以利用，同时，注意对国家政策的了解和掌握，并在实际工作中很好的加以利用。在年初的工作中，根据国家的政策，提出建立公司企业年金的意见，经公司研究同意后，又对相关的知识和实际操作内容进行了大量的充实，努力做到“吃透政策、摸清形势、学会操作”，努力成为政策的顾问、知识的专家，保证管理措施的出台切实可行；在制订《工程项目实施管理暂行办法》时，由于以前接触较少，没有实践经验，对管理过程的具体问题缺乏直观认识，因此，自己先从知识补充入手，获取了大量的相关管理的材料，进行分析比较，结合公司的具体情况，选择可行的措施方案，最后形成了文件内容，经过相关人员的讨论修改，成为正式的管理文件，在这过程中，既解决了公司管理中的问题，又充实提高了自己的知识能力。

作为人力资源管理人员，保持公道正派的工作作风，是体现职业道德和工作水平的一个重要标志。在工作中，我时刻要求自己以及部门员工按照上述标准去做，努力维护公司制度的严肃性和规范化，主要从几个方面去做，第一，摆正位置，端正态度，树立服务意识。作为制度的制订部门和实际执行单位，工作中时刻提醒自己，不以权为重，而以事为重，不以管、卡、压为趣，而以满足工作需要、帮助解决问题为乐。第二，具体工作中不因人而异，而要对事不对人，不以 自己的好恶处理问题，以公正的态度开展工作。第三，勇于承担责任，改进自己的工作。由于自身原因，在工作中难免出现一些问题甚至错误，对此我不回避，在总结经验教训的同时，制定相应改进措施，落实责任，杜绝问题的再次发生。第四，努力遵循人事工作者忍辱负重、不求名利的优良传统，力求做到在困难面前不退缩，在问题面前不回避，在责任面前不推诿，在名利面前不伸手。

三、拓宽思路，改进工作方法，努力实践以人为本的管理思想 企业经营的特点，是要不断的适应变化的形势需要，随时调整自己的经营战略，同时，要求在企业管理不断进行制度创新和工作改进，以适应变化的需要。自担任人力资源部负责人以来，我注意培养这方面的意识，利用自己所学的专业，拓宽工作思路，力求在公司人力资源管理上有所新的变化，努力改变传统人事工作思路，在处理好日常事务工作的同时，发挥人力资源管理对业务的支持与战略作用，第一，在人员保障上，根据业务发展需求，积极参与业务部门的人员使用计划，并利用多种方式，拓宽人才选聘渠道，为业务部门选择优秀的业务人员，缓解了业务人才的急需。第二、在控制人工成本的基础上，采取灵活的用人方式，结合业务的特点，发挥市场的调节作用。近年来，公司在用人上采取了一些灵活的措施，比如，临时聘用与合同聘用，长期聘用与短期聘用、固定薪酬与合同薪酬相结合等，目的就是既要控制人工成本的过快增长，还要保证业务人员的需求。第三，在部门工作上，实行绩效目标管理，根据岗位责任，每月制定责任目标和工作任务，月底进行绩效评价，变结果控制为过程控制，把工作指 标落实到人，保证部门工作的顺利开展。第四，针对工作对象的特点，进行客户满意调查，比如，老干部管理工作，老同志多，想法各异，要求不同，在人员较少的情况下，很难满足个人要求，为此，我们在事前充分听取老同志的意见，请他们提出工作的希望和建议，并在过程中及时反馈相关看法，修正工作计划，在年底采取座谈会和问卷调查等方式，征求他们的满意度，由于抓好了几个环节，老同志的意见大大减少，正面建议和满意度大大提高，基本上扭转了工作的被动局面。

在管理中贯彻落实“以人为本”的思想，是现代企业管理面临的时代课题，我理解，以人为本就是要充分尊重企业中的广大员工，要充分理解员工的意见和想法，以充分调动员工的积极性和创造性为管理的目标，让员工对企业产生较强的归属感和使命感，保证组织目标的实现，在其中人力资源部门的任务艰巨、责任重大，为此，在工作的开展过程中，我注意从几个方面去体现，第一，充分听取员工的意见和想法，并及时的向有关方面反映，发挥纽带和桥梁作用，比如，在机构调整过程中，我们从不同的层面上收集意见，对反映的建议及时向公司汇报，在方案中予以吸收。第二，在进行涉及员工切身利益的改革调整时，从实际出发，考虑公司的历史和员工的现实状况，尊重员工的承受能力，比如在制定企业年金方案时，鉴于公司员工的现行工资水平与社会水平相比较高的情况，在保持合理收入差距的同时，在交费比例的设计上尽量做到平滑过渡，避免较大的落差。第三，本着提高员工自身能力，增强员工职业发展主动权的目的，适时的开 展多种形式的员工职业培训，为职工创造今后发展的空间。

四、从全局着眼，加强配合与协调，提高管理执行能力 公司的发展是一个整体，要求各部门之间、员工之间有效的协调与支持，要着眼公司的全局利益，努力体现出公司的整体工作成效，部门工作应该服从整体安排。作为职能部门，更应该发挥其中有效的作用。回顾人力资源部一年的工作，做了一些相关工作，比如，在国资委对公司年度考核过程中，涉及到几个部门的配合，具体工作包括指标确定、目标值测算、分数确定等方方面面，尤其是与国资委有关部门的沟通工作，难度较大、责任重，结果的好坏对公司的整体工作会产生较大的影响，公司提出了很高的要求。为此，我部与相关部门特别是财务部门积极配合，发挥整体工作效率，经过艰苦不懈的努力，连续两年为公司在年度考核中争取到B级的好成绩，充分体现了公司整体效益的增长，为下一步公司的发展创造了较好的外部环境。

在其他一些工作方面，人力资源部注意发挥协调作用，根本目的是要保障公司业务活动的不受影响，特别是在一些责任不明确，工作又不能耽误的情况发生时，注意以大局为重，从整体考虑，尽量避免工作上的推诿扯皮，能够解决的尽量解决，不能解决的进行疏通协调。作为部门负责人，按照公司的要求提高自己的执行能力，就是要从全局出发，贯彻公司的管理战略，努力培养和锻炼自己处理复杂问题的能力，在思想上、行动上，要求自己以公司大局为重，以职工的长远利益为重，努力做到：工作上不坚持本位主义，待遇上不追求个人利益，在实际工作中尽到人力资源管理者应有的责任。在进行部门管理的同时，自己还兼任公司第四支部书记工作，按照公司党委的要求，带领全体党员从几方面开展了工作，第一，制定计划，抓组织落实。第二，配合党委中心工作，加强党员学习教育。第三，加强组织建设，重视积极分子的培养。在党委的指导下，经过全体党员的积极支持配合，较好的完成了支部的工作任务，履行了自己作为支部书记的工作职责。

在任职即将届满之时，回顾自己三年来岗位任职工作的情况，在公司领导的指导支持下，在部门员工共同努力以及相关部门的支持配合下，做了大量的工作，取得了一些工作成效，也存在问题、不足和需改进之处，在思想观念上还有待更新，在许多方面还不能适应改革发展的需要；工作方法上还有待改进，需要更加深入扎实；在工作成效上还有待提高，人力资源工作的前瞻性、战略性不强，很多工作还停留在事务性上；还存在许多遗憾及教训，因为各种原因，一些事情做的还不能令人满意，有些甚至受到一些人的误解和抱怨；还有许多需要学习东西，还需要各方面的帮助、支持和理解，总而言之，还要不断总结经验教训，提高能力和水平，在今后工作中，以更高的标准履行自己的岗位责任。

（2008年1月14日）

第二篇：任期述职报告

任期述职报告

戴冠秀

本届任期内，在校党委和行政的领导下，在同志们的大力帮助和支持下，能坚持学习党的理论和政策，学习党的十八大、十九大和各级会议精神，学习有关法律法规，响应学校的各项方针政策，完成上级党组织安排的各项学习和活动任务，贯彻执行学校各项决议、决定，做到思想上、政治上、行动上与党中央和校党委始终保持高度一致，始终保持清醒的政治头脑，坚定正确的政治方向，思想端正，做到讲党性、顾大局，努力做到“脑思、口严、心公、手短、身正”，注意团结同志、关心同志、帮助同志，能树立为大家服务，为大局服务的意识。业务上，学习研究现代教育思想、高职教育理论及党的教育方针和政策，学习实践教学相关业务及后勤管理相关专业知识，以提高分析问题和解决问题的能力。工作上，坚持“团结、稳定、有序、创新” 的八字方针和“党务分工、行政分块、集体领导、民主决策、党政一体、共同负责”的二十四字工作思路，以领导班子的团结协作和廉政建设为重点，紧紧围绕学校各阶段中心工作和后勤重点工作，结合后勤实际，抓好党建工作,后勤党总支连续三年被评为校优秀基层党组织。下面就任期主要工作情况报告如下：

一是加强后勤中心领导班子和干部队伍建设，树立团队意识，巩固党政一体。党政领导班子成员明确分工，各负其责，互相配合，成员之间能加强交流，树立“一盘棋，一条心。”的思想，做到互相提醒、互相补漏、互相支持、互相配合，大事共同商量。对党务工作按班子建设、党风廉政、思想工作、宣传工作、法制教育、文化建设、组织发展、青年工作、群团工作、日常工作与政治学习进行分工，行政工作按工作性质分块负责，同时做到一岗双责。坚持党政共同负责制，中心所有领导小组组长均由党政主要领导共同担任；加强对中心内设机构管理干部的管理和培训，大力培养年轻干部，关心其生活，服务其工作，支持其创新，帮助其疑难，充分调动他们的积极性。

二是认真履行基层党建工作“第一责任人”职责，完善党群工作相关组织机构和制度，加强系统性控制，保持良性运转。以贯彻落实普通高等学校基层组织条例为载体，理清工作思路,搭好组织架构，加强后勤领导班子和党员队伍建设，不断提高基层党组织战斗力。完成了新一届后勤党总支、工会、妇委会组织机构建设，选举产生总支委员会、工会委员会、妇委会，成立了意识形态、党风廉政建设、综合治理、保密工作及作风建设等领导小组，理顺了组织内部及组织间的关系，明确了职责与分工；加强综合治理、意识形态及廉政建设的教育和管理，建立了综合治理、消防安全、意识形态及廉政建设责任网络，并签订了责任状。建立健全后勤党总支工作制度，做好制度“废、改、立”工作，逐步完善后勤管理制度，梳理后勤党建工作制度，制定健全的、成套的党建相关规章制度，并上网发布，同时将党章和有关制度印制成《党员学习手册》，作为“两学一做”学习的内容，党员人手一册，后勤党建制度健全，更加科学规范。总支建立职工之家，有工会负责管理；各支部设有党员活动室，由支部负责管理。总支发挥好党政联席会、党总支委员会和党政班子民主生活会的作用，及时传达学校及其上级有关精神，全面贯彻学校党委、行政和各职能部门部署的工作，研究后勤工作，使得决策更加科学、民主、规范，同时也深化了班子成员之间的交流沟通，形成了团结协作、干事创业的良好氛围。支部贯彻落实好《中共江苏建筑职业技术学院委员会基层党支部工作标准化建设实施方案》，严格执行“三会一课”、支委民主生活会和党员组织生活会制度，积极做好党员发展和党费缴纳工作。每年都要听取物业、餐饮、水电基层党组织建设经验和做法，了解其存在的困难和不足，对各基层党组织开展活动情况进行督查，三个党支部书记党建工作责任制得到基本落实，活动开展健康有序，推进了后勤两级领导班子和职工队伍整体素质的逐年提高，师生对后勤服务的满意度逐年提高。

三是按照党委职能部门要求，认真做好党务日常工作。三年来，能认真完成党委职能部门布置的各项任务，及时上传下达，及时上报工作报表，建立台账，及时与党委职能部门沟通、交流，建立健全党建档案，积极接受上级党组织的考核，曾受到上级组织好评。组织开展师德建设活动，组织干部学习有关材料，发挥服务育人功能；按纪委要求，认真做好反腐倡廉宣传和教育工作；按校党委安排部署，认真组织考核工作；认真做好党员发展和积极分子培养工作，发展了冯晓红、丁伟、赵顺、姚彬等同志为中共党员，新增加五名同志为入党积极分子。

四是加强宣传和思想政治工作，提高后勤工作的显示度，积极创造安全稳定的工作环境。加强后勤工作宣传力度，利用各种媒体和网络平台，介绍宣传后勤，及时更新中心网站信息，积极向校内外各类媒体投稿，使后勤的宣传工作不断走向规范化、信息化和现代化，让师生理解后勤、支持后勤。三年来，在中国教育后勤协会网、江苏高校后勤协会网站投稿百余篇；2017年以来，发布建院微后勤微信公众号40余期；后勤中心被江苏高校后勤协会表彰为“江苏省高校后勤宣传工作先进单位”。加强职业安全文化氛围营造，在食堂、配电房、水泵房、办公场所等各工作区域制作文化展板和安全宣传标牌。2016年，选送的工作案例《加强能源管理，构建节约校园》荣获江苏省高职院校最佳后勤管理案例一等奖，《利用饮食采供核算管理平台，提升餐饮信息化精细化管理水平》、《以后勤文化建设引领后勤和谐发展》两个案例荣获二等奖。成立思想政治工作和意识形态工作领导小组，签订责任书，建立微信及QQ学习工作群，设立舆情分析员，加强联络沟通。推进后勤意识形态与宣传思想工作全覆盖，面对同工不同酬的待遇福利矛盾，为抓好后勤全体职工思想政治工作，后勤党总支及时关注职工思想动态，定期开展交流、谈心活动，广泛听取职工的意见和建议，营造后勤职工有话方便说，有意见随时提，心情舒畅、生动活泼的民主工作氛围。为提高合同工的工资待遇，调动员工工作积极性，制定《奖励性绩效工资实施方案》、《员工考核办法》，强化职工考勤考绩管理；同时注重培养年轻合同工干部，目前已有7名合同工增加至内设机构中层管理岗位。2017年在学校首次思想政治教育工作大会上，后勤党总支作典型交流发言。

五是强化政治学习，认真组织开展“两学一做”学习教育活动。深入开展“两学一做”学习教育活动，努力构建学习型、创新型、服务型党组织，在学习实践活动中，推行“两学一做”学习教育常态化制度化和党支部建设标准化，把师生对美好校园生活的向往落实到后勤工作中去，急师生之所急，想师生之所想，开展了以“践行两学一做，争做服务标兵”为主题的岗位技能服务月系列活动，进一步增强职工的积极性和岗位技能水平；组织后勤全体职工开展工作作风大检查，通过作风检查，进一步加强和推进后勤作风建设，切实改进后勤工作作风，排除廉政风险，提升后勤服务质量；按支部划分绿化责任田，明确支部书记为责任人，对责任田进行树木浇水、防寒、施肥、防治病虫等绿化维护工作，巩固校园绿化成果，进一步加深党员的服务宗旨意识，发挥党员先锋模范作用；开展党员“巡查校园活动”党员活动日，每学期开学前一周各支部组织党员就开学前的准备情况进行巡查，充分把“两学一做”落实到后勤实际工作上，发挥党员带头作用，树立党员先进模范形象；根据校党委开展“双抓双促”大走访大落实活动实施方案，结合后勤实际，扎实开展双抓双促大走访大落实，通过谈话、座谈、问卷调查等形式进行走访交流，每位党员填写了《走访活动记录表》。活动中，积极要求全校师生员工提建议，通过各种渠道收集对后勤工作的意见，查找不足，能联系后勤实际，制定整改措施，完善制度，着力解决师生反映的后勤保障工作要求。

六是当好勤务兵、服务员，协同抓好服务保障。总支、支部书记认真履行职责，引导党员干部把加强党建工作与搞好 “满意服务”结合起来，当好模范带好头，我们把师生对美好校园生活的向往落实到我们的工作中，积极推进暖心工程，营造美丽和谐校园。就是要通过严格细致的管理、热情周到的服务，做到“安全工作做到严，服务工作做到细，管理工作做到精，成本工作做到俭”。急师生之所急，想师生之所想。

近年来，学校做了很多惠及师生暖心工程，较大改善了师生工作和生活环境，大部分项目是由后勤中心作为主要牵头单位组织实施的。如校园环境绿化美化亮化、学生食堂进行环境优化、教工餐厅早午餐供应、家属及公寓区照明改造、家属区道路铺设、市政自来水引进、周转房分配与人性化、智能快递中心、学生浴室改造等等。通过以上暖心工程让全体教师安心从教，学生安心学习，进而促进学校各项工作正常开展。总支和支部、党员和干部一方面全力支持、参与行政工作，干部、党员带好头；另一方面，当好勤务兵、服务员，打气、鼓劲、宣传，为行政业务工作保驾护航，形成党政齐抓共管、互为呼应的良好局面。

七是把握高校后勤特点，充分发挥育人功能。后勤工作人员及服务范围遍布学校各个角落，后勤的育人工作是学校育人工作的一个重要组成部分，它寓教育于优质的服务当中，以热情的服务态度，优良的服务质量，优美的校园环境，温暖的校园氛围，给学生带来一种潜移默化的影响，从而培养学生正确的世界观、人生观和价值观。

通过开展学生体验后勤系列活动，使学生了解后勤管理服务的流程，增进学生对后勤管理服务工作的理解和支持，让同学们接受劳动教育，以提高学生的自我管理、自我教育、自我服务的意识和能力；开展后勤文化服务月系列活动，进一步强化“后勤人”全心全意为师生服务的宗旨意识，建立师生多形式、多渠道参与、监督后勤服务过程，架起后勤和师生的沟通桥梁，增进后勤服务单位之间的友谊，既增进了后勤员工之间的友谊,强化协作能力,促进了后勤文化建设，又增强了后勤精细化、规范化管理水平，提升了后勤员工的服务质量；通过加强非在编员工及外包企业的思想政治工作的研讨，推进后勤系统思想政治工作全覆盖，大力推进全员、全过程、全方位育人，引导各企业在抓好后勤服务保障工作的同时，还要加强职工职业道德、文明行为、言行举止教育。

八是认真落实党风廉政，政务公开透明。后勤承担的各项工作，均与人、材、物关联密切，党风廉政建设任务重、责任大，领导班子高度重视，把抓好领导班子成员带头廉政和一岗双责作为关键，班子带头认真贯彻执行学校和后勤的各项决议和决定，坚持按政策、按制度办事，不谋私利，坚持政务公开，重大问题集体研究决定，做到公开、公正、透明，完善监督机制，确保权力的正确使用，让每个党员做到清清白白做人，扎扎实实做事，在广大后勤职工中做廉洁自律的模范，严格执行《后勤中心党政共同负责制实施细则》、《后勤领导班子成员廉政公约》等一系列廉政建设管理制度和规定，努力从源头上预防腐败的滋生。同时，结合后勤工作实际，就运行（内控）机制、队伍建设、制度建设等问题，适时修定后勤工作流程、预防措施及配套管理制度，总支与各支部逐层签订《党风廉政建设责任状》，杜绝“小金库”现象；按纪委统一布置，做好后勤工作流程、风险点排查及预防措施等工作；结合后勤工作，进一步学习《关于进一步加强和改进机关工作作风建设的意见》，研究进一步加强后勤工作作风建设的措施，建立后勤党风廉政建设责任制网络，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管，综合治理的良好局面。成立后勤工作作风建设领导小组，建立后勤工作作风建设长效机制，采用表格化管理的创新举措，每年一次组织后勤员工进行工作作风情况大检查。

九是认真做好和指导工会委员会、妇委会工作，工会等群众组织工作开展的有声有色。主动让工会、妇委会参与民主管理，关心群众学习、工作和生活，关注群众切身利益，看望困难和生病职工，充分体现了后勤中心团结和谐的团队精神；积极组织开展公益活动及健康向上的文体活动，努力营造后勤积极向上的企业文化氛围。开展暖心工程和文化活动，增强和激发后勤员工的凝聚力。定期召开民主生活会和职工座谈会，及时了解职工的思想状况和实际需求，定期组织员工体检，关心关爱员工的身心健康。每年组织开展的“后勤文化服务月”系列活动、“岗位技能服务月”系列活动、员工趣味运动会、新年文艺汇演等覆盖全体外包企业员工丰富多彩的系列文化活动，进一步增强后勤员工的岗位技能水平，业务理论知识，有效激发员工的工作热情和团队意识。2017年后勤代表队在校田径运动会上获得教工组团体总分第一名，在教工羽毛球比赛中男女队均获得第一名，后勤工会获得学校“模范职工小家”称号。

十是全面落实社会治安综合治理各项措施，努力建设和谐后勤。做好社会治安综合治理工作，建设和谐后勤，是做好后勤各项工作的重要保证。后勤党总支始终把做好社会治安综合治理工作当作一项重要工作来抓，坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的社会治安综合治理工作方针和“谁主管，谁负责”的原则，健全组织，明确责任，落实措施，齐抓共管，取得了良好的成效，有力地维护了后勤内部的稳定，对促进后勤发展和建设和谐后勤发挥了重要的作用。后勤党总支在组织政治学习的同时，还认真组织开展普法教育，并充分发挥工会、妇女等组织在维护后勤内部稳定中的作用。依靠工会等群众组织做好预防工作，积极化解各类矛盾，及时理顺员工情绪，达到了增强内部团结，激发员工工作热情的目的。认真落实“三防”措施，大力整改隐患问题，把不稳定因素消灭在萌芽状态，保证了后勤内部安全、稳定、团结、和谐。

在党风廉政建设上，认真学习贯彻党纪党规以及党风廉政方面的政策文件，积极参加纪委组织的学习和活动，不断提高对廉洁从政重要意义的认识；能够严格要求自己，切实加强自身廉政建设，正确处理好“工作、生活、家庭、社交”的关系。坚持以先进典型激励自己，用反面典型警示自己，不断增强防微杜渐、拒腐防变的自觉性。坚决执行各项规定，注重自身思想品德修养，注重自身的工作作风和为人作风。工作中能坚持原则，保守秘密，廉洁自律；能遵纪守法，忠于职守、严于律己、宽以待人、遵守职业道德和社会公德；能老老实实做人，规规矩矩做事，说实话、办实事、讲诚信；能公私分明、乐于助人、淡化个人得失；能虚心接受各种批评，具有牢固地为大家服务的意识，热情为大家服务。

按照学校纪委的要求，本着对党的事业负责、对学校负责，对职工负责的态度，认真做好廉政教育工作，组织学习中纪委、省市及学校纪委相关文件，中心领导干部能带头保持廉洁，认真履行党风廉政建设责任制，贯彻领导干部廉洁自律的各项规定，保证了总支全体人员和各类事务的廉洁。三年来，没有违纪现象、也无经济责任问题。

二零一八年九月

第三篇：任期述职报告

任 期 述 职 报 告

自2004年7月任高等教育研究室副主任以来，本人认真贯彻执行党的路线方针政策，以强烈的事业心与高度的责任感，团结协作与顾全大局的精神，积极主动地完成了本职工作目标和领导交派的任务。共获得荣誉奖励4项，其中全国高等农业教育研究会优秀学术成果一等奖1 项，学校优秀党员、工会工作积极分子、70周年校庆活动先进个人二等奖各1项。

1．立足本职，做好各项工作

（1）共主持和承担高教研究科研项目14项，其中国家级子课题1项，省级7项，校级6项；承担经济类横向课题2项。公开发表学术论文14篇，其中核心5篇；出版参篇著作1本。

（2）参与赴校外学科建设调研2次，教学评估调研8次、校内人事调研1次。

（3）草拟了《关于海滨校区和霞山校区功能调整的方案设想》，参与学校 “十一五”总体发展规划的编制以及各分规划的修改工作。

（4）草拟了《校庆活动指南》和庆祝大会上级领导讲话稿3份。完成《校史》十多万字的编写及统稿工作。

（5）编印内部刊物《高教信息与研究》共11期，2000份。

（6）协助主任起草了教育研究项目管理制度。共组织申报省级以上项目10项，组织完成省级项目结题3项。

（7）认真做好本部门网页更新和有关文件、档案资料的管理、文书报告的起草、清产核资和财务等日常事务工作。

2．全力以赴，完成评建任务

（1）本人作为评建办成员、评估资料组副组长，参与了学校整体评建材料的整体策划和组织协调。

（2）与材料组同事共同完成《自评报告》（共10万字），其中本人具体执笔第一个一级指标“办学指导思想”部分，同时参与自评报告总稿的修改。

（3）撰写了《校长报告》初稿。撰写了各类评建大会各级领导讲话稿共8份。

（4）共收集整理“办学指导思想”评估指标支撑材料12盒，备查材料15盒和材料目录1份；协助材料组人员整理自评报告支撑材料129盒，备查材料39盒。

（5）多次随校内专家组到十多个二级单位开展调研和自评检查。

3．积极参与学校申博工作

本人主动服务学校的总体安排，从2007年12月开始参加申博材料撰写组和接待组工作。至今已完成了申博校长汇报初稿及整体材料的撰写，以及对各申博点的材料初审工作。

4．认真完成学校领导交办的其他工作

（1）2004年本人获得国家级船员教育和培训质量体系内部审核员资格证书，2005年协助质管办对校内单位进行内审5次。

（2）2005年协助研究生处审阅新增硕士点申报材料。

（3）协助教务处开展期中教学检查工作、“省高等学校教学督导工作研讨会”及学校教学工作会议材料准备工作。

回顾任职以来的工作，尽管取得了一定的成绩，但仍然有很多需要改进之处。今后我将不断加强学习，改进工作方法，竭尽全力做好各项工作。

述职人：林年冬

2008年4月6日2

第四篇：任期述职报告

任期述职报告

范若明

本期任基础教育学院党委委员、副院长、分工会主席，2008年03月起，原基础教育学院和教育学院合并成立宁波大学教师教育学院，仍任学院党委委员、副院长、分工会主席（08年下半年分工会换届选举由其他同志担任）。

岗位职责是协助院长分管总务、行政、安全、离退休、分工会、培训中心和院办工厂。这三年的任期，是我在岗的最后一个任期，是我感染大学氛围、体验宁波大学风采，领略宁波大学取得历史性突破的任期，是我人生中重要经历的得到你提高的任期。是我分管工作的性质、内容、要求有很大的变化并能适应的任期，是我人生中留下不可磨灭影响的任期。

在这一任期，我能按照学校的规定，积极参加学校组织的保持共产党员先进性的活动。先进性是马克思主义政党的生命所余，力量所在。认真学习和遵守党章，增强党员意识，写好心得体会。

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十重要的大会，是我党又一纲领性文件，胡锦涛总书记对科学发展观的内涵作了最全面、最深刻的概括：科学发展观，第一要求是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，基本方法是统筹兼顾，学习贯彻十七大精神，就是要用科学的发展观理论指导学院的工作。胡总书记在报告中提出：“要加大对师范教育支持力度，积极推进教师改革创新”、“重视学前教育，更新教育观念”。基础教育学院是由原宁波师范和幼儿师范合并后组建的，已有半个多世纪的师范文化和优良育人传统的积累。培养了一批又一批的教育工作者，作为一名从事师范教育近30年的老教师，我能按照师范教育的特殊性及学院的实际情况，积极向学院班子、校领导提出建议，促进师范教育的进一步发展尽一份力。

2005年7月，学院从原翠柏路学区搬到宁大的北区，整个暑假顶着酷暑，许多天里起早摸黑，有时包括周六周日都在搬院财产，并要在二个月内把北区原城市学院使用的房屋按照我院的实际需要分隔装修，再把临时堆放在北区1号楼的院产安放就位，同时在北区一块空地建成临时琴房，整个搬迁工作、装修工作需要在二个月内完成，这个工作量和艰苦性可想而知，但能如期做好。

2005年底，我参加了学校第三轮（我院第一轮）的岗位聘任工作，06年1月份组织上任命我继续担任基础教育学院副院长，在寒假里，我和班子其他领导一起，按照程序首先讨论决定院中层人员，并做好相关人员的思想工作。

根据学校给我院的各级岗位数，结合人院实际情况，制定了竞聘方案，在开学初就向

1全体教师们传达部署。在岗位聘任及公示期间，我作为分工会主席，能广泛的听取老师们的意见，在聘任工作领导小组中反映并作适当的调整，对个别老师也能上门做思想沟通工作，使第三轮岗位聘任总体来说平稳结束。

在聘任工作结束，教育教学工作正常运转以后，为了调动广大教职工的积极性，参与民主管理学院，拟在暑期召开首届二次教（双）代会，学院根据学校的规定和要求，制定了近期和中期的发展目标、学院奖金福利分配方案等文件，在会议召开之前先听取老师们的意见，由于种种原因，代表们对文件尤其是奖金福利分配方案分岐意见较大，我作为分工会主席，召开多次座谈会，和个别交换意见，把代表们的意见反映给党政领导，及时调整修改方案，经过对文件6上6下的讨论修改，最后顺利的召开了教（双）代会并圆满结束。

这一任期，学院又经历了三次较大的教职工的分流工作（不包括05年7月26位教职工的分流），一次是07年暑期38位音美教师分流到艺术与传媒学院，一次是07年11月有10位教职工分流到科技学院等其他学院，一次是08年6月有11位教师分流到法学院、体育学院，我都能从大局出发，做好耐心细致的思想工作帮助解决一些具体问题，平稳分流。

这一任期，又经历了一次原基础教育学院和原教育学院合并，由于这二个学院的院情差异较大。教师的职称、科研等工作量明显低于原教育学院，故原基教学院的教师想法较多，我能起好一名老同志的作用，在新学院制定各项规定时，能考虑到这一情况，为二院合并后的稳定和发展努力和多做些工作，多发挥一些作用，做过渡期的桥梁，磨合期的润滑剂。

这一任期，尤其是06年，我为了尽快的适应学校各部门的情况和工作要求，经常的奔波于北区和本部。虚心的向他们请教，得到他们的指点，逐步与学校各项工作接轨。由于自己不辞辛苦和勤恳的态度，不仅有利于工作的顺利进行，而且还交了些朋友。

这一任期，尤其是合并初期，对离退休工作化了比较多的时间和精力。我院现有离退休教工130余名，这其中有十几位是在校级领导岗位上退下来的老同志，他们辛辛苦苦的工作了几十年，没合并到宁大前，能受到市教育局的一些关照，合并到宁大后，只能算为校的中层干部退休待遇，再加上一些路远、联系不便等因素，想法较多。经过多次反复工作，使他们接受了这个事实。根据退休教师大多数不愿分流到其他分协会去的情况，在校离退休处领导的支持下，成立了万安分协会。选举产生了万安支部，书记为朱梦连老师，万安分协会会长为戴慧馨老师，并每年组织2—3次退休教师大会，举行2—3次旅游等活动，还有门球比赛、文娱演出等各项文体活动。对生病住院和生活困难等老师进行慰问。我院离退休工作得到校离退休处领导和肯定，并被评为离退休工作先进单位。

这一任期的分工会工作（08年下半年换届改选后由其他同志担任），由于基础教育学院刚与宁大实质性的合并和搬迁到北区，这三年中的变化又很大（如三次人数较多分流，与教育学院合并等），使工会更有作为，从而更有地位，分工会不仅组织旅游等活动，还积极参

加学校工会组织的各项活动，认真组织训练，在校工会组织的各项比赛中，屡屡获得团体和单项第一名，使基教学院文体水平、团队精神通过活动在学校中已有一定名气，而且在学院的民主建设稳定和发展中发挥了作用，使院分工会在学院的工作中有地位，在老师的心目中有威信，连续二年被评为校先进分工会，今年又被校工会推荐到市参评宁波市教育系统优秀“教工小家”。

今年3月份，原基教学院和教育学院合并，在做好合并稳定工作后，学院又面临着一个很艰巨的任务，在暑假里要完成在西区装修，再从北区搬到西区的工作，我和其他老师一起多次到西区实地考察，提出西区的装修方案。在暑假里不管时间早晚，天气炎热，和其他老师一起顺利的完成了北区搬到西区的任务。

服务意识明确，工作勤恳认真，不分份内份外工作都积极做好，同老师们能友好相处，真诚相对。分管的培训中心（08年合并后班子分工由另一个院领导分管）和院办工厂（08年合并明确由产业管理处来管理），能加强联系，解决一些困难，取得了预期的社会效益和经济效益。

能自觉的遵守学院的劳动纪律，一年来没有一天病事假。

这一任期曾被评为市高校系统优秀干部，校工会优秀干部。

存在问题：

1、政治理论学习不够深入。

虽然按规定学习有关内容，但学习不深入，理解体会不够全面透彻，不能有效的运用理论指导工作。

2、面对新情况，如何保持师范教育特色调研思考不够。

2007年暑假，音美专业合并到艺术与传媒学院，08年上半年与教育学院合并，体育教师又分流到体育学院，作为培养小学、幼儿园老师所必须的小三门课----音体美教师的分流，对全面培养学生成长有否影响，影响如何，有待调研和实践检验，作为一名从事师范教育的老同志，调研不够，思考不够，提不出创新思路。

3、开拓创新不够，长期目标没有。

尤其是08年，想想自己快要退休了，能做好本职工作已不错了，只有守旧，没有创新，更没有长期的目标。

今后要加强学习，开拓创新，在有限的时间里，为基础教育的发展努力工作。

作为纪检委员，我能认真的学习，贯彻校纪委文件，积极参加校组织的有关反腐倡廉的大会，自己做到廉洁奉公，注意形象。个人收入就是国家发的工资和校、院岗位津贴，没有从事有偿兼职等经济活动，家庭和睦温馨。

二OO八年十二月十六日

第五篇：任期述职报告(定稿)

任期述职报告

2006年6月，组织的安排，我从县监察局调往统计局任局长、党组书记。

对于组织对我的信任，我不敢有丝毫懈怠。一上任，我就狠抓领导班子以强化核心力量，充实了局党政领导班子、机关党支部、机关工青妇组织。党政班子成员虽为清一色女性，但团结务实、精干高效。组织班子认真学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的路线方针政策，落实县委政府发展思路，开拓创新，团结协作，求真务实，勤政廉洁。提出了“打造特色统计、活力统计、形象统计”的工作新思路。

然而现实让我意识到：统计部门有责无权，无为无位，清苦无功。县局领导班子缺位，人员素质偏低，困难重重，工作难以起色，统计工作在全州已经滑入最低谷。

当时有好些人劝我：“已经这把年纪了，任一届局长，求稳莫求进，过几年舒坦日子”。但我认为，正是因为岁月不饶人，更应该赌上一把，扎扎实实干上几年，在不被常人看好的统计岗位上提升自身价值。从此，我不嫌工作多，只恨日子短。

统计部门是一个弱势部门，要有为有位必须超常规、超前和创新，把准统计工作的重点、热点、难点问题，找到破解的方法和突破口。需要胆量，更需要智慧。

正如大家所评价的那样，我的工作作风是特、快、好。特，即工作方法新，有特色；快，就是善抓机遇，动作快，效率高；好，就是工作效果好，外界评价好。

XX是湘西州一个工业强县，其经济总量占据全州1/3强。面对备受关注的XX工业统计数据质量和现实的统计难、难统计的局面，我压力倍增。我敏感地意识到，从一定意义上说，XX强，则全州强，XX衰，则全州衰。怎样搞准XX工业统计数据，真实反映全县的经济发展水平，这是XX统计的重点、热点、更是难点。为此，我亲自深入全县工业企业进行调研，写出了《我县工业统计工作现状及今后的设想》调研文章，提出了改变当前统计工作状况的具体办法，得到了州县领导的肯定。为了上机构、争编制，我很快有了成立企业调查队的想法，此想法提交县委、县政府后，得到了领导的高度重视和大力支持，在很短的时间内就作了研究和批复。将现有的城市经济调查队、农村住户调查队合并成立“XX县经济社会统计调查队”，并升格为副科级事业机构。在现有5人的基础上，增加编制3名（08年再次追加2名），提拔了一名调查队队长。此类机构设置及规格，在全州仅此一家，足以体现我县委、政府重视统计、支持统计、搞准统计数据的魄力和决心。同时还在全州率先成立了能源统计股、服务业统计股和普查中心，令同行们相继效仿。

由于我县的统计工作创新，有亮点有成效。2007年全州统计工作会上，特别推荐我县作了题为：“创新思路，打造亮点，谱写XX统计工作新篇章”的典型发言，XX的统计工作终于走出低谷，有了新的起色。政府统计层面的困难得到缓解后，源头数据的真实性，基础工作的规范性又摆在我们面前。我县的两矿经济的特性和民营经济的主体决定了其统计基础薄弱、法律意识淡薄，必须加以规范。于是我通过调研和考察，亲自撰写了《XX县企业统计工作规范化管理办法》，并经县人民政府以花政办发[2010]1号文件予以颁布实施。此举得到了州政府领导的充分肯定，在2010年3月份召开的全州统计工作会上，州委常委、常务副州长胡章胜特别点名提出了表扬“XX县政府出台《企业统计工作规范化管理办法》很好，对搞好企业统计工作、搞准统计数据很有促进作用，其他县市可以借鉴。”获得如此高的评价，这在我县统计史上是前所未有的。

我的多岗位任职经历和丰富阅历，使我常常会表现出较好的敏锐洞察力和决策力，对事物的认知往往是超前而准确的。随着XX民营企业的日益增多和针对民营企业难统计的现状。我大胆推出了由一支文化水平较高、业务能力较强，具有一定的计算机操作技能，具有统计代理从业资格的专业队伍，向企业提供有偿服务的“统计事务代理制”。用市场模式对应市场经济，这在全省也是首列。今年3月“XX县统计求实有限公司”这一统计中介机构在湘西州首家挂牌成立以来，省内外反映强烈，好评不断。国家统计局、湖南省统计局、海南省统计局、中国移动湖南手机报等相继采编和转载报道，对这一新生事物给予充分肯定。

从经济社会统计调查队的成立到“统计事务代理制”模式的运作，足以说明我局一班人统计理念和工作方法的超前和创新。大家深有体会的说：XX统计超常规运作方法和措施，真正体现XX的活力统计。2006年以来，XX县先后荣获“湖南省经济快县”、“湖南省经济强县”、“全国最具投资潜力中小城市百强县”称号，这些都凝聚着XX统计人的艰辛和智慧。

统计部门清苦但不清闲，总是有做不完的工作。统计信息化水平直接影响到统计工作的提质，加速统计信息化建设也是刻不容缓的事情。于是我们又提出了“加快统计信息化建设，搞好统计服务，加强干部职工队伍人性化管理”的“形象”统计。

几年来，我通过跑上跑下汇报争取资金，先后投入资金30多万元，添置和更新了统计信息化、自动化办公、培训等所需各类设备共50台件套，并开通了光纤宽带。所开辟的统计门户网络，成了全县点击率最高的网站之一。不仅彻底改变了以前办公设备落后的现状，而且实现统计业务网络化和无纸化办公，创造一流统计现代化办公条件。

2007年，我带领同志们一年内全面完成了全县18个乡镇统计站的编制设置，建立健全站所机构，落实了办公场地，配备了相应的统计人员。在省州的直接支持下，全面解决了一站一套微机及其打印设备、传真机，并全部实现了报表联网直报，结束了农业报表手工报表的历史。全县统计信息化建设走在全州的前列。同时规范乡镇统计基础工作，亲自草拟并争取政府出台了《关于加强乡镇统计工作规范化建设的通知》，撰写了《XX县乡镇统计体制改革之探讨》调研文章，并相继得到了省统计信息网、州政府网、《州统计学会通讯》、《XX县情》等报道和刊发。由此引发了全省乃至全国对乡镇统计体制改革大讨论。目前，我局联手XX求实统计事务有限公司，正在紧锣密鼓策划“规模企业网上直报”，其前景令人振奋。

统计部门的重要职能，就是为党委政府的中心工作和经济社会发展服务。我上任后，针对统计服务方面存在的问题，及时召开会议，强调了统计服务职能，增强服务意识，之后 “月报卡”，《统计年鉴》、《统计分析》我们及时送到县级领导们和“两 办”各秘书手上。其他部门需要数据，在发布的数据内尽量支持提供。特别是冰灾和全球金融危机爆发以来，我局积极应对，正确分析全县经济运行走势，主动出击，及时发布相关信息，为县委政府正确决策发挥了重要作用。及时认真完成了我县为民办实事考核、妇儿“两纲”评估、县域经济考核、新型工业化考核、政府目标管理考核、节能降耗监测以及正在实行的政府绩效考核，提供详实的指标数据和统计分析等。由于统计部门的开拓进取和求真务实的作风，县委、县政府和各部门领导对统计工作越来越重视，其地位和作用也迅速得到巩固和提高。

作为单位一把手，我深刻体会到，要带出一个好队伍不容易，在效益不好的单位，要带出一个好班子、好队伍更不容易。统计部门作为统管全县统计工作的职能部门，担负着全县国民经济核算和经济社会发展的宏观职能。真实的数据、快捷的信息和优质的服务是统计部门的重要任务。目前，统计部门面临地位越来越重要，任务越来越繁重，难度越来越明显”的新形势。抓好自身世界观改造和学习，抓好党风廉政建设，搞好自身的表率作风尤为重要。在实际工作中，我严格要求自己，切实履行好职责，自觉维护集体领导，做到大事研究，小事通气，不搞个人说了算；在处事为人上，以人为本，善待他人，淡薄名利，乐于让名让利于上下左右。坚持廉洁从政，严格执行财经纪律和财务制度，坚持一把手不签批财务报销票据。自上任以来，不搞以权谋私，不因私动用公车，不超报通讯话费，不参与黄、赌、毒等违法活动。管好身边的人，同时管好自己的家属和子女以及兄弟姐妹。所以，无论是班子成员、统计队伍还是家庭成员，没有出现一例违法违纪案件。

在内部管理上，我们不但健全和完善各项规章制度，而且针对工作重点，一年一定全员岗位目标责任制，实行制度管人，实绩说话。针对我局建局以来，统计资料散失，无档可查的局面，从有限的办公经费中省出资金，布置了档案室，购置了档案柜，抢救了历年的统计资料，并制定了《档案管理规定》，规范了全局所有专业的归档行为。如今，档案室已达省二级标准。在职工干部队伍管理上，我以女人特有的细心和情感，坚持人性化管理，讲究从细处入手，从大处着眼。提倡创学习型机关，学政治、学时事、学业务。带头承担统计科研课题，与人合著的《关于统计数据质量的研究》一文，获全州统计学会优秀作品一等奖，并被推荐为2010年全国民族自治州统计联合会第十九次会议优秀论文。注重强化干部职工综合素质的提升，采取多种形式对干部职工进行培训，组织干部职工外出学习、参观开阔视野。教育大家增强工作责任感和使命感，增强集体荣誉感，打造“和谐团队”。有效整合人才资源，根据全局同志各自特点合理安排岗位，做到人尽其才，工作主动性得到了极大的发挥。同时，切实解决干部职工政治生活待遇以凝聚人心。积极培养提拔了2名优秀人才为副科级实职领导，发展了4名新党员。将一直战斗在统计岗位28年的老同志解决了副主任科员待遇。还清了前任所欠的局内外债务，一次性为大家补交了两年欠下的医疗保险，增补了干部职工福利待遇等。实施人才战略，通过公开招考和基层选调的用人途径，公开招考了一名副局长，选调3名基层优秀人才，通过全州引进高学历人才计划，录用2名研究生，连续3年面向社会招考4名大学本科生，全面优化了人才结构。如今, 整个机关焕发了生机和活力。

短短几年，XX统计的巨大变化有目共睹、扬名在外。以创新而出名，以务实而取胜。统计事业得到了全面发展，无论质与量在全州都一直名列前茅。先后荣获“全州统计工作第三名”、“全国第二次农业普查省级先进集体”、“全国第二次经济普查省级先进集体”、“县文明建设先进单位”、“2008县政府目标管理三等奖”、“2009县政府目标管理二等奖”。而我个人也多次获得上级表扬，被评为“优秀共产党员”、“巾帼建功标兵”、“全国第二次农业普查先进个人”、“全国第二次经济普查先进个人”、县“省定为民办实事先进个人”等。所有成绩的取得，都归功于党的长期教育和培养，归功于同我并肩战斗的“一班人”，归功于给予我极大支持与理解的同仁同事。

本届政府已步入大半，接近尾声。非常感谢组织给了我能够展示聪明才智的机会。在余下的时间里，我会以更饱满的工作热情、昂扬的精神风貌，带领XX统计人走向新的辉煌！